赢得现在,决胜未来--阜康供电局（样例5）

第一篇：赢得现在,决胜未来--阜康供电局

赢得现在决胜未来

——阜康供电局创一流专题片解说词

【解说】

这里是有着悠久历史的古丝绸路上重要的驿站。

这里是国内外盛誉为“天山明珠”天池的所在之地。

这就是新疆阜康。

过去的阜康总会退居瑶池美景身后，如今的阜康大街敞直繁华，高层建筑拔地而起，充足的电力，璀璨的灯光，迷人的美景，焕发出神化般的光彩。这气息，是电力与灯光特有的情致和话语；这美景，是阜康供电局为人民赠赋的诗情与画意。

【解说】阜康供电局，前身为阜康供电有限责任公司，成立于1999年6月18日，是在原阜康供电局和阜康市电力公司的基础上改制而成；2007年12月，新昌吉电业局成立后，阜康供电局改制更名为“新疆电力公司昌吉电业局阜康供电局”。担负着阜康市城区、7个乡镇、3个工业园区、农六师3个团场和准东石油基地的供电任务。管辖35千伏变电站10座，容量76.5兆伏安，35千伏线路11条，165.37公里，10千伏线路36条，1071.6公里。巍巍铁塔，闪闪银线，交织成一个安全可靠、结构合理、运行稳定的现代化电网，见证了阜康电力“努力超越、追求卓越”的豪情壮举！

【解说】十四年来，时时凝聚着几代电力人的智慧和奉献，处处渗透着无数电力员工的心血和汗水，阜康供电人经风历雨，不负重托，用行动抒写着阜康供电事业的一次次进步与辉煌，自2004年被国家电网公司命名为一流县供电企业以来,先后被命名为国家电网公司和自治区级“文明单位”；2009年度新疆电力公司、昌吉电业局先进集体；连续三年荣获阜康市行风评议优秀单位称号。

2010年顺利通过档案目标管理国家二级考评；2009-2010纳税信用登记企业A级；所属5个供电所全部通过农村供电营业规范化服务窗口验收并通过验收。

【解说】2010年是阜康供电局全面完成“十一五”规划、落实中央新疆工作座谈会精神、迎接阜康市经济社会快速发展的一年。面对这一关键时刻，管理无疑是企业生命力的源泉。如何进行管理观念的转变，如何做好管理理念的更新成为阜康供电局经历的最大震荡。

【同期采访】阜康供电局局长胡润武：对新时期阜康供电局管理改革的看法

【解说】在向着“一强三优”目标迈进的征途中，局领导层合心、合力、合作，以建设“四好班子”为契机，达成“众志成城，团结一致，振奋精神、不畏艰难，坚持不懈创一流”的共识，把企业的发展定位于更高的层面，适时提出了创建一流县级供电企业的战略构想，并精心绘制了建设蓝图。引领广大员工转变观念，攻坚克难，为创建一流企业奠定了坚实的基础。

【解说】全局上下以创一流同业对标为载体，以信息化带动管理现代化，推动精细化管理，加强集约化发展。制定了一整套完善有效的规章制度、各类岗位职责和经济责任制考核细则，建立了绩效考核机制，完善了工作标准、管理标准和技术标准，规范了招投标管理和资金管理，企业生产经营做到有章可循、有规可遵。

【解说】安全生产是电力企业生存与发展的永恒主题。在优化资源配置、保障国家能源安全、促进国民经济发展的目标之下，安全无疑阜康供电局严格按照一流标准，通过实行“三不发生”、“ 三无创建”、春秋季安全大检查，每周安全生产活动、每月在线安全学习与考试等方式，随时查找事故隐患，夯实了安全生产管理基础，安全生产形势基本稳定。

【解说】在全面掌握阜康市域经济总体发展形势的基础上，阜康供电局把全力建设坚强和谐电网，助推地方经济发展列入规划之内，编制完成阜康地区“十二五”电网发展规划，并将电网规划纳入阜康市经济社会发展总体规划纲要，成为昌吉州率先完成“十二五”电网规划编制的县市。同时于2010年启动了“配电网建设年”活动，主动与阜康市委市政府对接，及时了解地方经济发展规划和用电需求状况，完成了阜康地区“十二五”电网规划编制工作，并得到政府批复，使阜康成为昌吉州率先完成“十二五”电网规划编制的县市。

【解说】信息化程度不断加深的当今世界，企业要考虑自身体制的转换和管理的加强，必须加快信息化建设步伐。阜康供电局领导层深谙此理，在全局范围内全面深化应用生产管理系统、安全风险管理系统、农电SG186系统和ERP管理系统。每月定期对班组系统应用情况进行检查指导，进一步规范班组安全管理、设备管理、运行管理工作，2010年农网项目物资、生产消耗性物资严格执行ERP管理流程，使生产工作信息化管理水平进入了新阶段。在改革的磨练与洗礼中，阜康供电局管理水平全面升级，这个充满生机与活力的公司正在走向成熟。

【解说】一流的企业离不开优质的服务。阜康供电局重点开展了“三指定”专项治理，着手清理“小金库”；开设“真诚服务365”平台；发放“心桥卡”100份；对高危客户进行客户侧巡检，对辖区内煤炭、化工等重要客户电气工作人员进行安全生产知识培训，每月对辖区内急修服务情况不定期进行暗查暗访，同时积极走进社区、乡镇、校园、村社，贴近群众宣传用电知识；更因周密部署，成功保电“春节、高考、十一、山西援建项目启动仪式、阜康市第一届蟠桃会、克林斯德瓦斯发电项目、奥运会、世博会、亚运会”等重要活动，彰显国企品牌形象。

【解说】企业是社会组织的一部分，企业的核心价值就是它的社会价值。阜康供电局在为社会提供产品和服务的同时，承担着相应的社会责任，感激员工、感恩社会、回报社会的脚步从未停息。

