(改)真抓实干决战四季度确保完成全年工作目标1（推荐）

第一篇：(改)真抓实干决战四季度确保完成全年工作目标1（推荐）

真抓实干决战四季度 确保完成全年工作目标

市经济局局长 任贵秋

尊敬的各位领导、同志们：

今天，市委、市政府在这里召开全市决战四季度动员大会，让我们认识到了形势的严峻、任务的艰巨，但更为我们鼓舞了斗志，提振了信心。

经济局作为市工业经济主管部门，一定会以这次动员大会为契机，在市第十三次党代会精神指引下，全力推进工业提速增效，促进民营经济腾飞，奋力完成全年各项工作任务和目标。就做好下一阶段工作，我们表态如下：

一是全力做好工业经济运行监测调控。全力协调，积极组织，加强对工业经济运行的监测、分析和调度，针对热点、难点问题，及时研究分析，制定措施，为企业正常生产扫清障碍。同时加强生产要素协调，确保工业经济平稳运行。

二是全力推进重点企业和重点项目的生产与建设。狠抓技改项目投产，重点推进通机公司年产6万件L330冲压件生产项目等6个技改项目建成投产工作，确保全年10个重点技改项目全部建成投产。狠抓项目达产达效，重点推进永和豆浆2万吨/年豆浆粉生产项目等4个项目达产达效，确保全年15个重点推进达产达效项目全部达产达效。三是全力提升服务水平破解难题。深入推进银企对接，千方百计满足重点骨干企业正常合理的生产资金和投资需求。深入推进产需衔接，强化工业品销售，指导各企业抓住有利时机，在强化销售的同时，做好明年生产计划的衔接。通过今年的努力，确保全面完成任务的同时，为明年工业开门红奠定坚实的基础。

四是全力推进规模工业企业培育。结合前一阶段规模企业培育工作，对全市规模以下工业企业开展普查，将符合规模企业准入标准的企业作为重点培育对象。重点培育上营海达木业公司、开原大力食品公司等25户企业成为规模工业企业，全市规模工业企业户数达到98户。

五是全力促进安全生产。切实加强对监管企业的安全生产监管工作，把生产安全作为四季度安全生产工作的重中之重抓紧抓好。指导企业在确保安全生产的前题下开足马力生产，确保实现全年计划目标。

各位领导、同志们，第四季度是工业经济工作的决战阶段，完成和超额完成全年工业经济目标任务，是对我们工作能力的测验、意志的考验、作风的检验。大干七十天，决胜四季度是今后一段时期的中心工作，经济局一定会以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、加速发展的责任感，鼓劲加压，奋力攻坚，为完成全年工业经济各项目标任务贡献力量。谢谢大家！

第二篇：真抓实干,完成全年工作目标

真抓实干，完成全年工作目标

----主机班“大干三个月活动”

随着电涨煤跌，发电形式的好转，襄电公司到了完成全年发电量目标最关键的时候，为了完成分公司及襄电扭亏目标，工程公司襄阳分公司汽机主机班以“大干三个月”劳动竞赛为契机，向全体班员发出“以实际行动，真抓实干，排除万难，决战四季度，向全年安全产目标发起冲刺”的号召。班组内在班长赵胜华的带领下，结合主机班近年设备整治和“创无泄漏”的经验，提出要做到“抓好设备定期及预防性检修工作，提前发现和处理设备缺陷，保证机组长周期安全运行”。

如何抓好定期工作和预防性检修工作呢？班组在动员会上就将工作重点放在了以下几个方面：

1、落实设备责任人制度，谁出事谁负责，各负责人做好本设备的巡检工作，及时发现设备缺陷，避免设备缺陷扩大。认真抓好每天的巡检，机组设备负责人对转机进行轴承温度、振动、油位、油质的检查、测量，和运行设备泄漏点检查。巡检中发现的重要设备缺陷有，9月15日#4机#1小机油箱油位异常升高，油中水份超标，及时进行了滤油并和运行人员调整了油箱负压，在小机#1瓦处加装档板，保证了小机安全运行；10月5日#4机#1开式泵非驱动端轴承响声大，解体后发现轴承损坏，及时更换了轴承；10月23日检查发现#6机#1小机低调门门杆连接销松脱（只有1mm连接了），及时进行了处理，避免了一次设备非停和降负荷，得到了襄电公司和襄阳分公司的嘉奖。

