镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报范文

第一篇：镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报范文

创党建特色 促经济发展——牌洲湾镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报牌洲湾镇是闻名鄂南的农业大镇和工业重镇，镇域面积164.5平方公里，人口5.98万（其中农业人口4.37万），辖14个行政村1个街道居委会1个省级工业园区。镇党委下设13个党总支，56个党支部，党员总数1252人，其中农村村级党总支9个，党支部30个，农村党员662人。镇机关现有干部职工43人，其中镇党政领导班子成员9名。2002年以来，在县委的正确领导和关心支持下，我镇在创建“五个好”镇党委工作中，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以发展镇域经济为中心，以加快发展为主题，坚持抓班子，带队伍，理清思路，完善制度，优化机制，形成了“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的良好工作格局，促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。2003年7月，镇党委被市委评为“五个好”镇党委，镇综合经济实力和经济发展速度一直位居全市乡镇前列。

一、明确创建宗旨，把握“三个结合”在创建活动中，镇党委根据上级文件精神，结合牌洲湾实际，牢牢把握“三个结合”：一是把创建工作与落实党的农村政策相结合。一方面，通过加强镇村党组织建设，保证党在农村各项政策得到实实在在的落实；另一方面，用各项政策落实的效果来检验创建工作的成效。在落实农村土地承包政策上，我们坚持维护农民的土地承包经营权，促进农村经济发展，促进农村社会稳定。对于出现的农村土地纠纷，按照“四坚持一促进”的原则，妥善进行了处理，即坚持依法按政策处理，坚持维护和保障农民的土地承包权益，坚持民主协商，坚持分类指导，促进生产力发展。今年以来，我们先后处理全镇土地纠纷120多起；在深化农村税费改革政策上，镇村两级不打折扣地落实农业税减免政策，通过将农业税税率由7%降至为3%，全镇农民承担的农业税及附加减少了169.2万元，镇级排涝水费减少了22万元，两项合计减少负担191.2万元，全镇农民人均减负43.7元；在落实各项惠农政策上，我们做到把政策宣传到户，把资金送到农民手中。全镇落实粮食直补资金53.3万元，良种补贴资金62.4万元，两项合计115.7万元，农民人均26.4元。通过各项政策的落实，树立了党组织在广大农民中的良好形象，增强了党组织的凝聚力、号召力。二是把创建工作与乡镇综合配套改革相结合。今年三月，我镇按照县委统一安排，积极推进乡镇综合配套改革，一是撤并机关内设机构，统一设立“三办一所”，重新核定了人员编制，精减了领导职数，实行了党政领导交叉任职；二是撤并部门站所，对全镇15个部门站所进行了全面改革，撤销了4个站所，将4个站所合并为2个站所，将5个站所转变为经济实体。在实际操作中，我们十分注重把创建工作与综合配套改革结合起来：一是在综合配套改革中注重发挥党组织的领导作用，保证改革的顺利进行；二是注重在综合配套改革中加强党组织建设，镇党委和原各部门站所党的建设不但没有削弱，而且得到了加强。镇党委班子成员由改革前的13人减少为改革后的9人，通过合理进行工作分工，加强工作协调，健全各项工作机制，进一步集中了领导力量。对撤并的部门站所和转换职能的部门站所，其党组织设置均根据实际情况进行了相应的调整，将原土管所、城建站的党员转交其县局管理，将原经管站党员并入财政所支部；转换为经济实体的原五个站所，其党组织设置保持不变。三是把创建工作与合村并组工作相结合。今年九月，我镇按照县委指示精神，在深入调查研究、精心策划方案的基础上，规范程序，依法操作，稳步实施，快速推进，圆满完成了合村并组工作，全镇行政村由30个减少为14个，除5个村保留原有设置，将25个村合并为9个村，村组干部由318名减少至90名。在合村并组工作中，我们把村组设置与党组织设置统筹规划，统一安排，进一步加强了村级党组织建设。一是在9个新合并村，按照党组织设置的标准，设立了9个村党总支；二是9个村党总支分别下辖合并前的所属村支部，并更名为新合并村的第一、第二、第三、第四支部；三是根据各村工作特点、经济发展特点、产业结构特点设立党小组，如牌洲村设立了种植业党小组、养殖业党小组。

二、夯实创建基础，做到“四个到位”一是思想认识到位。镇党委将创建工作作为统揽全镇党建工作的首要任务来抓，精心制定了创建工作实施方案，多次召开党政班子会议、机关党员干部大会、各村党支部及党员会议，通过学习上级文件精神，使全镇广大党员干部对创建工作的重要性、艰巨性有了进一步的认识。二是组织领导到位。为加强对创建工作的领导，镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组，确定一名副书记和三名党委委员具体抓；领导小组下设办公室，由党委组织委员任主任；明确2名业务骨干专门负责创建工作。镇主要领导分包工作战线，班子成员分口包村，参与创建工作的全过程，为创建工作提供了坚实的组织保证。三是舆论宣传到位。镇党委在党委会、机关全体干部会议、各部门会议和村两委干部会议等各种会议上宣传、安排布置创建工作。对“五个好”镇党委创建中的工作动态和典型事例及时进行宣传，镇机关和各村均办起了学习园地，并组织人员撰写新闻稿件，推动创建工作总体上台阶。通过全方位、多渠道的宣传发动，营造了良好的创建氛围。四是责任目标到位。镇党委将创建工作每个年度及各个阶段的目标任务和具体要求，逐项分解到班子成员、各部门、各村，责任到人，同时，镇党委与各总支、支部分别签订了创建“五个好”村党组织目标责任书，督促落实，跟踪反馈。