（引入帮助贫困群众等，增加部分同期）

【解说】回顾五年的发展历程，阜康供电人深刻体会到一流的企业文化，是企业精神的支柱，是企业奋进的号角，是企业发展的旗帜。在阜康这片人杰地灵的土地上，阜康供电局逐渐形成了自己独特的文化视野，那就是“责任、诚信、创新、奉献”的企业精神。

【同期采访】阜康供电局局长胡润武

【解说】十一五以来，在昌吉电业局党委的正确领导和阜康市委市政府的关心支持下，阜康供电局积极应对企业内外部环境发生的深刻变化，认真落实全国对口支援新疆实施战略，主动服务昌吉州和阜康市实现“三个率先”的目标，准确把握形势，积极应对挑战，不断抢抓机遇，提振信心，精益管理，创先争优，安全生产形势保持基本稳定、营销服务水平持续改进、企业社会形象明显提升。全年完成售电量135795.74万千瓦时；完成售电均价（价内含税）401.08元/千千瓦时，同比提高2.3元/千千瓦时，较考核指标提高14.08元/千千瓦时；完成综合线损率3.40%，同比上升1.88个百分点，较考核指标下降0.25个百分点；电费回收率100%；一类障碍发生5次，同比减少4次，较计划值减少2次，二类障碍发生6次，同比减少34次，较计划值减少16次；城网电压合格率99%，农网电压合格率98.71%，城网供电可靠性99.87%，农网供电可靠性99.78%，均在考核指标以内；实现年度安全运行205天，完成各项业绩考核指标和重点任务。

【解说】高歌十四载，盛世奏华章，创新书伟业，携手铸辉煌！十几年来，阜康供电人高瞻远瞩而脚踏实地，创新致远而践行不息，用热忱、用智慧精耕细作，将 “阜康供电人”的名字写入了科技兴国的史册。这是一个与时俱进的时代。阜康供电人以自己聪明的智慧，迈开坚实的步伐，完成了电力事业历史性的跨越，他们用忠诚的誓言和坚定的承诺，创造了亮点纷呈的电力奇迹。

火树银花，闪烁着人们对未来美好生活的憧憬；

赤橙黄绿，昭示着阜康供电人光明魅力的永恒；

奖杯荣誉，诉说着一个与日月争辉的传奇故事。

这些映照的只有阜康供电局一个信念，那就是：

赢得现在，决胜未来！

第二篇：把握现在 赢得未来

把握现在 赢得未来

生活要知足，做事要知不足，做学问要不知足。

你改变不了环境但可以改变自己;

你改变不了过去但可以改变现在;

你不能控制别人但可以掌握自己;

你不能预知明天但可以把握今天.老师们、同学们：

桃红柳绿，大地春回，日月奔忙，光阴似箭。转眼之间，在北城中学你们已度过了一个多学期。2006年初秋，你们带着希冀和梦想，跨进了我们北城中学这个令人梦寐以求的人才摇篮，半年的高中生活,我们有苦也有乐。回顾你们那既洒满汗水又洒满阳光的成长足迹，二百多个日日夜夜，你们攀登书山，畅游题海。书山上留下你们奋笔疾书的背影，题海中展示着你们顽强拼搏的豪气。同学们，有人说，高中是苦难，像监狱，而我认为，高中是熔炉，烈火才能炼金钢。因为，没有高中经历的人生是不完整的人生。你们曾经的娇弱、懒散、任性都被熔炼为坚强、勤奋和钢毅，你们每个人都在以积沙成塔的坚韧去铺就人生未来的坦途，去实践“向名校进军百炼成钢唱出青春无悔，圆人生梦想三载奋斗笑吟金榜题名”的梦想！老师们，同学们，我们回首往事，是为了让勇者更勇，强者更强，弱者变强；总结过去，是为了让智者更智，能者更能，愚者变能。所以，在2009年高考距我们并不遥远的时候（仅仅只有24个月），我中肯地对同学们提出这样四个“关键词”目标、信心、坚持、超越。

一、“目标”铸就人生航标

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“夫志，气之帅也。”大凡成功人士总会有自己矢志不渝的奋斗目标。那么，如何确立目标呢？首先,目标必须是你自己独立确定而不受外界各种压力的干扰和左右的。其次,目标必须是自己能够达到的,不可过高或过低,应由自己的兴趣与实力来决定.再者,目标应该是美好的,极具吸引力的,能促使你克服各种挫折和困难为之奋斗的,能对自己起到良好的约束和督促作用的.总之,目标既不能高，又不能低。要跳一跳,够得着。

有了目标，就要下定决心，天不怕，地不怕，难不怕，苦不怕的努力实现他，因为，青春梦想在指引着我们昂然前行。同学们，赶快树立目标：给自己生命一份坚实的承诺。因为，有了目标的存在，胜利的时候，你便不会在四周洋溢的一片赞扬声中迷失了自己。你不会因为一点小小的成功而停止了追求的脚步，因为你明白，这一点点的成功，绝对不是我的最终追求，我的目标在前面，我必须努力！当你被别人赞扬的时候，你应该明白，如果失去了那些被赞扬的东西，如果忘记了自己的目标，你也将失去你现在拥有的一切！要在心中默默告诫自己：“你必须认清你自己，我们中的大多数人都不是天才，你更不是！你并不比别人出色，要想达到自己的目标，除非付出加倍的努力！”。不抛弃昨天的荣誉就走不好今天的路。没有想飞的愿望，心便永远低沉，只有超越荣誉的局限，才能在美丽的天空自由翱翔。

