第一篇:八月份矿业分公司保卫工作总结[模版]
矿业分公司八月份保卫工作总结
本月工作情况:
一、办理了公司内部车辆出入证,严格规范了出入厂区范围的机
动车辆的管理工作;
二、制定了《高峰停车场管理规定》,已实施到位,从而完善了
高峰车队的车辆管理;
三、规范加强了门岗对车辆人员的检查工作,严格执行拉出物资
必须持有本公司放行条的制度;
四、对下属各单位的电脑房进行全面的安全防盗工作,严查安全
隐患,教育员工提高防盗意识;
五、组织人员针对载重货车在15:00~18:00行驶大降坪路段进
行了拦阻,令其了解该时段应改道双坑桥方向;
六、本月精矿车间浓密池被盗电机一台。截获被盗废旧物资六宗。
抓获偷盗水管案犯一名,扭送公安机关处理。
下月工作计划:
一、监督完善门岗对车辆人员的检查工作,严格执行放行条制度;
二、加强联防机动巡逻工作的力度,重点在选矿厂区;
三、严肃保卫组纪律,对不按要求穿着制服的人员给予处罚;
四、分批安排门岗员工去棒磨门岗实习,以提高门岗人员业务水
平,从而加强分公司门岗工作管理,充分发挥门岗的保卫作用。
二〇〇六年九月五日
第二篇:2010年矿业分公司安全保卫工作总结
2010年矿业分公司安全保卫工作总结
今年以来在分公司领导和各单位的支持和协助下,坚持 “预防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为员工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下:
一、提高认识,加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产经营秩序,保护国有资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,要求分公司各部门搞好保卫工作,做到群防群治,企业一切工作才能有序地进行。分公司领导高度重视此项工作,定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、落实措施,主动控制
在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:
一是落实安全保卫工作责任制。根据各单位具体情况,确立了各单位的安全保卫工作负责人。从而使各自职责更加明确、责任分明。
二是建立超前防范体系。建立健全规范外来人员登记管理制度、车辆出入管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。
三是实行重要部位(炸药库、油库和仓库)夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并要求当班保卫人员定期巡查。
四是实行采场巡查制度,每天组织保卫人员上山巡查贫矿、铅锌矿堆场情况,阻止外来设备、车辆未经允许进入排土场范围;对乱采乱挖铁矿的设备坚决制止,及时上报相关领导和上级主管部门。
五是开展联合公安机关,共同打击犯罪活动。及时有地化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。
六是加强安全管理。严格落实车辆管理制度,强化保卫人员的交通安全意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。加强员工安全教育,多次召开班组安全会议,传达集团公司、分公司安全方面精神,教育员工工作时注意安全,消除隐患,避免伤害。
三、抓好结合,确保效果
为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”:
1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫
2促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各单位的安全保卫工作,提高各单位的自防能力。
2、与普法依法治企结合起来。一是通过事件通报奖惩等形式对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部员工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来,我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、门岗人员管理制度、保卫人员管理制度等一系列规章制度。
