第一篇：香港珍逸酒店管理有限公司
香港珍逸国际酒店管理有限公司在香港特别行政区注册，著名“珍逸”品牌在中华人民共和国国家工商总局商标局注册，是以酒店经营管理为主的专业公司，经营范围包括：顾问管理、品牌授权、筹备咨询、运营策划、市场拓展、文化传媒、物流配送、装饰工程、委托管理、参股控股、租赁经营、全资买断等。公司集大批酒店管理界知名专家和优秀人才，并拥有众多优秀的酒店职业经理。公司多名董事兼高级顾问是深得国内外酒店管理精要的中国酒店界知名管理家，是有多年国内外酒店管理学识和经验的专业人士。公司还拥有一批星级酒店总经理级和部门经理级管理人员，派往业主酒店从事经营管理的人员，均在星级酒店同级岗位担任实职管理工作多年以上的优秀人才。
酒店建筑设计、室内装饰及园林设计实用评估上也是公司的顾问管理工作强项。酒店管理人员培训和员工培训是公司优势之一，我们曾为国内数十家酒店的管理人员和员工进行过系统培训，为国内多家酒店的规范、规程、标准、高效管理和操作打下了坚实基础，受训者和业主都称叹评价为：简洁明快，实用有效，易懂易会，操作性强，尤以管理人员培训最为独到有效，使受训者深得管理要领，本公司的培训师均为既有高深理论，又有实践经验的专业人士，更有酒店管理专家亲临授课和指导，曾经为多家星级酒店总经理进行过公司专家的培训，并评价为深得要领，茅塞顿开。
“诚信为本”是公司永恒的精神支柱，公司坚定的经营管理信念原则就是“诚信至上”，同时，公司忠于与业主签订的合同职责，为业主尽心尽责，尽情尽义，凡公司受托顾问、全权托管的酒店，公司高层领导都将亲自参与策划和督察，并将站在业主的角度充分保护好业主的声誉和利益，切实与业主共同追求经营管理的目标，并为业主创造了良好的经济效益和社会美誉，得到业内外人士的一致赞誉。
第二篇：酒店管理有限公司工作总结[推荐]
酒店管理有限公司工作总结
“>二OO五年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责，突出工作重点，同心协力地完成了上级交付的各项工作任务。现将这一年的总结情况总结如下:
一、行政管理
（一）当好参谋助手，竭力协助领导掌控工作全局。
对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署，使上级的指示精神落到实处。利用资源优势，大力推广办公自动化提高工作效率，严肃认真地做好各项文书工作,及时收文、发文、催办一时延误的文件,在完成公司政务、会议等方面的会议纪要的同时,作好对其他相关单位、部门会议精神的传达。
积极主动地参与对外事务，办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项,并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系,树立公司良好对外形象,为今后工作顺利开展奠定良好基础。
（二）发挥牵头作用，改善内部和外部的关系。
在面对工作压力的同时更需要沟通，以便增加透明度。定期召集公司内部员工召开全员工作会议，让每一位员工都能了解自己企业目前的状况，了解自己领导的个人魅力，了解自身与其他员工之间的工作关系，只有这样才能减少工作的压力，避免产生工作矛盾，解除员工不必要的担忧，树立起良好的自信心更好的为公司服务。
当前我公司正处在初期的筹备阶段，同时进场进行施工的外部单位将近十家，我们主动召开了定期施工会议，在开放的状态下研究解决施工过程中所遇到的困难和问题，增进了公司和每个施工单位之间的感情也拉近了各施工单位之间 的相互关系，提高了工作效率，推动了工程的顺利进行。
（三）坚持原则、严把公司财物的使用关。
对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定,杜绝一切违规操作。印章的使用更要严守领导审批制，避免造成负面社会影响。
二、人力资源
人事管理制度要服务于公司的大目标，有利于公司发展，亦利于员工的前途。不断收集人事管理资料，根据现有资料进一步了解员工，并结合实际工作表现不断调整，尽量使每一位员工身处合适的岗位，从而适应公司的需要发挥出自身特长。
