第一篇：关于王仙镇城管环卫监察中队管理的
船湾镇集镇办公室
关于船湾镇城管环卫监察中队管理的实施细则
为加强集镇管理，提升集镇品味，创建整洁卫生、环境优美的文明城镇，根据国务院101号令《城市市容和环境管理条例》和湖南省人民政府56号令《湖南省城市市容和环境卫生管理条例 办法》的有关规定，结合船湾镇的实际情况，经船湾镇集镇办公室研究，报镇当证人讨论，制定船湾镇城管环卫监察中队管理的实施细则：
一、城管环卫监察中队必须服从集镇办的领导、指挥、调配和管理。
二、城管环卫监察中队人事权由中队把握，实行自行组合，组合人员需报集镇办审查备案，队长由集镇办主任兼任，负责检查、监管、协调中队工作，常务副队长由同志担任，负责主持、安排、调处中队全部工作，所有被组合工作人员必须积极工作、爱岗敬业。
三、城管队的工作人员应加强政策、法律法规学习，提高素质和水平，做到依法行政、公正执法，如因工作不当所造成的影响和损失由当事人承担责任。
四、城管队工作职责：负责集镇管理，做到街道上无乱停放、占道经营、乱挂乱建、乱贴乱画、乱堆物品等现
象，出租车辆必须停放在指定位置，对损坏公共设施行为严肃查处，并负责卫生费的收取和卫生工作的督察，做好党委、政府交办的其他临时性工作。
五、环卫队工作职责：实行分段包干，责任到人，做到三净三无，即：路面净、沟眼净、边角净；无 纸屑、无堆积物、无砖瓦土石等。垃圾中转站做到及时清运无积压，垃圾运输须覆盖，垃圾场做到定时消毒、覆盖。
六、加强票据管理，实行票据领用登记，销号制度、票据必须妥善保管，如有遗失，对当事人按票据法进行处罚。
七、严肃财经纪律，严禁挪用公款，收费不开票据和开白条等行为，一经发现，处当事人十倍罚款。
八、加强财务管理，实行独立核算，自负盈亏，做到增收节支，所有开支必须有经手人签名，队长审核，主管领导签批后方能到支，500元以上的开支需先请示主管领导同意后方能开支，否则主管领导有权拒绝签批，财务会计由集镇办副主任兼任。
九、垃圾场租用主体对镇集镇办有关与垃圾场发生关系的费用由集镇办负责，城管队在每年收取卫生费中上交集镇办租用垃圾场费用元。
十、镇政府采用以奖代拨的方式，根据平时考核和年终考核结果由政府一次性奖励城管环卫监察中队绩效
奖壹拾贰万元（具体考核标准、分值、款项由集镇办制定）。
此管理实施细则自2011年5月1日起实行
第二篇：城管中队管理方案
城管中队2011年路段
管理实施方案
一、指导思想
以深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神为指针，以落实XX，应在秀美洁净的城市市容环境为目标，努力提升城市管理水平和质量，巩固国家卫生城市成果，全力打造一支高素质、高业绩的城管队伍。按照精细化管理模式，对中心城区实施长效管理，创建示范路、巷，通过路段管理，定岗定责，强化责任；工作业绩与经济待遇，绩效工资挂钩，奖优罚劣，激发干部职工的工作热情，营造更高的管理标准和更好的管理氛围。
二、管理模式
1、按照机动巡查、守点、错时值班的工作模式，对XXXXXX等实行严格管理，实施严格考评。
2、对XX中学地段，实行错时上岗，上午11:00—13:00,；下午16:00—18:00。
3、错时值班：分为早、中、晚三个班，凡轮值中午、晚上值班的人员，上午、下午就休息，其工作时间由社区安排人员顶上。
4、星期
六、星期日实行轮班制，每月补助工资100元。
三、考评制度
考评办法：
1、根据上班作息时间、工作态度实行考评，由办事处安排人员督查考评。
2、中队每月从工作经费中拿出1000元作为奖励，凡通过考评优秀者，都能获得奖励。
3、凡通过考评不合格者，按照奖惩细则从津补贴中扣罚工资。
四、路段管理责任制考评细则附后
考评细则：
一、劳动规律
1、迟到、早退扣5分（按作息时间定）。超过60分钟按旷工半天处理，扣1分。对上班时间串岗坐岗、酒后执法时叼烟嚼食，违反其中一项扣1分。
2、上班期间，执法摩托超载、无证驾驶摩托车，违反其中一项扣1分。
3、旷工1天，索拿卡要、罚没坐支、粗暴执法，违反其中一项扣2分。
4、请假不按程序审批或超权批假时扣1分。
5、对违法行为必须开具处罚决定书（执法文书填写不完整，日期前后不符，运用法律条规不正确的），未及时上缴罚款或处罚票据的，违反其中一项扣2分。
6、暂扣物品的管理：①暂扣物品入库时，必须与门卫交口签字后方可入库，并报办公室。未按规定办理的，扣
2分/次。②违反暂扣物品管理规定，擅自调换或处理物品的扣2分/次。
7、上班期间未着装或制服混穿的扣1分，佩戴标志不齐的扣0.5分。
8、在每次考核督察中，受到市领导口头批评扣2分，区政府通报批评扣4分。受到局领导口头批评扣1分，局通报批评扣2分，舆论媒体反面报道的每次扣4分。
9、工作有重大失误而未及时上报的，发现一次扣5分。
二管理职责
奖励：
受到市领导口头表扬加2分，市政府通报表扬加4分，受到局领导表扬加1分，局通报表扬加2分，舆论媒体正面报道的每次叫2分。
每月出满勤，无任何违纪行为的奖励元，受到市、区、局表扬的，按加分另外奖励。（注：1分20元）
第三篇：xx镇城管中队年终工作总结
xx镇城管中队2010年
年终工作总结
今年以来，xx镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际情况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。
据统计，1—11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次；清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将2010工作总结如下：
一、建章立制，完善内部管理规章
中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。
1、攻坚克难，强势推进违建整治
今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇继续保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建273 1 处，面积18593㎡，非住宅违建17处，面积10076㎡。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺利进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。
2、提高效率，切实改变全队作风
针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教育，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。
3、突出重心，促进镇容镇貌提升
高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车矛盾，消除道路交通安全隐患；完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处；清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处；进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教育流动摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。
4、集中力量，适时开展专项整治行动
