阜新市第四人民医院简介2011

第一篇：阜新市第四人民医院简介2011

阜新市精神病防治院医院简介

阜新市精神病防治院，1966年建院至今已有45年的历史，担负着阜新地区及周边地区的精神疾病的治疗与预防工作，现已发展为我市唯一的一所精神疾病治疗中心。

我院现有床位240张，分设精神科（一疗科、二疗科、康复科）、康馨医院、失眠门诊，内、外、妇、中医科等医疗、医技科室17个。

我院现有职工274人，其中：医生52人，护士125人。专业技术人员234人。改革开放以来，医院领导重视科技兴院，着重于人才培养，现有副主任医师9人，主治医师等中级职称58人，获大专以上学历的170余人，技术力量雄厚。近年来，医院采取了中西结合的治疗方法，主要治疗精神分裂症、情感性精神障碍、酒中毒性精神障碍、癫痫所致的精神障碍、心脑血管性精神障碍、气功所致精神障碍、神经症及心理因素有关的各类精神疾病。近些年门诊量达10000余人，收治住院病人约1000余人，治疗有效率达95％以上。

为了适应社会的需要，2004年医院成立了心理卫生中心，从简单的心理门诊治疗与咨询过渡到建立完整的心理治疗系统，开展了音乐疗法、运动疗法、认知疗法、精神分析疗法、行为疗法、森田疗法、高压静电疗法、生物反馈疗法、工娱疗法、康复疗法等各种特色的治疗与服务，添补了我市在心理疾病治疗与服务的空白。2007年，医院成立了失眠治疗门诊，根据失眠的不同人群、不同临床表现，应用不同的治疗方法，解除了失眠患者因为失眠所带来的困扰。

2008年，我院为发展精神卫生事业，整合了原化工职工医院，成立了康馨医院，康馨医院为大专科小综合的综合性医院，以心理治疗为主，设有综合临床科室，实现了单一治疗精神疾病的专科医院向多功能综合医院的发展，医疗设备也逐年增加，目前拥有：MECT（无抽搐电休克）治疗仪、彩色经颅多普勒血流测试仪、B超诊断仪、心电监测仪、全自动血流变检测仪、半自动生化分析仪、失眠量化分析仪、脑功能治疗仪、儿童智商测试仪、心理CT测试系统、生物反馈治疗仪、高压静电治疗仪等先进的检验设备。

我院的服务宗旨是以病人为中心、与患者共建温馨家园，在提高医疗水平的基础上，为病人创造舒适温馨的住院环境，开设娱乐活动室，有球类、图书、录音机、彩色电视机、VCD影碟机、体疗设备等。并定期为病人理发、洗衣服、洗热水澡，提供优质服务。为了方便患者就医，我院24小时开诊，每日有专家坐诊，并开展社区服务，设立家庭病床，送医送药上门。我院将为广大患者提供一流的技术，一流的服务，使患者经过我院的治疗后，重新回归社会，提高生命质量。

我们全院人将彻底负起治疗与服务的使命，与时俱进，努力探索新的医疗市场。我们将以“发展是硬道理”的理念为宗旨，以“扎实办院、德理待事、精心施治、以人为本”为办院方针。以患者的一切为己任，拼搏向上，奋发进取，明礼诚信，将阜新市的精神卫生事业创建成为阜新市医疗卫生行业的品牌。

第二篇：第四人民医院素质教育

第四人民医院素质教育

:“素质”是指个人的才智、能力和内在涵养,即才干和道德力量

2008年职工素质教育活动月总结

一、积极做好培训前准备，确保培训课程的实效性召开了员工素质教育月组织工作筹备会及动员大会：坚持以继续解放思想大讨论活动为契机，坚持以人为本，以继续教育和知识更新为准则，以突出职业道德教育、业务技能培训和精神文明建设为重点，采取多渠道多形式的培训手段，加强员工企业文化学习，增强员工对企业的归属感和爱岗敬业精神。避免培训流于形式《2008培训需求调查表》，制订出《2008年员工教育培训计划表》及《“员工素质教育月”培训课程表》，确保培训课程的实效性和必要性，力求达到培训效果最大化。

二、创新学习机制，规范管理：培养、使用、激励等人才工作机制，营造蓬勃向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。首先，我部认真落实培训管理员机制，要求培训管理员切实履行联络传达、组织管理的职责，使培训各项工作能有效及时地传达到各部门及相关人员，保证了培训工作的落实有效性。其次，认真做好培训考勤

相关工作，严员工素质教育培训工作总结

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一、科教兴企认识，在发展中学习，在学习中进步。公司企业发展的战略方针，把

把“科学技术是

职工素质

生产力”、企业发展

职工教育培训、的系统工程长抓不懈。为实施“十五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，1 以公司各级干部为核心，、制定了学习制度，公司

