朱斌2012年第四季度总结

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第一篇:朱斌2012年第四季度总结

朱斌2012年第四季度总结

转眼间2012年已经结束,12年对自己来说是变动的一年,从宜兴到苏州,然后再到常州,经历了不同的地区和门店,也有着不一样的收获,在此对过去的一年进行一个详细的总结。

一:苏州

8月5日来到苏州,9月4日结束苏州的工作,到苏州的工作目标有两个,其一学习大店的管理以及新区域的管理方式;其二从陈翠云身上进行学习以及熟悉陈翠云的一些工作内容,为接下来常州的工作做准备。在苏州这一个月的经历与以往不一样,感悟和收获也与以往完全不同。

敬业:苏州区域每家门店的业绩都比较好,同样员工的付出也很多,无论是管理者还是门店的基层员工,每天上班期间都是保持一个高效忙碌的状态,每天的工作完成后才会下班,特别是在一些周末和节假日,员工在上班期间要负责接待顾客,虽然下班时间到也不会急着要下班,都会把出样工作和卫生工作全部结束后才会下班。门店的管理组,每天不论多晚都会坚持写工作汇报。在这里看到大家在业绩好,工资高的同时,也看到了不一样的付出。给自己带来的感悟是,想取得比别人更好的成绩,就要比别人付出的更多。

大店管理:来到MD54自己的一个主要目的是学习大店是如何管理的,在这段时间内,自己了解排班上是如何做的、卫生是如何安排、验货出货是如何安排。因为店内员工较多,注重的是合理安排、每个人都安排合理了,整个店也就合理了,所以要关注好每个员工的工作状态,以及在做什么工作,整体是否合理,同样因为顾客较多,突发事件也会比较多,要做好突发事件的处理工作。

店长工作:到了MD54自己要担任好店长的工作,除了每天的例行工作外,八月份开始实施了班前会、班后会,刚开始的时候自己会每天和大家一起开会,并教会带班人员如何组织。后来让带班人员自己组织,但是坚持性不够好,有时会问今天要不要开会了。自己的回答是每天都必须要开。所以一段时间坚持下来之后,大家逐步的养成了习惯、下班了会自觉的开会。

朱斌12年四季度工作总结 1

关于日盘点,门店之前没有按照大类编码由小至大进行盘点,自己和带班人员探讨之后,共同认为按照编码大类由小至大顺序来盘点不会有盘点遗漏、而且便于掌控盘点的进度。所以统一按照大类编码由小至大的顺序进行盘点。本月的日盘点流程不断的更新,每次都会自己学会之后教会给带班人员,严格的按照标准来执行。

熟悉陈翠云工作内容:自己会在日常的工作中了解陈翠云的工作,每周、每天必须要做的工作是什么,了解如何对所负责门店的巡店进行时间安排,如何开展所负责门店的工作,平日里对所负责的门店有哪些要求。关于一些要求和通知是通过什么样的方式和口气进行传达。通过了解知道陈翠云对所负责的门店每周至少巡店一次,比较近的门店根据实际情况多去几次。要对所负责的门店销售的销售、陈列、服务等各方面情况有详细的了解,没有达到要求的要进行解决。对于公司的各项要求通知要监督门店有没有落实到位。对于节假日的一些备货、销售等注意事项及时传达到各个门店。对于一些新任店长做好沟通培养工作。

周例会:到了MD54之后、每周都会进行日例会工作,每周的周例会是自己感觉学到内容最多的一个环节。在会议上区域经理会把公司最新的动态、通知等传达给我们。并了解我们每个人的工作情况,通过了解我们的工作会对我们每个人身上所存在的不足点给指出来,要求我们去做出改进。也会在会议上把她个人的经验总结分享与我们,自己会在会议上对每一个要求都记录在本子上,回去思考,并写在会议总结里面。每周我们都会花一部分的时间进行逻辑思维的训练,通过四周的训练,自己的思维明显比以前开阔许多,经常会不由自主的对一些事情进行反思,或者对一个想要的目标去思考自己该如何去做。

在七夕情人节的那一周有一个打折的优惠活动,经理要求我们对每一个促销活动进行研讨,拿出方案,使活动的效果最大。通过这次经历自己也有了意识,每次的节假日或者换购活动,都会组织员工进行讨论,如何进行宣传、如何进行推荐。通过这些工作让换购更容易,让假节日的销售准备更充分,推荐更有目标性,成果也更好。平时区域经理也会在卖场里面进行巡视,并发现问题,提供解决方案(特价商品套餐组合),通过这些让自己看到思考的重要性,也让自己看到自己今后的工作要从哪些方面去做。

