第一篇:2013年中国给排水阀门行业主要出口国(地区)市场情况分析
2013年中国给排水阀门行业主要出口国(地区)市场情况分析网讯:
内容提要:近年来,东南亚地区随着经济的发展,阀门市场逐渐发展成为国际市场的重要组成部分。该地区市场规模不断扩大,增长迅速。
中国是国际阀门市场的主要供应国家之一。企业给排水阀门有小部分产品远销欧洲和东南亚等国家和地区。由于企业产品品种齐全、性能稳定、价格优势明显等优势,海外销售市场正在积极稳妥的拓展。企业产品的主要出口国家和地区的贸易政策、竞争格局各不相同,具体分析如下:
1、欧洲市场
以德国、英国和法国为代表的西欧国家经济发达,对基础能源和石油、天然气的需求量随经济的发展逐年上升,对阀门的需求也在不断增加,是全球最主要的阀门市场。该地区工业体系先进,对阀门产品质量要求较高,市场竞争多样化,对在欧盟地区销售的产品要求通过欧盟CE认证。中东欧国家和地区相对西欧而言,经济发展相对落后,在城镇给排水旧网改造领域,市场对新产品接受力较强,产品需求层次变化较大,价格因素明显是该地区阀门市场的一个重要特征。
2、东南亚市场
近年来,东南亚地区随着经济的发展,阀门市场逐渐发展成为国际市场的重要组成部分。该地区市场规模不断扩大,增长迅速。但由于需求层次不同,产品需求品质差异明显,囊括高、中、低不同层次产品。东南亚地区国家与我国贸易关系融洽,贸易摩擦较少,尤其是中国同东盟自由贸易区,中国与东盟近些年来不断加强的合作大大拓展了两国的经贸关系。随着中国阀门产业快速发展,东南亚已成为我国阀门出口的主要国家和地区。
第二篇:2012年中国给排水阀门行业的发展趋势分析
给排水阀门行业的发展趋势
1、制造中心向发展中国家转移
由于西方发达国家城市建设基本趋于稳定,城市水道管网铺设对给排水阀门的需求量十分有限,同时以中国、印度、巴西为代表的新型发展中国家经济实力不断增强,城镇化建设速度逐步加快,城市管网建设对给排水阀门的需求不断增加,越来越多的国际阀门品牌企业将自身的市场拓展空间指向这些市场需求巨大的发展中国家。这些国际品牌通过在当地设立分厂或者与当地企业建立合作关系等方式抢占市场。除此之外,原材料供应、人工成本、环保标准提高等因素制约也是推动一些发达国家的给排水阀门生产基地开始大量向发展中国家转移动力。由于阀门全球分工的重新调整以及市场需求地域转变,给发展国家阀门生产企业带来了良好的发展机遇,也为我国阀门生产企业带来了前所未有的发展契机。
中商情报网《2012-2016年中国阀门行业市场预测及投资策略分析报告》
2、对产品的整体性能要求越来越高
火岩棉板报价以及工业用水的管网建设。阀门的质量、性能与环保能力直接影响人们的日常生活与身体健康。随着国家环保政策的不断落实、人们对自身健康以及饮用水要求越来越高、给排水管网建设要求不断提升,用户对给排水阀门的整体性能要求不断提高。这就要求生产企业通过各种方式、技术来提高产品的质量、防腐、环保、节能等各方面的性能。对于企业实力雄厚,研发能力较强的企业来讲,善于采用新的产品技术与新的生产工艺,而对于一些以单纯制造为主、缺乏核心技术与工艺的企业来讲,公司的发展将会面临瓶颈以至于被市场淘汰。
3、产业面临整合我国阀门生产企业众多,而多数又是低价格的粗糙产品参与市场竞争。随着各种因素的影响,用户不会单单通过价格来确定供应商,更多是通过相对的高价去采购性价比更好的产品。过去单纯只靠价格竞争抢占市场的机会将会越来越少。这种竞争方式的转变必然导致一批小厂面临倒闭、被收购或者被整合。在这个过程中,历经企业改革阵痛、强调技术工艺发展的企业将会脱颖而出,依靠自身技术积累以及规模优势不断发展壮大成为行业发展的受益者。
受益于国民经济发展和居民生活水平提高,作为出境旅游业的运营主体,出境旅游旅行社数量规模快速增长,旅行社组织出国游人数也呈快速增长态势。除2003年因为受“非典”特殊芳纶纤维盘根、高水基盘板价格、石墨复合垫片情况影响,旅行社组织出国旅游人
数下降6%外。其余年份旅行社组织出国旅游人数一直呈高速增长态势。2004年出现报复性增长,增长率达到53%。2008-2010旅行社组织出国游人数约占到了出国总人数的33%。
近年来,中国公民长线出国旅行人数一直平稳增长。2001年到2010年,中国公民长线出国旅行人数从142万人次增长到了495万人次,年平均增长率达到15%。2010年,中国公民蒙乃尔400合金板、进口蒙乃尔合金板、进口哈氏合金板长线出国旅行人数为495万人次,同比增长39%,其中赴欧洲(不含俄罗斯)人数最多。赴非洲人数增长幅度最大,达到91%。到2010年底,中国公民出境旅游目的地数量达到140个,正式实施的达到110个,其中可归入长线出国旅游目的地的有79个。近年来,随着许多长线目的地国家在中国设立旅游办事机构,开展高密度、大范围的促销宣传活动,旅游运营商不断挖掘新的目的地与产品,对我国的长线出境旅游市场形成了较强的增长动力。在各方共同推动下,未来中国出境旅游长线目的地市场将取得稳步增长,并将由此推动出境游市场的发展。
第三篇:【原创】2011国内阀门行业市场分析
1、国际阀门市场特征
