半年会议心得

第一篇：半年会议心得

2011年福州分公司半年会议心得

-------周义

福州分公司为期3天的半年度工作会议在8月31日在福分会议室胜利闭幕，本次会议主要围绕COODOO苹果业务及3C4U业务在2011年上半年的经营总结及下半年的工作展望，后勤各职能部门也对各自的工作进行了总结性回顾；分公司苹果3大区域区域经理及各门店店长都认真分析了门店的经营情况，主要就经营指标达成，门店存在问题及解决方案，团队建设，下半年工作计划等方面进行了精彩的分享，最后郭总对会议进行了总结并分享了总部对管理干部的要求。

会议的成效是显著了，具体可体现在以下几点：

1、是福州团队的一次大团圆，平日大家都在奋斗在各自门店，为门店的经营达成绞尽脑汁，很少有时间聚在一起分享工作中的点点滴滴。

2、这是一次相互学习的绝佳机会，在会议中各位区域经理，各门店店长将自己门店的经营情况进行了分析，分享了在门店管理中的很多经验，很多细节的问题通过各自的述职都反映出来，大家一起探讨一起学习一起解决问题，俗话说“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”这话一点不假，这么多优秀的门店管理人员聚在一起就能碰撞出无限的火花。

3、通过对比寻找差距；每家门店在上半年的达成都不尽相同的，有的门店达成较好，业绩一直攀升，有的门店则业绩一路下滑，通过分析我们会从中总结原因，并寻找差距，这对下半年工作具有指导意义

4、居安思危，防范于未然；大家都很清楚，目前我们门店的经营风险及管理风险，郭总说得好，我们酷动目前就是靠软实力来打仗的，只有不断增强我们的团队凝聚力，团队执行力才能在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，目前我们处在苹果业务最辉煌的时期，但历史经验告诉我们，苹果总会有衰败的一天，我们唯有不断加强我们的软实力才能战无不胜，因此我们现在正努力发展3C业务，自由业务多元化才能使我们不失去主动。

5、后勤与一线如何相互协调；传统意义的后勤与一线是服务与被服务的关系，但是目前的酷动体系里后勤与一线很多时候却是一线服务后勤的状况，每个分公司都会出现这样的状况，这种状况是肯定会影响门店的经营达成，本次会议就这方面进行了探讨是很必要的。

6、酷动管理干部要求的学习； 主要有5个方面的内容。

一、文化认同（包括事业认同；价值认同；权威认同）；文化是企业的精髓，积极向上的企业文化肯定能让它的员工也积极向上，员工认同了这个企业，认同了它的文化才会付出自己的心血去帮助公司成功，即使公司处于危难之中也会不离不弃，很高兴酷动的企业文化是积极向上的，帮助别人成功就是自己最大成功这句话影响了每一位酷动人。

二、团队精神（包括大局第一，局部第二；横向协调协作，纵向服务服从；胜则举杯相庆，败则拼死相救），前面已经说过我们酷动最重要的软实力就是我们的团队，团队不同于团伙，团队能在最困难的时候不离不弃，能有福同享即胜则举杯相庆，也能有难同当即败则拼死相救，而团伙不一样，团伙作案成功可以举杯相庆，但失败的时候则是翻脸不认人，各自走散。团队何为团队就是因为有一种精神在指引着大家，每个人都能受到这种精神的鼓舞，每个人都能为成功贡献一份自己的力量。

三、职业素养（包括思维理性，在商言商；做事霸气，做人谦卑；用于决断，敢于担当；有功不自傲，权重不谋私；自由不傲慢，团队不团伙）思维理性，在商言商就是指我们必须有专业能力，干一行爱一行，你必须熟悉这个行业，必须精通这行业的运作，只有专业了我们才有职业；做事霸气，做人谦卑是我们要有良好的职业道德，低调做人高调做事，有了良好的职业道德，之外我们还需要有良好的商业洞察力，商机往往是稍纵即逝的，只有良好的洞察力才会嗅到商机。

四、专业能力（包括商业洞察力；资源运筹力；模式创新力；自我超越力；团队领导力）前面已经说到作为一名职业人，必须有良好的专业能力，只有过硬的专业能力才会谈到合作业务，才会整合现有资源，打破常规思维，带领团队取得成功，完成自我超越。

五、行动意识（包括执行第一，共识第二；决心第一，成败第二；成功第一，完美第二；结果第一，理由第二）郭总经常会跟我们说一切只看结果，刚开始我不太明白，以为结果固然重要，过程也很重要啊，后来我明白了，结果如果好了，过程必然也是好的，只有付出了努力，完善了过程才会有好的结果，好的结果一定是付出努力过程的结果；不好的结果一定会有不好的过程，包括付出了努力，没用对方法，用好了方法却没有付出努力等。