三、围绕创建目标，抓好“五个落实”在创建工作中，我镇紧紧围绕“领导班子好，党员干部队伍好，工作机制好，小康建设业绩好，农民群众反映好”的“五个好”镇党委标准，扎扎实实抓好“五个落实”。

（一）凝聚核心力量，把领导班子建设抓落实全镇工作的好坏，镇领导班子起着重要作用。我镇党委始终坚持把领导班子自身建设作为创建工作的龙头来抓。

1、加强班子的理论学习，把班子成员的思想和认识统一到中央和各级党委、政府关于农村工作的各项安排部署上来。镇党委中心学习组坚持每个月至少集中学习一次。近三年来，所有班子成员分别参加了省、市、县三级党校举办的学习培训。通过学习，班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。

2、明确班子成员分工，实行班子成员分包工作战线和包村工作制度。建立党委会、工作战线分口会议等分层次管理机制，规范工作程序，优化工作机制，发挥班子成员的主观能动性和整体效能。

3、班子成员团结协作，配合默契。坚持民主集中制原则，注重走群众路线，坚持重大问题集体研究，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，在重大事件和突发事件面前能做到分工不分家，互相配合，互相促进，得到了机关和村两委干部的信任和拥护，形成了坚强的领导核心。作为一班之长的镇党委书记，非常注重政治学习，勤学多思，善于积累，立足大局，驾驭全局，抓班子，带队伍，抓协调，搞配合，集思广益，民主决策，廉洁自律，忠于职守，自觉履行党建工作第一责任人的职责，把党建工作作为基础工程，作为经济发展的动力和保障，加强领导，强化责任，舍得投入，注重实效，全镇党建工作多次受到省、市及县有关领导的肯定和赞扬。

（二）着力强筋壮骨，把党员干部队伍建设抓落实镇党委今年在全镇镇村干部中广泛开展了“转思想、转作风、转形象”的“三转”活动，取得了良好效果。

1、从抓全镇干部的思想入手，增强全镇干部的责任意识、团结意识和奋进意识。针对新情况下（尤其是今年我镇先后进行了乡镇综合配套改革和合村并组工作）镇内少数干部思想上存在的一些问题，镇党委采取集中谈心与个别沟通相结合，给位子、压担子、壮胆子，在工作中增添其信心和工作责任感。同时要求全镇各级干部统一思想，拧成一股绳，紧紧围绕镇委、镇政府中心工作，既要各司其职、各负其责，又要团结配合，步调一致，发挥整合力。

2、从抓干部学习入手，增强干部的个人能力和综合素质。我镇以“争做学习型党员，争做学习型干部，创学习型党组织”为目标，制定了完善的干部学习计划，按照集中学习和自学相结合的原则，坚持不懈地开展干部学习活动。对全镇干部制定了严格的学习制度，规定一个星期集中学习一次，一人一个学习笔记本，每人每年两万字的学习笔记，每人每年至少写一篇学习心得体会文章等。在学习的形式和内容上，我们采取“四学四查”的方式，即学习理论政策，查干部素质是否增强；学法律法规，查干部是否依法办事；学业务知识，查干部的工作能力是否增强；学科学技术，查干部服务农村水平是否提高。今年全体行政干部已集中学习40余次，学习效果良好，干部素质得到了普遍提高。此外，镇党委还组织镇村干部走出去，到外地学习先进经验，开阔视野，感受地域差别，增强发展经济的意识和本领。去年以来共组织镇村干部和民营业主外出参观学习120多人次，组织外出招商40多人次。

3、从抓干部作风入手，努力转变干部形象。按县委要求，我镇扎实认真地开展了“反腐倡廉宣传教育”活动，在干部中开展“五比五看”，大力转变干部作风。一是比学习，看思维方式、工作方式、领导方式的转变；二是比勤政，看分工负责、服务群众、工作效率的高低；三是比廉政，看为民服务、遵纪守法、求真务实的精神；四是比实干，看开拓进取、创新工作、创新业绩的本领；五是比贡献，看立足本职、服从中心、服务中心的绩效。“团结、学习、务实、创新、廉政”的良好风气正在党员干部中悄然形成。

4、从抓人才培养入手，增强基层组织的生机和活力。一是抓培训，充分发挥镇党校的作用，定期组织镇村干部集中学习党的农村工作的方针政策及农村实用技术，每年培训党员和群众达4000人以上，全镇80%以上的党员掌握1—2门实用技术；二是抓提高，今年我们选送了10名村主职干部和后备干部参加县委党校农村经济管理大专班函授学习，力争利用三年时间，达到每村培养两名大专学历的村干部的目标；三是抓体制，初步拟定各类优秀人才培养、推荐、选拔、任用办法，形成相对规范的工作机制。如我镇坚持实施的村党组织书记“两推竞选”制度，一批有特长、有能力、愿为民办事的农村“领头雁”脱颖而出；四是抓巩固，加强后备干部队伍建设，注重培养年轻干部和妇女干部，建立了60名“双强”后备干部名单。坚持“两推荐、两公开”发展党员制度，每年滚动培养入党积极分子100人左右。

5、从抓载体创新入手，形成典型引路的示范效应。一是大力开展党员干部“双建双带”活动。建立了花口村500亩蔬菜、牌洲村230亩大棚菜等六大“双建双带”基地；二是大力实施“领头雁四培养”工程。近三年来，我们把43名村级后备干部培养为致富能手，把24名致富能手培养成党员，把28名党员培养成村干部，把15名村干部培养成“领头雁”；三是大力开展党建示范村建设。建起了花口、牌洲等3个党建示范村，村级规范化建设达标率达100%。