中队根据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇 2 貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，及时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理 “牛皮癣”的氛围，对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。
2010年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。
一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式 中队积极与工商、公安等部门配合，取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，逐渐落实了长效管理。
二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延伸到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理，根据各村、社区的实际需要，积极参与到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。
三是积极转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作经验时，发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前控制，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况，城市管理效果明显提高。
中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中，取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视，离不开相关职能部门的大力支持、配合，离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做的工作，对照区局、大队的具体要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有：一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离；二是破解市容管理难点、重点问题，解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高；三是市容管理的标准还需进一步提高；四是建立长效管理机制还有待进一步探索。
为此，面对即将到来的2011年，中队的城管工作必须紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，继续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深入持久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推进中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关心的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。
具体将采取以下几方面工作措施：
一、结合内部管理要求，规范制度建设
建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格对照实施。
二、加强基础投入，为执法提供保障
切实按照队伍规范化建设的具体指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满足执法需要，执法服装统一、齐备，达到快速反应要求。
三、优化队伍结构，提高队伍整体素质
始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想教育，积极开展主题活动，增强为民服务的意识，激发队伍凝聚力和向心力，充分调动队员的工作热情。通过面对面交流等多种形式，及时全面掌握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。
一是加强培养和指导，引导队员正确处理“道德素质”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。二是倡导人性化执法，强化管理就是服务的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。三是增强创新意识，提高综合素质，增加工作的积极性、主动性和创造性，改进工作方法，提高工作效率。牢固树立亲民、爱民、为民意识，及时听取反馈意见和建议，提高办事效率。
四、提高路段管理标准，落实长效管理机制
要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。对照市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求，改变日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线河道保洁等工作。重点规范镇区主干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。
总之，中队将着力狠抓队伍规范化建设，稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。
xx镇城管中队 2010年12月17日
第四篇：++镇城管中队2011年年终工作总结(通用加强版)
**镇城管中队2011年
年终工作总结
今年以来，**镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在镇党委、政府的正确领导和大力支持下，结合辖区实际情况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。
据统计，1—11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱发宣传单、店外落地广告牌、流动设摊等各类专项整治 次；清理无主建筑垃圾 处、计 吨；查处镇区违章建房 处，全镇农村违章建房 处。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将2011工作总结如下：
一、建章立制，完善内部管理规章
中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准，先后制定了《李堡镇城管中队管理细则》，规范了城管队员的岗位职责、管理标准、奖惩措施以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。
二、攻坚克难，强势推进违建整治
今年以来，在镇党委、政府关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇继续保持高压的违 1 法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建 处，面积 ㎡；非住宅违建 处，面积 ㎡；违建围墙 处，计 米。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺利进行，也为李堡的人们群众营造了良好的生活环境。
三、提高效率，切实改变全队作风
针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教育，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。
