采油队长共产党员先进事迹

第一篇：采油队长共产党员先进事迹

爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队18#井长任树春。sO100

当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。

“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，1996年1月的一个清晨，任树春巡井来到16-12井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什么异常，但直觉告诉他，有什么地方不对劲儿。于是，他坚持检查第二遍，每一个坚固的螺丝，一处处转动着的部位，突然，当一线阳光射进他的眼睛时，他看到了抽油机驴头焊接处的裂缝，立即停井；他果断地采取了措施，要知道驴头上承载着8吨多的重量啊，这裂缝足以酿成大祸，如果他只是走马观花来看看；如果他根本没有来过；如果……，还能有什么如果吗?这裂缝，让我们看到了任树春身上那“一丝不苟”的敬业的精神。

工作中，任树春是这样讲究“实干”的，“我是井长，井长都不干，还指着谁干呀１他是这样说的，也是这样做的，井组，不论什么活儿，收油、平井尝垒边界墙，不管是谁包的井场，有活儿就干。保养时，减速箱以上的操作，他都坚持一个人来完成。很快的，井组同志被他身上磁石般的精神吸引了，井组的标准化建设很快的进入了先进的行列。任树春淡然一笑说：“活儿是靠干出来的，可不是靠吹出来的。”

成本效益年活动的开展，使任树春清醒的认识到成本在生产中举足轻重的作用，这个有心人，在节约降耗上又叫上了劲儿。劳动工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丢失。正确的使用、保养，延长它的使用寿命，这就是节约。一年多下来，18#井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用200-300元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢?

一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得1998年8月，井组12-20井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢?一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，12-20的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。

当我们再一次问起此事时，任树春说：“修一口井就是2万多呀，管好油井，发现问题及时碰洗，能少修一口就节约2万多块，对于不正常井，尽量减少不正常井的占井时间，及时开抽，这也能多出油呀。”这朴实的话语，不正体现了他对本职工作的无限热爱?这真挚的情怀，不正是他敬业精神的再现吗?

抓生产不忘学习，增效益不忘思想进步。今年5月，采油二队党支部在支部全体党员中开展了“我是共产党员”党性教育活动，任树春同志通过对保持共产党员先进性的必要性和新时期如何保持共产党员先进性的学习，强化了党的宗旨意识，增强了党员的责任感和使命感，特别是在和全国劳动模范、优秀共产党员代表刘成同志的座谈中，对比刘成同志的先进事迹，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明确了今后工作的方向，提高了工作标准，决心学习先进超越自我，使18#井组的工作在原有基础上有新起色，上新台阶。

百日夺油上产会战以来，任树春带领井组同志紧密围绕完成原油生产任务这一中心工作，突出对油、水井的管理，加强巡井和计量工作，及时发现不正常井，做到了及时上报和处理，不正常井影响产量控制在2.2%以下。由于春季供电线路检修需要停井，任树春同志主动放弃星期天的休息，抓住这一时机，对井组采油设备进行了全面维护和保养，节省了由于设备维护需要的停井时间，提高了采油时率，为原油生产争取了宝贵时间。在完成繁忙生产工作的同时，任树春同志不忘加强井组的基础工作建设，一段时间以来由于井组资料员的孩子有病不能上班，他没有向队里提出任何困难，主动承担起井组资料员工作，有些资料不会填写，他就虚心向其他井组资料员学习，有时下班回到队部填资料要填到夜里十点多。通过他的刻苦学习，掌握了各种资料的填写方法，18#井组的资料也全部达到了标准。

不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河。三年多来，任树春脚踏实地的辛勤工作着。他带领的18#井组连续多年被公司评为党员先锋岗，他说：“如果说，人爱一行就能干上一行，那不容易；但要干一行爱一行，却并不难，荣誉只能代表你的过去，以后的路还长着呢。”这就是他，从没有什么豪言壮语，也没有什么轰轰烈烈的事迹，老老实实做人，认认真真工作。这就是我认识的任树春，一位在生产第一线上，兢兢业业的采油人。

第二篇：采油队长共产党员先进事迹

爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队18#井长任树春。

当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。

“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，1996年1月的一个清晨，任树春巡井来到16-12井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什么异常，但直觉告诉他，有什么地方不对劲儿。于是，他坚持检查第二遍，每一个坚固的螺丝，一处处转动着的部位，突然，当一线阳光射进他的眼睛时，他看到了抽油机驴头焊接处的裂缝，立即停井;他果断地采取了措施，要知道驴头上承载着8吨多的重量啊，这裂缝足以酿成大祸，如果他只是走马观花来看看;如果他根本没有来过;如果„„，还能有什么如果吗?这裂缝，让我们看到了任树春身上那“一丝不苟”的敬业的精神。

工作中，任树春是这样讲究“实干”的，“我是井长，井长都不干，还指着谁干呀!”他是这样说的，也是这样做的，井组，不论什么活儿，收油、平井场、垒边界墙，不管是谁包的井场，有活儿就干。保养时，减速箱以上的操作，他都坚持一个人来完成。很快的，井组同志被他身上磁石般的精神吸引了，井组的标准化建设很快的进入了先进的行列。任树春淡然一笑说：“活儿是靠干出来的，可不是靠吹出来的。”

成本效益年活动的开展，使任树春清醒的认识到成本在生产中举足轻重的作用，这个有心人，在节约降耗上又叫上了劲儿。劳动工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丢失。正确的使用、保养，延长它的使用寿命，这就是节约。一年多下来，18#井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用200-300元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢?