（三）健全工作机制，把各项制度建设抓落实工作要落实，制度是保证。根据实际，我镇今年着力加强了诸多工作制度的建设和完善。

1、建立健全各项工作制度。镇党委建立健全了党委决策程序和议事规则，学习制度，工作制度，包村制度，分包工作战线制度，民主生活会制度，党风廉政建设责任制，干部岗位目标责任制，干部进村住户联系制度等一系列规章制度，为党委工作的正常运转提供了保障。

2、严格规范村级财务管理。结合今年九月底全镇村组合并工作后出现的新情况、新问题，镇党委专门制定下发了《牌洲湾镇村级财务管理实施细则》等制度，并对村级财务实行钱账“双代管”，对村级行政管理支出作出了明确规定，一律控制在当年“两税”附加及转移支付的总额之内。

3、坚持政务公开，民主监督制度。镇村都设立了政务公开栏、村务公开栏，从公开的内容、时间、形式和管理上进行规范，公开面和规范率均达100%。在内容上，包括责任目标及完成情况，财务收支、计划生育、农民负担、救灾款物发放、群众意见反馈等；在形式上，除公开栏外，还采取发文件、公告、印发宣传资料和召开会议等多种方式；在管理上，定期不定期进行检查，设立意见箱，征求群众意见，接受群众监督，受到了群众欢迎。

（四）围绕小康目标，把三个文明建设抓落实镇党委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，始终把发展作为创建“五个好”镇党委活动的出发点和落脚点。通过开展“五个好”镇党委创建活动，我镇的全面小康建设不断向前推进，2002年，我镇一举跻身全市经济综合实力“十强镇”和经济发展速度“十前镇”行列；2003年，再次被评定为全市经济综合实力“十强镇”，全镇三个文明建设均取得了长足的发展。

1、实施“兴工强镇”战略，突出抓好招商引资和项目建设，形成了食品、建材、纺织、森工、化工等五大主导产业。今年，我镇又引进外来客商10人，新建大小项目6个，工业招商引资实现了超常规突破，引资额达3000万元，超额完成了县委、县政府下达的任务，到年底有望达到5000万元。

2、实施“兴农富民”战略，突出农业结构调整和农民增收，建立了5万亩优质稻、5万亩“双低”油菜、2万亩无公害蔬菜、1万亩优质莲藕、1万亩特色水产、4万亩优质意杨等六大特色基地。2002年，全镇农民人均纯收入2492元，比2001年的2354元增长6%；2003年，全镇农民人均纯收入2720元，同比增长9%；今年，全镇农民人均纯收入达到3243元，同比增加523元，增幅达19.2%。

3、实施“小城镇发展”战略，突出基础设施建设，积极实施村镇规划，镇容村貌有了较大改变。去年以来，我镇投入850万元修建了78公里通村公路，投入300万元解决8个村近2万人的饮水问题，投入40万元完成了镇区所有道路接口工程。

4、实施“环境创优”战略，积极打造“绿色牌洲湾”、“信用牌洲湾”、“平安牌洲湾”、“健康牌洲湾”品牌。我镇是全省造林绿色先进镇，全市先进信用镇，全市社会治安综合治理先进镇。今年，我镇被国家文化部、体育总局、农业部联合授予“全国亿万农民健身活动先进乡镇”荣誉称号，被中国国情调查研究中心选定为“全国小城镇建设和信息化示范乡镇”。

（五）当好人民公仆，把勤政廉政建设抓落实真心实意访谈，实实在在办事。我镇以“查民情，知民心，解民愁，帮民富”为主要内容，开展了“下访谈心办实事”活动。一是带着“三真”下，即：真心下，真心谈，真心办。广大党员干部每月至少用一周以上时间，深入农户家中，深入田间地头和农民群众谈心，了解群众想什么，做什么，盼什么；二是发挥“三带”作用，即发挥党员干部带头、带领、带动作用，建立党员干部“三带示范点”30个；三是围绕“三点”，即围绕热点、难点、焦点问题，我们坚持做到哪里有了不稳定因素，哪里就有下访的干部、谈心的党员、办事的领导；哪里有了突发性事件，哪里就有办实事、帮群众解决困难和问题的党员干部。创党建特色，促经济发展。创建“五个好”镇党委工作，任重而道远。我们将在上级党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持贯彻落实十六届四中全会精神，不断总结经验，查找不足，丰富内容，创新机制，把创建“五个好”镇党委作为一项全局性、长期性的工作继续抓紧抓好，以更加扎实有效的工作，强力推进牌洲湾镇三个文明建设再上一个新的台阶。

第二篇：ＸＸ镇创建“五个好”镇党委工作总结

创党建特色 促经济发展

——ＸＸ镇200x年创建“五个好”镇党委工作总结

ＸＸ镇是三台的农业大镇，全镇总人口3.38万（其中农业人口 万），辖21个行政村1个街道居委会。镇党委下设4个党总支，45个党支部，党员总数1341人，其中农村党支部21个，农村党员956人。镇机关现有干部职工53人，其中镇党政领导班子成员11名。一年来，在县委的正确领导和关心支持下，我镇在创建“五个好”镇党委工作中，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以发展镇域经济为中心，以加快发展为主题，坚持抓班子，带队伍，理清思路，完善制度，优化机制，形成了“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的良好工作格局，促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。

一、明确创建宗旨，把握“二个结合”

