窥视阿里巴巴“诚信门”

第一篇：窥视阿里巴巴“诚信门”

窥视阿里巴巴“诚信门”

2011年2月28，阿里巴巴陷入了一场舆论漩涡。两年来，2326家一直以“中国金牌供应商”身份活跃在阿里巴巴B2B平台上的欺诈公司，令阿里巴巴董事局主席马云震怒，并于一周前宣布其CEO(首席执行官)卫哲、COO(首席运营官)李旭晖双双辞职。

“诈骗事件”与“高管引咎辞职”这两个爆炸性事件，给原本阳光健康的阿里巴巴形象投下了一抹阴影。

这里，我想就阿里巴巴内部进行分析。

在互联网界，马云是典型的侠客型人物。他坚守信仰，始终没有将公司盈利当作是第一诉求。“赚钱只是一个结果，它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、让全世界感到骄傲的、伟大的公司。作为主席的马云热情易激动，而卫哲则是典型的商人，温文尔雅但逐利而为，慎重且有条不紊。阿里高管给卫哲的评价是：胸有城府，展现在外的永远是温和，暗藏于胸的永远是利益。

卫哲自然就与马云性格不合，但更重要的估计是价值观不统一吧。卫哲本人在随后的邮件中也表示辞职是因为没有捍卫阿里巴巴的价值观。

但是，另一个方面，这件**的导火索是什么呢？

据不完全统计称，阿里巴巴B2B公司发现从2009年底开始，平台客户的欺诈投诉有上升趋势，而今年1月中旬由阿里巴巴发起的一项独立调查显示，近100名销售人员为追求高业绩，故意纵容或疏忽允许部分外部分子进入阿里巴巴会员体系，有组织地进行诈骗。一位曾经的阿里巴巴销售代表透露，进入阿里巴巴做销售前期投入是很大的，工资的底薪很低，通常在800~1000元，签不到单每个月都要自己倒贴钱。压力与诱惑共存，加之管理漏洞，种种原因，使得销售人员开始走歪门邪道去创造靓丽业绩。走私单、拿黑钱成为可能，甚至出现马云自揭家丑所言的诈骗同谋——阿里巴巴100多名销售人员为骗子公司制造便利条件，成为骗子公司的同谋。

这种重压之下，我想员工对企业的“不忠诚”也是可以理解的吧。当初阿里创业初期，马云和几个伙伴“从零开始”，共同创建了阿里巴巴。所谓患难见真情，创业5年，“阿里巴巴”从来没有人提出来要走，可见其中的凝聚力。而“江山易打不易守”，我记得以前上初中经常看到消火栓厂写着斗大的字：“隐患重于明火 防火人人有责”，企业大了容易“瘫痪”，难以管理，重要的是发现问题，改正则不是什么大问题。马云也认为自己是个擅长创业但不擅长守业的人，“最多干到40岁，我会离开'阿里巴巴'，去学校教mba。如果成功了，我就去哈佛；如果失败了，我就去北大。”而如今马云四处奔走不容易了解底层员工的心思，而卫哲又过于注重利益，所以„„

只是不知道阿里那100多名销售人员怎么想的，为了短期的利益，欺瞒马云？难道不知道“纸包不住火”吗，何况，骗子公司既然骗人，那些国外的受骗者当然会揭穿，届时骗子公司收钱走了，他们的网站是关掉了，那谁来收拾残局？这样为了追求短期的业绩真的值得吗，就算背负辞职的危险？这不禁让我想起了毛主席的十年文革，只是为了“指标”，一时的增长，不满足长期发展，可持续发展。

我不免怀疑阿里企业内部怎么了，“员工签不到单每个月都要自己倒贴钱”？是不是员工工资太低所以只好狂热地追求提成啊，所以不管阿里声誉，明知一些公司心存欺骗想法，仍找他们加入“诚信通”，加入阿里巴巴会员体系，任其有组织地进行诈骗？在旧时候，这不是“卖国”行为吗，估计他们是觉得，这事有上级领导扛着，不用怕吧，那么企业销售部门主管作何解释，卫哲也不知道这其中的危险，睁一只眼闭一只眼？

马云挥泪“斩”卫哲的原因，网上的猜测有四：

一、公司业绩不好，总归要找个人出来“顶罪”，平息股东们的怒火。（这样的话，卫哲

也太委屈了„„）

二、如今，上市的阿里巴巴也许已经不需要卫哲了，此番接任的CEO陆兆禧和CPO彭蕾，都是2000年前加入的阿里巴巴，其中彭蕾更是马云的“十八罗汉”之一。马云此举是为了给嫡系让路。

