XX镇创建“五个好”镇党委工作总结

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第一篇:XX镇创建“五个好”镇党委工作总结

创党建特色 促经济发展

——XX镇200x年创建“五个好”镇党委工作总结

XX镇是三台的农业大镇,全镇总人口3.38万(其中农业人口 万),辖21个行政村1个街道居委会。镇党委下设4个党总支,45个党支部,党员总数1341人,其中农村党支部21个,农村党员956人。镇机关现有干部职工53人,其中镇党政领导班子成员11名。一年来,在县委的正确领导和关心支持下,我镇在创建“五个好”镇党委工作中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以发展镇域经济为中心,以加快发展为主题,坚持抓班子,带队伍,理清思路,完善制度,优化机制,形成了“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的良好工作格局,促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。

一、明确创建宗旨,把握“二个结合”

在创建活动中,镇党委根据上级文件精神,结合XX实际,牢牢把握“二个结合”:一是把创建工作与落实党的农村政策相结合。一方面,通过加强镇村党组织建设,保证党在农村各项政策得到实实在在的落实;另一方面,用各项政策落实的效果来检验创建工作的成效。在落实农村土地承包政策上,我们坚持维护农民的土地承包经营权,促进农村经济发展,促进农村社会稳定。对于出现的农村土地纠纷,按照“四坚持一促进”的原则,妥善进行了处理,即坚持依法按政策处理,坚持维护和保障农民的土地承包权益,坚持民主协商,坚持分类指导,促进生产力发展。在落实各项惠农政策上,我们做到把政策宣传到户,把资金送到农民手中。全镇落实粮食直补资金 万元,农民人均 元。通过各项政策的落实,树立了党组织在广大农民中的良好形象,增强了党组织的凝聚力、号召力。二是把创建工作村“两委”班子换届工作相结合。按照县委指示精神,在深入调查研究、精心策划方案的基础上,规范程序,依法操作,稳步实施,快速推进,圆满完成了村级换届工作,全镇实行村书记主任“一肩挑”达6个村。

二、夯实创建基础,做到“四个到位”

一是思想认识到位。镇党委将创建工作作为统揽全镇党建工作的首要任务来抓,精心制定了创建工作实施方案,多次召开党政班子会议、机关党员干部大会、各村党支部及党员会议,通过学习上级文件精神,使全镇广大党员干部对创建工作的重要性、艰巨性有了进一步的认识。

二是组织领导到位。为加强对创建工作的领导,镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组。镇主要领导分包工作战线,班子成员分口包村,参与创建工作的全过程,为创建工作提供了坚实的组织保证。

三是舆论宣传到位。镇党委在党委会、机关全体干部会议、各部门会议和村两委干部会议等各种会议上宣传、安排布置创建工作。对“五个好”镇党委创建中的工作动态和典型事例及时进行宣传,推动创建工作总体上台阶。通过全方位、多渠道的宣传发动,营造了良好的创建氛围。

四是责任目标到位。镇党委将创建工作各个阶段的目标任务和具体要求,逐项分解到班子成员、各部门、各村,责任到人,同时,镇党委与各总支、支部分别签订了创建“五个好”村党组织目标责任书,督促落实,跟踪反馈。

三、围绕创建目标,抓好“五个落实”

在创建工作中,我镇紧紧围绕“领导班子好,党员干部队伍好,工作机制好,小康建设业绩好,农民群众反映好”的“五个好”镇党委标准,扎扎实实抓好“五个落实”。

(一)凝聚核心力量,把领导班子建设抓落实

全镇工作的好坏,镇领导班子起着重要作用。我镇党委始终坚持把领导班子自身建设作为创建工作的龙头来抓。

1、加强班子的理论学习,把班子成员的思想和认识统一到中央和各级党委、政府关于农村工作的各项安排部署上来。镇党委中心学习组坚持每个月至少集中学习一次。一年来,所有班子成员分别参加了省、市、县三级党校举办的学习培训。通过学习,班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。

2、明确班子成员分工,实行班子成员分管工作和包村工作制度。建立联片、包村等分层次管理机制,规范工作程序,优化工作机制,发挥班子成员的主观能动性和整体效能。

3、班子成员团结协作,配合默契。坚持民主集中制原则,注重走群众路线,坚持重大问题集体研究,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,在重大事件和突发事件面前能做到分工不分家,互相配合,互相促进,得到了机关和村两委干部的信任和拥护,形成了坚强的领导核心。

作为一班之长的镇党委书记,非常注重政治学习,勤学多思,善于积累,立足大局,驾驭全局,抓班子,带队伍,抓协调,搞配合,集思广益,民主决策,廉洁自律,忠于职守,自觉履行党建工作第一责任人的职责,把党建工作作为基础工程,作为经济发展的动力和保障。

(二)着力强筋壮骨,把党员干部队伍建设抓落实

镇党委今年在全镇镇村干部中广泛开展了“转思想、转作风、转形象”的“三转”活动,取得了良好效果。

1、从抓全镇干部的思想入手,增强全镇干部的责任意识、团结意识和奋进意识。针对镇内少数干部思想上存在的一些问题,镇党委采取集中谈心与个别沟通相结合,给位子、压担子、壮胆子,在工作中增添其信心和工作责任感。同时要求全镇各级干部统一思想,拧成一股绳,紧紧围绕镇委、镇政府中心工作,既要各司其职、各负其责,又要团结配合,步调一致,发挥整合力。

2、从抓干部学习入手,增强干部的个人能力和综合素质。我镇以“争做学习型党员,争做学习型干部,创学习型党组织”为目标,制定了完善的干部学习计划,按照集中学习和自学相结合的原则,坚持不懈地开展干部学习活动。对全镇干部制定了严格的学习制度,规定双周集中学习一次,每人每年至少写二篇学习心得体会文章等。在学习的形式和内容上,我们采取“四学四查”的方式,即学习理论政策,查干部素质是否增强;学法律法规,查干部是否依法办事;学业务知识,查干部的工作能力是否增强;学科学技术,查干部服务农村水平是否提高。今年全体机关干部已集中学习20余次,学习效果良好,干部素质得到了普遍提高。此外,镇党委还组织镇村干部走出去,到外地学习先进经验,开阔视野,感受地域差别,增强发展经济的意识和本领。

