拓展训练-叶文涛

第一篇：拓展训练-叶文涛

团结、付出、感恩

——素质拓展训练有感

为期三天的素质拓展训练虽然已经过去一个多礼拜了，但是我总会在夜深人静的时候想起那个残酷的训练场，那个我们为之付出过汗水、泪水却最终收获满满的自信、谦逊、坚强的地方。

首先我没有想到我居然是以一名队长的身份参与此次的拓展训练的，从小到大，我都是一个内敛不喜欢张扬的人，在求学的近20年时间里，我也鲜有担任团队领导的经历，促使我能够自告奋勇地自荐当队长的动力是由于培训教练的一番话——“我们总是习惯于给自己设限，总是习惯了和自己说这样我做不来，那样我做不来，其实我们每个人的潜力都很大，关键在于我们是不是想去开发我们的潜力，挑战自己，证明自己是可以的！”被培训教练这么一激励，我厚着脸皮向队友自荐为队长，理由却是稍显滑稽的“受罚时我能做俯卧撑”，感谢队友们的信任，让只会做俯卧撑的我成为了我们远航队的队长，也让我得以从更多的角度来思考关于此次的素质拓展训练。

没有太多的铺垫，刚组队的我们就迎来了第一个任务——急速60秒，这是一个综合考察我们团队策略、协作以及我们每个人的反应力的项目，三进三出之后，我们结束了游戏，结果很糟糕，我们只解出了可怜兮兮的四张牌，显然我并没有进入队长的角色，因为怕被队友认为自己很武断，所以总是一味迁就队友提出的想法，导致前期的讨论占用了太多的时间；而在游戏进行过程中，在团队碰到问题时，我也没能保持冷静沉着的思考，只是心里一味着急，却没能想出行之有效的解决办法。我到台上完成了俯卧撑的惩罚，出师未捷，第一次的队长体验，我给自己打了个不及格。

那一夜，我躺在床上，脑子里一遍遍的重复着急速60秒的情形，想到当时一些可以避免的失误，心里及其悔恨。第二天骄阳依旧，挑战却接踵而至，首当其冲的就是背摔，这是拓展训练中的经典项目，简单的一倒一接，背后却是蕴含着关于信任和责任的问题。我们远航的队员们一个个轮流站在高台往下倒，然后又在下面一次次地接住上面倒下的队友。完成挑战后，培训教练给我们传达了一个重要的理念——为别人就是为自己，在背摔过程中，我们在接别人的时候，看似在为别人奉献，实际上我们是在给自己做功，因为只有当我们能够全心全意地履行自己的义务，接住上面的队友时，我们站在上面，才能义无反顾的相信大家能接住自己，才有往下倒的信心。此次挑战中，作为队长，我选择了站在人床中冲击力最强的位置，“身先士卒，做的比别人多”，这是当时我对一名合格队长的认识。

接下来的挑战是爬云梯，在我们面前的是一个高约8米，用绳子连在一块的大云梯，每一格的落差都有一米多，梯子下摆并没有固定，伴着微风，梯子来回摇曳，炎热的天气，刺眼的阳光，又增加了项目的难度，显然这么一个天梯，依靠个人的力量是无法征服的，教练让我们两两互相合作，我本着高矮搭配的原则把队员们配了对，接下来就是考验的时间了，我和我们队里最娇小的女生作为第一组往上爬，她用大腿架起支点，我踩着她的大腿往上爬，脚一蹬，手一撑，我登上了上一级梯子，然后再把她拉上来，几次配合后，我们气喘吁吁地站上了最高的那级梯子，站

在8米高的梯子上望向远处——“一览众山小”，真不敢相信自己爬到了峰顶，不禁感慨“团队能让自己变得更强”的道理。下了云梯，我又进入了队长的角色，按照我对队长职责的理解，我进入了拉保护绳的队伍中，竭尽全力和大伙一起拉绳，结果却遭到了教练的一顿训斥——“你是队长，你的作用不在于拉绳子，你关键要起到协调整个团队的作用，如果今天是考察领导力的话你一定不及格”。教练的批评让我心里很不好受，明明我是想帮助团队，让队友得到休息，结果却是这样，但是细细想来教练的话又很有道理，队长就是要协调整个团队正常地运作，不然整个团队就会变成一盘散沙。于是我离开了拉安全绳的队伍，独自站在最前面，给正往上爬的队友加油，告诉他们往上爬时正确的动作要领，协调着团队的拉绳节奏。“远航队，加油！”我声嘶力竭地喊着，远处教练看我的眼神也从最初的不满到慢慢变得坚定……。云梯这个项目是我被批得最厉害同时也是我收获最多的一个拓展项目，短短的四十分钟，我了解到团队合作能让自己取得更大的成就，我知道了一个人的成功离不开同伴的帮助，我学会了感恩，一个弱小的女生用单薄的身体支起了我，我也懂得了一个合格的队长除了要有身先士卒的奉献精神同时也必须首先具备协调团队正常运转，使团队获得成功的能力。

下午的挑战是做竹筏并漂流，一堆长长短短的竹子，六个大油桶和若干绳子就是我们做竹筏的材料，材料乱哄哄地堆放着，到底应该怎么做呢？队友在七嘴八舌地讨论，我看着材料静静地思考，一个关于竹筏的雏形闪现在脑海，我把大家召集在一块，大致说了自己的想法，再听取了一些建议后，按照修改后大家认

同的方案搭竹筏并按照队友的特长分配他们的工作，审计专业的队友负责对材料使用情况规划，工程专业的同学要确保整个竹筏的框架牢固，打结高手则负责最后的收尾工作，时间一分一秒地过去，最终在大家努力下，属于我们的远航号正式下水，随后的漂流中，我们的竹筏稳稳当当到达了目的地，又顺利地返航。这个项目顺利完成，一方面我对队友充满了感激，感谢大家齐心协力地配合我工作；另一方面我也很满意此次挑战中我作为队长的表现，既做到了身先士卒和大家一起劳动，又充分地将大家调动起来使团队得以正常运转，更是在分配工作中做到了统筹兼顾，使每个人都能发挥所长，提高整个团队的效率。第二天的拓展训练结束，疲惫的我很快就进入了梦乡，充实的一天，让我对第三天的拓展训练充满了期待。

最后一天的拓展训练，首先又是一个限时挑战的项目，经过前两天的合作，大家的配合已经相当默契了，而我也已经了解了作为队长怎么才能让团队良好运转，通过大家的努力，我们队顺利完成了挑战，从中我看到了我们“互相鼓励，互相信任，互相帮助”的团队精神——毫无疑问，经过此前我们共同经历过的“出生入死”，我们也从培训前的不相识慢慢成为了一家人。

最后的项目叫做毕业墙，这是一个全员参与的项目，4.2米的高墙，40分钟的限时，要将61名队友送上墙上的安全处，不能借助任何工具，所能依靠的只有队友的肩膀和双手，要完成毕业墙的挑战就需要我们全体成员的团结、付出、感恩，而这也是我们之前项目所教会我们在对待工作和生活中应当持有的态度，仅用了20多分钟，我们全体成员就翻过了这堵不可一世的高墙，而翻越这高墙也意味着我们正式从这三天的拓展训练中毕业。

这三天的拓展训练，不仅是一种体能的训练，也是一次对于我们如何树立正确树立世界观、人生观和价值观的再学习，对于我们这群刚从象牙塔走向社会的大学生来说，外面的一切都显得那么的新鲜，正确的世界观、人生观和价值观能帮助我们在这个浮华的世界中认清自己前进的方向，从而才能让我们未来的道路越走越宽广。感谢高桥石化公司的领导为我们安排了这么一次令人印象深刻的培训，感谢教官在培训中对我们的教导，感谢一路陪伴的队友们的协助。我们的人生道路才刚刚起步，希望我们从这次培训得到的收获能一直伴随着我们前行，使未来我们在岗位中发出更多的光和热，今天我们以高桥石化为荣，明天高桥石化为我们而自豪！

叶文涛

2012年8月14日

第二篇：个人工作总结(叶涛)

个人工作总结

(2009年---2011年)--公信乡卫生院叶涛

三年来我始终求真务实，勇于探索，严以律己，兢兢业业，勇挑重担，任劳任怨，干一行爱一行，为农村卫生事业的发展出谋划策。认真贯彻党的卫生工作方针策努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向，一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，三年带领全体干部职工艰苦奋斗，全乡的卫生事业发展达到了一个新的水平，现将三年来的工作总结如下：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

