铁建设[2010]30号 关于废止8项铁路工程建设标准及6项规定的通知（5篇）

第一篇：铁建设[2010]30号 关于废止8项铁路工程建设标准及6项规定的通知

关于废止《新建改建铁路开通速度80km/h轨道工程施工暂行技术标准》等8项铁路工程建设标

准及6项规定的通知

铁建设[2010]30号

各铁路局，投资、集装箱公司，各铁路公司（筹备组）：

为加强铁路工程建设标准的动态管理，经审核，铁道部《新建改建铁路开通速度80km/h轨道工程施工暂行技术标准》（铁建设[2002]65号）、《铁路旅客车站防火防爆设计补充标准》（铁建设[2003]43号）、《新建客货共线铁路设计暂行规定》（铁建设[2003]76号）、《客运专线铁路建设用地宽度暂行规定》（铁建设函[2006]246号）、《铁路旅客车站消防给水标准补充规定》（铁建设函

[2006]517号）、《时速200公里及以上铁路工程基桩控制网（CPⅢ）测量管理办法》（铁建设[2008]80号）和铁道部建设管理司《提高铁路路基工程设计、施工质量补充规定》（建技[2003]97号）、《接触网分相装置及设置的规定（试行）》（建技[2004]42号）等8项铁路工程建设标准，以及铁道部《关于新建改建铁路开通速度的通知》（铁建设函[2002]327号）、《关于做好客运专线铁路基桩检测工作的通知》（铁建设函[2006]464号）、《关于时速200公里及以上铁路工程测量标准有关事项的通知》（铁建设函[2008]42号）和铁道部建设管理司《关于实施国家标准＜中国地震动参数区划图＞的通知》（建技[2001]63号）、《关于调整秦沈客运专线轨道道床状态参数检测频次的通知》（建技[2002]91号）、《关于新建、改建铁路站内电码化设计有关问题的通知》（建技[2004]30号）等6项规定，自即日起废止。

中华人民共和国铁道部

二○一○年十二月二十三日

第二篇：铁路工程建设先进项目部先进事迹材料

××客运专线，是市政分公司首次承担大型综合铁路工程施工，全长18.411千米的管段，正处在××一标咽喉部位，直接制约着整条××线的工期进展，处于××线架梁口的风头浪尖。这就预示着一场硬仗就在眼前。打硬仗需要人才，更能造就人才，在××这个战场，市政分公司参战人员，“老夫聊发少年狂，晨曦炼就当午阳”，他们活跃在各自岗位上，以一

串跳跃的婉转音符，共奏一曲华美乐章。××三经部被局授予“先进单位”；被××公司评为“客运专线××铁路工程建设先进项目部”；经理部党工委被局授予“先进基层党组织”。

“干就达标准，建就建精品，圆满画句号”，这是“老将”成志明的工作目标。今年已55岁的他，知道自己不再年轻，但这位市政分公司德高望重的老领导被任命为××一标第三经理部经理后，焕发了青春般地激情。他认为这是他退居二线最后的一个项目了，他要把30多年来的积累全部倾注到这个项目上，为自己职业生涯画上一个圆满的句号。经理部管段长达18.411千米，沿途横贯三个乡镇，前期征地拆迁难度很大，成志明整天穿梭于田埂、荒地之上，奔走在相关部门和村民之中，通过他和同事们的努力，仅用短短十几天时间，工程就破土动工。三经部管段地处全线要塞，工期紧、任务重、质量要求高、技术标准新，成经理紧抓工程关键“三重一大”（涵洞、桥桩、路基三个重点及大临建设），组织实施攻坚，提纲挈领地带动了全管段工程有条不紊的进展。成志明经常深入现场，有时甚至像钉子一样坚守在重点部位、关键环节。春节过后，跨宁西特大桥既有线施工压力很大，他毅然将行李搬到特大桥施工现场，组织人力掀起施工高潮。8月7日，连续梁进行网第三阶段砼浇筑，半夜突然下起大雨，他放心不下，立马前往施工工地，不知不觉雨湿了衣服，但他直到凌晨砼浇筑完毕，才返回驻地。可不熟悉的人有谁知道，他已经是个50多岁，患有20多年严重糖尿病的领导呢？

