油田小队队长先进事迹

第一篇：油田小队队长先进事迹

我试油XXX队长王XX同志在工作中兢兢业业，善于沟通，个人素质过硬，拥有卓越的领导才能，他带领我们的队伍保质保量完成安全生产任务，成为我们全体员工的学习榜样。

我队于2012年四月底接到XXX井的施工任务。在搬上之前，队长提前勘察现场，积极与当地百姓沟通交流，由于周边被农田紧密包围，导致井场可使用面积受限，因此队长带领工人准确丈量井场，在极其有限的范围内科学合理地绘制井场平面图，为后期搬上工作做出了积极有益的铺垫做工。在队伍搬上过程中，队长在现场严格指挥，保证了地锚埋设精准牢固、井架安放一次到位、板房安置合理妥当、油管桥摆放四平八稳。这次搬上工作堪称完美，不仅有效利用每一寸土地，更使得各项指标均达到相关要求，为后继的施工作业提供了强有力的硬件保障。

在压裂前期，队长明确要求在井口埋设四根地锚以固定压裂管线，沿压裂管线每五米埋设一根地锚，严格选用质量合格的井口螺丝，保证井口密封良好，杜绝工人懈怠心理。虽然井场空间狭小，所幸队长将井场布置的极为合理，使得压裂车组能够顺利进行压裂作业，本次压裂作业顺利安全完成完全得益于队长的辛勤付出。

测试过程中发现该井富含稠油，队长考虑到直接下大直径工具极有可能被井内油帽托住，果断决定在下排液管柱之前，试探性下入一千米光管，果然油管下至约三百米时被油帽托住，采用一边热水反洗一边下入管柱至约一千米深，使得后续的下排液管柱工作按时顺利完

成，这次决定不但使该井的施工任务比计划工期提前完成，更保证了该项施工各个工序的质量。

整个施工过程中，队长对员工进行了防污染教育，亲自指导员工做好各项防污染措施，没有对周边农田造成任何污染，得到了当地百姓的高度赞扬。

队长积极关心体恤下属，积极为井上配备防暑降温物品，关注每一位工人的心理动态和情绪变化，合理安排倒班制度，使员工得到充分休息，有效避免疲劳作业，并且充分调动员工积极性，使员工能够积极主动学习贯彻落实安全生产等相关文件要求，创造出温馨和谐、拼搏进取的良好学习、工作和生活氛围。

在XXX井的整个施工过程中，队长王XX所表现出的机智果敢的判断力，平易近人的亲和力和卓越的领导能力，充分印证了一名优秀共产党员的先进性，已经成为广泛群众学习的楷模。

第二篇：油田小队指导员先进事迹

试油测试一分公司S08XX队指导员陈xx同志为人和蔼可亲、平易近人，在日常工作中勤勤恳恳、乐于奉献，是我队员工的好领导，更是我队员工的贴心人。

陈导每天很早来到队部，认真准备开会学习材料，提前学习领悟文件要旨。他充分利用早会时间，带领队内员工深入学习公司下发的各类文件精神，使广大员工的理论知识得到显著提升，并及时领会公司各重要文件的思想内容，为贯彻落实公司各类文件精神做出巨大贡献。陈导还经常为大家准备一些关于井控知识和岗位操作的学习材料，定期组织考核，使广大员工在愉快的学习氛围中掌握了知识和技能，有效地提升了广大员工的自身素质。

除了开会时间，陈导也总要留在队部继续工作，认真摘抄公司文件的重要内容，为日后的学习培训准备材料。我们每次路过队部总能看到陈导伏案疾书、孜孜不倦的身影，这不但激起了我们的学习工作热情，更令同事们感受到陈导对大家的殷切关怀之情。

某次往回搬家，设备运到大队已经是下午四点钟，还剩下立井架，摆放板房，吊放八方池等诸多工作，陈导亲自去为我们买来了热乎的包子，对于劳动一天没时间吃饭的员工而言，这是最贴心的关怀，陈导还穿戴劳保用品爬到架子车上与工人一起劳动，陈导的举动给我们带来了无限的温暖，令员工们对这个大集体充满了热爱和感恩。

陈导把员工当做自己的亲人看待，积极深入群众了解民情，经常找我们聊天谈心，主动发现员工的困难，为我们答疑解惑，不但为后

进者指明方向，更成为我们思想方面的指路人，而且陈导切实为我们解决各种生活问题，令广大员工相处融洽，仿佛是生活在一个温馨的大家庭里。

正是陈导的无私奉献精神和勤奋工作热情感染了我们这个集体，陈导的意志和精神给我们带来了极大的鼓舞，我们广大员工正在陈导的带领下以积极进取、勇于拼搏的精神面貌，向着公司更加美好的未来阔步前行。党的十八大召开在即，我们将紧密的团结在以陈xx指导员为核心的党支部周围，以饱满的工作热情圆满完成公司下达的各项任务指标，为党的十八大胜利召开献礼。

