4种让害羞者的口语能力突破

时间:2019-05-14 00:34:53下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《4种让害羞者的口语能力突破》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《4种让害羞者的口语能力突破》。

第一篇:4种让害羞者的口语能力突破

对许多自认“性格内向”、“不善交际”的专业工作者来说,一旦从“做事”走向“带人”的管理职,有时意味的未必是好运,反倒可能是一种灾难。但是也有许多害羞内敛的“shy professional”,仍然能成为非常好的领导者。他们是怎么做到的?台湾爱普生科技董事兼副总经理李隆安,高兴时有张圆圆的笑脸。在爱普生17年,他不仅是公司决策核心,大小员工都昵称他一声“李桑”的李隆安,更是部属喜欢吐露心事求教的大家长。如果不是出自李隆安自己口中,任谁都不会把“闷骚”、“内向”、“害羞”这些形容词跟他联想在一起。然而从小被教育“小孩子有耳无嘴”,台湾工业技术学院毕业的李隆安,年轻时确实很为不擅沟通的个性所苦。1985年,他进入爱普生,公司上下不过30个员工,每个人都被他骂过,个个对他感冒至极。更糟的是,当他好不容易升上小主管,带领手下5名干部,正要有所做为时,竟然4个人先后离职,整个团队濒临瓦解。事实上,李隆安对工作求好心切,忙起来经常睡在办公室。他的专业深受上司赏识,但是得不到部属支持,挫折感一样挥之不去。他不能理解,明明自己没有恶意,旁人眼中,他却既严肃又不近人情,“不用扮就是黑脸”。直到有一回,李隆安独自赴日本受训,碰巧坐骨神经痛发作,异地生病格外凄凉,才触动他认真思考:“我在干什么?为什么自己累,别人也不开心?”当年李隆安心中的困惑,如今你是否也似曾相识?对许多自认“性格内向”、“不善交际”的专业工作者来说,一旦由专业职被擢升为管理职,从“做事”走向“带人”,有时意味的未必是好运,反倒可能是个人的一种灾难。四分之一的害羞人口这种生涯转换的瓶颈,在技术导向的科技界又更明显。“我很害羞,我能领导吗?”许多30岁上下,面对专业与管理两条不同升迁管道的工程师,在抉择时,都因此倍感犹豫与困扰。其实,当初选择专业职投入,而非与人广泛接触的业务或行销,某种程度已经反映出个性的倾向。“就是喜欢机械、数字、工程;喜欢专注,”华邦电子人力资源处处长范祥云观察。独立作业的工作型态,当然更强化这种特质。凌阳科技技术资料室课长林建荣,先前当过5年工程师,他描述生活经常是:“两、三天都在一个技术问题上打转,跟着吃饭吃不好,睡觉睡不好,”自然没有心力投注在其它事情上。这样几年累积下来,一下子要扮演管理的角色,处理各种与人相关的问题,当然难免措手不及。根据美国非正式的研究,大概有四分之一的人口,属于“内敛型”人格。这些害羞的专业人士(shy professional),喜欢思考更甚于社交;善于独力完成工作,更甚于与人建立关系。也因为在工作上表现优异,他们经常是老板得力的助手,很容易进入行政体系。然而,撇开升迁带来的成就感,从专业走向管理,既要适应角色转变,又要克服性格框架,确实是个如人饮水,冷暖自知的难题。

