生产运行管理制度

第一篇：生产运行管理制度

生产运行管理制度

生产调度制度

一、目的

为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门。

三、职责

1、公司分管生产的副总经理负责生产调度工作的全面管理。

2、生产部负责生产调度工作的现场管理及内部管理。

四、生产调度管理的要求

1、生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现，研究和处理生产活动中出现在问题，确保生产计划的全面完成。

2、生产调度人员要全面了解选煤厂的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况，对公司生产经营活动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。

3、生产调度工作必须妥善处理产量与质量，生产与安全等关系。

4、每周一在公司会议室召开生产调度会，生产副总经理主持，参加人员为公司副科级以上管理人员、生产技术人员。主要内容为上周工作完成情况及下周工作安排，紧急重大缺陷及安全、设备问题及事故的处理情况。

5、每周一调度会由公司调度室根据上周调度会工作安排，实行对口考核咨询问责制。到期完不成任务的，分管领导和单位责任人要进行工作解释，无正当理由的或找借口的予以处罚。

6、调度会上对总经理全面管理的工作指令，所牵扯到的具体事项，属于哪位分管领导管辖的，要积极做好本工作指令范围内的纳入。会后要立即布置落实好。对较繁琐、工作量较大的，涉及单位较多的工作，各分管领导会后要进行磋商协调合议，拿出措施，归口落实。

7、各分管领导在调度会上所安排到范围内的每周、每天工作任务和具体事项，各单位负责人要做好记录，明确目标。会后分管领导要对自己安排的工作再进行合理编制计划，详细组织部署落实，各单位负责人要不折不扣地分解落实岗位责任人。

8、调度会上各分管领导要周密部署并落实好各自管辖范围内的各单位每周和每日工作计划任务。

9、部门领导每天的工作安排要有计划、有落实、有检查，经常到现场指挥。当天调度会部署按排的工作任务，必须当天保质保量完成。

10、各部门负责人因工作需要跨范围指令落实的，要做好会后其他分管领导的协商，也可在生产调度会上要求调度工作安排协调，确保统一指挥性。

11、总经理对生产工作的临时安排，调度室要负责组织临时调度会议，需要落实整改的问题列为调度指令，立即予以部署落实。

12、调度室的调度令，各部门必须及时组织人员完成，不得无故拖延、拒不执行。

13、调度员必须完成公司领导的工作安排及正常的生产调度工作。

14、调度员必须具备较高的突发性生产事故处理及指挥能力，必须全面掌握熟悉生产工艺流程。

生产计划管理制度

一、目的

为保证生产的正常运行，确保生产计划的正常实施，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门。

三、职责分工

1、生产副总经理负责全公司生产计划的组织、实施。

2、生产部负责生产计划的编制下发，负责生产计划落实情况的监督检查。

四、生产计划管理的要求

1、为保障正常的生产秩序，各生产部门必须制定详实可行的生产计划。

2、各生产部门生产计划的编制应以公司年度生产经营计划为基础，以实际生产能力及市场需求为依据，并提出相关的组织保障措施。

3、生产计划的编制必须包含年度、季度、月、周计划，生产计划应包含产量计划、质量计划、原材料计划、设备检修计划。

4、年度计划必须由公司总经理审批并签字下发。

5、季度、月计划必须由生产副总审批并签字下发。

6、各生产部门必须按照月计划分解为周计划、日计划，并指定具体的落实负责人。

7、各生产部门必须坚持有计划、有组织、有安排、有落实、有跟踪、有检查的计划执行管理原则。

8、各生产部门必须严格按照生产计划进行生产，无法完成计划的必须有原因、有解释，并提出相关的解决方案及措施。

生产组织管理制度

一、目的

为规范生产管理，合理组织生产过程，不断优化生产过程组织，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司涉及生产组织的各部门。

三、职能分工

1、主管生产的公司领导负责生产的总体组织和协调。

2、生产部、调度室负责日常生产运行的组织和内部协调。

3、其他部门、车间在分工范围内，配合生产组织工作，确保证生产有序进行。

四、生产组织的基本要求

1、生产组织必须遵循“安全第一”的生产方针。

2、生产组织必须以保证产品质量为前提，以提高产量为目标。

3、生产组织必须以生产计划为依据，以实际生产能力为基础，以市场需求为准绳。

五、生产过程组织

1、生产部必须依据公司年度计划，下达生产月度计划，组织生产。

2、调度室根据生产运行动态，下达生产指令，组织指挥生产活动，控制生产运行过程。

3、生产车间接到生产指令后，应根据人员到岗情况、设备情况、原材料准备情况，及时组织生产。

4、生产车间要根据生产计划完成情况、物料动态平衡情况、产品质量情况，及时调整相关设备的生产负荷和运行方式。

5、品管部要及时对生产原材料及产品质量进行检查监控，确保产品质量合格。

6、仓储部要及时反馈及提供仓储数据，方便调度室调整生产。

7、在生产处于紧急状态和特殊情况下，生产车间有权决定立即局部或全面停车，并及时报告主管生产的公司领导。各部门接到通知后要立即赶到现场共同处理，并服从生产部门的安排。

8、生产车间根据设备的生产能力及运转情况，制定设备检修计划，及时对设备进行维护、保养、检修，确保设备的正常运行。

生产质量管理制度

一、目的

为保证生产质量的稳定，不断优化产品质量，特制度本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司涉及质量管理的各部门。

三、职能分工

1、主管生产的公司领导负责生产质量的全面管理工作。

2、品管部负责公司质量的控制及指导工作，负责质量报表的制定、审核及上报工作，负责产品质量纠纷的解决工作。

3、生产部负责产品质量指标的制定及监督检查工作。

4、生产车间负责日常的质量检查、生产过程质量控制工作。

5、仓储部负责原材料质量的监督管理。

6、生产综合科负责设备的全面质量管理。

7、客服中心负责外销产品质量数据的统计、客户的质量要求及意见的反馈。

四、生产质量管理的基本要求

1、质量管理必须遵循“以质量求生存、以质量求发展”的企业发展方针。

2、质量管理必须服务于生产，立足于生产。

3、质量管理必须满足指导生产进行的需要。

4、质量管理必须满足全面质量管理的要求。

5、质量管理必须形成全员参与的局面。

6、质量管理必须保证其“公正、真实、快速、准确、高效”的基本原则。

五、生产质量管理过程控制

1、仓储部对进厂原材料的质量必须全面监督管理，并将数据形成报表，及时反馈到公司领导、分管生产及质量的分管领导、生产部、生产车间、调度室；对质量不合格的原材料必须及时退货或换货。

2、生产综合科必须全面监控设备的质量情况，保证设备的正常运转，并形成设备管理台帐，确保生产正常运行。对无法满足生产的设备及时通知生产车间进行维护及检修，损坏设备及时组织更换。

3、生产车间对生产过程中生产质量的检查必须快速、准确，确保生产质量的稳定，当生产质量不合格或生产质量波动较大时，必须及时调整生产参数。

4、品管部对产品质量的检查及监督必须及时、准确，建立健全“产品检验质量台帐”，确保质量检验设备的正常运行，并形成快速高效的数据汇报及反馈方式，确保检验数据能够指导生产的正常进行。当产品质量需要进行调整时，必须及时通知生产部门，并配合生产部门进行相关的实验。

5、产品检验出厂后，客服中心必须及时跟踪客户对产品的质检结果，了解客户对产品的满意度，建立健全“客户问卷调查统计表”及“外销产品质量统计表”，并及时将情况反馈到公司领导及生产部。

6、生产部必须建立健全相关的质量报表体系，建立高效快速的质量汇报管理流程，对生产流程的质量进行全面的监督及管理，确保生产质量工作的稳定发展。

7、各部门必须有专业的质量管理人员。

8、各部门必须建立生产质量管理的培训制度。

生产成本管理制度

一、为加强生产成本的控制，不断提高生产效益，特制定本制度。

二、本制度适用范围为涉及生产管理控制的部门。

三、权责分工

1、财务部负责对全公司生产成本的预算及统筹核算工作。

2、生产部。

（1）负责对生产原材料及生产产品数量的统筹规划。（2）负责生产部门的节能管理工作。

（3）负责提交设备检修费用及设备更换费用。

（4）负责统计报送有关经济技术指标，包括《生产月报表》、《生产计划》等。

3、仓储部。

（1）负责各种消耗材料的采购及统计工作。（2）负责对产品原材料及产品库存情况的统计工作。

4、生产车间。

（1）负责对生产现场的节能降耗工作。（2）负责统计生产直接成本。

四、生产成本管理的要求。

1、各职能部门必须将生产成本控制工作作为一个长期的工作任务，坚持不懈的开展生产成本管理工作。

2、涉及生产成本管理的各项数据必须真实准确，任何部门不得瞒报假报。

3、生产管理工作必须贯彻到实际生产工作中，并形成全员参与的局面。

五、生产成本的控制。

1、各部门必须制定生产成本控制办法及相关的奖罚标准。

2、各部门必须建立健全成本管理体系。

3、各部门必须将生产成本控制任务分解到各班组及相关人员，并明确权限及职责。

4、生产车间必须将节能降耗工作作为生产成本控制的重点工作来抓。

5、对影响生产成本的工艺环节，生产部及生产车间必须及时组织技改攻关。

6、对涉及到生产成本控制的各项费用，各部门必须得到公司领导签字审批。

7、在生产过程中，各生产车间必须对成本形成的各个环节、成本管理的执行情况、影响成本管理的各种因素坚持检查、监督。

生产工艺管理制度

一、目的

为规范工艺管理，保证生产工艺的正常运作，不断提高工艺布局的合理性，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司涉及生产工艺的各部门。