在实践的工作中，始终把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、抓管理，出效益，促发展

三年来经过深入调查研究，广泛和职工交流意见，召开座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施，并大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。及时采取了转变卫生经济增长方式，走质量效益发展的新路子。在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，积极引进和开展新技术新项目同时强化了财务管理制度建设，积极采取增收节支措施，调节分配体制，实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。原来诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，现通过克服一切困难先后开展了B超机、心电图机，洗胃，心电监护，乙肝二对半、梅毒检查，开展了针灸、火罐等技术。在医疗服务中，急病人所急，忧病人所忧，想病人所想，深入到群众中开展疾病防治及健康知识，为经济困难的患者垫付医药费，深受群众的爱戴和欢迎，2009年任卫生院院长以来，卫生院发展达到有史以来的最快的发展时期，在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人，举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。通过各项措施的落实，业务收入以每年20%以上的速度递增，由2009年接任时的20万元增长到2011年的60万元，固定资产由原40万元增长到220万元。年门诊量由2004年的5886人次提高2011年13400人次，出入院病人由个位数发展到2011年的146人次；住院分娩率由2004年的54.17%提高93%。0—5岁儿童死亡率从25.87‰降低到6.0‰，无新生儿破伤风发生。孕产妇保健管理覆盖率从61.67%提高到98%；高危孕产妇管理率和高危住院分娩率均保持100%。孕产妇死亡率从2004年前的200/十万下降至0死亡，7岁以下儿童保健管理率从90.92%提高到96.37%，0—3岁儿童系统管理率从48.96%提高到90..82%，新生儿访视率从56.67%提高到98%，高危儿童管理率均保持100%。传染病发病率由2006年的300/十万下降到200/十万，突发公共卫生事件逐年下降，2009年至2011年未发生突发公共卫生事件。

三、恪守医德，廉洁自律，心系群众

工作以来，我时刻牢记着职业赋予我的使命，始终把病人放在与自己的同等位臵上，学会了换位思考，将心比心，一直以“假如我是一个病人”的设想去指导自己的言行，并且不论职位高低，不管贫富贵贱，尊重每位患者的人格，尊重患者的医疗权利和医疗的渴望，对所有病人都以敬语尊称，以真诚的微笑减轻病人的思想顾虑，以亲切的问候拉近与病人的距离，以完美的解答让病人轻松的回家，不仅注意解决患者自体的痛苦，同时关注病人的心理需求。在市场经济的浪潮中，特别是医药购销领域不正之风盛行时，能时刻警醒自己，要恪守医德不为所感。严格执行法律法规，合理用药，合理收费，科学治疗，从不为了获取个人的不当利益而去损害患者的利益，力求以最经济，最实惠的治疗方案达到最佳效果，为家庭经济困难的患者减免医药费共计5000多元。

四、存在问题及今后的工作方向

三年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到。三年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全体新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

第三篇：叶文玲范文

叶文玲，浙江玉环人。中共党员。著名作家。中国作家协会第四届理事、第五、六、七届主席团委员。曾历任河南省文联、浙江省文联专业作家、副主席，浙江省作协主席、名誉主席等，全国政协委员，全国人大代表、大会主席团成员。1958年开始发表作品。1979年加入中国作家协会。文学创作一级。1980年获浙江省人民政府鲁迅文艺奖。

第四篇：临沂拓展训练感受----行知拓展《占涛》

临沂行知企业管理咨询有限公司激扬禀赋启导宏才-

临沂拓展训练感受----行知拓展学员占涛

前不久参加了行知拓展训练公司组织的拓展训练受益很多，现在和各位去分享一下。过电网项目——计划，分配，团结 学员感悟：“俗语说：“一个萝卜一个坑”，我想这句话必须的延伸是每一个萝卜都要找寻适合自己的那一个坑。在过电网这个项目里，由于时间的限制，电网网口数的限制，电网网口大小的限制，这要求我们团队需要如何高效统筹分配人员过电网？显然，这个时侯构思一个有计划性的整体方案至关重要。刚开始，我们的人员的随意过网极意触摸网线，更甚是造成网口的资源浪费。任务中整个网口数去除不可能穿过的网口，都差不多是一对一分配好的。这就决定根据每个人胖瘦高矮这个先决条件，必须依次合理分配过网口的人员才能完成任务。经过一番计划方案的讨论后，我们团队有条不紊的在规定的时间内完成了这个项目，这想我们团队又有了一次重大的突破 ”50米高空悬崖速降项目——勇气，支持，方向 学员感悟：“这个项目，光听着50米高空悬崖就有种毛骨耸然。想像是很刺激，可是当你站在高空时那种紧张，那一刻，你忽视想探索“一览众山小”的心境，更忽视察觉风的轻吹，树的摇曳，没有别人，只有靠自己所掌握技巧。崖上那一刻，只一瞬间我对自己说：“我们经过这么艰辛的攀岩爬上悬崖，为什么要在这个地方放弃，勇敢地去尝试吧，也许没有想像中的难”。山下，我们的团队在为我鼓舞着，我试着不往后看，我相信重要的不是你所在的位置，而是你所往的方向。在悬崖壁上，看着自己的足迹一步步的往下沿着崖壁蹬，“脚步一小步，成功一大步”，坚持就是胜利，我努力地稳定自己的身体，借助脚蹬壁的力量，拉动右手的绳索，控制速度下落。

拓展训练是结束了，正如训练前教练们所讲的一样，拓展只是一种训练，是体验下的感悟。我相信每个人都会从拓展中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际丁作中去．能真正把在拓展中得到的启示运用到解决生活困难的过程中，还需要一个更长的磨炼时间。

这次训练，还有一个收获就是使我进一步认识了我的同伴。平时大家都在不同的学校上作，而且各自的工作都很忙，交流和沟通的机会太少了。这次的拓展训练提供厂一个很奸的机会。大家在一天里．共同克服了一个又一个的困难，增强了对彼此的了解。这对与我们在今后的工作中树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识，增加相互沟通与信息交流是有利的。

0539-8105521

第五篇：王文涛讲话摘录

一、为什么要为敢于担当者而担当

‚为敢于担当者而担当‛包含两个意思：一是‚担当者‛是一个‚群体‛；一是‚为敢于担当者而担当‛是一种‚行为‛。

第一我要回答为什么要为敢于担当者而担当，回答我们为什么要做这个‚行为‛。

担当决定落实，落实决定成败。我们蓝图绘就了，不落实，所有的蓝图就是‚墙上挂挂，嘴上说说‛。一定把它变为现实，那么就要落实，落实需要担当。为敢于担当者而担当，决定着我们能否实现艰巨繁重的目标任务，能否营造干事创业的良好环境，能否建设风清气正的政治生态，对全市经济社会发展具有极其重要的意义。

应对复杂严峻的形势任务，要求我们必须为敢于担当者而担当。当前，‚十三五‛宏伟目标已经明确提出，‚打造四个中心，建设现代泉城‛各项工作正在全面展开。我们必须清醒地认识到，当前和今后一个时期，既是我们实现跨越发展、铸就济南梦的辉煌历程，也是需要我们克服重重困难、付出艰辛努力的拼搏历程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社会，努力开创经济文化强省建设新局面。作为省会，我们必须要在全面建成小康社会中走在全省前列，这既是省委、省政府赋予我们的庄重使命，也是省会城市应该而且必须承担起的历史担当。‚打造四个中心，建设现代泉城‛是实现‚济南梦‛的重要载体，是实现跨越赶超的必然选择，是全市人民群众的殷切期望。当前，经济下行压力继续加大，‚稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险‛的任务十分艰巨、异常繁重，我们经常面临着诸多的‚既要怎样、还要怎样、也要怎样、更要怎样‛等多难选择、多重兼顾。我们在做报告部署工作时经常讲：既要这样、又要这样、还要这样，这是多难选择，有时这种多难选择当中还相互抵消。这个时候，就需要我们更多地用‚智慧‛，把握阶段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。譬如说，前一段，我们空气质量连续两个月排名倒数第一，在这样的特殊阶段，‚更要‛‚最要‛我们在多种选择中做好排序，把握阶段性的主要矛盾。所以市委、市政府强力推进污染治理。如果我们一直‚垫底‛，就会影响济南的形象，我们的经济社会发展会受到很大制约，招商引资会受到很大影响。多种问题、多难选择需要我们兼顾，这就需要我们学会‚弹钢琴‛，不能平均用力。但是，不管面对的形势多么严峻、承担的任务多么繁重，我们都没有任何理由懈怠，没有任何借口推脱，必须咬定青山不放松，勇敢地担当起这一重大历史使命。当年我从昆明回到上海后，筹备‚世博会‛。黄浦区处于会场区，拆迁任务很重，有很多棚户区，不用说消防车走不进去，连担架都走不进去。但是，这一棒交到我们手上了，这就是历史使命，轮到我们了，就只有‚干‛，背水一战。现在我们也面临着这一使命，‚接力棒‛交到我们手上了，就一个字：‚干‛。在这样的关键时期，比以往任何时候都更加需要全市广大党员干部勇于担当新的任务、勇于担当新的实践、勇于担当新的发展，更加需要各级组织、各级领导为敢于担当者担当。我们必须以高度的责任感和使命感，切实拿出担当精神，真正健全担当机制，为奋发有为、真抓实干的担当者‚鼓勇气‛，为不惧艰辛、攻坚克难的担当者‚增底气‛，切实保护好、支持好党员干部干事创业的积极性和创造性。