目标告诉我们：不要惧怕失败。因成功带来的失败是可悲的，但没有经历过失败的成功却是乏味的。失败是个不速之客，总在人猝不及防的时候来到。在平时，一旦你目标确定，只需要朝着目标一步一个脚印的前进、奋斗，无须为平时的小小失败或挫折所累。有一位高考状元在经历了一次高考失败后写道：“记得在那个苍凉的秋季，天突然有点凉，伤感的秋风卷来一片阴凄凄的云，笼罩在我的心头。成绩单上的分数与名次，对我是一个极大的嘲讽；我开始孤独地遥想过去那辉煌的我是否叛逆了现在的自己。我曾拥有过时间，却不知怎么去珍惜和利用，似乎对一切都无所谓，随随便便，敷衍了事。我曾经拥有过目标，但是不全心付出就想有极大的收获，不过是一个美丽的梦想而已。由于我的漫不经心，生活便有了足够的理由来惩罚我自己，让我懂得怎样反省自己、复活自己。绿叶、鲜花只是季节的体现，而失败、挫折却是成功的阶梯。经历了一次刻骨铭心的失败，我才更珍惜今日的生活。因为，在经历失败、品尝酸楚的同时，就会预感到那份沉重的收获，那种夺目的成功。就这样，经过深刻地反省，我重新拨正自己的航向，再次动身去寻找未来那辉煌的我，朝着理想的殿堂走去”。

大家或许还记得这样一个物理实验：当推管快速逼近管底的棉花时，在强大的压强下，棉花便会自己燃烧起来。同样，在强烈的责任感、使命感和成才观的压力推动下，你们要锁定自己的目标，像雪域高原的苍鹰一样勇敢地去追赶心中的太阳，努力的去实现自己的理想。校园诗人汪国真写道：如果你选择了地平线，那么，留给世界的只有背影。

二、“信心”垒成人生巅峰

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我非常欣赏一位状元所说的话：“进入前十名显示的是一种实力，得第一则是一种偶然。”不过，偶然中却也蕴含着必然，怎么才能使这种必然归属自己呢？这就需要你有很好的心理素质。人说“世间千般心态，唯平平淡淡是真也”。我以为这写得很好。能在千军万马过独木桥的时刻，拥有一份“望天上云卷云舒，宠辱不惊；看庭前花开花落，去留无意”的气度与超脱的人，是真成大事者。

同学们，天将降大任于我们，注定了我们要付出汗水和心血,注定了我们要经历失败和挫折，而正值青春年华的我们有敢于迎接任何挑战的能力与勇气，热情与活力，它决定了我们坚信自己能行，我们一定行！。

拿破仑说过这样一句话：“在我的字典里没有'不可能'这三个字”。这是强者的风范，是自信而不自负、自豪而不自大的风范。真正的强者不在于称雄一时，而在于他能自强不息，对设定的目标锲而不舍、孜孜以求。古语说得好：自古英雄出少年，从来执侉少伟男。

年轻没有什么不可以！人生没有什么彩排，每天都是现场直播！人生辉煌的梦想需要你们的执著，人生辉煌的业绩需要无数次跨越后的勇往直前！自信是成功之母，自卑是失败之父。学习基础差，并不等于智力差，更不等于潜力小，一个人的潜力是很大的。前苏联学者伊凡·叶夫英雷夫说：“人的潜力之大会使人震惊万分„„如果我们迫使头脑开足一半的马力，我们就会毫不费劲的学会四十种语言，把苏联百科全书从头背到尾，完成几十个大学的必修课。”

美国科学家研究结果表明，人的记忆容量相当于5亿册图书，能装下50个美国国会图书馆的藏书（该馆藏书1000万册）。据说，普通人对大脑的利用率只不过2%~5%左右，就连世界上最伟大的科学家爱因斯坦对大脑的利用也不过10%左右。因此，我们应该相信自己潜力无穷，相信自己非常聪明，认为自己是最优秀的，坚定这样一个信念：最优秀的就是你自己。

古希腊的大哲学家苏格拉底在临终前有一个不小的遗憾——他多年的得力助手，居然在半年多的时间里没能给他寻找到一个最优秀的闭门弟子。事情是这样的：苏格拉底在风烛残年之际，知道自己时日不多了，他想考验和点化一下他的那位平时看来很不错的助手。他把助手叫到床前说：“我的蜡烛所剩不多了，得找另一根蜡烛接着点下去，你明白我的意思吗？”“明白，”苏格拉底慢悠悠地说，“我需要一位最优秀的承传者，他不但要有相当的智慧，还必须有充分的信心和非凡的勇气„„这样的人选直到目前我还未见到，你帮我寻找和发掘一位好吗？”“好的、好的，”助手很温顺很尊重地说，“我一定竭尽全力地去寻找，以不辜负您的栽培和信任。”苏格拉底笑了笑，没再说什么。

那位忠诚而勤奋的助手，不辞辛劳地通过各种渠道开始四处寻找了。可他领来一位又一位，总被苏格拉底一一婉言谢绝了。有一次，当那位助手再无功而返地回到苏格拉底病床前时，病入膏肓的苏格拉底硬撑着坐起来，抚着那位助手的肩膀说：“真是辛苦你了，不过，你找来的那些人，其实还不如你„„”“我一定加倍努力，”助手言辞恳切地说，“找遍城乡各地、找遍五湖四海，我也要把最优秀的人选挖掘出来，举荐给您。”苏格拉底笑笑，不再说话。

半年之后，苏格拉底眼看就要告别人世，最优秀的人选还是没有眉目。助手非常惭愧，泪流满面地坐在病床边，语气沉重地说：我真对不起您，令您失望了！“"失望的是我，对不起的却是你自己，”苏格拉底说到这里，很失意地闭上眼睛，停顿了许久，才又不无哀怨地说，“本来，最优秀的就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己给忽略、给耽误、给丢失了„„”话没说完，一代哲人永远离开了他曾经深切关注着的这个世界。

那位助手非常后悔，甚至懊悔、自责了自己的整个后半生。为了不重蹈那位助手的覆辙，每个向往成功、不甘沉沦者，都应该牢记先哲的这句至理名言：“最优秀的就是你自己！”

