第一篇:中心组学习发言提纲
如何搞好产品营销
新安公司中心组学习发言提纲
何志宏
公司从联合试运转到现在,累计生产砖(以下均折算为标砖)2507.79万块,已出售砖1077.47万块,其中:集团内销568.58万块、外部市场销售508.89万块,累计销售收入463.3万元(部分产品按合同预计),库存达1430万块,受季节降雨的影响,建筑工地停工,产品无法卸送,库存积聚增加。今年以来,我们在产品销售方面想了很多办法,做了大量工作,采取了一定的激励措施,但是销路不畅的被动和不利局面至今没有得到彻底扭转。有限的堆场面积,与日俱增的库存压力,较高的产品产量,已经对生产线连续生产构成致命威胁,也使企业效益不能及时显现,完成今年的各项指标任务困难非常大。如何抓住有限的销售时间和销售市场,解决今年的部分疑难问题,锻炼销售队伍,也为明年的产品销售有良好的开局创造条件,是目前销售工作面临的主要任务。
我公司属华煤集团全资子公司,具有其他制砖企业没有的最大优势,内部市场和价格都有保证,但要考虑企业的长期发展,不能仅靠内部保护,产业链条一旦短掉,就会失去生存的机会。因此在市场营销和销售队伍管理上要两手准备,重点放在外部长期市场的开发、稳定上。
内部市场,即华煤集团内部的各个基建和住房建设项目;外部市场,即平凉市所属辖区县及周边地区的市场。随着国家对房地产调控政策的加强,商业住房项目开发明显出现萎缩,但是保障性住房建设和基础设施建设项目却在蓬勃发展,所以在总体上对我公司产品市场的拓展还是具有一定的积极影响。在此机遇下,我们要使产品销售工作有新起色,就必须要做到“保内争外”:通过“监督、协调、服务”三到位保证集团内部业务的100%承接,通过发挥人力资源、经济杠杆、产品特性的作用,开拓和占据各辖区县市场,并以此为据点向周边地区辐射。
针对内部市场,我们要和集团公司内部加强信息共享,获取公司最新的基建及住房建设项目,一旦有相关的项目,要主动出击,向相关部门申请项目用砖,而不是坐等机会上门。而且还要向各相关部门定期的宣传我们的产品信息,如产品型号、质量、产量、价格、运输等,让他们了解我们的产品,这样才能让他们在有项目的时候首先想到我们。
对于外部市场,我们可以分为城市大中型项目和乡镇小型项目。对城市大中型项目,我们的市场环节是各房地产开发公司和建筑单位,所以这时候就需要我们的销售人员能主动去联系建筑单位的采购或者部门主管,不要守株待兔。乡镇小型项目,基本上以个人建房为主,虽然用砖数量少,但是我们也不可轻视这部分市场,积少成多、聚沙成塔,这部
分做的好也会成为我公司产品的一大销路,同时能够使外界对我们的产品产生新的认识,为我们无偿打广告。这里我们可以灵活运用编制内外的人员例如各单位职工、运砖司机、劳合工、轮换工等进行宣传,扩大我公司的影响力。
不论市场是有形的还是无形的,是潜在的还是现有的,只要我门有主观意识去找,客观存在是必然的;如何对销售人员进行管理,让销售人员在如何找市场中发挥主观能动性,也是目前公司销售工作的重中之重。
销售队伍从总体来看,人少、年轻、懒惰、观念成就、思想不稳定,管理人员对工作人员的教育、考核、约束、激励等工作没有做好,过多的考虑面子和人情;公司内部对销售工作安排多,考核落实少,工作推动力不够,当然是受多方面因素影响,主要与我主管销售工作以来抓的不严细有关,针对目前销售人员现状和市场条件,谈以下几点想法,不对的地方请中心组成员多提意见,共同做好公司销售管理工作。