营造干事创业的政治生态，要求我们必须为敢于担当者而担当。总书记强调：‚做好各方面工作，必须有一个良好政治生态。‛‚管党治党根子在党委，关键靠担当。‛当前，不愿担当、不敢担当，消极应付、为官不为，行动迟缓、不推不动，推诿扯皮、皮厚难缠等现象，在我们一些党员干部身上还有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌装样子的‚太平官‛；有的是遇到问题绕着走、看见群众躲着行的‚逍遥官‛；有的是处事圆滑，遇事找借口、有事找托词的‚滑头官‛。‚当官求平安，万事不担当‛，这种消极心态势必引发不敢担当的消极行为。这都是我们从群众意见中听来的。我们经常讲：同志们，请不要对号入座。但是今天讲：同志们，请对号入座，自己对对号，有没有群众描述的这些现象？当前尤其突出的是，一些干部对建设发展中的紧迫任务、紧急事项，火烧眉毛仍然不急不躁、不紧不慢，四平八稳、一拖再拖。这里有个例子，就是二环路的拆迁，市政府多次协调，但是有些干部能拖就拖，以至于我们下达了9次最后期限，以至于我们觉得必须纪委介入，目前进展算是比较快。我们认为，这种不落实、慢落实，是最大的不负责任，最大的不担当。我们要深刻认识到，这样的干部尽管不奢不贪，但这种‚为官不为‛是种十分可怕的‚软腐败‛。有一种腐败是‚硬腐败‛，是贪污受贿；有一种腐败是‚软腐败‛，它对我们党的肌体来讲，就像‚慢性病‛，不是马上致命，但逐步逐步消耗，一辈子得给个‚药罐子‛。‚不作为‛就是‚软腐败‛，危害极大。要改变这种状况，既要加强对干部的教育引导，也要努力营造干事创业的浓厚氛围和风清气正的政治生态。只有我们树立了‚为敢于担当者而担当‛的正确导向，懒官、庸官才能无处容身，勤官、能官才能脱颖而出；只有我们建立了‚为敢于担当者而担当‛的有效机制，敢于担当的同志才会真正消除后顾之忧，甩开膀子、全身心投入到经济社会发展的事业中去。

保持共产党人的政治品格，要求我们必须为敢于担当者而担当。总书记指出：‚坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。‛面对前所未有的发展机遇和前所未有的严峻挑战，能否敢于担当，能否为敢于担当者担当，是检验我市党员领导干部政治品格和党性觉悟的‚试金石‛，是衡量党员领导干部胸怀、勇气、格调的‚刻度尺‛。我们每一个党员领导干部都要有甘于付出、甘于奉献的胸怀，始终以党的事业为重，以人民的利益为重，始终站在党和人民立场上看待个人得失，切实增强敢于担当和为担当者担当的自觉；都要有不畏艰难、不避矛盾的勇气，始终保持勇往直前的精神和破釜沉舟的气概，切实增强敢于担当和为担当者担当的动力；都要有信念坚定不移、意志坚如磐石的格调，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信，始终保持坚强的政治定力和发展定力，切实增强敢于担当和为担当者担当的信心，以率先垂范的实际行动彰显共产党人无私无畏、崇高坚定的政治品格。

二、为什么样的人而担当

这个问题就是讲明白为‚什么样的人‛担当。

敢于担当，不是相安无事时的闲庭信步，而是关键时刻的奋不顾身，在矛盾、困难和挑战面前不犹豫、不动摇、不退缩，真正做到面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争。我们就应该为这样的人而担当。

一是要为冲锋陷阵者担当。改革发展的过程，就是涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池的历程。当前，经济发展面临‚三期叠加‛的严峻形势，保持经济增长和加快转型升级的任务十分艰巨，我们必须积极适应新常态、把握新常态、引领新常态，以凤凰涅槃的精神实现浴火重生。要完成这种历史性转变，必须逾越一道又一道障碍难关，必须打赢一场又一场攻坚战、强攻战。冲锋陷阵者，就是在急难险重任务中冲在最前面，甘当排雷手、充当急先锋，面对困难不退缩、越是艰险越向前，他们有首战用我、用我必胜的豪气，有敢打敢拼、舍我其谁的锐气，他们是‚尖刀排‛、是‚突击连‛。我在工作的历程中，也碰到过这样不少干部，在南昌时，有的干部说：‚书记，这事你别管了，就交给我们干。‛这就是一种勇气，是一种舍我其谁、首战用我的勇气。但是，也有一些‚滑头官‛，把方便留给自己，把困难留给上一级领导。有人说，要想把事情做好，就把复杂事情简单化；要想把事情搞砸，就把简单事情复杂化。‚滑头官‛到处请示汇报，形成的问题多了，他就可以不用干了。但有些干部，就说‚我们来干‛，只要方向正确，他们来干，这就是‚尖刀排‛，这就是‚突击连‛。市委反复强调，三项重点任务对全市建设发展具有举足轻重、至关重要的决定作用。招商引资是经济工作的‚生命线‛，项目建设是促进发展的‚牛鼻子‛，征地拆迁、棚改旧改是推动工作的‚第一难‛。在这些重要工作中、关键节点上，最需要冲锋陷阵、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出来、顶得上去的干部。他们冲锋在前，难免会碰到错综复杂的矛盾，遇到意想不到的困难，有时甚至会身处险境、面临危难，这就需要我们为他们遮风挡雨、共担风险，全力做好冲锋者的‚后援队‛，为他们撑腰打气、加油助威。

二是要为敢于亮剑者担当。敢于亮剑，是一种精神、一种胆识、一种气魄、一种担当。‚亮剑者‛，就是在关键时刻喊出‚我来干‛、‚我能行‛，有‚狭路相逢勇者胜‛坚定信念的自信者；‚亮剑者‛，就是直面问题不回避、遇到矛盾不躲闪、该出手时就出手，攻坚克难时敢于放手一搏的勇敢者；‚亮剑者‛，就是在大是大非面前立场分明、敢与不良风气作斗争，在名利欲望面前始终保持清醒、保持自律，不为非法之利所动、不为杂音噪音所扰、不为传闻谣言所惑的坚定者。我们每个人手中都有自己的宝剑，党和人民赋予你们的权力和职责，就是你们手中的宝剑，关键在于该亮剑时一定要‚亮出来‛，主动出击，敢于迎战，否则剑不出鞘，再锋利的剑也只是摆设。有的个别同志，一看就不在一个‚亮剑‛的状态，唯唯诺诺、低头哈腰，自称为‚中庸‛，我看是‚平庸‛。不能把‚平庸‛当‚中庸‛。每一名党员领导干部都要自觉做敢于‚亮剑者‛，努力修炼成侠肝义胆的剑客，同时要坚定地为‚亮剑者‛担当，使他们在沧海横流中尽显英雄本色。

三是要为勇于改革者担当。面对新的形势任务，改革是动力之源、活力之本；破解新的发展难题，必须坚持变中求新、变中求进、变中突破。不改革没有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于冲破思想观念的障碍和利益固化的藩篱，敢啃‚硬骨头‛，敢蹚‚地雷阵‛，面对改革中的难题无所畏惧，义无反顾、千方百计攻克难关、寻求突破。就像朱镕基总理说的：‚不管前面是‘地雷阵’，还是万丈深渊，我都将一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁死而后已。‛还有一段话：‚反腐败要先打老虎后打狼，绝不姑息养奸，准备好一百口棺材，也有我一口，无非是个同归于尽，却换来国家稳定发展和老百姓对我们事业的信心。‛当前，改革已进入攻坚期和深水区，改革的难度会越来越大，涉及的矛盾会愈来愈深，也必然会触动一些人的‚奶酪‛和‚既得利益‛，如果瞻前顾后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就会前功尽弃、无所作为。我们要像朱镕基总理说的‚准备好一百口棺材，也有我一口‛，总书记说的‚老虎苍蝇一起打，永远在路上‛，拿出‚明知山有虎、偏向虎山行‛的勇气，敢做‚第一个吃螃蟹‛的人，才能攻克机制体制的顽瘴痼疾，破解加快发展的疑难杂症，推进各项改革不断深入。同时，改革也是一个‚摸着石头过河‛的过程，难免有‚踩空‛的时候，我们不能因为害怕失败而不敢尝试。现在，不少同志还有‚宁可不做、不要犯错‛的思想顾虑，常常是‚首先不犯错，其次不出活‛。我们要以宽阔的胸襟和坚定的态度鼓励大家大胆试、放心闯，不求全责备，多点赞喝彩。对那些守着陈规不放、抱着利益不松的‚守旧者‛，那些对问题视而不见、对改革左推右挡的‚躲避者‛，要毫不客气、严肃批评，不换脑筋就换人。因为你阻碍了我们的发展，阻碍了我们的改革大业。我们说，我们都是‚每个零部件‛，维持着我们这个机器，哪一个部件不行了，就要换。要通过支持改革、鼓励改革、保护改革、担当改革，最大限度地释放改革活力和改革红利。