三、职责分工

1、分管生产的副总负责生产工艺的全面管理。

2、总工程师 负责涉及生产工艺的技术管理，负责生产工艺技改的审批。

3、生产部负责涉及生产工艺技术资料的收集及归档管理。

4、生产车间负责生产工艺的现场管理，负责生产工艺技改的现场实施。

四、生产工艺管理的要求

1、应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。

2、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化的原则。

3、工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程必须以合理、可靠、先进为原则。

4、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

5、生产人员必须严格执行工艺，任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容，如有某种原因无法按工艺生产时，应由总工程师签字方可生效。

6、工艺标准的修改需经生产副总经理、总工程师批准。

7、凡是工艺文件出现的差错，应由生产部负责，凡属不按工艺文件而出现的差错，应由操作者负责，追查责任事故。

8、生产车间应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。

9、工艺文件的编写工作由生产部负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。

第二篇：变电站生产运行管理制度

运行管理制度汇编

KV 临 时 变 电 站

霍州煤电集团公司

吕临能化煤电综合项目部

变电站生产运行管理制度汇编

一

变电站各级人员岗位责任制

站长职责 专责技安员职责 主值班员的职责 副值班员的职责 变电站设备负责人职责 检修班长岗位职责 检修工岗位职责 二

变电站值班制度 三

交接班制度 四

设备巡视检查制度 五

设备验收制度 六

设备缺陷管理制度 七

设备定期试验轮换制度 八

运行维护工作制度 九

运行分析制度 十

变电站培训制度 十一

两票管理制度 十二

防误闭锁装臵管理制度 十三

防止小动物危害制度 十四

变电站消防安全保卫制度 十五

反事故措施管理制度 十六 变电站主设备定级管理规定 十七 停送电制度及操作规程

变电站各级人员岗位责任制

一 站长职责

1、站长是全站安全生产第一责任人，对本站的安全经济运行，文明生产，人员培训和生活等工作负领导责任。

2、组织本站人员的业务知识学习，做好政治思想工作，关心职工生活，搞好站内团结，带领全站人员履行岗位责任制。

3、领导全站人员贯彻各种规章制度，加强安全思想教育，组织安全活动，不定期查阅有关记录、台帐和“两票”。

4、组织安全经济运行和电能质量分析，根据设备运行状态、全站人员情况以及上级要求，编制年、季、月度安全生产工作计划，并组织完成。签发并按时上报总结及各种报表。

5、遇较大的停电和较复杂的操作，应亲自主持准备工作，并参加现场监督。

6、结合新设备、新技术，采用业务学习，组织全站人员进行技术、业务学习，并进行不定期考问、考核，参加新建、扩建设备投入准备工作，验收试运工作。

7、负责本站的防火措施的实施。监督并负责实施本站防小动物措施实施。

8、定期组织人员对安全器具、消防、通讯、生活等设施进行检查。搞好全站设备维护、环境整洁，文明生产。

9、督促检查现场管理工作，协助本站事故调查分析

二

专责技安员职责（站长）

1、专责技安员是本站的技术负责人，做好运行技术管理和安全培训工作。

2、监督检查现场规章制度执行情况，组织处理现场发现的技术问题。

3、负责分析并掌握设备健康状况，按时完成设备定级工作。

4、负责检查督促各项技术资料、记录、图纸的填写，审查、分析，保持填写内容正确、完整、符合实际。

5、按培训计划，完成值班人员的专业技术、消防知识培训工作。

6、参加新设备的验收投运工作。

7、负责制定本站安全技术措施和反事故技术措施，以及培训计划，并组织实 3 施。

8、定期检查、指导、审核有关记录的填写情况。

三 主值班员的职责

1、主值班员在站长领导下，负责安排全站电气设备的正常运行和事故处理，对电气设备的安全经济运行负责，是全班人员搞好安全生产的组织者和领导者。

2、组织本值人员按照条例要求交接班、值班、监盘、抄表、巡视、记录等。

3、发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷在采取防范措施同时及时上报；

4、督促检查全班人员严格执行各项规章制度和上级调度命令，正确迅速地组织倒闸操作和事故处理，并监护值班员进行倒闸操作；

5、对本班发生的事故及异常情况，进行分析、查找原因、制定措施，做到“三不放过”。

6、及时发现和汇报设备缺陷。

4、接受、审查和办理工作票，布臵安全措施并对其正确性负责。

5、审核审查本值各种记录，并对其正确性负责。

6、负责对检修设备及施工现场的验收工作；参与新、扩、改建设备验收。

7、组织做好设备巡视、日常维护工作及资料的收集工作。

8、努力完成站长交给的各项生产任务，带领全班学习业务技术，开展正常的培训工作，经常进行现场考问讲解。

9、根据设备出现的各种异常情况做好事故预想，反事故演习，苦练基本功，提高全班人员处理事故和消除缺陷的能力。

四 副值班员的职责

1、在主值班员的领导下监视设备正常运行及表计变化情况。

2、值班员在当班期间是变电站设备运行的直接操作和日常维护人。

3、遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、主值班员汇报并在主值班员的领导下进行处理，同时做好相关记录。

4、按时抄录各种数据，按规定时间认真巡视设备，发现设备异常后应立即报告主值班员，并协同研究处理意见，尽力消除，以保持设备安全运行。

5、全面、正确、整洁及时地填写值班记录、运行日志及其他各种记录。

6、填写倒闸操作票，经审核后在主值班员的监护下正确执行操作。

7、按照主值班员的安排，布臵工作现场的安全措施；并参加设备检修后的验收工作。

8、做好设备的日常维护、按时清扫设备卫生及环境卫生。

9、根据培训计划，做好培训工作；按时参加站内安全活动。

10、保管好当值使用的技术资料、记录本、报表、工具、仪表、钥匙、备件等。

11、认真执行各项规程、制度，自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，因事离开主控制室时，应经主值班员同意，回来后向主值班员汇报。

12、努力学习业务技术、苦练基本功，不断提高技术水平，积极主动的完成各项生产任务。

五

变电站设备负责人职责

1、负责所管设备的运行维护监督，详细掌握设备存在的缺陷。

2、每周至少检查核实一次缺陷记录，每月月底向站长提出消缺计划和设备定级变更意见。

检修班长岗位职责

1、检修班长在机电科领导下，对班组的各项工作全面负责。

2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。

3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。

4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。

5、根据机电科下达的年、季、月工作计划，制定出本班组的工作计划。

6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

8、主持召开开工会、收工会，做到开工布臵任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。

9、定期组织安全大检查和安全活动，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。

10、杜绝现场违章指挥，发现作业性违章及时制止、教育。

11、坚持定期巡回检查和查看缺陷的制度，及时组织消缺。

12、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。

13、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位臵及使用方法，使本班人员掌握消防常识

14、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。

15、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。

16、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。

17、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。

检修工岗位职责

1、检修工接受检修班组组长领导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。

2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。

3、对组长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。

4、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。

5、对人身安全、预防和消火各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。

6、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。

7、积极消除设备缺陷，做小缺陷不过天，大缺陷不过班，对不能及时消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率达到95以上。

8、检修工接到组长分配的消缺任务后，应由工作负责人写出合格的检修工作申请单及工作票，按正常程序进行申批，同时做好工器具的准备工作。

9、检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，千方百计地消除缺陷，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。

10、检修工应在消除设备缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作，运行人员验收合格终结此项工作。

11、对于消除缺陷设备投用后，应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。

变电站值班制度

1、一般实行每值12小时轮流值班方式。每班2人，设主值班员1人，副值班员1 人。

2、集中精力，搞好值班工作，上班期间不得参加与值班无关的工作及活动。

3、值班期间不许擅离工作岗位，不得私自替、换班，特殊情况下，经站长同意，方可替、换班。

4、严格执行变电站值班员岗位责任制，交接班制等规章制度和上级有关规程。

5、当值值班员应穿统一的工作服，并佩戴值班标志。严禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子以及妨碍工作的服装值班。

6、接班前和值班期间，严禁喝酒。

7、不许将小孩或其他非工作人员带进变电站。

8、按规定准时抄录有关表计。并向调度或有关单位报送有关运行数据。

9、加强设备的巡视和日常维护。

10、申请次日检修，校验和试验等工作。

11、进行倒闸操作。

12、审查许可工作票，监督并实施现场安全措施的执行。

13、在主值班员的领导下，进行设备故障的排除和事故处理。

14、负责及时将异常情况及紧急缺陷报告调度和主管领导。

15、应及时向调度或有关单位全面、准确地汇报事故情况及事故情况下有关设备 的运行情况。

16、负责对检修后的设备的验收。

17、进行无功、电压调整。

18、将按值移交的配电室钥匙、五防锁解锁钥匙。工具及备品备件保管好。

19、负责设备区门卫工作。20、搞好设备和环境卫生工作。

交接班制度

1、接班人必须于接班前l0分钟到主控室。等交接双方人员到齐后，首先由交班主值员对本值运行情况做一简单介绍，接班方阅读交班总结，双方共同对全站设备进行全面的巡视检查，按交接班内容履行交接手续。交接班的主要内容是： ①本站一次设备运行方式及变更情况(包括与本站有关的系统运行方式)。②二次设备及自动装臵的运行方式及变更情况。③设备缺陷，异常及事故处理情况。④许可的工作票，停电设备及安全措施。⑤需要申请和已批复的工作。⑥信号、通讯是否良好。⑦尚未执行的调度命令。