2、做好设备的消缺工作，对设备缺陷及时消除，如不能消除的缺陷班组也做好了记录，制定消缺方案。#6机#1前置泵非驱端长期温度高并且外部接冷却空气冷却轴承温度还是78度以上运行，严重威胁设备安全，9月份班组分析#1前置泵以前的检修数据和修后运行数据，利用#6停机机会对轴承座端面和轴的垂直进行测量发现轴承座偏斜，轴承座变形的缺陷，按数据修复后设备运行中轴承温度正常64度,消除了这个设备中长期拦路虎，有力的保障了重要辅机安全。

3、做好设备检修工作，严格按工艺、质量要求来检修设备，做到消缺、提效、消漏三不误，工作结束后要求保温完整，设备整洁，记录正确、齐全。就是这种长期高标准、严要求的工作作风为班组打造了可以适应任何情况下检修的队伍，10月13日#6机#1汽泵轴瓦的抢修只用了14个小时就完成了抢修任务。

4、做好设备验收工作，做到把项目关、把工艺关、把质量关，把设备台帐关，修一台，保一台。10月18日，#2机密封油#1氢侧密封油泵振动大，检修过程中发现对轮减振垫损坏，班员主观的认为只需更换新垫子就可以了，于是更换了新的减振垫就开始了回装。班长得知后要求查找出原因，否则不能回装。最后查出是对轮间隙过大造成减振垫损坏，调整对轮间隙合格后再次回装。正是这种严格要求的作风贯彻在检修工作中，工艺、质量才得到了保证，修后的设备才可靠。

5、加强设备定期维护工作，严格按照定期给油脂管理办法，按时对各转机轴承进行加油和换油工作，利用#

4、6机停机分别对凝泵、前置泵、真空泵进行了加、换油，避免因润滑不良造成设备损坏事故。管道、阀门进行定期测温、测厚，防止机组发生爆管事故而引起的非停和降负荷。#

4、6机组分别在9、10月份进行了高压疏水门后测温、疏水管弯头的测厚工作对内漏阀门做好记录，为下次停机消缺做好准备工作。正是两项工作的长期开展，既保证机组运行安全又提高了机组的经济性，今年以来班组所管辖机组没有发生一次爆管泄漏事故。

6、认真彻底搞好停机临检工作，利用停机机会对设备进行消缺和整治。9月#6机消缺项目重点完成了影响机组小指标的项目，如凝结器打子弹冲洗、辅汽系统、给水系统内漏阀门更换、#

2、3高加堵漏等，10月#4机停机重点对小机油系统漏点进行处理，消除漏点4处、#4机旁路油站油度高整治，比例阀、充油阀清理等。

7、将今年的“秋检”工作和“大干三个月，保安全活动”结合起来，对班组所辖设备进行安全隐患检查、整改。重点项目有：#2机#1排污泵工作时引水不足而导致工作不正常，10月18日对其引水水源进行了改造，搞高了排污泵的可靠性；#6机内冷水箱排空门位置高，操作时人员有滑倒的危险，在地面处加装二次门便于操作，保证人身安全；#

2、4机大、小机油箱滤油时油箱上盖板打开，易吸入灰尘破坏油质，9月和10月已在油箱盖上进行了改造加装滤油管（#6机油箱技改方案和备品已落实，停机倒油后执行）；#6机排烟风机安装时支撑刚度不足，这次秋检已技改，底座加装了支撑，减小了风机振动等。班组下部的整改重点是#4机组的滤油管改造，#6机平台装置不合格危及人员安全及影响工作效率的项目。主机班在这次“大干三个月”活动中收获颇多，但“前路漫漫，任重道远”做好设备管理是一项长期且任务繁重的工作，今天取得一点小的成绩和公司职能化设备管理的要求还有较大的差距，我们班组要一步一个脚印，扎扎实实做好设备基础管理，向公司新的目标努力奋进。

2012.10

汽机主机班

第三篇：生态新城多措并举决战四季度确保完成全年目标任务

生态新城多措并举决战四季度确保完成全年目标任务

按照全县决战四季度动员大会工作部署，生态新城管委会对前三季度任务目标完成情况进行了深入的总结，对一些弱项指标进行深入分析，查找原因，制定措施。要求全体干部进一步振奋精神，抓紧抓实四季度，决战决胜保目标，以冲刺的工作状态完成全年各项目标任务。

一是提高认识，统一思想。要高度重视当前任务的艰巨性、重要性，把所有精力转移到各项工作中去，必须坚定信心、破釜沉舟、背水一战，迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围。