四是要为无私忘我者担当。无私忘我是道德修养的至高境界，是党性觉悟的重要体现，是干事创业的先决条件。无私忘我者，就是那些默默无闻的实干家、不计个人得失的探路人、不怕流言蜚语的开拓者，他们是推动全市经济社会发展的中流砥柱。忘我者无私，无私者无畏。我们做好工作，就是需要心无旁骛、潜心投入的人；我们干成事业，就是需要无私无畏、无欲则刚的人。无私忘我的人专注工作、埋头苦干，不事张扬、不善经营，不计个人得失，不会投机钻营，甚至少有人情世故、不拘小礼小节，难保不会惹来非议和刁难。这就需要我们为他们力排众议，保驾护航，让实干家施展身手，让探路人专心谋事，让开拓者奋勇前行。我到了济南以后，也接触了一些实干家，从他们的具体工作中看出，哪些部门、哪些干部是实干的、能干的，是埋头苦干的。我曾给有关领导说，我们的事业最好的境界是‚既出成绩，又出干部‛；我们用干部的最高境界是‚意料之外，情理之中‛。有些被提拔重用的干部，大家认为他并不是很热议的那个人，但恰恰就是埋头苦干的人。市委和组织部门发现这些干部、使用这些干部，最后，大家发现这样的干部用对了。有的被提拔起来干部，在谈话时说，自己都没想过能到这个岗位。连想都没想过，更何况跑官要官？各级党委、政府要慧眼识金，把眼光更多地投向那些在本职岗位上苦干实干、无私奉献的干部，积极地发现他们，主动地关心他们，大胆地使用他们，不让老实人既吃苦又吃亏，不让实干者既流汗又流泪。

三、怎样为敢于担当者而担当

信任不能代替监督，觉悟不能代替制度。确保有人敢担当、为敢于担当者而担当，必须在体制机制上予以保障，市委、市政府将健全完善相关制度机制，做敢于担当者的坚强后盾。

1.要健全完善‚容错机制‛，为敢于担当者‚兜住底‛。在改革发展过程中，我们允许试错、宽容失败，关键是要正确辨别犯错与犯法，始终守住‚口袋线‛。我们可以宽容犯错，但必须严惩犯法。要把先行先试出现的失误与明知故犯造成的后果区分开来，把为推动发展的无意之失与图谋不轨的有意之为区分开来，把对担当者采取的‚宽松、宽厚、宽容‛的善意之举与对违法违纪者实施的‚护短、包庇、纵容‛的恶劣行径区分开来。健全完善‚容错机制‛，就是要为敢想的人‚开绿灯‛，为敢干的人‚兜住底‛，让投机者‚没市场‛，给违法者‚亮红牌‛，弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量。我们要正确看待个人和集体，千斤重担大家挑，充分发挥各级党组织的领导核心作用，重大问题集体决策，凭专业说话，按程序办事。不能让改革和发展的风险由一人承担，该市委、市政府承担的决不推给下级承担，该集体承担的决不让个人承担。谁都是担当者，谁都不能当推责者、扯皮者。我们要正确区分少数与多数，决不能因为个别人的腐败问题，而否定全市党员干部这个大多数，对于少数干部发出的‚官不聊生‛和‚为官不易‛的叹息声、产生的‚为官不为‛的软腐败，一定要旗帜鲜明地坚决反对、坚决制止、坚决斗争。

2.要健全完善‚考评机制‛，让敢于担当者‚吃得香‛。要坚持赏罚分明、激励干事的原则，进一步建立完善科学的考评奖惩机制。对于那些常挑重担、善解难题的同志，要高看一眼、厚爱一层。善解难题是本事。我们处在现在这个阶段，也想抽个闲，享受生活，但这不是我们的主要追求，我们主要的追求是‚享受工作‛。在工作中解决难题，是很有成就感的事情。当然，有时间也要多陪家人，可以看书、旅游、休假，但更多地我们还要学会‚享受工作‛，在破解难题中赢得尊敬。我们更敬佩这样的同志。同时，对那些只尚空谈、不干实事的干部要严肃问责、及时调整。我们要坚持正确的用人导向，始终以‚实在实干实绩‛为风向标和指挥棒，确立正确的价值取向和行为准则典范，让‚吃苦的人吃得香、实干的人得实惠、有为的人有位子‛。要高度重视在招商引资、项目建设、旧改棚改特别是征地拆迁等重点工作中培养干部、锻炼干部、发现干部、提拔干部。在和平年代，急难险重、复杂环境就是指招商引资、项目建设、旧改棚改、维护稳定。在这些岗位的同志十分不容易。当然，还有一些岗位也极其不容易。比如公安干警，越是逢年过节越要坚守岗位。前几天我们一名交警在岗位上被撞牺牲，雷杰同志专门去慰问。所以，要引导干部积极投身建设发展的主战场，在火热的实践中接受洗礼、增长才干、锤炼作风、大展身手。要让担当精神蔚然成风，不但要让‚能者上‛，更要使‚庸者下‛。对那些不敢担当、不愿作为的干部，必须要有硬的措施、铁的制度，让那些混日子的干部无处躲藏，让那些不琢磨事、只琢磨人的干部没有市场。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，汇报工作‚三部曲‛：第一，见面后先说领导怎么伟大；第二，我有什么本事；第三，递上一份简历，哪个位置适合我，希望领导提拔使用。对于这样的干部，要严词拒绝、眼里批评。所以，我们要进一步加大‚庸懒散‛整治力度，时时处处给昏官、懒官、庸官上‚紧发条‛、念‚紧箍咒‛，对不作为、慢作为、乱作为的干部严厉惩处，让‚太平官‛享不了‚太平‛，‚逍遥官‛得不到‚逍遥‛，‚滑头官‛耍不了‚滑头‛。

3.要健全完善‚保护机制‛，让敢于担当者‚无牵挂‛。干部有‚底气‛才能敢担当，有保障才能‚无牵挂‛。我们不但要旗帜鲜明地褒奖担当者、鼓励担当者，更要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者，为敢于担当的干部撑腰壮胆，才能让他们有‚底气‛、‚豁出去‛。敢于担当的干部做事大刀阔斧、勇往直前，披荆斩棘、敢破敢立，必然会讲一些得罪人的话、做一些得罪人的事，很有可能会因此受到别人的误解和非议，甚至遭到别人的造谣诽谤、中伤诬告。我相信，在座的许多同志，在不同阶段有这样的被造谣诬告的经历。对于这样的诬告者、造谣者、恶意中伤者，我们一定要态度坚决地反对、毫不手软地打击。我们欢迎一切反映事实问题的举报，保护一切反映事实问题的举报人，但对于那些恶意中伤、散布谣言者，要依纪依法追究诬告者的责任，坚持用法治思维和法治方法去解决，决不能任由谣言和非议扩散蔓延；特别是对于那些诬告者，必须深查深究，一经查实决不姑息、决不手软，严厉惩处、弘扬正气。要营造敢于担当的氛围，在干部触及他人利益而遭受举报时，坚决做到及时核实和澄清。有就是有，没有就是没有，共产党最重事实。在干部因干事受到排挤诽谤时，坚决给予保护和鼓励。在干部因创新遭遇失误时，坚决给予理解和支持，拍拍肩、握握手，没事，继续干，失误是正常的，不要背上包袱。要努力营造担当可贵、担当光荣的良好氛围，为各级领导干部敢于担当创造良好的从政环境。

同志们，坚持原则、敢于担当是每一名共产党员必须具备的基本素质，更是我们共产党人应有的政治本色。全市各级党员干部要大兴敢于担当之风，大兴为敢于担当者而担当之风，进一步振奋精神、凝心聚力，锐意进取、奋发有为，努力创造出无愧于党和人民的新业绩。

齐鲁晚报3月27日讯(记者 刘雅菲)27日，济南市召开全市领导干部会议，宣布中央关于济南市委主要负责同志职务调整的决定。山东省委书记姜异康出席并讲话。省委常委、组织部长高晓兵，省委常委、济南市委书记王文涛出席，济南市委副书记、市长杨鲁豫主持会议。

以下为王文涛讲话。

尊敬的异康书记、晓兵部长，同志们：

中央决定由我担任山东省委常委、济南市委书记，是组织上对我的信任，我坚决拥护和服从组织决定，衷心感谢组织的关心和培养。

来济南工作，我深感使命光荣。素有四面荷花三面柳、一城山色半城湖美誉的济南，是一座承载着千年文化历史底蕴的古城，也是全省的政治、经济、文化中心。到这里来工作，我内心感到无比的光荣和自豪。

现在，全国都在为了实现两个一百年的奋斗目标而追逐着中国梦，从今天起，我就正式成为一名新济南人了。将与七百多万济南人民一同，追逐我们的济南梦，为此，我将首先做好‚四种人‛：