第三篇：油田某小队2014年工作总结

油田XX小队2014年工作总结

秋去冬来，2014年即将过去，回顾这一年来的工作，在分公司、XX大队领导的大力支持下及各位同事的热心帮助下，我们油田XX小队出色的完成了上级领导交给的生产任务，总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大生产安全事件发生，各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立及完善、HSE管理体系的应用、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足，现将一年来的工作情况总结如下：

一、全年生产概述

本共计施工完成井次9口，完成试油层位11层，如下：塔12-

4、塔12-

8、茂（1）、古龙南-平

13、龙X46、苏

8、苏

12、芳3-70、肇36-4。其中：

古龙南-平13井是XXXX分公司第一口试油小队与射孔小队独立配合的水平井，射孔小队独立连接水平井射孔枪，在经过我们一个多月来不懈的努力，终于一次性试油完成，达到日产原油153.6m³的可喜成绩。此井使XX分公司的水平井技术更加上了一个台阶，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。

苏8井、苏12井为哈拉尔区块的两口CO2气源井，此井施工内容多，施工难度大，施工内容包括钻磨井口水泥塞、钻磨井内桥塞、在指定深度打桥塞、压裂、测气、下完井管柱、处理环保交给甲方验收。虽然任务很艰巨，但是我们在保证安全及质量的同时，对这两口井交替施工，在面对人员不足及出现的种种突发困难，我们极力客服，最大限度的缩短了施工周期。施工结束后一次性验收合格，交于哈拉尔苏区CO2集气站，得到了哈拉尔基地领导及甲方的一致好评。

龙X46井为不动管柱压裂，压裂结束后在抽汲过程中，由于出砂量大，导致抽汲胶皮卡在油管内，反复活动未见效果，经大队研究决定起出井内全部压裂管柱，换为P-T排液工具，在抽汲过程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我们客服种种困难，24小时连续定深抽汲，一点点加深至指定深度，最终达到甲方验收标准。

二、加强党的理论学习，提高党性修养

今年我队十分重视基层党组织建设，提高了对基层党员的工作和生活要求，我们深知党员就是一个基层小队的旗帜，党员在一个基层小队中起到了先锋模范作用，作为在基层任职的中共党员，党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位，平时积极召开党支部会议、党课学习会议、政治形势交流会等多种形势的党员会议，学习相关会议精神，我们还经常关心时事，了解党的方针政策，并将学习心得体会拿出来在队内分享，促进整个队伍思想素质的提高，为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。

三、抓好队伍建设，增强队伍凝聚力

基层队伍建设的好坏，主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。大家远离亲友来到试油前线，全年大部分时间都需要在农田旷野中度过，员工最大的愿望就是在工作的时间有一个好的心情，同时用辛勤的劳动换来丰厚的奖金，针对这一心理，我队一直强调生产时效，把完成每个月的生产任务放在首位，为全队职工争取更多的奖金，同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流，及时掌握他们的心理动态以及内心意愿，尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围，这使每位职工看到了希望，稳定了职工心态，把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调文化建设，大家要相互关心帮助，做到劲往一处使，心往一处想，齐心聚力办大事。并于2014年3月份建立了微信群、QQ群，通过发个人动态、刷微博、聊微信、看手机报等，充分利用这些新媒体作为密切联系干部员工的新桥梁。定期将公司及大队里的重要通知、党群信息、形势任务、传统教育、典型风采等内容图文并茂地发送到群里，既方便大家阅读学习、及时传递党群“好声音”，又能将大道理讲明、小道理讲实，激发员工的正能量。

四、制度先行，安全有保障

一个队伍能否安全高效的运行，安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，使全体职工形成“我要安全”的意识，认真学习和执行HSE管理体系，完善各种管理制度，注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施，使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育，熟悉各种突发事故预案，让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中，我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识，避免了生产安全事故的发生，有力的促进了井上的安全生产。我队严格按照试油大队的要求，做到每天开工前必有班前讲话，每口井必有井控安全应急演练，每个月必有消防安全自我检查，明确小队队长、书记、技术负责人、班组长、HSE监督员的安全职责，严格落实HSE管理考核细则。