“诚恳做人勤奋做事”，这是××三经部党工委书记高学武为人处世的态度。，他卸任公司“两办”主任，投身到××大会战队伍。这位市政分公司有名的“一支笔”弃文干项目，第一次干就遇见如此浩大的工程，初始他压力很大。他首先从项目党建入手，认真组织开展了“××客运党旗红中铁四局争先锋”等一系列活动，争创好班子，带好职工队伍，为项目部会战筑起坚强思想堡垒。稳定推动“三工”建设，抓好标准文明工地建设，督促项目党风廉政建设，认真落实××公司开展的“工程优质、干部优秀”为主要内容的创“双优”活动。做好项目宣传，先后在《铁道建设》、《安徽日报》、六安电视台等新闻媒体发稿20余篇，为企业树立了良好的形象。加强与地方政府和当地群众交流沟通，为项目部创造和谐的内外部环境。他在做好本职工作同时，结合市政分公司党政开展的“两责两促”活动，紧密围绕施工生产中心，投身施工生产管理，组织开展了“优质优秀建××强攻硬上保架梁”的劳动竞赛活动，并主责单体工程“s315省道立交桥”的建设。在高学武的带网领下，整个项目部员(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）工思想稳定、斗志高昂，他被局授予“优秀党务工作者”称号。在12月下旬召开的中铁四局甬台温项目思想政治工作现场会上，他作了题为《有的放矢抓“四优”凝心聚力创“一流”》的典型经验介绍。

“上车就睡觉，下车就工作”，这是××三经部常务副经理吴昊的工作状态。承建客运专线，对市政分公司来讲，是做强做大的良好机遇，同时在技术、人才储备、施工组织等方面面临严峻考验，对于一个身兼几个工程项目经理的吴昊来说，压力之大可想而知。市政分公司第一次干大型综合铁路项目施工，没有自己的协作队伍，初期在协作队伍选用上走了弯路。春节的时候，当时工指要求的工期很紧张，项目部技术人员少，没有好的桩基施工队伍，土方队伍进进出出。一边要组织抢工大干，一边没有足够人力保障，巧妇难为无米之炊，吴昊人在家中心系项目，大年初一晚上也辗转难眠，梦中都在寻找队伍。大年初四一早他就驱车赶赴项目，着手对整个人员配备进行调整。他多方打探，调遣和选用以前与自己合作过的队伍，同时认真分析，把管段化整为零，分为四个分部，任命管理组织能力强的人员任项目副经理，明确责任区划，各管一段，各个击破。人员配备好了，好的协作队伍进来了，施工生产呈现出热火朝天的局面。但吴昊丝毫没有松懈紧绷的神经，积极筹划××全线控制工程——跨宁西铁路特大桥的施工方案的确定、论证和优化，在他的主持下，管段内难度最大的工程施工没有走一步弯路。5月份，是工期最紧迫的时候，管段内多座桥梁、涵洞同时处于施工中，混凝土供应

很紧张。吴昊及时抓住主要问题，亲自统筹混凝土的调配。他每天早上起床的第一件事情就是给搅拌站打电话，询问混凝土情况，然后下工地深入分析，合理调配混凝土，使混凝土的供应紧张但有序，忙而不乱，确保了各项单体工程施工有序进展。吴昊一边要协调全管段施工生产和各种关系，一边亲自管理当时最关键的环节混凝土调配，同时还有兼顾管理其他工地，他有多忙、多累，可想而知！那段时间，他一个月的电话费都要打到一两千元，最忙的时候，一天要换五块电池；累得一上车就闭目养神，一下车立马投入到紧张的工作状态。他是××线上活生生的“工作狂”。