3、从抓干部作风入手,努力转变干部形象。按县委要求,我镇扎实认真地开展了“机关干部作风整顿”活动,在干部中开展“五比五看”,大力转变干部作风。一是比学习,看思维方式、工作方式、领导方式的转变;二是比勤政,看分工负责、服务群众、工作效率的高低;三是比廉政,看为民服务、遵纪守法、求真务实的精神;四是比实干,看开拓进取、创新工作、创新业绩的本领;五是比贡献,看立足本职、服从中心、服务中心的绩效。“团结、学习、务实、创新、廉政”的良好风气正在党员干部中悄然形成。

4、从抓人才培养入手,增强基层组织的生机和活力。一是抓培训,充分发挥镇党校的作用,定期组织镇村干部集中学习党的农村工作的方针政策及农村实用技术,每年培训党员和群众达4000人以上,全镇60%以上的党员掌握1—2门实用技术;二是抓提高,今年我们选送了3名机关年轻干部参加县委组织部组织的川农大主办的本科学历班学习;三是抓体制,初步拟定各类优秀人才培养、推荐、选拔、任用办法,形成相对规范的工作机制。如我镇坚持实施的村党支部书记“三推一选” 竞选制度,一批有特长、有能力、愿为民办事的农村“领头雁”脱颖而出;四是抓巩固,加强后备干部队伍建设,注重培养年轻干部和妇女干部,建立了66名“双强”后备干部名单。坚持“两推荐、两公开”发展党员制度,每年滚动培养入党积极分子60人左右。

5、从抓载体创新入手,形成典型引路的示范效应。一是大力开展党员干部“双培”活动。一年来,我们把3名村级后备干部培养为致富能手,把4名致富能手培养成党员,把2名党员培养成村干部,把28名村干部培养成“领头雁”;三是大力开展党建示范村建设。建起了海棠、玉仙、高井、荣庄、长虹、三秀等6个党建示范村。

(三)健全工作机制,把各项制度建设抓落实

工作要落实,制度是保证。根据实际,我镇今年着力加强了诸多工作制度的建设和完善。

1、建立健全各项工作制度。镇党委建立健全了党委决策程序和议事规则,学习制度,工作制度,联村制度,民主生活会制度,党风廉政建设责任制等 “一项规定、十项制度”,为党委工作的正常运转提供了保障。

2、坚持政务公开,民主监督制度。镇村都设立了政务公开栏、村务公开栏,从公开的内容、时间、形式和管理上进行规范,公开面和规范率均达100%。在内容上,包括责任目标及完成情况,财务收支、计划生育、农民负担、救灾款物发放、群众意见反馈等;在形式上,除公开栏外,还采取发文件、公告、印发宣传资料和召开会议等多种方式;在管理上,定期不定期进行检查,设立意见箱,征求群众意见,接受群众监督,受到了群众欢迎。

(四)围绕小康目标,把三个文明建设抓落实

镇党委按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,始终把发展作为创建“五个好”镇党委活动的出发点和落脚点。通过开展“五个好”镇党委创建活动,我镇的全面小康建设不断向前推进,全镇三个文明建设均取得了长足的发展。

1、突出抓好招商引资和助农增收项目建设,形成了水果、水产养殖、禽兔、魔茹、蔬菜、生猪、良种繁育等七大主导产业。今年,我镇又引进外来客商10人,新建大小项目6个,工业招商引资完成了县委、县政府下达的任务。全镇农民人均纯收入2720元,同比增长9%;今年,全镇农民人均纯收入达到3243元,同比增加523元,增幅达19.2%。

2、实施“小城镇发展”战略,突出基础设施建设,积极实施村镇规划,镇容村貌有了较大改变。一年来,我镇投入50万元修建了8公里镇村公路,红层找水打井工程的实施,解决10个村、338户的饮水问题。

(五)当好人民公仆,把勤政廉政建设抓落实

真心实意访谈,实实在在办事。我镇以“查民情,知民心,解民愁,帮民富”为主要内容,开展了“下访谈心办实事”活动。一是带着“三真”下,即:真心下,真心谈,真心办。广大党员干部每月至少用一周以上时间,深入农户家中,深入田间地头和农民群众谈心,了解群众想什么,做什么,盼什么;二是发挥“三带”作用,即发挥党员干部带头、带领、带动作用;三是围绕“三点”,即围绕热点、难点、焦点问题,我们坚持做到哪里有了不稳定因素,哪里就有下访的干部、谈心的党员、办事的领导;哪里有了突发性事件,哪里就有办实事、帮群众解决困难和问题的党员干部。

创党建特色,促经济发展。创建“五个好”镇党委工作,任重而道远。我们将在三台县委、县府的正确领导下,按照“实干化解困难,落实推进发展”的工作理念,以“三个代表”重要思想为指导,坚持贯彻落实十六届四、五中全会精神,不断总结经验,查找不足,丰富内容,创新机制,把创建“五个好”镇党委作为一项全局性、长期性的工作继续抓紧抓好,以更加扎实有效的工作,强力推进我镇三个文明建设再上一个新的台阶。

中共XX镇委员会

二〇〇 年十二月十九日

第二篇:镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报范文

创党建特色 促经济发展——牌洲湾镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报牌洲湾镇是闻名鄂南的农业大镇和工业重镇,镇域面积164.5平方公里,人口5.98万(其中农业人口4.37万),辖14个行政村1个街道居委会1个省级工业园区。镇党委下设13个党总支,56个党支部,党员总数1252人,其中农村村级党总支9个,党支部30个,农村党员662人。镇机关现有干部职工43人,其中镇党政领导班子成员9名。2002年以来,在县委的正确领导和关心支持下,我镇在创建“五个好”镇党委工作中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以发展镇域经济为中心,以加快发展为主题,坚持抓班子,带队伍,理清思路,完善制度,优化机制,形成了“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的良好工作格局,促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。2003年7月,镇党委被市委评为“五个好”镇党委,镇综合经济实力和经济发展速度一直位居全市乡镇前列。