国内市场又分新建、扩建工程项目市场,老装置维修、改造项目市场。从这国内市场来看,普通阀门产品严重供大于求,企业之间相压仰,无序竞争,假冒伪劣,市场很不规范,导致某些阀门生产企业在惨烈的竞争中连年大幅度亏损。从这两块市场的需求来看,随着市场经济的发展和完善,特别是进步世界贸易组织(WTO),其市场变化越来越大,企业受市场的影响越来越深,用户对市场产品的需求越来越高,对产品开发、生产周期的需求越来越短。国外市场近几年十分活跃,竞争相当激烈。东亚和东南亚的阀门进出口增长迅速,北美的欧共体等发达国家间的市场贸易持续发展,德国、意大利、日本等国家和地区的出口扩大,美国、英国、法国等国家进口的高速增长,形成了国际阀门市场繁荣的支撑点,由于世界经济进一步国际化,跨国公司将不断推动国际阀门市场的发展,国际贸易地区化是毕成为另一大特点。
2、国内阀门市场特征
阀门是石油、化工、电站、长输管线、造船、核工业、各种低温工程、宇航以及海洋采油等国民经济各部门不可缺少的流体控制设备。经过20多年的发展,我国各种大小阀门企业约6000余家,企业数量居世界第一,其中年产值超过500万元的有900家。从产品情况来看,我国阀门行业目前已经能生产十几大类产品,如闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、安全阀、止回阀、节流阀、旋塞阀、减压阀、隔膜阀、疏水阀、紧急切断阀等。
国家发改委发布了2008年第11号公告,351项行业新标准将于2008年7月1日启用,其中机械行业标准253项,涉及泵阀行业的30项。在国家政策的扶持下,2008-2009年阀门行业将保持良好发展态势。2010年中国阀门的销售总额为67.36亿元,阀门出口总额为20.09亿美元,阀门进口总额为36.32亿美元。目前,我国每年阀门市场成交额高达500亿元左右,其中100多亿元的市场却被国外阀门企业占领。而按照中国的“十一五”发展规划,中国阀门行业,尤其是专注于水务和建筑两大市场的阀门企业,在节能、环保、安全、可持续发展战略上与国际先进企业相比尚有差距。主要表现在:中国企业规模较小,技术水平偏低,品牌竞争力还比较弱。这些问题如果不及时加以解决,不仅极大地影响中国阀门行业的整体配套水平,也制约着中国阀门行业的健康成长。整合重组是
目前中国阀门行业必须经过的过程。只有通过大范围、大规模的整合优质资产,迅速组建起强势集团,才能让名牌产品成为中国阀门市场的主导,才能确保中国用户对中、高端产品的迫切需求。
“十一五”期间,预测国内阀门的需求总量为345亿元。此外,根据我国国民经济发展的需求,阀门发展重点为火电、核电、水电、大型石油化工、石油天然气集输管线、煤液化及冶金等重大工程建设配套阀门新产品的开发。在开发以上新产品的同时,应重视新工艺技术的推广应用,如开发高温高压电站和核电站阀门采用锻焊结构时应用真空电子束焊接新工艺和剪切挤压技术;开发长输管线大口径整体球阀应用整体焊接技术。
我国阀门生产三家约2300多个,能提供的阀门产品有几大类,3500多个品种,40000多个规格。
(1)城市建筑用阀门:城建系统一般采用低压阀门,目前正向环保型和节能型方向发展。环保型的胶板阀、平衡阀及中线蝶阀、金属密封蝶阀正在逐渐取代低压铁制闸阀。国内城市建筑需用阀门多为平衡阀、软密封闸阀、蝶阀等。
(2)城市供热用阀门:城市代热系统中,需用大量的金属密封蝶阀、水平平衡阀及直埋式球阀、因这类阀解决管道纵向、横向水力失调问题,达到节能、代热平衡的目的。
(3)环保用阀门:国内环保系统中,给水系统主要需用中线蝶阀、软密封闸阀、球阀、排气阀(用于排除管道中的空气)。污水处理系统主要需用软密封闸阀、蝶阀。
(4)城市燃气用阀门:城市燃气占整个天然全市场的22%,阀门用量大,其类型也多。主要需要球阀、旋塞阀、减压阀、安全阀。
(5)长输管线用阀门:长输管线主要为原油、成品没及天然管线。这类管线需用量居多的阀门是锻钢三体式全通径球阀、抗硫平板闸阀,安全阀,止回阀。
(6)石化装置用阀门: 主要包括炼油装置、化纤装置、丙烯晴装置、合成氨装置、乙烯装置等。
(7)电站用阀门:我国电站的建设正向大型化方向发展,所以需用大口径及高压的安全阀、减压阀、截止阀、闸阀、蝶阀、紧急切断阀及流量控制阀、球面密封仪表截止阀,(根据国家“十五”规划,除内蒙、贵州两省还可建20万千瓦以
上机组外,其它省市则只能建30万千瓦以上的机组)。
(8)冶金用阀门:冶金行业中氧化铝行为主要需用耐磨料浆阀(在流式截止阀)、调节疏水阀。炼钢行业主要需用金属密封球阀、蝶阀及氧化球阀、截止闪和四通换向阀。
(9)海洋平合用阀门:随着海上油田开采的发展,其海洋平发需用阀门的量也逐渐增多。海洋平台需用关断球阀、止回阀、多路阀。
(10)食品医药用阀门:该行业主要需用不锈钢球阀、无毒全塑球阀及蝶阀。
3、我国阀门进出口情况
随着进入WTO,我国阀门市场正面临国外阀门厂商的竞争,从国外进口的阀门数额将有较大的增长,同时中国的中、低档阀门产品,出品会有更大的空间。
(1)发达国家将从我国购买阀门进入发展中国家:发达国家需从我国购买的阀门,主要为API闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀等。
(2)中东、伊拉克等国,油田、管线被毁从我国进口石油系统及管线用阀:中东、伊拉克等国需从我国进口的石油系统用阀主要为闸阀、截止阀、止回阀、长输管线主要为平板阀和球阀。
