第一篇：南方锅炉厂
浙江南方锅炉有限公司简介
浙江南方锅炉有限公司（原杭州南方锅炉厂），座落在海宁农业开发区，占地面积７００００余平方米（１０８亩），拥有标准现代化工业厂房３６０００平方米，是国家质检总局Ｂ级锅炉制造企业，专业生产燃气．燃油．燃煤．电加热工业蒸汽锅炉．导热油炉．余热锅炉和热水锅炉。企业获得浙江市场知名称号，是机械工业行业重点企业和先进企业，产品列入浙江省环保局高效节能环保产品名录。
我公司与清华大学紫光泰和通环保公司联合开发的利用垃圾焚烧、废气为热原的余热导热油炉在倡导环保、节能的能源政策上开创国内之先河、填补了国内空白。“以人为本、创造精品”是本公司的宗旨，“质量为先，诚信为本”是本公司的方针。我们致力于节能和环保，争创锅炉行业之典范！
不论今天和将来，我公司永远是您可信赖的合作伙伴，我们愿竭诚为广大用户服务！
浙江南方锅炉有限公司(杭州南方锅炉厂)是浙江省锅炉行业重点骨干企业，具有国家技术质量检验总局颁发的锅炉设计和B级制造许可证，现有卷扳机、载重起吊行车、全自动熔焊机、钻床、探伤设备等主要生产设备105台（套），全厂职工335人，其中工程技术人员36人，持证职工35人。工厂占地面积66980m2，建筑面积35554 m2，其中锅炉主车间26895m2。全厂拥有固定资产8550万元，拥有制造锅炉的主要设备105台（套）和产品质量检测设备66台。
2006年生产各类工业锅炉、有机热载体锅炉计880蒸吨，销售收入18500万元。其中工业锅炉有中、小型燃油（气）蒸汽锅炉，热水锅炉，燃煤的汽水两用锅炉和有机热载体锅炉和电加热汽水锅炉及余热锅炉。尤其有机热载体炉已生产销售了燃油、燃气、燃煤、燃木屑的从10万大卡至800万大卡各种规格型号，能满足市场需求。
本厂技术雄厚，设计先进，制造设备齐全，制造工艺精湛，检测手段先进。从产品设计、制造、检测、售后服务等，有一套完整的质量保证控制体系，使所生产的锅炉产品质量优良，符合《防止环境污染，改善生态环境，安全可靠，高效节能，提高人民生活质量》的要求。每台出厂产品均经杭州市锅炉压力容器检验研究所监检合格，并出具质量证明书。
本厂设计制造的产品均经浙江省环境保护局进行严格测定，符合环保排放值的要求，并颁发省环保产品认可证书，认可证号为057153175号。
公司名称:
杭州南方锅炉厂
公司地址:
[浙江.杭州]中国 浙江 海宁市 浙江海宁综合对外开发区中堤路18号
联系人:马云飞
手机:***电话:86-0-***传真:86-0573-7967111
第二篇：锅炉厂实习
锅炉厂实习计划及内容
第一个月 锅炉设计实习
1、了解锅炉的基本构造
1.1锅炉本体
锅炉本体由炉膛,燃烧设备,锅筒,水冷壁,过热器,省煤器,空气预热器和炉墙构架组成.1.炉膛:保证燃料燃尽,并使出口烟气冷却到对流受热面能安全工作,锅炉炉膛由水冷壁与锅筒,集箱和炉墙构架所组成.火焰中心高达1500~1600,烟气在到达出口处降低到1000~1200左右
2.锅筒:是自然循环锅炉受热面的集散容器
3.水冷壁:水冷壁是锅炉的主要受热面,并起到保护炉墙的作用
4.燃烧设备:将燃料和燃烧所需空气送入炉膛并组织燃料燃烧
5.过热器:将饱和蒸汽加热到额定的过热蒸汽的设备
6.省煤器:利用锅炉尾部的烟气的热量加热给水,使给水在进入锅炉之前被加热到某一设定温度,以降低排烟温度,节约燃料.7.空气预热器:加热燃烧用的空气,以加强着火和燃烧
8.炉墙:锅炉的保护外壳,起到密封和保温的作用
9.构架:支承和固定锅炉各部件,并保持相对位置
1.2、辅助设备
辅助设备由燃料供给装置,煤粉制备设备,送引风机,水处理及给水设备,除盐除灰和自动控制装置组成.2、了解锅炉的设计原则
三大过程,三大系统,五大计算
2.1、三大过程
1.燃烧,燃料的燃烧过程
在这个过程,燃料的化学能被释放出来并转化成为被烟气所携带的热量,在炉内进行,是放热化学过程.2.传热,传热过程
在这个过程中,烟气所携带的热能通过锅炉的各种受热面传递给工质,是燃料燃烧与汽水加热的纽带.3.汽水加热,工质的升温,汽化,加热过程
在这个过程中,工质吸收热量而被加热到所期望的温度,在锅内进行,是吸热物理过程.注:物质的三态变化属于物理过程,判断某一反应是否是物理过程可根据在反应过程中是否有新的物质生成.2.2、三大系统
烟风,灰渣,汽水
2.2.1烟风系统