1、从与人互动开始改变首先要面对的压力,从最简单的跟人互动开始。一家电子公司,刚升上法务室主任的女性主管就说,以前她进办公室,总是笔直朝自己的座位走去,不喜欢东张西望。现在她不但会刻意环顾四周,还会跟每个同仁找话题寒喧,好拉近距离。短短一段路,走得战战兢兢,她诚实地说,实在很不习惯。但她也不希望同事对她继续停留在“独来独往”的印象。只是,“自己难免变得很敏感,更羡慕起别人能那么轻松自在”。而念兹在兹,随时提醒自己改变习以为常的沟通模式,几乎是免不了的日常功课。凌阳科技技术资料室课长林建荣,今年2月才离开工程部门,改接内部技术文件管理。这不但是林建荣第一次当主管,而且一口气就要带领部门中4位女将。即使大学在旧金山攻读信息科学,比起一般工程师,林建荣已经多出丰富的国外生活经验,但对这个新职务,他还是丝毫不敢大意。以往跟工程师谈产品规格、开发,不管用的语言、定义,彼此都很清楚。现在业务牵涉到跨部门协调,“用字遣词都要很小心,”他笑着说。有时候担心对方误解,回头还要“赶快用e-mail再沟通一次”。跟女性相处,太太更成为当然的谘商专家。毕竟,“做事是科学,带人是艺术,”李隆安说。当年他就深刻尝到个中痛苦。工作能力再强,若是少了与伙伴良好互动,“无法分享,知识变得很有限”、“成果也不会被重视,”他一语道破。所以他从日本回来,下定决心改头换面。李隆安不但自掏腰包,花了3万多元参加卡内基的沟通课程,又开始接触佛法,还在家里浴室的镜箱贴上一张微笑的脸,每天学着对镜子微笑。如此“内外兼修”,才练就他今天的亲和力。乍看之下,要顺利由专业职转换到管理职,似乎并不容易。终究人的个性不是橡皮筋,很难有无限拉扯的弹性。但是换个角度看,透过改变的过程,很多人也因此发掘出连自己都意外的潜力。

2、相信自己的潜力套句成语,就是“不经一事,不 长一智,”巨有科技总经理赖志贤笑着比方。虽然站在浪头上,投入的是台湾下一波最有竞争力的产业——ic设计服务,但是赖志贤看起来就像路上最普通的工程师,说话说到兴起,还会不自觉地摇摇手,跟着露出腼腆的笑容,完全没有当了十几年老板的架势。尽管小时候想过要当企业家,但真正从工程师到ceo,对赖志贤却完全是偶然。他本来在合德半导体(合泰半导体前身)工作,但后来公司要迁去新竹,不愿跟着南下的赖志贤,就起了创业的念头。

共2页,当前第1页12

xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第二篇:4种让害羞者的口语能力突破

对许多自认“性格内向”、“不善交际”的专业工作者来说,一旦从“做事”走向“带人”的管理职,有时意味的未必是好运,反倒可能是一种灾难。但是也有许多害羞内敛的“shyprofessional”,仍然能成为非常好的领导者。他们是怎么做到的?

台湾爱普生科技董事兼副总经理李隆安,高兴时有张圆圆的笑脸。在爱普生17年,他不仅是公司决策核心,大小员工都昵称他一声“李桑”的李隆安,更是部属喜欢吐露心事求教的大家长。

如果不是出自李隆安自己口中,任谁都不会把“闷骚”、“内向”、“害羞”这些形容词跟他联想在一起。

然而从小被教育“小孩子有耳无嘴”,台湾工业技术学院毕业的李隆安,年轻时确实很为不擅沟通的个性所苦。1985年,他进入爱普生,公司上下不过30个员工,每个人都被他骂过,个个对他感冒至极。更糟的是,当他好不容易升上小主管,带领手下5名干部,正要有所做为时,竟然4个人先后离职,整个团队濒临瓦解。

事实上,李隆安对工作求好心切,忙起来经常睡在办公室。他的专业深受上司赏识,但是得不到部属支持,挫折感一样挥之不去。

他不能理解,明明自己没有恶意,旁人眼中,他却既严肃又不近人情,“不用扮就是黑脸”。

直到有一回,李隆安独自赴日本受训,碰巧坐骨神经痛发作,异地生病格外凄凉,才触动他认真思考:“我在干什么?为什么自己累,别人也不开心?”

当年李隆安心中的困惑,如今你是否也似曾相识?

