银行招聘：时事政治 北京银行800亿元授信助力中关村发展范文

第一篇：银行招聘：时事政治 北京银行800亿元授信助力中关村发展范文

给人改变未来的力量

银行招聘：时事政治 北京银行800亿元授信助力中关村发展 银行招聘网：中关村示范区获得了来自北京金融机构的强力支持。昨日，中关村科技园区管理委员会与北京银行签署新一轮战略合作协议，北京银行将在未来3年内向中关村示范区提供意向性授信800亿元。

依据协议，北京银行在向中关村示范区提供意向性授信的同时，还将在产业发展、园区建设、科技金融创新、产融平台与信用体系搭建、“投保贷租”金融一体化服务、小微企业快捷信贷融资等领域全方位合作，共同推动中关村示范区自主创新、高新技术产业发展。

昨日，中关村科技租赁公司还与北京银行中关村分行联合发布了“银租通”特色融资产品，共同搭建快速审批绿色通道，满足科技型企业“融资”“融物”及不同阶段的发展需求。

据介绍，“银租通”产品的主要特点在创新合作模式，通过采用银行、租赁公司联动合作模式，可为科技型中小企业提供银行贷款和融资租赁的联动支持，多维度满足企业日常经营过程中的资金需求。这种担保方式灵活，可根据企业特点选择相应担保方式，从而解决企业融资难题，降低企业融资成本。

北京银行中关村分行相关负责人表示，在综合考虑企业实际用款需求的前提下，将以租赁金额一定比例为上限，给予企业预授信贷款支持。还将设立审批绿色通道，银行和租赁公司双方将为“银租通”业务提供审批绿色通道，提高资金使用效率，及时满足企业融资需求。

值得注意的是，双方将通过租前推荐客户、租中应收账款管理、租后联合风险防范，全流程支持科技企业发展。而凡是办理“银租通”业务且符合中关村相关政策要求的企业，可同时享受融资租赁与银行贷款的双重优惠政策，中关村管委会将提供融资费用20%的补贴，并可根据企业评级结果，提供20%至40%的贷款贴息，从而极大降低企业融资成本

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第二篇：北京银行支持在京台企发展 提供30亿元意向性授信

20日下午，“京台金融合作暨服务中小企业论坛”在北京举行。本次论坛以加强京台金融合作、促进两岸交流、实现优势互补，为台资企业提供全方位的金融服务为目的。会后，两家主办单位，北京台协和北京银行中关村支行还签署了全面战略合作协议。北京银行将在未来三年内给予北京台资企业协会及会员30亿元意向性授信，并在平台对接、中小企业融资、国际金融、零售金融等领域全力支持台资企业发展。

北京银行中关村分行副行长徐中兴代表北京银行，向北京台协成立25周年表示祝贺，并以“携手并进，产融结合，开拓京台经济合作新局面”为主题做了精彩演讲。他从“新常态下北京经济发展的新动向”、“把握未来京台合作新机遇”等方面，分享了促进京台合作、服务在京台资企业的见解。他还表示，北京银行将为台商提供“创新、专业、周到”的服务，促进京台金融业的共同繁荣和发展。

国泰证券上海投资咨询公司总经理周熙伟就“台资企业如何有效利用资本市场”进行了阐述，强调了新常态下转型升级对企业发展的必要性，指出企业要想可持续发展必须重视人才的培养。分析了企业在台湾上市和大陆上市的资本需求，提醒企业结合自身规模，选择合适的资本市场。他表示，两岸要努力实现市场对接，加强资本合作，优势互补，实现共赢。

中关村上市公司协会会长尹卫东站在科技创新企业的角度，指出创新是未来最大的价值，企业要充分利用国际资本市场，利用创新驱动发展，达到最大价值。

资诚联合会计师事务所会计师段士良会计师就在不断改变的新税收环境下，台商企业如何避免税收风险做了详尽、专业的介绍。

此论坛为北京台协成立25周年庆典活动之一，北京台资企业协会成立于1990年3月24日，是台商在大陆成立的第一家台资企业协会。多年来，北京台资企业协会利用自身优势，充分发挥桥梁作用，大力促进京台交流合作，为台资企业落户北京牵线搭桥，用世纪行动诠释了“服务、沟通、交流、合作”的办会理念。(实习记者 赵燕)

