强化廉洁、忠诚文化建设树立中豪品牌

第一篇：强化廉洁、忠诚文化建设树立中豪品牌

强化廉洁、忠诚文化建设树立中豪品牌

为强化廉洁、忠诚文化建设，树立中豪品牌，确保企业持续稳定健康发展，7月7日，以“忠诚于企业，以廉洁文化助推集团健康持续稳健发展”为主题的领导班子专题学习会议在集团18栋5楼会议室成功召开。

会上，董事局主席刘卫高就廉洁文化建设、员工忠诚度提升及团队建设与协同能力提升这三个问题做了深入阐述，强调广大干部要“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，不断自我反省，才能保持头脑清醒，明确发展方向，为早日实现中豪梦铺平道路。

继续强化廉洁文化建设 扫清前进障碍

廉洁文化建设是一项长效工作，关系到集团的对外诚信度、品牌形象及长远利益。

2013年通过多方面、多渠道的努力，取得了一定成绩。3月，召开廉洁文化建设专题会议，并印发了《关于加强廉政建设有关事宜的通知》；5月，邀请昆明市公安局经侦系统的专家专程来公司开展了“预防企业及员工常见经济犯罪”的专题教育培训；随后，与管理班子成员签订了企业廉洁协议，明确了集团及各子公司在项目开发、招标、采购、审价、财务、工程、销售、结算、谈判等各个环节廉洁要求；专门设立了督查部门，将员工的廉洁自律情况作为督查工作重点；在企业刊物上，开辟企业廉洁建设专栏，并提炼出“廉洁、诚信、务实、高效”的廉洁文化理念，引导集团上下增强廉洁文化建设的责任感，真正做到自觉自律。

廉洁制度建设是推行廉洁文化的有力保障。截止目前，财务管理、合同管理，采购、招标管理、工程管理等制度都得以完善。制度明文规定各部门、各子公司严禁设立小金库，严禁任何人在各工作环节上徇私舞弊、违规操作，“吃、拿、卡、要”，侵吞、侵占、破坏集团财物。

尽管集团在廉洁文化建设工作的各个方面都做了大量工作，但还是发生了多起情节严重、性质恶劣的侵害企业利益的违法乱纪行为„„董事局主席刘卫高号召广大领导班子要吸取教训、引以为戒、加强自律、洁身自好；要求督查办加大督查力度，深入到工程、营销、物业各线，及时发现问题、及时弄清、及时反馈、及时上报，一旦查实确实有问题的，依法依规，严肃处理、绝不姑息。

完善人才培养机制 提升员工忠诚度

毋庸置疑，忠诚对于企业长远发展意义重大。比尔盖茨曾说，这个社会并不缺乏有能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又忠诚的人，相对而言，员工的忠诚对于企业来说更重要，因为智慧和能力并不代表一个人的品质，对于企业而言，忠诚比智慧和能力更有价值。

对此，董事局主席刘卫高说，忠诚比黄金更重要。作为父母，要忠于自己的家庭；作为夫妻，要忠于自己的婚姻；作为管理者，要忠于自己的事业。只有那些具有高忠诚度的员工才会真正地为企业贡献价值，创造价值，才会真正地以企业发展为己任，与企业同甘共苦，为企业发展出谋划策，对企业不离不弃，在帮助企业创造财富的同时，也能保证企业在竞争中立于不败之地，一心一意把职业当事业来做。

忠诚是双向的，员工对企业忠诚，作为回报，企业也将会把劳动果实分享给员工。为了给广大干部员工酿造一个良好的职业发展环境，近年来，集团多渠道努力，比如，建立科学合理的薪酬福利体制，提高员工福利待遇；改善工作环境，为员工创造广阔的发展空间。

与此同时，董事局主席刘卫高还指出，人力资源是集团发展的源头活水。自集团成立以来，不管是基层、中层还是高层，很多人不离不弃，扎根于集团事业中，也有很多新入职的干部员工，踏实有为、勤勉做事，人才辈出。但也面临着一些问题，比如基层干部培养机制不成熟，基层优秀人才流失加剧、主动性差、责任心差、忠诚度差等现象依旧突出，严重增加了集团人力资源的置换成本，影响了正常的生产和服务效率。因此，人才储备机制建设方面仍待健全，各条线要充分认识到人力资源在集团发展过程中的战略位置，设法引导这些资源不断有上升、上进的广阔空间，有施展才华的舞台。

