第一篇：拓展训练心得：一个值得深刻铭记的日子
拓展训练心得：一个值得深刻铭记的日子
2011年11月8日，重庆綦江横山之巅，天空中下着大雨，有大雾，我度过了一个值得深刻铭记的日子。
我很感谢我们公司精心安排的这次拓展训练活动，让我通过此次活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。
11月8号上午，我们的第一个项目是：信任背摔。
“背摔”，这是我们此处拓展训练中极具意义的项目之一。当人站在近1.5米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的同事用手托起成一个“人床”把台上倒下的人接住。很多队友出于本能的恐惧，在后倒时心理上出现犹豫，弓起身子，屁股先下去，这样在下面接的队友承受的局部重力过大，容易造成伤害。
当我在台上问到：“我是第七组的+++，我的队友们，我准备好了，你们准备好了吗？”，台下的队友异口同声地回答：“我们准备好了，你放心的倒吧！”有了队友们的承诺，我心里面充满了勇气、力量和信心。
队友们的承诺，队友们死守阵地、高度集中精神的状态，让我抛开心中的疑虑放心地倒下去，因为我和队友彼此间的信任。当我们对队友出现信任危机时，就会猜疑，无法真诚相对，然后行动就会变形，有可能损伤到我们的队友，而且最终让自己受到损害。
接下来是我们的第二个项目：穿越电网。
这是一项非常严厉而艰难的项目，也是我认为最有教育意义的项目。在两棵树之间挂着一张网，网上有大小不一的18个格子，要求每个人逐一从格子中穿过去，身体的任何部分（包括头发、衣襟）都不能碰网，否则“触电”。有一人“触电”，则全队失败，先前通过的人，全部重新来过。
一开始大家跃跃欲试，因为细节和配合方面做得不是很好，事实不如人意。在雨中，一次又一次的失败，教练的口哨一次又一次响起，同时还有教练梦魇般的声音：“触网，重来！”让我们深深明白了团结的重要性，单靠个人根本无法通过。在队长的指导下，大家纷纷出谋献策，根据网格的大小和队员的体形，进行合理安排，真正做到分工合作，互相帮助，相互提醒，“抬、托、抱、举”，每个人尽了自己的最大努力，最终全体顺利穿越电网。
穿越电网使我明白了很多，有些事，单靠个人的力量根本无法完成，必须集体协同配合，这是组建团队的意义和价值所在。一个团队的成立，要有强有力的组织指挥体系，进行合理的分工协作，才能保证团队工作的有序开展。
大小不一的电网格子，象征着不同的环境和艰难的条件，我们必须尽快适应环境，不断学习、改进方法，寻找突破点。大格子非常有限，说明资源是有限的，不能让个子瘦小的女生占用大格子，必须合理分配，团队领导人要根据实际条件和资源，统筹规划，合理安排。
一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队成员群策群力，全力以赴，才能最终完成团队目标。
我们的第三个项目：高空抓杆。
空地上竖立起一根10米高的铁杆，我们需要爬上铁杆顶端，在顶端有一个直径大概20厘米的圆盘，然后脚尖伸到圆盘外面，往前跃起，抓住前方1.5米远的单杠。
我是我们组第一个跳的人，虽然身上挂了安全绳子，一边一根的双保险，爬杆前，队友们给我“充电”：“说你行，你就行，不行也得行！”，然后我开始往上爬，从杆上站到顶端的圆盘是一次极大的考验，当我第一个站在10米高空，双手放开绳子向前张开，准备在高空跳跃时，脚下的高杆摇摇晃晃，心里或多或少有些恐惧，队友们在下面呼喊着我的名字，并且给我鼓励：“加油！一，二，三，跳……”我心里犹豫了一会，行动上慢了半拍，最后我克服了心理恐惧，向前跃起，顺利抓住单杠，然后放手，顺利降下，之后队友们再一次为我“充电”：“帅哥帅哥你真棒，你是我们的好榜样！”。
通过这项训练，让我理解了很多东西，很多表面上看起来很难的事，其实并没有想象的那么可怕。工作、生活中遇到困难并不可怕，怕的是失去解决困难的勇气和信心。我们要成功，成为强者，首先必须挑战自己的恐惧感，豁出去一搏，勇敢地跨出那一小步，也许就能抓住属于自己的机会，实现人生的跨越。
11月8号下午，我们的第四个项目：引水接力赛。
总教练讲解规则：“现在，我们共有十一个团队，在我们每个队后面有一个小桶，待会我们每个队员的手中都会有一节半圆的管子，队长在前面负责舀水，每个队员把管子连接起来，循环跑动，直到把水引入桶中，最后，哪个队桶中的水最多，哪个队获胜，下面，给每个队十分钟交流时间，研究出引水的方法，比赛开始后，不准说话，不准交头接耳，否则违规，取消比赛资格。”
十分钟后，每个队准备妥当，比赛准时开始。我们队每一瓢水只引了少部分到桶中，其余大部分在途中洒了出来，每个队员来去如风，跑得飞快，甚至有一次，水还没有引到桶中，后面就已经没人，管子不够长度，不多的水也全洒在地上。
总教练的声音再次响起：“比赛停止五分钟，给大家五分钟的时间总结经验，五分钟后，比赛继续。”