三、“坚持”锻造人生品质 ：

成功往往在于——再坚持一下。

同学们，在语文课本中，俄国作家契诃夫写了一个《装在套子里的人》，在现实生活中，这个“套子”不是别人，正是我们自己。因此，在这关键的高中阶段，你们要学会大胆地超越自己，学会勇敢地挑战自我，因为赢得了自己，也就赢得了一切。你们不要因为过去一时的落伍而看不到成功的曙光，也不要因为过去五光十色的成绩而看不清高考最美丽的风景。只有不满足于现状，义无反顾地选择前方，才能到达令人惊叹和仰慕的峰巅！

有这样一个真实的故事：古希腊大哲学家苏格拉底在开学的第一天对学生们说：“咱们只学一件最简单的事儿，每天把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”（看来加强上肢锻炼会使人大脑更聪明，古希腊的早就知道了）说着苏格拉底做了一个示范。苏格拉底笑着问“从今天开始，每天做300下，大家能做到吗？” 学生们都笑了，这么简单的事有什么做不到。

过了一个月，苏格拉底问学生们：“每天甩300下，哪些同学坚持了？”有90%的同学骄傲地举起了手。又过了一个月，苏格拉底又问：“每天甩手300下，哪些同学坚持了？”这回坚持下来的只剩下八成。

一年过后，苏格拉底再次问大家：“请告诉我最简单的甩手运动，还有哪几位同学坚持了？”这时，整个教室里只有一个学生举起了手。这个学生就是后来成为希腊另一位大哲学家的柏拉图。

看来，世间最容易的事就是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意，人人都能做到，说它最难，是因为真正做到的终究是极少数的人。

任何伟大的事业，常成功于坚持不懈，毁于半途而废。任何伟大的事业，都不是靠一时的力量，而是靠长期的坚持来完成的（所谓厚积薄发是也）。任何伟大的事业，都有一个看来微不足道的开始，要使理想的宫殿变成现实的宫殿，必须通过长期不懈地埋头苦干，一砖一瓦地建筑。

人生就象马拉松一样，只有坚持到终点的人才有可能成为真正的胜利者。

在《圣经》这本书里，记载了摩西带领以色列人出埃及，过红海，来到旷野，走了三天三夜都找不到水喝，好不容易到了玛拉，却发现那里的水是苦的，百姓不由得大发怨言，诉苦不己。他们不知道，只要再走一段路程，紧接着就到了依琳。那里有泉水和棕树，可以让他们安安稳稳，舒舒服服地扎营休息。

常言说，“行百里者，半九十”，最后一段路往往是最艰苦难行的。这是因为开始的时候，人凭着一股冲劲，雄心万丈，希望无穷，然而，经过长途跋涉，精疲力竭，信心开始动摇，意志渐渐松懈，于是不免对自己产生怀疑，对前途绝望，许多人因此不能坚持到底，以致前功尽弃。

著名航海家哥伦布在他的航海日记上最后总是写着这样一句话“我们继续前进”。这话看似平凡，实则包含着他无比的信心和毅力。就是凭着这样一股大无畏的精神，他们向着茫茫不可知的前途挺进，横跨惊涛骇浪，历经蛮荒野地，克服了无数的艰难险阻，终于发现了新大陆，完成了航海历史上惊人的壮举。

同学们，时至今日，我们每一位同学都到了非常关键的时刻，因为，2009年高考我们已没有退路（因为，2007年陕西将实行新课改）。让我们坚定信心，继续前进吧？无论前进的路途多么崎岖难行，无论身体多么困乏疲惫，我们都要勇敢地坚持走下去，我们坚信，过了“玛拉”“依琳”就不远了。

在炎热而又干旱的非洲戈壁上，有一种叫依兰的小花，花呈四瓣，每瓣自成一色：红、白、黄、兰，十分美丽，在那样的恶劣环境里，长根草都很难，这依兰花怎么会成功绽放呢？原来它只有惟一的一条根，蜿蜒盘曲着向地层深处扎去。为了积蓄足够的养分，这条根要在地下穿行约5年的时间，等到第6年的春天才开出一朵小小的却是四色的鲜花。让人赞叹的是这种依兰花在炎热干旱的戈壁上，却能婷婷玉立两天，才随母株香消玉损。

依兰花的生命历程，给人的启示是深刻的：为了光彩夺目的辉煌，它用5年的时间坚韧掘进，积蓄养分。这种精神极值得我们每个人认真琢磨，好好学习。

同学们，学习依兰花，把根深深地扎下去，扎进知识的沃土里，脚踏实地，为日后的成功积聚“养分”。缺乏这种毅力是不行的，有了这种精神，你才能终成大器。

在对待学习的问题上，我们一定要懂得，学习决不是一件轻松愉快的事情，决不是一朝一夕一蹴而就的事情，必须付出艰苦的劳动，必须持之以恒，必须有坚强的毅力。

我希望同学们，不要把学习看作是一种负担，一种包袱和苦差事。而是把学习看成是一种兴趣，一种职责，一种愿望、一种追求。学知识是为人生更快乐，如果把它当成一种包袱，学习就没有意义了，那你的人生也就没有了意义。

四、“超越”实现人生梦想：

古人常说：临渊羡鱼，不如退而结网。诸葛亮挥泪斩马谡，就是因为马谡只能纸上谈兵而失了街亭，耽误了诸葛亮进军中原的大事。所以，只有决心是不够的，我们需要的是：赶快行动！