董事局主席刘卫高还要求集团人力资源相关管理部门要在职工忠诚度培养方面狠下功夫，全体上下要营造一种忠于企业、忠于职业的工作氛围，提高职业操守，树立忠诚模范，在集团内掀起学习模范之风。加强团队建设 提升团队协同能力

在6月26日召开的股东大会上，明确“以信息化建设为契机，以工程、营销、财务等各项工作为主线，着力提高集团系统化管理及综合运营能力”。董事局主席刘卫高说，要有效完成此项任务，就必须加强团队及协作能力建设，用系统的眼光看待集团的各项工作，在明确各自责任的基础上，共同协作，坚持分工不分家，形成良好的协作氛围。

如何做到团结、协作、高效呢？董事局主席刘卫高要求：作风上，提倡勇于担当、敢于管理、狠抓落实，尤其是在下半年的工作目标面前，要做到“政令畅通”“令行禁止”“言必信，行必果”“奋发有为”“说到做到，不放空炮”；杜绝松松垮垮、大而化之的工作状态，纠正推拖扯皮、拖延应付；日常工作中，解决好沟通问题，明确好各自责任，协同起来才能把工作抓好。

最后，董事局主席刘卫高说，当前集团正处在“取得了重要进展，又面临攻坚克难”的关键阶段，成果来之不易，要求各部门、各子公司务必继续严格按照制度规定执行并抓好落实，号召广大干部员工要珍惜成果，不能盲目自满，要百尺竿头更进一步，对集团发展前景充满信心。

第二篇：推动国税文化建设树立国税文化品牌

自我市国税系统开展国税文化建设活动以来，寿阳县国税局率先行动，紧密围绕“聚财为国、执法为民”这一税收工作宗旨，通过多种途径，联系工作实际，不断提高税收法治意识，优化税收服务质量。在我县逐渐树立起了“高效、法治、人文、和谐”的国税文化品牌。赢得了社会各界的一致好评。

以人为本，加强思想教育。

国税文化建设的主体是税务干部。为此，我局从教育引导入手，以培养“有道德、有技能、有活力”的税务干部标准，通过开展形式多样的教育模式，不断提高干部素质。在思想政治教育上，我局通过召开会议、举办专题讲座、开展理论研讨等形式，深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观，学习国税干部廉洁自律规定和职业道德规范，教育干部摈弃落后的世界观、价值观和人生观，提高运用科学理论指导税收工作的能力。此外，我局始终坚持征期过后的班前学习制度，并制定了严密的学习计划。学习内容既可以是政策业务的探讨，也可以是大家关心的一些时事热点，甚至可以是有益身心健康的养生之道。学习不拘泥于形式，充分给每位税干都提供了走上讲台的机会，大家畅所欲言，使学习变得有趣，形成了浓厚的学习氛围。在2010年，我局还将山西省税务学校定为我局的学习教育基地，给税务干部提供良好的学习环境和氛围，通过对税务干部的委派学习和税务学校教师来我局的交流学习，进一步提高了全体税干的整体业务素

质。

规范办税流程，实现标准化服务。

一方面，我局以方便纳税人为宗旨，按照征管改革要求，重新梳理办税服务厅岗责业务流程及相关制度，进一步整合办税厅服务功能，减少报送资料，简化办税程序。另外，我局下大力抓好服务大厅标准化建设。在服务大厅建立起了整齐划一的宣传栏、公开栏、监督台，并在纳税人休息场所设置了警句格言、办税指南等服务性提示。此外还增设了排队叫号机和导税员。在此基础上，为了充分体现国税环境文化，我局在抓窗口管理上，力求做到“细致”、“齐全”、“周到”。首先是在“细致”上做文章，对服务窗口的顺序排列，电脑的摆放，包括办公桌上允许摆放的物品，都进行了详细规定；其次是在“齐全”上下功夫，做到物品摆放整齐，牌匾悬挂端正，栏目设计规范，服务项目齐全；再次是在“周到”上显真情，在办税休息场所提供茶水服务，导税员随时提供热情周到的纳税咨询。