“女儿，妈妈对不起你，回去后妈妈天天教你说话，教你学走路”。当别的父母天天和孩子共享天伦的时候，年轻的妈妈周倩只能在心里对自己襁褓中可爱的女儿念叨这样的话，这怎能不让人感动！由于项目部缺少预算人员，周倩“舍小家、顾大家”，泪别襁褓中的女儿，主动请缨参加××建设。预算并不是周倩的本行，为了更好地理解消化定额，起初她整天泡在工地上对每一道工序进行认真观测、反复询问分析，实地掌握施工所在地的材料价格、民工工费。12月，她到陈小庄大桥测算旋挖钻机成桩单价，从机械进场到砼浇筑完毕，她一直盯在现场，作业人员对他说：“天这么冷你回去吧，需要什么数据我直接给你提供不就得了”，周倩望着天空的雪花，裹紧羽绒袄，轻松地说：“这是我的工作，你说说就行了，那我岂不是要下岗了”。这个弱女子坚毅地认真劲儿震撼了在场的每一个人。她工作很细，有次去工指验工计价，做完后发现有一元钱对不上，她在电脑前整整找了两天，眼睛都看花了，终于找到了出错的地方，她说：“一块钱不是大事，但成本预算无小事，这次错一块，下次就可能错很多很多，只有找到错误根源，下次才不会出错。”7月20日，她像往常一样在工地收集基础资料，突然接到家里电话，说孩子的手被开水烫伤了。那可是刚刚一周岁的孩子呀，多么娇嫩的小手！听到电话那头孩子用哭声呼唤着她，她感到撕心裂肺的痛！此时距8.15架梁工期只有25天，正是施工的节骨眼，她强忍泪水把写好的请假条塞进口袋，含泪在网上搜索关于烫伤后的护理工作办法，但孩子在远在千里之外，见不着孩子，一切又有什么用呢？她不是狠心的母亲，是她还有更重要的任务，也许她觉得微不足道，但这分明就是一种感人至深的情怀！

“困没什么，多走动、抽烟、喝茶，挺不住了就抹点风油精或用湿毛巾擦把脸”。这是外号为“拼命三郎”的技术人员杨胜利为大家对付“困”支的招。11月，刚跨出校门两年的杨胜利被市政分公司调至××经理部，负责跨宁西特大桥砼灌注施工技术工作。特大桥桩、墩身、连续梁砼施工量高达3.1万立方米，砼灌注是整个特大桥施工的最关键工序，这项工作责任重大且须连续作业。特大桥桩基施工，高峰期有7台冲击挖掘机和2台旋挖钻机24小时连续作业，一次砼灌注，动辄十几、二十几个小时。从下钢筋笼到指挥吊车、砼罐车就位，从测试砼入孔温度到导管的提升，杨胜利寸步不离现场，经常连续工作20几个小时，领导担心他身体受不了，安排别人去替换他，杨胜利说：“这是我的工作，别人不熟悉易出错误”。就这样，他一直盯在现场，只是在灌注间隙到吊车驾驶室休息一会儿，那段特大桥抢工的日子，这就是杨胜利的生活方式。全长161米的连续梁是跨宁西特大桥的施工重点和难点，7月19日开始砼灌注施工，在箱梁底部砼灌注时，为保证施工质量，杨胜利坚持和民工一道钻到箱梁底部，由于箱梁中间模板支撑林立，空间狭小，通风不畅，大汗淋漓的杨胜利一方面加强对耐久性砼入模温度、含气量、坍落度等技术指标的检测，一方面严格控制砼灌注的速度和振捣。历时两个多月，连续15个节点段连续梁砼灌注完成后，杨胜利脖子、胳膊等处长满了痱子，人晒得又黑又瘦。但在杨胜利和同事们的共同努力下，特大桥312根桩，经检测i类桩达309根，××铁路德籍总监舒瓦茨对特大桥砼施工质量和内业资料进行了认真的检查后，由衷地对杨胜利赞道：“你们的砼施工质量是一流的”。

这些都只是市政分公司××铁路建设者们的一个缩影。负责全线技术的总工程师汪明；掌管资金的总会计师张振英；负责验工计价的工经部长曾祥素；主抓现场的副经理王和平、陈闽云、汪强、陈登荣、赵宝刚。还有，还有，太多，太多……在××线上，有太多的人物值得颂扬，有太多的事迹可歌可泣。他们就是一串悦耳的“哆唻咪”，在各自的岗位上，谱出鲜活悠扬的韵律，这些韵律和在一起，诞生累累硕果：××三经部是第一家在××线全标段完成全部征地拆迁任务的单位；是××安徽段第一家开工的单位；是全标段第一家完成线下主体施工任务的单位；陈小庄大桥是××安徽段第一座完成的大桥主体施工；跨宁西特大桥连续梁是××安徽段完成的第一座连续梁施工。××三经部被局授予“先进单位”；被××公司评为“客运专线××铁路工程建设先进项目部”；经理部党工委被局授予“先进基层党组织”。跳跃的音符