在苏州的一个月是忙碌充实的,在这一个月的时间内接触了很多新鲜的事物和观念,供自己在接下来一段时间内去使用。

二:常州

新店开业:9月4日开始来到常州,先后经历了MD81和MD82两家新店的开业,这是自己正式接触开业前期的门店验收,接货验货,以及开业后的一系列工作,而且两家门店都是超市店,与之前的门店有所不同,因此从各方面来说都是学习的地方。特别是MD82店开业前期的工作,是由我和耿云独立去完成,因为装修工作没有按时到位,从而导致后期的一系列的工作都受到了影响,在事后也进行了详细的总结。通过这两次开店的过程,自己基本上对门店开业前期即开业后期需要完成哪些工作有了清晰的了解,虽然过程当中也有做的不是很合理的地方,但是通过对这些做的不到位不合理的地方进行总结也让自己收获许多,为后期的开新店积累了经验。

在MD82正式9月15日正式开业之后,也基本上确立了自己的工作内容,自己要负责三家门店。开始阶段因为MD82刚开业一些基础工作比较多,而且开业的第一周门店的宽带没有到位,所以自己主要把精力和时间放在MD82,在月底的时候也逐步开始对另外两家门店进行了管理,算是一个开始,随着门店不断的稳定,新员工的不断成长,自己逐渐就可以有更多的时间和精力去兼顾另外两家门店。

在9月20日的时候,参加了我们区域的月例会,这一次月例会参加的人员较多,而且讲解的内容比较多,比较深,大多数都是一些

思考性的内容。通过这次会议一方面感受了来自各个不同门店的店长的积极向上的学习精神,看到每位店长所存在的优点,另一方面也通过开会的过程和形式,让自己学习了很多,为自己后期的开会提供经验,会议中的很多内容属于思考性的内容,在后期的工作当中可以不断的去温习和回顾,从而对实际的工作提供帮助。

从来到常州到目前已经有一个多月的时间,这一个多月对自己来说也是一个全新的经历,一个是连续的开新店,需要学习掌握许多和开店相关的知识,另一方面要面对店内员工大部分都是新员工,即使有老员工也是自己不熟悉的,如何去管理和培训这些新员工,让员工快速成长,让门店尽快运转顺畅,这些都是自己面对的全新挑战,在这个过程当中,自己也感受到了压力,自己也在努力的去调节和克服,虽然在过程当中没有做到比较顺利,让每项工作都圆满的完成,但是自己一直在努力的去处理所遇到的每一个问题,随着店里新员工的不断成长,店内各项工作逐步变得稳定,后期的工作也会变得更加顺利。这段经历是全新的,虽然在这个过程当中感到不是很适应,但是有了这种经历,对自己今后面对一些困难时该如何调整心态会有很大的帮助,也提高了自己心里承受能力。

在这个月中发现自身的一个不足点是:对于遇到的一些问题,或着需要去解决的工作,没有立即去解决。给自己的启示是:有一项工作需要完成,就要立刻去做,万一遇到了困难可以提前想办法去解决,不然到了后期,如果出了意外也没有足够的时间去处理。

SWOT分析:从11月份开始每周参与门店目标SWOT分析,刚开始过去的时候还不是很适应里面的团队氛围,通过两周的熟悉就完全融入到每周的分析工作当中,SWOT分析主要是针对每一家门店进行深入了解,掌握门店的优势、劣势、机会、威胁、然后针对这些特点采取相应的措施,保证门店业绩的上升。通过SWOT分析给自己带来最大的收获就是

一、对每个门店的具体情况更加了解,包括门店本身以及一些外部环境;其二:会对如何提升门店的销售业绩有了更多的思考,不仅提高了自己思考的宽度和深度也为明年的工作提供了具体的方向。在13年会根据今年SWOT的分析开展工作。

门店监管:在MD82正式正式开业之后,也基本上确立了自己的工作内容,自己要负责三家门店。这也是一个逐渐摸索的过程,第一次去丹阳巡店的时候因为巡店的目标不明确,整个过程下来没有做一些实质性的工作,自己事后也对这次巡店进行认真的总结和反思,作为一个教训牢牢记住,在后期的巡店过程中要提前明确此次巡店的目的,做好计划,要在巡店的过程中做好一些实质性的工作。随着监管的时间不断延长,自己也慢慢的有了更进一步的认识,及时不能做到经常过去巡店,但是要对门店的各方面情况有着清晰的认识,当门店的业绩或人员出现问题的时候要及时去寻找原因,去进行解决。同样要通过一些其他途径去了解和掌握门店对于公司的各方面的规定是否执行到位。在接下来的工作当中自己也会花更多的时间去思考如何进行更高的管理,然后再进行管理。