(3)常规的进出口公司需购买一般的通用阀门:这类通用阀门从闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀居多。
目前,国内外阀门市场竞争很剧烈,尤其是国内市场,国营企业与乡镇企业和民营个体企业之间的竞争,加之其购买力的相对减弱,使一些阀门企业面临生存的危机,同时,国外市场的一些机会,也导致国内企业为了生存去努力开拓。借美国对中东伊拉克、伊朗制裁的机会和出口形势的看好,我国质量较高、价格较廉的阀门产品,很容易打入中东市场、出口到发达国家。因此,所有的阀门企业,应抓住机会,针对国内外阀门市场的需求,拓展市场,增加出口,以求发展。
4、阀门行业未来发展趋势
2009年1-11月,我国阀门和旋塞的制造行业实现累计产品销售收入114,874,106,000元,比上年同期增长了5.21%;实现累计利润总额7,477,850,000元,比上年同期增长了11.74%。2010年1-5月,我国阀门和旋塞的制造行业实现累计产品销售收入55,697,921,000元,比上年同期增长了24.70%;实现累计利润总额3,693,810,000元,比上年同期增长了35.33%。
未来我国阀门行业市场发展前景非常广阔。这主要得利于:
(1)国家政策的支持。随着国家加快振兴装备制造业政策逐步推进,通用基础制造业发展将进一步得到重点支持。
(2)阀门产品市场的强劲需求,国有经济持续稳定发展,固定资产投资逐步扩大。到2015年,中国的阀门市场将比美国的市场大10%,比日本的市场大四倍。采购商们将购买价值24亿美元的阀门。到2015年,采购商前十名排行榜中的三家,以及前二十名排行榜中的六家都将在亚洲产生。
阀门的最大用户是石化行业、电力部门、冶金部门、化工行业和城市建设部门。石化行业主要采用API标准的闸阀、截止阀和止回阀;电力部门主要采用电站用高温压闸阀、截止阀、止回阀和安全阀及一部分给排水阀的低压蝶阀、闸阀;化工行业主要采用不锈钢闸阀、截止阀、止回阀;冶金行业主要采用低压大口径蝶阀、氧气截止阀和氧气球阀;城市建设部门主要采用低压阀,如城市自来水管道主要采用的大口径闸阀,楼寓建设主要采用的中线蝶阀,城市供热主要采用的金属密封蝶阀等;输油管线主要采用平板闸阀和球阀;制药行业主要采用不锈钢球阀;食品行业主要采用不锈钢球阀等。由于用户需求的变化,阀门产品的市场走向也将发生相应的变化,在今后一段时间主要发展趋势如下:
(1)随着石油开发向内地油田和海上油田的转移,以及电力工业由30万千瓦以下的火电向30万千瓦以上的火电及水电和核电发展,阀门产品也应依据设备应用领域变化相应改变其性能及参数;
(2)城建系统一般采用大量低压阀门,并且向环保型和节能型发展,即由过去使用的低压铁制闸阀逐步转向环保型的胶板阀、平衡阀、金属密封蝶阀及中线密封蝶阀过渡,输油、输气工程向管道化方向发展,这又需要大量的平板闸阀及球阀;
(3)能源发展的另一面就是节能,所以从节约能源方面看,要发展蒸汽疏水阀,并向亚临界和超临界的高参数发展;
(4)电站的建设向大型化发展,所以需用大口径及高压的安全阀和减压阀,同时也需用快速启闭阀门;
(5)针对成套工程的需要,阀门供应由单一品种向多品种和多规格发展。一个工程项目所需的阀门,由一家阀门生产厂家全部提供的趋势越来越大。
第四篇:中国甜品行业市场分析
摘要
本篇报告主要是以满记甜品为主题,调查研究并分析中国餐饮业市场中的一个重要一环—甜品行业的市场环境分析调查。通过对中国(香港满记甜品)的细致调查与析,了解了甜品行业的市场前景,市场状况,产品特性。与竞争对手市场的了解分析。运用了SCP分析法对甜品行业的市场结构进行了分析了解。关键取得要素(KSP分析法)和五力模型(潜在进入者,行业竞争对手,购买者,供应商,买方,替代品)五个角度对行业内部进了环境分析和概括总结。
运用了PEST分析模型从四个角度:政治法律,社会文化,经济环境和技术环境对满记甜品进行了宏观环境分析。
对于公司内部资源环境与竞争能力,我们研究了公司内部的战略要素评估,和swot分析(优势,劣势,潜在机会和外部威胁)从有形资产和无形资产来阐述企业的核心竞争力的资源来源。
对满记甜品进行了发展战略分析。首先提出了在甜品行业的发展过程中,可能会存在的一些问题。并进了了战略展望和战略发展目标的阐述。并提出了经营战略和多元化发展战略。
企业文化,了解到满记甜品的谨从以心调配,坚持手造甜品的理念。
关键词:环境分析,发展战略,甜品
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引言
甜品,一般指用膳后带甜味的小吃,有时会以带浓味的小吃代替,例如芝士。因为在19世纪前西方社会糖的未被普及,使用会被视为是贵族的象征,所以在西餐中甜品是有一定地位的。由于后来糖被普遍使用,所以甜品亦同时普及起来,发展出多元化的特色。及至现在,很多人都会在餐后才享用甜品。近几年来,中国甜品市场日益兴起,成为新兴的消费市场。随着人们消费生活水平的提高,对甜品的消费支出越来越高,特别是国内的年轻消费群体,甜品更是成为他们休闲、娱乐生活的首选消费食品。