塑造“精品”意识，树立国税文化品牌。

在局领导的统筹安排下，我局科学规划，开展形式多样的活动，提高国税文体意识。近几年来，通过举行税企联谊会，上街头、下厂矿实现与纳税人面对面的互动交流，以及税务精品文艺演出，不断改变固有的税收宣传模式，使国税文化品牌逐渐深入人心；在此基础上，我局发动全体税干都参与创作的“廉政文化长廊”受到了省局、市局领导的一致好评，并向全市积极推广。

除此之外，我局还通过组织每年一度的拔河、乒乓球、台球、棋牌等一系列文体活动，既丰富了干部职工的业余生活，陶冶了情操，又增强了团结奋进、积极向上、争创一流的团队意识，促进了国税文化建设。

评议监督制度化，强化法治意识。

我局始终坚持落实评议监督制度，充分发挥监察室的监察职能和行风监督员的监督职能。一方面，采用征求意见、问卷调查、效能监察等方式，定期组织对全体干部的思想工作表现进行评议，对优秀的，及时树立典型，对工作作风不正，服务态度不好的人，分别进行谈话提醒、调查核实、纪律制裁，确保个人行为服从于整体目标。同时，我局还经常向纳税人发放征求意见函，公开投诉举报电话，不定期地到居民小区、纳税企业、集贸市场广泛征求意见，接受社会各界对国税工作人员的监督。通过监察、监督，使全体国税干部养成了“严格执法”的理念。形成了规范有序、执法如山、循规蹈矩的执法理念，彻底改变了高纳税人一等的“官本位”思想，树立了“执法为民、税收为民”的观念，从而使先进的国税文化在每个国税工作人员身上得以充分展示。

我局在国税文化建设中进行了一些有益的探索，但对照新形势、新任务、新要求，我们还存在着一些不相适应的方面。今后，我们将继续在管理机制上做文章，加大投入，充分发挥新时期国税文化的效能作用，为推进各项国税工作继续努力。

第三篇：讲忠诚担责任,树立和强化四种意识

讲忠诚担责任 树立强化四大意识

全区拉高标杆追赶跨越表彰动员大会吹响了2012年各工作全面追赶的集结号。会议对今年及今后一段时期的经济工作、党建和思想政治工作、改革工作提出新的措施和要求。此后，全区上下广泛开展“吐故纳新破僵化、兴利除弊求奋进”大讨论活动。2月25日的班子会议上，又专门作了动员部署，为今后工作指明了方向，提出了具体要求。结合各大活动主题，我认为要从树立和强化“四种意识”做起，确保圆满完成全年各项工作任务。

一、树立和强化学习先进意识，增强工作责任心。最美教师、杨善洲、毛水标等先进人物给我们树立了学习的榜样。我们要珍惜手头的一份工作，对得起每月的一份工资，把上级单位和领导交办工作作为一种责任，在工作时不强调困难和理由以推辞，只有想方法动脑筋去完成。首先要带着压力去干。压力也是责任心的表现，干任何一项工作，假如都能自我加压，往前一步，在做之前先想想，就会发现这项工作有许多细节没做到位，还有好多环节不够完善，有许多事项已经迫在眉睫。就会逼着自己去努力。第二要带着想法去干。每位干部手头都有一个属于自己的工作，对于工作，你是否有自己的思考，对于工作中的难点是否有改进的措施？海尔集团总裁张瑞敏有一句话说得好：“把简单的事做好了就是

不简单，把平凡的事做好了就是不平凡”。作为乡镇干部，我们也要通过想在先、做在前，防微杜渐，循序渐进，把岗位当成地位来看，把职业当作事业来干，努力在平凡的岗位中做出不平凡的业绩。第三要带着责任去干。每一个职位都是一份职责、一种担当，群众欢迎的是敢于面对矛盾、解决问题的干部，最反感的是回避矛盾、推诿扯皮的干部。所以我们要勇于担当、敢于面对，主动深入基层一线，深入困难大、矛盾多的地方去解决问题，多到群众意见大、怨气多的地方去理顺情绪，多到工作推不开、情况较复杂的地方去打开局面，以高度负责的态度抓好工作。

