第一篇：中国农业银行电子化建设
中国农业银行电子化建设
近十年，随着社会的发展，网络的普及，以及人们对金融服务需求的日益加大，已经从单纯8小时工作时间，拓展到了24小时服务。从单一的存取业务向多元化的金融服务所转变。各大银行纷纷推出了自己的电子银行渠道。建立在it（计算机通讯技术）之上的网上金融，是一种以高科技高智能为支持的aaa式银行，即在任何时候（any time）、任何地方（anywhere），并以任何方式（anyhow）为客户提供服务的银行。它是金融领域的一场革命，将引发金融业经营管理模式，业务运作方式，经营理念风险监管等一系列重大变革。同时，网络经济特别是电子商务的迅速发展，为网上银行提供了极其广阔的市场。
一、什么是电子银行
（1）电子银行是指借助电脑、电话和手机等工具自助办理银行业务的一种金融
服务模式；具体是指银行的存款、贷款、转账、支付、查询等全部或绝大部分业务采用计算机、通讯、网络等现代技术处理。电子银行完全改变了银行传统的手工业务处理模式，实现了银行业务处理自动化、银行服务电子化和银行管理信息化的新兴银行体系。目前电子银行包括网上银行、电话银行和手机银行。
（2）电子银行有哪些种类网上银行，是指客户的电脑通过因特网与银行的业务
系统进行连接，银行通过网络为客户办理各类金融业务的一种服务方式。电话银行，是指客户拨打银行服务电话，银行采用电话自动语音和人工坐席为客户办理银行业务的一种金融服务的方式。我们通过电话银行可以享受到各类账户之间的转账、代收代付、各类个人账户资料的查询、个人实盘外汇买卖等银行服务。手机银行，是指通过编辑特定格式的短信发送给银行，银行根据客户的短信内容为客户办理银行业务的一种金融服务方式，不要小看小小的短信，我们可通过它来对银行账户进行查询，也可以实现转账汇款、缴费、支付等众多的银行服务
二、银行与电子化银行的区别：
1、电子化银行有助降低经营成本。在银行经营开支中，以工资和租金
占最大比重，网上银行服务则透过电脑处理客户需求，毋须依赖密集的分行网络，还可节省大量人力盗源，符合成本效益。
电子化银行服务的潜在发展客户队伍庞大。由于毋须理会时间及地域限制也可处理银行交易，客户可随时随地在处理网上个人财务安排，因此特别吸引拥有个人电脑的客户和高级行政人员。
电子化银行更可打破地域界限，因此对在海外没有分行网络的银行来说，非常具实效，网上电子银行这特点有利这些银行在海外取得突破性的发展。特别是已树立名牌效应的银行，有口碑的银行更得2、3、益。
三、农业银行发展状况
中国农业银行是经国务院和中国人民银行批准，于1979年2月23日成立的，是四大国有独资商业银行之一。农业银行总行设在北京，在全国各省、自治区、直辖市设立32家一级分行，5家直属分行，3家培训学院，并设立6家海外机构。目前中国农业银行网点遍布中国城乡，成为拥有国内最大规模计算机金融服务网络的商业银行。英国《银行家》杂志公布的2001年度全球商业银行按一级资本排序，农业银行居第21位，同时农业银行还被《财富》杂志评为世界500强企业之一。经过不懈的艰苦奋斗，跨入新世纪的中国农业银行已经发展成为市场基础稳固、资金实力雄厚、经营稳健、效益良好、功能完善的现代化国有独资商业银行。
农业银行主要经营范围包括：人民币业务：吸收人民币存款；发放短期、中期和长期贷款；办理结算；办理票据贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券；从事同业拆借；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保险箱服务。
外汇业务包括：外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；国际结算；同业外汇拆借；外汇票据的承兑和贴现；外汇借款；外汇担保；结汇、售汇；发行和代理发行股票以外的外币有价证券买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券；自营外汇买卖；代客外汇买卖；外汇信用卡的发行；代理国外信用卡的发行及付款；资信调查、咨询、见证业务；经中国人民银行批准的委托代理业务及其他业务。
中国农业银行始终坚持稳健经营、有效发展的经营方针，不断创新经营机制，强化内部管理，优化客户结构，提升服务水平，各项业务快速发展，经营实力和综合竞争力明显提高。截至2002年末，中国农业银行资产总额达到29765.66亿元，比上年增长17.74%；各项贷款余额达19129.60亿元，比上年增长16.21%；各项存款余额达24796.18亿元，比上年增长18.56%。2002年，中国农业银行业务经营取得明显成效，实现税后利润28.97亿元，消化历史包袱80.43亿元，全年共实现经营利润109.4亿元，同比增加89亿元。
(一)农业银行的电子化与金融创新
依托快速发展的全国性计算机网络体系，农业银行大力推进金融创新，推出了银证通、个人外汇买卖、基金、国债、西联汇款、泰康保险等一系列全行性金融产品；全国首家推出西联汇款；网内联行业务可实现网内任意网点间资金汇划实时到帐；成功投产了世纪通宝、通汇宝等具有网络优势和技术特色的拳头产品，这些新产品为广大客户提供了更为便捷、高效、全方位、个性化的服务。同时，农业银行积极开拓新兴服务渠道，为客户提供3A式现代金融服务。目前全行36个中心基本上都启用了“95599”电话银行，开通了全行统一出口的网上银行，全国注册网点达540个，全行网上银行注册客户达82700个，其中个人注册客户77000人，企业注册客户5700家，交易金额达1476亿元；建成了6家省域客户服务中心和264个自助银行。
农业银行的崛起，同时铸就了信息化建设的恢宏篇章。截止到2002年底，农业银行建成了36个省域数据中心，实现了所辖全部有效网点的集中联网，对公、储蓄、银行卡等核心业务全部入网运行，共接入340个二级分行，3362个县级支行，35709个营业网点；建成并完善了总行交换中心的功能，以总行交换中心为中心、36个省域数据中心为节点实现了全国大联网；全国数据集中工程正式启动；原来独立发展起来的业务系统统一到了新一代综合业务系统、集中式信贷管理系统和集中式外汇业务系统等三大系统；柜台终端、ATM、POS等传统服务渠道和网上银行、电话银行等新兴服务渠道集成到综合应用前置系统统一管理；逐步建立了一个较为丰富的产品体系，一个相对稳定的全国信息系统基础架构初步形成，为全行性金融产品打造了一个较为稳定的运行环境，产品快速创新和部署能力得到了较大提高，为农业银行综合竞争力的提高奠定了良好的技术基础。