以上是对12年工作的一个总结,以下对13年工作的一个简单规划;

门店业绩:每个门店已经制定好了一年的销售目标,并进行了

SWOT分析,在接下来的工作中要更加深入的去研究每一家门店,找到有效的方法去保证门店业绩的完成,尽可能做到在原先的目标上有所突破。

人员培养:门店目前的管理者都在成长当中,很多东西需要不断的去提升,同时明年也有新的开店计划,所以要把人员的培养当做工作的一个重点,人员培养好,才能产生好的工作效益。

自身成长:在工作的同时,有目标的锻炼自己各方面的能力。以上是对年工作的一个简单规划,自己会在新的一年当中不断朝着制定的目标进行努力,期待收到预期的结果。

第二篇:工作总结(朱雁斌)

工作总结

1、自身通讯工作经历:在2011年5月——至今在江西省通信服务有限公司联创监理分公

司担任监理员:

(1)、2011年负责九江市武宁县电信宽带网、C网建设工程监理。九江市武宁县联通G20期、W7期G网建设工程监理。

(2)、2012年负责九江市武宁县电信宽带网、C网建设工程监理,九江市武宁县联通G21期、W8期G网建设工程监理。外调抚州一个月协助移动TD6期移网建设工程监理

(3)、2013年负责九江市、庐山、九江县联通G22期工程、W9期G网建设工程监理。

2、工作、专业特长:

善于交际,比较熟练前期配套(土建、市电、传输线路)的监理流程规范。

3、工作建议:

现阶段工作流程比较混乱,有的是项目经理通知施工单位进场、再由施工单位通知监理单位,有的由市公司通知专监。专监通知监理员,监理员通知施工单位和项目经理。因前期施工都为共址配套,比较简单,施工时间较短,施工单位做不到提前24小时通知监理。都是到达施工现场后开始施工才通知监理。等监理到达施工现场后,施工已经完成,把握不了监理成效。

建议由监理单位牵头,配合移动市公司甲方对施工单位乙方和区、县公司下达一个系统的工程流程规范。

对于现场施工整改通知单,建议每个现场监理打印几份带到现场,现场填写整改通知单,要求施工单位签字限期整改,留下现场监理痕迹。不要事后回到办公室再下整改通知书。

4、未来工作设想:

来到本公司担任监理员也有2年多了,一直负责现场监理员,对很多工作流程、细则只是知道一个大概,不精通,希望选择一个专业进修加深学习,朱雁斌

2013年8月7日

第三篇:2011第四季度总结

执法大队2011年第四季度工作总结

及下步工作安排

2011年第四季度,城市管理执法大队在开发区党工委、管委会的正确领导下,真抓实干,开拓创新,突出工作重点,积极开展各项工作,较好地完成了目标以及市直部门和管委会交办的各项工作任务。

一、目标完成情况

(一)完成较好的目标有以下三项:

1、强化市容市貌管理,积极开展集中或专项整治行动,确保年底在市综合评比中名列前茅。

10至12月份执法大队在做好日常管理工作的同时,进行了六次集中及专项整治行动。一是在国庆期间进行集中整治活动,对区内各个商户、企业、门店、早餐夜市摊点、洗车点、流动摊贩等进行规范管理,共清理占道经营和流动经营现象100多起。二是城市管理提升行动前后,对区内公共区域内200多处小广告进行了铲除、覆盖,规划非机动车辆停放线4000多米,向区内近100家企业和1000多家商户发放宣传资料或对其进行通知,从而营造出了我区良好外部形象。三是联合区内其他职能部门进行了为期半个多月的集中整治行动,共发放宣传单页2000余份,出动宣传车辆100余辆(次),取缔占道经营、流动经营现象70余起,暂扣违章物品60余件,强制拆除燕山路违章搭建大棚12处。四是秋收期间开展2次集中行动,发放“禁晒”宣传单页1000余份,在主要路口标注“禁晒”标志,安排专人盯守,共清理占道打场晒粮现象80余起,确保“禁晒”路段无打场晒粮现象。

2、加大市政、园林、环卫基础设施监察力度,确保全区各类基础设施完好。

对区内的市政、园林、环卫基础设施加大监察力度,确保了前九个月未发生一起偷盗和故意损坏的事件发生,安排专人对漓江路南一处垃圾站进行了专项整治与清理,清理垃圾约50方,查处垃圾遗撒车辆15辆(次);查处偷倒垃圾车辆27辆(次);查处私自挖掘道路、道牙、方砖14起,其中11起补办相关手续,3起已停工;查处私自占用绿化带6起,现均已补办了相关手续。同时,协助环卫处征收垃圾清运费近万元。