五、环保管理不放松

油田XX小队以学习贯彻新《环境保护法》为契机，严格落实环保责任，以安全保生产、以环保促效益，严格执行落实环保规章制度，层层落实责任，积极开展形式多样的环境保护教育活动，持续开展自检活动，有效地增强了干部员工的环保意识。同时，坚决贯彻大队HSE监管部门下发的环保条例，设立警戒带，不占用和污染周边农田，在井口、发电房、柴油罐等易污染部位，铺设防油垫布，四周用沙土垒起土棱，不让一滴油污落地，每个板房、井场四周都架设自制垃圾箱，井场、营区的带油棉织物、废工服、生活垃圾统一回收，不让一张废纸残留在井场，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。

六、节能降耗强制化

节能降耗，修旧利废一直是我队的光荣传统，也是分公司和试油大队一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。我队采取值班干部管理材料并记录好用料，将破损设备统一回收，有余料不回收，按规定进行处罚。填报《油管跟踪记录》，对废旧油管即使返还大队。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照试油大队规定，给生活区和值班车的油做好记录，杜绝一切浪费。

七、完善岗位责任制

消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位，我们油田XX小队率先采用了“按工时分奖金”的工作制度。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中，我队加强了对岗位责任制的实施，将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责，并建立了有效及时的员工激励计划，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位员工的工作积极性。

当然，我们的工作还存在很多不足，现场设备老化，存在跑冒滴漏现象，教育培训不及时、部分员工责任心不强，工作不积极等问题仍需要我们进行改进。

以上是我们队2014年工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我们会不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了试油大队的发展做出最大的贡献。

油田XX小队 2014.12.6

第四篇：队长先进事迹

个人事迹材料

出生于1972年1月7日，民族汉族，担任综掘一队队长，这位汉子他以自己奋斗不止的奉献精神，谱写了一曲煤矿工人勇占排头的时代赞歌。

在他担任综掘一队队长以来他始终把安全工作放在第一位，因为他知道综掘一队是外包队，人员不集中，都是来自不同地方，语言、行为都不同，他抓好安全工作的主要经验有三条：一是时时讲安全。不论班前会，还是在安全会上，队长刘生明都一再强调安全。二是抓班长。班长摆正不了安全与生产的关系，就换人。三是建制度。在队里实行安全风险抵押互保制度，每位队干、职工分别交纳一定数量的风险抵押金，实行联责联保；推行安全目标管理机制，把安全进尺、目标等分解到班组，再由班组分解到个人，个人对班组负责，班组对队负责，形成了组队挂钩，上下联保的机制。各项安全激励约束机制的完善和落实，调动了全队干部职工的安全积极性，规范了他们的作业行为，强化了他们的安全意识，有力地促进了全队的安全生产。

他清楚的认识到，要带出过硬的队伍，必须有严格的制度作保证。为此，他将重点放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、民主管理、等融入到每月的生产计划中去，而且每月还根据当月生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准。另外，针对各个生产时期的不同情况，鼓励班组搞创新，鼓励班组多进尺，有效地调动了全队职工的积极性，逐步使各项管理走向制度化和规范化的轨道。他常说“现在挣钱非常不容易，在煤矿干活挣的更是血汗钱，一分钱都不能少给职工。”为此，综掘一队在民主管理上力求“透明”，不论是班队工资还是材料采购等各项费用支出，均经过队民主管理小组集体审核会签，公布在外，凡是涉及职工切身利益的事务全部公开，职工们打心眼里说：“在这样的队里干，我们心顺、口服，干工作有劲。”

海到无边天作涯，山登绝顶我为峰”。，一位志存高远、勇立潮头的煤海掘进尖兵，以自己的勤奋与激情，执着与干劲，为的发展绘就宏阔蓝图，为的永续发展奠定了坚实的根

基，一个乘势腾飞的 已清晰地展现在我们面前。

炮采二队马占玉先进事迹

马占玉，1969年10月18日出生，民族汉族，现任炮采二队队长，在炮采一队一干就是5年，在这5年里他摸着石头过河，谁也没有现成的路；他边干边学，努力进取，不怕苦，不怕累，视工作为第一，很快他就掌握了炮采技术，队更是将重任委于他，他不负众望，狠抓工程质量，运输系统的维护，还有大架的维护。