三、因此，此番卫哲离职，也被人猜测为，马云面对第一大股东雅虎的步步紧逼，以阿里巴巴的高层变动来杀鸡儆猴，以示自己在阿里巴巴的绝对控制权，巩固统治地位。（这马云也太任性了点了吧„„）

四、更多的人将目光聚焦于卫哲离开的时机，315即将来临。很多人猜测今年央视的315晚会很可能会聚焦电子商务，而此番马云将卫哲离职提高至“诚信、价值观”的高度，被认为是向央视示好。（有点难以理解）

网上的这些言论的真实性难以考察，可能是各种因素的共同作用，也可能是只是网民的主观臆测。个人认为，“这是马云他们演的一场戏，是一场纯粹的公关秀，目的是让别人相信阿里企业是坚决维护诚信原则的”这说法不可信。这场**首先受损的是阿里巴巴的身价，其次在强手如林的电子商务市场，阿里巴巴的停顿将给对手留下足够的空间。最重要的是，“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，沸沸扬扬之后，要过多久，人们才会重新相信“诚信通”呢„„

第二篇：阿里巴巴辞职门

阿里巴巴辞职门

基本概况

一场突如其来的、轰轰烈烈的高管离职事件，让阿里巴巴吸引了世界级的关注。阿里巴巴清理涉嫌欺诈的“中国供应商”一事让公司CEO卫哲、COO李旭辉引咎辞职，也让马云“痛苦、纠结、愤怒”。

在B2B业务面临巨大压力之时、在有关诚信、刮骨疗毒等众多溢美之辞抛向阿里巴巴之际，马云又一次完成了高管更替，据称在加拿大留学的前阿里巴巴COO李琪将复出。

业内观点

资深互联网评论人士洪波对两高管辞职时机的选择颇为不解：“外界很难确切知道背后发生了什么，这是很奇怪的一件事”。在一片议论声中，一位行业人士对时代周报记者表示了不解：“阿里巴巴涉嫌欺诈客户的事情，被阿里公关搞成这样，明显变成好事了嘛。”

“马云的公关战是世界级的，”去年10月，阿里巴巴与雅虎发生控股权之争时，前阿里巴巴高管曾对时代周报记者如此说。在这场马云以邮件形式现身的、超大规模的“公关秀”中，其世界级水平再次得以验证。

但业界也有不同声音，阿里巴巴的历史上从未有过如此调整的先例，阿里巴巴官方公布的问题不足以让高层辞职，而且这些问题也不是现在才有。洪波对两位高管辞职时机的选择颇为不解，并表示：“外界很难确切地知道背后发生了什么，这是很奇怪的一件事”。

“不到1%的不诚信商家比例而卫哲就需要引咎辞职，而且卫哲赌上了未来的职业声誉，未免小题大做。”一位业内人士也有如此看法。

最大的震动，在互联网上，叫好、怀疑、指责，各种声音充斥其中，并蔓延到阿里巴巴中文网的商人论坛上。一位网民在此发帖显示不满：“本人住在澳门，之前就是在阿里巴巴买东西被骗了2000元人民币的，当时已经报了案交给澳门司法处理，到现在一直没回音。赔偿在哪里？如果是真的有赔偿，那我要求阿里巴巴赔偿我们每个买家的损失！因为这是你们员工为了谋取自己的利益造成我们的损失！”我们可以看到，CEO的引咎辞职并没有很好地解决阿里巴巴的问题。

马云的一石三鸟

“马云做给大众PR，做给老外消气，做给3•15示好。”在探究马云这场公关秀背后的真正原因时，一位前阿里巴巴的知情人士对时代周报记者如此说道。

“去年迫于业绩压力，下面销售员作假，高管假装看不见，最后被国外客户投诉事发。”但这个投诉投到了哪里，又是哪些部门的压力让马云“那么高傲的人肯认错，这么高调公关还要赔款”，这些细节尚不清楚。

在超级公关秀背后，可能还隐藏着马云的一石三鸟。

其一，便是人事更迭。

卫哲离开了阿里巴巴，并以一种“并不光彩”的姿态离开，外界对卫哲大多表示同情。据知情人士称，“当初与马云早有君子协定，卫哲已经完成了使命，并且带着4000万阿里股票离开，很值的。”无论是替马云背债，还是“周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨”，阿里巴巴想要的效果达到了。