3、积极服务重点工程、重点项目的建设,严厉打击干扰施工违法行为,维持良好的建设施工环境。

根据我区实际情况,本着特事特办的原则,对重点工程、重点项目主动服务,与管委会确定的项目负责人经常保持联系,做到了随叫随到,维护了良好的建设施工环境,今年以来未发生因外部干扰停工现象。同时,执法大队还主动与招商主体部门相结合,督促、帮助进驻我区的多家企业办理、完善相关手续。虽然执法大队前几个月查处了几起企业违章建设行为,但均为相关部门交办事项,在查处过程中,执法大队均做到了诚心沟通,积极协助,无一起乱查处行为。

(二)平稳推进的目标有以下两项

1、加强规划监察,加大违规建设拆除力度,杜绝私搭乱建现象发生。坚持集中巡查与分散巡查相结合,对重点路段、重点区域增大巡查频次,严格控制和杜绝产生新的违法用地和违法建设,坚决做到发现一起、查处一起、拆除一起。三是对管理的重点和难点农村个人建房问题,坚持分类指导,对所有城中村及近郊行政村,一律不准再新建、翻建个人住宅,远郊村一律不再新划宅基地,确需建房的,在完善相关审批手续后,在原址上按要求进行翻建,真正做到堵疏结合,同时也增强了执法的针对性。目前共出动车辆近360余台次,租赁大型机械13次,悬挂宣传条幅30条,发放宣传单4000余份,出动执法人员1000多人次,发现并查处违法建设行为226起,其中城中村71起,近郊村68起,其他村87起,并对拒不接受劝告继续施工的47户进行了强制拆除,拆除城区漓江路违法建设的围墙1处60多米,拆除粘土砖窑1座2000多平方米,全区违法建设滋生和蔓延势头得到有效遏制。

2、加大治安巡防工作力度,积极协助公安机关维持良好的治安秩序。

与公安部门配合联动,预防打击违法犯罪行为的力度也进一步加大,元至9月份出动人员180人次,车辆22次,配合政法部门开展集中行动。同时,积极开展日常巡逻,每天安排4-5人进行夜间巡逻,巡逻里程近3万公里,有力推动了区内治安形势的持续稳定和居民安全感的不断增强。今年以来,共配合公安机关制止打架斗殴15次,解救出租车内被挟持人员2名,在人民路东段发现偷盗1起,抓获犯罪嫌疑人2名移交公安机关。

二、存在问题 主观原因:

1、队员个人理论文化素质有待进一步提高。

2、大队的管理机制有待进一步完善。

3、对市民及城中村居民的城市管理宣传不够深入。客观原因:

1、市容市貌方面各种违章现象时有反弹,长效管理机制有待进一步加强完善。

2、区域内违规建设行为,特别是引进项目违规建设行为查处难度大。

3、执法环境差、队员压力大。

4、市场建设存在薄弱环节,朱庄人口密集,缺少市场,黄岗村西头缺少管理规范的市场。

三、下步工作推进措施和打算

1、加强内部管理,严格落实修订完善的管理制度,明晰责任,严厉奖惩。用系统完善的管理制度、划分详细的工作标准、奖罚分明的激励机制,使全体人员知道工作努力的方向,明确自己的责任范围,使每个人的工作状态达到 “不用扬鞭自奋蹄”的效果。2、进一步加大城管执法宣传力度,提升宣传的广度与深度,拓展宣传覆盖面,将宣传范围延伸至每个企业、居民小区,提高商户、企业、村民维护城市形象的自觉性。

3、服务招引项目,把对项目的监管溶入到服务中去。同时,强化城区规划建设和民宅建设管理,促进建设秩序进一步规范有序。

4、工作中要充分展现团队精神,用大队昂扬的斗志,奋发的激情去开展工作,强化队员工作的积极性、主动性,用持之以恒和不懈努力精神战胜困难,确保我区城市管理工作名列各县区前茅。

其次在“牛皮癣”小广告的治理上,我们采取一“清”、二“疏”、三“查”、四“奖”的办法,取得了良好成效。特别是在公安部门体制改革,原来承诺对抓获乱喷涂张贴小广告者予以奖励难以兑现的情况下,我们对抓获大量“胡喷”人员的民安公司负责人表态,根据绩效予以适当奖励,保护了群众的积极性,换来了持续对乱贴乱涂者的高压严打态势。

第四篇:第四季度总结

第四季度总结 尊敬的党组织:

月,经过党组织批准,我光荣地加入中国共产党,成为一名预备党员。至今预备期满,我郑重向党组织提出转正申请,申请转为中国共产党正式党员。这一年来,我在党组织的关心和帮助下不断进步和成长。我在这一年里,在工作和生活中严格用党员的标准来要求自己,认真履行党员的义务。通过大家的帮助以及自己的努力不断充实自己和完善自己。经过一年的预备期,我在思想上和行动上都得到了提高,各方面已经更加成熟,为了进一步接受党的教育,提高自己的思想,我正式向党组织提出转正申请,并对一年预备期总结如下:

一、自觉地把共产主义远大理想与实干精神统一起来。入党一年来,经过党的教育,我认识到:要把远大理想与现实结合起来,首先要端正工作态度。我在学习和工作中始终以共产党员的标准严格要求自己,牢记入党誓词,克服并纠正自身存在的问题,牢记党对我的培养和教育,吃苦在前,享受在后。并且不断加强科学文化知识的学习,做到团结同志,在困难面前不退缩,充分发挥一个共产党员的先锋模范作用。

二、在平时的生活工作中,我用党员的标准严格要求自己,作为班长我积极主动地完成各种任务。保持积极向上的心态,努力做到乐于助人、关心团结同学,加强和同学们的沟通和交流,尽自己的能力帮助同学排忧解难,体现一名党员的模范带头作用。认真参加每次组织生活,三、在思想上,在政治上、行动上和党中央保持一致,坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,关心国家大事,积极参加各项社会活动,培养自己的优秀品质。在思想上认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论来武装自己的头脑,自身实践,时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨。充分发挥党员的先锋模范作用,团结入党积极分子和其他同学。

四、在学习上,认真刻苦学习专业知识,完成大三的各科学习任务,学习党的十八大会议精神,特别是要抓好对新党章的学习,提高自己各方面的本领。

以上是我一年来的基本情况,一年来虽然取得一定进步,但也存在很多不足。现在我还是一名预备党员,我恳切希望党组织能认可我,让我转正成为一名正式党员。我将更加努力学习,以实际行动实现自己的入党誓词。

汇报人: 年

第五篇:2013第四季度总结

2013年大站镇创建平安第四季度工作总结

我镇按照市平安办的部署,进一步广泛动员社会力量,以落实社会综合治理各项措施为基础,以基层平安创建为重点,以深化“平安细胞”工程为切入点,更加有序稳步推进“平安英德”创建活动。

一、加大宣传,营造氛围

从进一步提高群众的知晓率、满意率入手,广泛开展载体多样化、内容大众化的平安建设宣传活动。大站镇利用“村村通”广播、板报、倡议书、手机短信、广告牌等多种形式拓宽宣传渠道,扩大宣传覆盖面;各单位(学校、酒店、商场、公司等)利用LED、内部网络传媒不间断播放创安标语。做到电视有影、广播有声、家中有信、耳中有音,既轰轰烈烈又扎扎实实,营造了浓厚的创建氛围。

二、深化“平安细胞”工程,提高平安创建的质量水平。我镇按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,有针对性地推进“平安细胞”工程建设,打造不同特色,细化创建方案。各单位根据市平安创建实施意见,根据本地本单位的实际,明确工作重点,按照“一细胞一方案”的要求,有针对性地制订各类“平安细胞”创建子方案,每个方案均明确了创建标准、重点任务、工作要求、考核验收细则和问责措施等。

三、社会治安秩序明显好转,群众安全感大大增强

今年来,我镇高度重视社会治安问题,落实责任,加强督查,采取果断有效措施,集中整治了“两抢一盗”犯罪和黄赌毒等突出治安问题,目前,我镇重特大刑事案件发案下降,赌博活动明显收敛,社会治安秩序明显好转,群众安全感大大增强。

四、加强“平安校园”创建工作,扎实推进平安细胞工程。期末将至,12月我镇通过“平安校园”创建实行经点带面,推进平安细胞工程建设,重点抓好校园安保工作。做好校园安保工作、推进“平安校园”建设作了深入部署。我镇综治办、各中小学迅速成立了专项工作组,在全镇范围内组织开展校园安全大检查活动。累计出动检查督导人员达150多人次,检查全市中小学校、幼儿园10多间,对一些潜在的隐患及时进行整改,全镇范围内均没有发生校园伤害案件,校园安全管理工作取得明显成效。

五、平安创建工作的不足之处

我镇平安建设虽然取得一定的成效,但对照省市创建考评验收标准,还有不足和差距。一是认识存在误区,主动服务的积极性不够;一些地方和部门对平安建设与综治工作的理解出现不同程度的误区,工作被动应付。二是经费保障未到位。

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