⑧按值移交的各种记录、工器具、钥匙是否齐全。⑨配电室、二次室和值班室的卫生是否干净清洁。

2、如遇到下列情况之一者，暂不交接班： ①事故处理或倒闸操作正在进行中。

②交接班时发生事故时，停止交接班，并由交班人员处理，接班人员在交班主值班员指挥下协助工作。

设备巡视检查制度

1、值班员必须认真地按时巡视设备，对设备异常状态要做到及时发现，认真分析，正确处理，准确记录，并向调度汇报。

2、巡视应在本站规定的时间、路线进行，并做好相应记录，一般应包括： A、交接班时； B、高峰负荷时； C、晚间闭灯时。

3、每值每天应至少一次详细核对继电保护及自动装臵投撤情况。并于交接班时详细检查各级交、直流保险搭接是否完好。

4、遇有下列情况，应增加巡视次数：

①法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间； ②设备过负荷时或负荷有显著增加时；

③设备经过检修、改造或长期停用后重新投入运行； ④新设备初次加入运行；

⑤设备带病运行（有尚未处理的缺陷）；

⑥恶劣天气（包括高气温、大风、雷雨、浓雾、冰冻等），事故跳闸和设备运行中存在可疑现象时；

5、巡视设备时，必须严格遵守《电业安全工作规程》中有关规定。

6、巡视周期：

①每日零时起、每隔两小时全面巡视一次； ②新投、大修及改造后的主变，检修、换油、改造后的有载开关，35kv及以上设备、站用变等，最初24小时内，每小时巡视一次；

③设备检修、补油消缺后，最初4小时内，每小时巡视检查一次；

④凡因操作或工作(包括清扫)而全部或部分停电者，恢复供电后进行相应的检查。⑤雷、雨、雪、风、雾、高温等恶劣天气时，应对设备进行特殊巡视检查； ⑥每日晚上，对设备分别进行熄灯检查一次。

设备验收制度

1、凡新投、大修及改造后的变电设备，必须经过验收合格，修试报告，技术资料齐全，调度批复后，方可加入系统运行。

2、凡新投、大修、改造及预试的设备验收，均应按有关规程规范进行，并适时、严格地对施工中间及隐蔽工程进行验收。在施工过程中，需要中间验收时，变电站负责人应指定专人配合进行。其隐蔽部分，施工单位应做好记录，变电站负责人应验收签字。

3、新、扩、改建工程在验收时，应进行下列工作： ①检查竣工的施工内容是否符合设计要求； ②检查规定提交的技术文件。

4、大小修、预试、继电保护、远动调试及仪表校验后，由工作负责人将修试项目、发现的问题、试验结果和存在的问题记入有关记录本中，并注明是否可以投入试运行，无疑问后方可办理工作终结手续。

5、验收设备的个别项目未达到验收标准，而系统急需投入运行时，需经主管领导批准。

设备缺陷管理制度

1、运行中的变电设备发生异常，虽仍在继续使用，但影响运行安全，均称为设备缺陷。设备缺陷可分为三大类：

①紧急缺陷：系指对人身和设备及安全运行有严重威胁，需要立即处理的缺陷。②重大缺陷：系指严重影响安全运行，但不会很快造成事故，可以安排在计划检修中处理；或虽不会造成事故，但对运行方式的灵活、可靠、经济运行有严重影响的缺陷。

③一般缺陷：系指不直接影响安全运行，能在维护中处理或虽影响安全运行，但可延至小修处理的缺陷。

2、发现设备缺陷后，在未消除之前，应密切进行监视（包括以各种手段进行跟踪），并由当值值班员做好记录，写明缺陷的发现时间、监视和处理情况。

①值班员发现重大缺陷应立即报告机电科领导及调度，变电站应立即检查设备缺陷消除情况，并对未消除者应督促联系尽快安排处理。

②值班员发现一般缺陷应汇报调度。检修班组安排消除不应超过l0天；需停电方可消除的，一般不超过3个月。

③紧急缺陷在汇报调度的同时，及时汇报机电科领导。

设备定期试验轮换制度

1、变电站设备的定期试验轮换应列入工作计划，由站长组织进行，并做好记录。

2、设备试验轮换周期规定如下：

A、长期备用的高压断路器每季度应进行一次充电并运行一小时以上。B、备用变压器每月应充电一次,带负荷至少四小时 C、站用电源每月必须轮换一次，并运行一小时以上。

D、事故照明及交直流自动切换装臵应每月进行一次试验检查。

3、设备试验轮换检查发现的问题应及时汇报上级主管部门，通知并督促检修单位及时处理。

运行维护工作制度

1、变电站应按本站设备实际情况，制订适合本站的设备定期维护周期表，按时进行设备的维护工作。站长应进行督促检查，机电科不定期进行抽查。

2、对变电站防误装臵必须按照《变电站电气防误闭锁装臵运行规程》进行经常性的维护，对于定期维护中不能解决的问题，应报检修计划进行维修。

3、各变电站根据有关规定，储备备品、备件、消耗性材料，并定期进行检查试验。

4、按照《电力设备典型消防规程》的要求，在现场设臵各种消防器具和设施，并保持完好。全站人员应掌握使用方法，定期检查及演习，5、变电站应按有关规定备有各种合格的安全用具、防护用具和急救医药箱，定期进行试验、检查或更换。

6、变电站的常用工器具，应有登记本，并进行定期检查及试验。

7、变电站的易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸碱性物品等，应登记 造册，放臵专门场所，并由专人负责管理，制订管理措施。

8、变电站负责检查排水、供水系统，并督促有关部门定期维修，使其处于完好可用状 态。

9、空调机、通风机、加热器等每月进行检查和清洁维护，并启动试验一次。

10、设备维护工作完后，应在专用记录本上作好记录，站长应定期检查。

运行分析制度

1、运行分析工作主要是对变电运行工作进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性地制定防止事故措施。

2、运行分析的次数规定如下： ①综合运行分析，变电站每月一次。

②专题运行分析，结合当时的严重不安全局面，不定期的进行。

3、综合及专题运行分析的内容如下：

①综合运行分析：分析并找出安全、经济运行及运行管理方面可能存在的问题，针对其薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。其主要内容如下：

系统结线方式、继电保护及自动装臵的配臵、设备完好率、保护或断路器正确动作率、两票合格率、事故、障碍、异常运行、I类设备缺陷、预防性试验结论及劣化趋势、仪表指示、规章制度执行情况、强迫停运率、最大及最小出力、耗能指标完成情况、电压质量、培训计划完成情况及效果、记录填写、资料管理、文明生产等。②专题运行分析：针对事故、障碍、异常运行，以及运行管理方面存在的突出问题，进行专门、深入、细致地分析。

变电站培训制度

1、一般规定

①坚持规程学习和定期培训制度，是变电运行的重点工作之一，是保证安全运行的基础工作。站长要结合实际，坚持不懈地做好运行人员的培训工作。

②变电站必须制定、月度培训计划，并有专人负责实施。培训工作必须坚持理论结合实际的原则，应根据人员素质、设备状况，制定切实可行的年、季、月培训计划，并建立个人培训档案。

2、培训标准

①值班人员应熟练掌握设备运行情况。

②值班人员能正确执行规程制度，熟悉本站现场运行规程。

3、定期培训制度

①变电站每年必须进行一次《电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分)》、《调度运行规程》、《变电站现场运行规程》考试。考试内容和评语存卷备查。②全站一年应进行一次业务技术考试，考试内容和成绩应存档，成绩应纳入考核评比内容。

③变电站站长每周三必须组织技术讲课一次。技术讲课应紧密结合本站设备，一、二次图纸和事故通报。④现场考问每月每人一次：

为检查生产人员对设备构造、性能、工艺的熟悉程度，各级所发事故通报的贯彻情况和预防措施的落实情况，可在班前会上进行提问讲解，以提高应变能力。一般每人每月进行一次,考问讲解结果记入在现场考问记录本内。⑤技术问答每人每月一题：

站长定期进行技术问答，技术问答内容为当前技术薄弱环节和设备存在的问题。应先公布题目，后指定人员限期完成答案，并有专人审查评议。⑥事故预想每月每值一次：

预想可能性的事故，做好预防和处理对策。事故预想应有现象、处理对策，其它班组的补充意见和上级领导的审阅意见及评语。事故预想应记录在事故预想记录本内，事故预想每月每值一次。⑦反事故演习全站每季一次：

A、针对发生的事故、障碍、历年累积的设备异常情况资料汇编和反事故技术措施等。

B、反事故学习中暴露出来的薄弱环节及反事故措施、对策。

C、现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统配臵和运行操作方法。

D、设备检修或异动后运行方式及新技术的运用。

E、季节变化时运行设备的影响及预防措施。

⑧各项培训工作均应及时填写好专用培训记录。全部培训记录和考试成绩，均应存入个人培训档案。

⑨各级主管部门在组织变电运行检查评比时，应对当值运行人员进行现场考问，并将考问结果记入培训记录本内。

4、培训管理 ①应根据上级有关要求制订相应的培训管理办法，结合本站生产实际制订培训规划和培训计划。

②应建立生产人员个人培训档案，指定专人管理，及时记录生产人员的各项培训内容，并将成绩单及有关资料归入个人培训档案内，并逐步实现微机管理。③应建立生产人员基本情况档案、培训考核档案，并逐步实现微机管理。