对许多自认“性格内向”、“不善交际”的专业工作者来说,一旦由专业职被擢升为管理职,从“做事”走向“带人”,有时意味的未必是好运,反倒可能是个人的一种灾难。

四分之一的害羞人口

这种生涯转换的瓶颈,在技术导向的科技界又更明显。

“我很害羞,我能领导吗?”许多30岁上下,面对专业与管理两条不同升迁管道的工程师,在抉择时,都因此倍感犹豫与困扰。

其实,当初选择专业职投入,而非与人广泛接触的业务或行销,某种程度已经反映出个性的倾向。“就是喜欢机械、数字、工程;喜欢专注,”华邦电子人力资源处处长范祥云观察。

独立作业的工作型态,当然更强化这种特质。凌阳科技技术资料室课长林建荣,先前当过5年工程师,他描述生活经常是:“两、三天都在一个技术问题上打转,跟着吃饭吃不好,睡觉睡不好,”自然没有心力投注在其它事情上。

这样几年累积下来,一下子要扮演管理的角色,处理各种与人相关的问题,当然难免措手不及。

根据美国非正式的研究,大概有四分之一的人口,属于“内敛型”人格。这些害羞的专业人士(shyprofessional),喜欢思考更甚于社交;善于独力完成工作,更甚于与人建立关系。也因为在工作上表现优异,他们经常是老板得力的助手,很容易进入行政体系。

然而,撇开升迁带来的成就感,从专业走向管理,既要适应角色转变,又要克服性格框架,确实是个如人饮水,冷暖自知的难题。

1、从与人互动开始改变

首先要面对的压力,从最简单的跟人互动开始。

一家电子公司,刚升上法务室主任的女性主管就说,以前她进办公室,总是笔直朝自己的座位走去,不喜欢东张西望。现在她不但会刻意环顾四周,还会跟每个同仁找话题寒喧,好拉近距离。

短短一段路,走得战战兢兢,她诚实地说,实在很不习惯。但她也不希望同事对她继续停留在“独来独往”的印象。只是,“自己难免变得很敏感,更羡慕起别人能那么轻松自在”。

而念兹在兹,随时提醒自己改变习以为常的沟通模式,几乎是免不了的日常功课。

凌阳科技技术资料室课长林建荣,今年2月才离开工程部门,改接内部技术文件管理。这不但是林建荣第一次当主管,而且一口气就要带领部门中4位女将。

即使大学在旧金山攻读信息科学,比起一般工程师,林建荣已经多出丰富的国外生活经验,但对这个新职务,他还是丝毫不敢大意。

以往跟工程师谈产品规格、开发,不管用的语言、定义,彼此都很清楚。现在业务牵涉到跨部门协调,“用字遣词都要很小心,”他笑着说。有时候担心对方误解,回头还要“赶快用e-mail再沟通一次”。跟女性相处,太太更成为当然的谘商专家。

毕竟,“做事是科学,带人是艺术,”李隆安说。当年他就深刻尝到个中痛苦。工作能力再强,若是少了与伙伴良好互动,“无法分享,知识变得很有限”、“成果也不会被重视,”他一语道破。

所以他从日本回来,下定决心改头换面。李隆安不但自掏腰包,花了3万多元参加卡内基的沟通课程,又开始接触佛法,还在家里浴室的镜箱贴上一张微笑的脸,每天学着对镜子微笑。

如此“内外兼修”,才练就他今天的亲和力。

乍看之下,要顺利由专业职转换到管理职,似乎并不容易。终究人的个性不是橡皮筋,很难有无限拉扯的弹性。

但是换个角度看,透过改变的过程,很多人也因此发掘出连自己都意外的潜力。

2、相信自己的潜力

套句成语,就是“不经一事,不长一智,”巨有科技总经理赖志贤笑着比方。

虽然站在浪头上,投入的是台湾下一波最有竞争力的产业——ic设计服务,但是赖志贤看起来就像路上最普通的工程师,说话说到兴起,还会不自觉地摇摇手,跟着露出腼腆的笑容,完全没有当了十几年老板的架势。

