锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标[精选多篇]

第一篇：锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标

锁定目标 紧抓重点 狠抓落实

确保完成各项工作目标

——年中工作会议上的讲话&903;

（年八月十五日）

同志们：

今天我们在召开集团年中工作会议，其主要议题就是两个：一是回顾总结上半年集团的工作，找出问题和不足，指导好下半年的各项工作；二是着眼当前工作实际，排主次，抓重点，定措施，进一步明确

集团下半年的工作重心。因此，可以说这次会议是一次承上启下，继往开来的重要会议，也是一次为更好地完成全年工作目标任务的再动员会。今天上午，会议紧紧围绕集团两项主要工作内容，在同志们的共同努力下，既较为系统地总结了各单位上半年的工作成绩和经验，又深入地分析了当前公司面临的形势以及工作中存在的薄弱环节，更为重要的是通过分析新的形势，进一步统一了思想，理清了工作思路，明确了新的目标。这对于做好集团下半年的工作，更好地完成今年集团的各项工作目标任务，推动企业健康持续地向前发展，有着重要的现实意义和深远意义。

上午，集团所属公司、集团各部门汇报了各单位上半年工作开展情况和下半年的工作思路，大家讲得都很好，起到了相互沟通、相互启发、相互促进的作用。下面，我想借此机会谈几点意见。

一、上半年工作的回顾

今年上半年，在集团的正确领导下，在集团所属公司和集团各部门的通力配合和努力下，集团上下按照年初计划工作会议提出的总体经营方针和各项工作目标任务，坚持以市场为导向，以效益为根本，强化内部管理，努力提升企业的经营能力和竞争力，并为之做了大量的工作。尤其是在房地产业“寒冬”来临之际，我们全体人坚定信心，积极应对，奋力拼搏，紧抓经营目标不松懈。通过全集团上下的不懈努力，较好地完成了上半年各项工作目标任务。

（一）主要经济指标完成情况

上半年，全集团共实现销售合同面积……m2,完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的84.03%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的77.62%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达的销售回款计划……万元的67.28%。上半年全集团综合管理费用开支……万元，占全集团全年综合管理费用开支……万元的53.37％。上半年集团……万元的融资计划没有完成。

（二）工程项目开发情况

·华城工程项目：一是·华城ⅰ期工程项目的各项工作都在收口，包括商业的分割，总平和景观的补充和完善、工程结算审计及工程尾款的支付等；二是·华城ⅱ期工程项目经过各方的共同努力，已于5月初拉开了拆迁工作的序幕，预计今年10月将可全面完成拆迁工作。

·华苑工程项目：·华苑一、二期工程建设工作已基本完成；三期工程建设工作也已完成了85％以上的工程量。三期主干道、会所、商业用房、幼儿园等工程正在紧张有序的实施；四期工程两幢高层交工在即，二幢高层已出±0.0，后继三幢高层及中庭景观工程也在计划安排之中。

华府工程项目：公司已按集团要求，在6月底前已正式破土动工，目前工程进展较为顺利。

·景城工程项目：截至6月底，·景城项目一期工程已按计划全面完工，并于5月底前完成了竣工验收（1、2楼除外）和交付使用工作，已开始向业主交房（100多户）。同时，一期室外总平工程、维修、绿化工程、配套工程也已基本全面完工。二期工程，即9＃、10、11＃楼及地下室工程也按计划有序向前推进。

（三）销售工作进展情况

·华城项目：上半年共实现销售合同面积……m2, 完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的69.42%，占集团全年销售合同面积计划的10.86%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的70.09%，占集团全年销售合同金额计划的24.04%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……万元的56.56%，占集团全年销售回款计划的19.64%。

·华苑项目：上半年共实现销售合同面积……m2, 完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的70.32%，占集团全年销售合同面积计划的33.70%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的68.15%，占集团全年销售合同金额计划的27.60%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……万元的81.81%，占集团全年销售回款计划的30.97%。

·景城项目：上半年共实现销售合同面积……m2, 完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的108.35%，占集团全年销售合同面积计划的39.46%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的103.09%，占集团全年销售合同金额计划的25.99%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……元的60.79%，占集团全年销售回款计划的16.67%。