以上是本人参加本次会议的一些小结，有些意见可能偏激，请各位指导！谢谢

第二篇：会议心得

会议心得

主要针对公司前段时间运营状况和今后如何更好的开展工作进行了分析，总结，展望。这次会议使我受益匪浅，下面我就这次会议谈谈我的体会。一直以来，我们公司本着创新的精神带领着这个充满活力的集体不断的走向未来，在这个过程中，公司的每个成员都付出了很多，为公司的今天贡献了自己的一份力量。我相信，只要我们团结一致，一定可以让公司变得更好。在这次会议中肖董和丘董重申了公司的发展方向，并做了一些调整。

第一，从企业对员工方面讲，企业作为一个团队，首先有自己的团队精神和内部运作机制，作为一个整体指挥着整个公司，所以企业对员工的要求就是企业的基本运作口号，作为本公司的员工必须遵守并执行。

在这次会议中，我们公司把以前的的工作时间调整为6天的工作制，从公司讲是为了更好的利用有效的人力、物力资源，把公司的作用发挥到最大；而作为本公司的员工，我们更应该充分利用工作时间，完成任务。

第二，从员工对企业方面讲，每个员工都是本公司的一份子，都承担着自己的一份重任，只有每个员工都端正工作态度，做好自己分内的工作，才能换来公司的良好效益。

首先，这次会议提到员工对企业的忠诚度，这是每个公司的员工所必备的，忠诚度是基于员工对公司的信任，作为公司的员工应相信自己的公司可以作为自己施展才华的平台，努力表现自己，同时应本着一心一意为公司的精神去发展自己，实现自己的人生理想。

其次，作为本公司的员工，奉献是少不了的，公司给了员工施展自己才华的机会，给了员工发展自己的机会，员工对公司做出奉献是应该，正是这种奉献才能使员工不断发展自己。

再次，员工要对企业又强烈的责任感，责任感作为一个出身社会的人是必备的素质，很多事情都需要我们去勇于负责，勇于承担。企业不是一个人的，是由无数不同职位，不同级别的员工组成，一个企业要想获得自己的预期利益就必须强化员工的个人责任意识。作为本公司的一名员工，要从自己的本职工作做起，提高自己的责任意识，在工作中不仅把工作看做简单的任务去对待，更应想到自己手中的工作对本公司的只要意义。可能就会因为自己小小的疏忽给公司酿成很大的损失。

针对以上，我认为，作为本公司的一名员工，在今后的工作中应从一下几个方面入手：

第一，认真对待自己手中的工作，尽自己的一份力为公司解决问题，永远把本公司的业绩放在首位，把公司叫给自己的工作作为表现自己，尽显自己才华的机会，体现自己在本公司的价值所在。

第二，在工作中不怕苦，不怕累，做好自己的工作那个公司满意就是公司对我能力的最大肯定。时刻牢记“公司找我来就是来解救问题，如果没有问题我就立刻失业”。

第三，在工作中不轻易放松自己，时刻树立起对公司的责任感，懂得只有自己付出才能有收获，不坐收渔翁之利。

第四，遇到问题主动在自己身上找问题，不找他人和客观因素，勇于承担责任。真相不会很容易被看穿，如果很容易就可以找到答案，那那个答案一定是错的，凡是谨慎认真，不浮躁。

对于我自己的工作，在公司中，我主要负责企业形象宣传物设计和品牌推广物设计，对于公司来讲，这一块的工作至关重要，我对于公司承担着很重大的责任，一旦我疏忽大意可能就会影响整个公司的运作。所以，在今后的工作中，我会认真做好自己的工作。公司给了我施展自己才华的机会，我应该尽情施展，充分体现自己在公司的价值所在。

这次会议为整个公司树立了旗帜，为全体员工指明的方向，激励了我们，相信我们可以做的更好！

第三篇：会议心得

温州会议心得

进入公司已经有3年多的时间了，回到总公司开会也有5次，每次开完会总要写一些心得体会，我从最初的兴奋激动慢慢变的越来越麻木不仁，但这次的会议却让座位席浑浑噩噩的我有了醍醐灌顶之感。

这次的会议公司给我们请来了里程碑的老师为我们讲课，虽然这些老师们对文具行业并不是很了解，但其对自我人生的规划，对生活的态度，对理想的追求深深的打动了我，提醒了我，指明了我。