二是明确分工，落实责任。建立领导班子成员、项目包保人员、科室负责人员责任制，明确责任分工，落实具体任务，特别是对一些弱项指标，要及时掌握工作进度，加强督导，跟踪服务，确保推进。

三是明确目标，突出重点。要以项目和产业带动县域经济持续健康快速发展，扎实推进民生工程建设，把改善民生放在突出位置，千方百计保障民生事业投入，加快推进小侯庄回迁项目、三里堂回迁项目、沙河社区二期项目以及县第二实验小学等项目的建设进度。

四是积极沟通，加强协调。一方面要加强与上级领导部门的沟通联系，并切实做好项目数据的收集和报送，确保上报的数据能够得到充分的认可；另一方面要加强与县财税、城建、规划等相关部门沟通，时刻关注我县经济指标在全市的排位情况和与其他县区的发展比对，对主要经济指标进展情况做到胸中有数、了如指掌。

五是抓住新机遇，全力招商。面对当前新形势、新矛盾，既是挑战，又是机遇。越是困难时期，越要紧紧抓住招商引资这个保增长、增就业、促和谐的牛鼻子，管委会全员动员，人人树立招商意识，抓住春节前100天有利时机，迅速掀起招商引资“百日攻坚”高潮，争取招好商、招大商。

第四篇：决战四季度 公司工会围绕实现全年目标部署四季度工作

决战四季度 公司工会围绕实现全年目标部署四季度

工作

在公司上下全力决战四季度，确保实现公司全年目标任务的关键时期，为进一步激励各级工会组织发挥作用，10月12日、13日，公司工会组织各单位工会主席分两组召开了“决战四季度”工会工作专题会议。公司党委副书记、工会主席周贺云出席会议并讲话。

三季度，公司各级工会组织紧密围绕生产经营中心，广泛开展多种形式的劳动竞赛，促进了公司各项技术经济指标的不断提升，公司在集团“对标挖潜夺杯”和“炉机先锋号”竞赛中始终保持领先水平，公司职工在集团技术比赛中取得总成绩第一的优异成绩，展现了唐钢职工较强的争先意识和较高的职业素养；广泛开展暑期“双服务”工作，为一线职工“送清凉”，仅送西瓜就达40多万斤，实现了不让一个职工中暑的目标；组织职工疗休养，让职工切实感受幸福唐钢的关爱，全年有9000多名职工享受了北戴河或外埠休养，成为历年来人数最多的一年。

面对严峻的形势，周贺云要求公司工会各级组织和全体工会干部要在决战四季度工作中全力以赴抓工作落实，在全局工作中发挥更大作用。应对严峻形势最好的办法就是踏踏实实把我们自身工作做到最好。在四季度的工作中，各级工会组织要统一思想，不断增强做好工作的紧迫感和责任感，为公司应对严峻形势做出工会组织和工会干部应有的贡献。要以扎实的作风落实公司重点工作，营造浓厚的决战氛围。深入开展“决战四季度保全年目标任务实现劳动竞赛”，通过开展全方位、多层次竞赛活动，充分调动职工积极性，确保全年目标实现。要认真开展好公司第25届职工技术比赛，层层做好培训和选拔，最大限度地鼓励职工学业务、学技术，以高素质职工队伍保证企业竞争力不断提升；要以做好群众工作室为载体，把维护职工切身利益的事情做好，进一步抓好困难帮扶、大病救助等工作，加大关爱职工特别是困难职工的力度。要以充分发挥工会组织作用为目标，加强工会工作考核，深入开展“争创优秀基层工会，争当优秀工会干部”竞赛，加强工会工作交流，加大工作力度，确保公司全年奋斗目标实现。各单位工会要积极应对严峻形势，认真谋划好明年工作，集思广益，促进工会整体工作水平的提高。

会上，公司主体生产单位、部分非钢单位、子（分）公司等单位的工会主席分别结合各自实际介绍了本单位四季度工会工作安排和计划。

第五篇：全年工作目标完成情况汇报

全年工作目标完成情况汇报

按照学院2013职能目标工作中：实训基地建设目标圆满完成，其中，一试行了《大兴安岭职业学院专业技术人员领办企业或研究所、发起协会或学会办法》；二切实与上海亨瑛科技公司开展了校企合作，是全年工作中两个亮点，是建院以来独有的创新工作。

实习实训办 2013.12