第二篇：强化措施,狠抓落实,确保完成目标任务

强化措施，狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成

今年我镇提出了做好“十件大事五大创建”工作目标，蓝图宏伟，任务艰巨，能否实现这一目标，关键在于抓落实上。各村各单位要按照本次会议精神，进一步细化目标任务，强化措施，狠抓落实。一要夯实责任抓落实。镇上围绕做好“十件大事五个创建”工作目标，相应分别成立了工作领导小组，落实了“一名领导、一套工作方案、一个样板示范点”的“三个一”包抓责任制，细化工作任务，推动工作开展。各村各单位要结合各自实际，对照目标责任书，相应制定出具体方案，夯实工作责任，切实做到责任勇于承担、工作不推诿扯皮。对确定的目标，要说了就算，定了就干，干就干成。切实把党委、政府各项工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，用心研究，用心谋划，用心推动，确保工作高效推进，取得实际效果。

二要转变作风抓落实。各村各单位要大兴求真务实之风，把心思用在干事业上，着力解决浮躁、肤浅、浮夸问题，努力营造想干事、能干事、干成事的工作氛围，做到研究措施说实话，制定措施知实情，制定方案可操作，落实措施出实绩。要密切联系群众，把解决民生问题放在各项工作的首位，下大气力解决群众反映强烈突出的问题，下大气力做好事关群众切身利益的工作，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的事实，努力让人民群众共享改革发展成果。要有脚踏实地的工作态度，大力推行“一线工作法”，做到领导在一线指挥，干部在一线工作，决策在一线落实，业绩在一线争创，问题在一线解决，成效在一线检验，力促干部作风大转变，服务水平大提高。

三要团结协作抓落实。加快发展，关键在人，关键在班子。我们一定要倍加珍惜当前全镇上下班子合力、干群合力、发展加快的大好局面，切实调动好、发挥好、保护好广大干部群众的积极性，持续提振人气，激发方方面面的工作热情和创造精神，使各项工作充满朝气和活力。各村各单位要增强协作精神，互相支持，互相配合，形成合力。正确处理局部与整体的关系，自觉服从和服务于全镇工作大局，坚决贯彻镇党委、政府的工作部署，在思想上保持一致，在行动上步调一致，保证全镇工作的顺利推进。

四要严明纪律抓落实。县上印发了《**县2012年经济工作争先进位活动实施方案》，实行县长、副县长与分管部门一把手捆绑考核，同奖同罚。从二季度开始停发津补贴或绩效工资，年终统一兑现结算，该奖的奖，该罚的罚，具体操作标准是„„同时，县上还将制定出台《严肃干部纪律强化干部管理暂行办法》，把干部工作津贴或绩效工资发放权和镇干部调动审核权下放到各镇及有关部门单位，目的是把事权和人权相统一，切实增强基层单位的管理权限和管理手段。因此，镇上将严格按照县上制定的实施方案、管理办法，加强干部管理，严明工作纪律，严格干部考勤，凡是办公室不见请假条的，一律按旷工对待。对干部不假而走、开会迟到早退、聚众赌博、散布谣言、影响单位形象等不良现象，将严肃处理，该上报纪委的上报纪委，该上报主管局的上报主管局，绝不姑息迁就。对包抓工作按期完不成任务的，严格按照工作包抓责任制，该罚的罚，该追究领导责任的追究领导责任，该追究干部责任的追究干部责任，确保各项工作任务件件有安排、事事有回音，事事有成效。

五要强化督察抓落。镇党委、政府把做好“十件大事五大创建”工作作为重点督办事项，定期督促检查，定期通报情况。对工作推进缓慢、措施不力的村和单位，采取通报批评、限期整改等办法，鞭策后进，鼓劲加压，着力解决干好干坏一个样、落实不落实一个样的问题，确保工作任务圆满完成。

同志们，当前我镇正处在经济发展的关键时期，能否保持良好的发展态势，对于实现全年发展目标至关重要。让我们在县委、县政府的正确领导下，迅速行动起来，以更加振奋的精神，更加饱满的热情，更加务实的作风，凝心聚力，开拓进取，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

第三篇：为确保今年各项工作目标圆满实现

牡丹江市地方税务局

为确保今年各项工作目标圆满实现，认真谋划明年工作思路，2011年11月8日，仪征地税局组织召开2011年重点工作督查暨2012工作思路研讨会，汇报交流全年税收收入目标和重点工作完成情况，对照扬州市局2011年“三个一流”考核办法查摆存在的不足，认真分析原因，制定迎头追赶措施，并提出明年工作打算。