“生命高于一切，安全永远第一。”有着强烈责任感的马占玉队长，在当队长以来，在大会小会、班前班会后上，他说的第一句话就是：“啥是煤矿的头等大事啊，是安全。啥是煤矿的天字号工程啊，是安全。”他时时刻刻关注安全，他常讲：“我是队长，我有责任抓安全，我宁愿让大家骂我，也不愿在出了事以后再检讨抓得不严、管得不很的错误。”他每次下井都身体力行，看看顶板、支架好不好，棚距够不够，腿子直不直，对每项工作质量他都认真查看，十分重视工作中的安全环境，到工作面有无隐患，运输机转的正常不正常，如果发现问题，他当场就叫人处理，如果没查出什么，就叮嘱身边人“一定不要马虎大意。”他认为工作环境的好坏、物体的好与坏都直接影响着安全工作。“带着感情抓安全。”身为队长的马占玉最看不惯个别人对犯有错误的职工采取粗鲁行为，也听不惯满嘴的脏话、横话。他认为：人是有尊严的，有感情的，应该尊重一个人的人格。他晓之以理，动之以情。但对屡犯决不姑息。“如果不懂得安全知识，不掌握安全技术，在安全生产中就是个盲人。”这是他常说的一句话。因此，他特别重视职工安全技术、安全知识的培训。他在提高全队职工素质上下功夫，他的这些强制加激励的措施不但增强了职工的安全思想意识。而且还营造了良好的安全生产氛围。正是由于马占玉细节问题不放过，“天字号”工程经常抓，他所带的队伍消灭了重伤以上安全事故。

“

第五篇：油田物探公司震源队长革新技术先进事迹

人物小传

经历：1991年从**物探技工学校毕业，自学完成机械制造与石油地质专业课程，现任中石化**油田物探公司设备管理中心震源队队长。

“西进、西进、西进！”**油田物探公司震源队队长**，1998年从**油田的山东大本营出发，沿着天山山脉与大片胡杨林夹道的新疆沙漠公路一路行进，喊着号子走进了大漠深处。那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网“胡杨是一种象征，它代表了一种意志。我要像胡杨那样活出自己的风采！”　**这样自勉。

用脑子打井

7年荒碱滩，8年戈壁滩。眼前这位脸色黝黑的汉子，怎么看也猜不出只有34岁。艰苦的工作环境，在他脸上镌刻上过多的岁月沧桑。

1991年9月，从技工学校毕业的**，走上了物探公司野外钻工岗位，在黄河入海口茫茫无际的荒碱滩上谱写青春年华。三钻、二钻、一钻、司钻、班长、副队长、队长，**经历了7个台阶，物探井从当年的50米深到现在的二三百米，钻井难度越来越大，他对地球深处的认识也越来越深入。

新疆探区地质复杂，地下岩性多变。**每到一个新的钻探区块，先掌握不同岩性分布情况，再选用不同性能的钻机，或者在不同的钻探深度上，更换性能不同的钻头，提高了打井效率。全国各地在那里打井的同行，都知道**是个“用脑子打井的人”。

2003年2月，**带队承担任务，施工刚开始便遇上了拦路虎。反循环钻机钻井深度达不到设计要求。全队狠了劲地打，每天也只能打40多口井。**经过两天的研究，巧妙改装了反循环钻机，让钻屑从钻杆臂与钻孔中间吹出，创出了日打450口井的沙漠砾石区打井纪录，每口钻井成本由1500元降到了410元，一个工区就节约近400万元。

类似这样的技术革新，**完成了20多项，许多成果得到推广应用。

扎根大漠

**所到的西部探区，天上不飞鸟，地上不长草，风吹砂石跑。他带着队伍把帐篷当房、沙漠当床、风沙伴粮，顽强地奉献了8个春秋。

2001年5月12日，**从工地返回营地途中，沙尘暴像一堵黑墙，呼啸着压过来，一张新买的写字桌打着滚儿翻转而去，帐篷、锅碗瓢盆都不见了踪影，1米多高的仪器车轮胎被流沙埋了一多半儿，**趴在地上也被埋了大半个身子。沙尘暴过后，**和队员们脱下衬衣，将沙子一包一包地挪出去。

夏天，地表温度70多摄氏度，操作平台上烫得站不住脚，就向皮靴里灌泥浆水。时间长了，脚泡肿了，连靴子都脱不下来。在这样的环境里，**带队伍创出了日打井726口的探区最高纪录。冬天，在大漠里睡觉，小小的帐篷不挡寒，盖三床被子，头还要蒙在被窝里。**的一个同事，曾险些冻掉一只胳膊。即使这样，**和队员们再冷也没停过工。

**带领他的队友们，就像一片片的胡杨树，深深植根于沙漠戈壁，因为那里有祖国需要的石油。

青春感言

野外勘探十分艰苦，每攻克一个技术难题都要付出大量心血。一听到隆隆的勘探炮声，一想到油气喷流的场面，我就忘记了所有的苦和累。

我的美女大小姐 仙界修仙 名门 恶汉 一剑惊仙 重生之官道