一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得1998年8月，井组12-20井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢?一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，12-20的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。

当我们再一次问起此事时，任树春说：“修一口井就是2万多呀，管好油井，发现问题及时碰洗，能少修一口就节约2万多块，对于不正常井，尽量减少不正常井的占井时间，及时开抽，这也能多出油呀。”这朴实的话语，不正体现了他对本职工作的无限热爱?这真挚的情怀，不正是他敬业精神的再现吗?

抓生产不忘学习，增效益不忘思想进步。今年5月，采油二队党支部在支部全体党员中开展了“我是共产党员”党性教育活动，任树春同志通过对保持共产党员先进性的必要性和新时期如何保持共产党员先进性的学习，强化了党的宗旨意识，增强了党员的责任感和使命感，特别是在和全国劳动模范、优秀共产党员代表刘成同志的座谈中，对比刘成同志的先进事迹，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明确了今后工作的方向，提高了工作标准，决心学习先进超越自我，使18#井组的工作在原有基础上有新起色，上新台阶。

百日夺油上产会战以来，任树春带领井组同志紧密围绕完成原油生产任务这一中心工作，突出对油、水井的管理，加强巡井和计量工作，及时发现不正常井，做到了及时上报和处理，不正常井影响产量控制在2.2%以下。由于春季供电线路检修需要停井，任树春同志主动放弃星期天的休息，抓住这一时机，对井组采油设备进行了全面维护和保养，节省了由于设备维护需要的停井时间，提高了采油时率，为原油生产争取了宝贵时间。在完成繁忙生产工作的同时，任树春同志不忘加强井组的基础工作建设，一段时间以来由于井组资料员的孩子有病不能上班，他没有向队里提出任何困难，主动承担起井组资料员工作，有些资料不会填写，他就虚心向其他井组资料员学习，有时下班回到队部填资料要填到夜里十点多。通过他的刻苦学习，掌握了各种资料的填写方法，18#井组的资料也全部达到了标准。

不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河。三年多来，任树春脚踏实地的辛勤工作着。他带领的18#井组连续多年被公司评为党员先锋岗，他说：“如果说，人爱一行就能干上一行，那不容易;但要干一行爱一行，却并不难，荣誉只能代表你的过去，以后的路还长着呢。”这就是他，从没有什么豪言壮语，也没有什么轰轰烈烈的事迹，老老实实做人，认认真真工作。这就是我认识的任树春，一位在生产第一线上，兢兢业业的采油人。

第三篇：采油队长共产党员先进事迹

爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队18#井长任树春。

当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。

“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，1996年1月的一个清晨，任树春巡井来到16-12井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什么异常，但直觉告诉他，有什么地方不对劲儿。于是，他坚持检查第二遍，每一个坚固的螺丝，一处处转动着的部位，突然，当一线阳光射进他的眼睛时，他看到了抽油机驴头焊接处的裂缝，立即停井；他果断地采取了措施，要知道驴头上承载着8吨多的重量啊，这裂缝足以酿成大祸，如果他只是走马观花来看看；如果他根本没有来过；如果……，还能有什么如果吗?这裂缝，让我们看到了任树春身上那“一丝不苟”的敬业的精神。

工作中，任树春是这样讲究“实干”的，“我是井长，井长都不干，还指着谁干呀１他是这样说的，也是这样做的，井组，不论什么活儿，收油、平井尝垒边界墙，不管是谁包的井场，有活儿就干。保养时，减速箱以上的操作，他都坚持一个人来完成。很快的，井组同志被他身上磁石般的精神吸引了，井组的标准化建设很快的进入了先进的行列。任树春淡然一笑说：“活儿是靠干出来的，可不是靠吹出来的。”

成本效益年活动的开展，使任树春清醒的认识到成本在生产中举足轻重的作用，这个有心人，在节约降耗上又叫上了劲儿。劳动工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丢失。正确的使用、保养，延长它的使用寿命，这就是节约。一年多下来，18#井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用200-300元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢?