3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防。相继在炸药库、油库和仓库等重要部位,修复维护了视频监控系统,并计划明年争取在各主要路口、车队、工程公司、露天仓和办公大楼内等部门安装自动报警系统和视频监控系统。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。
总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的 3
新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。
林楚南
二〇一〇年十月三十一日
第三篇:观音山矿业分公司2012年上半纪检监察工作总结
观音山矿业分公司2012年上半纪检监察工作总结
根据集团公司2012年纪检工作部署和安排,观音山矿业分公司纪委紧紧围绕分公司经营生产实际,按照“走基层、转观念、改作风”的要求,紧跟集团公司改革步伐。自年初以来,有的放矢地积极在广大党员、干部、职工中开展党风廉政、反腐倡廉、廉洁文化建设、廉洁从业教育、廉洁从业风险防范管理等系列工作,确保了分公司经营生产顺行,取得了生产任务超额完成,各项工作翻新的好成绩。现将上半年分公司纪委严格按照集团公司党委、纪委的部署要求组织开展工作情况总结如下:
一、认真执行责任制,廉洁从业意识不断增强
年初以来,分公司纪委坚持“教育是基础,制度是保证,监督是关键”的工作方针,积极开展党风廉政、反腐倡廉、廉洁文化建设、廉洁从业风险防控管理工作,全面贯彻落实党风廉政建设责任制。1月份分公司纪委在两节期间一是及时转发了集团公司党纪字[2012]1号《关于在春节期间加强廉洁自律工作的通知》文件到车间、科室组织学习贯彻,提前给党员领导干部、管理(技术)人员敲响厉行节约、禁止奢侈浪费警钟,要求过一个文明、喜庆、欢乐、祥和、节俭的春节;二是用手机发送短信的方式向分公司中层管理人员及具有处置权岗位人员发送廉政建设、廉洁从业警语格言短信120余条;三是充分利用发生在自己身边的人和事及典型案例汇编成题为《共建和谐文明,弘扬廉政
文化》的廉政教育通讯册子下发到各党支部作为党风廉政教育资料,3月份根据集团公司“2.8”会议精神要求,结合分公司实际制定下发了《观音山矿业分公司内部管理督察办法》、《廉政风险防范管理制度手册》。纪委积极深入基层对一直影响着分公司生产的环境保护工作、焙烧车间外购焦炭与白云石原矿块粒度过大、焦炭含水分高、质检室对外购原燃料质量管理工作等进行调研,通过调研发现环境保护工作在管理上稍微出现偏差将给分公司造成极大的损失,外购白云石原矿块、焦炭都存在粒度大、水分高等问题,这些都是导致生产成本居高不下,产品质量不合格的主要原因。为此,分公司纪委决定对《加强焦炭、白云石原矿块矿粒度、质量监督管理,提高轻烧白云石产量质量》、《加强对外购焦炭粒度、水分、灰粉;白云石原矿块矿粒度、氧化美含量监督管理,提高轻烧白云石产量、质量》、《加强环境综合治理,确保矿山环境保护目标实现》立项作为分公司2012年向集团公司申报的效能监察项目,4月6日;举办了一期由分公司党委书记张芝季主讲的《坚持和发扬艰苦奋斗的优良作风,做廉洁从业的表率》的分公司中层管理(技术)人员廉政主题党课;组织分公司中层管理(技术)人员签订了廉洁自律承诺书; 4月中旬举办了分公司第一期由40张不同内容,反映廉洁从业、反腐倡廉廉洁文化专刊;4月28、29日---5月上中下旬效能监察小组在分公司纪委书记张应全的带领下分别到1790平台、1840平台、1923平台、洗选车间、焙烧车间对产品质量、环境保护、廉政
从业风险防范管理等工作进行监督、指导、检查,对外购白云石原矿块、焦炭进行现场验收,对粒度大过合同规定的白云石原矿块、含水重灰粉高的焦炭拒绝验收;5月11日效能监察小组到焙烧车间料场对进场的9车焦炭进行现场验收,验收中发现有两车焦炭含水分大大超出合同规定的,效能监察小组对此提出异议,按合同规定扣出了水分,并告知供货商,如果在出现类似情况,车间拒收。通过开展效能监察工作,挽回了损失,理顺了内部管理,为分公司“学萍钢扭亏增效”作出了贡献;4月20日组织召开了分公司2012纪检工作会议,会上分公司纪委书记张应全代表分公司纪委作题为《围绕“学萍钢,扭亏增效”,推进分公司党风建设和反腐败斗争工作》工作报告,认真总结了2011年取得的成果和不足,部署安排了2012年分公司纪检工作。会上分公司党政主要领导与分公司8个党支部双签了2012党风廉政责任书; 5月中旬参加完成了分公司2011中层管理(技术)人员考核工作;5月份参加完成了分公司矿山安全整改工程监督验收工作,参加完成了分公司备品备件采购招(议)标监督工作,参加完成了分公司废旧物资招(议)标监督工作,参加完成了分公司白云石植被恢复招(议标)监督工作,参加完成了铁采矿车间1---6月份井下掘进进尺监督验收工作。6月份完成了各支部开展党建、党风建设,廉洁从业风险防范管理等工作检查考核工作;6月27日组织分公司中层管理(技术)以上人员及具有业务处置权岗位人员82人在分公司四楼大会议