同学们，岁月是不能倒转的唱片，抬起的脚跨出去便意味着不能收回，当我们意识到珍惜的时候，那该珍惜的一切已经成为了回忆。著名作家柳青说过：人生的道路是漫长的，但关键处却只有几步，尤其当你年轻的时候。我相信在座的每一个同学，你们都是一道道美丽的风景，你们的老师都是一个个强干的精英，你们的学校年年都是一样人杰地灵，你们的家长每天都在为你们呐喊助威。因此，2009年高考一定会在我们北城中学这片沃土上绽放出更加绚丽的花朵！父母过去的辛酸，我们已无法去改变；但我们一定可以改变他们的将来。在山东安丘四中，每天上午第一节课响过预备铃后，各班同学同时在教室里高声朗诵：“一个人的一生只有三天：昨天、今天和明天。昨天已经过去，永不复返；今天已和你在一起，但很快也会过去。明天就要到来，但也会消逝。抓紧时间吧，一生只有三天”。奥运会上，每一个项目只有一块金牌，参加奥运会的有很多运动员，他们不知为此付出了多少心血和汗水，但当他们面对失败时，会怎么想呢？从头再来；永不放弃。这位运动员说的太好了，不放弃，永不放弃。在他们面对哪些强大的对手时，他们敢拼敢斗，不到比赛的最后一刻决不认输，虽然很多人在失败后流下了伤心的泪水，但他们没有因此而放弃自己对体育事业的热爱，相反却发誓2008年北京再见。所以，我希望同学们在学习上遇到困难和挫折后，想想长征二万五，想想奥运健儿。不要轻言放弃，相信自己，超越自己，有一句话说得好：山不过来，我就过去。最后，引用一首小诗与同学们共勉：

我们无法改变父母的过去，我们可以改变家庭的未来；

我们现在无法体会父母的辛苦，我们可以让父母体验将来幸福的甘甜；

我们遵纪守时，努力奋斗，刻苦学习，孜孜耕耘；

我们就可以——

让微笑，写满父母疲惫的脸庞；

让骄傲，挂在老师欣慰的脸上；

让希望，围绕在我们身旁；

让未来，因我们拼搏而更加辉煌；

洒下汗水，一定有丰硕的成果；

努力拼搏，定会有金色的收获；

请同学们坚信：天生我才必有用，竭尽全力定成功！

第三篇：珍惜现在,赢得未来—观《时间机器》有感

珍惜现在，赢得未来

——观《时间机器》有感 “莫等闲，白了少年头，空悲切。”古人的训示一次又一次的在我们的耳边回想。但是，科技的飞速发展，也使得穿越一次次的跃上荧屏。我们不禁问道，将来我们真的可以穿越吗？

唯美的画面，绚丽的特技，将我们带到了时空穿梭的世界。于是，“穿越”登上了荧屏的宝座。

一个质朴简约的画面首先映入我们的眼帘：在一个漫天飞雪的夜晚，主人公亚历山大·哈德金带着他的女朋友艾玛在花园里悠闲地散步，一幅多么温馨的画面。然而，一位抢劫犯的到来改变了这一切。本来可以喜结连理的新人，现在却只有孤雁南飞。女朋友的离世就像晴天霹雳，震撼着他受伤的心灵。原本潇洒英俊的科学家也整日埋头于工作室中，几乎不与外界接触。他将全部的希望都寄予到自己的时光旅行计划中。终于，皇天不负苦心人，经过四年的努力，让他研究出了时光穿梭机。

当他成功的回到过去，见到久违的女朋友时，那种喜悦难以言表。这一次他不顾一切地将女朋友带离公园，试图避免那个悲剧。然而，不幸还是接踵而至，就在他去给他女朋友买花的时候，女朋友却被马车撞死。他呆呆的坐在医院的长廊里，感叹道：不是这里。他原以为一切可以重来，孰不知：无论是在过去还是在未来，这一切都不可能改变，我们能够掌握的只有现在。所有的一切都只是过眼烟云，正所谓“黄鹤一去不复返”。古人早已明了。

“既然不能再过去改变命运，那就在未来改变这一悲剧。”他想。于是，他乘坐时光机器来到2030年。坐上时间旅行机器后，他亲眼目睹时光的流逝和飞行，一开始是窗外的藤蔓从无到有，象征着季节；接着，街对面商店橱窗里的裙子由长变短，象征着年代。他充满着好奇来到这里，结果，命运再一次和他开了个天大的玩笑。无论是在过去，还是在2030年，他都失望而归。

更为夸张的是，他乘坐着时光机器意外的来到了80万年后。假如你没有看过这部电影，你会想象出80万年后会是什么样子吗？当画面出现的那一刻，我震惊了。那些悬崖峭壁，那些姑且称之为挂在石壁上的“房屋”，那些衣衫褴褛的人类。这是80万年后吗？我不禁问道。在这里，他认识了玛拉和凯伦。此时

地球人已经分化为对立的莫洛克人和伊洛人，伊洛人是讨人喜爱，居住在平静的世界内，但莫洛克人却完全相反，他们是寄居在地下世界的怪物，每当入黑时，他们就会出动掳走伊洛人，而这一切都有一个人在背后引导。当玛拉被莫洛克人抓走时，他悲痛欲绝。在去拯救玛拉时，他不幸被莫洛克人的幕后主使抓到，到了这里，一切都按照既定的预想发展，可是它却超乎我们的想象。

“带我们回到过去的是回忆，让我们继续前进的是梦想。”令我印象最深的就是这句话。我们不可能永远活在记忆之中，也不可能改变过去。正如影片中的亚历山大。当他与那个莫洛克人对话完后，他明白了什么对自己才是最重要的。于是，他倾尽全力，将玛拉拯救出来，即使付出自己的生命。因为他懂得什么是最珍贵的。

“少壮不努力，老大徒伤悲。”前人懂得，过去已经淹没在历史的长河中，一去不复返。即使命运的车轮回到过去，那也只是我们的回忆。我们何不趁美好青春把握我们的未来呢？

文学院李延龙

第四篇：洋河以何赢得现在与未来

目前洋河又推出“”鉴于它已拥有了忠实的顾客群，为了扩张销售，在维持现有顾客的基础上，努力开展新的潜在的消费者，如白酒品牌诉求应该年轻化

洋河以何赢得现在与未来？

胜者足迹：洋河凭什么快速崛起？洋河蓝色经典以其独特的品质、卓尔不群的浪漫气息和迅雷不及掩耳之势的推广速度而技压群雄，成为地方区域白酒快速崛起的一大神话。纵观老洋河的崛起过程，我们不难得出洋河酒业的“顺势者，成大事”的经营哲学。洋河集团的成功，某种程度上是偶然也是必然，偶然在于成长速度，必然在于其成功路径。将从其独特的经营策略去追寻胜者的足迹„„