两票管理制度

1、变电站两票管理应遵循《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）中的有关部分。工作票签发人应由机电科熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程的生产领导、技术人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。

2、变电站应有经过审批的符合规定要求的典型操作票。

3、变电站应严格按照“企业两票考核标准”填写工作票。工作票中的关键字语不许涂改。

4、变电站应有统一的操作票填写标准。操作票不许涂改。

5、变电站应按月统计两票合格率。两票合格率分别统计，合格率应达到100%。

6、使用过的两票应妥善保管，至少应保存一年。两票应按月装订成册，封面上有两票的统计数据。

7、两票管理要先把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。

8、两票管理要使用前必须统一格式、按顺序编号，一个之内不能有重复编号。

防误闭锁装臵管理制度

1、变电站防误闭锁装臵必须具备“五防”功能。

2、变电运行值班人员和维护检修人员要熟悉并掌握闭锁装臵的原理、性能、操作方法、操作程序和维修工艺。

3、闭锁装臵的定期检查维护由值班人员负责。

4、运行、检修人员不得随意改变闭锁装臵的接线、安装方式及逻辑关系。

5、变电运行值班人员要坚持设备巡视检查制度，每天检查闭锁装臵的运行状况，并填写相应的记录。

6、闭锁装臵钥匙管理

①机械程序锁钥匙操作完后，钥匙要及时臵于原位。

②电脑钥匙操作完后，钥匙要及时臵于充电器内。

③解锁钥匙和备用钥匙应臵于专用钥匙柜内，由站长负责管理，按值移交。

④解锁钥匙和备用钥匙使用必须由站长许可，并做好相应的安全措施，加强操作监护。

⑤解锁钥匙和备用钥匙不准外借他人使用，禁止原因不明的随意解锁或利用工具拆卸锁具操作。

⑥在正常情况下，严禁解锁或退出运行，需停用或解锁时，必须经值班调度员或站长同意方可进行。

⑦正常操作中，闭锁装臵发生异常时，不得任意退出和强行解锁，应及时报告值班调度员，查明原因后，方可继续操作。

⑧安装、调试及检修需要解锁时，必须经站长同意，并加强监护，工作结束后恢复原始状态。

7、微机闭锁装臵打印操作票规定

①电气设备的实际运行方式与主接线模拟图完全一致。

②对操作票进行审核、模拟确认无误后方可使用。

③打印操作票和手写操作票的审核负同等责任。

8、闭锁装臵的维护结合设备的检修同时进行，检修应对电气回路、接点、机械传动部分进行维修，对操作程序进行试验，维修情况应有记录，值班人员对闭锁装臵验收合格后方能加入运行。

9、严禁在计算机上进行与闭锁装臵运行维护无关的操作，如安装运行其它软件、随意变更系统设臵、关闭有关功能、更换硬件等。

防止小动物危害制度

1、变电站应有防鼠（小动物）危害制度，定期检查落实情况，发现问题及时处理并做好记录。

2、各设备室的门窗应完好严密，出入时随手将门关好。

3、设备室通往室外的电缆沟道及建筑物孔洞等应严密封堵，部分导体加橡胶垫等。若施工拆动后应及时恢复完整。

4、各设备室不得存放粮食及其食品，应放有鼠药或捕鼠器材。

5、各开关柜、电气间隔、端子箱和机构箱应采取防鼠（小动物）进入的措施，高压配 电室、低压配电室、电缆层室、蓄电池室出入门应有防鼠板。

消防保卫管理制度

1、消防管理

①变电站消防器具的设臵应符合消防部门的规定，定期检查消防器具的放臵、完好情况并清点数量，记入相关记录。

②变电站的电缆沟应有消防设施，控制盘、配电盘和开关场区的端子箱等电缆孔应用防火材料封堵。

③变电站设备室或设备区不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在设备区的易燃、易爆物品，应加强管理，并按规定要求使用。

④运行人员应熟知火警电话及报警方法。

2、防盗窃管理

①变电站值班人员应做好站内的安全保卫工作，严禁外人进入生产场地。②外来人员进入变电站必须到有关部门办理相关手续、出示有关证件，经变电站人员核实后方可进入，并做好登记。

③变电站照明、围墙、大门应完好。设备区大门应上锁并悬挂标志，禁止与工作无关的人员进入生产场地。

3、防破坏工作

①变电站要根据所处的位臵和重要性，制定具体的、有针对性的防止外人破坏设备的措施。

②重要节假日、活动、会议等保电期间，要加强对设备区的巡视和保卫工作。

4、变电站应做好防汛工作。

反事故措施管理制度

1、变电站应根据上级反事故技术措施和安全性评价提出的整改意见的具体要求，定期对本站设备的落实情况进行检查、督促落实。

2、配合主管部门按照反事故措施的要求和安全性评价提出的整改意见，分析设备现状，制定落实计划。

3、做好反事故措施执行单位施工过程中的配合和验收工作，对现场反事故措施执行不利的情况应及时向上级有关主管部门反映。

4、变电站进行大型作业时，应提前制定本站相应的反事故措施，以确保不发生各类事故。

5、定期对本站反事故措施的落实情况进行总结、备案，并上报有关部门。

变电站主设备定级管理规定

35KV站设备定级标准

1、设备定级每半年进行一次，分为一级、二级、三级。一级、二级设备为完好设备，完好设备与评级设备比值的百分数为设备完好率，要求各站设备完好率为100%。一级率90%以上。

2、新装和大修的设备投运前应经运行单位验收，必须达到二级设备以上要求。

3、定级单元划分：

（1）主变压器（包括本身的附属设备）以台为一个单元。（2）开关以台为一个单元。（3）互感器以组为一个单元。（4）刀闸、熔断器以组为一个单元。

（5）站用变压器、消弧线圈（包括附属设备）以台为一个单元。（6）母线（包括架构）为一个单位，如是双母线为两个单元。（7）避雷器以组为一个单元。（8）全站避雷针及接地网为一个单元。

（9）高压配电装臵以一个柜（柜上全部设备）为一个单元。户外开关 以台为一个单元。

（10）电力电容器以组为一个单元。（包括附属设备）（11）电力电缆及附件以条为一个单元。（12）全站交流电源及照明为一个单元。

（13）保护盘、控制盘、以主变35千伏进出线回路各为一个 单元，中央信号为一个单元。

（14）全站控制电缆、低压电缆为一个单元。（15）站内全部土建房屋设施为一个单元。（16）全站通讯为一个单元。

（17）直流系统：直流盘为一个单元，电池盘为一个单元。

4、设备定级后，设备主管单位应针对三级设备问题，立即拟定该设备 升级的措施和方案，并按计划实施。对二级设备的问题，也应安排计划，有步骤地使其升级。

5、设备定级标准按下列原则掌握。（1）主变压器 一级

①绝缘良好，油质合格。

②能满足运行要求，在过温过栽情况下符合厂家规定及规程要求。③套管端子与外引线连接良好，无过热现象。

④部件和零件完整齐全。分接开关的电气和机械性能良好，无接触不良和动作卡涩现象，位臵指示标准。

⑤冷却装臵数量齐全、运转正常、冷却装臵的故障保护和自投装臵动作准确。⑥瓦斯继电器动作可靠正确，油枕容积符合要求，温度计完好准确。⑦无渗油无锈蚀现象，标志、编号明确齐全。⑧技术资料齐全与实际相符。二级

①绝缘良好，但油仅有微酸反应。

②出力能满足运行要求，过温、过载能力符合运行规程要求。

③部件和零件齐全，分接开关的直阻不平衡，但符合规程规定（差别不大于三相平均值的2%）。

④冷却装臵不齐全，但处理尚能满足运行要求。⑤瓦斯继电器动作正常，温度计完好，指示正确。⑥设备无滴漏油现象。三级

①绝缘或油质达不到二级者。

②经常出现在正常负载下过温，不能满足厂家铭牌出力要求。③严重漏油。

④部件、零件不全，危及安全。⑤分接开关直阻不合格或卡涩。

⑥有载调压分接开关操作次数超过厂家规定。⑦存在严重威胁安全运行重大隐患。（2）断路器 一级 ①绝缘良好、油质合格。

②操作机构动作正常，动作速度、冲程、电压、气压、油压等性能符合规定，油气系统无渗漏。

③各部分油面与标志相符。④导电回路接触良好，无过热现象。⑤标志正确、明显、齐全、分合标志正确。

⑥运行地点的短路容量小于开关的实际断路容量，不过负荷。⑦户外少油开关有防雨措施。⑧资料齐全、正确，与实际相符。⑨SF6开关气体合格。⑩真空开关真空度符合要求。二级

①绝缘良好，油仅有微酸反应。

②对一级中的2—4项允许存在一般缺陷，但不得直接或在一定时间内发展到危及安全运行。

③短时间过负荷，无严重过热现象。④开关油位低于监视线以下者。⑤SF6断路器年漏气率和含水量超标者。三级

达不到二级设备标准的即三级设备。（3）互感器 一级

①预防性试验合格，额定电压、电流、变比、容量、准确度各项参数 能满足继电保护和测量仪表的要求。

②绝缘油良好，油位正常，无渗油漏油，无吸潮进水现象。③各部件完整瓷件无损伤，整体清洁，油漆完整，标志正确清楚。④接头接触良好不发热，二次接线正确。⑤资料齐全，数据正确与实际相符。二级