一是做明白人，明白中央和省委的良苦，明白自己的职责所在，明白济南人民的所思所盼；二是做带头人，带头落实中央的方针政策和省委的决策部署。带头遵守党章国法，带头维护班子团结；三是做清白人，以身作则，廉洁自律，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白为官；四是做健康人，始终保持积极向上的心态和健康的生活情趣，保持一名党员领导干部良好的品德和形象。

来济南工作，我深知责任重大。近年来，在历届班子的持续奋斗下，在全市人民的共同努力下，经济实力不断增强，改革步伐不断加快，城市建设不断深入，社会民生不断改善，各方面的工作都取得了显著的成绩。

当前济南改革发展正处于重要的历史关头，新常态下我们既面临着重要的机遇，也面临着许多的困难和挑战。我们一定要坚定信心，在中央和省委省政府的坚强领导下，将中央四个全面的战略部署和省委省政府的政策部署坚决贯彻到济南的各项工中去。

一是凝心聚力抓发展。着力调结构转方式惠民生，不断提升济南经济社会发展的质量和水平；二是持续深入抓改革。坚决破除制约济南城市发展的各种体制机制障碍，特别是着力推进简政放权，更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用，坚决铲除权力寻租的土壤和空间；三是坚定不移地抓法治。深入推进依法治市，着力提升各级领导干部的法治思维和法治能力，真正将党的十八届四中全会精神落到实处。四是坚持不懈地抓作风，狠抓正风肃纪，坚决惩治腐败，严格规范用人，大力营造风清气正的政治生态。

来济南工作，我充满信心、决心。有党中央和省委省政府的坚强领导，有全市四套班子的团结配合，有全市干部群众的全力支持，我有信心更有决心在新的岗位上做好工作，向党和全市人民交一份合格的答卷。在今后工作中，我将坚持做到三个‚从‛：一是从‚零‛做起，虚心向大家学习请教，尽快的熟悉情况，尽快的进入角色；二是从‚低‛做起，从基层、基础工作做起，一步一个台阶，把济南发展搞上去；三是从‚实‛做起，踏踏实实工作，勤勤勉勉履责，立说立行，真抓实干，把全市各项工作抓出成效。

来到济南，我就是新济南人了，在泉城的岁月里，我将恪尽职守，团结带领全市广大干部群众，奋勇拼搏，齐心协力，把济南建设得更好，谢谢大家！

齐鲁网济南1月9日讯(记者 张帅)今天上午，济南市经济工作暨‚四个中心‛建设动员大会在济南召开。山东省委常委、济南市委书记王文涛在会上作重要讲话，他指出，全体市民是‚打造四个中心，建设现代泉城‛的‚主人翁‛。市委、市政府号召，全体市民立刻行动起来，以强烈的主人翁意识、积极的参与者姿态、务实的推动者角色，迅速掀起比热情、比素养、比形象的新热潮。

以下是讲话全文：

同志们，刚才鲁豫同志对今年经济工作特别是‚四个中心‛建设作了安排部署，提出了明确要求；市发改委、高新区、城投集团、历下区姚家街道党工委作了表态发言，表达了积极参与‚四个中心‛建设的良好状态和行动自觉；市委、市政府与市发改委、金融办、经信委、科技局和各县(市)区、高新区签订了2016目标任务责任书，显示了市委、市政府强力推进‚四个中心‛建设的坚定决心和必胜信心。

去年7月初召开的市委十届八次全体会议上，我们通过从全省、全国和世界三个维度看济南，综合考虑我市区位优势和资源禀赋，确定了‚打造四个中心，建设现代泉城‛的中心任务。半年来，各级各部门迅速行动，抓紧研究制定‚四个中心‛建设三年行动纲要，建立健全‚四个中心‛建设指标体系和统计监测体系，强力推进招商引资、项目建设、棚改旧改(征地拆迁)三项重点工作，为‚四个中心‛建设全面启动奠定了坚实基础。今天这次会议，就是要进一步在全市统一思想，凝聚力量，吹响集结号，立下军令状，动员全市上下迅速掀起打造‚四个中心‛的新热潮。下面，我围绕为什么打造‚四个中心‛、打造什么样的‚四个中心‛、怎样打造‚四个中心‛三个方面，讲几点意见。

一、统一思想、深化认识，凝心聚力打造‚四个中心‛

全市上下必须深刻认识到，打造‚四个中心‛，是我市在全面建成小康社会进程中走在全省前列的具体化、本地化，是当前和今后一个时期济南发展的首要任务。要进一步强化机遇意识、责任意识、忧患意识，迅速形成全市共识，为打造‚四个中心‛奠定坚实的思想基础。

打造‚四个中心‛，是推动跨越发展、实现济南梦想的迫切要求。历史上济南自开商埠，开风气之先，从一个三流的商业城市一跃成为山东内陆第一大商贸中心。解放后济南是全国重要的工业基地，在国家经济发展中占有重要地位。逆水行舟，不进则退，慢进也是退。在各地竞相发展的大潮中，由于种种原因，我们错失了一些发展机遇，和同类城市相比一直徘徊不前。作为经济总量排名全国第三的经济大省省会，我们的多数指标仅排在15个副省级城市的第12或13位，在全省17市经济总量也仅排在第3位，曾经辉煌一时的工业已成为目前发展的最大短板，仅排在全省第14位，同时外向型经济、县域经济、民营经济也都是明显的发展短板，与经济大省的省会地位极不相称，造成了‚大省小省会‛的尴尬局面。更重要的是，我们有些干部仍然安于现状、甘于落后、不思进取，自我感觉良好。看不到危机才是最大的危机。如果我们再不知耻后勇、奋起直追，恐怕济南现在的地位也岌岌可危。一个城市应该有自己的梦想、有自己的追求、有自己的自信，有梦想才有希望，有追求才有动力，有自信才有勇气。建设与山东经济文化大省地位相称的省会城市，越来越成为全市人民的热切期盼。我们必须以对历史、对事业、对济南人民极端负责的精神，以打造‚四个中心‛为总纲领、总抓手，励精图治、奋发有为，推动济南全面赶超、跨越发展，努力提升济南地位、改变济南面貌、增强济南实力，将济南建设成为全市乃至全省人民为之自豪和骄傲的城市，尽早把‚济南梦‛变成现实。

打造‚四个中心‛，是济南加快转型升级、实现弯道超车的强力引擎。当前，经济发展进入新常态，经济下行压力仍然很大，但同时也是加快转型升级的有利时机。面对复杂严峻的发展形势，党中央、国务院审时度势，确立了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，提出了加大供给侧结构性改革力度等重大举措，出台了中国制造2025、‚互联网+‛行动计划、大数据发展纲要等一系列政策措施。打造全国重要的区域性经济中心、金融中心、物流中心和科技创新中心，完全契合五大发展理念的要求，完全符合结构性改革的方向，是我们推动产业升级、壮大产业实力的必然选择，是济南重振雄风、再铸辉煌的重大举措。我们必须正确把握、主动适应国家政策导向，努力推动‚四个中心‛建设尽快实现突破，为提升综合实力、实现弯道超车提供强大动力。

打造‚四个中心‛，是省委省政府对加快省会发展、发挥核心作用的殷切期望。作为省会城市，济南在全省经济社会发展中具有举足轻重、不可替代的重要地位和核心作用，是代表山东形象的首要窗口。省委‚十三五‛规划《建议》明确提出，支持济南建设全国重要的区域性经济、金融、物流和科技创新中心，标志着‚四个中心‛建设已经上升为省级战略。这既是省委、省政府赋予我们的重大历史使命，也是我们责无旁贷的重大历史责任，更为我们带来了千载难逢的重大历史机遇。既往的经验反复警示我们，机不可失，时不再来，我们必须认清形势，抢抓机遇，顺势而为，乘势而上，强力推进‚四个中心‛建设，奋力开启济南建设发展的崭新局面，用实际行动和优异成绩向省委、省政府和全市、全省人民交上一份合格满意的答卷。

二、围绕目标、明确思路，科学制定‚四个中心‛规划蓝图

有蓝图才能有期待，目标明才能决心大。‚打造四个中心，建设现代泉城‛，是切合济南实际、具备基础条件的科学规划，更是需要我们跳起来摘桃子才能实现的宏伟目标。

打造区域性经济中心，把济南建设成为带动全省发展的重要增长极。经济是发展的命脉，是体现城市实力的核心标志。济南作为经济大省省会，区位条件优越，生产要素汇集，经济资源丰富，产业体系健全，建设区域性经济中心的使命义不容辞。我们提出‚打造区域性经济中心‛，就是要坚定不移地以加快发展为导向，做大经济总量、做强经济实力，以提高发展质量和效益为核心，全面推动工业经济、服务业经济、县域经济、外向型经济、民营经济、总部经济等蓬勃发展，不断扩大我市经济影响力、区域带动力和环境吸引力，主要经济指标增幅全面超过全省平均水平，不断提高我市在全国、全省区域经济格局中的地位和作用，努力把济南建设成为带动全省经济发展的重要增长极。