核心诉求：蓝色文化

洋河采用品牌高度与产品高度的“双簧营销”策略，牢牢抓住了消费者的心。洋河大曲给消费者的是“好酒”，是“大众酒”，是“低档酒”，洋河蓝色经典给消费者的是“档次”，是“身份”。洋河蓝色经典成功最大的原因之一来自于品牌核心诉求：蓝色文化。蓝色是什么？蓝色是男人的智慧；蓝色是男人宽广的胸怀；蓝色是男人的颜色。洋河如何演绎蓝色文化？洋河蓝色经典实行了以产品营销为导向的品牌推广策略，在产品名称上，为了有效区隔“蓝色经典”与原有洋河的大众形象，蓝色经典成为品牌的名称，逐渐弱化“洋河”主体标识的识别；进一步强化蓝色经典的形象，蓝色经典5A级梦之蓝、天之篮、海之篮的品牌产品系列化，从而塑造“蓝色经典”独立的母品牌形象；在产品包装上，洋河蓝色经典一改白酒包装金、黄、红主色调，蓝色经典系列产品包装均采用蓝色为主色调，既保持了蓝色的品牌调性，也体现出了极大的差异化；从产品口感差异化上诉求于 “绵柔之蓝”，提出了“中国绵柔型白酒领袖品牌”的产品功能诉求。蓝色经典一改传统高端白酒“厚重、醇厚”，从深层次上满足了消费者的核心需求,让消费者享受到的不仅是高品质,更是高品位。从品牌核心诉求上，“洋河蓝色经典，男人的情怀”广告语更是深深地打动了目标消费者的心灵，激发了消费欲望。产品核心诉求与品牌核心概念诉求的完美结合，打动了目标消费者的心灵，激发了消费者的购买欲望。

推广模式：“嫁接+不对称”营销

在战略产品“蓝色经典”品牌推广上，洋河集团更是领先一步，洋河蓝色经典销售奇迹是白酒行业“嫁接营销”和“不对称营销”成功典范。洋河蓝色经典抓住了白酒行业的发展趋势，由终端过渡到消费者，由终端制胜到以“体验式的文化营销”制胜消费者。洋河集团为了快速提升蓝色经典的品牌形象，自2005年起成功开展数次嫁接营销，使得洋河以一两拨千金之势迅速提升了产品品牌的美誉度和社会影响力。如2005年，最吸引全球眼光的事件就是国民党主席连战访问大陆，国共两党实现60年的首次握手。面对这一举世瞩目的焦点性的政治事件，洋河集团迅速出击，通过政府公关实时抓住了这一有利契机，使江苏省委领导用洋河蓝色经典宴请原中国国民党主席连战和亲民党主席宋楚瑜率领的大陆参访团。洋河蓝色经典的绵柔品质，受到了参访团成员的交口称赞；2008年，蓝色经典成功嫁接北京奥运会，开展“蓝色经典•争金夺银”大型主题性促销活动；2009年11月11日晚，中国首次举办的“APEC中国—新加坡工商领袖之夜”盛大活动在新加坡文华酒店隆重举行。公司产品“梦之蓝”被选作“中国之夜”的宴会专用酒。2009年，蓝色经典成功嫁接吸引全球华人眼光的央视春节晚会，在赵本山小品中植入性广告，成为白酒宣传的一大赢家。2010年，洋河又联合央视冠名“蓝色经典•天之蓝杯青年歌手大赛”，引发了全国性关注。由此可见，洋河集团成功造势的一系列的高频率、高规格地嫁接营销，顺利实现了产品品牌形象的快速提升与传播，为蓝色经典持续性旺销奠定基础。同时，洋河蓝色经典的销售奇迹也为白酒行业开展“不对称营销”指明新方向，洋河蓝色经典更多地不是为了卖酒而卖酒，而是整合有效社会资源并进行有效嫁接。洋河蓝色经典采取“1+1” 营销模式，对经销商选择并不是传统经销商，而是具有更多社会资源、政治资源的新型经销商，这样有效地嫁接了高端客户以及团购消费者的开发，同时也有效规避了传统经销商固有的运营大流通模式，激活了渠道与终端。蓝色经典的成功更多地与江苏省政府资源的不对称息息相关，通过政府领导后备箱与品鉴会工程打造，顺利启动了核心意见消费者，进而扩大了产品在各界的影响力，提升了蓝色经典的销售势能。正是由于洋河集团娴熟而富有创造性地启动了“嫁接营销”和“不对称营销”双翼联动策略，有力地提升了洋河的品牌形象和美誉度，拉动了蓝色经典甚至是洋河品系的持续旺销，使洋河蓝色经典不负众望，一次次刷新着白酒单品销售的记录。短短几年，就使蓝色经典单品销售额从2004年的7600万元爆发式增长至2008年的26.82亿元，创造了白酒单品销售的奇迹。