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第三篇：3年500亿授信助力科技企业北京银行金融创新再出重拳

华夏时报/2010年/6月/12日/第015版 保险・银行

3年500亿授信助力科技企业北京银行金融创新再出重拳

本报记者陶盈舟

一家创新型的小企业可以获得高达5亿元的授信额度和长达5年的授信时间？这听起来像是天方夜谭，但对于中关村科技园区的企业们而言，尝鲜的机会来了。

“在未来的三年内，我们将不断大力扶持中小高新技术企业，要实现主动授信不少于500家企业，授信额度不低于500亿元，其中信用贷款额度至少在100亿元以上。”北京银行副行长许宁跃在6月10日北京银行中关村百家主动授信行动计划的启动仪式上，接受《华夏时报》记者采访时坦言。

作为中关村管委会“信贷创新中关村系列活动”的首家承办银行，北京银行日前宣布，将正式启动中关村百家主动授信行动计划，主要针对中关村示范区内优质中小高新技术企业提供主动授信，在满足审核条件的基础上，单个企业的最高授信额度可达5亿元，而授信时间最长可达5年，这也是平常企业一年授信时间的5倍。

这一金融举措不仅使北京银行成为在中关村示范区推出百家主动授信的首家银行，同时也标志着北京银行在服务中小高新技术企业方面迈入新的阶段。3年500亿授信

空前力度助推科技创新

3年至少要授信500家企业，同时授信金额至少要达到500亿元，这是北京银行为刚刚启动的中关村百家主动授信行动定下的发展目标。

事实上，根据北京银行推出的百家主动授信方案，该行不仅将主动给予入选的百家主动授信企业在一定期限内的授信额度及使用安排，而且还将为其提供内容丰富的各项增值服务，力度可谓空前，“比如对一些长期使用北京银行产品的企业，可能会考虑一些优惠价格或是其他的优惠，比如加快审批放款的速度等等。”北京银行中小企业部的负责人如是说。记者了解到，北京银行的百家主动授信方案的服务对象主要包括创业板上市企业、中关村科技担保有限公司主动授信企业及北京银行“融信宝”信用贷款客户，同时，“十百千工程”和中关村示范区内的高新科技企业、经北京银行认定的优质企业等也都在服务之列。

与以往不同的是，百家主动授信方案无论是企业申请授信还是审批流程等方面，都得到了极大的便利，通过主动授信的方式，企业在不需要申请的情况下，北京银行就主动给予授信额度，以满足其生产经营过程中的正常资金需求，单户最高授信额度可达5亿元；同时，业务期限最长5年的时间和授信项下流动资金贷款最长3年，也为企业长期经营规划提供资金准备。

除此之外，在授信额度内，获得授信的企业还可根据营运资金缺口、订单合同以及担保方式落实情况办理信贷业务，可采取N+N方式任意组合信贷产品的提款期限和使用期限，操作手续灵活简便。而包括资金快链、现金管理、电子票据、中小企业集合债、并购贷款、信托理财、个人财富管理等一揽子金融服务方案企业也都能在北京银行轻松享受；更令人惊喜的是，为了进一步简化审批程序，提高配套审批机构的审批授权，北京银行还专门为百家主动授信企业打造一支总分支联动的专业化服务团队，为其提供更为简便、快捷的授信使用绿色通道。

在活动的启动仪式上，北京银行现场公布了首批278家主动授信入围企业名单，并为科兴生物、仁创科技等30家首批入选的百家主动授信企业进行了授牌，并向上述企业提供了超过60亿元的主动授信额度。金融携手科技共进 开创特色服务品牌