据知情人士称，2007年去加拿大学习的前阿里巴巴COO李琪将复出。在马云治下，阿里巴巴历来人事更迭频繁。在2007年底的阿里八高管集体离职事件中，李旭辉当时也“被学习”了，但2008年中期复出。这一次复出的李琪，据悉当初卫哲来之后，两人起冲突，马为了压元老，把李琪赶去加拿大学习。真正值得重视的是马云高明的阶段性用人观。2007年阿里巴巴B2B上市后，B2B元老轮岗学习，卫哲完成了带领上市、高层换血和完成财报的职业经理人使命。而高管的辞职只不过是马云精明的手段而已。

其二，马云借此机调整B2B业务。

阿里巴巴的B2B业务增长乏力已是众所周知，从股价看，自从2007年在港交所上市以来，阿里巴巴的市值最多时缩水超过2/3，目前虽然有所反弹，但缩水幅度仍接近一半。这里不仅有来自B2C业务的挑战，如京东商城、卓越亚马逊、当当、凡客诚品迅速发展，更重要的是，阿里巴巴自身面临的困境。

阿里巴巴B2B的模式是电子商务1．0模式，是信息平台模式，典型的销售导向型，挣的仅是中介的那点银子。不可否认，阿里巴巴最成功之处在于其规模效应。而未来全程电子商务2.0，其一大特征就是真实商业关系的高度虚拟化，链式协作的模式将成为幕后的主要商业关系。

但阿里巴巴的1．0属性太强大了，真正要实现向2．0的跃升，要改变的地方很多。马云很清楚，也一直试图转型。阿里巴巴的问题是，船大难调头。2009年，阿里巴巴吸纳原阿里软件的人和技术推出了阿里云，并围绕着“大淘宝”战略，提供专属的云计算和SaaS服务，但并不成功。去年，马云收购SaaS提供商Vendio，准备从马云所畅想的meet@Alibaba向work@Alibaba来个“惊险一跃”，但前景仍不明朗。与此同时，阿里巴巴B2B业务面临着业绩挑战，于是发生了高管放任“中国供应商欺诈”一事。

其三，去年10月，阿里巴巴与雅虎的控股权之争闹得沸沸扬扬，以至于有人说“马云会否出局”。这次马云高调公关秀，让卫哲等高管果断离职，不排除意在向雅虎宣示其绝对控制权。马云一直希望能回购雅虎公司持有的股票，但被雅虎公司断然拒绝。

分析人士认为，在失去法律意义上的控制权之后，面对女强人雅虎CEO巴茨，马云需要在管理团队和全体员工中建立起不容置疑的权威和真正的影响力。高管离职，实乃主动出击，引发全民关注，马云其实是一石三鸟。

高管辞职事件的思考

1、这样会使一些有能力的人才受束缚，他们害怕犯错，所以无法发挥自己原有的或者更好的能力。而且即使犯错了，只要勇于承认，并且改正都是值得肯定的，这样会给大家一些鼓励和机会去创造更大的价值，这样职员就会更忠于企业。

2、这样的事件对于另一些人会产生一点错觉，认为犯错了只要辞职就好，不必承受太多的压力和损失。因为这种价值观就会对企业产生巨大的影响。员工不再积极进取，只做好份内的职责，不去开发、研究新领域所隐藏的价值。

而且阿里巴巴欺诈商户现象并没有明显的改变，这个问题的出现也是迫于业绩的压力，为了追求高业绩，完成达标，部分销售人员故意纵容或疏忽允许部分外部分子进入阿里巴巴会员体系，导致了有组织的诈骗，这样的情况问题不会只是出现在员工身上，企业本身的价值观就有一定的问题，过于追求业绩，在业绩和客户第一之间没有很好的衡量。所以真的要负责的话，企业本身就应该负很大的责任，而不是靠高管辞职事件来掩盖企业本身存在的问题。

在外界看来，阿里巴巴这次的人事变动看起来是肃清了门户，但两位高管的“引咎辞职”真的能挽回这个企业的形象吗？仅靠人事的变动是无法解决根本问题的。

第三篇：阿里巴巴诚信危机（xiexiebang推荐）

阿里巴巴B2B公司宣布，CEO卫哲及COO李旭晖因2010年有1107家客户存在欺诈行为而引咎辞职，淘宝网CEO陆兆禧将接替卫哲，兼任B2B公司CEO。

公告

诚信受破坏高管辞职

阿里巴巴（01688.HK）周一盘后公告称，公司执行董事及首席执行官（CEO）卫哲，以及执行董事兼首席运营官（COO）李旭晖辞职，即日起生效，并由陆兆禧接任执行董事和首席执行官。