草拟公司内部组织机构和部门调整方案,制定了各部门和各岗位的职责。在公司班子的领导下能者上,庸者下，掌握用人任人唯贤的原则，坚决反对任人唯亲的官僚腐败作风，在一定程度上调动了员工的工作积极性和创作性。
三.安全保卫、安全防火
公司上下继续坚持“三防”工作的齐抓、共管，责任落实到个人，坚决做好大厦的日常保卫工作，将个别突发事件拒之门外，避免发生人员伤害，确保集团领导及各部门日常工作的正常开展。
加强公司的安全防火工作,公司领导与各部门领导以身作则,在思想上高度重视,时刻牢记火灾的巨大危害;行动上积极参与消防演练、带头学习各项消防知识，组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查，真正做到防患于未然。发扬“主人翁精神”，教育每位员工让他们知道安全问题历来是公司的重中之重，没有坚定可靠的安全保卫工作、没有严禁缜密的安全防火措施，公司的经营和发展就无从谈起，集团的宏伟目标就变为一纸空谈，也就更谈不上我们个人的利益，使每位员工自觉行动起来成为公司的主人，为公司把好关看好门。四.工程维护
由于新成立的______酒店正处于整体
内部施工的过程当中,我公司工程部门的相关事务、任务也随之加大,不但要照常维护大厦的日常工作,做好水、电、暖的供应,还要针对所有进场的施工单位,搞好协同施工的关系,严抓质量监督,真正做到为大厦的顺利施工保驾护航。
一年来各项工作虽然取得了一定的成绩，但是和集团的要求还有一定的差距，存在一些不容忽视的问题，自身建设有待进一步加强。
总之,在过去的一年中,我公司整体工作进展顺利,完成了集团下达的各项任务、要求,这些都少不了上级领导和其他部门的大力支持与合作,都浸透着每一位员工的辛勤汗水。我们有决心,有能力在新的一年中百尺竿头,更进一步,力争再上一个新台阶。
酒店管理有限公司工作总结
第三篇：酒店管理有限公司工作总结
酒店管理有限公司工作总结
“>二OO五年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责，突出工作重点，同心协力地完成了上级交付的各项工作任务。现将这一年的总结情况总结如下:
一、行政管理
（一）当好参谋助手，竭力协助领导掌控工作全局。
对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署，使上级的指示精神落到实处。利用资源优势，大力推广办公自动化提高工作效率，严肃认真地做好各项文书工作,及时收文、发文、催办一时延误的文件,在完成公司政务、会议等方面的会议纪要的同时,作好对其他相关单位、部门会议精神的传达。
积极主动地参与对外事务，办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项,并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系,树立公司良好对外形象,为今后工作顺利开展奠定良好基础。
（二）发挥牵头作用，改善内部和外部的关系。
在面对工作压力的同时更需要沟通，以便增加透明度。定期召集公司内部员工召开全员工作会议，让每一位员工都能了解自己企业目前的状况，了解自己领导的个人魅力，了解自身与其他员工之间的工作关系，只有这样才能减少工作的压力，避免产生工作矛盾，解除员工不必要的担忧，树立起良好的自信心更好的为公司服务。
当前我公司正处在初期的筹备阶段，同时进场进行施工的外部单位将近十家，我们主动召开了定期施工会议，在开放的状态下研究解决施工过程中所遇到的困难和问题，增进了公司和每个施工单位之间的感情也拉近了各施工单位之间 的相互关系，提高了工作效率，推动了工程的顺利进行。
（三）坚持原则、严把公司财物的使用关。
对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定,杜绝一切违规操作。印章的使用更要严守领导审批制，避免造成负面社会影响。
二、人力资源