(二)重点信息化项目
1)省域数据中心建设
以新一代综合业务系统推广和数据上收为主要任务的省域数据集中工程是农业银行电子化建设史上规模最大、技术复杂程度最高、涉及面最广的系统性工程。1999年在宁夏、江苏分行，进行用新一代综合业务系统，完成了省域数据中心试点工作。在此基础上，按照总行统一的配置方案和统一的质量标准、工程进度要求，集中资源，全行动员，仅仅用了2年多的时间就完成了省域中心建设。到目前为止，农业银行全国36个省域数据中心实现了所辖全部有效网点的集中联网，对公、储蓄、银行卡、国际业务等核心业务全部入网运行。省域数据集中为建立省域集约化的经营管理和金融服务体系奠定了技术基础。
2)新一代综合业务系统(ABIS)
是农业银行自主开发的战略性核心业务系统。该系统于1999年在宁夏分行开始推广，现已全面完成全国36个省域数据中心的推广。新一代综合业务系统统一了业务应用，规范了会计科目和业务操作规程，简化了柜员操作，推动了柜面劳动组合的优化，使会计的核算、监督和管理职能得到充分发挥，为财务管理提供了更先进、及时、准确的技术手段，成为农业银行构建经营管理和金融服务体系的基础技术平台，取得了明显的经济和社会效益。
3)全国数据集中工程建设
全国数据集中是农业银行电子化建设十五规划总目标的中心任务，是实现农业银行实现信息化建设跨越式发展的关键。截止到2003年上半年，全国骨干网扩充改造工程全部完成，为实现全国数据集中提供了必要的网络保障。全国数据中心基本建设开始全面启动。数据集中原型工程进展顺利：完成了青海、天津、海南和北京四个各具代表性的分行的全国数据上收试点；启动了对大机版新一代综合业务系统的改造，同时逐步探索研究适应全国数据大集中的应用体系架构。完成了《中国农业银行信息系统基础架构方案》、《中国农业银行网络系统架构方案》、《中国农业银行应用系统架构方案》、《中国农业银行管理信息系统架构方案》全行信息系统的总体架构的制订。
4)联网通用工程建设
根据人民银行卡联网通用“314”工程目标，实现了300个以上城市行内联网、100个城市跨行通用和40个城市按时发行“银联”标识卡。完成全部POS
改造56414台、ATM改造7229台，全面完成36个中心的借记卡网络与准贷记卡授权网“两网合一”工程，初步实现了农业银行借记卡和准贷记卡行内联网及商业银行之间的跨行通用，极大地改善了信用卡用卡环境。
5)集中式信贷管理系统(CMS)
该系统具备信贷机构和人员管理、客户关系管理、风险预警等多项功能，连接了农业银行各级管理行、27564个营业单位和13357个信贷管理部门，自然人和法人客户的基本数据全部入库，实现了信贷管理数据的共享，信贷管理水平得到大幅提高。
6)管理信息系统建设
按照业务信息系统与管理信息系统同步发展的方针，总行设计制定了农业银行管理信息与办公自动化系统总体技术架构，在全行总体框架下，统一构建全国经营管理网站平台，建立总行INTRANET网站，组织完成农业银行经营管理信息网站系统的开发。建立起各分行INTRANET网站系统、邮件系统、公文、档案管理系统、金融数据统计分析系统。各一级分行完成了机关办公局域网和辖内办公网，依托INTRANET网站系统，实现分行公文、信息传输网络化，机关办公自动化。大幅度提高了经营和管理决策水平。与此同时，统计二期系统顺利投产；数据仓库也开始在部分分行试点；审计系统项目开始启动。农业银行管理信息系统建设全方位推进迈上了一个新台阶，为全行管理决策现代化提供了有力的技术支撑。
7)集中式国际业务系统
随着国有专业银行向商业银行转轨，外资银行不断抢滩，1997年，农业银行在做了大量的调查研究的基础上，决定开发一套适合全行、自己拥有版权的国际业务系统。开发工作从1997年7月开始，至1998年10月试运行。到2001年底，全行36个省域中心已经全部完成了集中式国际业务处理系统的推广工作，实现了国际业务的省域数据集中。该系统的推广使我行的国际业务电子化建设水平上了一个新台阶，有力地促进了全行国际业务的发展，增强了我行在国际业务领域的竞争实力。
8)电子银行体系建设
现代商业银行的竞争归根到底是产品和服务的竞争。为加快产品创新、不断完善服务渠道体系、提高服务水平、增强综合竞争实力，农业银行先后推出了银证通、个人外汇买卖、基金、国债、西联汇款、泰康保险等一系列全行性金融产品；全面完成省域集中式国际业务系统的升级和推广；全国首家推出西联汇款，提升了国际业务的电子化水平；新开发的网内联行系统可实现网内任意网点间资金汇划实时到帐，正逐步取代传统的电子汇兑系统，为客户提供更为安全便捷的资金清算服务；成功投产了世纪通宝、通汇宝等具有农业银行网络优势和技术特色的拳头产品，为广大客户提供更为便捷高效的服务。同时，农业银行积极开拓新兴服务渠道，为客户提供3A式现代金融服务。目前全行36个中心基本上都启用了“95599”电话银行，开通了全行统一出口的网上银行，全国注册网点达540个，全行网上银行注册客户达82700个，交易金额达1476亿元；建成了6家省域客户服务中心和264个自助银行，一个产品多元化、渠道集成化、服务智能化的电子银行体系初现雏形，社会效益和经验效益日渐凸现。
四、我国网上银行与发达国家相比，存在许多问题
1、发展环境欠完善。目前我国网络银行业务纵深和宽度都还有限，受
信息基础设施规模小、终端设备普及程度失衡，客户群体缺乏规模，现代支付体系不完善，信用评价机制不健全，认证中心（ca）体系尚未建成等国情的制约，尚无一家开展网上存款、贷款、账单收付、跨行转账、非金融产品销售等业务。