打造区域性金融中心，形成拉动经济增长的核心引领功能引领功能程北南的有为，推动济南全面赶超、跨越发展，努力提升济南的。金融是经济发展的血液。济南是‚一行三局‛等区域金融监管机构驻地，是省内金融业务规模最大、机构数量和从业人员最多、业务种类最全、服务功能最强的城市，建设区域性金融中心的条件得天独厚。我们提出‚打造区域性金融中心‛，就是要依托省会金融资源优势，加大政策扶持，优化金融环境，巩固提升传统金融，加快发展新兴金融，引进培育金融机构，健全完善金融市场，全方位打造金融管理中心、金融机构中心、资金结算中心、金融交易中心、金融后台服务中心，努力成为立足山东、辐射周边省份、在全国有较大影响的黄河中下游地区金融中心。

打造区域性物流中心，发挥物流业在城市实力拓展中的基础支撑作用。物流在城市建设和经济发展中具有十分重要、不可替代的功能。济南具有连接南北、横贯东西的地理区位优势，拥有铁路、高速公路、航空等全方位交通优势，是全国16个铁路路网枢纽、京沪高铁5大枢纽和全国45个公路主枢纽之一，拥有100多条航空航线，是21个全国性物流节点城市之一，建设区域性物流中心的资源十分丰富。我们提出‚打造区域性物流中心‛，就是要发挥济南区位交通优势，依托重要交通节点，大力规划发展现代物流业，全面建成全国区域性物流信息交易中心、资金结算中心、总部聚集中心、货物集散中心，打造以网络化、信息化、规模化为主要特征的全省综合性物流中心、区域性物流中心及全国重要的物流节点。

打造区域性科技创新中心，为经济社会发展提供强大的动力源泉。科学技术是第一生产力，科技创新是经济发展的灵魂。济南拥有全省最多的科教人才资源，高新技术产业相对发达，科技创新体系不断健全，技术研发平台日趋完善，自主创新能力显著增强，建设区域性科技创新中心的基础已经具备。我们提出‚打造区域性科技创新中心‛，就是要用好高校院所、科技人才等创新要素，深入实施创新驱动发展战略，全面深化科技体制改革，加快科技研发和成果转化，推动全社会研发投入、高新技术产业占比等指标位居全省前列，成为国内重要的科技成果策源地和高新技术产业高地。

打造‚四个中心‛，目的是要建设‚现代泉城‛。我们提出‚建设与山东经济文化强省相适应的现代泉城‛，就是要对照经济文化强省省会的地位和大市标准，提升城市现代化水平，擦亮泉城特色品牌，努力将济南建设成为具有深厚历史文化底蕴、浓厚时代气息、独特泉水韵味、享誉中外的现代泉城。

三、突出重点、统筹兼顾，全面推进‚四个中心‛建设各项工作

以这次动员大会为标志，我市打造‚四个中心‛进入了全面实施、加快推进的崭新阶段。打赢‚四个中心‛建设这场宏伟战役，需要有细致周密的系统谋划，需要有步步为营的逐年推进，需要有攻坚克难的关键突破，需要有动态监测的科学把控。具体工作中要做到‚四个坚持‛：

坚持系统谋划，全面实施三年行动纲要。‚四个中心‛建设是一项艰巨复杂的系统工程。要全面完成‚四个中心‛建设的各项任务，必须有一套系统科学、完整周密的战略部署和战术计划，对工作进行超前谋划、顶层设计，对任务进行全面分解、时序推进。这次会议上对全社会发布的三年行动纲要，就是白皮书、任务令，就是时间表、路线图。各级各部门要全面对标《纲要》提出的四方面22项行动要求，紧紧围绕《纲要》搞好相关任务的责任分解，做好相关政策的量身订做，抓好相关措施的有序实施，做到顶层有计划、基层有责任、推进有步骤、突破有重点，确保‚四个中心‛建设‚一年有势头、两年有看头、三年有突破‛。

坚持逐年推进，坚决完成2016任务。千里之行始于足下，今年是‚四个中心‛破题起势之年，打响‚当头炮‛意义十分重大。这次会议上市委、市政府与市直有关部门签订‚四个中心‛建设任务责任书，这就是‚军令状‛，就是年内必须完成的硬任务。军中无戏言，承诺必兑现。各级各部门要雷厉风行，做到‚五个迅速‛，迅速统一思想，以聚焦的思维、聚焦的办法来推动工作；迅速分解任务，横到边、纵到底层层压实工作责任；迅速落实人员，组织精兵强将和优势资源投入战斗；迅速对接政策，研究一批含金量高、行之有效的政策措施；迅速启动项目，力促重点项目加快建设，以时不我待、只争朝夕的劲头，以踏石留印、抓铁有痕的作风，全力以赴争取‚四个中心‛建设开门红。

坚持关键突破，全力做好三项重点工作。招商引资、项目建设、棚改旧改(征地拆迁)三项重点工作，是‚四个中心‛建设的重要基础和关键支撑，事关‚四个中心‛建设的成败。我们必须把三项重点工作摆在至关重要、重中之重的位置，始终牢牢抓在手上，采取有力措施，实现关键突破。要突破招商引资。招商引资是‚四个中心‛建设的‚生命线‛，承担着输血、造血的重任，必须毫不动摇抓招商、更新理念抓招商、创新方式抓招商、完善机制抓招商，确保‚四个中心‛建设项目源源不断。要突破项目建设。项目建设是‚四个中心‛建设的‚牛鼻子‛，承担着奠基石、顶梁柱的重任，必须全面做好项目储备、审批、建设、服务一条龙工作，确保‚四个中心‛建设项目早日开花结果。要突破棚改旧改(征地拆迁)。棚改旧改(征地拆迁)是‚四个中心‛建设的‚先手棋‛，承担着逢山开路、遇水搭桥的重任，必须以强有力的队伍、政策、资金、房源等要素来加强保障、强力推进，确保‚四个中心‛建设项目能够落地生根。关于这三项重点工作，今天会上市委、市政府与县(市)区签订了责任书，下步还要按照去年出台的《重点工作专项考核实施办法》进行全面考核，严格实施奖惩，进一步形成聚焦重点工作、突破重点工作的浓厚氛围和工作导向。在强力推进‚三项重点工作‛的同时，我们还要坚决打好治霾、治堵、脱贫‚三大攻坚战‛，为‚四个中心‛建设创造良好环境。

坚持科学把控，健全完善统计监测体系。打造‚四个中心‛绝不是‚图虚名、做样子‛的空洞口号，也不是‚脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里‛的随性而为，而是要依靠科学完整的指标体系来进行精确统计、精准考量。这次会上发布的‚四个中心‛建设指标监测体系，着眼于全国、全省、全市三个维度，选取了15大类、49项具有代表性、操作性的统计指标，就是要把‚四个中心‛建设情况予以充分量化，以便动态把握工作进程，权威检验实施效果。有关部门要按照方案要求，及时调度搜集、汇总整理各项数据，确保统计资料的客观真实、准确有效和检测工作的连续规范，为市委、市政府科学决策、奖优惩劣提供依据，对各级各部门比学赶超、查缺补漏予以督导，使‚四个中心‛建设真正做到科学把控、动态监测、务求实效。

同志们，‚打造四个中心，建设现代泉城‛的号角已经吹响，这是济南科学发展、赶超进位、奋力崛起的宏伟蓝图，各级干部、各条战线、全体市民必须为之不懈奋斗。

各级干部是‚打造四个中心，建设现代泉城‛的‚先锋队‛。市委、市政府号召，全市各级干部尤其是党员干部立刻行动起来，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、主动作为的责任感，迅速掀起比作风、比效能、比担当的新热潮。要争做敢于担责、敢于拼搏的表率，事事深入一线，时时冲锋在前；要争做依法行政、高效办事的表率，坚决杜绝行政不作为、慢作为、乱作为，做到流程最短、手续最简、效率最高；要争做主动服务、优质服务的表率，努力让企业满意、让基层满意、让群众满意。

各条战线的建设者是‚打造四个中心，建设现代泉城‛的‚主力军‛。市委、市政府号召，全市所有建设者立刻行动起来，以饱满的热情、精湛的技能、求实的精神，迅速掀起比干劲、比技能、比奉献的新热潮。要立足本职岗位，全心投入工作，始终以昂扬向上、争创一流的干劲，在‚打造四个中心，建设现代泉城‛中争当先进、争创模范；要站在前沿、瞄准先进，善向优者学、勇与强者比、敢与快者争，切实增强工作本领和智慧，用过人的能力、高超的技术，屹立于‚打造四个中心，建设现代泉城‛的潮头；要有不畏艰难、勇往直前的锐气，不比基础比发展，不比条件比奉献，在‚打造四个中心，建设现代泉城‛中敢挑重担、善破难题、勇创佳绩。