人事管理制度要服务于公司的大目标，有利于公司发展，亦利于员工的前途。不断收集人事管理资料，根据现有资料进一步了解员工，并结合实际工作表现不断调整，尽量使每一位员工身处合适的岗位，从而适应公司的需要发挥出自身特长。
草拟公司内部组织机构和部门调整方案,制定了各部门和各岗位的职责。在公司班子的领导下能者上,庸者下，掌握用人任人唯贤的原则，坚决反对任人唯亲的官僚腐败作风，在一定程度上调动了员工的工作积极性和创作性。
三.安全保卫、安全防火
公司上下继续坚持“三防”工作的齐抓、共管，责任落实到个人，坚决做好大厦的日常保卫工作，将个别突发事件拒之门外，避免发生人员伤害，确保集团领导及各部门日常工作的正常开展。
加强公司的安全防火工作,公司领导与各部门领导以身作则,在思想上高度重视,时刻牢记火灾的巨大危害;行动上积极参与消防演练、带头学习各项消防知识，组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查，真正做到防患于未然。发扬“主人翁精神”，教育每位员工让他们知道安全问题历来是公司的重中之重，没有坚定可靠的安全保卫工作、没有严禁缜密的安全防火措施，公司的经营和发展就无从谈起，集团的宏伟目标就变为一纸空谈，也就更谈不上我们个人的利益，使每位员工自觉行动起来成为公司的主人，为公司把好关看好门。四.工程维护
由于新成立的______酒店正处于整体
内部施工的过程当中,我公司工程部门的相关事务、任务也随之加大,不但要照常维护大厦的日常工作,做好水、电、暖的供应,还要针对所有进场的施工单位,搞好协同施工的关系,严抓质量监督,真正做到为大厦的顺利施工保驾护航。
一年来各项工作虽然取得了一定的成绩，但是和集团的要求还有一定的差距，存在一些不容忽视的问题，自身建设有待进一步加强。
总之,在过去的一年中,我公司整体工作进展顺利,完成了集团下达的各项任务、要求,这些都少不了上级领导和其他部门的大力支持与合作,都浸透着每一位员工的辛勤汗水。我们有决心,有能力在新的一年中百尺竿头,更进一步,力争再上一个新台阶。
酒店管理有限公司工作总结
第四篇：酒店管理有限公司工作总结
酒店管理有限公司工作总结
“>二OO五年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责，突出工作重点，同心协力地完成了上级交付的各项工作任务。现将这一年的总结情况总结如下:
一、行政管理
（一）当好参谋助手，竭力协助领导掌控工作全局。
对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署，使上级的指示精神落到实处。利用资源优势，大力推广办公自动化提高工作效率，严肃认真地做好各项文书工作,及时收文、发文、催办一时延误的文件,在完成公司政务、会议等方面的会议纪要的同时,作好对其他相关单位、部门会议精神的传达。
积极主动地参与对外事务，办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项,并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系,树立公司良好对外形象,为今后工作顺利开展奠定良好基础。
（二）发挥牵头作用，改善内部和外部的关系。
在面对工作压力的同时更需要沟通，以便增加透明度。定期召集公司内部员工召开全员工作会议，让每一位员工都能了解自己企业目前的状况，了解自己领导的个人魅力，了解自身与其他员工之间的工作关系，只有这样才能减少工作的压力，避免产生工作矛盾，解除员工不必要的担忧，树立起良好的自信心更好的为公司服务。
当前我公司正处在初期的筹备阶段，同时进场进行施工的外部单位将近十家，我们主动召开了定期施工会议，在开放的状态下研究解决施工过程中所遇到的困难和问题，增进了公司和每个施工单位之间的感情也拉近了各施工单位之间 的相互关系，提高了工作效率，推动了工程的顺利进行。
（三）坚持原则、严把公司财物的使用关。
对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定,杜绝一切违规操作。印章的使用更要严守领导审批制，避免造成负面社会影响。