尽管小时候想过要当企业家,但真正从工程师到ceo,对赖志贤却完全是偶然。他本来在合德半导体(合泰半导体前身)工作,但后来公司要迁去新竹,不愿跟着南下的赖志贤,就起了创业的念头。

比起中阶经理人因拔擢而转换职务,赖志贤面临的冲击更大——不但对内要当火车头,还要承担成败,对外打天下。

他回忆自己起初拜访客户,经常语塞。“不知道该讲什么,”赖志贤描述。

1998年,巨有本来打算上柜,第一次面对满堂的法人、股东,“脑袋一片空白,”尴尬的场面,更令赖志贤印象清晰。

即使对同仁,他都有不知从何开场的时候,“总是先从检讨案子开始,”赖志贤不好意思地笑笑说。

但他对这些不以为意,反倒很坦然:“不多试试,脸皮怎么会厚?几次就习惯了。”后来,赖志贤又到企经学会上了一年多mba课程,慢慢在公司里谈到愿景、策略。“每次都感觉可以再改善,就会愈来愈好,”他归纳心得指出。

其实,不管再内向、再害羞的人,专家都不建议还在没尝试前,就画地自限,打退堂鼓。

“没有人是真正排斥人的,”华邦人资处处长范祥云认为,大多数人对别人都有善意,症结在“没有适当的方法表达。”

这时候,企业扮演的角色,不应该只是“赶鸭子上架”,更要积极地助员工一臂之力,帮他们跨出自我的藩篱。

范祥云自己就是个好例子。

3、企业也可以助一臂之力

中正大学数学系毕业后,范祥云继续攻读mba,后来才跨入人资领域。不同于许多人选念数学,只是联招分发的结果,范祥云的答案很出人意表:“我真的觉得数学有趣,而且我不喜欢跟人打交道。”

他刚进华邦,起初负责薪资。一开始,范祥云照旧不爱跟人说话,还动辄把部队里的管教方式带进公司。典型数学人的思考模式是:部属写文件,没有清楚的前提,不收;他们有不会的问题,还会发张考卷下去,3天后来考试。

只是华邦没让范祥云我行我素太久。在华邦内部行之有年,对主管有套系统性的培育体系。通常干部在晋升前,必须由上司先观察他的管理弱项,受训后3个月,再彼此讨论进步的状况。

而训练内容,就是先告诉干部几个简明的原则,让他觉得有用,然后慢慢改变思考窠臼。

比如,先学会尊重部属。范祥云举例,从前习惯脱口而出:“你这是什么问题?!”得修正成:“你这个问题很好。”才能继续对话。

“只要成功一两次,就会发现管理原来没有那么难,”范祥云笑着说,他不但做事方式跟着有了调整,连观念上,都成了“训练的忠实信徒”。

4、善用个性强项

事实上,对专业工作者而言,沟通与人际关系固然常是管理的门槛,但与其把所有心思都花在弥补缺点上,不如善用个性的长处,反而更能建立个人的领导风格。

深思、乐于倾听、有同理心,甚至是行动力,都是内敛型的经理人可以好好发挥的优点。

华义国际技术长张家齐,也是平常话不多,“惦惦型”的工程师。连他自己都知道:“我不笑的时候,看起来很凶”。

8个月前,他以空降部队的姿态进入华义,带领70人的游戏研发团队,他不讳言,不管是处境或团队规模,都是个人生涯空前的挑战。

与其在表情上下工夫,张家齐的做法是:“真的满足部属想要的工作环境与成长”。他发现研发环境长期不佳,地板很脏,就立即要求清扫,同时禁止抽烟。

他也调整部属的职级,帮他们争取加薪,做生涯规划。甚至有需要,就一对一深谈。

透过具体行动建立信任,“跨过这条线,感官上的障碍就不存在了,”张家齐笑着说。

而靠诚意打动人心,张家齐反倒能凝聚出肝胆相照的伙伴。过去几次工作经验中,最后许多同事都愿意跟他共去留。

当领导的典范与时俱进,天生活跃外向、睥睨群伦的领袖魅力,未必永远是主流。内敛、坚毅的特质,反而在这个时代中,透过《从a到a+》、《默默领导》等畅销的管理论述,广为强调与流传。