事实上，此次启动“北京银行中关村百家主动授信行动计划”，不仅是北京银行积极贯彻落实“国务院批复加快推进中关村国家自主创新示范区建设大会”会议精神的具体体现，也是

为推动“信贷创新中关村系列活动”开展、实现技术与资本高效对接推出的重要举措，将有利于改善中小高新技术企业融资环境。

北京银行一直致力于推动中关村示范区的建设与发展，积极创新、先行先试、充分发挥银行的支持作用，扶持中关村自主创新企业成长从来都是他们不断坚持的方向和目标。

北京银行中小企业部负责人告诉记者，此次首批选出的278家企业，是他们根据企业成立的时间长短、综合贡献程度以及企业业绩增长程度等方面综合考虑而选出的，而接下来授信企业的选择也将依照优中选优的原则进行筛选，“对于企业最终获得的授信额度，则要根据它目前的发展规模、盈利水平以及未来的发展方向等，由北京银行进行综合测算后，根据未来一定年限内的实际资金缺口来确定授信额度。”上述中小企业部负责人如是向记者表示。显然，此次启动“北京银行中关村百家主动授信行动计划”，是北京银行积极贯彻落实“国务院批复加快推进中关村国家自主创新示范区建设大会”会议精神的具体体现，也是为推动“信贷创新中关村系列活动”开展、实现技术与资本高效对接推出的重要举措，将有效改善中小高新技术企业融资环境。北京银行推出的中关村百家主动授信方案的启动无疑将进一步提升北京银行对中小高新技术企业的金融服务能力，更加全面满足中小企业长期融资规划以及短、频、急、快的融资需求特点，对于有利于促进广大中小高新技术企业成果产业化，支持优质中小高新技术企业做大做强有着不可忽视的积极作用，实现又好又快发展。也正是因为长期致力支持中小高新技术企业发展，北京银行才用实际行动走出了一条不平凡的创新之路，形成了独具特色的科技金融服务品牌。从2003年与中关村管委会合作，先后推出集成电路、软件外包等特色产品，开辟绿色审批通道，到2007年推出“融信宝”产品，成为中关村示范区中小企业信用贷款第一批试点银行，再到今年3月，正式推出认股权贷款，并成功向中文在线发放第一笔该类贷款，在北京银行的金融支持下，华旗资讯、启明星辰、科兴生物、利德华福、汉王科技、碧水源等300余家拥有自主知识产权的中小高新技术企业已经成长为各行业的“小巨人”或领军企业。

就如同北京银行行长严晓燕在启动仪式上所说的那样：“今后北京银行将继续发挥体制机制创新优势，积极参与中关村科技金融创新试点工作，以不断创新的金融产品和优质服务，支持中小高新技术企业持续、快速发展。”

第四篇：银行招聘：时事政治 贴近客户 服务客户

给人改变未来的力量

银行招聘：时事政治 贴近客户 服务客户

银行招聘网：“社区银行”这一概念来自美国，德国的储蓄银行(Sparkasse)与之相似。200多年前，德国储蓄银行作为微贷金融机构为低收入群体而成立。而如今，德国储蓄银行已经发展成为全球最大的金融集团之一。

截至2013年，德国储蓄银行金融集团旗下共有417家储蓄银行，其资产负债表合计总数约为1.1万亿欧元，税前营业利润达44亿欧元。德国储蓄银行目前拥有约1.53万个营业网点。无论在德国的城市还是村镇，都能看到储蓄银行醒目的红色标志。

德国储蓄银行都是各自独立运营，并受地域原则的制约。该原则规定，每个储蓄银行只能在其所属的行政区域里开展业务。所谓行政区域,可以是一个城市、一个乡镇、一个区县，也可以是几个区县的联合体。储蓄银行的分行只允许在其辖区内从事经营活动。必要时，一家储蓄银行可以通过与邻近分行合并来扩大经营区域。

储蓄银行的分散结构，让它们在最大限度上接近了广大的客户，保证了德国各地的居民都能享受到银行服务，并成为当地小企业信贷融资的忠实伙伴。但是，对储蓄银行的经营政策来说，这意味着它们不能自主地挑选市场，而必须在指定地区内开展业务，获得维持运营的利润。这种结构带来了企业经营方面的挑战。为克服这一问题，德国储蓄银行金融集团选择内部联合的经营模式。通过集团内部一些专门的服务企业，许多像电子数据处理、支付往来以及证券交易等后台工作被集中起来，通过统筹得到高效率的处理，为储蓄银行节省了巨大的开支。