二、人力资源
人事管理制度要服务于公司的大目标，有利于公司发展，亦利于员工的前途。不断收集人事管理资料，根据现有资料进一步了解员工，并结合实际工作表现不断调整，尽量使每一位员工身处合适的岗位，从而适应公司的需要发挥出自身特长。
草拟公司内部组织机构和部门调整方案,制定了各部门和各岗位的职责。在公司班子的领导下能者上,庸者下，掌握用人任人唯贤的原则，坚决反对任人唯亲的官僚腐败作风，在一定程度上调动了员工的工作积极性和创作性。
三.安全保卫、安全防火
公司上下继续坚持“三防”工作的齐抓、共管，责任落实到个人，坚决做好大厦的日常保卫工作，将个别突发事件拒之门外，避免发生人员伤害，确保集团领导及各部门日常工作的正常开展。
加强公司的安全防火工作,公司领导与各部门领导以身作则,在思想上高度重视,时刻牢记火灾的巨大危害;行动上积极参与消防演练、带头学习各项消防知识，组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查，真正做到防患于未然。发扬“主人翁精神”，教育每位员工让他们知道安全问题历来是公司的重中之重，没有坚定可靠的安全保卫工作、没有严禁缜密的安全防火措施，公司的经营和发展就无从谈起，集团的宏伟目标就变为一纸空谈，也就更谈不上我们个人的利益，使每位员工自觉行动起来成为公司的主人，为公司把好关看好门。四.工程维护
由于新成立的______酒店正处于整体
内部施工的过程当中,我公司工程部门的相关事务、任务也随之加大,不但要照常维护大厦的日常工作,做好水、电、暖的供应,还要针对所有进场的施工单位,搞好协同施工的关系,严抓质量监督,真正做到为大厦的顺利施工保驾护航。
一年来各项工作虽然取得了一定的成绩，但是和集团的要求还有一定的差距，存在一些不容忽视的问题，自身建设有待进一步加强。
总之,在过去的一年中,我公司整体工作进展顺利,完成了集团下达的各项任务、要求,这些都少不了上级领导和其他部门的大力支持与合作,都浸透着每一位员工的辛勤汗水。我们有决心,有能力在新的一年中百尺竿头,更进一步,力争再上一个新台阶。
酒店管理有限公司工作总结
第五篇：在香港注册有限公司管理说明
在香港注册有限公司管理说明
香港位于中国东南沿海，由香港岛、九龙半岛及新界组成，面积约1,104平方公里，人口约800万。香港是一个信息极为发达的国际大都市，是世界上最自由的贸易通商港口，再加上香港本身良好的基础设施和健全的法律制度，给企业家和商人提供了得天独厚的营商环境，因此，越来越多的商人选择在香港注册公司，搭建国际架构，创立国际品牌。注册香港公司不但可以提高香港公司的形象、提升企业自身的竞争能力，还可以开拓国际市场，创造更大的利润空间。注册香港公司找港丰，港丰为使客商能够更快捷地了解如何注册香港公司，怎样注册香港公司，港丰特对香港公司注册的相关信息做简要说明。
一、注册香港公司的名称
香港公司取名相对自由，不论注册香港公司的注册资金大小，政府允许公司名称含有国际、集团、控股、实业、出版社、物流、建筑、旅游、财务、医疗保健、基金会、协会等字眼；香港公司名称前面还可以加上自己喜欢的地名，如：法国、美国、上海等；香港公司可以同时使用中英文名称注册，也可以以其中一种语言注册。公司中文名称必须以 “有限公司”结尾、英文名称必须以“LIMITED”结尾。为了避免重名，注册香港公司时需要对将要注册的香港公司名称进行查册。
二、香港公司注册的注册资本
香港有限公司注册资本惯例为1万港币（无需全部到位，到位资金1圆即可可上
了解更多），注册资本厘印税1/1000。香港公司注册资本的大小决定着股东承担责任的大小。股东可以根据公司的实际需求来决定注册资本的大小。如投资者打算到中国境内投资，则须根据实际情况来决定注册资本的大小，因为中国政府对注册资本有具体要求，具体情况以中国各地区政策要求为准。
三、注册香港公司的股东和董事