市场主体发展不健全。目前国内网络银行是在现有银行基础格局上发展起来的，通过网络银行延伸服务即所谓的传统业务外靠的电子银行系统，大多只满足存款、汇款、汇兑等业务，只是一个简单化的传统业务外挂，其实只能算照搬柜面业务的“上网银行”。目前，国内网络银行一方面盲目攀比，盲目地引进与投入；另一方面技术手段停留在低层次，缺乏内涵，缺乏适合市场的特色。更难 “客户导向”了，一些银行对网上银行发展方向的认识模糊，仅把它当作扩大传统业务的手段，因而发展缓慢。
监管服务有待进一步加强。虽然《网络银行业务管理暂行办法》已经出台，网上银行市场准入的要求也开始规范化。然而，商业银行过去那种在技术上想方设法采取措施避开监管的行为还会出现，网络金融的监管要纳入网络经济、电子商务整体管理框架中考虑，同时制定国际性标准。就此而言，监管的成熟之路还很长。
2、3、五、实现我国网上银行发展的对策分析
面对五年过渡期的快要结束，外资银行将全面进入中国，网络银行将是中外资银行竞争的重要战场，中国及中国的银行应当增强竞争意识，增加竞争本领，惟有迎难而上，苦练内功，学会“与狼共舞”，才能“招狼为婿”，在竞争中壮大自己。
第二篇：电子化建设先进个人推荐材料
电子化建设先进个人推荐材料
xx，男，1979年1月出生，1997年参加工作，大学学历，现任xx联社科技信息部办事员。一年来，xx同志兢兢业业工作、踏踏实实做人，主动放弃休假时间，晚上加班加点，不计得失，圆满完成了所负责的信贷风险系统管理员，新业务开发指导，安全运行管理员的工作，并且配合做好综合业务答疑指导培训，设备、网络维护保养工作。
一、运用自身业务技术，加强信贷风险管理系统管理
担任信贷风险管理系统员期间，他发挥参加“信贷风险管理系统”项目开发时所学的知识，以信贷管理相关规章为依据，结合xx联社实际，参与制定 “关于加强对信贷风险管理系统管理的通知”。一是强化制度学习，增强规范意识，明确监督责任，增强责任意识；二是对系统中的每一个角色进行了清理，责任到人，总共清理调整人数500多人；三是及时调整所辖54个网点的“贷款证额度配置”、“审批授权”共计260多条记录，确保了信贷业务正常开展；四是进一步完善信贷档案资料2000多笔，并处理疑难问题230多笔；五是协查整改违规操作行为10多笔。系统上线不久，有一天快下班时，他接到报告，某信用社因为网点合并，需调整5000多笔贷款的管户权。当时系统不支持批量调整，只能是逐笔调整，因此工作量相当的大。但为了不影响第二天信用社的业务，他一直加班到晚上10点多。逐笔进行调整，并与信用社核实到位，保证了信用社第二天信贷业务的正常运行。回家时虽晚风袭人，腹中空空，但是他心里感到无比踏实。通过多方努力，使得全社信贷操作更加规范，有效控制了信贷风险，并向着健康有序的方向快速发展。
二、加班加点，设计优化中间业务操作程序
在新业务开发指导工作中，xx年正月初八他参加了省中心组织的“中间业务调研会议”，按照要求，他及时向领导汇报了情况，拟定出全社中间业务发展的计划。为发展移动，联通，电费，国税等中间业务，并发展一批pOS及特惠商户，他又利用晚上的时间，编写优化了 “xx市代收代付业务检查转换程序”，并推广使用。虽然头上添了几许银丝，但保证了粮食补贴、生猪补贴、退耕还林补贴、低保补贴、计划生育奖、工资等代收代付业务数据的真实性、准确性，减轻了基层信用社柜员的工作强度，保证了此类业务顺利发展，全年共计处理此类批量50多万笔。既保障了国家政策性补贴及时发放到客户手中，也为信用社节约了人力、物力，创造了一定效益。
三、对综合业务进行答疑指导，增强柜员服务水平
第一，配合领导解答处理所辖网点在业务操作中遇到的疑难问题200多件，保证了业务工作的准确、及时的开展。第二，针对系统运行过程中暴露出来的一些薄弱环节和风险点，配合开展了制度培训和警示教育。一是制度培训制度化。每个月都要组织一次例行的委派会计培训和交流。二是操作培训经常化。经常组织一线操作人员轮训。特别是每次系统优化和升级前，都要安排二天以上的时间对操作人员集中培训。今年以来，共组织全体操作人同集中轮训10余批次，参训人员2000余人次。三是警示教育日常化。举一反三，防微杜渐。通过答疑与培训，增强全市柜员服务水平，有效的提高了服务质量。
四、协同维护与检查，保障运行防范风险
一是协同对全市54个网点设备进行定期与不定期的维护与保养,每个网点巡检4次以上，共计220多次。[莲山课 件 ]保证了全年安全生产无事故，保障了生产网与OA网的平稳运行。二是参加编印《综合业务系统检查登记簿》，而且每月对所包的6个信用社的15个网点进行二次以上的全面检查和督导。查处违规违纪行为3件，处理5人。通过及时整改规范业务操作行为，有效防范了综合业务风险。
科技信息部每次下网点处理完事情后总是披星戴月回家，因此科技信息部得了个“月光工程队”的雅号。他下网点搞改造时，总是提着大大小小的工具包，到网点后，爬上穿下的搞维护、清理、整改，每次都搞得像一个“灰狗子”，常受点皮外伤是再所难免“小儿科”。第二期OA工程改造时，在xx信用社健康分社，他因劳累过度，体力透支，体现出中暑症状，但他仍然坚持与同事们一起完成了改造工作。待工作完成后，准备吃饭时，xx同志一口都没来得急吃下，就连续呕吐了三次，当他晕睡醒来时同事们已将他送回了家。正是这样的 “月光工程队”，完善OA网络第二期施工建设，对全市32个分社（储蓄所）的网络进行改造。按时完成了联网核查公民身份证信息系统、票据影像系统、报表管理系统、短信服务平台、反洗钱管理上报系统，信贷风险管理系统等上线与推广应用工作。按规定在全市54台OA网络用机上安装防杀病毒软件，防止病毒入侵。及时升级优化综合业务系统相关的农信银系统、银行卡（农民工卡、校园卡）、小额支付、跨行通存通兑系统等。配合财务部门顺利完成xx年综合业务系统年终决算演练工作。
“莫等闲，白了少年头，空悲切”，xx同志珍惜生命的每一秒，每一秒都充满着工作的热情。他并不是工作狂，只是比别人放弃了更多与家人团聚，与爱人、孩子温馨的美好时光，来投入到xx联社的工作中。他认为工作是快乐的源泉，只有时时刻刻爱岗敬业，尽职尽责，才能体现人生的价值所在，生活也会因此发出光彩。
第三篇：农村信用社电子化建设工作总结
一、完善前台基础建设，利用网络科技拓宽信用社业务发展渠道。今年对前台基础建设完成的电子化建设项目有：
