第一篇:防火工作内业明细
防火工作内业明细
1、电话记录(记录所有关于防火的电话)、交接班记录等4本一定要认真及时填写;
2、每年防火期开始要下发的文件:成立指挥所文件,职责分工文件、隐患排查3、4、签订责任状:县政府,林业局,管理站,护林员,开一个保护区管理局的防火会,要有会议通知(电话通知记录),签到表,讲话内容,防火工作安排,签订责任状 5、6、7、8、9、开培训会:通知、签到表、培训内容,防火演练 防火经费要有专户,成立专项督查组进行检查,要有书面结果 各片区要进行火险隐患排查,并以书面形式上报管理局 业务员一定要固定
10、宣传材料发放要有签字(一封信、安全手册等)
11、应急扑火队:集结时间,地点,培训
12、物质储备每年要在3-5万,开始时入库,结束时清点!次年补充
13、火情火灾材料要及时反馈
14、责任追究:火场报告,火场示意图,火案查处,片区管理员责任追究15、5种人,学校宣传
16、每年的工作计划,总结,自检自查,自评分,报表!
第二篇:内业人员工作安排
内 业 人 员 工 作 安 排
1、回收巡视人员的巡查记录及日志单,进行检查。
2、整理出当日需要上报的路况信息并填好上报汇总表及分类表。
3、每日早、晚组织人员打扫室内卫生并做好全天的保洁工作。
4、接待来宾、来访领导。
5、招待客人要使用文明用语,做到来有应声、问有回声、去有送声。
6、接听电话并记录,如有紧急情况,立即上报领导。
7、完成中心领导指派的其它任务。
应急中心办公室
第三篇:内业统计员工作职责
内业统计员工作职责
1、在上级业务部门和物资设备科长的领导下工作,负责本级所属项目的内业统计、资料积累和各种统计报表工作;
2、负责本级所属项目的材料点验、报帐及台帐的登记、管理和各种报表、单据、原始记录的收集、整理,按时上报各种报表;
3、负责本级所属项目的物资内业资料工作,整理、总结、贯彻和执行上级的通知、通报的落实情况,及时写出书面报告,向主管领导汇报;
4、负责本级所属项目的物资管理的贯标内业资料工作。
第四篇:内业管理
内业资料的管理
一、资料分类及编目管理
1、资料及文件主要分主分为管理体系文件和工程质检、试验等资料
1)、管理体系文件包括:
(1)、管理手册(包括形成文件的管理方针、管理目标);
(2)、程序文件;
(3)、为确保管理职责、资源管理、产品实现、环境及职业健康安全测量、分析和改进过程的有效策划、运行和控制所需的操作性作业文件,可分为:
①、管理类文件:公司、分公司、项目部行政性管理文件、规章制度、岗位职责、有关体系运行、过程控制中的管理规定,如施工组织设计/质量计划、应急计划或预案、培训计划等;
②、技术类文件:技术标准、检验规范、验收准则、施工工艺性文件(技术方案、工法)、作业指导书等;
③、外来文件:与公路工程施工项目、服务、环境和职业健康安全有关的国家、行业、地方标准、规范和适用的法律法规、上级主管部门发布的政策性公文、顾客及监理或相关方提供的图纸、通知函件、工程联系单等有关文件;
④、标准和公司管理体系运行要求所产生的记录、表格等。2)、工程质检、试验资料包括:
(1)、工程质检资料;
(2)、工程试验资料。
2、资料编号
1)、管理体系文件:按公司要求进行编号;
2)、工程质检、试验资料:按G210总监办下发的项目管理表格的要求进行编号;
二、资料管理
1、文件受控管理
受控文件包括TYTJ-2的设计图纸、合同文件、适用于本项目的法律法规、标准及规范、管理制度以及采购及劳务合同等。受控文件清单由部室编制后综合部汇总,项目总工复核后交公司综合部,审批后实行。外发文件及内发文件由综合部拟稿、部室负责人审核(如果是几个部室联合发文,还需相关部室会签),由项目部分管领导审批后,项目经理签发。
2、质检资料管理
现场检测资料由现场技术人员填写,填写完毕报质量技术部审核。质量技术部何宇负责审核资料的及时性、完整性、符合性和准确性,审核的依据为设计文件、图纸及现行施工、检测、评定规范。经审核符合要求的资料由何宇签认并附上相关的试验检测资料返还现场技术员,由现场技术员报请现场监理工程师签认;不符合要求的资料由质量技术部提出完善意见并退回现场技术员更正后再报。
现场检测资料经监理工程师签认完毕后,交工程部,由工程部吕鹏飞完善检验申请批复令、中间交工证书,并报监理工程师签字;
资料签认完毕后,进行计量准备,计量完毕后,将质检资料交质量技术部何宇归档。
质检资料严格按合同及总监办的相关要求签认:
水准、放样测量资料由测量工程师郭正义签字,现场技术负责人由工区主管技术员签字,质检工程师由质检负责人签字,技术负责人由项目总工签字,承包人由项目经理签字。
工地试验报告必须由持证人员签字,复核由有持检测工程师证人员签字,由试验检测技术负责人或试验室主任签发试验报告。
第五篇:内业管理制度
内业管理制度
为规范公路路政管理内业工作,提高路政管理执法水平和工作效率,展示路政管理文明服务形象,制订本制度。
一、办公场所
1、路政管理机构必须要有相对固定独立的办公场所;
2、办公室要整洁美观、摆放整齐;
3、要配备必要的办公桌椅、档案柜等,有条件的要向自动化办公发展。
二、规章制度、图表
统一上墙的有:《中华人民共和国公路法》、《河南省农村公路条例》、《公路安全保护条例》,做到路政管理机构统一规范。
三、印章管理
1、路政管理机构的印章由主要领导指定内业管理人员专人负责保管与使用。
2、未经主要领导同意,保管人员不得擅自将印章委托他人代盖或借走;
3、超出保管人员职责范围或涉及重大事宜,需要使用印章时,须经主要领导审核同意。
四、文件管理
1、路政管理机构应建立收、发文登记薄,严格依照《国家行政机关公文处理办法》的规定管理;
2、每年由收、发管理人员进行整理归档,装订成册,一式二份:一份交本单位按档案管理规定存档,另一份留存本路政管理机构备查。
五、票据管理
1、票据由路政管理人员统一领用、保管、回收、上缴,领用时原则上每次只限一本;路政管理赔补偿票据一律实行交旧领新,经核对无误 后方可领发新票据;
2、路政管理支队应指定专人负责票据管理工作,并负责对票据的使用管理进行指导、监督和定期检查;
3、所开票据要详细填写时间、交款人、收费项目、标准金额及经办人姓名。票据填写要用园珠笔,一式三份,字迹要清楚、工整,不得涂改、空号、跳号、缺页等;
4、票据管理人员要及时汇总使用票据金额数额,并与财务部门进行核;
5、票据如有丢失,应及时登报声明作废,并报原领发机构备案,责任人要写出书面检查,视其情节酌情处理。
六、装备管理
内业管理人员应做好使用、保管、领发、登记等项管理工作;
七、其他管理
1、路政管理信访工作,按照《河南省信访条例》的规定办理,重要事例应存档备案或报上级路政管理机构;
2、路政管理咨询原则上可按路政管理内部分工情况,由具体承办人或负责咨询内容的管理人员接待和解答;
3、证件管理包括路政管理人员执法证件、路政管理机构的收费许可证、处罚机构资格证等;路政管理机构应实行专人负责证件的申领、年审和管理工作,保证路政管理执法人员及路政管理机构各种资格和证件的有效性。