室集中观看革命历史题材教育片《忠诚与背叛》。
二、下半年工作打算
下半年分公司纪委将按照集团公司“学萍钢,降本增效,扭亏为盈”、“开展基层党组织建设年”主题实践活动要求,以党支部“晋级竞赛”活动为载体,深化“四帮四促”活动,持续开展好“三创六比”、“三重一大”、“廉洁从业”、“廉洁从业风险防范管理”工作。
一是组织学习党的十七届六中全会、省委第十一次党代会精神和集团公司 “2.8、5.14、7.10”会议精神,按照集团公司提出的“走、转、改”要求,提高思想认识,积极深入基层,面对当前非常严峻的经营生产形势,围绕张新建总经理提高出的“三个潜力挖不尽”,把全矿干部职工的思想统一到党的十七届六中全会上来,统一到省委第十一次党代会精神上来,统一到中央2 号文件精神上来,统一到认真贯彻落实科学发展观上来,统一到完成全年降本增效指标上来,坚定执行党的基本路线和各项方针政策,不折不扣地贯彻执行集团公司党委、行政、纪委的工作部署和决议、决定、指令,自觉维护公司党委、行政纪委的权威,努力完成各项工作任务。
二是加大廉洁从业风险防范管理执行力度,按照思想道德、制度机制、岗位职责、关键领域“四类廉洁从业风险” 和前期预防,中期监控、后期处置“三道防线”的工作要求,确保评估、执行、考核、修正“四个环节”落地,采取健全制度、堵塞漏洞、权衡制约、提醒教育、强化考核、责任追究等系列措施,实现廉洁从业风险防范管理的目的和要求。
三是加强制度建设,坚持民主集中制,充分发挥两级班子的整体功能。坚持党委集体讨论和决定的原则。班子的每个成员自觉维护集体领导的权威,加强团结,充分发挥每个人的积极作用。
四是坚持以党的事业为重,以党和职工群众利益为先,每个领导成员坚持深入基层,深入职工群众,调查研究,及时解决经营生产和其它工作中存在的问题,求真务实,真抓实干,讲实话、知实情、求实效,一切工作在“落实”上狠下功夫,不摆花架子,不做表面文章,不搞形式主义,处理问题,解决问题做到及时果断,雷厉风行。
五是坚持 “大事集中、小事分散、层次管理、分级负责、各司其职、团结协作、办事有决、不离原则”的工作要求。力求使领导干部特别是党员领导干部在思想上做到自律、自重、自省、自警、自励。在管理上做到“严”字当头,认真履行职责,严格要求,严格管理,严格监督,切实负起领导责任,在工作上做到想管理,愿管理,敢管理,会管理,一抓到底,抓出成效。为实现集团公司和分公司又快又好更快更好和谐发展提供有力的纪律保证。
六是围绕扭亏增盈要求,深挖内潜,降本增效,以提升内部管理为重点,增强责任意识为目标,认真开展效能监察和廉洁从业风险防范管理工作,通过在实践中找途径,在途径中找方法,在方法中找创新,在创新中求发展的工作理念,使党风廉政建设、反腐败工作、效能监察和廉洁从业风险防范管理工作在分公司经营生产管理工作中得到充分发挥,取得优异的成果。为党的十八胜利召开作出积极贡献。
观音山矿业分公司纪委
二〇一二年六月二十四
第四篇:西南分公司八月份服务工作汇报材料
西南分公司九月份服务工作汇报材料一、九月份运输服务指标完成情况
九月份,西南分公司运输旅客916800人次,共执行7080个航班,其中,公司在本站进出港5285架次,旅客613500人次。成都地服部办理航班6216班,办理进出港旅客743844人次,其中,国内出港旅客327174人次,国内进港旅客388189人次,国际进出港28481人次.九月份,本站始发行李185842件,进港交付行李186675件,其中,始发不正常行李190件,进港不常行李1241件,赔付不正常行李费72552用元。
九月份本站发生占、霸机事件8起,发生不正常航班费用为742858元,其中,现金补偿24个航班,补偿金额194686元,补偿金额最多的为拉萨。
九月份接待VIP旅客2520人,凤凰旅途接待旅客1875人,国际两舱接待旅客1336人,特殊旅客213人。
九月份成都出港接待的头等舱旅客1720人;接待出港白金卡旅客545人,金卡旅客3110人,银卡旅客2641人。
九月份,持国航电子客票成都出港旅客256373人,占成都国内出港327174人(含代理)的78.4%。九月份使用自助值机旅客23823人,比八月份24432人下降609人,比七月24294人下降471人。九月份使用网上值机旅客为787,比八月份621人多166人。九月份运输服务原因延误航班1班,为9月12日CA4463因转送车紧张晚关货舱门延误23分钟。