比赛再次开始，已然没有了先前混乱无序，疾跑如风的现象，大多数队友专注于自己的管子，但少数队友依然盯着别人的管子，自己的管子歪斜了还全然不知，比赛结束后，总教练宣布了前三名，其中没有我们队的名字。
这次比赛，我们队虽然没有获得名次，但收获了很多，对团队精神的理解也更加深刻，每个队员，不但要互相团结、信任、互助，更重要的是要坚守好自己的岗位，在自己的岗位上，把自己的管子端平，只有这样，才不会把水从自己的手中洒出，才能控制好水流的速度，为团队贡献自己最大的力量。
最后一个项目：毕业墙。
我们所有一百四十八名团队成员，每个人都要翻越一堵大约4米且垂直的墙，这是一个必须依靠集体的力量才能完成的项目。
总教练宣布了翻越的6条规则，一旦违规，全体重新翻越，其中规则之一：队员一人违规，队长做30个俯卧撑处罚，2人违规，队长做60个俯卧撑处罚，依次类推。
集思广益，拟定计划后，我们选出10名身强力壮的队友作为主梯和副梯，选出20名队友先翻越上去，作为接应，队长则监督队员，承担起组织指挥的大任，其余所有队友均要参加保护工作，高举起双手，翻越后的队友也必须迅速跑到下面充当保护职责，以防攀爬中的队友意外侧倒或后倒。
攀爬过程中，出现两次违规，队长当中有好几个女生，每次处罚30个俯卧撑，有些女生实在做不了，眼含热泪，但依然苦苦坚持了下来，这过程中，无论是违规的队友，或是没有违规的队友，心里有的只是深深的感动，内心深处被震撼了，当时我的心里面只有一个信念：绝不违规，不要因为我而拖全队后腿。第三次攀爬，众志成城，很快地，全队一个个成功的翻越了高墙。结束后，很多队员激动得哭了，所有队员为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼。
这次翻墙感受很深，首先要感谢作为主、副梯的10名队友和20名作为接应的队友。团队，不是群体，优秀的团队是团结、信任与协作的代名词。“我为人人，人人为我”，对待帮助自己的人，要有感恩的心，学会帮助别人，才会被别人帮助。
我们要用心去体会这次拓展的核心精神，提升和强化个人心理素质，深刻地去体验个人与企业，上级与下级，员工与员工之间唇齿相依的关系，激发出团队高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，让我们的团队越来越强大！
第二篇：拓展训练深刻感想
拓展训练体会
前段时间我公司组织了两天的拓展训练，精心安排的拓展项目使我充分沉浸其中，紧张的工作后精神上得到了充分的缓解，并且在拓展项目训练中收获颇多。
这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹，断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义；而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现，那最终也必将一事无成。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。使自己充分融入到创造卓越的团队之中。1
第三篇：拓展训练心得
拓展训练心得体会
非常感谢公司组织的这项拓展训练活动，让我们在工作之余舒缓心情，觉得非常有意义，重点是在本次活动中让我们深受教育，自己也从中学到了好很多东西，主要有三个方面：
一、学会了守规矩。因为我平时是一个自由散漫，纪律性比较差的那类人，不喜欢受约束，老是按自己的想法来做事，也不顾别人的感受，所以经常会触犯一些规矩，也会遭人不待见。经过此次活动让我认识到人在某个圈子里，就必须要遵守这个圈子里的规矩，否则会给团队带来很大的麻烦，以后一定要谨记。
二、学会沟通。在七巧板这个活动当中当时因为沟通不畅，造成了花费很长时间到最后还没有完成任务，其主要原因就是缺少沟通，这是本次活动当中感受最深的地方。因为我自己平时与人沟通少，很多事情都是按照自己所理解的去做，往往会造成别人的不理解，也可能让整个事情变的复杂起来，所以以后做事情多与人沟通。
三、学会感激身边的人。在很多活动当中都能看到每个人都很有爱，大家相互关心，相互帮助，有时候会牺牲自己成全别人，尤其是在搭人桥这个项目让我看到了大家内心的善良，真诚。所以要学会关爱身边的每个人，因为他们都是善良可爱的人。
第四篇：2013拓展训练心得
感动，感恩，感谢
2013年5月23日和24日两天，是我参加北京光耀东方商业管理有限公司邯郸分公司组织拓展训练的日子。虽说已是第二次参加公司组织的拓展活动，但是回想起来，还是感触很深。
23号清晨5点，在大家还在睡梦中时，我们第二批36人已坐在开往河南安阳红旗渠训练基地的大巴车上，趁着茫茫夜色开启了训练的第一天。