感想一：幸福是什么？

幸福是什么，你今天过得幸福吗? 这是里程碑老师第一天给我们讲完课后留给我们思考的问题。回想这几年的工作得失，我觉得我的生活过得并不幸福。我一直在努力的工作，认真的学习，拼命的去挣钱，但是做这些事情是为了什么我没有好好想过。虽然我知道努力的工作是为了让自己，让自己的家人的生活过得更好。但是总觉得工作是替别人去打工，是替别人付出，自己得到的是永远不能满足自己的薪水。通过这次的会议我知道了自己工作和生活丢掉了自己的灵魂，因为不论工作和生活都是为了自己，只有为自己工作，为自己而活，工作才有意义，生活才有意思，生命才有价值。

感想二：十年的人生规划

当里程碑的老师给我们讲十年人生规划的时候，我的触动是非常的巨大。每个人都有自己的理想，都有自己的人生规划。09年回公司开会的时候，当时听韩总讲到欧洲的文具市场的发展概况，欧洲的文具市场是以大型的连锁性超市进行销售文具，在这些发达国家中，文具行业是非常的专业的，这也将是未来中国文具行业发展的方向和必然趋势。当时我在想，中国大多数的行业已经被国外的品牌占领，那么文具行发展到连锁后是否也会成为国外的品牌？如果到那时，中国的文具行业被国外品牌占领，中国文具连锁超市全是国外品牌，我们做为一名中国人，做为一个销售文具的人士，我们的颜面该往哪里放！我们的民族自尊心该往哪里放!因而在座位席的我就在心里面发下雄心壮志，一定要发展中国文具自己的的连锁超市，做出自己的连锁品牌。虽然这个志向对于现阶段的我是那么的不现实和遥不可及，有那么多的好高骛远，但是我会用自己一生的勤奋去努力，去证明自己。志向是立于内心的，我把志向说出来只是想让自己懒惰的时候能够时时的提醒自己，警醒自己，鞭策自己。因为我始终坚信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负，三千越甲可吞吴。

感想三：时间合理安排

“ 时间”这个词对于我们来说太过重要，因为生命就等同于时间。有的人生活工作度日如年，有的人光阴似箭，有的人做一天和尚撞一天的钟。生命是有限的，时间也是有限的，时间经不起我们的随意消磨，因而合理的安排我们有限的时间是非常重要的。回想进入公司三年的时间里我的收获，我觉得自己浪费了大量的时间，虚度了自己的年华。3年的时间里虽然我开发了150多家忠诚于我，忠诚于公司的客户。但是3年的900多天里，我需要耗费6天才能开发一个忠诚于我们的客户，我还有什么理由去证明自己没有虚度年华。想到这里就开

始悔恨自己了，如果我每天能够开发一个客户成为公司的客户，那么3年的900多天就可以为公司开发900多个客户，那么北京的销量肯定能够翻几番。时光已去，后悔也没有用，说这么多只是警醒自己不要虚度了自己的青春年华。心得是写给自己看的，只有自己真的明白了，懂了，才最重要。借此能给自己来个警世钟，醒世言，时刻的鞭策自己珍惜自己的时间，珍惜自己的生命。当我们回首往事的时候，不因自己的虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻，我们一定要把自己最宝贵的时间献给自己最爱的事业。

感想四：邂逅挫折

“ 挫折”对于 一名业务人员来说是家常便饭。业务人员需要具备“四苦”，即经得寂寞苦，受得贫穷苦，忍得委屈苦，耐得颠簸苦。北京市场由于厂家竞争力大，因而在终端推广的时候被拒绝的次数比较多，在我们遭受拒绝的时候要不断的调整自我。前段时间去北京的天琦祥市场看见客户很热情的和我打招呼，主动要货，整个市场天卓销售的都比其它厂家强，便回想起当时遭到他们拒绝的时候的情景，心中便生出一片自豪感。不管市场有多么的难做，只要我们肯下苦功夫，只要自己坚持不懈，我们就能够达到成功的彼岸。

开发市场的时候我们虽然不能够决定产品在整个市场的走向，但是我们能够尽自己最大的努力使产品陈列到终端市场。我们要让挫折成为我们的垫脚石，走出我们辉煌的人生。

因为天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动性忍性，增益其所不能也。

高鹏

2011年10月10日

第四篇：会议心得

物流金融推介会参会心得

2014年4月22日物流金融推介会，作为一名新员工，从来到公司的第一天开始，几乎公司所有的同事都在为这次会议而忙碌着。对于刚刚来到公司的我，一切都显得有些陌生。尽管每天都会很努力、很用心的去熟悉这新的环境、新的同事。看着同事们忙碌的身影，有的时候会有些无所适从。然而，我也很荣幸的可以参与到其中。