九月份中转旅客39034人,其中,国内中转旅客34548人(含通程登机旅客6261人),国际中转旅客4486人。国内中转柜台办理人12942人,国际649。
九月份收到旅客表扬信92封,其中,地服部收到10封,客舱部收到82封。二、九月份主要工作
1.圆满完成了邵逸夫包机、全日空包机、女足世界杯等多项重要运输服务保障工;
2.组织完成了十七大运输服务保障工作,共运送代表75人次;
3.保障了“
十、一”黄金周运输服务工作,黄金周期间服务质量平稳,未出现较大差错和恶性投诉;
4.客舱部开展了中秋节特色服务;
5.客舱部组织策划冬季特色服务产品“和煦暖阳”的方案研讨工作,十月份进行航班试点;
6.组织了西南地区的奥运礼仪培训,共培训员工190人;
7.参加了总部召开的航班大面积延误研讨会; 8.组织上报了申请国航股份服务奖材料。
二、十月份工作计划 1.继续做好十七大代表回程的运输服务保障工作; 2.宣贯新的航空运输服务质量标准; 3.完成三季度的旅客满意度评价; 4.完成上报中航集团的先进材料; 5.对三季度服务质量进行讲评。三、八月份投诉分析
2007年9月公司受理和处置旅客投诉72件,投诉率为万分之0.79。72件投诉中与分公司有直接联系的投诉为40件。
2007年与2006年1-9月投诉量同比图***4567月份891011122006年2007年2007年9月72件投诉分布如下(按总部要求统计口径): 客票销售6件,地面服务13件,空中服务8件(其中登门上访1件),行李运输5件,常旅客服务1件,航班变更后服务10件,机上设备3件,餐食2件,空保0件,突发事件0件,计划/调配9件,故障延误8件,天气延误5件,件数其他原因延误2件。(航班延误4小时以上的航班占18件)。本月高端6件。
与分公司有直接关系的40件投诉中,地面服务10件(其中属于成都地服部责任9件,公司责任1件。),成都客舱空中服务7件(客人责任1件,成都客舱责任6件。)机上设备3件,航班延误变更服务5件,计划调配7件,机械故障8件。九月份投诉特点:
1、地面服务硬件成投诉焦点。
对地面服务的投诉占总投诉的18.06%,位居本月首位,对地面服务的投诉包括对成都地服和外站。本月成都地服摆渡车投诉较突出,主要包括(1)航班延误后,地面接送高端客人到宾馆休息无专用摆渡车(2)到达高端旅客在机坪上等待摆渡车时间过长(3)摆渡车内空气质量受置疑。
2、空中服务本月上升。
与上月相比,本月空中服务上升幅度较大,占总投诉的11.11%。问题主要集中于服务技能和服务态度。
3、航班延误后的服务工作仍是难点。
航班延误后信息的提供、航班的改签、中转、食宿的安排仍是投诉的焦点所在,发生投诉10件,占总投诉的13.89%。特别是天气所致的延误的服务工作有待提高,这一问题较突出的是九黄机场。
4.机械故障率较高。机械故障产生的投诉占总投诉的11.11%。5.航班取消投诉易升级。
本月由于公司计划调配取消航班的投诉高达6件,占总投诉的8.33%。客人的维权意识较强,航班取消后的安抚工作较难完成,易造成投诉升级。
6.高端投诉6件,占总投诉的8.33%。本月高端投诉突出。
九月比较突出的投诉:
2007年9月10日1609(北京长春)张亚洲客人在机上被乘务员违规操作时用稀饭烫伤左耳根部,(下机后被民航吉林省局医院诊断为轻度烫伤)当时乘务员未及时帮助该客人,却帮助后排的金卡客人清理稀饭溅脏的裤子,当受伤客人问及为什么不帮助他时,乘务员回答这位是国航的金卡客人,受伤客人产生“人不如裤”的感受,在飞机上大声叫喊后乘务长拿出药水让客人使用。下机后客人要求乘务长在后续与自己联系,想听取国航处理此事的态度,乘务长次日致电客人,客人正在开会,乘务长后来就没有继续跟进此事,认为客人可能没事了。客人没有得到相应的关注,回到北京后欲将此事扩大,客人声称要将其伤势的照片及“人不如裤”的国航服务理念在门户网站上发表。
处理结果:为避免事态扩大,我部与客人及时沟通,客舱派员登门致歉,经谈判赔偿客人6000元,客人放弃通过媒体投诉国航及起诉权。对当事人进行处罚。四、九月份客舱反映问题的协调情况
1.关于温州机场客梯车对接程序不符合《客舱乘务员手册》“先靠梯车、再开舱门”规定的问题。此问题已书面报告国航航站管理部,航站管理部反馈称:已在航站站长会上通告此问题,要求各航站站长加强对地面代理的监督,严格按程序操作。
五、上次服务例会提出问题的解决情况
1.关于机场售票处成建制划归地服部和行李分拣工作划归地服部的问题
目前,有关划归地服后的运行模式及人员需求已完成报告,正在经相关部门会签.