早上8点多，汽车终于开到了平湖渔村——我们训练的地方。分配好住处，放下背囊，短暂的休息后，开始了我们今天开营训练的第一项：列队。“水手”教练把我们分成了三队，并让我们自行推选出队长及政委，共同商量出队名（分别为丹兰、钢枪、飞龙），队呼和队歌，还给我们每队一面旗子，把各队的队名，队呼，队标画在旗上，并在下面签上每位队员的名字。队旗绘制好后，便开始下项训练“士兵突击”。
训练前，“水手”教练给大家提出了一个问题，“什么是团队?团队是谁的？”“大家的！”“我们的”大家纷纷给出答案，教练却说让我们结束后再给答案。每队都得到一张内容相同的任务单，45分之内，队长要记住所有流程，并带领队员逐一完成。任务看似简单，要过关却并不容易，它考验大家声音的洪亮、动作的整齐化一和准确度。最后，我们丹兰队失败了，最终被其他两队PK掉了，失败的代价就是队旗被撕毁、焚烧，队员被解散，并接受其他两队处置，是被收留还是被遗弃，昔从分辨。当队旗被践踏、撕毁、焚烧时，当其他队被问是否收纳失败队伍的成员，而得到坚定的回答时。你还能否抑制住泪水？
在经过了一系列的拓展项目、分享总结，一系列的竞赛成功、失败，一系列的欢笑、泪水之后，拓展培训结束了，我们一席人拖着沉重的步伐来到饭厅，思考着教练之前提出的问题，什么是团队?团队是谁的？是啊，团队是谁的？如果，我们都把团队看成是我们自己的，把团队的荣誉当成自己的生命看待，去做百分之百的努力，那我们还有可能输吗？
拓展训练结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短，收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。真正实现了认识自我，挑战自我，超越自我的目标，更熔炼了一支坚强，团结的优秀团队。
第五篇：拓展训练心得
拓展训练心得
10月30日，环境宜人的总装备部无锡疗养基地，我和其他几十名员工迎来了由分公司组织的拓展训练，我们大家在两天的时间里，共同克服了一个又一个的困难，增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，增加相互的沟通与信息交流等是有利的。
给我印象最深的是盲人方阵和孤岛求生两个拓展项目。其中盲人方阵要求我们16个同事在30分钟内将20米长的绳子摆成一个面积最大的正方形。盲人的感觉，就像是在沙漠中失去了方向一样，在这样一个行走都成为问题的情况下怎么可能完成要求这样严格的一项任务呢？这是我刚刚戴上眼罩时的感受。我觉得完成任务几乎是不可能的，没有任何长度、角度仪器，蒙上眼睛来围绕成一个标准的正方形，怎么可能？然而，我们最后却将任务很好的完成了。
在“孤岛求生”中，队员作为健全人、哑人和盲人被分在珍珠岛、哑人岛、盲人岛三个岛上，按一定的规则，健全人在完成自己任务的同时要将盲人和哑人全部接到珍珠岛上来，游戏让人体会到：掌握信息以及沟通的充分和有效程度是做出正确决策的基础。除了沟通协作等游戏设计者巧妙安排的内容外，另外一个现象引起了我的注意。拓展活动间歇，在与其他小队成员进行交流时我发现，大部分小队在完成“孤岛求生”这一任务的过程中，起重要作用的往往是难以顺利表达自身意愿的哑人，而不是健全人。是哑人主动考虑如何冒险尝试登上盲人岛，推动健全人去了解和协助盲人完成任务，实际上起到了整个团队的推动甚至领导作用。是什么导致这一现象呢？仔细分析孤岛求生项目设定可以发现，哑人的任务中明确指出只有在盲人完成其第一项任务后才可以使用手头的纸板实现跨岛——而盲人仅靠自身是不能了解和完成其规定任务的。这使得哑人“天生”具有与盲人联系的紧迫感。而项目中健全人的任务除集合所有人到本岛来以外还有另两项不需要其他岛人员参与的任务，这就使健全人在与其他岛联系的紧迫性要差很多。
每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法，首先，一个
优秀的团队必须有明确的目标;其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次，决策者代表了团队的方向与大局，需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。如何把这次活动心得落到实处，还有四点感受：
1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好，做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，2、要竭尽所能发挥好岗位作用，岗位优势，不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步;
3、在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
4、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务，要知道，只要不放弃，一切皆有可能。
客服部：吴恺懿
2011．11．9
点击咨询 