(一)加强销售人员的思想教育,主要由销售科负责人对业务人员从思想稳定、业务拖展、售后服务、待人接物、公关礼仪等进行全方位的教育,让业务人员能放架子、耐性子、破面子的开展工作;适当时可借鉴商业保险公司人员管理办法,通过外聘销售人员,采取一定的激励措施,让其发挥作用;内部优秀销售人员对经验可进行交流介绍,相互比
业绩,比回报。
(二)充分发挥专业销售人员的作用,实行片区定量销售,不断拓展销售市场,严格考核奖惩力度,促进销售目标的实现。实行片区包干销售的目的一方面是为监督、协调集团内部市场,另一方面也是给销售人员压担子。今年的销售市场已经接近尾声,但这种办法要在近几天内出台并严格试行,让销售人员早点进入工作环境和思想状态。
(三)针对不同用户采取灵活多样的营销策略,应销尽销、增加市场占有率,有效缓解库存对生产的制约和影响。提高销售服务质量,巩固原有市场份额,科学运用市场经济规律,努力提高产品售价,争取企业利益最大化。对已完工的项目要作好项目管理层的回访、调研、慰问、联系,及时得到明年的市场项目信息,为明年竞争市场作好基础。
(四)用活用好激励措施,提高销售人员积极性。并且要对相关的激励政策、销售政策进行宣传,使每个人都能详细了解。公司这方面政策在7月份已出台,但目前为止没有见到费用补贴和销售奖励方面的申请,公司专职销售人员对此政策非常陌生,兼职销售人员享受此待遇就更谈不上;外部兼职销售激励措施的宣传也没有做,社会人员对此无法了解。近期内销售人员补充加强后要着力开展此项工作。
(五)要树立销售与每个人息息相关的理念,推行“全员销售、提成奖励”管理模式,充分发挥当地员工优势,集
全员智慧强势攻占周边农村市场。发动全厂职工参与其中,发挥各人的关系网,为产品寻找出路,并对做出贡献者按照相关政策进行奖励。
(六)要加大产品的宣传力度,可以在各地方电视台投放广告,宣传我公司产品环保、节能、低价、高质等特点。地方政府也是我们宣传的重点,随着国家对于建筑节能要求的进一步加强,全面“禁实”期限的来临,地方政府压力越来越大,对环保节能产品的潜在需求也在剧增,而我公司的产品能够满足节能减排的需要,这对我们争取以政府为主导的保障房和新农村建设项目有极大的优势。
第二篇:中心组学习发言提纲
中心组学习发言提纲
按照集团公司党委中心组学习安排,我利用‚国庆、中秋‛节假日休息时间,认真学习了党内政治生活的若干准则、习近平关于党风廉政和反腐败斗争论述摘编以及‚两学一做‛学习教育常态化制度化等相关内容,并收看了电视专题片《巡视利剑》。
一、感受
通过对以上内容的学习,我的总体感受是:以习近平同志为核心的党中央,在全面推进从严治党方面,体现了政治高度、实施力度和常态化三大特点。
一是认识有高度。全面从严治党,是新一届中央领导集体治国理政最鲜明的特征,也是一个最大亮点。它既是‚四个全面‛战略布局的重要组成部分,又在其中处于关键地位,是其他‚三个全面‛的重要保证。总书记把全面从严治党放在关系党的生死存亡这样的历史新高度来认识和安排部署,体现了党中央对党的自身建设的足够重视。
二是落实有力度。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍。据统计,截止2017年8月,十八届中央委员会成员中,已有34人落马,其中