班子带头参加文化、专了大专的发展内容，牢固

学历，更新起业知识学习，给职工中专

榜样，截止有54名员工学历职工80余名，占职工总数的13.3%。公司

议程和两个文明建设的观念，把人才教育培训工作纳入了企业人才意识。，成立了公司职工教育培训职工教育培训发展中的责任制，作用。

机构，把培训工作做的由一名主管，并

此项工作，了

培训工作在公司和技师组成，必要，以自我为主，配备了兼职教员，由公司了一支业余教师队伍。在饭菜质量上

和技师

对饭菜质量时外请教师，由此发展”的年来，公司

“以质量求生存、以信誉求

学习

切磋。几推出了百思想，公司品评，聘请了名师、技师十几人来传授技术，学习、实践、余种创新菜，受到了客户的喜爱。服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务

实操演示，使服务人

智力投入，设行业的名师技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，员在服务上追求现代立了教育培训资金了资金和物质的需求。提升了企业的经济竞争力。其三，用于教育培训工作，购置了教学设备、器材，为教育培训工作。如公司依托党员电教播放站，电化教育，新风大酒店

购买了

投与资购买了VCD机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，烹饪、服务的书籍、光盘，来了专款专用，并

专业技能，活跃职工文化生活。已投入教育经费10万多元，教育经费的必要投入。

二、按需施教，职工反映企业人才问题 激励机制。解决企业在精神文明建设的主要问题，的问题，职工素质，解决企业人才培

人才素质有待高，高级管理人才：主要是

了以人为本的方针，把养一项战略性任务常抓不懈。请进来，派出去，组织组织专业技术人员参加

岗位培训、技术练兵、技术考核已渐成制度。技术比赛，在近几年县市组织的技术大赛中，服务公司所属企业均优异成绩，在今年一月举办的全县中餐烹饪技能大赛中，金奖，了强代表我公司参赛的新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思大酒店展示了公司的技术实力。专业技术队伍总体素质的智力支持，专业队伍近期公司有中级

发展

。有目的有的，为企业发展

了高级师晋升技师的考评工作，服务公司已

高的组织11人晋升服务高级技师、6人晋升技师。专业技术人员268名，占职工总数的44%，企业发展的坚强后盾。

高级技师6人，技师35人，教育文摘 占专业技术人员总数的15.3%，www.xiexiebang.com 中级专业技术人才相足的情况，公司班子组织职工参加市、县组织的中高级95%职业技术培训班，截止2003年底，累计参加500余人次，占职工总数的行培训后上岗，特殊工种

所有岗位必职工技术，对面点、烹饪、服务及锅炉、电梯等操作人员持证上岗，工作需要，了新招职工岗前培训制度，使

“请进来，派出去”的方法，需要备的基础知识和技能。2002年话知识，岗位技术培训我国入世和首都举办2008年奥运会的对一线100余名服务员了服务。

了英语会话培训，使

了岗位强化培训，了的外语会

在公司技术大赛中，餐厅服务和客房服务岗位的技术比赛

员工队伍的文化素质、公司

情况，制定规范中加赛英语口语。为素质，培养

实施人才强企，科技创新战略，现代化公司要求的高素质专业人才。

了职工教育方针、任务，了公司员工教育条例，了专业技术人员档案，制定了每，对参加岗位职业技季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。能等级培训的员工，公司50%的学习费用。

为其安排参加培训，并公司规定，为其报销 教育专业委员会09年学术研讨会“医学生的人文素质培养”的学术报告“中国首届医学发展高峰论坛内容介绍” 如何进一步开展学术研究活动提出了建议 可选修课程，累计

《信息化与医院发展》、《临床路径信息技术的实现方法》

在医院快速发展的同时，更要加强内涵建设。举办这次讲座，其目的是一是让大家看到与新桥等教学医院间的差距，取长补短；二是要认识到信息化在医院管理中重要性，大家要转变

观念、提高认识，积极学习先进的

汉沽医院关于开展“抓素质、提服务、比技术、树形象”职工素

质教育活动实施方案

一、指导思想：

开展主题活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕医院的中心工作，紧密结合医院工作实际，抓住“素质、服务、技术、形象”这个关键

二、工作目标开展主题活动要做到四个结合，即：主题教育与创三级医院工作相结合；与创百姓放心医院工作相结合；与创精神文明单位和创先争优相结合；与医疗质量、岗位练兵相结合。通过主题教育要达到五个提升，即各级各类人员思想觉悟和知识素质的提升；各项服务内容和水平的提升；爱院、爱岗、敬业、责任心、职业道德的提升；规范化、科学化制度管理的提升；社会形象和信认度、满意度的提升。主题教育要增强三个意识，即：主人翁意识，责任意识和服务意识。逐步解决五个问题：即服务、素质、技术、形象的问题和存在“满难、空、懒、推”的工作现象。