竞争策略：错位竞争+品牌竞争

洋河在对细分市场内在规律和洋河自身品牌资产的研究基础上，形成了兼具双竞争性原则的品牌架构，即错位竞争和品牌竞争。相对于“茅五剑”等一线高端品牌而言，洋河的竞争原则是侧翼错位竞争。蓝色经典主导产品“海之篮”，采取品牌错位竞争原则，切入了128元的终端价格定位，紧紧抓住了徽酒主导产品口子窖100元左右价格空间的狭小以及五粮春158元两者之间的价格空隙，满足了渠道和终端的利益需求，一上市便得到了市场的热捧。在“海之篮”获得市场与消费者极大认可后，5A级梦之蓝更是直接切入高端礼品市场，以“5A级”的差异化方式直指向茅五剑。蓝色经典“5A级”顺势侧翼推出，吸引消费者的极大兴趣，使产品很快便得到消费者的热捧，洋河顺势切开了高端礼品市场的缝隙，成功地将5A梦之蓝打造成高端白酒品牌。而对于徽酒以及省内竞争对手来说，蓝色经典采取的是品牌竞争原则。比如，在省内洋河蓝色经典首先在苏酒第一地—南京启动市场，采取品牌竞争策略，并通过南京战略性市场的运作，布局整个江苏市场，使省内市场产品结构不断提升。目前洋河品牌在苏酒市场上的市场占有率成功保持在15%左右，收入占比在73.5%的江苏市场2009年仍有47%的增长，这主要源于高端酒占比的提高以及团购商户数的增加。洋河蓝色经典的迅速崛起，撼动了南京白酒市场整个品牌格局，洋河蓝色经典的“势能”，也带动了整个苏酒品牌整体的复苏。对于徽酒、川酒来说，是一个很大的冲击，五粮春、口子窖、迎驾贡酒等南京市场的中高端主导产品均不同程度上出现下滑趋势，尤其是五粮春。洋河集团正在逐步加强对江苏本土市场的绝对控制力度，力争在江苏本土市场的市场占有率能够达到50%以上。由此预见，在完成层层布局之后，蓝色经典将逐步成长为国内白酒行业的强势品牌，洋河也顺势跻身至中国白酒业的第一集团！

战略布局：“以点带面” +纵向产业链整合

为了实现百亿洋河的伟大梦想，洋河在发展战略上，实施了“以点带面，两极发展”的市场策略，完成了对全国市场的战略性布局。洋河通过中心市场突破，外围市场扩张，实现洋河蓝色经典的全国市场布局。在省内，以南京市场为中心，成立蓝色经典品牌营销公司，建立蓝色经典明星市场。同时，联合重点经销商，运作以宿迁为代表的苏北市场以及苏州为代表的苏南市场。在省外，集团从2006年开始重点运作河南市场以及北京市场。目前，洋河蓝色经典已经在河南、北京市场取得了很好的市场业绩，尤其是北京市场处于增长趋势。2009年省外市场增长幅度达到54.6%，其中北部地区增长幅度高达88.17%，省外市场的开拓是洋河未来几年增长的最大驱动力。目前在邻近省份中的河南、山东、安徽、北京、上海等区域市场的销售收入过亿。同时，为了满足巨大的市场需求，洋河在战略上也开始实施 “纵向产业链整合”（即“资源结构性增长阶段”）和“强强联合”发展路径，这将成为将洋河塑造成百年品牌的一大法宝。为了保证持续高速的增长，洋河酒业已经在上游的基酒酿酒、储存、灌装、包装等纵向产业链进行了一系列布局。洋河股份新建的包装车间一期工程已经建成投产，新增1.5万吨的包装生产能力，同时该包装车间还建有一个8000立方米，储量在4000吨的全自动立体仓库。目前洋河股份正在继续建设包装车间二期工程，预计将于2012年建成，继续增加其包装产能，为其未来市场的增长提供产能保障。洋河股份新建的第9酿酒车间，酿酒车间按照粉碎、配料、装甄、接酒、出甄的工艺流程进行操作，每个流程都有较为严格的工艺要求。我们认为，洋河股份酿酒技术娴熟，可提高其酿酒产能的新增速度，保障其原酒供应。尤其是在2010年4月8日，苏酒老大洋河和老二双沟 “正式融合” 成立苏酒集团，洋河成为双沟第一大股东。洋河与双沟携手合作，将有利于提高苏酒板块的竞争力。洋河工业园规划面积10平方公里，双沟工业园5平方公里，两者未来分别可达到300亿元和200亿元的规模，随着二者的正式融合，宿迁也将被打造成为中国的“酒都”。可以预见，“酒都”这一区域心智资源一旦形成，将会赋予洋河以深厚的文化底蕴和社会积淀，增强消费者的信任感和产品的品牌形象，“酒都”这一区域心智资源的形成将成为洋河持续增长的重要的推动力。洋河通过大品牌、大传播战略完成了全国市场的布局，并通过对省外重点市场精耕细作，利用板块化效应激活新市场，实现市场与利润双提升，这些都将成为铸就百亿洋河的丰厚沃土。

反思未来：洋河如何走出“增长极困惑”？近三年来，洋河蓝色经典的市场出现井喷状况。蓝色风暴到底能够持续多久，这是行业内以及洋河人都十分关注的问题。我们认为，洋河的可持续发展，必然会遭遇“增长极困惑”。根据行业发展规律，结合企业发展的曲线，我们不难看出，洋河酒业需要在发展的高峰冷静思考企业可持续发展的路径与方法，也就是要思考洋河的后增长战略路径，防止进入“增长停滞点”。为了实现可持续增长进而铸就百亿洋河品牌，为洋河管理层提出如下建议：

缩短产品线，培养强势品类

众所周知，白酒行业处于产业的红海，竞争异常激烈。各大酒企为了最大限度的占领市场份额，都在不断的扩展产品线，以保证对白酒销售区域实现全覆盖。而洋河也不例外，洋河的发展路线已经彰显出这一问题。目前洋河集团存在几大产品系列，分别为：基于主品牌命名的洋河大曲、洋河普曲/普优/优曲/老优系列；基于主品牌＋副品牌命名的苏源洋河、贵宾洋河以及独立分品牌汉酒、美人泉、敦煌大曲„„可以看出，在主力产品线中，洋河品牌横跨低、中、高档，品牌弹性被过度拉伸导致品牌结构混沌、品牌价值模糊、品牌资源分散，各品牌缺乏基于消费者需求的核心价值，导致主力产品不主力，销量过于分散，品牌核心价值在很大程度和品牌缺乏主力产品作为载体有极强的相关性！这些将不利于促使消费者形成对核心品牌的心智资源，无疑将对洋河持续发展带来负面影响。