锅炉烟风系统中的通风方式可分为:
1.自然通风:仅依靠烟囱高度所产生的自生通风能力来克服通风过程的所有流动阻力.2.机械通风:依靠风机所产生的压头来克服锅炉通风过程的阻力,也称强制通风.其中机械通风可分为:
①正压通风:仅装设送风机,并利用其压头来克服全部通风阻力.②负压通风:仅在烟囱前的烟道中装设引风机来克服全部通风阻力.③平衡通风:在锅炉烟风道中同时布置送风机和引风机,利用送风机克服锅炉燃烧设备及风道系统的各种阻力,利用引风机克服全部烟气行程的阻力.2.2.2灰渣系统
2.2.3汽水系统
汽水系统是给水系统和蒸汽系统的统称,其中:
1.给水系统:将给水送到锅炉的一些列设备.2.蒸汽系统:将蒸汽引出锅炉房的一系列设备.实际上汽水系统就是锅炉房内的原料(水)以及产品(蒸汽或者热水)的输送系统.2.3 五大计算
2.3.1 热力计算
锅炉热力计算的目的是确定锅炉各受热面与燃烧产物和工质参数之间的关系.根据已知条件和计算目的的不同,锅炉传热性能计算可分为设计计算和校核计算两类.设计计算的任务是在给定的给水温度和燃料特性的前提下确定保证达到额定蒸发量,选定的经济指标及给定的蒸汽参数所必须的锅炉各受热面的结构尺寸,并为选择辅助设备和进行锅炉的其他计算提供原始资料.校核计算是根据已有的锅炉各受热面结构参数及传热面积和热力系统的型式,在锅炉参数,燃料种类或局部受热面发生变化时,通过传热性能计算确定各个受热面交界处的水温,气温,烟温及空气温度的值以及各种介质的流量和流速,确定锅炉的热效率和燃料消耗量.2.3.2 强度计算
锅炉是一个承压容器,它的承压能力取决于材料性能,所处的温度条件,各种承压元件结构等.锅炉所有的承压元件必需具有足够的强度以确保锅炉安全可靠运行.2.3.3 烟风阻力计算
锅炉通风计算在锅炉热力计算完成后进行,在已知受热面和烟风道结构型式,以及各部件烟气或空气的温度和流量工况下进行校核计算,其任务是计算通风过程(烟道和风道)的流动阻力,校核锅炉结构设计的合理性,并选择保证锅炉经济稳定运行所需的通风装置.锅炉的烟道阻力计算是按锅炉额定负荷校核计算,是在锅炉热力计算完成以后,已知烟道各部分受热面的烟气温度,烟气流速,烟道有效截面积和其他结构特性基础上进行的.锅炉的风道通风计算也是按锅炉额定负荷为基础,计算所需的原始数据,如冷,热空气的温度,空气预热器的型式和结构参数,以及风道有效流通截面积和流速等,均取自热力计算结果.2.3.4 管壁温计算
受热面壁温工况时保证锅炉可靠工作的首要因素之一,所以受热面壁温必需低于材料最高许用温度,随着现代锅炉向高参数,大容量方向发展,已使受热的管壁温度非常接近其安全极限.因此,设计锅炉时必须对受热面管壁温度进行准确校核.锅炉受热面的正常壁温工况取决于三个条件:一是要保证金属材料具有足够的机械强度,二是限制因温度过高而在管壁表面形成氧化皮,三是不允许出现管壁温度的持久波动.2.3.5 水循环计算
水循环方式可分为:
1.自然循环,自然循环锅炉蒸发受热面中工质流动的驱动力来自不受热的下降管与受热的上升管之间的密度差.2.强制循环,这种锅炉蒸发受热面中工质的流动动力除了依靠汽水混合物与水之间的密度差之外,主要依靠锅炉循环回路中下降管上加装的循环泵的压头.3.直流(一次性通过),直流锅炉中工质流动的全部动力来自给水泵.4.复合循环,在中间也安装了一台循环泵,它只在低负荷时工作,此时一部分水经过再循环管路在蒸发受热面中进行再循环,以充分冷却蒸发受热面,而在高负荷时停止工作,自动切换成直流锅炉运行状态,在循环管路中没有循环流量,如此一来可大幅减小蒸发受热中的流动阻力.自然循环水动力计算的目的是为了锅炉设计或循环系统变动较大的改装锅炉确定最佳的回路结果,校核锅炉受热面的工作可靠性,并提出提高可靠性的措施.第2个月，生产工艺实习
1、锅炉用金属材料/
1.1、锅炉钢材的分类与牌号
1.2、钢材牌号的表示方法
1.3、锅炉用钢与铸铁
2、金属材料切割/
2.1、火焰切割（气割）
2.2、等离子弧切割
3、锅炉常用材的焊接
3.1、金属焊接性及其评定
3.2、锅炉压力容器焊接工艺评定
3.3、低碳钢的焊接
3.4、珠光体耐热钢的焊接
3.5、低合金高强度钢的焊接
3.6、低温钢的焊接
3.7、不锈钢的焊接/
3.8、异种钢焊接
4、锅炉焊接缺陷
4.1、焊接缺陷的种类
4.2、焊接缺陷的产生的原因及其防止措施
4.3、焊接无损检验