三、组织机构

成立汉沽医院职工素质教育领导小组。

组

长：徐天鹏

副组长：刘来成、刘绍忠

成员

办公室和督察机构

（一）学习动员阶段（10月20日——10月30日）

（二）二）查找整改阶段

（三）检查评比总结阶段：（2012年12月）（2011年11月——2012年12月）附件：学习教育培训活动安排表 动员会

以职工素质教育为抓手 进一步创建学习型医院——05职工素质教育全面启动

委托长宁卫生培训中心，在全体职工范围中分批分层次开展了职工素质教育培训系列课程。课程内容主要涉及工作中敬业精神、团队合作的重要性，如何永葆对职业的忠诚以及面对压力如何调适等方面的教育培训；教育职工规范医疗服务，杜绝医疗事故，减少医疗纠纷，提高医疗服务质量。日前，市普仁医院开设员工素质教育课堂，多途径提升员工综合素质。

为进一步转变员工服务观念，牢固树立“以病人为中心”的理念，医院精心安排了系列培训课程，每周授课，内容涉及了医务人员素质教育、人际交往与医患沟通、团队精神、礼仪知识、企业文化营造等各个方面，护士长以上干部还利用干部例会时间集中观看了《医院营销与管理》、《时代光华管理课程》等光碟。至10月底，全院参训人数已达到1000余人次。今后，医院将以员工素质教育为载体，强调“三个学习”（全过程学习、团队学习、终身学习）相结合，不断提高员工的专业技能、职业道德修养并逐渐形成富有特色的医院文化。（科学技术是生产力”

医院素质教育及岗前培训大会上的讲话 同志们：

素质教育及岗前培训是我院为加强医院建设，提高全员素质，打造素质型医院的重要举措。本次培训旨在提高全院职工及新入人员素质，增强工作责任感，增强事业心、进取心，增强新进人员执岗能力，以尽快适应工作。

你们作为优秀人才，相继加盟温泉县人民医院这个大家庭，业已或正在显示你们的优势，创造医院的辉煌，值此，我谨代表院委会表示热烈的祝贺和衷心的感谢！

温泉县人民医院始建于1938年的博闻诊所，1956年正式成立为县人民医院。经历近70年的发展建设，特别是改革开放20多年的建设，已由初始的诊所发展成为集医疗、预防、卫生、保健、教学、科研和社区卫生服务为一体的县级综合性二甲医院，分为总院一所、分院一所。县医院2000年被评为州级精神文明单位，2004年被评为自治区级精神文明单位、2005年被州上评为医德医风示范医疗机构、妇产科是区级巾帼建功示范岗、护理部被卫生部、全国妇联授予巾帼建功示范岗称号。医院开放床位140张，年门诊量4万余人次，年住院量2000人次，年业务收入约600余万元，并且每年以50万元左右的收入递增，医院拥有固定资产916万元。医院现有在职职工143人，专业技术人员118人，其中副高职称专业技术人员3人，中级职称专业技术人员21人，初级86人。医院设有内科、外科、妇科、中医科、门诊、传染、急诊、功能科、检验科、放射科、康复理疗中心、药剂、牙科、手术麻醉等14个科室。业务工作从最初的只能处理一般门诊病人到目前可以开展子宫全切术、胃大部切除术、甲状腺大部切除术、髓核摘除术等高难度手术、抢救诊治各种集镇为重疑难病。医疗水平逐年提高，业务范围不断拓宽，为医疗卫生事业发展做出了较大的贡献，使广大干部职工、农牧民群众的健康水平普遍提高，医院的发展除于社会的发展及经济水平的提高有直接的关系外，还与广大医务工作者的整体素质的提高密不可分。一个医院的发展，人才是关键，所以加强医务人员的素质教育，提高全体职工的综合素质是医院发展的基础。

充分认识加强素质教育及岗前培训的重要性是建设一支政策水平较高、业务素质强的医疗队伍，是促进医疗事业发展的迫切需要，也是医疗事业可持续发展的客观需要。进行岗前培训的最终目的就是通过一段时间的强化训练，使我院的每一个人员，成为一名基本掌握医疗服务知识、服务技能和服务规程的职工，6 并能胜任该岗位的工作。现在正值我院大力开展“医院管理年”活动，我们每个职工都要按医院的规章制度办事，用制度约束自己的言行。坚持“诚实守信”。一切为了病人、为了病人的一切、为了一切的病人，医院从上到下做事实实在在，绝不弄虚作假，坑蒙拐骗。由于多年来一直坚持诚信至上的原则，医院在社会上的信誉度逐年提高，受到了有关主管部门的褒扬，得到患者的信赖。我们要继续发扬这一优良传统。全心全意为广大农牧民服务。