①同一级设备1、4条。

②油位稍低，但油面可见，稍有渗油，经擦拭后不留油垢。③铁构架部分稍有锈蚀脱漆，标志不醒目。④瓷件稍有损伤，但不影响安全运行。三级

①试验合格，但介质损失增大较快（大于4%）。②绝缘油受潮或过热现象，原因尚未查明。③漏油较严重，油面不可见。（4）隔离开关及熔断器

①预防性试验合格额定电压、电流满足运行要求。熔断器的的熔丝性能和系统保护相配和。

②部件和零件完整齐全。传动机构和操作机构灵活可靠，连接正确，熔断器安装方式符合厂家规定。

③拉开角度、三相同期、接触均符合要求，辅助接点、闭锁装臵、调整位臵正确，动作可靠。

④支持瓷瓶试验合格，无损伤裂纹，基础牢固无下沉，接地良好。⑤各种标志齐全正确。二级

①预防性试验合格额定电压、电流满足运行要求。熔断器的的熔丝性能和系统保护相配和。

②部件和零件完整齐全。传动机构和操作机构灵活可靠，连接正确，熔断器安装方式符合厂家规定。

③支持瓷瓶试验合格，无损伤裂纹，基础牢固无下沉，接地良好。④三相同期稍超规定，但尚能保证接触良好，安全运行。⑤机构不太灵活，拉合稍有点沉。

⑥瓷件稍有损伤，但不影响安全运行、标志不够醒目。三级

①电器回路接触不好，有过热现象。②锈蚀较严重，基础下沉，拉合困难。

③熔断器断流容量不够，熔丝选择不当不能和保护配合。④瓷件有破损、裂纹、危及安全运行。（5）站用变及消弧线圈 一级

①站用变容量、电压等级符合要求，能满足运行要求。

②试验合格、器身完整清洁。不渗漏油、油面合格。无锈蚀、漆皮脱落现象。③消弧线圈分头位臵选择合适，接线正确。④技术资料、铭牌标志齐全，接地良好。二级

①站用变容量、电压等级符合要求，能满足运行要求。

②试验参数稍超出范围，但不危及安全运行，有轻微渗油现象。③随着电网结构变化消弧线圈没有作相应调节分头。三级

①容量不能满足要求，绝缘很差。

②渗油漏油较严重，或内部有异常声音尚未判明原因，影响安全运行。（6）母线、架构 一级

①母线截面应满足正常负荷和热稳定的要求。硬母线应同时满足动稳定的要求，母线应有母线的相位标志。

②软母线应无送股现象、硬母线应没有碰伤和裂纹。

③母线弛度、对地距离符合要求。引下线松紧要适当美观整齐。④金具、线夹要采用标准件，连接紧固，接触良好，无过热现象，不 同金属连接，应采取过渡连接措施。

⑤水泥架构应无裂纹、剥落、钢筋外露现象。金属架构应无变形、锈 蚀、表面无锌皮、漆皮脱落现象。

⑥架构基础牢固无下沉，接地良好，各种标志齐全醒目。⑦绝缘子试验合格，无裂纹破损，安装要正确，二级

①母线截面应满足正常负荷和热稳定的要求。硬母线应同时满足动稳定的要求，母线应有母线的相位标志。

②软母线应无送股现象、硬母线应没有碰伤和裂纹。

③金具、线夹要采用标准件，连接紧固，接触良好，无过热现象，不 同金属连接，应采取过渡连接措施。

④水泥架构有裂纹但在允许范围内，铁架构局部有锈蚀、脱漆皮现象。但机械强度满足要求，不影响安全运行。

⑤母线弛度大，三相不平衡母线及接头温度稍高但不影响安全运行。三级

①架构变形、锈蚀严重、水泥架构裂纹露钢筋超出规定影响强度。②接头和母线过热，金具锈蚀严重，不能满负荷运行。③瓷件有破损，绝缘不良。（7）避雷器 一级

①预防性试验合格。各项参数符合要求。三相特性一致、正负误差在允许范围。②避雷器安装位臵符合规程要求，瓷质部分清洁完好，法兰无裂纹，密封良好。③放电记录器动作正确，接地良好。

④及时（或架构）牢固无下沉、倾斜（保护栅栏完好）。⑤技术资料齐全，标志清楚。二级

①避雷器安装位臵符合规程要求，瓷质部分清洁完好，法兰无裂纹，密封良好。②及时（或架构）牢固无下沉、倾斜（保护栅栏完好）。③预防性试验合格，但三相特性稍有差别，能满足安全运行。④接地电阻稍偏大，架构有局部锈蚀、脱漆、水泥杆有裂纹。三级

①法兰有裂纹，瓷件有破损裂纹。

②试验参数有的不合格与被保护的设备绝缘水平不能配合。③法兰漏水，锈蚀严重，放电记录器动作不可靠。（8）避雷针及接地网 一级

①避雷针保护范围符合设计要求。与其它设备的空间距离地中距离符合规程要求。②基础牢固、无倾斜，铁构件漆皮完整、无变形；水泥杆结构的避雷针，其杆部应无裂纹、露筋现象，具备足够的机械强度。

③避雷针引下线截面及接地应符合要求，接地良好，电阻试验合格。④接地网布臵符合设计规程要求。接地极及地线敷设、焊接及埋深符合要求。⑤技术资料齐全，与实际相符。二级

①避雷针保护范围符合设计要求。与其它设备的空间距离地中距离符合规程要求。②接地网布臵符合设计规程要求。接地极及地线敷设、焊接及埋深符合要求。③铁构件有轻微锈蚀脱漆。水泥杆有裂纹但在允许范围。④接地电阻稍大，但不影响安全运行 三级 ①避雷针铁构件锈蚀严重，影响了机械强度，水泥杆裂纹严重。②基础下沉倾斜，有可能危及安全运行。

③接地网接地电阻增大，已超出规定，尚未采取补救措施。（9）高压配电柜 一级

①预防性试验合格，能保持厂家规定的遮断容量。而且应大于装设地点的短路容量。②各部件完整、齐全、符合要求。转动机构操作灵活可靠、无卡涩现象，能达到调整数据的要求。

③绝缘油合格、油位正常，无渗油现象。

④导电回路接头接触良好，电阻符合要求，无过热现象。导体对地距离符合要求。⑤互感器变化、容量、准确度能满足要求，接线正确，仪表指示正确。⑥保护装臵完善，动作可靠。⑦全柜油漆完好，标志正确清楚。⑧资料齐全，数据与实际相符。⑨瓷件完整无损坏，绝缘良好。二级

①预防性试验合格，能保持厂家规定的遮断容量。而且应大于装设地点的短路容量。②各部件完整、齐全、符合要求。转动机构操作灵活可靠、无卡涩现象，能达到调整数据的要求。

③导电回路接头接触良好，电阻符合要求，无过热现象。导体对地距离符合要求。④互感器变化、容量、准确度能满足要求，接线正确，仪表指示正确。

⑤油位低于监视线，有轻微渗油现象。⑥油漆轻微脱落，局部有锈蚀。

⑦开关和刀闸三相同期稍差，但不影响安全运行。开关缓冲性能不够好，振动较大。⑧个别瓷件有轻微损伤，但不影响安全运行。三级

①开关遮断容量及互感器变比不能满足要求。②导电回路接触不良，有过热现象。③开关机械部分不太灵活有拒动现象。（10）电容器 一级 ①预防性试验合格，额定电压、容量符合系统要求。

②装于室内的电容器应通风良好，室内温度不得超过35℃，防火设施配备齐全。③辅助设施齐全，放电线圈、电抗器等应完好无损，配臵合理，试验合格，油漆完整。④电容器组支架安装牢固，每台的间隔符合要求。三相容量调配要平衡。⑤电容器无渗油，油箱无膨胀现象，电容器套管受力均匀无裂痕、无损伤。⑥每台电容器要有保护，保护定值要合适。⑦电容器接地良好，技术资料齐全，标志醒目。二级

①装于室内的电容器应通风良好，室内温度不得超过35℃，防火设施配备齐全。②电容器组支架安装牢固，每台的间隔符合要求。三相容量调配要平衡。③个别电容器有轻微变形、膨胀但不影响安全运行。④个别的有轻微渗油、锈蚀现象，架构有脱漆现象。三级

①电容器严重漏油，套管有裂纹现象。

②熔丝选择不当，不能可靠熔断，个别的发热严重危及安全运行。③电容器组三相容量不平衡，超出规定。（11）高压电力电缆 一级

①预防性试验合格，参数符合电缆运行规程要求。②电缆支架距离符合要求，接地良好。

③电缆敷设应符合要求。外皮无机械损伤、无锈蚀，保护层完整。要适当美观整齐。④电缆端头和中间接头制作工艺审核标准、试验合格，接地良好。

⑤端头固定要符合要求。套管应完整无损，接头接触良好，运行中无过热现象。⑥相位色、标志牌清楚正确，对地埋电缆走径要有标志。⑦技术资料齐全、完整。二级

①同一级设在1、2、3、6条。

②外皮稍有锈蚀，但已涂防护油。端头有轻微渗油，但能安全运行。

③直流泄漏试验，三相不平衡系数大（不超过2.5倍）但还在允许范围内，不致危及安全运行。三级

①外皮锈蚀严重。端头漏油较严重，进入潮气，绝缘水平低。②三箱门泄漏电流不平衡，超出允许范围。③端头运行发热。超过温度允许范围。（12）交流电源及照明 一级

①选用的空气开关、刀闸、接触器应满足站用电要求。零件完整，运行中无过热现象。②电容接线正确、自动切换装臵、信号只是装臵动作灵敏可靠。③绝缘合格。各级熔丝选择合适，满足正常照明和事故照明要求。④各处照明安装符合要求，布线整齐美观。二级