4.4、焊接破坏性检验
5、锅筒工艺流程
5.1、锅炉封头制造工艺
5.2、成型封头的端面加工与质量检验
5.3、锅筒筒节的下料与卷制
5.4、锅筒的装配与焊接
5.5、锅筒制造中的热处理工作
5.6、锅筒与管件的连接
5.7、锅筒制造中的质量检验
6、锅炉管件制造工艺
6.1、管件的划线与下料
6.2、管子的弯曲
6.3、管子的焊接工作
6.4、膜式水冷壁的制造特点
6.5、蛇形管受热面的制造特点
7炉墙与构架
7.1、锅炉炉墙砌筑/
7.2、锅炉构架生产和组装.第3个月 锅炉制造过程中的质量控制实习
1、锅炉制造过程中缺陷
1.1、焊接缺陷
1.2、加工成形与组装缺陷
2、制造质量控制与检查
3、锅炉生产质保体系
3.1、锅炉压力容器制造质量保证体系建立及实施
3.2、质量体系文件主要内容及各文件之间的相互关系
3.3、质量体系的文字表达形式是质量体系文件，主要包括：质量保证手册，程序文件，作业指导文件（书），记录表（卡）等。
——质量保证手册 是纲领性文件，应当由企业的负责人（法人）正式签发。质量保证手册应当根据所生产产品确定质量保证的主要要素以及支持每个要素所需要的程序文件名称及其编号。
—— 质量体系程序文件主要包括：目标、适用范围、实施主体及相关辅体、控制程序（环节）。
—— 作业指导文件（书），记录表（卡）内容企业可根据具体情况设置。
3.4质保体系覆盖情况：
根据所生产锅炉压力容器产品的相关要求，审查所建立的锅炉压力容器质量保证体系及体系文件。包括：手册、程序文件、作业指导书、记录表卡。
——凡生产锅炉压力容器所涉及的质控环节均应包括在质保体系中。包括外协（分包）项目的质量控制，如：热处理、理化试验等。
——对生产中不涉及的环节体系中可不反映。
——每个要素中规定的程序。
3.5、文件管理的规定：
3.5.1.明确受控文件类型；
3.5.2.文件的编制、会签、发放、修改、回收、保管等的规定。
（二）应有确保有关部门使用最新版本的受控文件的规定。
（三）适当范围的外来文件，如标准和顾客提供的图样。
锅炉压力容器制造质量保证体系
建立及实施的审查要点
3.5.3审查文件编制。主要检查文件编制的规定，包括：各层次质量体系文件（手册、程序文件、作业指导文件等）的编制、审核、批准人员，检查实际各层次文件的编、审、批人员及手续是否齐全。
3.5.4审查文件发放。主要检查各层次质量体系文件发放范围的规定及其发放记录。
第三篇：锅炉厂实习报告
锅炉厂实习报告
1、上海电气集团有限公司是中国规模最大、实力最强的综合性装备类制造企业之一，其核心产业版块上海电气电站集团更是一个资产总额和销售达“双百亿”，是发电设备制造和电站工程建设的专业集团。电站集团员工15000余人，拥有一流的人才资源和一流的装备资源，以一流的现代管理和国际化运作快速融入世界经济。2002年以来，发电设备的生产量、销售量以及订单数量保持世界第一。
集团生产的汽轮机、发电机、电站锅炉、电站辅机等产品，经过引进技术、合作开发、合资经营和消化、改进等过程，取得了的突破性飞跃，电站设备设计技术、制造工艺具有了自主知识产权。集团主营业务：发电成套设备和单机制造;电站工程总承包;发电设备和电站工程建设相关的服务项目。主导产品：1000MW、600MW、300MW等级火力发电和核能发电设备。主要产品：各种规格的火力发电机组、水力发电设备、风力发电设备、交直流电动机等。创新产品：1000MW级核电机组、燃气轮机组、联合循环、燃料电池。
多年来，集团为海内外用户提供了多项电厂工程总承包、电站设备总成套和发电设备供应等精良项目工程。建设和安装在伊朗萨汉德电厂的1#325MW火电机组、巴基斯坦木扎法戈电厂的4#320MW火电机组、印度玛尔珂铝厂的3套25MW火电机组、中国上海吴泾热电厂6期工程2套300MW火电机组、中国湖北蒲圻电厂的1#300MW火电机组、中国广东中山电厂2套125MW火电机组、中国重庆爱溪电厂的50MW流化床锅炉火电机组等工程，机组经济性、安全性、灵活性、稳定性等指标均达到国际同类产品的先进水平，工程质量达到优良标准。集团采用国际先进的管理方式管理工程项目，获得了ISO9001质量保证体系认证证书和国家建设部颁发的《电力工程施工总承包一级》资质证书。