一、明确创建宗旨,把握“三个结合”在创建活动中,镇党委根据上级文件精神,结合牌洲湾实际,牢牢把握“三个结合”:一是把创建工作与落实党的农村政策相结合。一方面,通过加强镇村党组织建设,保证党在农村各项政策得到实实在在的落实;另一方面,用各项政策落实的效果来检验创建工作的成效。在落实农村土地承包政策上,我们坚持维护农民的土地承包经营权,促进农村经济发展,促进农村社会稳定。对于出现的农村土地纠纷,按照“四坚持一促进”的原则,妥善进行了处理,即坚持依法按政策处理,坚持维护和保障农民的土地承包权益,坚持民主协商,坚持分类指导,促进生产力发展。今年以来,我们先后处理全镇土地纠纷120多起;在深化农村税费改革政策上,镇村两级不打折扣地落实农业税减免政策,通过将农业税税率由7%降至为3%,全镇农民承担的农业税及附加减少了169.2万元,镇级排涝水费减少了22万元,两项合计减少负担191.2万元,全镇农民人均减负43.7元;在落实各项惠农政策上,我们做到把政策宣传到户,把资金送到农民手中。全镇落实粮食直补资金53.3万元,良种补贴资金62.4万元,两项合计115.7万元,农民人均26.4元。通过各项政策的落实,树立了党组织在广大农民中的良好形象,增强了党组织的凝聚力、号召力。二是把创建工作与乡镇综合配套改革相结合。今年三月,我镇按照县委统一安排,积极推进乡镇综合配套改革,一是撤并机关内设机构,统一设立“三办一所”,重新核定了人员编制,精减了领导职数,实行了党政领导交叉任职;二是撤并部门站所,对全镇15个部门站所进行了全面改革,撤销了4个站所,将4个站所合并为2个站所,将5个站所转变为经济实体。在实际操作中,我们十分注重把创建工作与综合配套改革结合起来:一是在综合配套改革中注重发挥党组织的领导作用,保证改革的顺利进行;二是注重在综合配套改革中加强党组织建设,镇党委和原各部门站所党的建设不但没有削弱,而且得到了加强。镇党委班子成员由改革前的13人减少为改革后的9人,通过合理进行工作分工,加强工作协调,健全各项工作机制,进一步集中了领导力量。对撤并的部门站所和转换职能的部门站所,其党组织设置均根据实际情况进行了相应的调整,将原土管所、城建站的党员转交其县局管理,将原经管站党员并入财政所支部;转换为经济实体的原五个站所,其党组织设置保持不变。三是把创建工作与合村并组工作相结合。今年九月,我镇按照县委指示精神,在深入调查研究、精心策划方案的基础上,规范程序,依法操作,稳步实施,快速推进,圆满完成了合村并组工作,全镇行政村由30个减少为14个,除5个村保留原有设置,将25个村合并为9个村,村组干部由318名减少至90名。在合村并组工作中,我们把村组设置与党组织设置统筹规划,统一安排,进一步加强了村级党组织建设。一是在9个新合并村,按照党组织设置的标准,设立了9个村党总支;二是9个村党总支分别下辖合并前的所属村支部,并更名为新合并村的第一、第二、第三、第四支部;三是根据各村工作特点、经济发展特点、产业结构特点设立党小组,如牌洲村设立了种植业党小组、养殖业党小组。

二、夯实创建基础,做到“四个到位”一是思想认识到位。镇党委将创建工作作为统揽全镇党建工作的首要任务来抓,精心制定了创建工作实施方案,多次召开党政班子会议、机关党员干部大会、各村党支部及党员会议,通过学习上级文件精神,使全镇广大党员干部对创建工作的重要性、艰巨性有了进一步的认识。二是组织领导到位。为加强对创建工作的领导,镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组,确定一名副书记和三名党委委员具体抓;领导小组下设办公室,由党委组织委员任主任;明确2名业务骨干专门负责创建工作。镇主要领导分包工作战线,班子成员分口包村,参与创建工作的全过程,为创建工作提供了坚实的组织保证。三是舆论宣传到位。镇党委在党委会、机关全体干部会议、各部门会议和村两委干部会议等各种会议上宣传、安排布置创建工作。对“五个好”镇党委创建中的工作动态和典型事例及时进行宣传,镇机关和各村均办起了学习园地,并组织人员撰写新闻稿件,推动创建工作总体上台阶。通过全方位、多渠道的宣传发动,营造了良好的创建氛围。四是责任目标到位。镇党委将创建工作每个及各个阶段的目标任务和具体要求,逐项分解到班子成员、各部门、各村,责任到人,同时,镇党委与各总支、支部分别签订了创建“五个好”村党组织目标责任书,督促落实,跟踪反馈。

三、围绕创建目标,抓好“五个落实”在创建工作中,我镇紧紧围绕“领导班子好,党员干部队伍好,工作机制好,小康建设业绩好,农民群众反映好”的“五个好”镇党委标准,扎扎实实抓好“五个落实”。

(一)凝聚核心力量,把领导班子建设抓落实全镇工作的好坏,镇领导班子起着重要作用。我镇党委始终坚持把领导班子自身建设作为创建工作的龙头来抓。

1、加强班子的理论学习,把班子成员的思想和认识统一到中央和各级党委、政府关于农村工作的各项安排部署上来。镇党委中心学习组坚持每个月至少集中学习一次。近三年来,所有班子成员分别参加了省、市、县三级党校举办的学习培训。通过学习,班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。

2、明确班子成员分工,实行班子成员分包工作战线和包村工作制度。建立党委会、工作战线分口会议等分层次管理机制,规范工作程序,优化工作机制,发挥班子成员的主观能动性和整体效能。