第三篇：铁建设[2009]23号 关于废止《铁路路基施工规范》等26项铁路工程建设标准的通知

关于废止《铁路路基施工规范》等26项铁路

工程建设标准的通知

铁建设[2009]23号

各铁路局，投资公司，各铁路公司（筹备组）：

《铁路路基施工规范》（铁建设〔2002〕24号）、《铁路桥涵施工规范》(铁建设〔2002〕24号)、《铁路部分预应力混凝土梁设计及验收规定》（铁建函〔1991〕202号）、《铁路装配式小桥涵技术规则》（铁建函〔1992〕276号）、《铁路柔性墩桥技术规范》（铁建函〔1997〕58号）、《铁路隧道施工规范》（铁建设〔2002〕24号）、《铁路隧道喷锚构筑法技术规范》（铁建设〔2002〕24号）、《铁路隧道结构防排水施工作业指南》（建技〔2006〕21）、《铁路隧道防排水技术规范》（铁建设函〔2000〕445号）、《铁路轨道施工及验收规范》（铁建函〔1996〕221号）、《铁路通信施工规范》（铁建设函〔1999〕69号）、《铁路光缆通信同步数字系列（SDH）工程施工规范》（铁建设函〔1999〕69号）、《铁路数字微波通信工程施工规范》（铁建设函〔2000〕172号）、《铁路光缆PDH通信工程施工规范》（铁建设函〔2000〕445号）、《铁路通信光纤用户接入网工程施工规范》（铁建设〔2002〕24号）、《铁路信号施工规范》（铁建设函〔1999〕69号）、《铁路区间道口信号设计规范》（铁建设函〔2000〕445号）、《铁路信号电缆地下热缩套管型接续技术规程》（铁建函〔1994〕286号）、《铁路电力施工规范》（铁建设函〔1999〕69号）、《铁路电力牵引供电施工规范》（铁建函〔1998〕253号）、《铁路给水排水施工规范》（铁建设〔2002〕24号）、《铁路旅客车站防火防爆设计补充标准》（铁建设〔2003〕43号）、《铁路旅客车站消防给水标准补充规定》（铁建设函〔2006〕517号）、《铁路房屋增层和纠倾技术规范》（铁建函〔1997〕58号）、《铁路房屋填土地基基础设计规定（试行）》（〔84〕基设字第180号）、《新建客货共线铁路工程施工补充规定（暂行）》（铁建设〔2004〕8号）共26项铁路工程建设标准，经复审，自即日起废止。各有关单位应严格按照施工质量验收标准有关规定，结合铁道部经规院发布的施工技术指南要求，充分发挥自己的技术和管理优势，在施工质量验收标准和施工技术指南基础上，研究制定更具体更系统的施工标准，确保工程质量。

中华人民共和国铁道部

二○○九年二月二十五日

第四篇：关于征集2013年工程建设标准制订、修订项目的通知

关于征集2013年工程建设标准制订、修订项目的通知

关部门办公厅，各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委（建交委）及有关部门，新疆生产建设兵团建设局，国家人防办，总后基建营房部，有关行房和城乡建设部各标准化技术委员会，有关单位：

究，从即日起征集2013工程建设标准制订、修订项目。现将有关事项通知如下：

立项原则和重点

项目应围绕落实国家有关资源能源节约与综合利用、工程质量安全、可持续发展、产业结构调整等方针政策和“十二五”规划实施，突出体现以人为本、务人民群众等要求，促进工程建设、城乡建设科学发展，提高标准的技术水平。鼓励申报现行工程建设标准体系中尚未制订的基础标准、通用标准等项目待修订的项目。