在创建活动中，镇党委根据上级文件精神，结合ＸＸ实际，牢牢把握“二个结合”：一是把创建工作与落实党的农村政策相结合。一方面，通过加强镇村党组织建设，保证党在农村各项政策得到实实在在的落实；另一方面，用各项政策落实的效果来检验创建工作的成效。在落实农村土地承包政策上，我们坚持维护农民的土地承包经营权，促进农村经济发展，促进农村社会稳定。对于出现的农村土地纠纷，按照“四坚持一促进”的原则，妥善进行了处理，即坚持依法按政策处理，坚持维护和保障农民的土地承包权益，坚持民主协商，坚持分类指导，促进生产力发展。在落实各项惠农政策上，我们做到把政策宣传到户，把资金送到农民手中。全镇落实粮食直补资金 万元，农民人均 元。通过各项政策的落实，树立了党组织在广大农民中的良好形象，增强了党组织的凝聚力、号召力。二是把创建工作村“两委”班子换届工作相结合。按照县委指示精神，在深入调查研究、精心策划方案的基础上，规范程序，依法操作，稳步实施，快速推进，圆满完成了村级换届工作，全镇实行村书记主任“一肩挑”达6个村。

二、夯实创建基础，做到“四个到位”

一是思想认识到位。镇党委将创建工作作为统揽全镇党建工作的首要任务来抓，精心制定了创建工作实施方案，多次召开党政班子会议、机关党员干部大会、各村党支部及党员会议，通过学习上级文件精神，使全镇广大党员干部对创建工作的重要性、艰巨性有了进一步的认识。

二是组织领导到位。为加强对创建工作的领导，镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组。镇主要领导分包工作战线，班子成员分口包村，参与创建工作的全过程，为创建工作提供了坚实的组织保证。

三是舆论宣传到位。镇党委在党委会、机关全体干部会议、各部门会议和村两委干部会议等各种会议上宣传、安排布置创建工作。对“五个好”镇党委创建中的工作动态和典型事例及时进行宣传，推动创建工作总体上台阶。通过全方位、多渠道的宣传发动，营造了良好的创建氛围。

四是责任目标到位。镇党委将创建工作各个阶段的目标任务和具体要求，逐项分解到班子成员、各部门、各村，责任到人，同时，镇党委与各总支、支部分别签订了创建“五个好”村党组织目标责任书，督促落实，跟踪反馈。

三、围绕创建目标，抓好“五个落实”

在创建工作中，我镇紧紧围绕“领导班子好，党员干部队伍好，工作机制好，小康建设业绩好，农民群众反映好”的“五个好”镇党委标准，扎扎实实抓好“五个落实”。

（一）凝聚核心力量，把领导班子建设抓落实

全镇工作的好坏，镇领导班子起着重要作用。我镇党委始终坚持把领导班子自身建设作为创建工作的龙头来抓。

1、加强班子的理论学习，把班子成员的思想和认识统一到中央和各级党委、政府关于农村工作的各项安排部署上来。镇党委中心学习组坚持每个月至少集中学习一次。一年来，所有班子成员分别参加了省、市、县三级党校举办的学习培训。通过学习，班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。

2、明确班子成员分工，实行班子成员分管工作和包村工作制度。建立联片、包村等分层次管理机制，规范工作程序，优化工作机制，发挥班子成员的主观能动性和整体效能。

3、班子成员团结协作，配合默契。坚持民主集中制原则，注重走群众路线，坚持重大问题集体研究，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，在重大事件和突发事件面前能做到分工不分家，互相配合，互相促进，得到了机关和村两委干部的信任和拥护，形成了坚强的领导核心。

作为一班之长的镇党委书记，非常注重政治学习，勤学多思，善于积累，立足大局，驾驭全局，抓班子，带队伍，抓协调，搞配合，集思广益，民主决策，廉洁自律，忠于职守，自觉履行党建工作第一责任人的职责，把党建工作作为基础工程，作为经济发展的动力和保障。

（二）着力强筋壮骨，把党员干部队伍建设抓落实

镇党委今年在全镇镇村干部中广泛开展了“转思想、转作风、转形象”的“三转”活动，取得了良好效果。

1、从抓全镇干部的思想入手，增强全镇干部的责任意识、团结意识和奋进意识。针对镇内少数干部思想上存在的一些问题，镇党委采取集中谈心与个别沟通相结合，给位子、压担子、壮胆子，在工作中增添其信心和工作责任感。同时要求全镇各级干部统一思想，拧成一股绳，紧紧围绕镇委、镇政府中心工作，既要各司其职、各负其责，又要团结配合，步调一致，发挥整合力。

2、从抓干部学习入手，增强干部的个人能力和综合素质。我镇以“争做学习型党员，争做学习型干部，创学习型党组织”为目标，制定了完善的干部学习计划，按照集中学习和自学相结合的原则，坚持不懈地开展干部学习活动。对全镇干部制定了严格的学习制度，规定双周集中学习一次，每人每年至少写二篇学习心得体会文章等。在学习的形式和内容上，我们采取“四学四查”的方式，即学习理论政策，查干部素质是否增强；学法律法规，查干部是否依法办事；学业务知识，查干部的工作能力是否增强；学科学技术，查干部服务农村水平是否提高。今年全体机关干部已集中学习20余次，学习效果良好，干部素质得到了普遍提高。此外，镇党委还组织镇村干部走出去，到外地学习先进经验，开阔视野，感受地域差别，增强发展经济的意识和本领。

3、从抓干部作风入手，努力转变干部形象。按县委要求，我镇扎实认真地开展了“机关干部作风整顿”活动，在干部中开展“五比五看”，大力转变干部作风。一是比学习，看思维方式、工作方式、领导方式的转变；二是比勤政，看分工负责、服务群众、工作效率的高低；三是比廉政，看为民服务、遵纪守法、求真务实的精神；四是比实干，看开拓进取、创新工作、创新业绩的本领；五是比贡献，看立足本职、服从中心、服务中心的绩效。“团结、学习、务实、创新、廉政”的良好风气正在党员干部中悄然形成。