全体市民是‚打造四个中心，建设现代泉城‛的‚主人翁‛。市委、市政府号召，全体市民立刻行动起来，以强烈的主人翁意识、积极的参与者姿态、务实的推动者角色，迅速掀起比热情、比素养、比形象的新热潮。每一名市民，都是‚打造四个中心，建设现代泉城‛的主人翁，不做局外人，要有饱满的热情，用辛勤的汗水为全市经济社会发展增砖添瓦；每一名市民，都是‚打造四个中心，建设现代泉城‛的参与者，不做旁观者，要积极参与其中，用实际行动为全市经济社会发展建功立业；每一名市民，都是‚打造四个中心，建设现代泉城‛的推动者，不做过路客，要全力以赴，用智慧和力量为全市经济社会发展推波助澜。我们坚信，有全体市民众志成城的凝聚力、同舟共济的向心力，‚打造四个中心，建设现代泉城‛的目标一定能够早日实现。

人心齐，泰山移。面对省委、省政府的重托，我们坐不住；面对人民群众的期待，我们慢不得；面对千载难逢的机遇，我们等不起。全市上下必须团结一心，只争朝夕，埋头苦干，敢于担当，在‚打造四个中心，建设现代泉城‛的征程上，不断抒写济南发展的壮丽篇章，奋力夺取全面建成小康社会决胜阶段的伟大胜利!

[责任编辑：黄鹏伟、张帅] 同志们：

这次全会的主题就是‚打造四个中心，建设现代泉城‛。全面贯彻落实好这次全会精神，关键在干部，关键在作风。总书记在《从政杂谈》一文中，围绕干部作风强调指出‚干部四忌‛：一忌急于求成，二忌自以为是，三忌朝令夕改，四忌眼高手低。应该说，济南的干部作风总体上是好的、总体上是趋好的。但是我们也必须承认，总书记讲到的这四种情形，在我们济南干部队伍中也有不同程度的存在。前段时间，省委就巡视整改工作召开了一次专题民主生活会，进行了批评与自我批评。会上，各位领导对济南和我的批评及意见建议主要是从干部队伍作风方面提出来的。所以这次全会结束时的讲话，还是要讲作风问题，还是要聚焦作风问题。总书记提到的‚四忌‛，我今天重点讲一个，就是‚自以为是‛。

多年来，外界对我市部分干部‚自以为是‛的不良风气反映强烈，这已成为严重影响济南发展环境和城市形象的顽瘴痼疾。我们要实现‚打造四个中心，建设现代泉城‛的宏伟目标，必须旗帜鲜明地反对自以为是。什么是自以为是？‚是‛，就是对的，‚自以为是‛就是总是认为自己是对的，认为自己的观点和做法都正确，听不进不同声音，不接受他人意见，妄自尊大，目空一切。我反复思量，‚自以为是‛的根源是什么？一是自我封闭，二是自我陶醉，三是自我中心。这不仅是一名党员干部安身立命的大忌，更是我们推动发展、落实工作的大忌。

围绕‚反对自以为是‛这个主题，我重点讲三句话。眼界越开阔，境界就越高远。古人说：登高才能望远。视野越宽广，应对复杂局面就越沉着自如。改革开放以后，我们一些干部去国外考察城市管理、产业发展。我们经常讲，有些干部具有国际视野。他们对标国际，视野就开阔。比如说绿化，我们原来认为搞好绿化就是要‚绿‛，绿了才叫绿化。现在我们才明白，绿化不一定全绿，四季不断地变化才是美的，该落叶的时候落叶，叶子该变黄的时候要变黄，适合本土特点的才是最好。所以，我们视野开阔了，应对问题才能游刃有余。

总书记强调：‚要拓宽眼界和视野，着力避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。‛在‚打造四个中心，建设现代泉城‛持续深入的关键时期，顶层如何进一步做好设计的文章，中层如何进一步做好结合的文章，操作层如何进一步做好落实的文章，关键在眼界，重点靠境界。以什么样的眼界把握目标定位、对标‚四个中心‛的各项指标、谋划路线进程，决定着工作推进的层次、方向和速度；以什么样的境界去认知‚现代泉城‛的深刻内涵、解读市民期盼、突破瓶颈壁垒，决定着智慧决策、精明增长、精细管理的力度、深度和精度。我们现在提出打造区域性金融中心，又进一步提出打造区域性产业金融中心，这个产业金融中心就是对标世界上比较先进的、大家比较公认的法兰克福和爱丁堡。这样的眼界和境界，就使我们的起点比较高。

应当肯定，自去年解放思想大讨论务虚会特别是今年‚四个中心‛建设动员大会之后，全市各级各部门的思想境界有了很大提升。但是，也不能否认，还有些干部仍存在着眼界不宽、境界不高的问题。具体表现为以下三方面：一是坐井观天的小视野——看不广。以大市自居，以副省级城市为傲，以级别待遇为荣，自认为天然地高人一等、胜人一筹。我很反感，特别是觉得因为是副省级城市就必然是‚大市‛。有的同志说，跟济南干部打交道，他们特别会强调：‚我这个正局是副厅，我是副省级城市，我级别高啊。‛有级别不代表有地位，更不意味着有实力。当今，各地都在发展，我们纵向比是有成绩，但横向比还有差距。特别是有些地方尽管不是副省级城市，经济实力却远远超过我们，比如苏州等。即使在15个副省级城市当中，我们的经济总量排名也在10名开外。所以，我们绝不能沉浸在‚省会城市‛、‚副省级城市‛的光环中，沾沾自喜、自娱自乐。二是一叶障目的短视线——看不远。视界不远，就会在既得利益面前成为‚近视眼‛。有些干部视界不远，肯定就会做些表面文章，做些‚短平快‛的事情。要深层次、长远性地考虑工作。省里的一些老干部、老领导说：尽管济南的交通现在有点儿堵，但是看到你们动，心里就有希望。而且特别说到顺河高架路，早就该实施南延工程。如果只考虑眼前，极易造成思想上的简单化、工作上的机械化、方法上的碎片化、操作上的形式化，对工作危害极大。大家都知道，明年年底，二环路各项工程一定要完成实现通车，基本形成济南的快速路网。这项工作做完之后，济南的路网改造还没完。市里已经开了会，确定下一步全市的综合交通路网建设，包括高速路网、快速路网、大容量公共交通（包括轨道交通和BRT），静态交通也就是停车系统、慢行系统，这些系统与城市中心、次中心、卫星城布局紧密相关，要系统化考虑，从规划到城市几个中心的考虑，再来谋划整个路网结构，这是为今后5年甚至10年的思考。所以一定要立足长远，考虑问题才能系统化、整体化。

三是盲人摸象的偏视角——看不全。因势而谋，才能谋定而后动；顺势而为，才能有效作为。有的干部缺乏对大势的认知能力、对全局的把握能力，一切凭经验、凭感觉办事，必然会守着老框框、老条条，习惯老套路、老打法，对新理念、新知识、新事物不敏感、不接受。比如说中央商务区建设，我们提出‚五小‛理念：小马路、小广场、小拐角、小绿地、小地块。这是比较先进的理念，一些大企业和开发商都非常赞成，表示要参与其中。这与原来的大马路、大广场是不一样的。我们不能守着‚一讲马路就要做到多么宽，一讲地块就要做到多么大‛的老套路。要有新的思想、新的理念，来突破老框框、老条条。前几天我给南昌的领导打电话，他说他在旧金山考察VR产业。在座的有几位听到过‚VR‛？VR也就是虚拟现实。这是未来产业的增长点。淘宝推出了VR购物，戴上眼镜就像进了商店一样，所有的东西看得清清楚楚，虚拟现实。现在还有一款游戏很流行，叫‚精灵宝‛，就是根据你的定位，小精灵就躲在你的房间里，让你去找精灵，它就是虚拟现实。所以我们的干部一定要对新事物新理念敏感。

看不广的小视野、看不远的短视线、看不全的偏视角，其实就是‚自我封闭‛的产物，如不及时纠正，就有可能成为‚小算盘、小心眼、小手笔、小眼光、小农意识‛的‚五小干部‛。

风物长宜放眼量。我们要‚不畏浮云遮望眼‛，就要不断自我反省，从自我封闭中走出来，对‚自以为是‛的思想和做法坚决予以反对。要清醒地认识到，‚省会‛的名字不代表经济实力，副省级城市的级别不代表综合竞争力。只有真正把‚省会‛的名称当作加快发展的责任和义务，在思想上具备省会的境界，在工作上树立省会的标准，在作风上符合省会的要求，在发展上体现省会的水平，简而言之，就是要用一流的标准来要求自己，这样我们才能够成为大省的大市。总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上强调：‚面向未来，面对挑战，全党同志一定要不忘初心、继续前进。‛不忘初心，是一种情怀和心态。什么样的心态，决定工作中展现出什么样的姿态；什么样的姿态，就会反映出什么样的工作状态。实践证明，一支队伍在不在状态大不一样，一般在状态和特别在状态更不一样。干事创业，心态是关键，内因起决定作用。打赢‚四个中心‛建设这场宏伟战役，全市广大党员干部必须始终保持锐意进取的心态和斗志昂扬的状态。