在亚洲的主要甜品消费国家之中,日本的甜品消费量是最高的。但随着80、90后成为主要消费人群,中国的甜品消费量已经赶超日本,成为世界甜品市场中的仅次于美国的第二大消费市场。但从国内消费者的人均甜品消费量来看,仍然远低于国际人均甜品消费标准,因此,国内市场具有巨大的发展潜力。经过这么多年的发展,在国内这个巨大的甜品消费市场,开始涌现出许多甜品品牌,纷纷开始抢夺国内烘焙市场份额,同时,更多的消费选择也让消费者对甜品的要求也越来越高。绿色健康仍然被消费者放在第一位,然后才是甜品的休闲功能,品尝一款自己喜欢吃的甜品,可以为自己在紧张工作之余,放松一下身心,或为旅游出行吃喝玩乐带来更多的乐趣。
甜品主要以水果和蔬菜为原料,花样繁多,纷纷以新奇争取人们的青睐。未来,具备绿色健康和休闲功能将是甜品市场未来的主流。消费需求的多样化,促使甜品商家推出了更多的品类,在甜品的选材和做工上更加讲究,必须色、香、味俱全,从口感、嗅觉和视觉上全面满足消费要求,带给消费者不一样的甜品消费享受。
在目前国内甜品市场上,已经不缺乏甜品品牌,品牌的综合实力和知名度美誉度已经成为竞争的关键。随着甜品市场的日益壮大以及消费水平的不断提高,甜品市场消费潜力被看好,对于烘焙饼店老板来说,趁着这一股东风将自己的烘焙品牌产品推广出去,培养知名度和美誉度,是饼店发展的重要方向。
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第一章
一. 公司的历史,现状和发展方向 1.1.1公司简介
绪论
满记甜品集团创建于1995年,在香港西贡区创办第一间香港特式“糖汇甜品”专门店,经过五年的独有家庭式管理及不断的研制创新,幸运地得到各食客的认同。并于2000年在西贡总店毗邻扩展多两所分店,及创办以“手造甜品”的品牌于香港九龙半岛尖沙咀新港中心开设第一间分店,并于同年集团以全资公司“半边天实业有限公司”增设一所中央食物工场,供应食物产品给各店铺,为求达到产品的质量保证,于2003年在泰国开设独立工场,直接采购泰国水果及包装产品出口到香港,使客人能在四季品尝到最佳的满记甜品,直至2007年2月,满记甜品集团已于香港多个商业旅游购物区开设共16所分店。现时全集团每年平均营业额大约为港币七千万元,现成为香港甜品业的知名品牌及导航者,计划在中国内地和东南亚地区拓展甜品皇国。2006年5月,满记集团成员多次来长沙考察市场,充分认可满记在湖南的发展潜力。并于同年八月与长沙满记甜品有限公司签订了加盟合同,授权其为湖南省的总代理商。2006年10月,长沙满记甜品有限公司开设了一所面积六百多平方米的中央食品加工厂,并在两个月内开设了长沙鸿铭店和解放西路店、东牌楼店。集团除经营现有香港西贡区总店店铺外,亦有策略性地在本地各商业旅游区及潮流购物商场开设连锁式甜品分店。截至二00九年九月,集团在香港境内开设了共十九间自家营运的『满记甜品』分店,店铺遍布香港、九龙、新界及离岛。
1.1.2公司的特许经营
集团也积极寻求于国内及东南亚地区拓展海外市场发展机会。邻接香港的深圳市已开设了共七间自家营运的『满记甜品』分店;并且于上海、北京、杭州、苏州、沈阳、湖南、珠海、广州等省市区及海外的印度尼西亚开办了超越六十余间的连锁式『满记甜品』特许专营店。为确保食物质素及提升营运效益,集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,不假外求。累积多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产
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品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。满记最为出名的产品:芒果班戟、榴莲班戟、杨枝甘露、白雪黑珍珠。另外,有三种中式之心甜品十分有名:生磨的“芝麻糊、核桃露、杏仁茶”,合称满记三宝.1.1.3公司的发展规划
稳步扩展全亚洲。满记甜品零售版图不断扩大,分店广布香港主要零售黄金地段。亦遍及内地各主要城市。目标扩展东亚市场,现已打入新加坡,印度尼西亚等国家。亚洲区内分店数目已达300间。
为保障食品安全和食材的新鲜,素质优良。满记甜品计划自设运输车队。采用专业保温运输储存器材。并安排产品检测员巡检店铺。
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第二章 中国甜品行业及竞争分析
二. 经济特性与行业分析 2.1.1市场行情
●市场前景:通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、等十九个城市进行市场调查后发现:80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。投资一间甜品店设备店面等等加起来大约为2—5万元,商业旺区、住宅区都适宜设店。投资成功的关键是掌握制作技术和获得初期的开店指导。甜品已经同咖啡音乐一样,意味着时尚、浪漫和美丽。享受甜品冷饮的美味,追求水果美食的健康,无论是温润养生的东方甜品还是华美精致的西方甜品,都已经走进了人们生活的点点滴滴之中,无限的市场潜力使甜品行业又将创造一个餐饮神话!