注册香港公司需一位或一位以上的股东和董事，股东可以由法人和自然人担任，自然人为年满18周岁（有护照或身份证的内地公民或海外人士均可）；注册香港公司前须先确定股东、董事、董事主席，并安排好各股东的股份比例。
四、注册香港公司的法定秘书注册地址
在香港注册的公司属于本地实体公司（非离岸空壳公司）。香港政府规定香港有限公司必须有合法的香港公司注册地址和一名合资格的法定秘书，法定秘书必须由香港本地自然人或法人担任。如果需要，港丰注册香港公司 可以提供协助。
五、香港公司的经营范围
香港公司的经营范围原则上并没有太大的限制，在香港注册的公司可以从事不同的产业或不同的行业。在申请商业登记证时，商家可以自行决定是否对经营范围进行界定：没有界定经营范围的，比较适合从事综合业务的企业；有界定的，比较适合专业性较强的企业。
六、办理香港公司注册需提供的资料
香港公司的公司名称、股东股份分配比例；股东及董事身份证明原件与复印件；股东的住址等。同时，填写一份注册香港公司委托书即可办理。
七、办理香港公司注册的程序
填写注册香港公司委托书→或签署协议书→交付款项→安排亲自签署法定文件→立即送到香港政府办理→领证后制作绿盒→7-15个工作日办理完毕→交付→存档。（购买现成公司：1-2工作日；分公司：2-4工作日）。
八、港丰代办注册香港公司的服务内容
注册香港有限公司所包含的服务内容包括：公司注册证书；商业登记证；公司章程16本；股票本1本；印章1套（钢印、签字章、小圆章）；董事会议记录本1本；申请公司资料1套；空白收据1本；绿盒1个。同时附送首年公司秘书服务（香港电话、传真、注册地址）。
九、注册香港公司的费用支付
办理前预防50%，注册资本厘印税全额预收；余款在注册完毕后七个工作日内支付；欢迎用现金、转账、电汇、支票或本票支付到港丰指定的香港或内地账户。
十、香港公司注册后的资料变更
香港公司注册后，商家可以根据自己的意愿对其资料进行变更；变更内容包括：增资(2天)、变更股东(2天)，变更董事(2天)，变更注册地址(2天)，变更公司名称(10天)。港丰精心为商家贴心服务，商家无须亲临香港办理。
十一、香港公司银行开户
香港公司注册[]完毕后，可以开立银行帐户，也可以不开户；可以开立香港本地帐户，也可以开立内地离岸帐户；开户前必须准备CTC开户文件、住址证明、业务计划书及相关证明文件、银行预存款等等。协助开户服务费用人民币1800元。详情请参阅《港丰银行开户说明书》。
十二、香港商贸服务
港丰商贸服务是港丰集团为商家提供的又一系列服务，主要解决商家设立在香港的企业经营、管理、发展的问题。内容体现在设施配套与业务跟进两大方面，让客商在很低成本下就可以经营香港公司。详情请参阅《港丰香港公司商贸服务说明书》。
十三、香港公司年审年报
香港公司注册后，每年必须做好后续的年审年报。年审是指向香港税务局商业登记署每年续证一次(等同中国公司年检，不是报税)，年报是指向香港公司注册处每年重新申报资料一次。续证或申报的日期是由注册日期顺延一年。本年审年报费用是2555元人民币，包含政府费用。详情请参阅《港丰香港公司秘书服务说明书》。
十四、香港公司会计审计报税
香港公司注册后，要做好建账理账，并在规定的时间内做好报税工作。值得注意的是：香港公司不盈利不缴税，如果盈利是来之海外的，也可以申请豁免。如果您要把企业做大做强，港丰强烈地建议您一定要做好记账、核数与报税工作。详情请参阅《港丰财务税务服务说明书》。
十五、香港税务信息
香港税基窄、税种少。对企业而言，香港只有一次性的注册资本厘印税和每年按公司净利润征收的16.5%的利得税。与中国内地相比，香港没有营业税和增值税。进出口货品除烟酒、化妆品、汽车和一些特色物品外，一般免交关税；目前个人薪俸税（个人所得税）由2%-17%以4个阶梯递进，个人免税额为10.8万港币。详情请参阅《港丰各国税务对照表》。
十六、香港公司的发票和印章
香港公司的发票不是由税务局统一印制，是由公司董事会根据公司的业务性质印制发行的；发票收据及其它单据要加盖公司章，并由负责人签署后方为有效；印章可按实际需要定做。
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