(一)完善了oa网络的第二期施工建设。对32个分社和储蓄所的网点进行了网络改造，时间紧、任务重，与通讯商一道齐努力不折不扣在规定的时间里达到了省联社的要求。(二)完成了联网核查公民身份信息系统的建设。对全市所有54个营业网点全部使用了联网核查公民身份信息系统，目前正在运行良好。
(三)完成了对综合业务系统的结算业务的补充。主要涉及到综合业务系统的升级改造、农信银系统的开通、农民工卡特色业务、小额支付的汇兑业务、个人跨行通存通兑业务等业务，这些结算业务的开通，借助相关交易平台，实现全国农村信用社的通存通兑，大大地丰富了农村信用社的结算方式，改善支付结算条件，彻底改变了农信社的形象，并且可以实现跨行通存通兑，与其他国有商业银行具有同等高质量的优质服务。(四)完成了前期viop语音电话技术方案的制定。根据省联社的具体技术方案，我们已经制定了详细的技术方案，由于种种原因，该项工作正在实施之中。
(五)初步完成了我市农村信用社第一台atm的安装与前期准备工作，力争在xx年春节前正式对外运行。在xx信用社atm的选址上，傅理事长和分管何主任多次亲临现场，多次研究讨论最后定址，保证了atm的布设原则，又起到了很大的宣传效果。为加强atm的管理，规范操作流程，防范管理与操作风险，我们认真贯彻落实制度先行、培训先上。先后组织联社atm管理员、信用社atm管理员和出纳员，学习了省联社的相关atm管理制度、atm日常管理与操作及风险防范知识，使所有人员达到了二懂二会三清楚，即懂基本原理，懂基础知识，会操作，会维护，清楚atm相关管理制度，清楚如何防范atm风险。
(六)积极完成了短信服务业务推广使用。12月6日对员工进行了制度学习和操作培训，保证了12月18日开通联机业务与后台短信平台业务。联社领导高度重视该项业务，在媒体上加大宣传力度，积极推广使用。短信业务的开通，既是保障客户资金安全，提高信用社信息传递时效性的重要载体，更是提高了全省农信社服务水平和品牌形象的有效途径，而且还增加了中间业务收入。
(七)积极配合财务部门完成xx年综合业务系统会计决算的两次演练和正式决算工作。
二、加强后台管理力度，确保了综合业务和信贷风险两大系统的正常安全运行。(一)抓住系统检查重点，确保了综合业务系统安全稳健运行。
这也是网络科技工作的出发点和落脚点。为有效防范综合业务系统风险，我们主要做好了几下五个方面的工作：
1、严格按照省联社的规定配足临柜人员。
2、严格培训教育。针对系统运行过程中暴露出来的一些薄弱环节和风险点，我们在员工中重点组织开展了制度培训和警示教育。特别是最近省联社的案例汇编资料下发后，我们在第一时间内就发到了每个员工手中，通过学习深刻剖析案发的原因及从中应该汲取的教训，让员工从中受到震撼。
3、严格落实制度。主要强调授权管理制度、严格密码管理制度、落实现金管理制度、加强业务复核制度、坚决落实“一日三碰库”制度。
4、严格检查督导。一是建立了综合业务系统案件防范的“三道防线”，即三个例行检查。①主任和委派会计的日常监督。即主任和委派会计每月必须对综合业务系统运行情况进行二次以上的检查；②市联社系统运行安全管理员的巡回监督辅导，由科技部同志负责，每月对所有网点进行一次巡检和辅导；③监审人员定期监督，由监审人员将系统运行情况纳入常规审计和专项审计的重要内容。二是实行了专业部门的巡检责任制。我们在认真分析总结系统运行过程中存在问题的基础上，将系统运行的全过程细分为人员配备、柜员管理、授权管理等十大类54个要点或风险点，并将这些归类后的要点编印《综合业务系统检查登记簿》，由主管综合业务系统业务的财会和科技二个部门的同志以责任包干的形式，将全市22个信用社责任到人，每人每月必须对所包信用社的所有网点进行二次以上的全面检查和督导。三是根据市联社制定的机关干部包片联系制，每个机关干部到基层督导工作时，必须对综合业务系统相关制度执行情况作为重要的检查督导内容之一。
5、严格违规处罚。目前为止，共有10余人分别受到经济处罚。(二)落实计算机安全管理，防范了信息安全事件发生。
根据省网络中心的安排，我们认真组织了一次自查整改活动，领导重视，周密安排，对照自查表格，逐条落实，逐条整改。并且具体完善以下内容：一是迅速落实了计算机信息系统安全领导小组，完善了制度，落实了责任。二是制定了详细的计算机系统应急方案，并在实际的工作中落实实施。三是落实了各类责任人及职责。包括计算机安全管理员，网络维护员、病毒防范技术人员、技术档案管理人员、硬件设备管理维护员等等。(三)加大业务培训力度，提高了员工的计算机操作能力。
为提高我市信用社从业人员的业务与操作技术水平，先后组织了信贷风险管理系统、综合业务系统优化升级、农信银通存通兑业务知识，农民工卡特色业务、小额支付通存通兑业务、短信服务业务、年终决算等多期培训，每次培训人员覆盖面广，人员多，效果好，确保了各项新业务的顺利开展，从而夯实了执行制度的基础。(四)增加设备巡检频率，提升了设备的正常使用效率。今年每半年一次对全市所有54个网点的电子设备安全、网络设备安全进行了巡检，保持了设备的整洁性，同时对发现的问题，严肃处理，及时整改，多种措施减少了设备的故障率。(五)精心日常业务维护，消除了操作上的疑难杂症。
科技部门的全体人员分工明确，团结一致，全心全意从硬件和软件应用上，维护了全市核心业务系统和oa系统的稳定性和安全性。对基层出现的操作和设备问题记载清楚，反馈及时，答复满意，处理到位。这一点可以用“消防队”来形容，哪里有困难哪里就有我们的身影，随叫随到，解决了一年期间出现的任何技术上的问题，深受基层信用社和临柜人员的好评。
三、规范发卡操作管理，提升了福卡品牌形象和打造了信用社的利润增长点。xx年全年发放福卡44000多张,极大地提升了信用社的社会形象，丰富了信用社的金融品种，取得了一定的经济效益。
(一)领导重视，措施得当。xx年是进一步深化信用社改革的关键年，市联社领导借xx年岁未发行福卡的契机，及早动手落实各项制度、制定发卡计划、实施奖惩措施，并以天信联发[xx]47号文件下发到各社执行，在贯彻落实省联社关于福卡发行计划和各项管理办法的同时，我社不仅对发卡任务进行了分解和落实，对完成进度进行每旬排名，按季实行通报结帐，还对超额完成发卡任务的信用社实施奖惩措施。