从今年年初，仪征地税以省局提出的“建设更高水平的‘三个一流’”目标为总揽，拟定了新一轮三年创建规划，将2011年的创建主题确定为“更高跨越”，2012年为“更快超越”，2013年为“更加卓越”。围绕2011“更高跨越”这一主题，该局结合“三个一流”考核办法，在年初下达了包括全力以赴完成全年收入任务、深入推进社会综合治税等11类65项全年重点工作，并对每项重点工作进行了指标细化，明确了工作目标、完成时限以及责任部门。该局为确保各项重点工作如期完成，提前做好迎接上级局年终考核准备，专门召开了本次重点工作督查会，及时进行查漏补缺，鼓舞士气，再接再厉，奋力冲刺全年目标任务，做到税收任务不留缺口、考核项目不留缺漏、工作激情不能减退。

本次会议还对今年以来各项工作进行了简要回顾，研究分析了2012年税收工作将面临的一些突出的矛盾和问题，明确了新一年的工作总体思路，继续将“追求卓越、放飞梦想、务实科学、共建和谐”作为贯穿各项事业的工作主题，坚持以收入为中心，积极推进组织收入由“计划任务型”向“质量管理型”转变，深入推进依法治税，深化征管改革，改进和优化纳税服务，大力加强干部队伍建设，不断推进创新成果转化，为仪征建设成价值、品质、素质兼备的汽车名城作出积极贡献。

第四篇：保险公司如何确保完成一季度任务目标

确保完成一季度任务目标

随着三月份的的到来，市场上战争的硝烟也越来越浓。前两个月在我部全体人员奋力拼搏下，通过加大拜访量，节假日不休，每日短信电话追踪，组员互帮互助，最终取得了小小的成果。但是，3月份是一季度的最后一个月，能不能完成一季度的任务，就看这一个月。作为理财中心的一名主管，现在最重要的事情就是要对照目标，努力工作，确保完成一季度任务目标。

一、认真对照目标，树立紧迫感。目前，总体形势较严峻，具体主要从以下几个方面体现：首先从两个月的的业务完成情况来看，大多数部门离超越目标缺口差距较大，必须引起高度警觉。截至2月29日理财中心共代理保费趸交（）万，期交（）万，其中高效产品（）万，占总任务目标的（）%。其次从全辖各部门来看，理财中心现在的竞赛保费排名在第（）位，没有发挥很好的引领作用。再次银行现已抓紧现有的客户资源，使理财中心在客户服务上产生了一定的影响。最明显的案例是中国银行已经开始针对中国人寿10万以上的满期客户单独接洽办理。最后银行短期理财对理财中心二次客户开发的冲击很大。但是这些都不是理由，有了这些不利因素才会使我们有更高的紧迫感，才能使我们更加的珍惜现有的客户资源。更是因为有了这些不利因素，我们才会时刻紧醒自己，从而更好的稳步成长。面对如此严峻的逼人形势，我们必须树立危机感和紧迫感，认真对照目标，看到存在的差距，思想上重视，行动上迅速，要加倍努力，勇于拼搏，千方百计实现季度目标。

二、努力工作，迎头赶上。形势逼人，时不我待，各部门都要从以下几方面作好部署：一是认真进行动员，帮助伙伴树立部门的荣辱感，将2月份的工作得失，个别案例做深入分析，总结成败经验。市场青睐有准备的、勤快的、专一的人。鼓励他们面对困难，要迎难而上。只要大家提高认识，敢于应对挑战，不辞辛苦，进一步服务好客户，就一定能够抢占市场，达成目标。二是加强对公司客户产品说明会的管理，做到每一位伙伴请来的客户都是经过前期认真沟通筛选的，每一场产品说明会都是精致的，每一个客户来的时候都享受最高的服务品质。这就需要各部门伙伴加紧配合，做到实处。三是要狠抓基础管理工作。业绩要上去，必须先把基础工作做扎实，所有主管和伙伴都要重视做好各项日常基础工作，切实维护好老客户，不断改善服务态度、提高服务技能。各级主管对伙伴每天的工作日志都要做好检查，伙伴每天在工作中遇到的问题都要有人去关心。真正做到各部门处处有要求，事事有人做，时时有人管，保证各项日常事务高效、有序进行。

三、确保完成一季度任务。三月份是完成一季度任务的关键月，我们必须认清新形势，拿出新措施，抓出新成效。从我做起，从小事做起，从每一天做起。首先紧盯日平台，每天追踪当日交单情况。2.、关注已经签单，但还没有收单的伙伴，确保完成任务；