人才是医院发展的第一要素。医院发展要有一支政治素质、业务素质、身体素质好的优秀管理人员和业务骨干队伍。这支队伍要具有工作的主动性和创造性，具有敏感性和前瞻性。为了广纳人才，医院考虑在人员使用上实行“五不”原则，即“不分学历、不分性别、不分年龄、不分资历、不分背景”。做到唯贤是举，唯才是用。同时，通过各种方式的培训，不断提高员工的自身素质，在不断调整人才资源结构的优化组合中，逐渐形成了一支充满生机活力和创造力的员工队伍。人生的价值在于为社会做贡献。人生的价值不能仅仅体现在经济收入方面，更主要的应体现在为社会、为国家所做的贡献。我们要求新同志要围绕落实科学发展观开展工作、多做贡献，要围绕建设和谐开展工作、多做贡献，要围绕推进改革开放开展工作、多做贡献，要围绕优化发展环境开展工作、多做贡献，要正确理解和处理个人与集体，局部与全局的关系，正确认识付出与回报的关系，要树立只有在为医院发展做出贡献的同时，才能体现和实现自我价值的观念。要树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想，发扬“勇于创新的开拓精神、忘我工作的奉献精神、心系全局的团队精神、艰苦奋斗的创业精神”，以院为家，为实现自我价值而努力奋斗。

当前我国已进入全面建设现代化强国的新时期，创造一流事业，创建一流医院已成为一种势不可挡的时代潮流。这个一流事业、一流医院靠谁来创建，最关键的是靠人才。以胡锦涛总书记为首的党中央提出了人才兴国战略，强调“人才是兴国之本、富民之基、发展之源，是科技创新、经济发展、社会进步的探索者、实践者、推动者”。江泽民同志指出：“推动科技进步、技术创新，关键是人才。要充分发挥广大科技人员的积极性、主动性和创造性。一大批青 7 年人才的迅速成长，是科技进步、技术创新的希望所在。青年时代是最有创新精神的黄金时代。世界科技发展的一些重大突破，往往是由年轻人提出来的”。这充分说明党和人民对你们寄予了殷切的期望，你们肩负着承前启后、开创未来的神圣使命。值此机会，我想就自己在医院工作十几年对所见所闻谈一些体会，希望大家在医院未来的发展中努力做到“三好”：做一个好医师，做一个好人，做一个好知识分子。

一、做一个好医师

当同志们步入医学殿堂的那天起，大都有做一个好医师的良好愿望，并在为实现这一人生目标而不懈努力。怎样做一个好医师，有很多很多的因素，我认为最为主要的是四个方面的因素：

第一，要有渊博的知识。我们正处于知识爆炸的时代，学科的局限正越来越模糊。我们除了要掌握自己所从事学科的基本理论、基础知识和基本技能外，还要了解本学科的前沿知识，要了解和掌握信息技术、人文知识等等。你们作为同龄人中的佼佼者已经有了良好的基础，但新知识层出不穷，对新知识的猎取永无止境，希望大家发扬过去那种孜孜不倦的求知精神，终身学习，毫不懈怠，在创建学习型单位，争当学习型个人中发挥榜样作用，特别是不能被时下一些人玩风太盛的现象所同化。

第二，要有高超的医术。临床医学是一门实践性很强的学科，不勤于实践，再扎实的理论功基，再高的智商也难于成为一名出色的医师。临床医学是一门艺术，只有那些勤于学习，苦于钻研，乐于吃苦，甘于奉献的人才能练就。我院时健身主任，有人评价说看他做手术是一种享受，这其中的艰辛只有他自己知道。临床医学还需要不断创新。党的十六大强调“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”临床医学需要继承，更要发展。要发展就必须创新，要创新，就必须刻苦学习，勤于思考，勇于攻关，紧跟医学前沿。我 8 院刘院长、梁院长、刘凤新、王永文等大批专业技术人员的成功无一不是不断创新的结果。

第三，要有严谨的医疗作风，良好的服务态度。医学界的有识之士认为，建国几十年来，人文教育薄弱是我国医学教育的顽症。专家们总结几十年来医学教育的教训是：过弱的文化陶冶，使学生们人文素质不高；过窄的专业教育，使学生们学术视野不宽，专业基础不牢；过重的功利主义导向，使学生的价值取向产生偏离；过强的共性制约，使学生个性发展受限，创新精神不足。更新服务理念、增强服务意识、改善服务态度、提高服务质量必须从培养人文精神，提高人文素质入手，希望大家巩固或补上人文知识这一课。