半年来，在‚四个中心‛建设过程中，广大党员干部恪尽职守、扎实工作，励精图治、奋发有为，形成了你追我赶、奋勇争先的大氛围、大气候。现在，每个县（市）区都在你追我赶、奋勇争先。比如说，在拆迁的过程中，历下、市中、槐荫、历城相互都咬得很紧，相互看、相互比、相互学。我到市中区也看到，市中区内部也你追我赶，有所谓的‚静之队‛、‚锋之队‛。这是主流，形成了多年未见的奋勇争先的局面。

但是也有一些‚小气候‛也不容忽视。一是小富即安的自满心态。一些干部自我感觉良好，安于现状，不思进取，把平庸当中庸，缺乏奋勇争先、争创一流的追求，缺乏‚拼、闯、抢、争‛的一股劲、一股气。我很反感，由于有的同志不争创一流、自我感觉良好，讲起来就觉得自己做得很好了，在全国全省领先而且是首创。我觉得有时候并不是这样。外面的世界很精彩，千万别自我封闭。有一句话很流行：世界那么大，我想去走走。我把这句话改一改：世界那么大，你该去看看。当然我也有这方面的问题。在常委会上，我们决定对引进的人才进行奖励。昨天省长讲，深圳有个‚孔雀计划‛，海归回来创业，认定以后，给予80—100万的奖励；如果创业团队回来，认定以后，政府给予资助8000万。我们觉得我们的力度很大了，但与其他先进城市相比还是有差距。所以外面的世界很精彩。济南要真正实现全面赶超、跨越发展、后来居上的目标，必须彻底摒弃小富即安、小成即满的心态，牢固树立永不满足、不断进取的精神。

二是自命不凡的自负心态。有的干部觉得很了不起，很自负，觉得自己有水平、经验丰富。还有的干部，别人能干，自己干不了，还整天怨天尤人，牢骚满腹，其实就是无能和自负的表现。

三是自我膨胀的浮躁心态。有的干部板凳没坐热，就想着下一步怎样，自我设计路线图。总书记说过：‚历史总是要前进的，历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。‛小富即安、自命不凡、自我膨胀，实际就是犹豫、观望、懈怠、软弱的体现，就是孤芳自赏、自享自乐的体现。我常说，我们的职业，我们所处的这个阶段，享受生活恐怕是一种奢望，但是我们要学会享受工作。在‚7.19‛应对暴雨防汛过程中，同志们共同努力，市民一片点赞，我相信，所有参与者一定会在市民一片点赞中享受到工作的快乐。我们要享受于工作目标如何实现的步步探索中，而不是陶醉于小成即满的‚成绩单‛；要享受于问题矛盾如何化解的层层推进中，而不是陶醉于过往成就的‚当年勇‛；要享受于严峻挑战如何把握的渐渐熟练中，而不是陶醉于过去写下的‚功劳簿‛。每名党员干部都要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻自重、自省、自警、自励，做到先立德、再立身，先立业、再立言，少说多做，甚至是不说多做。

总书记引经据典说：‚一心可以丧邦，一心可以兴邦，只在公私之间尔。‛领导干部手中掌握着公权力，掌管着公共资源，公私分明、秉公用权，是起码的政治道德和为政操守。在此之上，总书记给领导干部提出了更高的要求，强调领导干部要大公无私、先公后私、公而忘私。我们一定要时刻牢记总书记的教诲，不断提升思想境界，自觉做到夙夜在公、一心为公。

不可否认，在少数干部身上，还存在着一些不良现象。具体表现在：

是自我意识强，责任意识差。就是把个人利益看得过重，‚小账本‛算得清清楚楚，忘记了作为一名党员干部应有的责任担当。有的干部回避矛盾，以‚功成不必在我‛为名，行‚裹足不前、求稳怕乱‛之实。这里我再讲一个‚很反感‛，有的干部夸夸其谈，开口闭口‚功成不必在我‛，我一了解，老百姓说：哪里是功成不必在我，就是碌碌无为。没作为还说‚功成不必在我‛。总书记讲‚功成不必在我‛，就是让我们埋下头来踏踏实实做基础、利长远的事情，你没作为怎么叫‚功成不必在我‛呢？这其实是碌碌无为的‚挡箭牌‛。个别干部对上级部署要求选择性理解、选择性执行、选择性完成。为什么‚选择‛，因为有私利。在这里我再讲一个反感，就是有一种干部叫做‚纪要干部‛，开口闭口要‚会议纪要‛。以前是‚不给钱不办事‛，现在演变成‚不给纪要不办事‛。我们是要按规定按程序对一些大事出纪要，但是对具体执行的细枝末节还用出纪要？在你的职责范围内，你怎么对政策理解怎么落实，怎么把握中央政策和国家法律，那是你的责任。这种‚纪要干部‛，没有纪要不干事，明哲保身、爱惜羽毛，这也是不作为的一种典型表现，是私心杂念在作祟。

二是地盘意识强、大局意识差。有的干部‚我的地盘我做主‛，自己管辖的事情‚账清‛，需要跨部门协调的则是能推则推。三是当官意识强，服务意识差。少数干部‚官本位‛思想浓重，用群众的话说，就是‚火柴头大的权力，也能舞出长矛枪的威风‛。有些人反映，现在是局长好说话，对于需要办理的事情给说好话。但是一到了科长、处长那里，就被一票否决了，成了‚科处长领导下的局长负责制‛。还有的部门单位，存在着‚门难进、脸难看、事难办‛的问题，有的演变为‚门好进、脸好看，事还是难办‛。‚事难办‛的原因包括明哲保身、官本位思想重。上级交办的事情、老百姓的事情难办，这是坚决不应该出现的，要问责查处。但是，对于权力寻租，说情打招呼孩子上学、找工作等，要顶回去，这个方面的‚事情难办‛，我还要表扬。对中央政策贯彻落实、老百姓的事情，一定要不折不扣地办。

一个以自我为中心的人，必定是自以为是的人，本质上是对党、对事业、对人民不负责任。今年是党的十八大以后的第一个换届年，是检验各级党风廉政建设成效的关键一年。在换届过程中，我提醒大家，一定要做一个政治上的‚明白人‛，自觉遵守和严格执行‚九严禁‛换届纪律，构造风清气正的良好政治生态。要严禁拉票和打招呼行为，凡是‚拉票‛的干部，一律‚秒杀‛；凡是‚跑官要官‛的干部，一律‚不给‛并严肃教育；凡是托人‚说情打招呼‛的干部，一律‚优先不使用‛并记录在案。特别是对患上‚换届综合症‛，告黑状、放暗箭、下套子，无事生非、恶语伤人的，一经核实，一律坚决处理，让心态浮躁和有不纯动机的干部回归到‚安心做事、接受组织挑选‛的本位上来。同志们，‚打造四个中心，建设现代泉城‛的宏伟目标，给全市党员干部思想作风、境界水平提出了新的更高的要求。我们要拿出猛药去疴的勇气，坚决清除‚自以为是‛这一顽疾。反对自以为是，就要进一步解放思想、提升境界，打破思想上的‚镣铐‛，走出心理上的‚沼泽‛，真正具备主动承认差距的胸怀、善于找出差距的境界、积极缩小差距的能力，境界上昂起头颅高标定位，工作中扑下身子埋头苦干，以等不起、坐不住、慢不得、动起来的责任感和紧迫感，持续不断地将事业推向前进。反对自以为是，就要进一步扎紧制度的笼子，完善权力运行制约和监督机制，牢固树立‚实在、实干、实绩‛的用人导向，健全完善‚四看一听‛的选人用人机制，将已经制订的容错机制、纠错机制落到实处，切实营造敢于担当、为担当者而担当的良好氛围。反对自以为是，就要进一步弘扬奋发有为、积极进取的精神，群山峻岭移不动，就要有想方设法爬过去的韧劲；问题矛盾迎面来，就要有敢于探索破瓶颈的冲劲；差距短板在眼前，就要有奋起直追勇争先的干劲；改革之路多崎岖，就要有不胜不休向前冲的闯劲，用韧劲、冲劲、干劲和闯劲十足的‚正能量‛，压倒小成即满、小富即安、畏首畏尾的‚负能量‛。

同志们，‚打造四个中心，建设现代泉城‛，要有高起点、高境界、高标准、高效率。让我们大力倡导奋发有为、埋头苦干、虚怀若谷、敢于担当的精神，坚决反对自我封闭、自我陶醉、自我中心的‚自以为是‛的不良风气，做到有主见而不主观、善决断而不武断，以对党和人民高度负责的精神，不忘初心、继续前进，不断谱写省会现代化建设新篇章。