项目类别

项目包括工程建设国家标准，工程建设城建行业标准、建工行业标准，以及住房和城乡建设部归口管理的工业产品行业标准三类。

申报程序）项目申报单位应从国家工程建设标准化信息网（http://）“工作管理信息系统”上提交《申请表》，申请立项标准的内容应完整、准。同时将1份加盖项目申报单位公章的纸质《申请表》寄送我部标准定额司。纸质《申请表》应与网上提交的《申请表》一致（在申报截止日期前，网上提凭账号密码进行修改）。）申报为工程建设国家标准的项目，应经行业主管部门（或履行主管部门职能的行业协会）同意，在纸质《申请表》“主编部门”一栏中签署意见并加盖管部门（或行业协会）统一报送，也可由申报单位报送。申报项目由住房城乡建设部作为“主编部门”的，可直接报送，也可经有关业务主管部门签署意送。）申报为工程建设城建、建工行业标准和我部归口管理的工业产品行业标准的项目，《申请表》由申报单位直接报送，也可由相应的标准化技术委员会或意见并加盖公章后报送。

相关事宜）网上申报截止日期为2012年5月31日。纸质《申请表》请于2012年6月10日前送达我部标准定额司。）填写《申请表》“适用范围和主要技术内容”一栏时，应准确、具体，主要技术内容应表述出标准拟作哪些方面的技术规定，而不是简单列出标准的章应表述具体拟作修订的主要内容。）对现行标准的修订，原则上鼓励主编单位申报，若是其他单位申报，应在单位名称后注明“非原主编单位”字样。）申报现行工程建设标准体系中未包括的标准项目时，应提交标准立项的专项可行性论证报告。）对于不能按期完成我部2008年及以前标准制修订计划的单位，原则上不再安排2013年项目计划。

联系方式）住房和城乡建设部标准定额司

电话/传真：010-58933043

电子信箱：gfc@mail.cin.gov.cn

国家工程建设标准化信息网

电话：010-58934077）纸质文件寄送地址

北京市海淀区三里河路9号住房和城乡建设部

标准定额司标准规范处

邮 编：100835

收件人：倪知之

电 话：010-58933086

中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅

二〇一二年三月二十八日

第五篇：浅谈如何加强项目部团组织建设

文章标题：浅谈如何加强项目部团组织建设

围绕企业中心营造新的载体开创项目共青团工作新局面

项目部共青团组织是展示新时期青年企业文化和反映企业团建的一个重要窗口，是决定企业共青团工作发展的关键因素，是企业共青团一切工作的出发点和落脚点，也是当前企业团建工作的重点。随着21世纪社会主义市场经济体制的不断完善和发展，经

济全球化带来的日趋激烈竞争，给企业带来了机遇和挑战，而团组织作为先进青年的群众组织，也肩负了带领广大青年职工为企业发展做贡献的重任，不断加强和改进企业基层团组织建设，对于推动企业共青团工作的发展、创新具有重要意义。由于项目施工生产任务重，给团的工作开展带来了一定影响，目前基层团组织所呈现的特点是：项目以施工生产为中心，任务重、工期紧、流动性大；基层团干部大多为兼职干部，本职工作量大紧张，很少抽出时间开展团的工作，团的基础建设不健全等等。

在新的时代和形势下，如何继承共青团85年光辉历程的优良传统，创造性地开展与时俱进的共青团事业，是基层团组织的一大新课题。

加强项目团组织建设，要围绕企业的性质、生产经营、改革发展的中心，立足新起点，找准出发点。以服务大局有贡献、服务青年有作为、创新工作有发展、青年素质有提高为根本任务，建立健全项目团组织工作制度，营造新的载体，使项目团建工作上一个新的台阶。

一、坚持正确的工作思路，为项目团建工作导航。

1、正确的工作思路，可以使团的工作有计划、有目标、有步骤地开展起来，能够切实有效的防止团组织和团干部脱离企业实际开展团的工作现象出现。团支部在制定工作思路时，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持为青年服务，为企业服务的观念，以企业中心工作为主线，立足在建，着眼长远，用战略的眼光去规划项目团建的工作，明确工作任务和目标。

2、正确的工作思路，要建立在理论联系实际，实践创造理论的基础上制定。一个工作思路，它的目的和作用是通过规划一个发展方向，运用一个理论思想，凝聚各方面力量，经过长期不懈地努力奋斗，达到预期目标。因此，制定工作思路，既要用正确的理论思想来指导，也要善于在实践的过程中发现新问题，不断地总结经验，探索新的思路。从而逐渐形成一套与企业发展紧密结合的团建工作理论体系，使我们的思想更加成熟，视野更加宽广，理论更加实用。