德国储蓄银行和当地的中小企业，尤其是家族企业客户合作长达十几年，甚至更长的时间，双方建立起充分的信任和了解。银行会深入企业内部，了解企业的运营和金融状况，并为其提供个性化服务,这也是德国中小企业成功发展的重要因素。

由于与所在地区存在亲密关系，德国的储蓄银行有义务对该地区社会福利机构、文教、体育和科研活动进行资助。在这种回馈社会的过程中，德国储蓄银行不仅提升了自身形象，也令其与当地居民的关系更加融洽。

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第五篇：技术创新助力农行电子银行发展

技术创新助力农行电子银行发展

2013-03-04 14:50:09作者：中国农业银行软件开发中心副总经理 孙建平编辑：

电子银行、农业银行、技术创新、业务创新

农业银行通过全新的电子银行建设规划，以技术创新为支撑，以流程改造和业务创新为基础，不断提升渠道整合层次、渠道创新能力，助力农行电子银行业务快速可持续发展。

71.为了更好地支持电子银行业务发展，中国农业银行从2007年开始致力于建设行业一流、全行统一的电子银行应用体系。通过全新的电子银行建设规划，以技术创新为支撑，以流程改造和业务创新为基础，不断提升渠道整合层次、渠道创新能力，助力农行电子银行业务快速可持续发展。按照“总体规划、分步实施、循序渐进、平稳过渡”的思路，农行电子银行应用体系已在全行推广应用，全面提高了农行电子银行业务的服务水平和营销能力，取得良好的经济和社会效益。

一、电子银行应用体系简介

农行电子银行应用体系是从电子银行业务发展现状出发，借鉴业界先进技术成果，面向电子银行业务未来发展，通过整合电子渠道需求，统筹规划、自主创新的大型电子银行企业应用。该体系围绕“以客户为中心，以市场为导向，建立面向服务、营销的电子银行业务管理流程和产品创新机制，构建多功能、一体化的电子银行服务渠道”总体目标，构建了业务应用、总分联动开发、风险防控、营销与管理决策和运维监控五大体系，从应用开发、运维管理、运营管理、安全防控等方面，全方位提升电子银行服务水平。

1．业务应用体系，构建统一的应用架构。业务应用体系是电子银行应用体系的核心，是实现应用开发和业务创新的基础。业务应用体系由3个框架（电子银行客户端、电子银行应用和电子银行交易集中处理框架）、一组工具规范和基础服务组成，形成了包括网上银行、手机银行、电话银行、电子商务、自助银行等多种渠道的应用体系。业务应用体系基于分层次、高内聚、低耦合的总体设计思想，按照统一的电子渠道领域模型，实现统一的企业资源整合服务、业务流程定制、页面流程控制，在完整的组织架构和管理流程内，进行产品快速创新与业务流程再造。

2．总分联动开发体系，促进总分行协同发展。总分联动开发体系是业务应用体系的延伸，是对业务应用体系有益的补充，为在数据集中背景下，发展地区差异化服务提供技术手段和管理规范。总分联动开发体系包括分行特色业务平台、特色业务开发代理工具和分行特色业务规范3个组成部分，在业务应用体系的基础上通过统分架构来统筹协调总分行各种资源、规范分行特色业务，降低分行特色开发难度并促进总分行的技术成果共享。

3．风险防控体系，提供全面持久的安全保障。风险防控体系是电子银行应用体系的安全保障，是集安全认证服务、风险检查制度、安全管理规范和应急操作流程于一体的综合体系。风险防控体系根据PDR（防护、检测、反应）模型的理念，在技术方面通过身份认证类、通讯加密类和客户端加强类等实现应用防控，在业务方面建立完善的业务制度、规范的操作流程，辅之以专门安全团队的定期安全检测，从技术、业务、组织等方面建立全方位多层次的风险防控体系，全面保障电子渠道安全。

4．营销与管理决策体系，助力业务经营决策。营销与管理决策体系主要由电子渠道综合管理系统、营销支持系统和报表分析系统组成。基于农行现有的基础数据平台和营销支持系统，在统一的电子银行客户信息、客户行为和业务等数据的支持下，提供业务运营、辅助决策和营销支持。