4、从抓人才培养入手，增强基层组织的生机和活力。一是抓培训，充分发挥镇党校的作用，定期组织镇村干部集中学习党的农村工作的方针政策及农村实用技术，每年培训党员和群众达4000人以上，全镇60%以上的党员掌握1—2门实用技术；二是抓提高，今年我们选送了3名机关年轻干部参加县委组织部组织的川农大主办的本科学历班学习；三是抓体制，初步拟定各类优秀人才培养、推荐、选拔、任用办法，形成相对规范的工作机制。如我镇坚持实施的村党支部书记“三推一选” 竞选制度，一批有特长、有能力、愿为民办事的农村“领头雁”脱颖而出；四是抓巩固，加强后备干部队伍建设，注重培养年轻干部和妇女干部，建立了66名“双强”后备干部名单。坚持“两推荐、两公开”发展党员制度，每年滚动培养入党积极分子60人左右。

5、从抓载体创新入手，形成典型引路的示范效应。一是大力开展党员干部“双培”活动。一年来，我们把3名村级后备干部培养为致富能手，把4名致富能手培养成党员，把2名党员培养成村干部，把28名村干部培养成“领头雁”；三是大力开展党建示范村建设。建起了海棠、玉仙、高井、荣庄、长虹、三秀等6个党建示范村。

（三）健全工作机制，把各项制度建设抓落实

工作要落实，制度是保证。根据实际，我镇今年着力加强了诸多工作制度的建设和完善。

1、建立健全各项工作制度。镇党委建立健全了党委决策程序和议事规则，学习制度，工作制度，联村制度，民主生活会制度，党风廉政建设责任制等 “一项规定、十项制度”，为党委工作的正常运转提供了保障。

2、坚持政务公开，民主监督制度。镇村都设立了政务公开栏、村务公开栏，从公开的内容、时间、形式和管理上进行规范，公开面和规范率均达100%。在内容上，包括责任目标及完成情况，财务收支、计划生育、农民负担、救灾款物发放、群众意见反馈等；在形式上，除公开栏外，还采取发文件、公告、印发宣传资料和召开会议等多种方式；在管理上，定期不定期进行检查，设立意见箱，征求群众意见，接受群众监督，受到了群众欢迎。

（四）围绕小康目标，把三个文明建设抓落实

镇党委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，始终把发展作为创建“五个好”镇党委活动的出发点和落脚点。通过开展“五个好”镇党委创建活动，我镇的全面小康建设不断向前推进，全镇三个文明建设均取得了长足的发展。

1、突出抓好招商引资和助农增收项目建设，形成了水果、水产养殖、禽兔、魔茹、蔬菜、生猪、良种繁育等七大主导产业。今年，我镇又引进外来客商10人，新建大小项目6个，工业招商引资完成了县委、县政府下达的任务。全镇农民人均纯收入2720元，同比增长9%；今年，全镇农民人均纯收入达到3243元，同比增加523元，增幅达19.2%。

2、实施“小城镇发展”战略，突出基础设施建设，积极实施村镇规划，镇容村貌有了较大改变。一年来，我镇投入50万元修建了8公里镇村公路，红层找水打井工程的实施，解决10个村、338户的饮水问题。

（五）当好人民公仆，把勤政廉政建设抓落实

真心实意访谈，实实在在办事。我镇以“查民情，知民心，解民愁，帮民富”为主要内容，开展了“下访谈心办实事”活动。一是带着“三真”下，即：真心下，真心谈，真心办。广大党员干部每月至少用一周以上时间，深入农户家中，深入田间地头和农民群众谈心，了解群众想什么，做什么，盼什么；二是发挥“三带”作用，即发挥党员干部带头、带领、带动作用；三是围绕“三点”，即围绕热点、难点、焦点问题，我们坚持做到哪里有了不稳定因素，哪里就有下访的干部、谈心的党员、办事的领导；哪里有了突发性事件，哪里就有办实事、帮群众解决困难和问题的党员干部。

创党建特色，促经济发展。创建“五个好”镇党委工作，任重而道远。我们将在三台县委、县府的正确领导下，按照“实干化解困难，落实推进发展”的工作理念，以“三个代表”重要思想为指导，坚持贯彻落实十六届四、五中全会精神，不断总结经验，查找不足，丰富内容，创新机制，把创建“五个好”镇党委作为一项全局性、长期性的工作继续抓紧抓好，以更加扎实有效的工作，强力推进我镇三个文明建设再上一个新的台阶。

中共ＸＸ镇委员会

二〇〇 年十二月十九日

第三篇：镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报

创党建特色促经济发展——牌洲湾镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报牌洲湾镇是闻名鄂南的农业大镇和工业重镇，镇域面积164.5平方公里，人口5.98万（其中农业人口4.37万），辖14个行政村1个街道居委会1个省级工业园区。镇党委下设13个党总支，56个党支部，党员总数1252人，其中农村村级党总支9个，党支部30个，农村党员662人

。镇机关现有干部职工43人，其中镇党政领导班子成员9名。2002年以来，在县委的正确领导和关心支持下，我镇在创建“五个好”镇党委工作中，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以发展镇域经济为中心，以加快发展为主题，坚持抓班子，带队伍，理清思路，完善制度，优化机制，形成了“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的良好工作格局，促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。2003年7月，镇党委被市委评为“五个好”镇党委，镇综合经济实力和经济发展速度一直位居全市乡镇前列。