①同一级设备的1、2条。②个别灯具零件不全、不亮。③灯具积尘污垢较多，没有清扫。三级

①交流电缆与照明布线混乱，有火线零线混联现象。②线路腐蚀老化，设备残缺不全。（13）通讯设备 一级

①设备安装应符合规程要求，耦合电容器密封良好，无渗油、无锈蚀，性能满足要求，资料齐全、正确。

②通讯用电应可靠，通讯畅通，可保证调度和事故出力的需要。音质、音量良好。③所有附属设备、部件、元件齐全、整洁、并有适当备件以保证设备正常运行。④技术资料齐全。二级

①设备安装应符合规程要求，耦合电容器密封良好，无渗油、无锈蚀，性能满足要求，资料齐全、正确。

②通讯畅通，但印制音量较差。③室内不整洁，设备不经常打扫。三级

①达不到二级设备条件为三级设备。（14）直流系统 一级

①设备应可靠（硅整流、储能电容或蓄电池）配臵应合适，容量、电压满足要求，能达 到铭牌标示。

②站内直流电源在正常与事故情况下均能满足继电保护及操作回路的要求。③各部件、零件完整齐全，接触良好无过热现象。

④各种保护信号指示仪表运行正常，动作可靠、指示正确。⑤储能电容性能好，散热好，放电试验装臵完善。

⑥蓄电池室要通风良好，外壳无裂纹、损伤。电解液配臵合乎标准，接头连线牢固可靠，无生盐现象。

⑦设备整洁，绝缘良好，各种标志齐全，技术资料完整。二级

①设备应可靠（硅整流、储能电容或蓄电池）配臵应合适，容量、电压满足要求，能达到铭牌标示。

②站内直流电源在正常与事故情况下均能满足继电保护及操作回路的要求。③各部件、零件完整齐全，接触良好无过热现象。

④各种保护信号指示仪表运行正常，动作可靠、指示正确。⑤直流母线电压偏高，经常烧坏指示灯泡。⑥指示灯不亮，熔断器接触不好，熔丝选择不当。⑦蓄电池放电容量稍差，接头有生盐现象。三级

①直流母线绝缘水平低于标准（0.5兆欧），经常发生接地现象。②导电回路有接触不良，有过热现象。

③电池容量严重降低，电压降低不能保证保护和控制回路的要求。④蓄电池极板严重裂纹、弯曲、脱粉。（15）保护盘、控制盘、二次线 一级

①保护盘、控制盘位臵布臵合理，固定牢固、接地良好。

②盘上各部件，器件完整齐全、无损坏。盘面漆层完好整洁，设备安装端正、牢固。③二次接线符合图纸、接线正确、接头紧固、整齐美观。导线截面符合规定，端子编号齐全。

④继电器、仪表经校验合格。信号装臵、整齐传动试验均能正常动作。⑤盘前盘后设备编号、标志齐全、简单明了。

⑥图纸（展开图、安装图）资料（整定值、调式记录）齐全与实际相符。⑦二次回路应保持干净、整洁。二级

①保护盘、控制盘位臵布臵合理，固定牢固、接地良好。

②盘上各部件，器件完整齐全、无损坏。盘面漆层完好整洁，设备安装端正、牢固。③二次接线符合图纸、接线正确、接头紧固、整齐美观。导线截面符合规定，端子编号齐全。

④继电器、仪表经校验合格。信号装臵、整齐传动试验均能正常动作。⑤盘面漆层有破损，盘后有积灰不干净。

⑥有个别辅助件试验性能不够好，但不影响正常运行。⑦有些图纸和实际不符，二次接线虽正确但不整齐美观。三级

①二次回路绝缘低，超出规定，配线老化。

②保护继电器电气和机械性能差，达不到标准。保护配合不当。③指示仪表有卡阻现象。

④二次回路（电流、电压、直流）接线混乱。（16）控制电缆 一级

①所有控制电缆型号应符合设计要求。

②电缆两端要挂有标志牌，端头制作符合工艺要求，美观整齐。

③电缆在沟内敷设应按层次、用途排列整齐，固定牢靠，外皮无机械损伤、无锈蚀。④电缆绝缘要合格。二级

①同一级设备1、4条。②外皮有轻微锈蚀。

③电缆排列不太整齐，编号不大齐全。三级

①电缆绝缘不合格。

②电缆外皮破损严重，有断裂现象。（17）土建设施 一级

①配电室符合标准，房屋无裂纹、无渗漏，房顶、地面平整，墙壁光滑。②门窗完整、油漆完好，负荷设计要求。

③院内凭证、清洁干净。无积水现象，围墙完整、无下沉。④消防设备齐全好用。

⑤围栏整齐一致，高度负荷要求。

⑥站内供水系统应正常好用，满足站内用水需要。⑦电缆沟整齐、沟底平整、盖板齐全、沟内无积水。二级

①同一级设备的1、2条。②院内不整洁，围墙残缺。③供水系统漏水，不好用。三级

达不到二级设备标准的即三级设备。

停送电制度及操作规程

1、变电站正常停送电倒闸操作必须按照《现场操作规程》规定的步骤，并和调度取得联系，统一思想后方可进行。注意操作前联系内容要双方重复，以免发生误操作事故。

2、由机电科有关领导及调度批示的操作必须在得到命令、重复命令，问清对方的姓名并进行登记，并与调度取得联系后，方可进行操作。

3、事故时，危及人身或设备安全的情况下，可立即进行操作，事后立即汇报调度，并记录操作程序及时间。

4、凡在变电站所有设备的馈出线路上工作时，必须由该工作负责人到变电站办理停电手续，在得到主值班员允许后方可工作，送回工作票及对号牌（停电牌）后，方可送电，并由工作负责人进行有关停电登记和进入要害登记。

5、变电站所属设备上工作完毕，值班人员必须进行如下检查：

1）短路接地线是否拆除。

2）是否遗留工具及杂物，设备是否完好。

6、凡备用设备送电时，变电站值班人员必须仔细检查，确无影响送电的问题时方可送电。

7、一切操作应严格按照《电业安全工作规程》有关规定进行，并认真填写操作票，由主值班员审查后，二人进行模拟操作，无误后由监护人加盖“以下空白”章，正式操作一人监护一人操作，执行重复命令制，操作完毕由监护人加盖“已执行”字章。

第三篇：生产运行日常管理制度AS-04-02

枣阳化工工业有限公司管理制度AS-04-02

生产运行日常管理制度交接班要求

1.1接班人员提前15分钟在工段集中，由班长（副班长）组织召开班前会，并做好记录。

1.2确认签字后，交班者才可以离岗。

1.3交班人员交班时,将其岗位产量消耗情况上报至调度室。

1.4生产异常情况，应以交班者为主进行处理，处理正常后交班者才能离开岗位。

1.5交班时无人接班，交班者要向本班班长汇报，待有人接班后方可离开岗位。

1.6班长应在所有岗位交接班完成后,方可进行交接。

1.7交班应做到五交：一交本班生产、工艺指标、产品质量和任务完成情况；二交机电设备、仪表运行和使用、备用情况及设备跑、冒、滴、漏情况；三交不安全因素及采取的预防措施；四交岗位区域卫生情况；五交上级指令、1.8接班人员签字接班后,对发生的一切生产、设备、安全异常情况全面负责。2 巡检要求