新的领导模式

很多台面上的企业家,譬如宏达国际总经理卓火土、凌阳科技董事长黄洲杰,都是沉默少言的类型,却丝毫不影响他们的领导魅力。

一路从迪吉多计算机跟着卓火土创业,宏达oem事业部营运副总经理刘庆东,跟着卓火土打拼十余年,就深为他的的远见、追求卓越的精神所折服。即使,“对大众讲话,实在不是他的长处。”

从部属的角度,林建荣观察,黄洲杰所以能带动凌阳,也在于他“承诺员工的事情都能做到”,大家“相信实在的东西更胜于言语”。

你也是羞怯不擅社交的典型吗?不管是过来人的经验,或者潮流的走向,应该都让你更有信心,尝试不同的阶段,走出更开阔的舞台

第三篇:让害羞员工开口发言的6个技巧

让害羞员工开口发言的6个技巧

有些人天生性格内向,而有些人,天生外向。没有任何一种人格类型会天生就适合或不适合某份工作,但害羞的员可能会在团队工作时表达自己的想法上遇到麻烦。相对更年轻的员工可能会特别的沉默寡言。

一名优秀的管理者知道如何引导这些员工表达其想法,让他们感到为公司做出贡献是足够舒适的。如果你怀疑你的工作团队中有人想要说些什么但却吞吞吐吐地说不出来,以下6个技巧可以帮你引导他说出来:

询问他们的反馈意见。如果有人知道他们被期望能参与其中的话,他们将会更有可能这样做。“为了在会议中引导他们表达意见,你要提前告诉他们你是如何地希望他或她能够做出贡献,以便让他们能够有所准备,”《向上,向下或站一旁(up,down or sideways)》的作者及领导力专家马克·桑伯恩(mark sanborn)说,“在交谈中,运用开放式问题是关键。特别是询问他们的意见否则更自信的员工将会领导他们。”重点是要为了能让他们轻松地开口发言铺平道路,他补充说:“你需要为害羞的雇员创建出空间以便让他为谈话做出贡献。” 谢谢分享。如果某人对公开发言感到害羞,一句简单的“谢谢”将会强化其行为。“说一些类似'感谢你的发言,很棒的想法'之类的话将会起到积极的作用,并激励他们继续为谈话做出贡献。”斯坦布莱施尔及同伴(steinbrecher and associates)企业培训公司的首席执行官苏珊·斯坦布莱施尔(susan steinbrecher)说。

指出不发言的风险。作为一名经理,你必须要能够处理那些没能达到预期的员工,包括那些不加入谈话的人。“让他们了解他们在两种不同的情况下造成的影响。例如,'保罗,你发言会带来的影响是……而你不发言的影响会是……'这样做将会加强他们的如果隐瞒自己的智慧和投入的话他们就可能为工作团队带来风险的想法。”斯坦布莱施尔说。

鼓励他们学习公开演讲。斯坦布莱施尔建议性格内向的员工参加诸如演讲会之类的培训项目。“演讲会教你在受到广泛关注时即兴发言。这将能够提供给他们实际的训练和经验,以帮助他们变得更适应在别人面前发言。我见过很多人在这种安全的学习环境中变得不再害羞了。” 斯坦布莱施尔说。要求他们撰写一份备忘录。在会议之前,要求工作人员们撰写一份在某种程度上能帮助他们引导讨论的备忘录。“让他们撰写一篇文章、项目更新或建设性意见,并把它分发给其他的工作人员,这将会产生从让其他的员工主动与害羞的员工进行交谈转变成害羞的员工主动与其他人进行讨论的情况。”从事职业生涯管理的凯斯通联合公司(keystone associates)的高级副总裁杰恩·马特森(jayne mattson)建议。