二、树立和强化实干意识，增强工作执行力。半年时间的乡镇干部，最深的体会就是，必须积极到实地和第一现场去调查处理问题，惟有增强实干意识，才能增强工作执行力。只有这样，工作才能了结。如果仅仅做办公室干部，当当电话联络员，工作就难以推进。执行力是做好一切工作的核心，执行力就是政府工作的生命力，没有执行一切工作的都是空谈。“三份战略、七分执行”。2012年，我镇的各项工作目标已定，要实现经济翻番，产业转型升级、建设“五个上方”（爱心上方，创业上方，实力上方，人文上方，和谐上方）的战略目标，离开了执行，无疑就是“空中楼阁”。今年全镇提出要赶超廿里，拿回“第一”，就需要全体干部全力“追赶先进比贡献”，形成“追赶无时不有、追赶无处不在、追

赶人人有责”的共识，营造以“想干事、会干事、干实事、干成事”为导向的踏实工作氛围，把工作思路、改革举措、工作节点、目标任务等统一到全局整体部署要求上来，想实招、鼓实劲、谋实事。说了的事要做，定了的事要干，一鼓作气、一抓到底，决不让“工作在我这里延误，差错在我这里发生，政府形象在我这里受损”。

三、树立和强化主人翁意识，敢管要管管到底。做工作不能含糊过，特别是在有这样那样困难的时候，一定要坚持坚持再坚持。一是摆正位置。上方镇政府是我家，是我们大家的家。假如能树立这样一种意识，我们没有克服不了的困难，没有完不成的事。吃苦受累算什么，有点麻烦也不要紧，想到的就要去做，做了的就做好；可能这样一来，休息不能保证了，闲聊时间也没了，个人利益要受损了，但这些都是必须了，我们不就是为了这个大家庭吗？二是做细工作。细节决定成败。做任何工作，假如都马马虎虎，就不能保证工作的质量与效果；比如综合办工作，想来想去都是些琐碎的、鸡毛蒜皮的工作，水龙头坏了，厕所闭了，电闸跳掉了，这些事都得处理，大院的卫生怎样？水电费和上月比是否高了？这些事都得留心去看，然而，光光靠我一个人，就是长出个三头六臂也完不成，所以就需要我们大家庭的所有成员共同来努力，做工作的有心人，共同把各项工作做好。三是坚持敢较真。说实话，较真就会得罪人，我以为为了工作、为了真理，得罪人也无妨，假如都要顾及某个人的私利，顾及那些人的情面，还要考虑很多的个人感想，那工作将寸步难行。当然，中国是人情社会，什么都得将一个“情”字，所以我们就要处理好理和情的关系，凡是理在前，在有理的基础上，看看能不能兼顾情，实在不行，该怎么样还得怎么样，决不能因为一个人一件事而掉链子，在今后的工作中，我也将敢于较真，也希望领导、同事能给予我理解，并加强监督，同时我更需要的是大家的关心、帮助和支持。

四、树立和强化宣传意识，提升政府形象。今年的宣传工作要以党的十七届六中全会、十八大会议和市、区党代会及全区“拉高标杆、追赶跨越”表彰动员会精神为指导，在弘扬时代旋律、加快科学发展、满足精神需求、服务党的建设、促进社会和谐等方面发挥积极作用。结合开展的大讨论活动，下步宣传工作思路主要有：一是围绕党委政府中心工作做好对外宣传，主动与上级主管宣传部、新闻中心、电视台、衢州新闻网、衢州日报、衢州电视台等各级新闻媒体对接，对我镇经济社会发展工作进行宣传和持续报道。二是做好文化大发展大繁荣工作，主要四大块工作：一是打造文化阵地。镇村联动，打造群众文化活动中心。投资60余万元实施镇文化活动中心建设，全面完成装修，配备相应的软件设施，打造单场可容纳1000余人的现代的群众文化活动中心；加强村级文化活动建设，不断配强村级文化活动设施。