公告称，此前由独立非执行董事关明生领导的调查发现，过去两年有超过2000个供应商会员涉及诈骗，公司已经开始关闭涉案供应商的账户。有近100名销售人员及部分主管和销售经理，需要对事件负直接责任。

调查指出，由于过分追求业绩，获取短期经济利益而不择手段，导致公司受到负面影响，更可能对公司的价值观造成冲击。虽然所有高级管理人员，都没有参与任何诈骗买家的活动，也努力试图解决问题，但董事会接受卫哲和李旭晖，为公司诚信文化受到破坏而辞职。

公告称，本次调查仍在进行中，公司会继续行动查找任何政策上及程序上的不足之处，以防止类似事件再发生。

调查

纵容骗子公司存在2009年及2010年共2326家加入阿里巴巴“中国供应商”的骗子公司，通过发布低价热门消费电子产品供应信息专骗老外(国际买家)；阿里巴巴可能从中获得了至少4000万元会员费，近百名销售人员故意或疏忽纵容骗子公司的存在。

随后，阿里巴巴发言人表示，公司已拿出170万美金赔偿2249名欺诈案受害者，这些钱来自于诈骗公司交给阿里巴巴的公平交易保证金。以阿里巴巴B2B业务为主体的阿里巴巴上市公司昨日在港交所股价下跌3.47%，收报16.68港元。阿里巴巴强调，这一事件不会对公司的整体财政状况产生影响。

声明

受害者获赔须诉诸法律

阿里巴巴发言人琳达·科斯罗斯基（Linda Kozlowski）表示，阿里巴巴已经关闭涉嫌诈骗的网上店铺，并将与当局合作寻求解决办法；但由于每笔诈骗金额不高，很多消费者不会报案，诈骗总金额无法判断。

科斯罗斯基女士表示，消费者能否得到赔偿，一定程度上取决于他们是否愿意诉诸法律。由于每笔诈骗的金额平均在1200美元以下，很多人不会选择报案，现在很难得出涉及的诈骗总金额到底是多少。但是科斯罗斯基女士强调，阿里巴巴不会从欺诈中获取收入

网易科技讯 12月24日消息 阿里巴巴集团今日宣布，阿里巴巴集团COO李琪、CTO吴炯、淘宝网总裁孙彤宇、集团资深副总裁李旭晖将会离开现任岗位。

李琪将于2008年6月1日，吴炯将于2008年1月1日，孙彤宇将于2008年3月1日，李旭晖将于2008年3月1日起，辞去阿里巴巴现有职务，正式进入学习和休整期。

同时，阿里巴巴集团执行副总裁、中国雅虎总裁曾鸣将于2008年1月1日起调回集团，重新担任集团参谋部参谋长。阿里巴巴集团资深副总裁、支付宝公司总裁陆兆禧将调任淘宝网总裁；阿里巴巴集团资深副总裁金建杭将调任中国雅虎总裁；阿里巴巴集团副总裁、淘宝网副总裁邵晓锋将调任支付宝公司执行总裁。邵晓锋于2005年3月担任阿里巴巴集团网络安全部总监，2006年10月调任阿里巴巴集团CEO助理，两个月后，于2007年1月出任阿里巴巴集团副总裁兼淘宝网副总裁。

阿里巴巴集团COO李琪 2008年6月1日正式进入学习和休整期

阿里巴巴集团CTO吴炯 2008年1月1日正式进入学习和休整期

淘宝网总裁孙彤宇 2008年3月1日正式进入学习和休整期

阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖 2008年3月1日正式进入学习和休整期

中国雅虎总裁曾鸣 2008年1月1日调回集团，重新担任集团参谋部参谋长

支付宝公司总裁陆兆禧 调任淘宝网总裁

阿里巴巴集团资深副总裁金建杭 调任中国雅虎总裁

淘宝网副总裁邵晓锋 调任支付宝公司执行总裁

阿里巴巴集团董事局主席马云表示，要实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景，其前提必定是要具备一个伟大公司所必备的胸怀，眼光以及全球化视野，拥有一支全世界最优秀的管理团队。

对于本次高管的大换岗，阿里巴巴集团解释称，事实上高管海外学习这一战略已于近年来启动。目前阿里巴巴集团已经有多位管理层，在海内外著名的商学院进行短期或者长期的培训和学习，集团还为之成立了“组织部”，着眼于干部制度的建立，干部的成长和企业文化发展和传承。