●行业成员面临的竞争力强弱:在内地,不像香港各种甜品店林立,有一定规模的甜品店只有满记甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率较低。有很大发展空间。但不久香港的另一家知名甜品品牌许留山应该会进驻南方城市,所以满记应该着手在北方多开分店,提高市场占有率。
●行业吸引力:产业市场广阔,而且随着小资生活的逐渐被重视,人们对甜品的需求日渐增长,行业发展潜力巨大。
●竞争对手的市场地位:目前普遍的竞争对手都效仿满记甜品,满记甜品以他独有的特性和姿态占据市场主导地位。
●购买者的需求特征:主要针对上班族、大学生。
2.1.2进入退出壁垒
●进入壁垒:1.规模经济偏大;
2.顾客偏好满记甜品,已有了一定的忠诚度; 3.甜品行业要求食材新鲜,原料丰富;
4.销售渠道单一;
●退出壁垒:1.高度专业化的甜品制造工艺; 2.战略协同关系密切; 3.感情障碍;
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4.退出成本略高;
2.2.1市场结构分析 市场集中度(SCP分析法)
●产品的差异化程度:原料专业,放心更多。满记甜品完全采用新鲜食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有有龟苓膏等药膳。为确保食物质素及提升营运效益,集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,不假外求。累 积 多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。在价格上满记甜品在同类甜品中属于高端产品,但与其服务是成正比的。●市场行为之价格行为:价位在同类甜品行业中偏高。
●市场行为之新产品研发:满记甜品店是以南粤特色为主,主要经营项目以港式甜品为主,例如顺德双皮奶、沙湾姜撞奶、传统糖水、果汁、滋补炖品一系列产品为基础,还会推出如杨枝甘露、芒椰奶昔等更加丰富的甜品提供给顾客。●市场行为之重组兼并与合资:实行特许经营策略。经营规模标准型。●市场绩效:员工分配店长兼收银员:1名工作职责范围:负责每天开店和打烊,原料的管理,资金的管理,员工的管理。甜品加工制作:4名工作职责范围:负责介绍甜品、甜品加工。店堂打杂兼采购:1名工作职责范围:负责店内的卫生清扫,店内日常用品、原料采购。兼职:1名工作职责范围:每个星期
六、星期日在店内负责服务。
2.2.2关键取得要素(KSP分析法)
●特定战略:满记甜品店是一个以60平方米的店铺,整体布局规划和装修欲以甜蜜、温馨为原则,店内有许多宣传甜品的画册,贴图可以使顾客更加有食欲,店内的座位高低有序,满足了不同顾客的视觉要求,这也让整个店铺的空间效果十分和谐。
●产品属性(品牌形象,资源,能力,属性)
鉴于面对的是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的元素作为新的 6 / 17
起点。以新鲜食材为基础的健康甜品。面向一群年青及新中产之消费市场,偏向年轻、时尚的美味。严格把关质量卫生,力求百分之百新鲜。高档次的服务。
2.3.1行业分析之五力模型
●五力之一:原材料供应商
满记甜品店推出各种不同类型的甜品及各种小吃,因此需要准备很多的食材,所以作为连锁甜品经营需要和供应商进行很好的商谈,建立友好合作关系,进行长期合作,争取最低成本。●五力之二:潜在进入者
目前中国有很多很多饮食店,其中,星巴克的饮料的价格在21~36元,糕点在12~28元。麦当劳、肯德基饮料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麦香晨饮料(豆浆、绿豆糖水)价格在3~5元,点心(香芋饼、红豆饼)价格在1~3元。”满记甜品店的目标人群为学生、青年及上班族,这群人的消费水平相对来说比较低,我们甜品店价格的定位在中低档,和星巴克食品价格的对比,我们具备价格优势。麦当劳、肯德基的主打特色不是甜品,因此甜品的选择少。而满记甜品是专门的甜品店,拥有种类多样的甜品,符合各种顾客的口味需求,因此我们相比具备产品优势。虽然伊麦香晨的食品价格低廉,但是产品缺乏特色,种类少,基本上只能满足顾客的早餐。而满记甜品提供多种品种的甜品,符合任何一个时间段的顾客需求。由以上资料分析可知潜在竞争者的威胁是比较小的,星巴克、肯
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德基、麦当劳等等,虽然我们是甜品店,但是可以学习星巴克拥有自己的饮食文化——咖啡文化,满记甜品也要有自己的主题,打造出属于自己的品牌。对于麦当劳、肯德基,我们可以学习他们对员工的激励制度,让员工有充分的积极 性去努力工作。星巴克、肯德基、麦当劳遍及全世界,它们的管理制度、培训制度等等都是很值得学习的。●五力之三:服务性企业替代品
虽然满记甜品店已经有了很高的市场份额,但是满记的各种甜品的价格和星巴克、肯德基、麦当劳相比是较低的,因此相对星巴克、肯德基、麦当劳等替代品的产品价格来说,具备价格竞争力。满记甜品店是以甜品为主题,无论什么年龄,甜品总是很让人憧憬的,特别是针对当代年轻人更是愿意享受甜品的美味。符合年轻人的心理需求和饮食需求,因此会得到顾客的支持度高。吸引顾客,有利于让顾客转变消费模式,成为我们的回头客。●五力之四:产业竞争对手
通过对现有服务性企业间竞争的分析,针对于甜品店,目前中国有很多的饮食店,但是类似于满记甜品这样的主题甜品店是很少的,因此我们的竞争者数量少,竞争力量薄弱,具备竞争优势。服务的差异化程度大,因此我们的竞争小。通过对甜品店的调查,55%的人是非常喜欢吃甜品的,73.33%的人是偶尔会去甜 品店的,由此我们可以知道甜品是很受这群人的欢迎的。星巴克的饮料的价格在21~36元,糕点在12~28元。麦当劳、肯德基饮料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麦香晨饮料(豆浆、绿豆糖水)价格在3~5元,点心(香芋饼、红豆饼)价格在1~3元。满记甜品店的目标人群为学生、青年及上班族,这群人的消费水平相对来说比较低,我们甜品店价格的定位在中低档,和星巴克食品价格的对比,我们具备价格优势。麦当劳、肯德基的主打特色不是甜品,因此甜品的选择少。而我们满记是专门的甜品店,拥有种类多样的甜品,符合各种顾客的口味需求,因此我们相比具备产品优势。虽然伊麦香晨的食品价格低廉,但是产品缺乏特色,种类少,基本上只能满足顾客的早餐。而满记甜品提供多种品种的甜品,符合任何一个时间段的顾客需求。综上所述, 满记甜品与现有企业间的竞争中具有产品优势、价格优势、地理位置优势,且能满足市场的需求。