第三篇:中心组学习发言提纲(精选)
中心组学习发言提纲
主要从总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神、十八届四中全会、王岐山在十八届中纪委四次全会上的讲话精神、柳州市委关于从严管理干部的若干意见等文件精神的学习体会,结合工作实际,谈谈自己的几点看法:
1.增强党性修养,切实抓好党建工作
作为党员就要加强党性修养,一是要加强学习,提高政治理论水平;权利、义务、宗旨意识、理想信念(道路自信、理论自信、制度自信),把握好“总开关”的问题,为什么要入党,入党誓词是什么,我们做到了么?二是要注意言行,时刻要与党中央保持一致,自觉维护党的团结统一,三是要切实起到模范先锋带头作用,在学习上、工作上处处以身则,工作任务的完成(科研、论文)等等。
作为领导干部就要加强党建工作,一是要做好政治思想工作,加强党内政治生活:支部活动,民主生活会
2.加强作风建设,制定完善相关管理制度,形成长效机制 群众路线“四风”问题的整改情况:
(1)三公经费控制:少开支:节约29%,其中汽车费用节省30%(2)承接好中央出台的制度:出台了10项制度,加强了内部管理(3)“小金库”的整治工作:已开展全面检查工作,对查出问题的单位要求进行整改
(4)违规发放津贴补贴的整治工作:已开展全面检查工作,对查出问题的单位要求进行整改
(5)违规列支礼品礼金的整治工作:已开展全面检查工作,对查出问题的单位要求进行整改
(6)规范国内差旅制度:在实施过程中财务中心按照出差管理办法中的要求严格把关,下一步制定相关配套管理制度
(7)停止新建楼堂馆所:要求各基建项目严格按要求执行。(8)履行气象管理职能服务经济社会方面:依法开展气象探测环境、施放气球执法检查20余次,加强气象灾害预警预报的发布,最大限度减轻气象灾害对经济社会发展和人民群众生命财产的影响。(9)为农服务工作方面:市财政争取农村大喇叭建设经费26万元,目前正在采购设备阶段,逐步开展直通式为农服务示范点建设(10)基层气象台站综合改善方面:XX县气象局搬迁进入设备布局场室改造阶段、县政府同意建设XX县气象局,发改局立项,等待区气象局审批后完成气象探测环境专项规划和筹备搬迁等。
作风建设永远在路上,完善制度,建立长效机制,要以制度管人管物管事。3.按照“三严三实”的要求,切实落实责任担当
“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”,对于我们气象工作来讲,我觉得很需要“三严三实”的作风。特别是谋事要实,我们要对照目标工作和气象现代化的要求,对一些重点工作和难点工作要了然于胸,要有长期的工作计划和短期的工作目标,十三.五规划工作
4.加强党风廉政建设,加强风险防控工作 中央八项规定的落实
项目建设、台站搬迁过程中注意落实中央规定,不得搞楼堂馆所建设 财务制度的制定和执行 加强自查自纠
5.明确中心工作,认真完成全年工作任务 总的要求是要尽可能完成全年目标工作任务
业务工作:创新工作,预报质量,气象服务(按照服务评价体系中的打分要求逐项开展工作,为农服务),科研(论文—技术职务考核的问题),财务:预算执行,确保资金安全
基建:XX值班房建设,要提前绿化的配套工程设计工作
第四篇:中心组学习发言提纲
新形势下加快建设中国特色社会主义法治政府,应该着力抓好哪些工作?