(二)加大宣传，提高形象。为了加大福卡发行的宣传，提高信用社的社会知名度，在福卡发行之初就大造声势：xx电视台对市联社理事长进行了领导专访，通过广播电视、户外广告宣传，柜台发放文字宣传材料、柜面临柜宣讲、信贷员走村串户的讲解，极大地提高了信用社福卡的知名度，提高了信用社的社会形象。
(三)加强培训，督导检查。市联社财务部协同科技部门组织员工进行了福卡业务培训，提高对福卡发行的重要性认识，培养掌握福卡发行的操作方法，学习福卡业务规章制度，确保福卡发行工作的真实、有效、合规。xx年7月中旬，市联社财务部遵照省联社《关于开展全省二级网络中心计算机安全管理和农村信用社福卡业务工作检查的通知》xx农信网络字〔xx〕3号的文件要求，制定了《xx市农村信用社福卡业务检查实施方案》，组织五个检查组对全市福卡的领用、入库及保管，福卡开卡资料的真实性和完整性，废卡销毁制度的落实情况，开卡操作中的密码管理等方面进行了认真检查。
(四)合规操作，防范风险。由于开卡需要身份证件复印件，市联社领导非常重视，及时配置了29台新复印机，并一一发放到需要的网点上。通过信用社的自查和市联社的检查发现，各网点均能认真遵照制度执行：认真审查、上网查询开卡人的身份证件，认真填写、严格审查开卡合同书，并妥善保管合同书和相关复印证件，仔细填写开销卡登记簿，认真执行销卡移交手续。今年10月26日在市联社分管领导何主任、财务部经理、审计部人员的监督下，分二批对218张回收的福卡进行了集中销毁。
(五)积极探索，拓展业务。现在的学生，是我们信用社未来的黄金客户，在省联社开展“校园福卡”的活动中，市联社积极和市政府及各级部门联系，计划为全市的中专、高中学校在校的1万名学生每人发放一张校园福卡，发掘和占领了其他专业行还没有涉足的未来市场，全市已集体鉴定“校园福卡”合同近万份。同时市联社正在抓紧做商户pos机的开通工作，同时在乡镇安装了首台atm机，预计于春节开通营运，打破了农行垄断农村市场的格局，极大地缓解了柜台的压力，大大地提高了信用社在农村中的形象。
随着全省农村信用社信息化建设的飞速发展，全体员工必将与广大客户一起同心协力，与时俱进，以网络科技手段共创信用社更加美好的明天！廉胆气
“公生明，廉生威”，清廉自律是从事监审保工作首先应有的本色。在这点上我做到“三个带头”：一是带头勤政廉政。在权力的处理上，我是抓大放小，管粗不管细，细管奖惩督查，粗管工作方法。具体是“三放”：一是放权明责。将自己分管的每个部门、每个岗位的人的责任搞明确，各司其事，各负其责，各尽其职；二是放手调能。就是充分调动每个人的积极性，让他们开动脑筋，发挥他们的主观能动性，聚外脑为我用，集众力为工作。三是放心不疑。相信每一个人，信任每一个员工。用人不疑。同时做到“三多三不”，即多理解不挑剔，多支持不拆台，多关心不护短。一年来，不管是审计还是保卫，大家都互相团结，相互关心，工作氛围和谐。二是带头廉洁自律。不以权谋私，不吃讨拿要，不设卡拖拉，能够做到生活从简，工作从快。在今年的网点改造和安防设施招标中，我主动不同投标方接触，有关事项全部交由相关部门去处理，保证了自己的廉洁性。三是带头敢抓敢管。我总说，处罚是手段不是目的。我们对违规行为的严惩，目的是教育我们的干部和员工，是警示大家，是为了信用社的持续、快速、稳健发展。在制度的执行上，我面对各种矛盾与压力，敢抓敢管，严惩违规行为，对人对事做到公正公平，做到了无情制度，有情操作，也得到了职工的理解。(五)恪守一个诚，以诚做事谋大局
“敬业、忠信、严谨、创新”是农村信用社企业文化建设的核心内容。“忠信”就是要求我们对党忠诚、对人真诚、忠于事业、忠于职守、诚实守信。我在工作中始终坚持做到了恪守一个“诚”字：
1、以人为本讲和谐。我深深地认识到，调动人的主观能动性是管理者的核心工作；和谐的工作环境是企业追求的最高境界，是企业发展的良好催化剂。因此在实际工作中我坚持以人为本，注重培养自己的亲和力，为人处事上不高高在上，不盛气凌人，不摆架子，对工作实行人性化管理，尊重和相信每一个人，经常与同志就工作和生活进行交心谈心，掌握他们的思想动态，从信用社发展与个人成就的角度，让他们正确认识个人与组织的关系，努力培养他们协作、团结、互敬的团队精神。
2、顾全大局讲团结。一个班子是否有战斗力、凝聚力、向心力，关键在于这个班子是否团结，是否敬业。在这一点上，我始终做到顾全大局，以集体为重，以大局为重，以团结为重，以发展为重。大事讲原则，小事讲风格。一年来，班子成员互相尊重，工作民主、集体决策，办事公道，处事公正，行事公平，充分发挥好了“火车头”的带动作用，领导者的指挥作用。班子团结拼搏，进一步提升了战斗力、凝聚力，促进了各项工作的平稳展开，各项指标任务的圆满完成。
二、工作中的主要不足和今后努力的方向
回顾一年的工作，由于自己任职时间不长，工作经验不足，还存在以下一些问题：
1、工作过于简单，率直。表现在一些工作考虑的不全面，做的不细致，涉及到违规处理、处罚时与基层沟通不充分；
2、工作的主动性，能动性还要进一步提高。因分线管理，全员防案、内控防案，系统防案的整合空间还有待扩大；
3、领导水平还有待进一步深化。在今后的工作中，我将继续接受组织、事业、同志们对我的考验，与班子成员和全体信合同仁一道，精诚团结，努力拼搏，为信合事业作出自己应有的贡献。
第四篇：农村信用社电子化建设工作总结
农村信用社电子化建设工作总结
xx年是我市农村信用社电子化建设发展和规范的一年。发展指的是在xx年全省大联网和全省信贷风险系统的基础上，继续完善了各项综合业务系统的功能，特别是对结算业务进行了大量补充，进行了多方面、多角度的系统功能优化，满足了基层信用社的需求，丰富了业务品种，增加了收入来源，提高了服务质量，大大提升了信用社的社会形象，增强了竞争实力。规范管理的一年，主要加强了对网络信息的科学化、系统化、现代化的管理，强化了计算机信息安全的重要性、紧迫性，加强了计算机安全检查，更是抓住“制度落实年”活动开展的契机督促制度落实，使内控制度在执行上做到了思想认识到位、制度落实到位、检查监督到位、问题整改到位。力保了全年安全无事故，网络科技对我市信用社的业务起到了的推波促澜的作用。现将我市xx年的工作汇报如下。