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●五力之五:购买者的力量
随着社会经济的不断发展,顾客的消费能力不断地提高,对物质文化消费的需求的追求越来越强烈,满记甜品店是一种文化产品,无论是在外在装饰上,还是内在甜品上,都赋予一定的文化内涵,特别符合当代年轻人对甜蜜的美好向往的愿望,能够很好的迎合顾客的精神文化需求。顾客越来越追求个性化的,而满记甜品是富有个性的甜品店,符合顾客的人性化追求。同时甜品店的价格定位在中低档,消费水平不高,特别符合顾客期待的质量高、价值高而价格低的需求,因此我们能得到顾客的支持。
综合以上各种竞争力的分析,满记甜品店拥有良好的竞争环境,能在市场竞争中得到发展。发展前景可观。
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第三章 外部资源和竞争能力
三.外部宏观环境(PEST分析模型)3.1.1政治法律
从国际政治环境的角度看,企业应重点了解“政治权力”与“政治冲突”对企业市场营销活动的影响。“政治权力”是指一国政府通过正式手段对外来企业权利予以约束限制,以保护本国利益,它包括劳工限制、进口限制、外汇管制以及国有化等方面的内容。“政治冲突”是指国际上重大事件和突发性事件对企业市场营销活动的影响,如战争、**、罢工等直接冲突及不同政治观点在国际事务中产生的摩擦等带来经济制裁或经济政策的改变等间接冲突。
近年来,我国颁布了许多经济法规,如《企业法》、《合同法》、《商标法》、《环境保护法》、《专利法》、《广告法》、《食品卫生法》、《进出口商品检验条例》、《消费者权益保护法》等等。
3.1.2经济环境
●最近5年中,我国GDP占世界经济的份额不断提高,2002年为4.4%,2007年为5.5%。经过30年的改革开放和发展,我国迅速实现了和平崛起,我国已经成长为世界上的一个经济大国。中国的发展离不开世界,世界的发展也离不开中国,中国正在改变着世界。
●人均GDP:按常住人口和当年汇率折算的GZ人均生产总值,1990年首次突破1000美元,1995年跃上2000美元台阶,1999年再上3000美元新台阶,至2008年又跨越一万美元台阶,达到10529美元,相当于世界上中等国家的收入水平。●恩格尔系数:据抽样调查,2008年,GZ城市居民家庭人均消费性支出19398元,比上年增长12.4%。城市居民的恩格尔系数为36.6%。农村居民家庭人均生活消费支出9115元,比上年增长3.1%。农村居民恩格尔系数为40.9%。
3.1.3社会文化
随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。一般指用膳后带甜味的小吃,有时会以带浓味的小吃代替,例如芝士。因为在19世纪前西方社会糖的未
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被普及,使用会被视为是贵族的象征,所以在西餐中甜品是有一定地位的。由于后来糖被普遍使用,所以甜品亦同时普及起来,发展出多元化的特色。及至现在,很多人都会在餐后才享用甜品。与进口甜品相比,中式甜品更显精致、更有历史、更重营养、也更富内涵,必将超出单一的饮食方式,成为现代人日常生活不可缺少的一部分。
3.2.4技术环境
中式有技术限制的。要做出一份好吃的甜品,是需要特定的技术加上好的原料、好的功底。不像有些饮品,看几下做出来的产品基本就差不多。这样的技术壁垒阻挡了那些想捞一笔就走的人。新鲜健康,符合未来的发展方向。所采用的原材料都无任何的添加剂,对人没有任何的伤害。说起中式甜品甜品的时候很多人都以为是烘焙类的面包、蛋糕之类的。有些怕胖的女孩子还不敢吃,等到真正的了解到后,就口无禁忌了。有些传统的糊类,炖品类还比较养生,养颜。
一般来说,喜欢吃甜食的人,脾气都不坏,她们的坏情绪可以被巧克力、蛋糕、布丁、奶酪等一切甜美的食物代谢殆尽。甜品,是一个很广的概念,大致分为甜点心和广式的糖水。甜品,顾名思义,是不能做正餐的东西,自然也不用顾忌营养或者其他一些禁锢我们口味偏好的规矩之类,只要好吃全部都可饮用甜品以成为点心。名副其实的点心还要恰如其分地点在心头,所谓心水之物就是这个意思了。
在冬季,热食滋补甜品、手工磨糊、牛奶炖品、精选奶制甜品等让喜欢甜食的人们在寒冷的冬天也能品尝到可口的甜品。
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第四章 内部资源和竞争能力
四.公司的内部资源与竞争能力 4.1.1内部战略要素评估
●产品定位:以新鲜食材为基础的健康甜品。
●企业定位:累积多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。
●质量定位:严格把关质量卫生,力求百分之百新鲜。●价格定位:价位在同类甜品行业中端。●观念定位:美味也可以时尚
●形象定位:针对全球性市场策略,一套全新满记甜品视觉系统应运而生,继而向更大更新之亚洲市场进发。鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。●功能定位:休闲、避暑等 ●服务定位:高档次服务
●市场定位:面向一群年青及新中产之消费市场,偏向年轻、时尚的美味。
4.2 SWOT分析
4.2.1优势(strength)
成本低 位置好 人口流量大 目标顾客显著 前景好 4.2.2劣势(weakness)
竞争大 管理经验不足 顾客数量变化大 资金不充裕 4.2.3潜在机会(opportunity)
市场对产品的需求 目标人群对产品的选择 商业圈流量大 开拓市场希望大 周边竞争者少
4.2.4外部威胁(threat)
需求变化大 市场价格变化大 季节变化多元素 潜在竞争者增多
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4.3企业核心竞争力资源来源 4.3.1有形资产
于2000年在西贡总店毗邻扩展多两所分店,及创办以“手造甜品”的品牌于香港九龙半岛尖沙咀新港中心开设第一间分店,并于同年集团以全资公司“半边天实业有限公司”增设一所中央食物工场,供应食物产品给各店铺,为求达到产品的质量保证,于2003年在泰国开设独立工场,直接采购泰国水果及包装产品出口到香港,使客人能在四季品尝到最佳的满记甜品,直至2007年2月,满记甜品集团已于香港多个商业旅游购物区开设共16所分店。现时全集团每年平均营业额大约为港币七千万元,现成为香港甜品业的知名品牌及导航者,计划在中国内地和东南亚地区拓展甜品皇国。稳步扩展全亚洲。满记甜品零售版图不断扩大,分店广布香港主要零售黄金地段。亦遍及内地各主要城市。目标扩展东亚市场,现已打入新加坡,印度尼西亚等国家。亚洲区内分店数目已达300间。