去年8月,国务院专门召开全国依法行政工作会议,温家宝总理在会上深刻阐述了建设法治政府的重要性和紧迫性,并对加快建设法治政府进行了全面部署。今年3月,胡锦涛总书记在中央政治局举行第二十七次集体学习时发表重要讲话,要求各级党委和政府把依法行政作为保证“十二五”时期经济社会发展各项目标任务顺利实现的重大举措加以推进,这为加快建设法治政府指明了方向,并提出了新的更高要求。要深刻认识加快法治政府建设的重大意义,下面,我就此问题讲几点看法。
一、为什么要加快建设中国特色社会主义法治政府法治政府,是相对于人治政府的一种政府形态,它是人类社会几千年文明发展的重要成果。中国特色社会主义法治政府,是法治政府一般与法治政府特殊的统一体。
法治政府的这一本质要求具体表现为五个基本特征。一是行政机构依法设立。这是法治政府的前提。作为法治政府,法律是其赖以存在的根据。
二是行政权力依法取得。这是法治政府的关键。作为法治政府,法律是一切行政权力的来源。
三是行政程序依法确定。这是法治政府的条件。作为法治政府,不仅要求行政权力的取得和运用符合法律规定,做到实体合法;同时要求行政权力的行使和行政行为的实施符合法定程序,做到程序合法。
四是行政行为依法作出。这是法治政府的核心。作为法治政府,法律是其一切行政行为的准则。它要求行政机关及其工作人员,必须严格依照法律确定的职权职责和法定程序办事,依法决策,依法履责,严格执法,自觉运用法治思维和法律手段解决经济社会发展中的矛盾和问题。
五是行政责任依法承担。这是法治政府的保障。作为法治政府,权责统一是其内在要求。它要求行政机关必须对法律负责,承担因自身行政行为引起的各种法律责任。对不当行使权力、滥用权力的行为,必须依法追究行政机关和有关人员的法律责任;对法律赋予的权力不作为、不尽职以及失职、渎职行为,也要承担相应的法律责任。
二、建设中国特色社会主义法治政府面临的突出问题
建设法治政府工作中还存在不少突出问题和薄弱环节,主要表现在以下几个方面:
第一,行政法律制度有待进一步完善,立法质量需要进一步提高。
第二,政府职能转变还不到位,体制性障碍尚未彻底消除。第三,行政程序有待进一步健全,一些行政决策不讲程序甚至违反法律。
第四,行政执法问题仍然突出,乱作为、不作为甚至滥用权
力的现象仍然存在。有的执法人员乱执法、滥执法、粗暴执法,执法不严、违法不究。
三、针对推进依法行政、建设法治政府中存在的突出问题和薄弱环节,着力抓好以下几个方面的工作:
(一)牢固树立执政为民的根本宗旨,是加快建设法治政府的思想基础
中国特色社会主义法治政府,说到底就是人民政府。以人为本、执政为民,是我们党的性质和全心全意为人民服务根本宗旨的集中体现,也是建设法治政府的根本思想基础。要持续深入开展“执政为民”的思想教育,把这一思想作为行动的指南,贯穿在法治政府建设的各项工作之中。把人民群众高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为根本标准,使法治政府建设始终尊重人民主体地位,切实维护公民、法人和其他组织的合法权益,维护社会公平正义,实现社会和谐稳定。
(二)继续深化行政体制改革,是加快建设法治政府的必要条件
科学界定政府职能,优化政府组织结构。科学合理界定政府职责分工,健全部门间协调配合机制,形成分工明确、责权一致、相互协调、精简、统一、效能的政府机构。
创新政府管理方式。加强电子政务建设,优化政府工作流程,建设好互联网信息服务平台,规范和发展各级行政服务中心,以政府管理方式的创新促进法治政府的建设。
(三)严格依法行政,是建设法治政府的核心内容
依法行政是法治政府的集中体现。严格依法行政,要紧紧抓住坚持依法决策、认真依法履责、严格行政执法和依法化解社会矛盾四个环节。
坚持依法决策。决策是行政行为的起点。依法决策是科学决策的重要保证。