一、明确创建宗旨，把握“三个结合”在创建活动中，镇党委根据上级文件精神，结合牌洲湾实际，牢牢把握“三个结合”：一是把创建工作与落实党的农村政策相结合。一方面，通过加强镇村党组织建设，保证党在农村各项政策得到实实在在的落实；另一方面，用各项政策落实的效果来检验创建工作的成效。在落实农村土地承包政策上，我们坚持维护农民的土地承包经营权，促进农村经济发展，促进农村社会稳定。对于出现的农村土地纠纷，按照“四坚持一促进”的原则，妥善进行了处理，即坚持依法按政策处理，坚持维护和保障农民的土地承包权益，坚持民主协商，坚持分类指导，促进生产力发展。今年以来，我们先后处理全镇土地纠纷120多起；在深化农村税费改革政策上，镇村两级不打折扣地落实农业税减免政策，通过将农业税税率由7降至为3，全镇农民承担的农业税及附加减少了169.2万元，镇级排涝水费减少了22万元，两项合计减少负担191.2万元，全镇农民人均减负43.7元；在落实各项惠农政策上，我们做到把政策宣传到户，把资金送到农民手中。全镇落实粮食直补资金53.3万元，良种补贴资金62.4万元，两项合计115.7万元，农民人均26.4元。通过各项政策的落实，树立了党组织在广大农民中的良好形象，增强了党组织的凝聚力、号召力。二是把创建工作与乡镇综合配套改革相结合。今年三月，我镇按照县委统一安排，积极推进乡镇综合配套改革，一是撤并机关内设机构，统一设立“三办一所”，重新核定了人员编制，精减了领导职数，实行了党政领导交叉任职；二是撤并部门站所，对全镇15个部门站所进行了全面改革，撤销了4个站所，将4个站所合并为2个站所，将5个站所转变为经济实体。在实际操作中，我们十分注wenmi114.com重把创建工作与综合配套改革结合起来：一是在综合配套改革中注重发挥党组织的领导作用，保证改革的顺利进行；二是注重在综合配套改革中加强党组织建设，镇党委和原各部门站所党的建设不但没有削弱，而且得到了加强。镇党委班子成员由改革前的13人减少为改革后的9人，通过合理进行工作分工，加强工作协调，健全各项工作机制，进一步集中了领导力量。对撤并的部门站所和转换职能的部门站所，其党组织设置均根据实际情况进行了相应的调整，将原土管所、城建站的党员转交其县局管理，将原经管站党员并入财政所支部；转换为经济实体的原五个站所，其党组织设置保持不变。三是把创建工作与合村并组工作相结合。今年九月，我镇按照县委指示精神，在深入调查研究、精心策划方案的基础上，规范程序，依法操作，稳步实施，快速推进，圆满完成了合村并组工作，全镇行政村由30个减少为14个，除5个村保留原有设置，将25个村合并为9个村，村组干部由318名减少至90名。在合村并组工作中，我们把村组设置与党组织设置统筹规划，统一安排，进一步加强了村级党组织建设。一是在9个新合并村，按照党组织设置的标准，设立了9个村党总支；二是9个村党总支分别下辖合并前的所属村支部，并更名为新合并村的第一、第二、第三、第四支部；三是根据各村工作特点、经济发展特点、产业结构特点设立党小组，如牌洲村设立了种植业党小组、养殖业党小组。

二、夯实创建基础，做到“四个到位”一是思想认识到位。镇党委将创建工作作为统揽全镇党建工作的首要任务来抓，精心制定了创建工作实施方案，多次召开党政班子会议、机关党员干部大会、各村党支部及党员会议，通过学习上级文件精神，使全镇广大党员干部对创建工作的重要性、艰巨性有了进一步的认识。二是组织领导到位。为加强对创建工作的领导，镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组，确定一名副书记和三名党委委员具体抓；领导小组下设办公室，由党委组织委员任主任；明确2名业务骨干专门负责创建工作。镇主要领导分包工作战线，班子成员分口包村，参与创建工作的全过程，为创建工作提供了坚实的组织保证。三是舆论宣传到位。镇党委在党委

第四篇：仁义镇创建“五个好”乡镇党委工作汇报

仁义镇创建“五个好”乡镇党委

工 作 汇 报

2011年6月28日

仁义镇位于贺州市八步区南端，辖19个行政村，总人口6.1万人；设一个党委、1个党总支、48个党支部，共有党员1245人。近年来，全镇以“构筑承接产业转移新高地、打造区域经济发展新一极，建设富裕文明和谐新仁义”为目标，以创建“五个好”乡镇党委为契机，抓班子，带队伍，强化基层组织建设,增强了党员干部队伍的战斗力、凝聚力和创造力，促进了经济社会又好又快发展。2010年，全镇完成社会生产总值36100万元，比2006年（下同）增长43.3%；财政收入2133.4万元，增长559.7%（其中：税收收入2033.4万元，增长704.4%）；农民人均纯收入4560元，增加1682元。

一、在艰苦创业中带队伍

几年前，仁义镇政府机关部分办公室是破乱不堪的危房，大院内杂草丛生，而现在，大院内各办公楼错落有致，总投资50万元的计生大楼在2008年建成并投入使用，集资？？万元建设的干部职工宿舍楼拔地而起，投资200多万元的仁义镇政府办公大楼也正加快建设中，仁义镇成为了信都经济区开发战略的最早区域。仁义镇财政收入也通过几年的努力，从不足300万元到2010年突破2000万元。1

镇党委领导班子在艰苦创业的环境下，团结和带领广大干部群众自力更生，以争创“五个好”乡镇党委为目标，积极开展“三级联创”活动，坚持抓班子，带队伍，党政主要领导以身作则，不畏艰辛，团结协作，严于律己，身先士卒，在干部和群众中树立了良好的威信。全镇党员干部职工都主动地融入到这种干事创业的氛围之中，做到思想同心、目标同向、工作同步。近三年，仁义镇的领导班子和干部队伍结构不断优化，领导班子平均年龄37岁，大专学历以上的占100%；领导班子和干部队伍中，虽然人员有些调整，但大家这种艰苦创业的精神没有变，干部的战斗力、凝聚力和创造力没有减。2006年以来，仁义镇先后荣获贺州市经济发展进步乡镇、贺州市招商引资十佳乡镇、贺州市人口和计划生育工作先进乡镇、自治区文明乡镇、第二次全国农业普查先进集体等荣誉称号。