阿里巴巴集团副总裁、新闻发言人王帅向网易科技表示，阿里巴巴一直就有内部轮职制度，本次涉及的多位高管只是这一制度的一部分，不会涉及任何的企业战略调整。王帅表示，他本人也被纳入到轮职学习计划中，但是不在本次名单当中。

网易科技联系到涉及本次轮职的多位高管均拒绝对此置评，阿里巴巴内部人士称，已经被要求统一口径，暂时不会对外发表看法。

业内人士认为，如此大规模的高管轮休为业内所罕见，而且离职长达一年时间，以海外脱产学习为由很难自圆其说，对阿里巴巴“葫芦里卖什么药”拭目以待。

一场突如其来的高管离职事件，让涉嫌欺诈客户的阿里巴巴吸引了全球的目光。

市场研究和咨询机构易观国际认为：虽然阿里巴巴去年分别与必维国际检验集团和天祥集团合作推出基于第三方的深度认证服务，意在对其中国供应商进行最大程度的资质认证，从而杜绝诈骗与纠纷，但在这些措施下，仍爆出两千多家中国供应商涉嫌欺诈，势必会影响国际采购商前往阿里巴巴平台进行采购的意愿，从而影响资质合格的中国供应商。由于这些资质合格的中国供应商在接受资质审核过程中缴纳了高额的检验费，在同等措施之下，阿里巴巴销售团队依然让不合格的供应商入驻，无疑会让中国供应商怀疑阿里巴巴平台的质检措施，从而导致这部分中国供应商流失。

此外，2011年中国供应商的价格从19800元／年调整到29800元／年，势必会影响会员的续签率，假若阿里巴巴对诈骗事件进行姑息，中国供应商的续签率肯定会更大幅度

下降。从收入结构来看，阿里巴巴10万中国供应商的收入总和超过60万诚信通收入的总和。一旦中国供应商流失过多，将造成阿里巴巴收入的下滑，进而影响阿里巴巴在资本市场的表现。

再者，阿里巴巴去年围绕小额外贸批发平台速卖通达成的收购达三宗，其中Vendio和Arctiva是eBay的电子商务服务商，收购资金巨大，而中国供应商也是速卖通平台的主要供应商，中国供应商存在诈骗势必会影响其小额外贸业务的发展，而其竞争对手eBay很有可能利用这一点大做文章，从而导致阿里巴巴在进军外贸批发市场的道路中遭遇重大挑战。

“涉嫌欺诈客户”这一问题其实并非阿里巴巴独有，阿里巴巴也不是现在才发现。IT业内人士洪波认为，卫哲、李旭晖为此需要引咎辞职是一件很奇怪的事。更多分析者则认为这是马云导演的一场“超大规模的公关秀”，通过此举能够“一石三鸟”：完成人事更迭；借机调整B2B业务；向雅虎宣示绝对控制权。

阿里巴巴非执行董事蔡崇信透露，在评估了那些遭到欺诈用户的索赔风险后，公司已拿出170万美元对2249名来自全球的受害者进行赔偿。

阿里巴巴新任CEO陆兆禧2月23日发出了内部公开信，呼吁员工在公司发生欺诈丑闻后要“继续在一起”，“路走对了，就不怕远”，可他并未详细阐述可能会给公司带来怎样的变化，只说在未来淘宝网和B2B公司之间有很多地方可以合作。淘宝可以为B2B公司的供应商提供销售平台，而淘宝大量的成熟卖家可以为供应商提供最好的分销渠道。

陆兆禧现在最需要做的是下足对会员进行严格筛选的决心，迅速引领阿里巴巴B2B公司走出诚信危机。

试分析：从阿里巴巴的“欺诈门”可以看出对现代的电子商务企业来说，商业伦理的重要性如何体现？

第四篇：110,电话里窥视使命

这里是整个公安系统更换电话频率最高的部门。平均一分钟被拿起一次的频率，使它们身上留下了斑驳的印迹。洒下这些斑驳的，是110指挥中心女警起了茧子的手和一直警惕着的双耳。

平均1分钟就要接听1个电话。110报警服务台现有女民警2人，女职工42人；共设有10个接警席位，日接警量在3500起左右，高峰期可达4000多起，有效报警1200起左右。

去年10月的深夜，接警员聂春燕接一外地男子报警称妻子在徐州某酒店服食安眠药自杀，但不能说出酒店的位置，聂春燕立即拨打多家酒店的电话查询，最终查到报警人妻子的入住记录，但由于证实不了情况，服务台不愿开门。聂春燕一边细致地做着酒店服务台的工作，一边指令辖区派出所出警，并通知120救护车前往，最后在110民警和120医护人员的配合下将该女子送往医院救治。