3、班子成员团结协作,配合默契。坚持民主集中制原则,注重走群众路线,坚持重大问题集体研究,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,在重大事件和突发事件面前能做到分工不分家,互相配合,互相促进,得到了机关和村两委干部的信任和拥护,形成了坚强的领导核心。作为一班之长的镇党委书记,非常注重政治学习,勤学多思,善于积累,立足大局,驾驭全局,抓班子,带队伍,抓协调,搞配合,集思广益,民主决策,廉洁自律,忠于职守,自觉履行党建工作第一责任人的职责,把党建工作作为基础工程,作为经济发展的动力和保障,加强领导,强化责任,舍得投入,注重实效,全镇党建工作多次受到省、市及县有关领导的肯定和赞扬。

(二)着力强筋壮骨,把党员干部队伍建设抓落实镇党委今年在全镇镇村干部中广泛开展了“转思想、转作风、转形象”的“三转”活动,取得了良好效果。

1、从抓全镇干部的思想入手,增强全镇干部的责任意识、团结意识和奋进意识。针对新情况下(尤其是今年我镇先后进行了乡镇综合配套改革和合村并组工作)镇内少数干部思想上存在的一些问题,镇党委采取集中谈心与个别沟通相结合,给位子、压担子、壮胆子,在工作中增添其信心和工作责任感。同时要求全镇各级干部统一思想,拧成一股绳,紧紧围绕镇委、镇政府中心工作,既要各司其职、各负其责,又要团结配合,步调一致,发挥整合力。

2、从抓干部学习入手,增强干部的个人能力和综合素质。我镇以“争做学习型党员,争做学习型干部,创学习型党组织”为目标,制定了完善的干部学习计划,按照集中学习和自学相结合的原则,坚持不懈地开展干部学习活动。对全镇干部制定了严格的学习制度,规定一个星期集中学习一次,一人一个学习笔记本,每人每年两万字的学习笔记,每人每年至少写一篇学习心得体会文章等。在学习的形式和内容上,我们采取“四学四查”的方式,即学习理论政策,查干部素质是否增强;学法律法规,查干部是否依法办事;学业务知识,查干部的工作能力是否增强;学科学技术,查干部服务农村水平是否提高。今年全体行政干部已集中学习40余次,学习效果良好,干部素质得到了普遍提高。此外,镇党委还组织镇村干部走出去,到外地学习先进经验,开阔视野,感受地域差别,增强发展经济的意识和本领。去年以来共组织镇村干部和民营业主外出参观学习120多人次,组织外出招商40多人次。

3、从抓干部作风入手,努力转变干部形象。按县委要求,我镇扎实认真地开展了“反腐倡廉宣传教育”活动,在干部中开展“五比五看”,大力转变干部作风。一是比学习,看思维方式、工作方式、领导方式的转变;二是比勤政,看分工负责、服务群众、工作效率的高低;三是比廉政,看为民服务、遵纪守法、求真务实的精神;四是比实干,看开拓进取、创新工作、创新业绩的本领;五是比贡献,看立足本职、服从中心、服务中心的绩效。“团结、学习、务实、创新、廉政”的良好风气正在党员干部中悄然形成。

4、从抓人才培养入手,增强基层组织的生机和活力。一是抓培训,充分发挥镇党校的作用,定期组织镇村干部集中学习党的农村工作的方针政策及农村实用技术,每年培训党员和群众达4000人以上,全镇80%以上的党员掌握1—2门实用技术;二是抓提高,今年我们选送了10名村主职干部和后备干部参加县委党校农村经济管理大专班函授学习,力争利用三年时间,达到每村培养两名大专学历的村干部的目标;三是抓体制,初步拟定各类优秀人才培养、推荐、选拔、任用办法,形成相对规范的工作机制。如我镇坚持实施的村党组织书记“两推竞选”制度,一批有特长、有能力、愿为民办事的农村“领头雁”脱颖而出;四是抓巩固,加强后备干部队伍建设,注重培养年轻干部和妇女干部,建立了60名“双强”后备干部名单。坚持“两推荐、两公开”发展党员制度,每年滚动培养入党积极分子100人左右。

5、从抓载体创新入手,形成典型引路的示范效应。一是大力开展党员干部“双建双带”活动。建立了花口村500亩蔬菜、牌洲村230亩大棚菜等六大“双建双带”基地;二是大力实施“领头雁四培养”工程。近三年来,我们把43名村级后备干部培养为致富能手,把24名致富能手培养成党员,把28名党员培养成村干部,把15名村干部培养成“领头雁”;三是大力开展党建示范村建设。建起了花口、牌洲等3个党建示范村,村级规范化建设达标率达100%。

(三)健全工作机制,把各项制度建设抓落实工作要落实,制度是保证。根据实际,我镇今年着力加强了诸多工作制度的建设和完善。

1、建立健全各项工作制度。镇党委建立健全了党委决策程序和议事规则,学习制度,工作制度,包村制度,分包工作战线制度,民主生活会制度,党风廉政建设责任制,干部岗位目标责任制,干部进村住户联系制度等一系列规章制度,为党委工作的正常运转提供了保障。

2、严格规范村级财务管理。结合今年九月底全镇村组合并工作后出现的新情况、新问题,镇党委专门制定下发了《牌洲湾镇村级财务管理实施细则》等制度,并对村级财务实行钱账“双代管”,对村级行政管理支出作出了明确规定,一律控制在当年“两税”附加及转移支付的总额之内。

3、坚持政务公开,民主监督制度。镇村都设立了政务公开栏、村务公开栏,从公开的内容、时间、形式和管理上进行规范,公开面和规范率均达100%。在内容上,包括责任目标及完成情况,财务收支、计划生育、农民负担、救灾款物发放、群众意见反馈等;在形式上,除公开栏外,还采取发文件、公告、印发宣传资料和召开会议等多种方式;在管理上,定期不定期进行检查,设立意见箱,征求群众意见,接受群众监督,受到了群众欢迎。

(四)围绕小康目标,把三个文明建设抓落实镇党委按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,始终把发展作为创建“五个好”镇党委活动的出发点和落脚点。通过开展“五个好”镇党委创建活动,我镇的全面小康建设不断向前推进,2002年,我镇一举跻身全市经济综合实力“十强镇”和经济发展速度“十前镇”行列;2003年,再次被评定为全市经济综合实力“十强镇”,全镇三个文明建设均取得了长足的发展。