谨慎多元化，坚持核心品类

2009年11月6日，洋河集团在深交所主板实现战略上市，并成为继茅台之后的第二个百元股，一度超过茅台站上深沪两市股价“一哥”地位。无疑，这将增强洋河酒业吸收社会资金，和企业的竞争力。上市后热钱纷纷进入洋河酒业，在洋河人为此欢呼雀跃之时，我们也为洋河能否继续保持快速发展捏一把汗。按照其他酒企发展思路，洋河人是否也会头脑发热，为了“百亿工程”过早放弃核心品牌而盲目进行多元化战略？洋河人为了成功实现百亿洋河的伟大梦想，必须要颠覆传统，突破行业发展的惯性思维，尽量放慢企业多元化战略的步伐，着力打造几个强势品牌。只有这样，洋河“绵柔”白酒这一品类才能继续占有消费者的心智资源，为打造百亿洋河奠定坚实基础。

增强危机意识，避免盲目骄傲

近几年，蓝色经典销量呈井喷式发展，洋河集团也逐步实现从区域品牌向一线强势品牌的飞跃。面对如此良好的发展态势，管理层容易被公司的持续性成功蒙蔽双眼。当面临新的低成本或者强有力外来资本性白酒竞争对手的挑战，或者当消费者对蓝色经典所传达的“时尚”的产品特性价值评判发生了重大变化时，不能采取有效的应对措施。洋河在2000年左右盛世而衰，更值得现在的洋河冷静思考。对于洋河来说，在持续辉煌的同时我们更需要看到的是背后的危机，这一点我们可以从洋河的领导层的“危机意识”中可以看到。从洋河目前的市场表现来看，我们已经看到很多市场的中层管理人员出现了“骄傲自满”情绪，集中表现在“不做市场只表姿态”，这是最为危险的特征。

坚持创新法则，保持持续增长

洋河蓝色经典的成功，本质上是洋河酒业创新性管理的成功。其创新性管理在企业内部的表现是由于企业机制的变革而使得组织灵活性大大强化，决策与营销流程大大有效；在市场层面的表现是洋河的渠道“1+1”与终端4X3管理体系。但是，随着市场竞争的同质化越来越严重，以徽酒为代表的“盘中盘模式”迅速被苏酒学习并且创新，“消费者盘中盘模式”应运而生。同样，洋河模式也逐步被区域品牌所模仿，洋河蓝色经典成功的管理法则将会失灵。流程中存在着某些问题，比如将市场管理权力过度下放给各事业部，而各事业部为了提高新产品对业绩增长的贡献，把资源过度集中在一些小的短线市场行为上，必将会损害洋河酒业的可持续发展。所以，为了维持洋河目前持续增长的态势，洋河集团需要下大力度进行品类、管理等机制创新，为洋河持续快速高效的增长打下良好基础。

加强人才储备，增强发展动力

人才储备匮乏，人才紧缺、中层营销管理人员的缺乏已经成为影响洋河实现全国化布局的主要瓶颈之一。尤其是，洋河人津津乐道的“1+1”模式在未来很有可能成为制约洋河快速发展的绊脚石。目前，洋河进行的全国化市场运作，尤其是在省外市场的运作，更多地是依靠强势“新洋河”的品牌张力，结合强势的经销商，迅速崛起区域市场。而自身的营销团队缺乏，造成市场管控以及精细化运作过于依赖经销商。因为存在巨大的利润空间，所以洋河集团对各地经销商的掌控和调度能力还比较强。殊不知，省外经销商大部分看中的是洋河蓝色经典迅速成长带来的财富机会，而并不能构成未来洋河布局全国的有机组成部分。因此，洋河酒业若要牢靠地实现全国化布局，归根到底需要构建一支强有力的中层营销管理人员。这就需要洋河管理部门能够制定与企业发展速度、销售规模相匹配的人才储备战略，严格监控高管团队中内部晋升人员比例和新人引进规模，为洋河发展成百亿集团注入持久动力！

第五篇：创新赢得未来

创新赢得未来

“问渠那得清如许，为有源头活水来”，创新是一个民族进步的灵魂，一个国家兴旺的源泉，更是一个企业做大做强的推动力，随着经济的全球化，国与国、地区与地区、企业与企业间的竞争、日益体现为创新能力的竞争，而对一个制造型企业而言，能否迎接未来的挑战，关键就在于是否能不断的实现科技创新。

在竞争日益激烈的情况下，每一个企业都在思考这一个问题，怎样才能在这场市场博弈游戏中立于不败之地？科技创新！在发展节奏越来越快的二十一世纪，唯有不断创新，才能永远吸引消费者的眼球。没有自主的研发与设计，永远都会走在别人后面。

(一)创新必须解放思想、更新观念

企业是市场竞争的主体，解放思想的根本在于树立市场观念，引导专业技术人员以市场为导向，明确创新的目标和方向。市场创新是技术创新的归宿，市场创新实质上是产品定位和服务定位的创新。只有这样，技术创新的方向才能明确，目标市场才能不断优化。

(二)创新必须敢为人先、敢冒风险

创新是一个破旧立新的过程，伴有阻力和风险，充满了艰辛和曲折，更会遇到挫折和失败，需要有强烈的事业心和责任感，敢为创新冒风险，甘为事业担责任。创新是超越他人的过程，也是超越自我的过程，需要有不断进取的精神和足够的勇气。

(三)创新必须营造氛围、健全机制

创新不仅仅是科技人员的事情，每个人都会成为创新能手；创新并不神秘，只要善于捕捉灵感，驰骋想象，将创造性的思考付诸实践，就一定能够结出创新成果。

(四)各项创新必须在实践中有机融合创新贯穿于企业生产、建设、发展的全过程，体现在经营、管理、改革的各个方面。只有把各类创新在实践中有机结合起来，才能为企业又好又快发展注入不竭动力。

科技创新，是企业发展的动力，决定了一个企业是引领者还是模仿跟随者;创新，将让企业占据市场先机，赢得未来！