一、完善前台基础建设，利用网络科技拓宽信用社业务发展渠道。
今年对前台基础建设完成的电子化建设项目有：
(一)完善了OA网络的第二期施工建设。对32个分社和储蓄所的网点进行了网络改造，时间紧、任务重，与通讯商一道齐努力不折不扣在规定的时间里达到了省联社的要求。
(二)完成了联网核查公民身份信息系统的建设。对全市所有54个营业网点全部使用了联网核查公民身份信息系统，目前正在运行良好。
(三)完成了对综合业务系统的结算业务的补充。主要涉及到综合业务系统的升级改造、农信银系统的开通、农民工卡特色业务、小额支付的汇兑业务、个人跨行通存通兑业务等业务，这些结算业务的开通，借助相关交易平台，实现全国农村信用社的通存通兑，大大地丰富了农村信用社的结算方式，改善支付结算条件，彻底改变了农信社的形象，并且可以实现跨行通存通兑，与其他国有商业银行具有同等高质量的优质服务。
(四)完成了前期VIOp语音电话技术方案的制定。根据省联社的具体技术方案，我们已经制定了详细的技术方案，由于种种原因，该项工作正在实施之中。
(五)初步完成了我市农村信用社第一台ATM的安装与前期准备工作，力争在xx年春节前正式对外运行。在xx信用社ATM的选址上，傅理事长和分管何主任多次亲临现场，多次研究讨论最后定址，保证了ATM的布设原则，又起到了很大的宣传效果。为加强ATM的管理，规范操作流程，防范管理与操作风险，我们认真贯彻落实制度先行、培训先上。先后组织联社ATM管理员、信用社ATM管理员和出纳员，学习了省联社的相关ATM管理制度、ATM日常管理与操作及风险防范知识，使所有人员达到了二懂二会三清楚，即懂基本原理，懂基础知识，会操作，会维护，清楚ATM相关管理制度，清楚如何防范ATM风险。
(六)积极完成了短信服务业务推广使用。12月6日对员工进行了制度学习和操作培训，保证了12月18日开通联机业务与后台短信平台业务。联社领导高度重视该项业务，在媒体上加大宣传力度，积极推广使用。短信业务的开通，既是保障客户资金安全，提高信用社信息传递时效性的重要载体，更是提高了全省农信社服务水平和品牌形象的有效途径，而且还增加了中间业务收入。
(七)积极配合财务部门完成xx年综合业务系统会计决算的两次演练和正式决算工作。
二、加强后台管理力度，确保了综合业务和信贷风险两大系统的正常安全运行。
(一)抓住系统检查重点，确保了综合业务系统安全稳健运行。
这也是网络科技工作的出发点和落脚点。为有效防范综合业务系统风险，我们主要做好了几下五个方面的工作：
1、严格按照省联社的规定配足临柜人员。
2、严格培训教育。针对系统运行过程中暴露出来的一些薄弱环节和风险点，我们在员工中重点组织开展了制度培训和警示教育。特别是最近省联社的案例汇编资料下发后，我们在第一时间内就发到了每个员工手中，通过学习深刻剖析案发的原因及从中应该汲取的教训，让员工从中受到震撼。
3、严格落实制度。主要强调授权管理制度、严格密码管理制度、落实现金管理制度、加强业务复核制度、坚决落实“一日三碰库”制度。
4、严格检查督导。一是建立了综合业务系统案件防范的“三道防线”，即三个例行检查。①主任和委派会计的日常监督。即主任和委派会计每月必须对综合业务系统运行情况进行二次以上的检查；②市联社系统运行安全管理员的巡回监督辅导，由科技部同志负责，每月对所有网点进行一次巡检和辅导；③监审人员定期监督，由监审人员将系统运行情况纳入常规审计和专项审计的重要内容。二是实行了专业部门的巡检责任制。我们在认真分析总结系统运行过程中存在问题的基础上，将系统运行的全过程细分为人员配备、柜员管理、授权管理等十大类54个要点或风险点，并将这些归类后的要点编印《综合业务系统检查登记簿》，由主管综合业务系统业务的财会和科技二个部门的同志以责任包干的形式，将全市22个信用社责任到人，每人每月必须对所包信用社的所有网点进行二次以上的全面检查和督导。三是根据市联社制定的机关干部包片联系制，每个机关干部到基层督导工作时，必须对综合业务系统相关制度执行情况作为重要的检查督导内容之一。
5、严格违规处罚。目前为止，共有10余人分别受到经济处罚。
(二)落实计算机安全管理，防范了信息安全事件发生。
根据省网络中心的安排，我们认真组织了一次自查整改活动，领导重视，周密安排，对照自查表格，逐条落实，逐条整改。并且具体完善以下内容：一是迅速落实了计算机信息系统安全领导小组，完善了制度，落实了责任。二是制定了详细的计算机系统应急方案，并在实际的工作中落实实施。三是落实了各类责任人及职责。包括计算机安全管理员，网络维护员、病毒防范技术人员、技术档案管理人员、硬件设备管理维护员等等。
(三)加大业务培训力度，提高了员工的计算机操作能力。
为提高我市信用社从业人员的业务与操作技术水平，先后组织了信贷风险管理系统、综合业务系统优化升级、农信银通存通兑业务知识，农民工卡特色业务、小额支付通存通兑业务、短信服务业务、年终决算等多期培训，每次培训人员覆盖面广，人员多，效果好，确保了各项新业务的顺利开展，从而夯实了执行制度的基础。
(四)增加设备巡检频率，提升了设备的正常使用效率。
今年每半年一次对全市所有54个网点的电子设备安全、网络设备安全进行了巡检，保持了设备的整洁性，同时对发现的问题，严肃处理，及时整改，多种措施减少了设备的故障率。
(五)精心日常业务维护，消除了操作上的疑难杂症。
科技部门的全体人员分工明确，团结一致，全心全意从硬件和软件应用上，维护了全市核心业务系统和OA系统的稳定性和安全性。对基层出现的操作和设备问题记载清楚，反馈及时，答复满意，处理到位。这一点可以用“消防队”来形容，哪里有困难哪里就有我们的身影，随叫随到，解决了一年期间出现的任何技术上的问题，深受基层信用社和临柜人员的好评。
三、规范发卡操作管理，提升了福卡品牌形象和打造了信用社的利润增长点。
xx年全年发放福卡44000多张,极大地提升了信用社的社会形象，丰富了信用社的金融品种，取得了一定的经济效益。
(一)领导重视，措施得当。xx年是进一步深化信用社改革的关键年，市联社领导借xx年岁未发行福卡的契机，及早动手落实各项制度、制定发卡计划、实施奖惩措施，并以天信联发[xx]47号文件下发到各社执行，在贯彻落实省联社关于福卡发行计划和各项管理办法的同时，我社不仅对发卡任务进行了分解和落实，对完成进度进行每旬排名，按季实行通报结帐，还对超额完成发卡任务的信用社实施奖惩措施。