严格行政执法。行政执法是政府大量的、日常的行政活动,事关法律要求的实施和科学决策的落实。要按照规范执法、公正执法、文明执法的要求,进一步加强和改进行政执法,真正做到有法必依、执法必严、违法必纠。依法化解社会矛盾纠纷。充分发挥行政裁决、行政复议、行政调解的作用,引导人民群众通过法定途径反映诉求、解决纠纷、维护合法权益。对合法合理的诉求,要予以支持;对不合法不合理的诉求,要说明理由、疏导情绪;对生活确有困难的,要予以帮助。
(四)强化监督和行政问责,是加快建设法治政府的重要保障
自觉接受监督。政府部门要自觉接受人大及其常委会的监督、政协的民主监督和司法机关依法实施的监督。要积极创造条件,让人民群众监督政府,更加重视舆论监督,对人民群众检举、新闻媒体反映的问题,应当认真调查、核实,及时依法作出处理,并将结果向社会公布,逐步形成政府与社会有效互动的良好氛围。
大力推进政务公开。通过政务公开,让人民群众更好地了解政府运行,更广泛地参与政府管理,更直接地监督政府行为。要坚持行政程序公开透明,把方便群众办事作为推进政务公开的重要目标,所有面向社会服务的政府部门以及公共事业领域,都应当全面推行办事公开制度。
(五)切实加强组织领导,是加快建设法治政府的关键健全推进依法行政的领导体制机制。统一领导、定期部署本地区本部门推进依法行政工作。加强对政府工作人员的法制教育培训,不断提高其依法行政的能力和水平。
加强政府法制机构和队伍建设。要建设一个精通法律、精干高效的法制机构和一支素质过硬、勇于任事的政府法制干部队伍,充分发挥其在推进依法行政、建设法治政府方面的作用。加强法制机构建设,加大对法制干部的培养、使用和交流力度。政府法制机构及其工作人员要不断增强政治业务素质和工作能力,努力当好政府或者部门领导的参谋、助手和法律顾问。
推进法治社会建设。要认真落实“六五”普法规划,采取各种有效形式广泛深入开展法制宣传教育,特别是要加强与人民群众生活密切相关的法律法规的宣传教育,切实增强社会公众依法维护权利、自觉履行义务的意识,努力为建设中国特色社会主义法治政府营造良好的社会氛围和法治环境。
第五篇:中心组学习发言提纲
中心组学习发言提纲
县人民政府副县长xxx
按照县委中心组学习的有关要求,我积极参加了政府党组的中心组学习活动,并自学了中央、省、市领导关于向杨善洲同志学习的重要指示、重要讲话精神和开展“执行力提升年”活动、推行康政风险防理工作的相关文件。结合个人的工作实际,通过自学、自查、自省,我深刻认识到向杨善洲同志学习的重要意义,认识到推进软环境和反腐倡廉建设的必要性和紧迫性。
一、学习杨善洲同志先进事迹的体会
杨善洲同志的先进事迹十分感人,坚定了我学习和追求老书记“人格重如山,名利淡似水”的理想信念。通过学习他的事迹,我体会到,做好事业必须先做好人,必须端正心态,必须要有顽强的意志,不能好高骛远,必须从点滴做起,立足岗位,脚踏实地,勤勉敬业。作为一名党员领导干部,更应该以杨善洲同志为榜样,进一步加强执政为民的理念,随时谨记自己身上的责任,努力提高自身综合素质,用自己的言行去影响,教育部门的干部,引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观,以更加昂扬的精神状态投身到工作中,在各自的工作岗位做出新的更大的贡献。
二、开展“执行力提升年”活动的必要性和紧迫性
执行力是最核心的竞争力,是最重要的软环境,提升执行力有助于进一步提速工作进程,提升工作质量,提高工作效益的组织构架模式,在事多,人少的情况下,提高执行力显得尤为重要。因此,我们必须高度重视执行力,不断强化执行力,大力推动执行力,在执行力上下功夫在执行力上比效果,在执行力上见高低,使我县的各项工作有序,快速的推进。
三、推行廉政风险防范管理工作的重要意义