上海电气电站集团地处中国经济、金融、科技、文化等中心的大都市，具有投融资环境良好、科研力量雄厚、制造技术先进、制造能力强大、交通运输便捷等有利条件。集团将着眼于高起点的发展战略，将国际大公司的运作模式呈现于电力市场，以诚信、便捷、卓越的服务建树于用户需求。我们的宗旨：注重自身发展,更注重用户利益。
昂首阔步走向世界的上海电气电站集团期待着新老用户的惠顾和支持。
2、中国上海四方锅炉厂创建于1931年，是制造工业锅炉和压力容器的专业工厂，隶属上海电气(集团)总公司。中国第一台水管式锅炉就诞生在四方厂，被称为“中国工业锅炉的摇篮”。
上海四方锅炉厂现具有中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局颁发的A级锅炉制造许可证和一、二、三类压力容器设计、制造许可证，并通过了
GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准要求的质量体系的认证。具有美国机械工程师学会(ASME)授权的二个钢印S和U(S--动力锅炉，U--压力容器)以及制造许可证。
上海四方锅炉厂设计、制造四方牌各类优质高效节能的燃秸秆发电锅炉、燃酒糟稻壳蒸汽锅炉、城市生活垃圾焚烧锅炉、油田热采用蒸汽
锅炉、角管式锅炉、燃油燃气锅炉、燃生物质锅炉、循环流化床锅炉、组装水管式锅炉、双横锅筒链条炉排锅炉、余热锅炉等等，能适应各种燃料(烟煤、无烟煤、贫煤、褐煤、煤矸石、油、气、废木柴、稻壳、椰壳、酒糟、棕榈油渣、秸秆、城市生活垃圾、污泥等等)，分为组装、散装和快装等形式，蒸发量为：1-182t/h，供热量为：7-70MW，工作压力为：1-26MPa。能承接整个锅炉房的设计、建造和安装等成套工程项目，配套
齐全。设计、制造600-1200mm系列氨合成塔高压设备，500-1000mm多层绕带式高压容器，4-6万吨尿素合成塔等设备，工作压力31.4MPa，以及其它一、二、三类压力容器等产品。
七十多年来，上海四方锅炉厂为社会提供了大量的精良产品，遍及各行各业，其中SF型系列油田热采用蒸汽锅炉获国家金质奖，SZL型系列组装水管式锅炉获国家银质奖，SZS燃酒糟稻壳蒸汽锅炉、DZL、DHL型系列角管式锅炉多次获得国家级(国家科学技术部、国家经济贸易委员会、国家质量技术监督总局、国家环境保护总局、国家税务总局等)优秀节能重点新产品等奖项，SZS、WNS型系列燃油燃气锅炉连续十二年被评为上海名牌产品，SHL型系列双横锅筒链条炉排锅炉获“上海市优秀产品奖和机械部优质产品奖、节能产品奖”，合成塔绕带式高压容器获“机械部优质产品奖”。《四方牌》商标被评为上海市著名商标，享誉海内外。”，合成塔绕带式高压容器获“机械部优质产品奖”。《四方牌》商标被评为上海市著名商标，享誉海内外。
上海四方锅炉厂拥有自主经营进出口业务权，油田热采用蒸汽锅炉、燃油燃气锅炉、角管式锅炉、燃废木柴锅炉及组装水管式锅炉等产品，源源不断地出口到美国、德国、加拿大、日本、澳大利亚、新加坡、马来西亚、伊朗、委内瑞拉、叙利亚、哥伦比亚、尼日利亚、阿尔及利亚、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、印度尼西亚、泰国、越南、缅甸、孟加拉等国家，受到用户的一致好评。
积七十多年丰富的锅炉、高压容器设计、制造经验的四方全体员工，将继续以“争一流”的企业精神，为国内外用户提供有价值的产品，不断满足国内外用户的不同需求，竭诚为国内外用户服务。欢迎社会各界友好人士光临指教，洽谈业务，增进友谊
第四篇：锅炉厂各部门岗位职责
山西东诚炉业有限公司 岗位职责（待审）
山西东诚炉业有限公司隶属于山西斯帕克集团公司，由于集团内各公司生产及业务内容跨度较大，集团公司实行行政后勤集中管理，各部门产供销分类管理，为明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责，特制订本岗位职责。
一、总经理岗位职责
1、总经理是公司经营管理的核心，是经营管理的最高决策人，负责公司全局的工作，对集团董事会负责。
2、依据集团董事会决议及公司各类信息，如财务报表、汇总信息、各部门报告等，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，并分解到各部门组织实施。负责制订、监督公司各项规章制度，并不断健全和完善。