二是丰富文化活动。组建乡镇合唱队，村村建立排舞、戏剧、腰鼓等文艺队；举办群众葫芦丝培训班等活动，搭建文艺爱好者学习交流活动平台，传承发扬民族文化。开展“乡村大舞台”等群众性文艺比赛，丰富群众文化生活。三是发掘培养文化人才。开展农村文艺人才大调查，将有一定文化基础和文艺水平的退休干部、教师、群众等吸引到队伍中来，发展壮大文艺队伍。利用走出去，请进来等方式，开办“周三课堂”，加强文艺培训，提升群众文艺队整体水平。四是建设农家书屋。因地制宜规划书屋场地，精心挑选图书种类，规范书屋管理措施，探索书屋长效运行机制，2012年达到全镇各村农家书屋全覆盖。

2012年的工作已经全面铺开，无论是领导干部还是党员群众，大家心往一处想，劲往一处使，以敢为人先的魄力，善谋新篇的智慧，敢于担当的锐气，吐故纳新破僵化，兴利除弊求奋进，为加快建设“五个上方”，实现全年目标任务而努力奋斗！

第四篇：强化服务意识 树立审批品牌

强化服务意识 树立审批品牌

文教卫生处今年持续扎实抓好处室各项行政审批改革措施的落地执行，不断优化营商环境。

在文化行政审批方面：一是放宽市场准入，下放一批行政审批事项。分别取消了网吧、游艺娱乐场所总量和布局规划的要求，全面放开网吧、游艺娱乐场所审批。将营业性演出活动、共用天线系统设计及安装批准、设立互联网上网服务经营场所三项许可事项下放，给企业松了绑，为银川市文化市场发展注入新活力。二是优化流程先照后证。将涉及演出、娱乐、网络文化等主体准入审批项目实施“先照后证”制度。在受理《营业性演出许可证》、《娱乐经营许可证》、《网络文化经营许可证》申请业务时，相关行政部门已登记核准的经营主体名称、住所、注册资本、经济类型、法定代表人或者主要负责人等事项，以营业执照载明内容为准，市行政审批服务局不再要求提供办理营业执照时已经提供的材料。三是切实推进审批提速提效。实行“一门受理、统筹协调、规范审批、限时办结”的运作方式，对文化的35项审批事项再瘦身，使得23项为即办件，占65%；设立互联网上网服务经营场所的审批从原来的20个法定审批工作日优化为7个工作日；减少二次勘验等7个环节。截止7月底，共办理文化类许可事项297件，同比提高效率213%。四是开展农村地区“一张申请办审批”试点工作。为加快发展农村电商，缩小城乡数字鸿沟，对农村地区设立互联网上网服务场所等许可事项开辟绿色通道，申请人只需填写一张“预约单”就可安排进行审批工作，实现“一张申请办审批”。自运行以来，共办理16件，受到了群众的一致好评。

在卫生审批方面：一是转观念宽条件搭平台。取消对银川市权限范围内医疗机构设置审批“床位规模”的限制；对公共场所卫生许可、营利性医疗机构设置审批、集中式餐饮具消毒企业许可、饮用水供水单位卫生许可4项行政审批项目，实行工商登记由前置审批改为后置审批。二是创方式办联合提效率。将以前串联式多部门审批改为一部门多处室联合办理，《医疗机构执业许可》、《放射诊疗许可》和《麻醉药品、第一类精神药品购用印鉴卡》等有关联的事项并入一个板块，在申请医疗机构执业许可证时将其他许可一并受理，在现场勘验环节，对多项许可事项一并评审同时发证。打破过去逐一受理逐一许可的壁垒，三季度新增增设医疗机构5家，同比增长了400%，实现办事效能的倍增。三是移关口早介入全监管。将审查窗口前移，事先对新设置的企业准备的意向材料进行专家论证及审核，对发现的问题，企业可早整改完善。在审批医疗卫生许可事项时，主动听取市卫计委等监管部门的意见，及时将新审批设置的机构以文件等形式报送至区、市卫计委等相关部门进行报备，共计报送文件68份，实现事前审批和事中事后监管的无缝衔接。四是卫生许可证实现“多证合一”。将同一个公共场所的多个项目的多个卫生许可证并入一个卫生许可证。如某宾馆同时有住宿、洗浴、美发、足疗等多个卫生许可证，现实现“多证合一”。仅三个月共办理“多证合一”卫生许可证35件，赢得了群众的赞许。