1、实施“兴工强镇”战略,突出抓好招商引资和项目建设,形成了食品、建材、纺织、森工、化工等五大主导产业。今年,我镇又引进外来客商10人,新建大小项目6个,工业招商引资实现了超常规突破,引资额达3000万元,超额完成了县委、县政府下达的任务,到年底有望达到5000万元。

2、实施“兴农富民”战略,突出农业结构调整和农民增收,建立了5万亩优质稻、5万亩“双低”油菜、2万亩无公害蔬菜、1万亩优质莲藕、1万亩特色水产、4万亩优质意杨等六大特色基地。2002年,全镇农民人均纯收入2492元,比2001年的2354元增长6%;2003年,全镇农民人均纯收入2720元,同比增长9%;今年,全镇农民人均纯收入达到3243元,同比增加523元,增幅达19.2%。

3、实施“小城镇发展”战略,突出基础设施建设,积极实施村镇规划,镇容村貌有了较大改变。去年以来,我镇投入850万元修建了78公里通村公路,投入300万元解决8个村近2万人的饮水问题,投入40万元完成了镇区所有道路接口工程。

4、实施“环境创优”战略,积极打造“绿色牌洲湾”、“信用牌洲湾”、“平安牌洲湾”、“健康牌洲湾”品牌。我镇是全省造林绿色先进镇,全市先进信用镇,全市社会治安综合治理先进镇。今年,我镇被国家文化部、体育总局、农业部联合授予“全国亿万农民健身活动先进乡镇”荣誉称号,被中国国情调查研究中心选定为“全国小城镇建设和信息化示范乡镇”。

(五)当好人民公仆,把勤政廉政建设抓落实真心实意访谈,实实在在办事。我镇以“查民情,知民心,解民愁,帮民富”为主要内容,开展了“下访谈心办实事”活动。一是带着“三真”下,即:真心下,真心谈,真心办。广大党员干部每月至少用一周以上时间,深入农户家中,深入田间地头和农民群众谈心,了解群众想什么,做什么,盼什么;二是发挥“三带”作用,即发挥党员干部带头、带领、带动作用,建立党员干部“三带示范点”30个;三是围绕“三点”,即围绕热点、难点、焦点问题,我们坚持做到哪里有了不稳定因素,哪里就有下访的干部、谈心的党员、办事的领导;哪里有了突发性事件,哪里就有办实事、帮群众解决困难和问题的党员干部。创党建特色,促经济发展。创建“五个好”镇党委工作,任重而道远。我们将在上级党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持贯彻落实十六届四中全会精神,不断总结经验,查找不足,丰富内容,创新机制,把创建“五个好”镇党委作为一项全局性、长期性的工作继续抓紧抓好,以更加扎实有效的工作,强力推进牌洲湾镇三个文明建设再上一个新的台阶。

第三篇:镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报

创党建特色促经济发展——牌洲湾镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报牌洲湾镇是闻名鄂南的农业大镇和工业重镇,镇域面积164.5平方公里,人口5.98万(其中农业人口4.37万),辖14个行政村1个街道居委会1个省级工业园区。镇党委下设13个党总支,56个党支部,党员总数1252人,其中农村村级党总支9个,党支部30个,农村党员662人

。镇机关现有干部职工43人,其中镇党政领导班子成员9名。2002年以来,在县委的正确领导和关心支持下,我镇在创建“五个好”镇党委工作中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以发展镇域经济为中心,以加快发展为主题,坚持抓班子,带队伍,理清思路,完善制度,优化机制,形成了“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的良好工作格局,促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。2003年7月,镇党委被市委评为“五个好”镇党委,镇综合经济实力和经济发展速度一直位居全市乡镇前列。

一、明确创建宗旨,把握“三个结合”在创建活动中,镇党委根据上级文件精神,结合牌洲湾实际,牢牢把握“三个结合”:一是把创建工作与落实党的农村政策相结合。一方面,通过加强镇村党组织建设,保证党在农村各项政策得到实实在在的落实;另一方面,用各项政策落实的效果来检验创建工作的成效。在落实农村土地承包政策上,我们坚持维护农民的土地承包经营权,促进农村经济发展,促进农村社会稳定。对于出现的农村土地纠纷,按照“四坚持一促进”的原则,妥善进行了处理,即坚持依法按政策处理,坚持维护和保障农民的土地承包权益,坚持民主协商,坚持分类指导,促进生产力发展。今年以来,我们先后处理全镇土地纠纷120多起;在深化农村税费改革政策上,镇村两级不打折扣地落实农业税减免政策,通过将农业税税率由7降至为3,全镇农民承担的农业税及附加减少了169.2万元,镇级排涝水费减少了22万元,两项合计减少负担191.2万元,全镇农民人均减负43.7元;在落实各项惠农政策上,我们做到把政策宣传到户,把资金送到农民手中。全镇落实粮食直补资金53.3万元,良种补贴资金62.4万元,两项合计115.7万元,农民人均26.4元。通过各项政策的落实,树立了党组织在广大农民中的良好形象,增强了党组织的凝聚力、号召力。二是把创建工作与乡镇综合配套改革相结合。今年三月,我镇按照县委统一安排,积极推进乡镇综合配套改革,一是撤并机关内设机构,统一设立“三办一所”,重新核定了人员编制,精减了领导职数,实行了党政领导交叉任职;二是撤并部门站所,对全镇15个部门站所进行了全面改革,撤销了4个站所,将4个站所合并为2个站所,将5个站所转变为经济实体。在实际操作中,我们十分注wenmi114.com重把创建工作与综合配套改革结合起来:一是在综合配套改革中注重发挥党组织的领导作用,保证改革的顺利进行;二是注重在综合配套改革中加强党组织建设,镇党委和原各部门站所党的建设不但没有削弱,而且得到了加强。镇党委班子成员由改革前的13人减少为改革后的9人,通过合理进行工作分工,加强工作协调,健全各项工作机制,进一步集中了领导力量。对撤并的部门站所和转换职能的部门站所,其党组织设置均根据实际情况进行了相应的调整,将原土管所、城建站的党员转交其县局管理,将原经管站党员并入财政所支部;转换为经济实体的原五个站所,其党组织设置保持不变。三是把创建工作与合村并组工作相结合。今年九月,我镇按照县委指示精神,在深入调查研究、精心策划方案的基础上,规范程序,依法操作,稳步实施,快速推进,圆满完成了合村并组工作,全镇行政村由30个减少为14个,除5个村保留原有设置,将25个村合并为9个村,村组干部由318名减少至90名。在合村并组工作中,我们把村组设置与党组织设置统筹规划,统一安排,进一步加强了村级党组织建设。一是在9个新合并村,按照党组织设置的标准,设立了9个村党总支;二是9个村党总支分别下辖合并前的所属村支部,并更名为新合并村的第一、第二、第三、第四支部;三是根据各村工作特点、经济发展特点、产业结构特点设立党小组,如牌洲村设立了种植业党小组、养殖业党小组。