第五篇:中国电信XX分公司2011安全保卫工作总结
xx分公司2011年安全保卫工作总结
今年,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,以提高企业安全管理水平,增强职工安全意识,确保安全生产为目标,狠抓安全基础工作的落实,强化了安全生产责任意识,有力地促进了企业安全管理水平的提高,今年我公司没发生任何安全生产及重大案件等事故,基本完成年初制定的安全生产管理目标。现将全年安全保卫工作总结如下:
一、落实安全责任制,加强安全管理。
员工是企业安全生产的主体。“安全生产作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与安全生产的自觉性,从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
一、是目标明确明确,落实责任。
年初,公司与下属的各部门班组签订安全生产责任书,落实任务,明确责任,同时制定了分公司2011年安全生产工作目标,下发了各级部门班组的安全职责,切实加强了对安全工作的领导。各部门也均设立了安全员,建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式,从而做到责任分解到人、层层抓好落实。
三、完善规章制度,加强安全检查力度。
今年我们进一步完善了安全生产、车辆管理和通信机房防火等规章制度,形成了一套适合通信行业特点的企业安全生产管理制度体系。同时加强安全档案的管理,及时更新完善消防资料,把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册,归档保管。同时根据相关要求,建立了消防四个能力建设档案并抓紧完善了相关材料内容。全年认真开展了各项安全生产检查。我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格落实安全生产检查工作。为了开展好安全生产活动,公司规定每月由副总经理带队,按照市公司的安全检查细则表,对全县营业厅、办公楼、机房等进行一次全面的检查。除各部门、分公司开展日常自检自查外,公司还开展了综合大检查6次,共查出火险隐患6处、外线施工不规范操作2次,并当场下发限期整改通知书,逐条督促责任单位落实整改,整改率达100%。同时加大对值班、值宿人员的检查力度,全年夜间查岗12次,确保了公司夜间重要守卫目标的安全。
四、加大安全宣传力度,强化安全培训。
为使安全生产活动健康地开展起来,结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际,通过悬挂宣传横幅和宣传标语,大造安全生产舆论,使安康精神深入人心。还组织职工积极参与了省公司“安全生产活动月”安全生产法规知识答卷活动,试卷回收率达到100%。积极开展“春、冬季防火工作”,以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了全员法制教育和安全知识普及活动。同时,公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,组织培训班1期,近30人参加了培训,通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高;公司还专门对新上岗人员和现金管理人员进行上岗前安全知识培训。
五、加强安全基础建设,提高安全防范能力。
1、是加强安保队伍建设和营业场所的安全管理。今年新增加保安员1人,营业场所的安保人员值勤实行流动加固定,并充分利用视频监控对办公楼大院进行密切监控,对银行收帐台席实行了封闭式管理,确保了收银台资金的安全。对财务日常的取送款押运工作,实行专人专车,严格遵守取送款制度,遇有大量现金实行双人押送,确保了企业的资金安全。
2、加强要害部位安全防范工作。公司对交换机房的实时集中监控系统、火灾自动报警系统和气体灭火系统进行经常性检查;为13个营业场所更换和安装了报警器,对营业资金及设备安全的防范起到积极作用;同时,积极争取上级公司对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换,为新建基站和生产楼新配消防器具36个;更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志、灯具等15处;完成了生产楼和的防火封堵工作;在办公大院内张贴安全警示等;6月份,公司还举办了灭火演练活动,公司有30多人参加了此次活动,收到较好的效果。
3、公司针对车辆较多的情况,每月至少2次召集驾驶员安全学习,落实一日三检制度和每周安全例会制度,定期保养维修车辆,综合办定期对公司的所有车辆进行维修保养。例如,在坚持机动车维修保养制度方面,综合办在每次驾驶员例会之后,都要对所有机动车的灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查,并将查情登记在册,同时要求全体驾驶员把上述内容作为一日三检的重要内容。通过以上举措,保证了安全生产运输,及各种机动车辆安全行驶无事故;
4、加强办公楼的安全管理。公司高度重视综合办公楼的安全,对公司外来人员实行严格的登记、盘查和预约见面制度,有效的控制闲散人员进入,确保企业良好的工作秩序。
五、存在问题:
1、外线施工现场安全生产管理不到位,仍存在一些违规操作安全隐患,随工安全监管力度有待加强。
2、新楼消防系统没有得于正常维保,运转不正常,已被消防部门检查后口头警告,望从市公司层面解决。
3、员工安全培训力度不够,安全意识淡薄。
4、安全相关预案还停留在书面上,欠缺实战演练。我们今年虽然在安全生产活动中做了一些工作,也取得了一定的成效,但与上级的要求还有差距。我们将虚心向先进单位学习,从讲政治、促稳定、促发展的高度进一步加强安全生产工作,不断提高企业的安全生产管理水平,确保企业持续、快速、健康地发展。总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全生产当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“安全生产,预防为主”。
此总结
xx分公司 2011-12-7