二、在机制创新中增活力

坚持用制度管理人，是仁义镇创建“五个好”党委的一项重要举措。镇党委紧紧围绕上级的工作要求和镇情，建立健全了一整套长效机制。一是建立健全党委工作机制。在及时调整“三级联创”活动领导小组的基础上，成立了党建工作领导小组，强化了镇党委抓党建工作的责任，健全和完善了党委议事制度、党委工作制度、中心组学习制度、镇干部（岗位承诺、绩效考核、责任追究）三项制度、包村制度、重点项目联系制度、民主生活会制度、党风廉政建设等一系

列规章制度，为党委决策和驾驭全局工作提供有力保障。二是大胆创新村组干部管理机制。采取党员群众推荐和组织推荐等办法，加强后备干部队伍建设和建党积极分子培养，2008年来，共选拔任用大专以上学历、优秀年轻的村干部5名，聘用1名大学生下村任职，发展党员138名。三是建立完善民主监督机制。镇党委在中心集中地段开设了党务政务的“信息之窗”，及时公布上级党委、政府及有关部门的重大决策和重大事项，公开镇党委、政府的工作情况，同时公布了国家公职人员履职过错投诉中心电话、人民群众献计献策电话和群众推荐好人好事电话，畅通了党委、政府与人民群众的联系交流，维护了群众的知情权、监督权。通过建立健全各项工作机制，狠抓管理,激发了全镇干部的工作积极性和创造性，涌现了带领群众致富奔小康的东江村支书罗福、龙珠村主任白明举、三联村支书陈纪强等；为抗洪抢险工作连续7个日夜奋战在第一线的机关支部优秀共产党员蒙柱根，在全镇树立了一批先进人物典型。一批群众公认、年富力强的优秀干部得到组织的提拔和重用,全镇上下形成齐心合力谋发展的良好氛围。

三、在夯实基础中强保障 镇党委通过抓“三级联创”，基层党组织的战斗力和凝聚力不断增强，干部作风得到有效转变，促进了全镇各项基础工作协调发展。一是抓学习、强素质。通过开展保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观、“创先争优”

等活动，切实增强了广大党员的先进性意识，在广大干部群众中发挥了党员的模范带头作用。同时，充分发挥农村党员现代远程教育站点培训党员干部的主阵地作用，大力开展政策法规和实用技术培训，并结合“双培双带”活动，使一大批党员成为村级后备骨干和致富能手。二是抓载体、转作风。先后开展了“六个一”(即每个班子成员包一村、学一技、创一业、帮一户、解一难、荐一人)、争当“五员”（即争当农村政策宣传员、科技知识辅导员、法律知识讲解员、农副产品推销员、信息传递员）、“五比五看”（比创新看科学发展，比实干看工作业绩，比学习看能力素质，比服务看惠民实效，比形象看群众反映）、党员岗位承诺等活动。通过以活动为载体，强力促进了全镇党员干部的作风明显转变。三是抓创建、见成效。通过开展“五个好”乡镇党委创建活动,夯实了全镇各项工作基础。综治工作实现了“大矛盾纠纷不出镇，小矛盾纠纷不出村”的局面，计划生育工作迈入了全市先进行列；安全生产工作层层落实责任制和责任追究制，预防和杜绝了重大安全事故的发生。基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用得到充分发挥，在近几年连续发生特大自然灾害期间，广大党员、村组干部成为了全镇夺取抗灾救灾的重要力量。在2010年“6〃15”特大洪灾期间，全镇近千名在家党员在危难之际带头为群众传递汛情、协助撤离、抢救财物等，充分发挥了基层党组织的战斗

堡垒作用，积极组织群众投劳3000余人次、提供机动车辆90多辆（次），对水毁耕地、河堤抢修。

四、在解放思想中求发展

仁义镇将创建“五个好”乡镇党委工作的落脚点放在促进全镇经济社会又好又快发展上，要求全镇上下大胆解放思想，大胆开拓创新，大胆谋求发展。

一是努力加快项目建设，增加财政收入。我始终坚持发展为第一要务，坚持“建园区、抓项目，重招商、强服务”，大力发展循环经济，实现工业强镇。通过盘活国有山地和闲置荒地，建设占地3000亩的八桂木材加工集散中心，投资25000万元的东辉木业、投资18000万元的桂巽板业等入园企业已竣工投产；占地6000亩，投资80亿元的八桂建材工业基地于2010年8月10日奠基开工建设，目前投资70000万元的恒希陶瓷、投资80000万元的金门陶瓷落户工业园区动工建设，项目建设的大发展，为财政收入的逆势突破、强劲增长奠定坚实的基础。

二是努力推进现代农业建设，增加农民收入。以巨东种养、南华糖业等农业龙头企业为依托，实行“公司+基地+农户”的经营模式，加快农业产业结构调整,大力发展三黄鸡、瘦肉型猪、甘蔗、优质稻、速丰林等。

五、在为民服务中创和谐

一是争取自治区18万元资金，实施仁义镇小城镇总体规划。二是投资100多万元实施亮化、美化工程，建设独岗、官扶桥水泥街道、安装路灯等。三是举全镇之力，积极发动群众，全镇共筹资建成11条，长90多公里通村水泥路，基本实现村村通水泥路。四是大力实施乡村危房改造工程，2010年投入资金610万元完成农村危房改造385户。五是稳步推进新型农村社会基本养老保险试点工作，加快社会保障体系建设，2010年参保率92.1%。六是坚持优先发展教育，投入资金400万元，积极实施一中、中心校、万寿等中小学校危房改造项目。七是扎实推进民政、残联、扶贫各项事业。