二、夯实创建基础,做到“四个到位”一是思想认识到位。镇党委将创建工作作为统揽全镇党建工作的首要任务来抓,精心制定了创建工作实施方案,多次召开党政班子会议、机关党员干部大会、各村党支部及党员会议,通过学习上级文件精神,使全镇广大党员干部对创建工作的重要性、艰巨性有了进一步的认识。二是组织领导到位。为加强对创建工作的领导,镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组,确定一名副书记和三名党委委员具体抓;领导小组下设办公室,由党委组织委员任主任;明确2名业务骨干专门负责创建工作。镇主要领导分包工作战线,班子成员分口包村,参与创建工作的全过程,为创建工作提供了坚实的组织保证。三是舆论宣传到位。镇党委在党委

第四篇:镇创建五个好乡镇党委汇报材料

我们滕庄镇位于武城县北部,北隔京杭大运河与河北省故城县相望。全镇共有70个行政村,51000人,10万亩耕地。全镇共有党支部80个,其中农村党支部70个,镇直部门党支部6个,非公有制企业联合党支部4个;共有党员1483名,其中农村党员1296名,机关党员153名,非公有制企业党员34名。我镇是全国玻璃钢产业的发源地,以中央空调末端制造业为主的民营经济比较发达,目前,全镇共有民营企业486家,工商业户2896家,XX年年全镇实现国地税收入1610万元。

几年来,在上级党委政府的正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领,以创建五个好乡镇党委为契机,以加强党的建设为关键,以服务群众为根本,切实加强党的基层组织建设,有力地促进了各项工作的开展。

一、抓班子建设,发挥领导核心带动作用

一是坚持集体领导,努力发挥党委的政治核心作用。镇党委不断完善党委议事规则,制定和完善了各项工作规则和工作制度,明确划定了班子的职责范围和管理权限,坚持集体领导和个人分工负责相结合,工作机制逐步健全。二是班子成员坚持中心组学习,每个月至少集中学习一次,重点学习了“三个代表”重要思想、十七大精神、科学发展观等内容。通过学习,班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。三是组织领导到位,镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组,认真履行农村基层组织建设“直接责任人”的职责,每月主持召开一次农村基层组织建设工作例会,确定副书记、组织委员、各工作片书记具体抓;领导小组下设办公室,由党委组织委员任主任;作为一班之长的镇党委书记,自觉履行党建工作第一责任人的职责,把党建工作作为基础工程,作为经济发展的动力和保障。四是班子成员团结协作,配合默契,坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体研究,互相配合,互相促进,形成了坚强的领导核心。五是责任目标到位,镇党委将创建工作每个及各个阶段的目标任务和具体要求,逐项分解到班子成员、各部门、各村,责任到人,同时,镇党委与各支部分别签订了创建“五个好”村党组织目标责任书,督促落实,跟踪反馈。六是创建了党委书记谈话制度。根据乡镇干部事务性工作多,接触社会面复杂的情况,党委书记定期与班子成员谈话,主要加强对干部的世界观、人生观和政治思想教育,谈人为什么活着,人应该怎样活着才能有质量、有价值等,有效的统一了大家的思想,使滕庄镇党委政府在群众中树立了干事创业、公道正派的良好社会形象。

二、抓队伍建设,发挥党员先锋模范作用

一是狠抓住后进村治理。我们把后进村整顿作为强基础、稳全局、聚民心的政治工程,花大气力,下大功夫集中整治,取得明显成效。几年来特别是去年以来,我们对后进村逐一排查登记,找准症结,把握关键,因村制宜,分类施治,一年共调整后进村班子23个,调整村干部51人,四女寺、北郑庄、北宋庄等一些久治不愈的村彻底得到了转化。北宋庄村是个多年的后进村,班子换了一个又一个,始终没有合适人选。为真正摸清情况,今年我们把该村在滕庄镇经商人员走访了两遍,经过深入交心、推荐,选准了李希东当村干部主持村内工作。在群众的支持下,经过李希东的努力工作,多年久治不愈的北宋庄村在去年的水费征收工作中仅用两天时间便全部征收完毕,彻底摘掉了落后的帽子。XX年年村两委换届率达到100%,全镇村两委成员共有231名,其中交叉任职192名,支部书记、村委会主任一人兼67人。二是坚持每周一干部学习,按照学习计划,明确学习内容。同时采取以会代培,利用各种会议组织干部进行理论和业务的学习。此外,镇党委还组织镇村干部走出去,到外地学习先进经验,开阔视野,感受地域差别,增强发展经济的意识和本领。三是严格干部管理。在全镇推行了“5个工作日加2个休息日”的“5+2”和“8个工作时加晚间4小时”的“8+4”工作制,为工作提供充足的时间保证;与各饭店签订协议,规定干部下饭店吃饭一律现金自费结算,不得赊欠;率先在全县实行了禁酒令,树立了党委政府的良好形象。四是镇党委在发展党员工作中,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,每年在年初,召开党委会研究发展党员工作,在各村发展党员过程中,采取群众选举入党积极分子的办法,避免把不具备党员条件的人吸收到党内来。同时我们注重改善党员结构,使党员的构成更加符合我镇发展要求。我们注重发展一些生产一线,青年党员、妇女党员、文化程度高、致富带富能力强的党员,党员发展取得了很大进展,从年龄结构、文化程度上都趋于年青化、知识化、经济化。目前全镇农村双强型党员达到523名。五是根据各个层面党员的特点,积极探索党员教育管理的新方式、新方法。坚持完善了“三会一课”、民主生活会制度、党员目标管理、民主评议党员等项制度,保证所有党员都能正常参加党的组织生活。为加强对党员干部的管理,各村每年组织群众对党员干部进行评议,分一至五星根据评议结果评星定级。为改变农村无职党员“无权管事、不会理事、无法办事”的状况,按照县委要求,我们根据每个党员的特长,为全镇无职农村党员设岗定责,为党员在农村发挥先锋模范作用提供了平台。