二、做一个好人

以上我讲了怎样做一名好医师，但是如果到此为止，你很可能还不能成为一名好医师，为什么？我认为还必须解决一个怎样做人的问题。

《大学》这本书里面讲到：“物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。”这段话深刻地阐述了做人的极其重要性。要做一个好医师，首先必须做一个好人。这个好人是个哲学概念，讲的是人的人生境界或胸襟。那么，怎样才算是一个好人呢？这是一个很难回答的问题。可以说，只能意会不能言传。北大哲学教授冯友兰先生曾经说过：“人生的境界分四种，即自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。自然境界是指对自己行为的、生活的、生物的直觉；功利境界是指人知道自己的行为是满足私欲的；道德境界是指自己的行为是利他的；天地境界也就是哲学境界，是指人自觉的超越了社会，为天地立新的意思。”人生境界表现在心理状态上，有人称之为胸襟或格局。而如果表现在人的言谈举止或者行为上，则称为气象。一个人的胸襟、气象听起来好象很虚，其实是我们随时可以感觉到的。冯友兰先生曾经这样形容过蔡元培先生的气象。“我在北京大学的时候没有听过蔡元培的讲话，9 也没有看见他和哪个学生有私人接触。他所以得到学生们的爱戴完全是人格的感染”。周恩来同志是一个伟人，他为中国革命做出了卓绝的贡献。很多人写过他的回忆录。基辛格对周恩来的回忆说，他现在还时常回忆起跟周恩来相处的那些日子。他现在到北京来，经常要到周恩来纪念的地方默默地站一会儿来回忆，来哀悼这个伟人。我想这就是周恩来的人格魅力！作为一个医师，我们不仅要注重学问，更重要的是拓宽胸襟、涵养气象。那么怎样的人才是好人呢？季羡林先生讲，关心别人胜于关心自己的人就是好人。我想把要求放低一点，关心别人象关心自己一样的人就是好人。做人的基本要求是：诚信、正直。言必信，行必果。当然要做到是不容易的。要靠自律来完善，要靠修养来练就。当前医疗行业存在的不正之风是社会的一个热点，卫生部下发了“八不准”、卫生厅出台了“十不准”规定，希望大家深刻认识，严格执行。还有一点特别重要，要学会和周围的人相处。人的精力和能力是有限的，就是毛泽东这样明察秋毫、运筹帷幄的伟人也还得有周恩来等众多贤人来支持，否则也将一事无成。事情要靠大家做。人类基因组计划在发表的时候，整整两页都是作者名。科学技术发展到今天，任何事情都难以个人独立完成，特别是做生命科学的，必须联合作战。不善于跟人合作，很难成就事业。要乐于帮助别人，做人不能“太精”，什么东西都算得清清楚楚，好处全都自己占了，谁还和你一块做事呢？特别要引起重视的一个问题是：不要怕别人超过自己，要鼓励和支持人家成长进步，要承认别人的贡献，要学会欣赏别人，这是一种非常重要的品质。要善于换位思考，要虚心听取别人的意见。古人云：虚怀若谷，宰相肚里能撑船。你能做多大的事情取决于你有多宽的胸怀。法国文学家雨果说过：“世界上比大地宽广的是海洋，比海洋宽广的是天空，比天空宽广的是胸怀”。

实际上，在我们医学界就有很多“做人”的典范，如北大医院胡传揆老先生在其九十岁生日时写了一首诗，反映他一生做人的原则：“淡泊名利终一身，灯红酒绿视烟云。忠诚勤奋思报国，清廉朴素教儿孙。但求正直无私意，不做趋炎附势人。此生来日无多也，白鹤黄鸪待我乘”。

三、做一个好知识分子

党中央把知识分子视为工人阶级的一部分，这既是对知识分子的信任，同时也对知识分子提出了更高的要求。要求知识分子除了有专业、有知识外，还必须关心国家大事，关注医院发展，强化主人翁责任感。把自己的命运与国家的利益、民族的振兴、事业的发展、医院前途紧紧连在一起。要有一种“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的情怀。我国历史上众多优秀知识分子的高大形象让我们记忆犹新。屈原因为报国无门而著《离骚》，陆游的《示儿》：“死去元知万事空，但悲不见九州同。王师北定中原日，家祭无忘告乃翁”。文天祥留下“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的豪言壮语。共和国成立以来，为了振兴中华，无数知识分子献出了自己的毕生精力。邓稼先教授明明知道有超剂量的放射线，还是第一个跑到原子弹爆炸的实验地去取样本，他后来得了白血病，英年早逝。北大老校长马寅初先生二十世纪五十年代初就看到我国人口问题，提出《新人口论》，结果遭到大规模的批判，但他仍坚信自己是正确的。他说：“我已年近八十，明知寡不敌众，自当单身匹马出来应战，直至战死为止。”他们这些知识分子气节令人感叹，他们是当代最优秀知识分子的杰出代表。我们要向他们学习，做一个对国家、对民族、对事业、对医院有贡献的知识分子。