在这次的会议中，我作为内场指引，虽然为这次会议付出的仅仅只有一点点，但对于我来说收获却是巨大的。通过这场会议准备工作，和同事一起努力，一起忙碌，也是因为这次会议，使我更快的认识并熟悉了很多今后要一起工作的同事，大家一起努力，齐心协力的完成很多工作，虽然辛苦，但也很快乐。在会议开始的这一天，通过在内场的便利条件，有幸全程听取了会议的全部内容，我的收获是非常大的，让我能够对物流金融有了更加深入的了解。通过与兵工的同事一起合作，从签到到会议的晚宴都是有条不紊的进行着。在与兵工的合作中，我也发现的我们的一些不足。首先，从整个流程上来说我们只是做了一些辅助性的工作，但是我看到了兵工同事的配合能力和他们的向心力，是我们所不及的，在很多方面也显现出我们比较生疏，比如，在嘉宾入场后会议进行的过程中，很多人，做完自己的工作以后会感到无所适从，并不清楚自己下一步需要做些什么，导致

期间会有些混乱的感觉。其次，会议过程中室内的座位不够的情况下，位置没有得到及时的补充，一些客人滞留在签到厅。最后，现场工作人员的工作内容不够紧凑，一些人会忙到没有吃饭的时间，一些人只能在旁边看着确没有办法帮忙。所以一些工作量较大、变化情况较多的事情在条件允许的情况下能够让更多的人参与进来也许效率会更高。

以上是我的一些感受。总体来说这次会议是非常圆满的，晚宴结束后，看到每位离开的客人，脸上流露出满意的神情。我想这是对我们每一位员工来说都是无比的欣慰，同时也代表了对公司的一种肯定。做为融禾员工的我们感到很自豪。

第五篇：会议心得……

会议心得

总经办的职责之一就是安排组织安排各种行政会议和例行办公会议，编写会议纪要和决议，做好会议记录，并跟进和督导会议精神的贯彻落实。昨天晚上的会议，我的职位是总经办主任，但是我却把会议安排的一塌糊涂。这次会议暴露出了我的很多不足之处。

第一，会议事前准备没做好。开会前每个位置都放好了杯子与水，但是忘了收拾会议桌，导致会议环境不整洁，影响了参会人员的心情。

第二，各部门的位置没安排好。开会时，各部门的人员一般都是坐一起的，但是我忘了对各部门人员的座位进行安排，导致会议开始时大家随意乱坐，造成各个部门之间交流沟通不方便。

第三，会议开始前没有宣布开会纪律。会议期间禁止走动；参会人员请把手机调至振动状态或关机状态，以免影响会议的正常执行；参会人员应提前5分钟到场，禁止参会人员迟到、缺席等，这些纪律在参会人员签到之后，会议开始前应该宣布，但是我们部门却没人想到。

第四，会议期间，会议记录做的不完整。总经办还要负责完整记录会议的内容、决策，但是由于各部门所汇报和安排的事项太多，记录来不及，导致记录不完整。

第五，会议结束时，没有把会议记录拿给参会人员传阅。会议结束后，会议记录人员应该传阅会议记录的内容，及时补缺补漏和更正，以确保会议记录的准确性和完整性，这个是我没意识到的。

第六，会议中的一个环节是总经理任命各部门负责人，当任命我为总经办主任时，我没注意应有的礼仪礼貌问题。被任命时，我们应该站起来鞠躬并感谢领导的赏识，但是当时我甚至都没站起来，还忘了说“谢谢”。这是多么致命、多么低级的错误。

第七，部门工作安排汇报的资料没准备好。任命结束后，各个部门负责人都要对下一的工作计划安排进行汇报。但是由于当时小玲要准备会议主持的资料，而我自己一个人又要安排场所，又要和别的部门进行沟通，导致会议汇报内容很凌乱，没条理。

第八，这次会议会安排的那么糟糕，很重要的一点是我们部门分工不明确，会前缺乏探讨，导致会议安排过程漏洞百出，还丢三落四。事前，我和小玲没有明确分工谁该负责什么，造成很多事都没人去做，例如，会议纪律的宣布、座位安排等等。

这次会议召开的很不圆满，很大一部分责任都在于我们总经办。而作为总经办主任的我更应该负全责。会议安排前，我没有把部门人员召集起来进行工作分配，导致会场乱七八糟的，这是最不应该的地方。当然，通过这次会议，我也学到了许多东西。只有通过实践，才能更好地掌握知识。我相信下次的会议，我们总经办会做的很好，不会犯同样的错误。