今后，仁义镇党委将继续按照“五个好”的要求，从思想上、组织上、作风上进一步加强党的自身建设，使镇村两级党组织在农村各项工作中真正发挥了核心作用，成为团结带领全镇党员和广大人民群众建设文明富裕新农村的坚强战斗集体和领导核心,不断推动仁义的新农村建设创造更加辉煌的业绩。

第五篇：创建五个好党支部工作汇报材料

创建五个好党支部工作汇报材料

各位领导：

现我代表乡党委将红星乡“五个好”党委创建情况做以简要汇报，请予以指正。

红星乡位于市区南部，现有12个党支部，407名党员。几年来，我们按照创建“五个好”党委的标准，以构建和谐社会为目标，在三个文明建设上取得了一定的成绩。2004年全乡社会总产值完成8.21亿元，实现

销售收入8亿元，实现税金0.5亿元，比上年分别增长11％、11％和10％。财政税收完成1,073万元，同比增长11.5％，农民人均纯收入达到3,319.80元，同比增长10.5％，均创历史最高水平。多次被市委、市政府命名为农业和农村工作先进乡、发展乡镇企业先进乡、农业和农村工作标兵乡等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、以“三级联创”活动为契机，提高乡村两级干部的战斗力

去年以来，我们按照“五个好”的标准，深入开展了“三级联创”活动。对乡党政班子成员，一是加强教育，利用中心组学习、参加市区培养等方式，使班子成员能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚定不够地贯彻执行党的路线方针和政策。二是认真贯彻执行《地方党委工作条例》和《党委议事规则》，凡是重大事项都通过党委会决定，在坚持党委统一领导的基础上做到了集思广益。三是以民主生活会作为突破口，深入开展两风建设。乡党委于今年1月26召开了警示教育专题民主生活会，会中大家能够畅所欲言，从自身出发，实事求是的认真剖析，制定整改措施，并对他人提出中肯的意见，促进了乡党政班子的团结，提高了党政班子的战斗力。四是在坚持党务公开、政务公开和财务公开的同时完善了民主监督制度，去年末组织全体机关干部、村干部和部分村民代表对班子成员从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行测评，既密切了干群关系，又对班子成员起到了激励作用。五是提倡调查研究，乡党委要求党政班子成员每人每年至少安排两个调研题目，为所包村选出一条好的发展路子，使乡党政班子成员都能深入基层搞调查研究，并根据每个村的具体情况帮助研究发展思路，确定发展方向。鸡兴村是远近闻名的青玉米专业村，但是长期以来农户分散经营，恶意竞争，导致效益很不理想，根据这一实际情况，党委班子经调研后认为应该以致富联合体的形式将各青玉米种植户组织在一起，成立了青玉米生产销售集团，申请了国家级无公害标识，形成了集约经营，大大降低了成本，提高了农户的经济效益，使青玉米种植由鸡兴村向全乡推广，产品不但占领了鸡西市场，而且远销韩国及南方大中城市。在机关干部管理上，一是利用创建学习型机关、培养学习型人才活动，狠抓了机关干部政治理论学习，要求每名机关干部制定学习计划，并为每人建立了学习档案。同时坚持选派优秀干部参加市委党校的本科班学习，提高了全体机关干部的政治修养和理论素质，现在，乡机关干部全部达到了大专以上学历，其中，本科学历占40％以上。二是完善了各项制度。我们制定了严格的干部考核办法，将考核结果做为评选先进、推荐后备干部的重要条件，从制度上对机关干部进行了约束。三是加强了管理，为提高机关干部的服务意识，我们严格执行《六项制度》，实行每周三天下乡工作制，要求机关干部工作期间必须佩带胸卡上岗，并不定期进行检查，对违反规定人员一次批评、二次罚款、三以上停职反省，严肃了机关风纪。以上措施的实施提高了机关干部的服务意识，使大家能够自觉转变工作作风，受到了群众的好评。对村干部，我们采取动态管理方法，建立了村干部档案，与村干部签订了目标管理责任状，下发了《红星乡村干部2005年考核方案》，将工作成绩与工资挂钩，2004年11月末在全区率先开展了针对村级两委班子的“双投双评”和“村官述职”活动。把党员、村民代表请上来，让他们听取村两委班子一年来的工作汇报，与村干部一同总结本村一年来的工作，提出意见和建议，并由村主要领导现场解答，通过此项活动拉近了村干部与村民间的距离，村民对村干部的满意率达到85以上。2004年12月，又召开了全体村干部述职大会，8个村的村官进行了公开述职，乡党委成立了考评小组，根据述职情况进行了现场评分。今年又按照区委组织部的要求为各村配备了专职副书记，加强了基层党组织力量，从而大大提高了村干部的责任心和紧迫感，增强了他们工作的主动性和积极性。红星村党总支书记刘福友经常带领两委班子成员深入村民之中，听取村民对本村发展的意见和建议，集思广益后一举解决了困扰红星村多年的70亩荒山发包、3－4组200户村民吃水难等问题，为红星村创建了稳定的发展环境，朝阳村两委班子在广泛征求党员意见后，确定了本村的发展思路，在先后创办了工业小区、养牛小区后又创建了朝阳村小杂粮生产销售集团，使朝阳村一跃站在了乡里的排头。备春耕生产期间，各村干部都能深入到田间地头，深入到农户家中，了解村民备春耕生产的实际困难，努力寻求解决办法，前进村支部委员迟挂芝用自家的房照贷款两万元，解