四、突出重心，促进镇容镇貌提升
高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位 余个，缓解镇区停车矛盾，消除道路交通安全隐患；完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共 余处；清理卫生死角 处、清除乱堆乱放 余处；进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱 只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教育流动摊贩 余人次，接处群众举报 余起，完成各类线路保障任务 余次。
五、集中力量，适时开展专项整治行动
中队根据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，及时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理 “牛皮癣”的氛围，对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。
2011年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在镇党委、政府的关心支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。
一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式。中队积极与工商、公安等部门配合，规范管理废旧回收站 家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，逐渐落实了长效管理。
二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延伸到农村。中队将辖区各村作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村参与居民区、休 3 闲购物场所的管理，根据各村的实际需要，积极参与到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。
三是积极转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作经验时，发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前控制，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况，城市管理效果明显提高。
中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中，取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视，离不开相关职能部门的大力支持、配合，离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做的工作，对照区局、大队的具体要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有：一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离；二是破解市容管理难点、重点问题，解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高；三是市容管理的标准还需进一步提高；四是建立长效管理机制还有待进一步探索。
为此，面对即将到来的2012年，中队的城管工作必须紧紧围绕镇党委、政府的中心工作目标，继续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深入持久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推进中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关心的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。
具体将采取以下几方面工作措施：
一、结合内部管理要求，规范制度建设
建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格对照实施。
二、加强基础投入，为执法提供保障
切实按照队伍规范化建设的具体指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满足执法需要，执法服装统一、齐备，达到快速反应要求。
三、优化队伍结构，提高队伍整体素质
始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想教育，积极开展主题活动，增强为民服务的意识，激发队伍凝聚力和向心力，充分调动队员的工作热情。通过面对面交流等多种形式，及时全面掌握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。
一是加强培养和指导，引导队员正确处理“道德素质”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。二是倡导人性化执法，强化管理就是服务的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。三是增强创新意识，提高综合素质，增加工作的积极性、主动性和创造性，改进工作方法，提高工作效率。牢固树立亲民、爱民、为民意识，及时听取反馈意见和建议，提高办事效率。
四、提高路段管理标准，落实长效管理机制
要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。对照市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求，改变日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线店外“三包”等工作。重点规范镇区主干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。
总之，中队将着力狠抓队伍规范化建设，稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。
李堡镇城管中队 2011年11月04日
第五篇：镇城管环卫奖罚制度
**镇城管环卫奖罚制度
为搞好“美丽**〃清洁乡村”工作，调动本单位干部职工的积极性，经报请上级领导同意，特制定如下奖罚制度：
一、每个干部职工每月实行10分制，每月每口1分
扣除人民币20元，每加1分奖励人民币20元。
二、每周本单位领导会同分管领导对每个管理点进
行不定期抽查2次。
三、奖励方面：
1、每周无扣分者奖励2分；
2、一月无请假迟到、早退、缺工者奖励2分；
3、月底累计总分超过10分者奖励200元。
四、处罚方面：
1、凡违反工作职责的每一条扣2分；
2、上班每周迟到、早退三次者扣1分，无故缺席一
天者扣2分；
3、上班必须着装整齐，不穿工作服者扣1分；
4、对环卫设施的损坏丢失者扣1分；
5、月底累计总分少于10分的，每少2分扣1分，4
分扣2分，以此类推。
以上制度大家一致通过，请大家遵照执行。
城管监察大队**中队
**镇清洁办
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