3、负责公司投资项目的选定，审核公司经营费用的支出与报销，对公司出现重大经营、管理失误及费用支出不合理负责。
4、决定公司各部门人员的聘用任免，有权聘用或解聘各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
5、应依据公司各类信息及各部门工作情况，本着分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，向各部门经理发出工作指令，提出工作安排。
6、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议及全体员工大会；协调公司内各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
7、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作，涉及集团整体事宜，应及时请示集团董事会批准。
8、定期将公司经营管理、人事任免等情况汇总，上报集团董事会。接受董事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
9、总经理岗位职责包括公司章程和董事会授予的其它职权，完成集团领导交办的其它任务。
二、营销总监岗位职责
公司营销总监应完成公司营销目标以及其他任务，拥有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力，可协调企业内外部关系，对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制，培训市场调查与新市场机会的发现，新产品市场推广方案的制定，负责销售队伍的建设与培养等。具体岗位职责如下：
1、在公司总经理直接领导下，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经总经理批准后组织实施。
2、负责重大公关、投标活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划，并将销售任务合理分解到各销售部门。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经总经理批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销部门主管的工作程序和规章制度，经总经理批准后施行。
7、制定营销部门专业培训计划并组织实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9、制定每月及销售工作计划，并于每月末及年终做出工作总结。负责分解下达各销售小组的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
12、完成领导交办的其他工作。
三、各销售主管岗位职责
1、对营销总监负责，根据营销总监的要求，每月末制定、分解、下达本部门及各销售代表的下月工作计划、人员安排，作出当月工作总结，并负责计划和安排的实施。
2、负责销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行。
3、负责销售代表的入职培训和日常业务培训。
4、负责销售现场与各种销售活动现场的组织、巡检与协调。
5、负责销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。
6、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研。
7、负责销售资料的监控和准备。
8、对所属销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供销售代表的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
9、严格执行公司考勤规定,服从营销总监的管理和工作安排。
10、完成上级领导交办的临时性工作。
四、供应部经理岗位职责
公司设立供应部经理，负责公司日常用品、设备、备品备件及生产原料等物资的采购管理工作，对总经理负责。具体职责如下：
1、负责按各部门申购单及生产部制定的生产计划组织编制、审核物资采购计划，报总经理审批后执行。