当今世界已进入知识经济时代，经济全球化势不可挡，人类社会正面临伟大的转折，经济发展怎样才能持续，医院发展怎样才能健康、快速，社会怎样才能信诚，医疗技术怎样才能创新，一流医院怎样才能建成，我们所在的医院怎样才能快速发展等等，都需要我们去回答、去实践。

有位叫肖乾的诗人曾经说过：“若把国家比作一条船，船上有很多划船手，其中作为知识分子就得一边划，一边还得高瞻远瞩，留意船的方向。我衷心希望我们的新同志们不仅要关心国家大事，还要以医疗事业的振兴、我院的发展为已任，做中华民族的“脊梁”，做发展医学事业、振兴温泉县人民医院的可靠接班人。站在新世纪的起跑线上，能时时想到自己的历史责任，时时不忘做一个好医师，做一个好人，做一个好知识分子。

院领导一班人将坚决贯彻党的十六大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重要方针，积极搭建人才发挥作用、施展抱负的平台，努力创造良好的工作环境、学术环境、人际环境和生活环境，使你们创业有机会，干事有平台，发展有空间，真心诚意地为你们办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈办好事，努力帮助解决干事创业过程中遇到的各种困难和问题，积极营造一种宽松的成才创业的良好氛围，让你们有用武之地而无后顾之忧，有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力，有专心“谋事”的成就感，而无分心“谋人”的疲惫感。让我们共同努力，在各自的岗位上，兢兢业业、扎扎实实、与时俱进、谱写出无愧于时代、无愧于医院、无愧于人民的辉煌篇章！谢谢！

第三篇：东营市人民医院简介2013

东营市人民医院简介

东营市人民医院，始建于1989年3月，1992年5月1日正式开诊。开诊之初，拥有在职职工144人，建筑面积2.1万平方米，开放床位64张，固定资产300万元。经过20年多年的发展，现已发展成为黄河三角洲地区一家集医疗、教学、科研、急救、预防为一体的现代化综合医院。

2011年7月5日，东营市人民政府与山东省立医院（集团）合作共建东营市人民医院（山东省立医院集团东营医院），并确定将医院建设成三级甲等医院、打造成黄河三洲区域医疗救治中心及危重症诊疗中心的奋斗目标，掀开了医院改革发展的新篇章。目前，医院包括总院、市立儿童医院和老年乐园三部分，建筑面积15万 m2，固定资产5亿元，编制床位935张，实际开放床位1332张，年门诊量70万人次，住院病人3.7万余人次，手术1万余台次。现有职工1600余人，其中高级职称220人，中级职称400余人，博士、硕士研究生190余人。拥有64排128层VCT、3.0T磁共振、直线加速器、数字平板血管造影系统等先进设备。2012年，医院启动建设9.5万m2的急诊内科病房综合楼，到2015年医院建筑面积预计将达到30万平方米，开放床位达到2000张，预计年门诊量100万人次，住院病人5万人次。

目前，骨科为山东省重点学科，急诊科、皮肤科入选山东省重点建设专科，病理科、心内科、肿瘤科为东营市医药卫生重点学科，成立了血管外科、生殖医学科等一批新兴科室，推出了全市首个“疑难病多学科综合门诊”。成立了市立儿童医院、市立骨科医院、市立肿瘤医院、市立脑科医院四个院中院，已有174项科研成果获省、市级科技进步奖，主编，参编医学专著100余部，获国家专利360项，在省级以上医学杂志发表学术论文1700余篇。医院是全国肿瘤病理远程会诊及网络质控试点单位、滨州医学院非隶属附属医院、山东省新疆

医学人才培训基地，先后被授予“全国诚信示范医院、全国百姓放心示范医院、省级文明单位、山东省医院文化建设先进集体”等多项荣誉称号。

第四篇：诸城市人民医院简介

市人民医院：

接《潍坊市卫生志》续编通知，你单位相关材料已经续编到2008年，请补充2009,2010年有关材料，于10月19日上午10:00前发送sdzcwsjyjs@126.com。

诸城市卫生局 二〇一二年十月十七日

诸城市人民医院（原提报内容）

诸城市人民医院前身为1950年成立的山东省十三卫生院。同年8月改名为诸城县卫生院，到1985年，医院占地面积36369平方米，建筑面积15940平方米，配有万元以上医疗设备56台件，编制床位248张，开放床位268张，在编职工321人，其中业务技术人员226人，配备内科、外科、妇产科、儿科、传染科、中医科、保健科7个临床医疗科室，12个医技科室和28个行政职能后勤科室。1986年，医院成立党委，下设6个支部。1987年改称诸城市人民医院。1994年，人民医院通过了“二级甲等”医院和“爱婴医院”评审。1996年，诸城市中心血库在医院建成使用，价值49万元体外冲击波碎石机、价值147万元的数字化彩色超声诊断系统投入运行。1997年，开通120急救电话。同年，被省文明委确立为“文明行业示范点”，被省卫生厅确立为“文明服务示范点”。