5．运维监控体系，保障电子银行服务品质。运维监控体系是电子银行系统安全运行的基石，结合电子银行应用体系与应用特性，实现包括监控、运维、差错处理，提供各类监控预警，及时发现问题并按相应规范流程维护，提高电子银行运维工作的安全性和高效性，确保系统稳定运行。

二、技术及应用创新点

农行基于.NET的电子银行应用体系是涵盖应用开发、安全控制、运行维护、营销管理、决策支持等完整业务过程的大型电子银行应用体系。通过构建多层次全方位的电子银行应用体系，为农行电子银行业务的迅速发展提供坚实的技术基础。

1．完整的大型电子银行应用体系。电子银行应用体系全面应用于农行五大渠道产品、16个主要渠道系统，涵盖了交易开发、系统部署、运行支撑、综合管理和营销支持等完整的电子银行业务过程，使得各个渠道应用在统一的应用体系下设计、开发、部署、运行及运营管理，成功解决了电子银行领域重复开发、分散部署、安全风险、运营不善、管理混乱等问题。

2．统一的基础技术框架支撑。农行电子银行应用体系是一个整体，从“前、中、后”三个层次构建技术框架支撑。电子银行客户端框架从“前”支持和规范渠道客户端应用开发，实现设备无关，增强系统安全性、稳定性，降低客户端维护成本，提高管理效率。电子银行应用框架从“中”支持和规范渠道应用的交互逻辑和渠道业务逻辑，通过业务组装器和交易模板等实现交易在渠道的复用，提高了开发效率。电子银行交易集中处理框架从“后”统一并规范渠道应用的业务逻辑，实现集中的交易处理，使得渠道应用无须关注交易服务细节。三大技术框架充分抽取渠道应用的各种公共特性，形成基础服务，确保各渠道应用的一致性，避免重复建设，促进渠道整合。

3．完善的配套标准规范流程。农行电子银行应用体系五大组成部分制订了完善的标准规范和流程制度。业务应用体系形成了平台、部署、设备、分行特色四大类开发部署规范。总分联动开发体系从需求、设计、开发、测试、投产、运维等完整的开发生命周期制订了一系列标准规范和管理流程。风险防控体系在服务层、接入层、使用层和各渠道系统建立了一系列技术安全标准，并配套完善的业务制度、规范的操作流程。营销与管理决策体系基于统一的数据模型和数据标准。运维监控体系以ISO20000运维标准为基础，扩展了电子银行运维规范、电子银行系统监控规范和相关其他流程规范。良好的标准规范和流程制度设计，使得应用体系得以有效发挥，确保各渠道快速建设、高效运维、管理和安全可靠。

4．协调的技术、业务融合发展模式。农行电子银行应用体系是先进技术和业务发展的完美结合，探索出业务与技术的融合发展模式。在应用体系建设过程中，业务和技术部门的职责更加明确，部门之间的沟通更加有效。应用体系成为业务与技术之间的沟通纽带和融合发展的润滑剂。一方面，完整的应用框架规范了业务发展规划，针对业务需求进行的任务分解精细而准确，切实落实到应用体系的各系统中，技术服务业务更“贴心”。另一方面，不断涌现的业务需求，促进应用体系不断完善。

5．开放的总分联动开发体系。农行电子银行应用体系构建了创新的总分联动开发体系，以统一的技术平台为基础，基于统一的技术框架和规范，在实现电子银行应用统一入口、统一认证方式、统一客户视图和一致的客户体验前提下，提供了开放的电子银行特色应用实现方案，支持分行特色业务快速开发和特色应用灵活部署。总分联动开发体系解决了数据集中背景下如何支持地区差异化服务的问题，各分行应用可以快速复制，有全行代表性的分行应用可以快速上升为总行应用，在应用研发、安全防控、运营支撑和项目管理等方面实现协同和联动。

三、经济、社会效益分析

电子银行应用体系的建设丰富了农行电子银行产品，提高了电子银行服务质量，取得良好的经济和社会效益。

1．建立了可持续发展的基础框架，产品开发效率明显提高。完整的应用体系、基础技术支撑平台、统一标准规范为电子银行业务可持续发展奠定了坚实、灵活、可扩展的基础架构。基础框架一方面为渠道产品的整体规划和建设指引了方向，使渠道应用产品建设有章可循，业务决策分析有据可依，渠道建设高效有序。另一方面降低了渠道产品的开发难度，节省了项目开发成本和时间，提高了开发效率。据统计，采用农行电子银行应用开发体系的项目可减少约40％的人力需求，节省约30％的开发时间。