开展廉政风险防范管理是党风廉政建设工作的创新举措,能够实现关口前移,把有效防范和化解廉政风险的责任落实到每个单位,每个岗位和每个人,真正做到用制度管权、管人、管事。当前度假区正处于大开发、大发展的关键时期,党员在各项工作中应起到带头作用,廉政风险防范管理工作正好可以强化干部的廉洁自律意识和为民服务意识,立足班子作风建设、干部队伍建设和制度建设,建立起教育在先,制度制约,监督及时的防范机制,积极营造廉政勤政的工作氛围,这将更好地推进xx县各项事业快速发展。
四、围绕中心,服务大局,把学习活动、“执行力提升年”和廉政风险防范管理工作推向深入
(一)认清形势,提高认识,切实增强做好廉政风险防范管理工作的责任感和紧追感。
当前的世情、国情、党情,县情对反腐倡廉工作都提出
了新课题、新要求,我们必须不断增强政治意识、大局意识,坚持以廉政风险防范管理为抓手,切实推进惩防体系建设,不断提高反腐倡廉建设科学化水平。
县委的工作政治性、政策性强,要求我们必须具备较高的理论素养,较强的业务能力和全局观念,大局意识,因此,部门以开展“讲党性、重品行、作表率”活动和创先争优活动为契机,组织全体干部认真学习杨善洲同志的先进事迹,学习他随时自警、自省、耐得住寂寞,守得住清贫,以德立身、以公处事、以廉树威,永葆共产党人的浩然正气。通过学习,增强干部的纪律观念、党性原则和廉政作风,强化廉政意识。日常工作中,坚决把党风廉政建设作为部门的重要工作来抓,要求干部转变作风,加强自律,自觉做到遵纪守法,情趣健康,谨慎交友提高拒腐防变能力,努力把部门打造成公道正派、锐意创新、纪律严明、团结和谐的模范部门。
(二)把握重点,抓住关键,深入推进部门廉政风险防范管理工作。
在廉政风险防范工作中,切实做到与业务工作紧密结合,在实践中不断修正风险点及防范措施。要求部门要紧紧抓住“找、防、控”三个环节,从思想道德风险,制度机制风险,岗位职责风险三个方面查找风险点,确定“干部选拔任用、党费收缴管理,工资审批”等多个风险点,按照“高、中、低”三个等级进行评定。
日常工作中,严格按照廉政风险防范管理工作的有关要求,做好防范工作,作为部门负责人,我时刻严格要求自己,按照“一岗双责”的要求把廉政工作放在重要位置。
(三)健全决策机制和责任机制,提高执行力水平和意识。
正确决策是正确执行的基础,是各项工作成功的重要前提。提高执行能力首先要提高行政决策能力,充分发挥总揽全局协调各方的领导核心作用,树立科学决策观念,建立健全重大问题集体决策制度,完善决策方式,规范决策程序。强化决策责任,保证决策的正确有效。为此,要求部门要坚持每周一次的办公会和例会制度,对部门的工作热难工作以及各项决策进行讨论,集体决策,充分发扬民主,一旦形成决议就严格按照限时办结制的要求执行,不打折扣,执行中注重明确任务,分清责任,使部门工作人员能够更好的各司其职,各尽其责,相互配合,推动各项工作有力、有序、有效地开展。
(四)健全督导和激励机制,提高执行效率,严肃执行纪律。
要严格重视部门督导工作、充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用,要求部门班子在工作中带头承担责任,带头勇挑重担,带头真抓实干,切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效;同时,建立激励机制,激发各级干部的工作热情,强化他们正确的行为,引导他们的奋斗目标,把他们的潜能变成显能,进一步变成领导工作的效能,使整个政府系统自上而下形成良好的工作氛围,推进执行力明显提升。
(五)加强领导,抓好落买,确保两项工作取得实实在在的成效。
政府部门是服务干部,服务党员,服务人才的部门,因此上述工作显得尤为重要,作为政府副县长,我带头学习,严格按照文件要求,对各项工作的完成情况,定期抽查,督导,确保工作顺利,有效开展。部门领导和其他班子成员也积极配合开展工作,层层督促,层层推进。
下一步的工作中,我将把向杨善洲同志学习活动,作为当前和今后一个时期的重要政治任务,与当前的创先争优活动,执行力提升年活动和廉政风险防范管理工作紧密结合,一同抓好,抓实,抓出成效。