3、加大陪访力度，重点陪访未开单人员；

4、确保每周答谢会都有邀约客户，每天前一天集中邀约，并登记客户邀约名单；

5、督促骨干作好带头榜样，督促团队各级主管辅导各组属员，并安排自己和各级主管作好陪访工作。

6、培养属员深度客户经营意识，讨论学习深度经营客户方法，确立经营流程，增加属员的连续开单能力。

7、借肋公司各大奖励政策分层级追踪，帮助伙伴寻找最后冲刺的借口，对于考核还没有通过的伙伴帮助尽快通过，确定考核剩余任务，对于考核通过的伙伴确定旅游奖励的剩余目标。

8、督促伙伴实行人才市场和“1+1”增员同步进行。“没有完美的个人，只有完美的团队”的文化永远在团队倡导，保证各部门组织发展和任务目标共同进入一个新台阶。总之，3月份我们要咬紧目标，努力工作，按照市公司的业务节奏，确保完成一季度任务，为实现发展目标打下坚实的基础。

2012年2月29日

第五篇：2011重点目标任务完成情况自查报告

修师德，树良好师表形象 强师能，促教育质量提升

——尹家务中学2011年重点教育目标任务完成情况自查总结

2011年12月3日

修师德，树良好师表形象 强师能，促教育质量提升

——尹家务中学2011年重点教育目标任务完成情况自查总结

一年来，在县教育体育局的直接领导下，在全校师生的共同努力下，我们顺利完成了2011年的目标任务，取得了一定的成绩，达到了预期的目的。

2011年，是我校教育教学质量提升的关键年。一年来，我们以全面提高教育质量为中心，以狠抓教学质量为主题，以加强课堂教学为主体，以培养学生行为习惯为重心，强化常规管理，深化教育改革，全面实施新课程，大力推进素质教育，锐意创新，扎实工作，和谐发展，有效促进了管理水平和教师素质及各项工作的提高，顺利完成了上级交给我们的各项目标任务，教育教学质量稳中有升。

一、明确责任，落实任务 2011年4月，县局关于《2011初中学校重点教育工作目标任务》的通知下发后，我校结合工作实际，及时制定了《尹家务中学2011年目标任务责任落实措施》，成立了领导小组，陈永利校长任组长，田斌杰副校长任副组长，教务主任黄祎敏、政教主任刘小元、总务主任白凌峰为成员，具体负责目标任务的落实工作。学校将目标任务分解到三处各个部门，与各处签订了《尹家务中学2011年目标任务责任书》，明确了责任，落实了任务。要求每月例会汇报一次，每学期对责任完成情况以书面形式向学校汇报一次，向全体教师汇报一次，确保了任务按步骤、有计划的实施。

二、2011年目标任务完成情况

（一）廉政与纠风

2011年工作中，学校高度重视党风廉政建设工作，成立了廉政与纠风工作领导小组，负责对全校廉政与纠风工作统一部署，对廉政建设中的重大问题进行决策，对学校的行风评议工作进行指导、督促、检查、宣传、上报、考核等日常工作。提出了“严谨治学、廉洁从教”的工作作风，认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、《宝鸡市中小学教师“十条禁令”》、《凤翔县中小学教师管理八条规定》，召开党支部会、全体教师例会、领导班子民主生活会、师生座谈会、家长座 1

谈会，广泛听取社会各界及对学校的意见和建议，及时提出整改方案。一年来，没有发生过重大安全事故，没有乱收费行为，没有教师违纪现象，确保了学校各方面工作的稳定协调开展。

4月份，校园“三化”工程建设期间，学校对建设中的重大事项都如实按时报请行政会，教代会，全体教师会审议通过，将工程进展及资金投入情况逐项公布；10月份，针对师生中出现得不良作风，在教师例会上找原因，提措施，特别是在县教研室“三常规”检查后，进一步深入挖掘问题，对典型人事个别谈话，扭转了校风，端正了教风，促进了学风。