1998年，承办潍坊市卫生系统“创建文明行业现场会”，各县市区卫生系统120人参加会议。5月，被确认为“企业职工医疗保险定点单位”。12月，中心血库通过省卫生厅检查验收。1999年，诸城市人民医院获山东省首届“科教兴院十佳医院”、“职业道德建设十佳先进集体”称号。8月，被授予“全国百佳医院”。11月，院长刘世培被授予全国优秀院长。2001年12月被授予“全国百姓放心医院”，手外创伤科成立，断掌断臂、断足再植手术成功。

2002年，医院开拓医疗业务范围，激励科技创新，推出“立德、敬业、严谨、创新”的医院精神。1月，冠状动脉搭桥加双瓣膜置换术成功。4月，主动脉瘤切除人工带瓣血管置换加冠脉移植术和两人同时断踝再植术成功。9月，首例“游离第二足趾移植再造拇指”成功。

2003年10月，医院门诊病房综合大楼完成全部建筑配套工程，正式投入使用。建筑面积4.08万平方米，床位760张。医院搬迁至南外环路西首，总床位900张，有在职职工1205人。

自1990年至2005年，诸城市人民医院先后开展了肝叶切除、白内障囊外摘除并后房人工晶体植入、体外循环心脏直视手术、风湿性心脏病“主动脉瓣、二尖瓣”双瓣膜置换术、蝶鞍区巨大脑膜瘤手术、腹腔镜等微创手术、异体角膜移植、异体肾移植手术、冠状动脉造影、球囊扩张、经皮冠

状动脉腔内成形术、先天性心脏病动脉导管未闭介入封堵术、异体原位肝移植手术、冠状动脉搭桥加双瓣膜置换、主动脉瘤切除人工带瓣血管置换加冠脉移植术、两人同时断踝再植术、游离第二足趾移植再造拇指等新技术、新项目500余项，冠状动脉搭桥术、急性心肌梗塞经皮冠状动脉腔内支架安放术、室间隔缺损封堵术达到国内先进水平；断掌再植术、断双足同时移植术等达到国内领先水平。

到2005年底，该院共有干部职工1288人，其中副高级以上职称81人，本科以上学历221人，开放床位900张，拥有立体适形调强放疗系统、磁共振、八层螺旋CT、DSA数字减影系统、CR机、数字胃肠机、四维彩超、电脑全息数字化彩超、高能聚焦超声刀、美国威视第七代眼科准分子激光、腹腔镜、胸腔镜、全自动生化分析仪等万元以上医疗设备600余台(套)。年门诊量达27万人次，出院病人2.7万人次，手术逾万例，病源辐射周边十余个县市区。

2009年，该院以“抓热点、解疑点、攻难点、突重点”“四点”战略工程为主线，团结协作，奋力争先，实现了跨越式发展！全年门诊诊疗33.7万人次，同比增长8.8 %，出院4.3万人次，同比增长 8.4 %，病床使用率达125%，同比增长9.3 %，病床周转次数39.8，比去年同期增长1.3，手术1.2万例，平均住院日11.3天，业务总收入3.4亿元。先后被授予“全国巾帼文明岗”、山东省卫生系统“两好一满

意”示范集体、“山东省临床输血工作先进集体”、潍坊市“手足口病防控工作先进集体”、潍坊市“工人先锋号”、潍坊市“医务工会工作先进集体”、“诸城市党风廉政建设先进集体”、“诸城市卫生系统业务技术大比武团体一等奖”等荣誉称号。在省医院协会组织的“百姓放心示范医院”验收检查及卫生部组织的“医疗质量万里行”活动中，均受到较高评价。

2010年是世界经济和国际形势最复杂的一年，是国家“十一五”计划实施的最后一年、“新医改”逐步实施的关键一年，也是我们推进医疗改革，加快结构调整，转变发展方式，向现代化医院转型的重要一年。一年来，该院全院干部职工在市委市政府、上级主管部门及医院党委的正确领导下，以保稳定和促发展为首要任务，以医疗质量和技术进步为工作重心，团结一致，创新发展，较好的完成了年初制定的各项目标任务，使我们的医院越来越显示出区域性的优势。全年门诊诊疗39.6万人次，同比增长17.2 %；出院4.64万人次，同比增长8.3 %；病床使用率达107.3%；病床周转次数29.0；手术1.24万例，同比增长2.3%；平均住院日10.9天，比去年下降0.4天；业务总收入3.77亿元。年内被授予“第三届全国医院文化建设先进单位”、“潍坊市劳动保障诚信示范单位”、“潍坊市三八红旗集体”、“诸城市质量技术监督工作先进单位”等荣誉称号，并再次被中国医院协会授予“全国百姓