去年12月29日15时，110报警服务台接群众报警称其老父张某某在黄河新村附近走失。110报警服务台接警员孙文娟迅速将老人的特征通报全市各巡逻车、交巡警各岗位、三环路各卡口，请各岗位工作人员注意发现。期间，孙文娟一边调度汇总走失人员相关警情一边同走失人员家人保持联系，及时掌握了解最新情况。18时，110报警服务台接到信息称发现一名迷路老人在某酒店门口徘徊，110报警服务台工作人员立刻与张家人取得联系，通知其家人前往确认。18时11分，110报警服务台工作人员再次与走失老人家人取得联系，获悉老人已找到，并耐心了解老人现在身体状况，询问是否需要其它帮助。今年元月6日，走失老人的家人专程前往市局指挥中心110报警服务台送上一面锦旗。

像这样的事情还有很多，虽然有时接到半数以上的电话都是无效的警情，但在确认其无效前，每位接警员都会认真对待，从没有怨言，只谈责任。让求助的群众平安、放心，是110指挥中心每位人员眼中最大的安慰。

“每个群众打进110，对我们来说是一起警情，但对于群众来说就是百分之百的诉求和期望，所以每一起都要用心对待，否则，不仅贻误战机，而且会造成无法弥补的损失和无法消除的影响。”在接警员的眼中，案发现场的硝烟她们触摸不到，但她们每个人都是一个作战平台，接警员的素质就是接处警工作的“生命线”。在她们眼中，每一个电话都是一份沉甸甸的责任。

第五篇：读《窥视印度》有感

读《窥视印度》有感

miss方

看了奥尔森的《国家的兴和衰》然后突然感觉想要了解印度的文化，那么我去搜就看到这本书，相对于《国家的兴和衰》专业性很强，看了好几天，而这本书读起来就挺好玩，大概花了几小时就看完了。作者既是画家又是作家，这种感觉好棒！在书中大量的插画，我也是很感兴趣。正如老师说的因为不同所以浪漫，我对印度文化很是感冒！特别是饮食啊，当插画是关于饮食的时候，谁也不知道我的眼睛睁的有多大（虽然不喜欢吃饭，但是对美食很有向往，以前会看印度美食的视频）。印度是一个神秘的国度，很具有吸引力。

印度的国度很大，当然地域差别也很大，其实我很想深入的了解一下他们的种姓制度，他们很森严的等级制度，即使法律上规定不能有这种歧视，但是种族制度深入人心，正如老师说的我们的城市向所有人开放，但是会通过资本排出一些人，而印度就是很光明正大的排除不属于同一等级的人，居然没有反抗。他们的贫富差距更甚，暂且不说这么这么深刻的话题，因为我的储备有限，而且我希望自己看杂书掺入更少的功利性，享受谈感受。

作者写这本书的视角，根本不像一个50多岁的男性，我觉得完全是我的视角啊！对什么都报有好奇心的感觉，而且感兴趣的点跟我也很像，所以我内心认为作者应该是一个很具有浪漫主义的人，通过描述住宿水平、建筑外形、饮食情况、宗教等等感觉能进一步了解印度，正如作者说的很多人去过一次印度会有两种截然不同的感觉，一种是去过一次还想再去的那种，另一种则是去过一次再也不想去的那种，我感觉如果是我的话，我应该是属于那种能吃苦的那种，可能去过一次还会想去的那种，不知道为什么感觉自己就是一个矛盾体，生活很是枯燥甚至外人看来我是一个无趣的人，但是我又会向往那种具有挑战性的生活。最近萌发了一个念头，不知道是不是一件好事情，如果可以我想去支教，嗯，我是那种没有职业规划，就业意识非常弱的那么一个人，甚至不想竞争沉浸在自己世界里的那种。人生那么短，多么希望做一些有意义的事情，我也知道很多的支教并没有那么的纯净的目的，我也知道我可能不那么能胜任，我也知道在自己经济基础不能支撑自己生活的时候，谈愿望应该都是不切实际的，但是对于这种因为地域、出生而产生的不公平，我感觉我内心是那么的不舍得。希望自己能够慢慢强大起来，有一天能做自己真正想做的事情。能够在阳光下开怀大笑。有机会的话，希望能够深入的了解印度，进一步了解他们的性别制度，感觉自己又开辟了新天地。