4.3.2无形资产
累积多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。满记最为出名的产品:芒果班戟、榴莲班戟、杨枝甘露、白雪黑珍珠。另外,有三种中式之心甜品十分有名:生磨的“芝麻糊、核桃露、杏仁茶”,合称满记三宝.为保障食品安全和食材的新鲜,素质优良。满记甜品计划自设运输车队。采用专业保温运输储存器材。并安排产品检测员巡检店铺。
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第五章 发展战略分析
五.战略展望和发展战略 5.1.1存在的问题
●连锁经营店专营权纠纷严重 ; ●自制甜品滥用食品添加剂现象较普遍; ●店面风格雷同,产品相似度极高 ; ●实体店数量多,行业竞争激励; 5.1.2战略展望与目标 ●原料专业,放心更多
甜品店要与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在甜品店内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。●品种丰富,选择更多
众口难调。甜品店要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。●营养全面,健康更多
甜品店经营品种除了普通的冰品甜品外,还有香港水果甜品,药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。●服务规范,满意更多
甜品店员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。
5.2经营战略
5.2.1前期式营销策略
试营业一周,全部甜品8.8折优惠。每天推出一种甜品限量免费品尝,发传单一万份。根据试营业的情况,整合产品,改进不足。开业前两周内全部甜品8.8
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折优惠,凡是在本店就餐的幸运者,有精美礼品相送。准备若干印有促销信息的气球送给客人和朋友。5.2.2日常式营销
全员推销,每一员工都是推销员,实现信息的人际传播。要求全体员工无论在工作中,还是在生活中都要与人为善。员工形象就是企业形象,实现口碑效应,树立良好的企业形象。5.2.3体验式营销
新产品推广过程中,注重客户体验,让客户从外观以及店面的布置来吸引消费者更多的了解我们的产品。着重挖掘客户的口味需求,促进其购买。5.2.4合作式营销
通过与商场的服饰品牌进行合作,施行满一定的金额送满记甜品的代金券,从而起到了宣传的作用且提高了购买率。5.2.5广告传媒营销
各个商业区的显示器、视广告、微博营销平台等。5.2.6网页策略
公司将会建立自己的网站,建立后应有专人进行维护,并注意宣传,这一点上节省了原来传统市场营销的很多广告费用,而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率。
5.3多元化发展 5.3.1品牌形象大革新
现代时尚风格,由全新门店装修带领满记革新形象。一改以往昏黄的色调,新门店的内饰设计,换上灰白色的高雅格调。5.3.2满记餐具夺目登场
满记甜品推出独有满记特色的各式餐具 5.3.3满记服装
满记服装,集简约时尚于一身,5.3.4All day breakfast全日制早餐
作为甜品业界的先行者,满记甜品一心贯彻以心调配的理念,在甜品领域上不断推陈出新。推出全新西式早餐。
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第六章 企业文化
为确保食物质素及提升营运效益,集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,不假外求。累 积 多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。
一直谨从以心调配,坚持手造甜品的理念。严选优质,时令的食材。结合新颖巧妙地意念,透过认真细致的烹煮,奉上滋味窝心的甜品。
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结束语
甜品既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情,今天,时尚男女们从享受甜品冷饮的美味,到追求果品 的健康养颜;从享受美食,到追求情调和惬意;无论是华美精致的西方甜品,还是温润养生的东方甜品,都不知不觉地进入人们的生活,让时间走得轻松,给繁忙的生活一个留白空间,随着甜品逐渐被广泛接受,一片丰厚的市场呈现在我们面前。相对于竞争日益残酷的普通餐饮业,甜品无疑是一片潜力巨大的新天地,我们只有充分了解时代潮流,行业现状,再深入对比现有行业的领头羊,再进行创业,才能少走弯路歧路,早日成功。
参考文献
《战略管理 概念与案例》第14版 小阿瑟.A.汤普森(Arthur A.Thompson Jr)(美)A.J.斯特里克兰(A.J.Strickland)约翰.E.甘步尔(John E.amble)
《舌尖上的西式点心(附光盘)》黎国雄编著
《餐饮经营得失谈》 唯编著
《饮业标准与法规》吴晶,钱峰 编
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第五篇:中国大陆地区电动牙刷行业市场分析
中国大陆地区电动牙刷行业市场分析
“生活本是享受”,这一点在电动牙刷上体现得淋漓尽致。电动牙刷消费的不仅仅是牙刷或者使用牙刷的方便舒适,更重要的是体现着一种新型的生活理念。“生命不仅意味着活着,还意味着活得好坏。口腔健康,使人充分咀嚼,享受美味佳肴,获得充足营养;使人口齿清晰,尽情表达自己的意愿,自由地与人交流;使人增强自信,在社会舞台上充分展现自我„„”口腔健康直接关系到我们生命的质量,也关系到我们的生活质量。
电动牙刷是传统牙刷的替代,但是这种代替很有容易成为“永久替代”。这种替代好比蒸汽发动机替代火力发动机,好比洗发水替代香皂。一旦消费者使用电动牙刷形成习惯,他一天不用就会觉得不自然,他再也无法忍手动牙刷的原始。电动牙刷是牙刷史上的一个飞跃,也是消费观念的升级。所以,无论是对于商家们来说,形成固定的消费群至关重要。牙刷是生活必需品,当电动牙刷逐渐替代传统牙刷地位的时候,其市场需求是无法衡量的!