2、负责按各类物资采购计划，积极组织货源，确保物资保质、保量、及时到位，保证生产及日常工作的正常进行。
3、负责各类运输车辆进出厂区的管理工作，按相关要求标准对原材料、成品及半成品进行合理安排入库。
4、加强与公司各部门的沟通和协作，确保本部门各项工作全面完成。
5、负责与本部门对口的对外公关工作，会同有关部门对各物资供应商质量体系进行评估，做到定点采购，以有效节约生产经营成本。
6、负责对本部门使用的各类资产的管理，不断健全、完善本部门各项规章制度、管理程序。
7、负责落实并按规定填报各类日报表及月报表，每月25日向总经理及财务部提交，积极协助财务部对仓库物料进行盘点。
8、定期向总经理汇报本部门工作，并完成总经理交办的其他任务。
五、技术总工岗位职责
1、负责公司产品的技术管理和技术改进开发工作。负责建立和完善产品设计、标准化技术规程、技术文档管理制度。组织、指导生产人员按工程设计图纸、生产技术规范、规程、规则、工艺标准及生产组织设计（质量计划）进行生产，对总经理负责。
2、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
3、负责编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。
4、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。
5、组织技术人员熟悉设计图纸，现场巡查，提出审查、改善设计建议。
6、依照公司下达的、季度生产计划、产品订单和月作业计划要求，指导编制月作业计划。
7、审查和批准生产部编报的生产技术方案，解决生产中的技术问题。
8、组织处理一般产品质量事故和参与人身伤亡事故的调查。
9、负责公司技术管理制度，制定检查、监督、指导、考核专业等相关考核管理工作。
10、按时完成总经理交办的其他工作任务。
六、暖通工程师岗位职责
1、在公司总工直接领导下工作，协助配合总工完成各项技术任务，对产品的生产进度、质量、安全负责，直接对总工程师负责。
2、熟悉各类生产产品的专业设计图纸，配合总工协调各部门完成图纸会审。
3、负责巡查、监督、指导车间现场生产技术规范及生产流程的实施，确保产品的生产严格按照设计规范及流程执行。
4、参加生产现场的例会，组织参加各产品的验收并签认，做出产品验收总结。
5、协调生产过程中各部门的配合，完成上级领导交办的其他任务。
七、绘图技术员岗位职责
1、绘图技术员隶属技术部，在技术总工及工程师的领导下，按设计要求完成产品的绘图设计，编制各阶段所需的文件。
2、熟悉公司各类产品的性能特性和生产流程，掌握产品各参数间的基本对应关系，能使用必要的工具软件和分析方法，编制设计文件，最大化满足顾客需求。
3、熟悉各种常用的测试仪器的使用方法，对所编制的图纸、文件正确的测试。
4、将相关阶段的工作情况形成书面报告书，及时准确的向技术总工汇报，确保工作结果和过程中的问题点得到有效沟通解决。
5、按时完成上级领导交办的其他各项任务。
八、生产车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责，在总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识，确保安全文明生产。
3、编制每月生产计划，科学、合理分解每月生产任务至各个小组，并负责组织实施，确保全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
6、加强与技术部等相关部门沟通协作，对本车间的生产技术规范及流程实施情况负责。
7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
8、有权对不合格原材料等生产物资提出异议。
9、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
九、生产车间小组组长岗位职责
1、车间共分A、B两个生产小组，设组长一名，负责各小组的工作安排，对车间主任负责。
2、在车间主任的领导下，协助车间主任做好车间管理工作，是车间安全生产的第二责任人。
3、依据车间主任每月分解的生产任务，灵活安排，确保按时、保质、保量完成工作。