二、加强团干部队伍建设，促进团建工作的发展。

1、创新理论学习方法，从单一到多元。公司团委二届五次全委（扩大）会议指出，开展团的工作，团干部是关键，抓好团干部队伍建设，事关团工作开展的成败。因此，要大力提高团干部的政治理论水平。通过理论学习，可以提高团干部的思想政治素质，坚定共产主义理想信念，提高工作能力和创新精神。对团干部的培养、教育要形成一个长期的学习机制。理论学习要转变为多元的学习方式，要结合企业的改革发展、项目生产经营所遇见的问题、当前团建工作与青年职工思想面临的新情况作为理论课题研究。丰富团课内容，建立团组织的理论学习制度，制定学习计划，使团干部在构建社会主义和谐企业的伟大实践中学习理论，做到学以致用。

2、团干部要具有海纳百川的精神，借鉴和吸收项目团组织建设先进单位的经验，加大调研力度，拓展工作视野和思维空间，不断总结经验，努力实现自我提高、自我完善，自我超越的良好局面。

3、建立团干部任期考核和绩效评价制度，为团干部的成长创造条件。团组织要在党政组织的领导下，大力加强对团干部的工作考核和绩效评价，结合企业特点制定《项目团组织考核细则》，通过采取调研、民主谈话、领导评价、青年评议的方式，对团干部进行客观、公平、公正、科学的评价，促进团干部不断改进工作方法，提高工作效率。

三、坚持党建带团建，明确团建根本任务。

党建带团建是改革开放以来党团组织建设实践中探索总结出来的成功经验，项目团组织建设不仅仅是组织建设，它的根本任务是要团结带领广大团员青年投身企业的改革发展、生产经营，在工作中建功立业，敬业奉献。因此，项目团组织建设要依托党建带团建，团干部要经常性向本单位（项目）的党政领导汇报工作，得到党政领导的支持，保持项目团组织建设的健全与活力。

1、做好党建带团建，要以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为行动指南，把团干部和团员青年思想建设放在首位，通过树立典型，宣传先进，切实帮助团干部和团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观和新时期社会主义荣辱观，坚定团干部和团员青年的共产主义信念，重点解决好青年职工精神动力问题。

2、坚持党建带团建，要始终牢牢抓住企业的中心工作，围绕服务企业，服务青年的主题，营造新的活动载体，开展生动活泼、富有意义的党团共建活动。团组织要紧密结合党组织，在团员青年中广泛开展推优入党工作，同时以开

展创建青年文明号、五四红旗团支部、优秀团干部、优秀共青团员、青年岗位能手等活动为新的载体，使团的工作充满生机与活力。

四、创新团的基础管理工作，不断走向规范化。

加强项目团组织建设，做好团的基础工作，是反映项目团建工作是否健全的一个重要标志，在团的基础管理工作中，要注重规范化、制度化、标准化和信息网络化，高效率的完成基

层团组织统计工作，加强印鉴、团支部工作手册和团员档案管理，使项目团组织基础管理工作上一个新台阶。

五、做好桥梁、纽带工作，构建新的交流平台。

共青团是党的助手和后备军，是广大团员青年与企业联系的桥梁、纽带。项目团组织要把竭诚服务青年作为工作之本，把青年拥护不拥护，赞成不赞成、需要不需要、满意不满意作为团组织开展工作的重要依据，不断增强团组织的服务意识，创新服务载体，通过开通团支部信箱，开展问卷调查、召开座谈会等方式，增强与广大团员、青年的沟通交流，促进团组织和团员、团干部和团员、团员和团员之间的和谐互动。

项目团组织建设是一个长期的工程，只有把握企业的特点，抓住项目团组织建设的重点，充分发挥团员青年的主观能动性，以务实的工作作风和不断创新的工作理念，从工作思路、团干部建设等方面展开工作，不断营造新的活动载体，就一定能呈现出新时期共青团组织百花齐放，全面活跃的新局面。

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