(二)加大宣传，提高形象。为了加大福卡发行的宣传，提高信用社的社会知名度，在福卡发行之初就大造声势：xx电视台对市联社理事长进行了领导专访，通过广播电视、户外广告宣传，柜台发放文字宣传材料、柜面临柜宣讲、信贷员走村串户的讲解，极大地提高了信用社福卡的知名度，提高了信用社的社会形象。
(三)加强培训，督导检查。市联社财务部协同科技部门组织员工进行了福卡业务培训，提高对福卡发行的重要性认识，培养掌握福卡发行的操作方法，学习福卡业务规章制度，确保福卡发行工作的真实、有效、合规。xx年7月中旬，市联社财务部遵照省联社《关于开展全省二级网络中心计算机安全管理和农村信用社福卡业务工作检查的通知》xx农信网络字〔xx〕3号的文件要求，制定了《xx市农村信用社福卡业务检查实施方案》，组织五个检查组对全市福卡的领用、入库及保管，福卡开卡资料的真实性和完整性，废卡销毁制度的落实情况，开卡操作中的密码管理等方面进行了认真检查。
(四)合规操作，防范风险。由于开卡需要身份证件复印件，市联社领导非常重视，及时配置了29台新复印机，并一一发放到需要的网点上。通过信用社的自查和市联社的检查发现，各网点均能认真遵照制度执行：认真审查、上网查询开卡人的身份证件，认真填写、严格审查开卡合同书，并妥善保管合同书和相关复印证件，仔细填写开销卡登记簿，认真执行销卡移交手续。今年10月26日在市联社分管领导何主任、财务部经理、审计部人员的监督下，分二批对218张回收的福卡进行了集中销毁。
(五)积极探索，拓展业务。现在的学生，是我们信用社未来的黄金客户，在省联社开展“校园福卡”的活动中，市联社积极和市政府及各级部门联系，计划为全市的中专、高中学校在校的1万名学生每人发放一张校园福卡，发掘和占领了其他专业行还没有涉足的未来市场，全市已集体鉴定“校园福卡”合同近万份。同时市联社正在抓紧做商户pOS机的开通工作，同时在乡镇安装了首台ATM机，预计于春节开通营运，打破了农行垄断农村市场的格局，极大地缓解了柜台的压力，大大地提高了信用社在农村中的形象。
随着全省农村信用社信息化建设的飞速发展，全体员工必将与广大客户一起同心协力，与时俱进，以网络科技手段共创信用社更加美好的明天！
廉胆气
“公生明，廉生威”，清廉自律是从事监审保工作首先应有的本色。在这点上我做到“三个带头”：一是带头勤政廉政。在权力的处理上，我是抓大放小，管粗不管细，细管奖惩督查，粗管工作方法。具体是“三放”：一是放权明责。将自己分管的每个部门、每个岗位的人的责任搞明确，各司其事，各负其责，各尽其职；二是放手调能。就是充分调动每个人的积极性，让他们开动脑筋，发挥他们的主观能动性，聚外脑为我用，集众力为工作。三是放心不疑。相信每一个人，信任每一个员工。用人不疑。同时做到“三多三不”，即多理解不挑剔，多支持不拆台，多关心不护短。一年来，不管是审计还是保卫，大家都互相团结，相互关心，工作氛围和谐。二是带头廉洁自律。不以权谋私，不吃讨拿要，不设卡拖拉，能够做到生活从简，工作从快。在今年的网点改造和安防设施招标中，我主动不同投标方接触，有关事项全部交由相关部门去处理，保证了自己的廉洁性。三是带头敢抓敢管。我总说，处罚是手段不是目的。我们对违规行为的严惩，目的是教育我们的干部和员工，是警示大家，是为了信用社的持续、快速、稳健发展。在制度的执行上，我面对各种矛盾与压力，敢抓敢管，严惩违规行为，对人对事做到公正公平，做到了无情制度，有情操作，也得到了职工的理解。
(五)恪守一个诚，以诚做事谋大局
“敬业、忠信、严谨、创新”是农村信用社企业文化建设的核心内容。“忠信”就是要求我们对党忠诚、对人真诚、忠于事业、忠于职守、诚实守信。我在工作中始终坚持做到了恪守一个“诚”字：
1、以人为本讲和谐。我深深地认识到，调动人的主观能动性是管理者的核心工作；和谐的工作环境是企业追求的最高境界，是企业发展的良好催化剂。因此在实际工作中我坚持以人为本，注重培养自己的亲和力，为人处事上不高高在上，不盛气凌人，不摆架子，对工作实行人性化管理，尊重和相信每一个人，经常与同志就工作和生活进行交心谈心，掌握他们的思想动态，从信用社发展与个人成就的角度，让他们正确认识个人与组织的关系，努力培养他们协作、团结、互敬的团队精神。
2、顾全大局讲团结。一个班子是否有战斗力、凝聚力、向心力，关键在于这个班子是否团结，是否敬业。在这一点上，我始终做到顾全大局，以集体为重，以大局为重，以团结为重，以发展为重。大事讲原则，小事讲风格。一年来，班子成员互相尊重，工作民主、集体决策，办事公道，处事公正，行事公平，充分发挥好了“火车头”的带动作用，领导者的指挥作用。班子团结拼搏，进一步提升了战斗力、凝聚力，促进了各项工作的平稳展开，各项指标任务的圆满完成。
3、分工配合讲协作。我虽然分管监审保工作，但对联社的其它工作是分工不分家，配合不越位。对自己分管的工作，我认真细致，勤勉尽责，并主动争取班子成员对工作的重视与支持，主动向他们请教工作中的经验。如在去年进行的“员工冒名贷款，收存收贷不入帐专项治理”活动中，我们的方案是分片、逐社清理，由于战线过长，效果很不理想。傅理事长针对清理和治理进展情况，组织召开专题会议，提出抓重点，集中优势兵力攻堡垒的意见，我及时调整方案，很快就查出三个社存在冒名贷款的事实，联社立即对有关人员从严进行处罚，并收回了冒名贷款，避免了信贷资金损失。对不是自己分管的工作，我总是根据自己在工作中掌握和了解的情况，向分管领导提出自己的建议，并配合他们做好工作。统一法人筹建工作党委安排我协管，我和专班的同志们认真学习，认真研究，多处请教，政府、人行、银监部门勤请示，<莲山课~件 >成员部门勤协商，股东之间勤沟通，较顺利地实现了预定的工作目标。由于班子成员之间分工协作，互相配合，既推动了工作的顺利开展，又增进了相互的感情，配合十分默契。
二、工作中的主要不足和今后努力的方向
回顾一年的工作，由于自己任职时间不长，工作经验不足，还存在以下一些问题：
1、工作过于简单，率直。表现在一些工作考虑的不全面，做的不细致，涉及到违规处理、处罚时与基层沟通不充分；