4、指导、监督组员严格按技术标准流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，并通过日常管理，不断提高组员专业技能和综合素质。
5、对新进组员有传、帮、带的义务，做好技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
6、抓好文明生产工作，做到车间布置合理，原材料、半成品、成品分类堆放，整齐有序，保证车间生产环境的干净、整洁，不断改善劳动环境。
7、按时完成车间主任及上级领导交办的其他工作。
十、质检部主管岗位职责
1、质检部主管在总经理领导下，协调配合相关部门负责检验原材料、半成品、产品及包装产品的质量，并制作详细检验记录。
2、负责制订和执行质量检验标准，督促车间严格执行技术规范，确保生产过程中的质量。
3、贯彻执行产品检测技术标准和产品检测的各项规章制度。
4、负责产品检测器具的保管工作，做好周期检定工作、维修和保养工作。
5、做好产品检验原始数据资料，进行质量统计分析，及时向总经理报告产品存在的问题，提出改进意见。根据质量情况和用户意见建立成品和销售产品质量台账。
6、参加每月库房的盘点工作。
十一、库管部主管岗位职责
1、库管部主管对财务经理负责，负责对公司的原材料、半成品、成品、辅料等物资库存进行整体管理。严格控制库存，对现有库管制度提出合理的，具有可操作性的建议。
2、对库存物资要勤检查，勤整理，做到防安全隐患、防变质、防损坏，对有保质期的物资，要按照入库时间，做到“先进先出”。
3、做好库存物资收发存管理，收----保证做到入库前对物资质量、数量清点清楚，并经双方签字确认后，开具入库单。发----任何人未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管责任人有权制止。存----在财务部组织下，由质检部参与，每月定期进行库存盘点，掌握物资的数量和完好情况，并于月末向总经理上报详细盘点表。
4、接受公司安排的培训，不断提高自我管理及相关技术水平。
5、服从上级工作安排，认真完成上级交办其他工作任务。
第五篇：参观锅炉厂心得体会
参观锅炉厂心得体会
根据课程的需要，我们于XX年4月21日参观了两个织布的工厂。有这么好的机会到布料生产厂生产现场，能够亲身去观看布料的生产制作过程，让我更深一步地了解理论与实际的差别。
我们首先参观的是***公司厂区，这家工厂生产的布大多是出口用于工业使用，向导带领我们参观了从棉花开始，一直到成品布的出现的整个过程；再到布的切割，到整个产品出现的过程。
之后又来到***公司的工厂，这家工厂生产的布就是普通的，我们在嘈杂的车间里，见到了织布机，明白了经纱纬纱织布的过程。又看到完成的布还要经过严格的检查才能够通个合格，这让人感到严谨。由纱线到布匹，这样的过程终于是亲眼见到了。在两家工活动总结 厂里，整个车间，看到次序井然的工作程序，那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。不过，机器却是很喧嚣。走在车间，那些管理和效率还有各种的机器吸引了大多的同学。
从这次参观我也学习到了很多有关布匹的知识，也让我认识到了一些自身不足，课本的知识毕竟有限，而且死板，要亲身实践才能更有体会，过程才是最重要。这次的参观，让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及现代化的管理水平，在以后的学习中相信会有较大的帮助。
参观实践学习可以增强我们的感性认识，帮助我们掌握基本理论专业知识，为后绪课程的学习打下基础。
这次***厂参观实践学习不仅让我学到了许多在课堂上根本就学不到的知识，而且使我开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好地把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实践使我更深入地掌握服装材料知识，进一步了解织布工作的生产流程，了解布料生产过程中的理论与实际理论知识，与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。
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