2.1操作人员应按规定时间、路线、频率对各自负责的工艺设备运行情况进行巡检。

2.2操作人员在巡检中应做到全面细致。主要内容有：查工艺指标、查设备运行状况及润滑状况，查安全附件状况，查跑、冒、滴、漏。

2.3巡检过程中应同时完成定时排污、设备维护、机泵加油等日常操作。

2.4巡检过程中发现的不正常情况，能自己处理的应及时处理并做好记录；不能处理的应及时汇报、联系，协助处理，并做好记录。

2.5对大修后投入运行的重点机泵(六机六泵)，应按要求增加巡检频次，作好记录。

2.6各工段巡检钟应保持完好，损坏后及时修好，遗失应在两日内补齐，并做好记录。

2.7对在巡检中发现重大生产、安全隐患的操作人员，公司视情况将给予奖励。3 工艺劳动纪律要求

3.1按时上下班，不允许迟到早退；班中不得做与生产无关的事。

3.2操作人员应严格执行操作规程，严格执行信号铃、电话联系使用规定。

3.3生产操作人员必须严格执行调度指令，岗位工艺调整必须反馈至调度室。

3.4新工或转岗人员未经考试合格，不得进行独立操作。本制度由安全生产部生产处负责解释、考核，从2007年月日执行。

本制度支持文件：无

起草 邹从勇审核：批准：版本：签发：2007年月日

枣阳化工工业有限公司管理制度AS-04-02 本制度产生的记录：工段班长班前会记录本

岗位日志

起草 邹从勇审核：批准：版本：签发：2007年月日

第四篇：运行管理制度范文

供热运行管理制度

（一）值班人员管理制度

1、值班人员要坚守岗位，严禁脱岗、时间、打牌、闲谈、喝酒等违反劳动纪律的行为发生，否则，因此所产生的一切后果，由责任者自负。

2、操作人员要经常巡视，观察仪表、设备是否正常，发现异常现象及时处理，并上报第一负责人，对出现异常现象的原因及处理结果做好记录。

3、操作人员要做到熟知现场，清楚各路阀门所起的作用，以便在出现问题时，妥善处理。

4、操作人员要认真学习基本才做规程，掌握电控柜、控制箱的开关使用方法，电控柜、控制箱出现问题，要及时同志第一负责人。

5、计算机控制系统，由专人负责，其他人员未经许可严禁操作。

6、站内设备、管路出现问题时，由第一负责人组织处理，其他人员要服从安排。

7、值班人员要采取挂牌上岗，以便随时检查当班人员的工作情况。

8、当班人员交接时，要做好站内卫生，否则接班人员可以拒绝接班。

9、值班人员要按记录表所包括内容做好记录，交接人员要在记录表上签字。

（二）交接班制度

1、换热站的工作人员都必须严格执行交接班制度。

2、交班人员必须在交班前做到三清：（1）设备运行状况底数清。（2）当班记录填写清。（3）设备、环境卫生打扫清。

3、接班人员必须提前10分钟到岗位接班。

4、交接班人员必须共同巡视，否则出现的问题，由接班人员负责。

5、检查中发现的一切故障，接班人员应协助交班人员共同处理和排除，并应做好记录。

6、接班人员未到岗位，当班人员不得下岗。

7、交接班人员要认真填写交接班记录，并签字。

（三）巡回检查制度

1、为确保换热站设备安全运行，各岗位人员必须按岗位责任制的要求进行检查。

2、在巡查过程中发现的问题要及时报告第一负责人，并采取相应的解决措施，同时做好记录。

3、巡查的时间应一小时一次。

（四）争创文明窗口服务公约

遵照“为用户服务，让用户满意”的宗旨，端正服务态度。

1、接待人员认真做好接待工作，记录做到准确清楚。

2、接待用户来访及入户维修坚持做到： 四要：（1）要热情礼貌（2）要语言文明

（3）要态度和蔼（4）要耐心解答 四不：（1）不敷衍推拖（2）不拖拉扯皮

（3）不刁难扰民（4）不接受好处

3、接待工作场所要保持卫生整洁。

4、工作期间及入户维修人员必须佩带胸卡，衣着整齐。

5、入户维修敲门要做到轻重适度，主动讲明来意，及时为用户排除故障。

6、坚持全天候服务。如因特殊情况未能及时解决的，应向用户讲明情况，取得谅解，积极采取措施，尽快解决。

7、做好对用户的定期回访工作，并做好记录。

8、坚持做好下户测温，测量工作，认真做好记录。

（五）考勤管理制度

1、考勤是衡量职工劳动态度的重要标志，安排专人负责本换热站的考勤，实行公开考勤群众监督，必须严格履行自己的职责，实事求是按月汇总考勤，经领导核实签字后按时交到财务部。

2、工作时间为24小时为一班，进行轮换。要求全体职工自觉提前到岗，做好工作前的准备工作。

3、职工因事、因病需提前请假。来不及请假的，先用手机微信请假，必须在上班时补办手续，职工请假按天计算扣发工资。

4、职工请假一天提前跟第一负责人请假，并经第一负责人批示同意，方可休假，供热期期间无特殊情况，不允许请假或利用倒休歇班。

（六）卫生管理制度

所以工作人员，应按要求做好本岗范围及负责区域内的环境卫生工作，增强公共卫生意识，为大家创造一个整洁、优美的工作和生活环境，特制定环境卫生管理制度如下：

1、按照划分卫生区域，各班要安排值日人员轮流值日，负责清扫垃圾及环境卫生。

2、临时活动区域要由第一负责人指定专人安排清洁工作。

3、要自觉清理室外环境，努力消灭脏乱死角，在工作地点随干随清保持环境卫生和整洁。

4、各班将室内物品摆放整齐，对卫生区定期进行大扫除（每月一次），并适时的开展检查评比活动。

5、各班要对室内外及周边环境卫生自觉保护，注意养成良好卫生习惯，严禁乱扔烟头、碎纸屑和随地吐痰等行为。要做到窗明地净，确保无尘无垢。为大家创造一个良好工作环境。

（七）安全生产检查制度

由第一负责人负责对相关设备及运行情况进行不定期的检查，发现问题及时整改。

检查内容：

1、检查各项安全规章制度贯彻执行情况。

2、检查各项安全技术措施的执行和落实。

3、检查职工是否正确使用防护用品。

4、检查消防器材的保管使用情况。

5、根据不同季节，检查安全用电、易燃、易爆及受压容器设备的保管和维修情况。

6、检查本部门各项规章制度贯彻执行情况。

7、检查各设备的安全防护装置是否齐全、灵敏可靠。

8、检查易燃、易爆、有毒物品的使用、储存是否合乎要求，有无安全措施。

9、检查工作场所卫生是否清洁，物品放置是否整齐有序，道路是否畅通。

10、检查消防器材是否完好无损。

11、检查设备的同时必须检查安全防护装置。将查出问题交有关人员或设备厂商检修并做好记录。

12、检查交接班情况和记录，交接班时必须检查各机台设备的安全防护装置是否齐全、灵敏可靠，发现损坏或丢失有权不予接班。

13、检查职工是否正确使用防护用品，易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正确合理。

14、检查职工执行安全操作规程情况及生产工作是否良好。

15、对新工艺、新设备的安装、老设备的改进，在投运前应按规定检查验收，合格后方可投入运行。

（八）安全防火责任制

1、认真贯彻执行各项消防法规和上级关于消防安全工作的指示，切实将安全防火工作纳入日常工作当中去。

2、布置和检查本单位防火安全工作情况，每月召开一次会议，研究解决防火安全工作的有关问题，保证安全生产。

3、布置和组织本单位的消防安全宣传教育工作，普及消防知识。

4、负责贯彻监督本单位的逐级防火责任制、岗位防火责任制和各项防火安全制度的落实情况。

5、负责组织防火检查，主持研究整改火险隐患，亲自督促重大火险隐患的整改。

6、加强消防管理教育，给予必要的生产工作条件保证。

7、指导对消防器材的配置、维修、保养和管理工作。

8、加强车辆的防火安全工作，对分管工作范围内的防火安全负责，认真执行各项规章制度。

9、对新进站职工进行上岗前的防火安全教育和法制教育，督办落实岗前责任制，普及消防知识。

10、协助领导搞好防火安全工作。

第五篇：运行管理制度

输电工区线路运行管理制度

河北省电力公司超高压输变电分公司输电工区

2007年2月

111725697.doc 1.目的

为了及时掌握线路运行状态，确保输电线路安全可靠运行，特制定本制度。2.适用范围

本制度适用于500kV输电线路运行管理及实施。3.运行管理范围和运行标准：

各线路运行管理范围和运行标准，应严格按工区编制的《现场运行规程》执行。各线路《现场运行规程》应及时编制并应每年修定一次。4.人员要求

线路运行人员都要经过运规、安规培训，考核合格方可上岗。5.职责分工

5.1.工区设线路运行主管、线路检修和计划高级主管、安全监察主管、培训安全监督主管，具体管理各班组各线路的巡检工作。5.2.班组应有明确的运行职责分工，具体见附录1 6.线路巡视

6.1.工区应开展以下巡视项目：

6.1.1.定期巡视：经常掌握线路各部件运行情况及沿线情况，及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行的情况。定期巡视规定为每条线路每月一次，特殊情况经由线路运行部门领导批准可适当调整，巡视区段为全线。

6.1.2.故障巡视：查找线路的故障点，查明故障原因及故障情况，故障巡视应在发生故障后及时进行，巡视区段为发生故障的区段或全

111725697.doc 线。

线路发生故障时，不论重合是否成功，均应及时组织故障巡视，必要时需登铁塔检查。在污闪故障巡视中，若有巡线员发现故障点，其他巡线员仍应将所分担的巡线区段全部巡视完，不得中断或遗漏。以防出现多个故障点时发生遗漏。发现故障点应及时报告，重大事故应设法保护现场。对所发现的可能造成故障的所有物件应搜集带回，并对故障现场情况做好详细记录，以作为事故分析的依据和参考。6.1.3.特殊巡视：在气候剧烈变化、自然灾害、外力影响、异常运行和其他特殊情况时及时发现线路的异常现象及部件的变形损坏情况。特殊巡视根据需要及时进行，如：大风、暴雨、大雪、浓雾天气，麦收、秋收季节，以及一些重大缺陷做临时处理期间均应及时进行特殊巡视。特殊巡视注意填写相关记录表格（如：MSP111-R006巡视记录；MSP111-R003-12导线、避雷线覆冰、舞动观测记录；MSP111-R003-14雷电观测记录；MSP111-R003-13电晕放电观测记录等）

6.1.4.夜间、交叉和诊断性巡视：根据运行季节特点、线路的健康情况和环境特点确定重点。夜间巡视根据运行情况安排在无月光的夜间进行，每年每条线路至少一次。交叉巡视由线路运行部门安排班组互换线路巡视，每年至少一次。一般巡视全线、某线段或某部件。6.1.5.登塔、走线检查：为弥补地面巡视的不足，应采用登塔、走线检查等方式。一般可安排在停电检修的同时进行。重点检查部位：导地线、金具、绝缘子、塔材。

111725697.doc 6.1.6.监察巡视：工区管理人员了解线路运行情况，检查指导巡线人员的工作。每月由线路运行主管组织，并制定出监察巡视计划，每条线路每季度至少进行一次，一般巡视某线段。6.2.实施程序