2．业务份额收入快速增长，业务管理水平大幅提升。电子银行交易分流率和业务收入逐年递增，统一的业务运营管理和营销视图提高了业务决策支持和营销能力，电子银行业务实现跨越式发展。截至2011年末，农行各类电子银行客户总数突破2.6亿户，电子渠道分流率达到62.6％，业务收入突飞猛进，逾105亿元，连续3年保持40％以上的高速增长，稳居行业第一。

3．客户满意度不断提升，电子银行品牌进一步稳固。农行各电子银行产品在界面风格、布局、元素、流程和交互等方面进行了统一设计和优化整合，各渠道系统在实际运行中表现出卓越的性能和稳定性，从“外形”到“内涵”，都得到客户认可。农行电子银行统一品牌形象——“金E顺”深入人心，在被业界称为电子金融“奥斯卡”的“金爵奖”评选中，农行多年连续获得“电子金融行业优秀示范企业”、“最具竞争力电子银行品牌”、“用户满意十大电子金融品牌”等奖项。

4．总分协同效益全面彰显，服务三农日渐成效。基于总分联动开发体系，我行网银特色业务在全国快速铺开，自助终端统一平台不到1年时间就完成了全行1万多台自助终端设备的接入和几百种分行特色业务的开发。特别是“高安全等级三农自助支付信息系统”、“农商通”、“惠农通”、“金穗惠农服务村村通”服务三农的特色产品，提升农村地区金融服务能力，贴近当地农村市场需求，为广大农村地区客户提供了方便、快捷、高质量的金融服务。

（中国农业银行基于．NET的电子银行应用体系荣获2011“银行科技发展奖”二等奖。项目主要完成人员：杨琨、于进、孙龙、刘国建、钱宏、孙建平、唐家才、姚琥、杨夏耘、王利强、齐岩、汪湛、黄水良、赵志宇、江勇）

相关链接：基于.NET的电子银行应用体系专家鉴定意见

在2011年3月11日召开的“中国农业银行基于.NET的电子银行应用体系”项目科技成果鉴定会上，鉴定委员专家认为：该项目设计合理，体系先进，功能丰富。自2009年全行推广以来，生产运行稳定，目前承载着农业银行日均4000万笔的电子银行业务，效益显著。在国内采用．NET技术实现电子银行渠道整合技术领域及电子银行应用规模处于领先水平，也是目前全球范围内采用微软技术建设的日均交易量最大的网上银行系统。

1．该项目是基于.NET构建的大型电子银行企业应用，由业务应用体系、总分联动开发体系、风险防控体系、营销与管理决策体系和运维监控体系五部分组成。涵盖了交易开发、系统部署、运行支撑、综合管理和营销支持等完整业务过程，支持电子渠道全面整合和创新，开发了网上银行、手机银行、自助银行、电话银行和电子商务等五大渠道产品线共16个主要渠道系统，为农业银行电子银行业务发展奠定了坚实的技术基础。

2．该项目创新性地基于.NET技术整合电子渠道应用，采用配置模板和交易组装器技术的应用框架支持多渠道的快速复用，采用交易集中处理框架屏蔽了后台业务系统的多样性，采用智能客户端框架实现了设备与应用无关、统一版本差异化运行和智能管理，有效保障了电子银行应用快速灵活的开发、测试和部署。

3．该项目建立了多层次的风险防控机制，通过智能客户端集成安全组件实现了客户端安全，并通过多层防火墙、域控制服务、补丁自动升级、证书和手机安全认证等实现了网络、系统和应用层面的安全保障。

作者简介：孙建平，中国农业银行软件开发中心负责人，享受国务院政府特殊津贴。开创性提出了“绿色IT”基础架构的理念并在农业银行成功实施，采用“动态网络架构”思路构建了农业银行新一代网络体系，主持建设了基于.NET的农业银行电子银行系统。