（二）安全与稳定

学校坚持以预防为主，群防群治的原则，通过安全教育，增强了学生的安全意识和自我防护能力。通过齐抓共管，保障了师生安全和财产不受损失，维护了学校正常的教育教学秩序。

开学以来，学校落实安全责任，政教处、教务处、总务处、保卫处、门卫各负其责，坚决执行夜间值班制度，周末护校制度，学生上放学迎送制度，进出学校登记制度，课堂考勤制度，课间巡视，违规违禁物品查缴等，教务处与各任课老师签订了课堂安全责任书，学校与班主任，班主任与学生和学生家长层层签订了安全责任协议书1500余份，明确各自的职责，实行安全工作一票否决。同时有值周领导随时检查课堂纪律等情况，总务处分两次检查整修更换了校园用电线路，更换教室破损玻璃、窗户。

开展安全宣传活动，加强宣传教育与引导。4月份，在全县上下开展的“两率一度”大排查大整治活动中，加强学校门卫防范工作，严格落实“四项制度、五项措施”，防止来历不明人员进入校内，发现异常情况，迅速处置。配合公安机关迅速落实校园安全防范各项工作，开展学区内高危人群调查，密切注意一切潜在隐患。4月初，对各班设计的安全专题黑板报进行了检查，营造浓厚氛围；6月9日，邀请乡供电所来校进行“三夏安全用电”教育，现场共发放安全用电手册120本，宣传单530余份；6月10日，忙假前，政教处集中组织学生进行了“我把安全带回家”主题教育，对假期应注意的诸方面安全事项作了详细讲解；对临近水渠的闫家务村、托卜务村、大海子村的学生集中提醒坚决不能到水渠游泳、洗衣服、玩闹。

甘肃省正宁县“11.16”特大交通事故给我们以沉痛的教训。县局召开安全工作会后，学校高度重视安全工作，积极开展排查整治。陈校长利用升国旗时间，对全体师生进行了“珍爱生命，安全第一”的专题教育，重点强调了交通、食品、校园活动、冬季取暖、传染病预防等五个方面；政教处与门卫、班主任、私家车主分别签订了安全协议，明确责任，落实措施；11月23日，学校与宝平高速公路管理处联系，对全体师生进行了交通安全专题报告会，再次提高师生的交通安全意识，防微杜渐；11月29日安全知识手抄报展出，做好了师生冬防安全教育；开展紧急疏散演练，提高自我保护和自救、互救的能力；认真做好食品安全和传染病防治工作，针对食品安全，制定了方案，在校园利用黑板报开设 “食品安全教育”专栏，展出手抄报120份，为教工灶购置冰箱一台，电饭锅一台，要求当日食品不过夜。

(三)学校管理

一年来，全体师生始终以饱满的热情投身工作，教务处及时调整课程，安排课表，各教研组、各位老师及时制定教学计划；政教处一开始就重点抓学生行为养成教育，安排并开展了学生日常规范教育活动；总务处及时供给办公用品、清洁工具，组织各班打扫环境卫生。开学工作起步好、上路快，为全年工作开展奠定了良好的基础。

1、创新管理思路

学校领导班子首先统一思想，坚持“以人为本”的管理理念，勤政、团结、协作。充分发挥班子成员的模范作用，用良好的师德和过硬的作风影响、感染全体师生。两名校长深入教学第一线，推门听课，全年共听课60余节，通过上课、听课、评课、导课，有效的指导了课堂教学，同时也起到了火车头作用。依法治校，健全各项规章制度。学校充分发挥教职工民主管理学校的职能，使各项决策更趋合理化、科学化。学校修订完善了《教师绩效考核办法》《教学管理细则》、《教学常规管理考核办法》、《德育工作常规要求》等制度，使各项制度成为一个系统、一个序列，较好的规范了师生的言行，使良好的教风学风得以不断展显。强抓过程管理，落实制度要求。教务处每天对教师到岗上课情况，逐节逐人考勤，禁止私自调课；政教处对班主任跟班情况详细记载；每周例会都要对缺课、缺岗情况实名通报。教研活动每周一坚持不落空，校委会成员每人包抓一组。教案签字制度不是一 3

签而过，而是对老师上课过程中的疑惑、问题，通过集体讨论，出主意想对策，有效的指导了老师的教学。现在青年教师勤奋好学，老年教师精神抖擞。

2、教育教学细致扎实

为了保证教学质量再上新台阶，学校对教学工作和质量目标提出明确要求；教务处对教学工作基本要求的落实进行考核汇总；对每一次的教学检查做出分析通报，对班级和教研组的教学质量进行分析总评，研究解决办法，多措施、全方位抓质量。