优先做好教育事项的审批工作：随着我市城镇化进程的加快，教育布局与城市发展不同步的问题日渐突出，尤其是优质教育资源的配置不能满足市民的需求。为解决这一突出问题，我局通过放宽准入条件、取消验资报告、优化审批环节等一系列措施，收到了效果。仅5个月银川市就新增银川景博学校、银川少林精英学校等6所民办学校，特别是积极协调自治区教育厅完成了对银川仙桃高中、银川三沙源上游学校的筹设初审工作，现两家学校已如期取得了区教育厅的筹建批文。

在旅游、体育审批方面：一是破旧规，促发展。取消对旅行社及其分社在行政区划内增设服务网点的限制；取消对设立旅行社服务网点数量的限制，多方位给旅行社行业松了绑，带动了旅行社的扩张和入驻。如之前在吴忠注册的旅行社只能在吴忠辖区开设服务网点，如果去银川市就必须在当地设旅行社才能开设服务网点。而且没有委托招徕，这些服务网点要做出境业务，就得让下属旅行社去申请出境资质、交保证金，从而加大了企业的经营成本，游客也不能得到更好的品质服务。二是创新服务方式，推动旅行社转型升级。主动服务，良性互动，引导企业从以往单一经营改为网络化、连锁化经营。三多事项再“瘦身”，实现立等可取。通过深入整合业务事项，加强与市体育旅游局等部门的沟通与协作，对审批事项进行再瘦身，如以前需要多天办理旅行社服务网点备案、二级社会体育指导员等事项，现在在窗口即刻就可办理。材料更加简单，现场勘验环节也取消了，申请人只要按要求准备好材料当场就可领证。

第五篇：质量征文《强化自身质量意识,树立质量第一品牌》

强化自身质量意识，树立质量第一品牌

大家好，我是来自***工段的操作工，我叫张华。首先很高兴能站在这里和在座的各位一起，畅谈一个关于与操作人员的话题，今天我演讲的题目是《强化自身质量意识，树立质量第一品牌》。量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就丢失了生存的能力，因此质量对我们每一个员工来说很重要了，当然，影响产品质量的高低也就离不开每个员工了。

我刚进入岗位跟着师傅学习时，发现有几批钽粉要返洗，我就问师傅为什么会有返洗料。师傅就给我讲，反洗的物料是没有达到规定的评判结果，也就是质量不合格，我们**岗位主要是一个提纯的过程，钽粉主要有冶金级和电容器级钽粉，尤其对电容器级钽粉评判要求比较高，而影响物料的因素主要有：人、机、物、料、法、环。机：生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。料：指物料，我们厂主要就是钽粉。

法：指生产作业指导书，包括工艺、操作规程等。环：指现场环境。

人：是生产中起关键作用，指现场的所有人员，包括：技术人员、操作人员和管理人员。

机

料

人

环

法

机器是由人来操作的，例如，我们岗位的真空烘干箱，就需要我们操作人员按时检查，若长时间不检查出现水环泵停转，真空下降造成物料氧化或者反水使物料污染。

技术人员通过做实验，研究出新的工艺，在我们岗位，时常有实验小样，他们通过实验改变工艺来提高产品质量，而这些酸洗的工是由我们来完成，如加酸、加水的多和少都会影响钽粉质量，酸多会使物料H、F高，酸少会使物料中杂质不能洗干净。

有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真；有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量观。保证产品质量的工作是由人来完成的，只有操作人员的实际素质合乎要求并不断提高，才能创造出良好的工作质量。可见人的实际素质对产品的质量起着决定性的作用，质量意识是人的质量素质的重要组成部分。所以强化自身的质量意识，可以调动我们的积极性、责任性、创造性，这样生产的产品才能超越顾客的期望，进而打造世界一流品牌。我的演讲完毕，谢谢大家！

演讲人：张华