目前我国电牙刷市场仍处于萌芽期,使用电动牙刷的人不是很多,但是这个需求是非常庞大的。可以感觉到的是,现在认同并接受电动牙刷的消费者已经逐渐增加。
一、市场条件和市场趋势分析
1、健康已经成为最重要关注点
21世纪,健康成了全球的主题,更成为中国消费者最关注的问题。口腔健康更是消费者们关注的焦点。据调查,60%以上的人患有不同程度的口腔疾病。牙齿护理已经成为消费热点。
电动牙刷是近几年出现的新产品,在国外已掀起了口腔保健领域的一场革命。虽然电动牙刷在我国的应用尚不普及,但已有人预言,它将成为大众保健品中的重要一员。调查显示,电动牙刷与普通牙刷相比,更为科学有效。可以更彻底清除牙菌斑、减少牙龈炎和牙龈出血,也是目前欧美许多国家普遍流行的日用品。而电动牙刷通过快速旋转,使刷头产生高频振动,瞬间将牙膏分解成细微泡沫,深入清洁牙缝;与此同时,刷毛的颤动能促进口腔的血液循环,对牙龈组织有意想不到的按摩效果。而且和普通手动牙刷相比,电动牙刷手柄更大,刷头更小,其更符合人体工程学的人性化设计,让刷牙效果更好,乐趣更多,并为过去简单机械的口腔清洁过程带来崭新的“旋转乐趣”。
2、消费者收入水平越来越高
电动牙刷的消费者主要集中在大中城市。近年来城市居民收入不断提高。根据不完全统计,10个使用电动牙刷的消费者中,个人月收入在5000元以上的1人,4000-5000元的3人,3000元—40000元的5人,3000元以下的1人。可见,电动牙刷的消费者主要集中在中高收入者。然而目前大中城市月收入3000元以上的居民比例越来越多。这将大大增强电动牙刷的消费能力。
3、潜在需求庞大
据调查,1成的人正在使用或者曾经是使用过电动牙刷,有七成的人对电动牙刷表示感兴趣,5成的人表示会考虑试用价格合理的电动牙刷。而在患有牙龈疾病的被访者中,有3成的人正在使用电动牙刷,如果医生建议的话,全部会考虑试用电动牙刷。可见,在未来电动牙刷的市场需求十分庞大!
二、电动牙刷市场竞争与机会
目前,市场上电动牙刷的品牌格局如下:高端市场主要集中在博朗、飞利浦等几个国外名牌垄断,而中低端市场品牌集中程度较低,竞争非常激烈。成为众多空腔清洁产品企业的争夺之地,高露洁、佳洁士等在牙膏品牌效应下纷纷推出电动牙刷。然而低端电动牙刷市场则是一片未开拓的处女地,这将成为我国生产厂家打入电动牙刷市场的突破口。
三、电动牙刷市场营销策略:
市场定位
电动牙刷的消费群基本上锁定在中高收入阶层。从年龄和职业来细分:年轻人一代是电动牙刷的主要消费者,具体主要集中在金领和白领人士、学生和儿童。
金领和白领是购买电动牙刷的主力军,他们具备高消费的经济能力,他们注重和追求生活的高品质,而且乐于尝试新鲜事物。面向这个市场的电动牙刷应着重大造和传播新型口腔健康理念。
学生是最富于个性,最容易接受新事物的群体,他们往往带动着新型消费的主流,虽然他们暂时没有独立的经济能力,他们有固定的经济来源,不缺乏电动牙刷的消费能力。因此,学生市场是电动牙刷最活跃的市场。面向这个市场应该着重个性化的理念的打造。
儿童市场相对比较灵活。电动牙刷要抓住儿童的好奇特点,重在设计新颖。精致小巧、便于操作、体贴细致往往能打动孩子和妈妈的心。
产品定位
技术过关:电动牙刷的技术含量相对较高。消费者在使用电动牙刷时最关心的是安全问题。目前有些品牌的电动牙刷出现刷头突然脱落、漏电等问题,让消费者有尝试的心却无偿试的胆量。因此生产商必须掌握过关的技术,消除消费者的心理障碍。另外,目前国内厂商很少拥有电动牙刷的技术产权,要想在中国电动牙刷是场上占有一席之地,必须跨过这道技术门槛!
延长寿命:牙刷不是耐用消费品,寿命很短,传统牙刷需要1个月换一次。而牙医建议,电动牙刷最好每3个月更新一次刷头,这样消费者使用电动牙刷的费用比使用传统牙刷要高出很多。因此技术改造,延长刷头的寿命,降低消费者使用成本将成为生产商们努力的方向。
创新设计:越富于个性化的设计越有利于占领市场。国内很多新型电器产品不能打响品牌其中很重要的原因是缺乏个性的特点,模仿国外品牌的设计和营销思路。
定价定位
各大商场电动牙刷的专柜上都不乏驻足观看的人,甚至很多人都很感兴趣,想尝试使用,但最后真正购买的人却很少,其最大的原因是价格太贵。传统牙刷最贵也只不过是10元一支,便宜的则只需1至2元;而电动牙刷的售价每支从几十元至几百元不等。高端的电动牙刷均在100元以上,而像飞利浦、博朗这样的品牌价格更贵。飞利浦的HX2530充电式电动牙刷市价是399元,刷头也要145元,上千元的电动牙刷也并不少见,这对中国的一般工薪阶层来说确实有点高不可攀。
价格成为电动牙刷接近中国消费者的另一个主要障碍。据调查,大部分消费者愿意接受的价格是每支50元以内,而每支20-30元的价格是最受欢迎。目前市场上已经推出经济型电动牙刷,备受消费者的青睐。
因此,制定合理的价格是抢占电动牙刷是场最重要的策略。