教务处严格落实《教学常规要求》，要求全体教师做到“应知”有内容，“应会”有标准，跟踪调查，为此与各班级、各任课老师签订了目标责任书50多份，使其在教学工作中朝着既定的目标和方向努力。5月份，期中考试结束后，学校班子首先进行了剖析，又召开了全体教师会，通报了考试成绩，对成绩滞后的学科、教师、教研组逐一进行谈话，分析原因。通过一系列大力度的整改，学校教学秩序井然，常规落实到位；8月底，暑期学习会期间，学校专题就上期期末考试进行质量反思，全体教师共撰写质量分析48份，在教师会上，各位老师交流讨论，气氛浓厚；11月初，期中考试时，联合兄弟学校分科阅卷，加强校际交流，也更了解了自身的优缺点。

3、德育工作贯穿始终

切实抓好学生德育系列教育。在3月份的学雷锋活动和9月份的规范教育活动中，各班级积极响应，主动参与，结合校情、班情、学情，开展了有教育意义的活动。活动结束后班级全面总结反思，交流评比，涌现出先进集体3个，文明标兵42人。学校坚持每周一升国旗和国旗下演讲制度，落实班会、晨会，严格学生考勤制度，重视违纪学生行为纠正，定期更换板报，坚持值班、值周、评价颁发流动红旗制度，促进了全校德育工作的开展。9月19日，组织了七年级新生入学教育，对七年级刚入校的行为进行了要求，同时学习了纪律处分条例，使得同学们的行为习惯有章可循；9月22日，组织各班班团干部同学，就协助班主任在班级管理当中如何发挥积极有效的作用进行了指导，各位同学展开讨论，也能在实践中摸索，效果良好；10月13日，召开了班级工作会，会上各班级对开学以来班级的基本情况、暴露出的问题、具体做法、今后打算进行了交流讨论，一致认为，抓好 4

行为习惯养成教育是关键；10月26日，重点对曾有过不良行为的同学进行再教育，并建立了档案。

加强家校互动，增进信息交流。为了加强“三结合”教育网络建设，以最大的限度取得家庭、社会对教育的支持和关注，加大同学生家长之间的联系，成立了家长学校。通过走访面谈、电话联系，向家长反馈学生的学习生活情况。针对本地留守儿童普遍较多的实际，3月底，学校对部分违纪学生进行集中教育，使这些学生在思想上有了反省，行为上有了约束；5月中旬，利用期中考试后家长关注学生学习情况的有利机会，各班精心安排，召开了家长座谈会，到校家长110多名，发放问卷110多份，倾听家长呼声，共同探讨教育学生的好方法；7月份，发放调查表183份，对父母长期在外打工的留守学生一一进行了调查摸底；10月14日，学校联合移动公司，成功开通了校讯通互动平台，学校既能将学生的行为表现、学习成绩、时间变更等以短信形式发送给家长，家长也能将子女在家表现和建议等发回平台，校讯通的开通，极大的方便了学校与家庭的信息交流和反馈。这些措施促进了家校互动，为学生的健康成长提供了信息支持。学生普遍反映，老师的责任心更强了，爱心更多了。

加强校园文化建设。在庆祝建党90周年前夕，全体老师共撰写心得体会46篇，组织了82人的学生合唱队，歌颂党的丰功伟绩，增强了学生爱党、爱祖国的热情；7月1日，组织全体党员同志，观看了中共中央庆祝建党90周年大会直播，重温了入党誓词，全体党员精神倍增，人心振奋；9月底，全体师生喜迎国庆，用自己的画笔描绘美丽画卷，政教处遴选出36份作品在校园展出；10月下旬，按照镇党委和社区安排，开展平安建设和反邪教宣传教育活动；11月底，学校组织了班际篮球赛和拔河比赛，全体师生精神百倍，激情四溢。

（四）教育质量

围绕有效教学高效课堂这一主题，直奔 “再造课程，重组知识，创新课堂”的目标，在七、八年级中全面开展“优化教学模式，构建高效课堂”实验，大力倡导启发式教学和体验式教学，激发学生的学习主动性和创造性。作为有效教学实验推广学校，我们积极探索，大胆实践，4月初至5月中旬，分三批20余人次到郭店中学、横水一中听课学习，为参加实验的各班配置小黑板20块，为任课教师配发资料 5