放心示范医院”。

医院遵循“不惜一切为病人”的办院宗旨和“病人信任，员工爱戴、同行尊重、社会推崇”的经营理念，坚持“一切为了患者，一切方便患者，一切服务患者”，先后开创并推行了“生命绿色通道”、“八个一工程”、全天候护士陪护服务、星级科室创建、起跑线母婴康乐园等一系列深层次、多角度的优质服务项目，备受患者推崇，并得到了各级领导的充分肯定和社会的广泛认可。

诸城市人民医院是一所综合性的二级甲等医院，设一个总院及东院、北院、东关三个分院，到2008年，总计60余个临床、医技科室，配备64层螺旋CT、1.5T磁共振等万元以上医疗设备600余台（套），全院干部职工1600人，开放床位1100张。2008年门诊量31万人次，出院病人3.9万人次,年手术1.23万例，床位使用率达115.7%。

诸城市人民医院大力实施技术、服务、文化品牌战略，先后开展了体外循环心内直视手术、冠状动脉搭桥术、急性心肌梗塞经皮冠状动脉腔内成形术、室间隔缺损封堵术、断掌再植术、应用双旋转乳腺皮瓣乳腺癌保乳治疗术、颈动脉支架介入治疗、宫腔镜电切治疗子宫肌瘤等600余项新业务、新技术，在省级以上医学杂志发表论文700篇，获国家专利7项，省地级科技进步奖33项；开展争创“星级科室”、“星

级护士”活动，逐步提高了服务意识，优化了服务流程，创新了服务方法，树立起独具特色的感动服务品牌和星级服务品牌；确立了“病人信任、员工爱戴、同行尊重、社会推崇”的经营理念,对员工实施人性管理，营造出积极向上的精神文化氛围。诸城市人民医院还免费开展查体5万人次,向社会捐资40万元,用于扶持乡镇卫生院建设100余万元。

凭借雄厚的技术力量和优质的服务水平，诸城市人民医院不仅享誉当地，病源还辐射到周边10余个县市区，先后被授予“全国百佳医院”、“全国百姓放心示范医院”、“省级文明单位”、“山东省职业道德建设十佳先进集体”、“第一届山东省价格诚信单位”等荣誉称号。

第五篇：新建县人民医院简介

新建县人民医院简介

新建县人民医院创建于1934年，现在已经发展为一所设备先进、科室齐全、技术力量雄厚，集医疗、教学、科研于一体的二级甲等综合性医院，担负着全县近70万人口的卫生保健、医疗救治工作。

医院总人数426人，其中在编职工307人，离退休职工108人；在职卫技人员274人（其中正高职称1人，副高职称15人，中级职称102人，初级职称156人）；医院开设床位240张，临床科室10个，医技科室7个，设有内一科、内二科、普外科、矫外科、泌尿肛肠外科、妇产科、手麻科、儿科、传染科、急诊科、放射科、检验科、供应室、药剂科、眼科、五官科、口腔科、中医科、骨科、血液透析室、CT室、B超室、体外碎石中心、中医按摩科、皮肤科等临床科室；增设了美容整形外科、脑外科等特色专科。医院职能科室有：院办公室、医务科、防保科、保卫科、总务科、财务科、护理部、医保科、信息科、审计核算办等。日平均门诊量为760人，年收治住院病人9560左右，年手术量4000人次左右。各项业务指标稳步增长，2007年全年总收入41,755,856.58元，同比增长23.32%。全院占地面积为49亩，其中工作区占地25亩，医院门诊大楼一幢，住院大楼三幢，仪器大楼一幢，门诊与住院部之间建有中心花园一座。

本着科技兴院的目的，近几年加大投入，增添了许多先进医疗设备：磁共振、DR数字摄片机、双排螺旋CT机、前列腺气化电切仪、钬激光碎石仪、腹腔镜手术设备、彩超机、B超机、超声波体外碎石机、吸脂机、全自动生化仪、全自动电脑血球仪、电脑多功能监护仪、电脑心电图机、24小时动态心电图、纤维胃镜、多功能麻醉机、呼吸机等。目前医院已全面实行了计算机信息管理，在新的管理制度下，我院取得了经济效益和社会效益双丰收。

随着医疗规模和医疗技术的不断发展，我院改扩建了传染病救治大楼，新门诊大楼正在筹建中，这将为我县医疗卫生事业的发展带来无限生机。