三、抓机制建设,发挥机制规范保障作用

为使各项目标任务落到实处,在党委分别与支部签订了“五个好”村党组织目标责任书的同时,建立了相应的奖惩细则,将履行职责情况纳入干部考核的机制,使各项工作有序开展。制定下发了《农村党员学习日制度》,规定每月十五日为党员定期集中学习日。制定下发了《干部驻村工作日制度》,机关干部定期吃住在村,解决问题,服务农民,促进发展。制定下发了《外出流动党员管理制度》,为外出流动党员发放《流动党员证》并要求外出党员每月向原所在党支部写一份工作汇报和学习体会;在流动党员聚集地区设立临时党支部,定期组织党员学习,切实加强了对流动党员的管理。创建了《党员干部写实评议制度》,每月全镇机关干部进行一次工作写实述职评议,进行评比表彰。各村每季度召开一次有群众代表参加的党员大会,每个党员领导干部都进行述职,这项制度有效地激励了党员干部干事创业的积极性。建立健全了财务公开制度、民主理财制度,重大事项报告公示制度,以公开的形式接受群众的举报、监督,对群众关心的热点、难点问题,做到办事政策、办理程序和办理结果公开,规范了机构的运行。

总之,我们虽然在基层党建方面做了大量工作,但与上级要求相比,还存在一定差距,下一步,我们将再接再励,努力提高工作水平,努力开创全镇党建工作新局面。

武城县滕庄镇党委

(2010年5月6日)

第五篇:##镇创建五个好党委经验材料

##镇创建五个好党委经验材料

凝心聚力抓党建 快车疾驰求发展—清河镇创建“五个好”党委经验材料 清河镇所辖土地总面积万亩,其中耕地面积万亩。全镇共有30个行政村、36个党支部、868名党员,其中农村党支部30个、农民党员722名。近年来,镇党委按照区委的总体部署和要求,本着求真务实的作风,把开展“三级联创”活动作为践行“三个代表”重要思想的有效载体,作为农村基层组织建设的总抓手,紧紧围绕经济建设中心和农村工作大局,以创建“五个好”党委为目标,认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,齐抓共管,整体推进,切实为农民群众办好事、办实事、解难事,使农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力显著增强,加快了我镇全面建设小康社会的前进步伐。下面,我向同志们汇报一下清河镇在“三级联创”活动中争创“五个好”党委的一些具体做法,恳请同志们批评指正。

一、抓好班子建设,加大“火车头”的“牵引力” 我们镇党委从加强领导班子思想建设、组织建设和作风建设抓起,内强素质,外树形象,同心同德,勤政廉政,为各项事业的协调发展提供了坚强的组织保证。形象一点儿讲,我们的领导班子就像动力十足的火车头,牵引着全镇经济建设和各项事业快速向前发展。在具体工作中,我们始终坚持民主集中制原则,严格执行镇党委议事规则。班子的“一把手”以身作则,当班长不当家长,高人一筹不高人一等,以自身的模范行动影响和带动全体干部、党员。我们严格对待党内生活,在民主生活会上积极开展批评与自我批评,并针对查找出来的问题,研究制定整改措施,明确具体责任人,确保整改措施落到实处。我们非常注重加强团结,干部之间互相学习、互相关心、互相提醒,坚持有基础的团结、有原则的团结、有核心的团结、能经得住各种考验的团结,班子成员分工不分家,心往一处想、劲往一处使,形成了带领全镇党员、群众干事创业的核心动力。我们坚持正确的权力观,自重、自省、自警、自励,真正把手中的权力作为为党工作、为群众服务的工具,树立起了“为官一任,造福一方”的事业心和责任感,从而保证了我们能够真正把稳人心、得人心、暖人心的工作抓具体、做到位,也很好的树立起了党委、政府在广大群众中的良好形象,使基层党组织成为了推动农村经济发展和社会进步、保持社会稳定的坚强战斗堡垒。在基层组织建设上,清河镇党委以“五个好”为标准,通过“两推一选”用人,推行了新的选人用人机制,两年来,共调整了15个嘎查村党支部班子,将3个支部班子合并成了1个联合支部。这些做法,改变了两委班子不和、互相扯皮、软弱涣散的现状,减轻了农民负担,更好地发挥了党组织的战斗堡垒作用,增加了群众的信任度,强化了全镇30个村的党组织能力。