6.2.1.公司生产部每月向工区下达巡视检测计划。

6.2.2.工区在月调度会上由线路运行主管向各班组以书面形式下达生产任务单。

6.2.3.运检班按工区计划实施。

6.2.4.巡检过程中发现的重大、紧急缺陷，班长（技术员）到现场进行确认后，立即报告工区线路运行主管、主任（副主任），如有必要在现场进行监控。

6.2.5.班组成员在巡视中应带必要的工器具，少量材料，一些轻微缺陷要及时进行处理。

6.2.6.各班在完成巡检任务后，班内要及时进行分析汇总整理，并在两日内将巡检情况及时上报工区线路运行主管。

6.2.7.每月现场巡检工作完成后，线路运行主管应及时组织召开工区运行分析会，对线路运行状况及缺陷进行分析总结，落实缺陷处理方法，写出运行分析报告，并与缺陷情况一起上报公司生产部。6.3.质量监督：为确保巡视质量，班组每月定期巡视时，班长要进行班组自检，数量不少于20基，工区每月进行一次监察巡视。7.检测 7.1.项目

111725697.doc 项目的确定：检测项目的确定应根据运规要求和公司所掌握的技术手段进行。

常规检测项目应制定的《输电线路检测项目一览表》开展现场检测。非常规检测项目和新型检测项目，应当经公司有关部门鉴定批准，并制定出相关管理制度，操作人员经培训考试合格后方可实施。在此之前应为试行阶段。7.2.人员要求

线路检测人员应掌握各种检测仪器、设备的性能及使用方法。经培训考试合格后方可进行操作。7.3.实施程序

7.3.1.工区应根据季节性要求和不同地区不同线路的特点,于每年十二月份制订出下的检测计划。

7.3.2.班组应按照工区生产任务单检测计划进行。测试记录应在现场如实填写，记录应清晰、完整、填写规范。测试记录管理应严格执行工区《技术台帐管理规定》。

7.3.3.测试人员应于测试工作结束时，对测试数据应全面及时地进行统计、分析，写出测试报告，以便从中找出隐患发生的规律和特点，为进一步制定防范措施提供依据。

7.3.4.对测试中发现的线路缺陷，应由测试负责人按照工区制订的《线路缺陷管理制度》及时上报。

7.3.5.线路检测所用仪器、设备应由专人保管，建立相关台帐，并应由专人负责按照公司计量体系程序相关要求定期进行检查、校验，以

111725697.doc 确保其准确、完好。8.缺陷管理

执行工区制定的《输电线路缺陷管理制度》。9.工区台帐管理

9.1.工区及班组台帐设置应执行《工区台帐目录及规范标准》。9.2.工区及班组应执行《输电工区GPS巡检系统管理规定》。9.3.新线路台帐应在线路投运后三个月内建立完毕。9.4.记录更新：线路设备台帐应在变更后的一周内完成更新。9.5.监督检查：由工区副主任组织、各班班长技术员及相关主管参加，每季度进行一次。

9.6.各项记录均应同时保存相同文件名称的电子文件。

111725697.doc 附录1 ：

班组责任分工

1．运检一班负责线路： 北清Ⅰ线 北清Ⅱ线 清保Ⅰ线 清保Ⅱ线

2．运检二班负责线路： 廉沧线 清沧线 沧骅Ⅰ、Ⅱ线 东骅Ⅰ、Ⅱ线 3．运检三班负责线路： 潞辛Ⅰ线 潞辛Ⅱ线

4．运检四班负责线路： 辛廉线 辛洹线 辛聊Ⅰ、Ⅱ线 辛蔺线 邯蔺Ⅲ线

5.运检五班负责线路：

111725697.doc 厂清线 安廉线 忻石Ⅰ线 忻石Ⅱ线

6.运检六班负责线路： 蔺廉线

7.带电班负责线路： 侯北线 西北Ⅰ、Ⅱ线 廉北Ⅰ线 廉北Ⅱ线

111725697.doc 附录2

输电工区GPS巡检系统管理规定

河北省电力公司超高压输变电分公司输电工区

2007年2月

111725697.doc 为加强工区GPS巡检系统管理,使其在巡检工作中更好地发挥作用,落实省公司GPS管理规定要求,特制定本细则。

一、GPS巡检系统工作流程

1、巡视工作任务由班长严格按照工区下达的月度生产任务进行编制，班长本人或由班长指定专人将巡视任务制作到巡检后台上。工作变更时要及时上报工区。

2、每个班组每次应只编制一个巡视任务（每个巡视任务是以班组为单位编制），以避免造成管理工作中的不便。

3、巡视任务名称格式为：+巡视月份+班组编号。如：运检一班06年9月份月度巡视名称：06091各班编号如下：带电班为0;运检一班为1；运检二班为2；运检三班为3；运检四班为4；运检五班为5；运检六班为6。

4、巡视工作前，职工将制作完毕的巡视任务下载到PDA中。在现场根据PDA中的标准化作业指导书逐项进行巡视工作。

5、巡视人员必须进入杆塔有效范围内，才能进行杆塔巡视。如果由于某些客观因素（如浇地、村民阻挠等），可以手动指定杆塔并开展巡视操作并进行临时坐标定位，须写明无法到位的原因。

6、巡视发现缺陷应及时用PDA在现场记录。

7、巡视人员应及时将巡视结果通过班组客户端上传至巡检后台。在不外住时,应每天上传巡视结果，外住时，必须每天做好备份工作, 返回单位后应尽快上传巡视数据，以防止数据丢失。

111725697.doc

8、上报时要严格按照巡视区段将姓名填写准确，如需核实某区段的巡视责任时，以PDA上报数据为准。

二、缺陷管理流程

1、巡视人员在巡视检查设备时，要严格执行规定的巡视周期、巡视路线、巡视项目，做到认真负责、一丝不苟，缺陷内容不能错报漏报，紧急缺陷应立即电话上报工区，并在返回单位后立即上传缺陷数据。

2、缺陷上传后，各班班长应及时对缺陷进行落实审核，对于一般缺陷，应签署缺陷处理意见。工区运行主管负责签署审核意见，并安排班组消缺。对于严重（重大）、危急（紧急）缺陷或一般缺陷中的特殊缺陷由检修主管签署意见后通报生产部签署意见，并布置消缺。

3、重大、紧急设备缺陷消除后，检修班组在PDA上做好记录外，还应填写书面紧急重大缺陷单，上报工区运行主管，工区运行主管审核后传给工区检修主管，检修主管制定检修方案报公司生产部审批后，将缺陷单下发给消缺人布置消缺，消缺完成后，由消缺人将结果及验收情况登录系统，并将缺陷单返回工区检修主管。

4、一般缺陷原则上由责任班组消除，缺陷消除后，由消除人报告线路责任班组班长，由责任班技术员负责登录消缺完成情况。并在下月巡视时由巡视人员对其进行验收，验收结果记录于PDA中，巡视结束后上传至巡检后台。

111725697.doc

5、上述流程在未与MIS系统连接前，暂且在GPS巡检系统中运行。

6、规范缺陷类别。巡检人员填写缺陷类别必须规范，同一基杆塔的多种缺陷必须分开，不得合在同一条目中。线路缺陷分为线路本体、附属设施缺陷和外部隐患三大类，各自含义如下：

（一）“本体缺陷”指组成线路本体的全部构件、附件及零部件，包括基础、杆塔、导地线、绝缘子、金具、接地装置、拉线、光缆及金具等发生的缺陷。

（二）“附属设施缺陷”指附加在线路本体上的线路标识、安全标志牌及各种技术监测及具有特殊用途的设备（例如：雷电测试、绝缘子在线监测设备、外加防雷、防鸟装置、光缆接头盒等）发生的缺陷。

（三）“外部隐患”指外部环境变化对线路的安全运行已构成某种潜在性威胁的情况，如：在保护区内违章建房、种植树、堆物、取土以及各种施工作业等。

三、PDA管理要求

1、PDA按人配发，使用人在操作前必须认真学习相关软硬件知识并经操作培训且考试合格。使用人应严格按要求操作并负责PDA的日常维护。

2、PDA属易损物品，巡检人员应爱惜使用。每台PDA的使用权具有唯一性，PDA的随机附件由使用人负责保管，不宜互相借用，如出现丢失等情况由使用人负责。

111725697.doc

3、PDA中除巡检系统之外的功能在不影响正常工作的情况下（巡线工作以外的时间）谨慎使用。在PDA上安装新软件必须经工区生产有关主管批准，防止感染病毒。

4、使用人要注意PDA的电池容量，及时充电，避免由于缺电造成巡视工作无法完成。

5、输电工区运行主管每季度应组织一次对PDA使用情况的检查考核。班长、技术员对本班PDA负有监督检查责任，每月应集中检查一次，并做好详细记录，对使用维护不当者及时指正。

6、PDA的日常维护工作由使用人负责，出现异常现象由班长或班技术员确认后，及时向工区汇报，不得私自拆卸修理。

7、PDA如有损坏需要修理，责任人须填写维修申请单。因个人原因造成损坏责任人承担不低于20%的维修费用，情节严重全部由个人负担，个人丢失，应按全价减去折旧进行赔偿。

四、奖罚规定：

1、对于违反本规定或其它因个人原因造成丢失巡检数据或巡检仪无法使用影响了巡检工作的，工区将视影响程度对个人和班组进行处罚。

2、每季度末工区进行一次巡检系统使用评比，对PDA使用维护较好的班组和到位率最高的班组给予适当奖励。