一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得1998年8月，井组12-20井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢?一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，12-20的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。

第四篇：采油队长共产党员先进事迹

爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队井长任树春。

当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。

“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，年月的一个清晨，任树春巡井来到井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什。

寿命，这就是节约。一年多下来，井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢

一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得年月，井组井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。

当我们再一次问起此事时，任树春说：“修一口井就是万多呀，管好油井，发现问题及时碰洗，能少修一口就节约万多块，对于不正常井，尽量减少不正常井的占井时间，及时开抽，这也能多出油呀。”这朴实的话语，不正体现了他对本职工作的无限热爱这真挚的情怀，不正是他敬业精神的再现吗

抓生产不忘学习，增效益不忘思想进步。今年月，采油二队党支部在支部全体党员中开展了“我是共产党员”党性教育活动，任树春同志通过对保持共产党员先进性的必要性和新时期如何保持共产党员先进性的学习，强化了党的宗旨意识，增强了党员的责任感和使命感，特别是在和全国劳动模范、优秀共产党员代表刘成同志的座谈中，对比刘成同志的先进事迹，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明确了今后工作的方向，提高了工作标准，决心学习先进超越自我，使井组的工作在原有基础上有新起色，上新台阶。

百日夺油上产会战以来，任树春带领井组同志紧密围绕完成原油生产任务这一中心工作，突出对油、水井的管理，加强巡井和计量工作，及时发现不正常井，做到了及时上报和处理，不正常井影响产量控制在以下。

第五篇：队长先进事迹

个人事迹材料

出生于1972年1月7日，民族汉族，担任综掘一队队长，这位汉子他以自己奋斗不止的奉献精神，谱写了一曲煤矿工人勇占排头的时代赞歌。

在他担任综掘一队队长以来他始终把安全工作放在第一位，因为他知道综掘一队是外包队，人员不集中，都是来自不同地方，语言、行为都不同，他抓好安全工作的主要经验有三条：一是时时讲安全。不论班前会，还是在安全会上，队长刘生明都一再强调安全。二是抓班长。班长摆正不了安全与生产的关系，就换人。三是建制度。在队里实行安全风险抵押互保制度，每位队干、职工分别交纳一定数量的风险抵押金，实行联责联保；推行安全目标管理机制，把安全进尺、目标等分解到班组，再由班组分解到个人，个人对班组负责，班组对队负责，形成了组队挂钩，上下联保的机制。各项安全激励约束机制的完善和落实，调动了全队干部职工的安全积极性，规范了他们的作业行为，强化了他们的安全意识，有力地促进了全队的安全生产。

他清楚的认识到，要带出过硬的队伍，必须有严格的制度作保证。为此，他将重点放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、民主管理、等融入到每月的生产计划中去，而且每月还根据当月生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准。另外，针对各个生产时期的不同情况，鼓励班组搞创新，鼓励班组多进尺，有效地调动了全队职工的积极性，逐步使各项管理走向制度化和规范化的轨道。他常说“现在挣钱非常不容易，在煤矿干活挣的更是血汗钱，一分钱都不能少给职工。”为此，综掘一队在民主管理上力求“透明”，不论是班队工资还是材料采购等各项费用支出，均经过队民主管理小组集体审核会签，公布在外，凡是涉及职工切身利益的事务全部公开，职工们打心眼里说：“在这样的队里干，我们心顺、口服，干工作有劲。”

海到无边天作涯，山登绝顶我为峰”。，一位志存高远、勇立潮头的煤海掘进尖兵，以自己的勤奋与激情，执着与干劲，为的发展绘就宏阔蓝图，为的永续发展奠定了坚实的根

基，一个乘势腾飞的 已清晰地展现在我们面前。

炮采二队马占玉先进事迹

马占玉，1969年10月18日出生，民族汉族，现任炮采二队队长，在炮采一队一干就是5年，在这5年里他摸着石头过河，谁也没有现成的路；他边干边学，努力进取，不怕苦，不怕累，视工作为第一，很快他就掌握了炮采技术，队更是将重任委于他，他不负众望，狠抓工程质量，运输系统的维护，还有大架的维护。

“生命高于一切，安全永远第一。”有着强烈责任感的马占玉队长，在当队长以来，在大会小会、班前班会后上，他说的第一句话就是：“啥是煤矿的头等大事啊，是安全。啥是煤矿的天字号工程啊，是安全。”他时时刻刻关注安全，他常讲：“我是队长，我有责任抓安全，我宁愿让大家骂我，也不愿在出了事以后再检讨抓得不严、管得不很的错误。”他每次下井都身体力行，看看顶板、支架好不好，棚距够不够，腿子直不直，对每项工作质量他都认真查看，十分重视工作中的安全环境，到工作面有无隐患，运输机转的正常不正常，如果发现问题，他当场就叫人处理，如果没查出什么，就叮嘱身边人“一定不要马虎大意。”他认为工作环境的好坏、物体的好与坏都直接影响着安全工作。“带着感情抓安全。”身为队长的马占玉最看不惯个别人对犯有错误的职工采取粗鲁行为，也听不惯满嘴的脏话、横话。他认为：人是有尊严的，有感情的，应该尊重一个人的人格。他晓之以理，动之以情。但对屡犯决不姑息。“如果不懂得安全知识，不掌握安全技术，在安全生产中就是个盲人。”这是他常说的一句话。因此，他特别重视职工安全技术、安全知识的培训。他在提高全队职工素质上下功夫，他的这些强制加激励的措施不但增强了职工的安全思想意识。而且还营造了良好的安全生产氛围。正是由于马占玉细节问题不放过，“天字号”工程经常抓，他所带的队伍消灭了重伤以上安全事故。

“