盒22个，印发“三单一测” 29869 份，组织全体教师参加“有效教学课堂展示”活动，共授课23节，组织集体讨论会4次，大大提高了全体教师的认识和参与热情；3月份，组织了为期三周的青年教师教学大比武活动，推荐杨宁宁、李学敏老师参加县级赛教，并获得教学新秀称号，同时两位老师所任八年级英语、九年级数学成绩一直名列全县前茅，起到了示范引领作用。

大范围开展岗位练兵活动。9月14日至10月14日，学校又利用一月时间，先后举行新任教师汇报课、有效教学示范课、青年教师赛教课活动，青年教师积极参与、精心设计，利用多媒体等现代化教学手段，全体老师积极听课，对施教老师的教学给予了公正评价，屈巧玲、罗晓梅、赵军科等老师课堂设计新颖，有效教学模式发挥良好。这些活动，讲课老师转变观念，大胆创新，锐意改革，师生合作积极，大大提高了课堂教学效益。

督促检查，弥补不足。10月19日，学校接受了县教研室教育教学规范化管理检查。检查组对学校的管理、教学、德育等方面通过查、听、看、访、问等形式进行了全面细致的了解，对学校的工作给予了肯定，同时也提出了建议，其中有张金妮、杨宁宁、仵向锋、郭小荣、李飞、苏强等6名老师在课堂教学、教案撰写、作业批阅三方面均获得好评。针对检查组提出的建议，11月3日，学校进行了第二次教学工作检查，重点对有效教学模式实施情况进行检查，白宁芳、王小凡、张小芳、杨宁宁、侯晓芬、张巧梅、仵向锋等老师能按“一案三单”模式备课，教学设计环节齐全，教师行为、学生行为处理恰当。

狠抓毕业班工作。毕业班工作是学校工作的窗口，关乎到千家万户的切身利益。学校成立有毕业班工作领导小组，早动手、早安排，研究部署毕业班工作，密切关注中考动态，及时向师生通报中考信息，准确把握中考方向。3月份，召开了毕业班教师工作会议，了解学生状况，要求教师制定系统的、科学的、合理的教学计划，采用分类推进，分层提高，特别关照，强化弱门的办法，认真上好每一节课，特别对过去学习底子薄弱的学生，更加关心照顾，使毕业班学生成绩有了一定的提高；4月初，邀请往届优秀毕业生回校为九年级学生传经送宝，讲解自己在学习中的好方法、好技巧；5月底，召开了中考冲刺动员会；阶段性分析教情、学情，增添措施，弥补不足；针对毕业 6

班学生面对升学压力大、心理负担重等特点，6月初，召开了毕业班学生心理疏导暨学习方法指导会，对学生进行了心理健康辅导及学习方法指导，成效显著； 6月中旬，又分别召开临界学生鼓劲会、学优生激励会，效果明显。上学期共进行月考2次、模拟测试4次、专题辅导3次、知识讲座2次，做到因材施教、有的放矢。2011年中考成绩喜人，全校134名学生参考，上线88人，上线率65.7%，语文、数学、英语单科成绩优异，张金妮、李学敏、苏婷婷等老师的成绩突出。学校获2010-2011初中素质教育先进单位。本学期以来，学校加强加大毕业班工作力度，9月初，召开九年级工作部署会，从思想认识、教学要求、进度把握、辅导检查、抓优扶差等方面提出了具体方法措施，并要求任课老师每月对教学情况分析回顾，寻找不足，增添措施； 10月17日，召开了九年级教师会，各位老师将自己在教学中的方法和想法贡献出来，交流讨论，共同进步，气氛融洽，收效良好；10月26日，进行了理化学法指导，对初次接触化学、学习物理指点迷津，使同学们在学习中有“法”可依；11月期中考试后，重点对六校联考阅卷情况进行分析，有四科七人的教学成绩突出，并对政史、化学等薄弱学科深度剖析，挖掘潜力。现阶段九年级教育教学工作正在紧锣密鼓，有条不紊的向前推进。

（五）教师队伍

根据县局精神,结合我校实际,切实做好学校的德育工作和常规管理工作,全面开展纪律作风整顿活动，从严从难,以弘扬奉献精神，强化责任意识,开展好教师队伍建设工作。

强作风，树良好师表形象。注重全员德育意识的培养,开展全员德育培训,在全体教师开展纪律作风讨论和交流。9月初至10月，开展了纪律作风大整顿活动，认真学习《胡锦涛在建党九十周年大会上的讲话》、《陕西省人民政府关于加强中小学教师队伍建设的意见》、《宝鸡市教师十条禁令》、《凤翔县中小学教师管理八条规定》, 全体教师积极参与，认真学习，记好学习笔记，撰写心得体会，开展学习讨论，做到理论联系实际，学以致用，落实责任、提高效率、树立形象。