二、注重队伍建设,形成党员队伍的整体带动力 在党员干部队伍建设上,我们根据农村工作实际,进行了一些有益探索,使党员干部不仅能够很好地贯彻落实党的方针政策,还能创造性地开展工作,有效发挥了先锋模范作用。首先,镇党委坚持标准、程序做好发展党员工作。我们根据实际,制定了发展党员的长远规划和计划,建立健全了入党积极分子培训和考察制度,加大了发展年轻党员的工作力度,做到了坚持标准不放松、执行程序不走样。三年来,共发展党员73名,培养入党积极分子108名,保证了基层党组织队伍的发展壮大。其次,镇党委加强了对无职党员的教育管理。我们把无职党员按年龄划分了三个层面进行要求,对于20--30岁的年轻党员,鼓励其外出务工。几年来共累计有400余人次,走入务工大军的队伍,他们不仅增加了经济收入、拓宽了视野,还增长务工知识和劳动技能;对于30--45岁党员,鼓励其立足本地,带头进行产业结构调整,形成种、养、加各业齐发展的良好局面;对于45岁以上的党员,鼓励其抓好社会矛盾排查和控辍工作,几年来通过主动工作共计使30余名学生重返校园。这些措施,使党员增强了责任心和使命感,并形成了统一于党委领导之下的、不同层面党员发挥作用的链条,从而增强了党员队伍的整体带动力。全镇党员、干部以促进农民增产增收为己任,千方百计引导、帮助农民群众拓宽致富渠道。镇干部指导的野茄子嫁接技术被通辽市评为科技成果奖,生产的野茄子畅销通辽市及周边地区。同时,我镇“双率”党支部书记和“双强”党员不断涌现。“双率”支部书记占总体的52%,“双强”党员占总体的25%。东地联合支部书记刘凤山带头发展育肥牛养殖业,仅在XX—XX两年间就出栏育肥牛100多头,最多一头牛挣到800元。在他的带动下,全村有180多户搞起了养牛业,有140多户在短期内脱贫致富。他把带领村民共同致富作为自己的人生追求,努力创造集体经济,使长年积累的170多万元集体外债全部化解。共产党员丛日芳自力更生、艰苦创业,从开办小酒厂起步,先后发展起了奶牛业、水泥管制造业等,年利润达50万元以上,每年可安排农村剩余劳动力就业60余人,并带动起了全村养牛业的发展。

三、创新工作机制,优化服务载体 镇党委根据新形势新任务的需要,及时调整工作思路,努力转变政府职能,在服务基层、服务群众上狠下功夫。XX年,镇党委在总结过去经验的基础上,成立了招商引资、劳务输出、新型产业、城镇村屯规划和矛盾排查五个领导小组,并进一步完善了“十个一”工程,即每个班子成员扶持一户贫困户、矛盾排查一个重点村、抓一个个体私营经济大户、抓一个党建联系点、抓一个劳务输出户、资助一个贫困生、献一次爱心、讲一次党课、抓一个达小康典型村、包扶一个5000元小康示范户。通过“十个一”工程的开展,班子成员包扶的贫困户经双方共同努力已经有半数以上基本脱贫;矛盾重点村如公济号村、胜利村、保安村等通过领导包点已经达到了上下信息渠道畅通,群众满意、社会稳定的成果;每年进行的捐资助学的费用都达一万余元,使面临失学的学生重返校园。镇党委结合本镇的实际,确定了以奶牛养殖为全镇主导产业的发展思路。在镇干部的引导下,我镇大席棚村的奶牛数量已经展到1500头,成为全市最大的奶牛专业村。在大席棚村的带动下,全镇奶牛产业蓬勃发展。XX年清河镇有奶牛2800头,仅有两处奶站;现在,全镇奶牛已发展到5000头,有奶站12处,直接经济收入增长355万元。

四、狠抓经济建设,推进小康社会建设步伐 镇党委把发展经济、增加农牧民收入作为中心工作来抓,结合实际,调整优化产业结构,培育龙头企业,促进了经济发展和农牧民增收。近两年,全镇转移农村富余劳动力13780人次,增收5512万元;近3年来,全镇营造农防林1500亩,沙丘造林2万亩,退耕还林XX亩,草牧场围封1XX亩;镇财政收入达到1400万元;农牧民纯收入达到3800元,增长速度超过科区平均水平;招商引资累计3000余万元引入大型养殖户8户、建规模小区8处,引入工业项目一个,年产值可达3000万元。镇党委把小康村建设放到重要位置来抓,3年来,依靠自身努力,新增东姜村、前曹村公里公路,新上硬化通乡砖路3条、村内硬化街路25条,改善了部分村屯群众的生产、生活条件,为群众发展生产创造了有利条件,为建设小康村打下了坚实基础。我们重点加强了东姜小康示范村建设,镇村累计投资130余万元,硬化了该村内的所有街路,重修村部,美化绿化4600株风景树,建休闲娱乐广场4500平方米,新上自动控制自来水工程。东姜村的建设,促进了清河镇全面推进小康化的进程。我镇海舍力嘎查、大席棚、周家等村纷纷掀起全面小康化建设的热潮,目前,清河镇的东姜村、海舍力嘎查、大席棚村已初具小康示范村的规模。清河镇在教育上更是舍得投入,XX年、XX年共投资万元,对学校危房进行了彻底改造,使全镇各学校彻底消灭了危房。

五、密切联系群众,赢取最高“满意率” 镇党委发扬党的优良传统,密切联系群众,尊重农牧民的生产经营自主权,尊重农牧民的民主权利,不断强化“群众利益无小事”的观念,各项工作坚持围绕“群众答应不答应、满意不满意”来开展,赢得了农牧民的认可和好评。在招商引资上,镇党委注重通过各种渠道增加农牧民收入,XX年受到科区的表彰,全镇五项指标排在科区第一类。在解决信访问题上,该镇注重加强矛盾排查和做群众耐心的思想工作,变上访为下访,消除矛盾隐患在萌芽状态。近几年没有发生因党委、政府决策或失误造成的群众集体越级上访事件,无侵害农牧民利益的重大问题,无影响社会稳定的重大事件,也无群众参与“法轮功”等非法组织。全镇计划生育率、人口自然增长率、适龄儿童入学率均达到国家规定标准。通过民意调查,基层党组织、群众代表对镇党委、政府的综合评价达到了高度满意。名站所办也都纷纷被上级主管部门评为优秀或先进工作单位。几年来,清河镇党委以服务为宗旨,以创建“五个好”为契机,为全镇农牧民创造了一个全面、协调的科学的发展环境,在全面建设小康社会的进程中,正如一辆刚刚使入快车道的经济列车,带领农牧民群众发家致富、全面繁荣。实践证明,镇党委班子建设适应时代发展,能够很好地适应形势的需要,取得了显著成绩,被科尔沁区区委评为先进党委。

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