2、工作的主动性，能动性还要进一步提高。因分线管理，全员防案、内控防案，系统防案的整合空间还有待扩大；
3、领导水平还有待进一步深化。在今后的工作中，我将继续接受组织、事业、同志们对我的考验，与班子成员和全体信合同仁一道，精诚团结，努力拼搏，为信合事业作出自己应有的贡献。
第五篇：对银行电子化建设的若干思考
对银行电子网络建设的若干思考
新的形势对银行的软硬件设施建设提出了新的挑战。其中网络的运行情况，尤其是网络安全问题尤其突出。目前，银行逐步建立了基于ip技术的业务骨干网，但银行电子网络建设存在的问题也不容忽视。
一、银行网络改造工作中存在的问题
1．来自互联网的风险
网上银行、电子商务、网上交易系统都是通过internet公网并且都与银行发生关系，银行系统网络如果与internet公网直接或间接互联，那么由于互联网自身的广泛性、自由性等特点，银行网络系统自然会被恶意的入侵者列入其攻击目标的前列。
2．来自互联单位的风险
银行与电信局、水电部门、保险公司、证券交易所等单位网络互联。由于银行与这些单位之间不可能是完全信任的关系，因此它们之间的互联，也使得银行网络系统存在着来自外单位的安全威胁。
3．来自内部的风险
据调查统计，已发生的网络安全事件中，70%的攻击是来自内部，因此内部网的安全风险更严重。内部员工对自身企业网络结构、应用比较熟悉，自我攻击或泄露重要信息，内外勾结，都将可能成为导致系统受攻击的最致命安全威胁。
4．管理安全风险
银行内部员工的安全意识薄弱，企业的安全管理体制不健全也是网络存在安全风险的重要因素之一，健全的安全管理体制是一个企业网络安全得以保障及维系的关键因素。
5．网络系统维护费用高
原有的网络系统还存在维护费用高，技术复杂的缺点。因此网络改造要求有先进友好的网络管理软件以降低网络维护费用。
二、形成原因分析
银行计算机网络需要可靠的安全保障支持。银行网络安全的威胁主要来自内部和外部两个方面。在过去的几年中很多报告都指出，企业内部员工的破坏行为是对信息安全的最大威胁，主要包括：缺乏有效的网络防护手段，网络协议分析工具带来的威胁，执行不安全代码以及个人能力的不正当炫耀。另一方面非法的外来侵入攻击数量近几年有了惊人的增长。商业银行计算机网络系统很快地将要面对有组织有计划的黑客的更大威胁，主要包括：广为流传的黑客攻击技术，有组织的信息网络入侵活动，新的网络应用和技术的大规模涌现，硬件的高速发展使得破译加密信息成为可能。据统计，银行业基于网络的信息失窃在过去5年中以200%以上的速度递增。网络安全已经成为银行业务安全的重要组成部分，同时也是国家网络经济发展的关键。
三、对银行网络安全改造解决方案的探讨
通过审慎的调查研究和亲身产品使用，笔者建议对银行网络系统实行全面改造，以达到网络安全要求。
首先，全行的主要主干电路可采取面向网络安全端到端的safe(security architecture for e-business)解决方案，结合现有运行网络的实际情况，完成网络安全性设计。方案的模块化方法可为银行网络提供最大的灵活性。使银行能够针对特定的业务来选择特定的模块。同时方案也可提供根据业务需要逐步实现安全的cisco avvid基础设施的可能。这保护了银行在现有安全设施上的投资，降低整个网络系统的费用，同时也可知道每一个模块的工作原理及在整个网络安全框架中的作用。
其次，在整个网络的安全性设计上，进行全面的规划，制定整体的安全策略。同时对局域网、广域网以及外联网与internet等公共信息网互连的安全保障规定。使用思科的安全策略管理器cspm指定整体的安全策略，并实施定期的监控和改进。原有的应用服务器与其他系统服务器以及办公及管理信息系统相连，存在一定的安全隐患。在系统改造中这一问题将得到解决，通过采用内部防火墙，两者可实现安全隔离，应用主机安全性可得到更好的保障。
为了保障基于因特网和基于web交易的保密性和完整性，可以实现虚拟专用网（vpn）。就像装甲车一样，vpn在金融资源从银行传到其他位置的途中能为它们提供保驾护航作用。在远程用户和银行之间，vpn提供安全可靠的加密式端对端“隧道”。即使是最狡猾的网络黑客，vpn的强劲安全性也能防止他们截取隧道传输的内容，使他们的阴谋不能得逞。vpn的创建宗旨就是要在每个远程访问会话期间保障其安全性，它对用户是透明的。一般而言，具有vpn功能的防火墙和客户计算机配置的许多操作系统都支持vpn。
改造后的网络可在广域网中心增设了专用的路由器。原来既作为dlsw+节点又作为广域网路由的中心路由器实现功能上的拆分，新增专门路由器作为dlsw+路由器，负责sna和tcp/ip的协议转换。所有路由器位于高性能防火墙的两侧，防止外部对应用主机的非法操作，同时网络对sna协议的处理能力也得到提高。
显然，有效的安
全性设计来源于网络本身。网络基础架构必须具有嵌入式防火墙、验证和vpn等安全功能。不仅设计安全的网络很重要，而且设计网络时所采用的方法同样也重要，不能使银行的日常运营脱离正常轨道。当超负荷网络发生故障或崩溃时，将会给银行业务造成令人可怕的后果。
银行网络对外的对外连接可采用防火墙后实现与外部的安全隔离，同时地址翻
译技术屏蔽了内部网络地址和结构，在防止黑客攻击方面做到防患于未然。在网络安全上，防止非法的访问是一方面，而对网络活动施行实时动态的监测，是及时发现非法访问的另一有效途径。所有网络关键链路和接口可设立网络入侵检测系统，使出现的问题及时发现及时解决，而定期对网络实施静态扫描也可以发现潜在威胁。
考虑现有的银行情况，存贷业务、信用卡业务等都有更高标准的安全保证。而新的网络安全设施及技术更保证了银行进一步发展网上银行业务，扩展安全的网上金融服务种类。以使用迅猛发展的网络经济、新的经营模式。如果能进一步加强银行的网络安全建设，其带来的效益是不能简单地进行估计的。网络孕育着新的发展契机，触网的银行服务有了更高水准的安全性措施，必然对其找到新的业务增长点，进而为服务三农，促进南通分行业务发展作出应有的贡献。
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