鼓励教师不断学习，提高自身的知识水平和执教能力。3月份，有11名老师通过网络参加了国培计划培训项目；5月份，九年级八名老师到宝鸡教育学院参加中考研讨会；8月份，有23名老师参加了 “阳 7

光师训”培训，宋天祥、赵军科老师参加了骨干学科和薄弱学科培训，9月，36名老师参加了“国陪”计划远程学习，为教师报销培训费用3600元。

（六）财务与项目管理

财务管理工作进一步科学化制度化。根据学校的发展实际，全面、细致、规范地做好每学期学校经费预算，期末搞好决算，预决算及时报请教师代表大会讨论，真正把学校有限的资金用于学校发展和提高教育教学质量上。学校根据校情部署了远景发展规划，校园绿化、美化、文化建设将更加协调和谐。

学校后勤工作从服务师生的角度出发，工作务实，管好校产、开源节流。项目建设和管理细致严密，4月份，学校争取资金，对校园进行绿化美化，共栽植景观树6棵，花木35株，草坪50多平方米；6月中旬，安装校园雕塑一座，取名“扬帆”，寓意着扬帆起航，不断超越；9月，学校又新装景观灯4座，点亮了校园；11月下旬，对取暖工程设施进行检查维修，适时供暖，作用发挥良好。校园硬化美化亮化工程虽然已经完成，但日常事务依然繁忙。开学以来，总务后勤老师完成办公用品采购、灶房教学楼屋顶水管疏通、锅炉房修理、环境整治、班级和宿舍公物登记、护校安排、教室节能灯具安装、校园用电线路检修、围墙加固、垃圾拉运厕所清理、暖气管道维修、小黑板制作等等大大小小几十件事务，为我们的学习和生活创造了一个舒适优雅的环境。现在，走进尹家务中学的校园，环境优雅，清新自然，平坦整洁，书香校园氛围浓厚。

（七）招生考试

认真组织各级各类考试，切实加强考风考纪教育。学校倡导以考风促教风，以教风带学风的思想，严格细化考试程序。4月，中考报名工作首次在网上进行，教务处安排两名老师专项负责，顺利完成了人像采集、报名确认工作； 5月份的初中毕业生理化生实验考核和体质健康测试顺利进行，被评为“理化生实验考核”优秀考点；7月份的小学毕业生质量检测工作组织严密，无失误；10月份，在七年级新生建档工作中，教务处老师亲自填写学生信息、粘贴照片、对照编号，在规定时间内出色的完成了建档任务。

（八）远教应用

加大远教投入，加强远教应用，提高水平。在3月份、9月份的岗位大练兵活动中，参与老师全部应用了多媒体教学手段；在“高效课堂”实验中，更是发挥远程教育资源共享的优势，开阔了师生眼界；9月份，学校投入近万元，又新装多媒体教学平台一座，在10月份“三常规”检查和日常教学中发挥了重要作用；11月初，对全体教师进行陕西省教育专网应用培训，老师们能及时向专网平台上传资料、互动交流、组织学生观看在线课堂，提高了学生的学习兴趣；11月22日，组织全体学生观看了爱教影片《背起爸爸上学》，各班同学都撰写了观后感。

（九）教育宣传及信息报送工作 学校重视教育宣传工作，及时准确的将党和国家的教育政策传递到群众中去，吸纳接受基层对学校教育教学的建议和意见；落实家长学校工作，开展校本教研，为农村服务，为群众服务；准时无误的参加各种会议、按时接受文件、报送材料，保质保量的完成县局交办的各项工作任务。

总之，一年来，学校在德育管理、教育教学、教研教改和校园文化建设等诸多方面取得了一定的成绩，但与上级组织和当地群众的要求还有一定的差距，与新课程一起成长起来的教师队伍还不够成熟，教育资源配备不足，认识观念相对滞后，新的课程观、学生观、教育观、评价观还未完全形成。面对机遇和挑战，发展和困难，我们有决心、有信心在今后的工作中开拓创新，群策群力，真抓实干，再鼓干劲，更上一层楼。

2011年12月3日