同时接受书面和口头反馈。虽然鼓励口头表达是重要的,但你也可以要求安静的员工提供除了上述会议备忘录之外的书面反馈信息。“如果问题敏感,那就建立一个能够让员工们匿名分享其评论的'意见箱'。”同步咨询公司(instep consulting)的科莱特·d·埃利斯(colette d.ellis)建议。

第四篇:突破雅思口语高分4把金钥匙

美联英语学习网

突破雅思口语高分4把金钥匙

因为雅思口语拖了自己雅思总成绩的后腿,无法申请理想大学?雅思总分不错,却因为雅思口语单项达不到学校要求而无法申请理想大学?

为了攻克口语这个雅思考试”鬼门关“。很多同学非常辛苦地背诵英文词汇语句段落,一条条准备雅思口语话题,然而口语成绩还是不见提升。看看以下4把雅思口语高分金钥匙,你掌握了吗?

1.雅思口语话题分类高度总结和拓展。雅思口语话题繁复众多,我们不可能知道全部的题目,考场上遇到自己不熟悉的话题会让自己的表达甚至心态受到很大影响。所以对话题分类的提炼总结,学习举一反三的方法,进行拓展就非常重要,向经验丰富的老师请教,会大大缩短我们备考的压力。

2.思路和逻辑性的锻炼。雅思口语中,特别是Part 2和Part 3部分,对考生的思维能力和逻辑性有较高要求,6.5以及7分以上考生往往赢在正确的英式思路和逻辑。背诵语句和段落,或者自己对自己说英文并不能对此有所提高,专业老师的引导和总结很重要。

3.自身问题的纠正。有很多同学有无意识的停顿和“en, er”;还有些同学发音不够饱满,如果想要获得雅思口语6.5或者7分以上,这些小问题万万不能有。然而自己是较难发现自己的问题所在的,老师提出针对性的改正意见不可或缺。

4.考场上的心态。有些同学面对考官脑海中就一片空白,遇到意向不到的问题时不知所措。因此,大量真实情景下的模拟练习和考试就非常重要。

第五篇:十天突破口语雅思口语单词总结

十天突破口语雅思口语单词总结

一、有用的短语

work out= exercise 锻炼

To keep fit, I work out in the gym for an hour every day.let someone down = disappoint sb.让某人失望

I'm studying hard because I don't want to let my parents down.stand for 表示,代表

DIY stands for do it yourself.piles up 堆积,变多

The work piles up but I will keep at it.live up 使快乐,使活跃

We played games to live up the party.polish up 改善

I need to polish up my English before I go to Australia.crack up 逗乐

Steven Chow's comedies never fail to crack me up.hand down from 传承

It was hand down from my grandmother.wind down 放松

Reading helps me wind down.bring down 唤起

These old photos bring back memories of my childhood.二、常用的小词

stuff 东西,口语中=things,不可以加复数 The stuff in that store is very pricey(贵的)

Pretty=副词 very

My new pad is pretty fun.fun=interesting There's lots of fun things to do in the classroom.adore 非常喜欢 I adore that singer.shortly= soon I'll get these things done shortly.spot 1看见=see

I spotted some squirrels and woodpeckers in Stanley park.地方=place It looks like a nice spot for a picnic.eye-opening 是地道的英文,让人大开眼界的 Trips to other countries can be really eye-opening.decent=quite good 不错的,挺好的

This job offers a decent salary and an impressive set of benefits.hang out=玩儿,可以代替play,但是不能接宾语

I often hang out in bars at weekend.I often hang out with them at the park.kind of=sort of 有点……,=somewhat My boss is kind of hard to get along with.like 比如说,像是,差不多是

I bought lots of stuff, like carrots ,beef and salmon.That program is like,...boring.in a row=one after another 连续地出现或发生

Jeremy Lin led New York Knicks to seven wins in a row.Patricia passed four exams in a row last week.a trade-off 有得就有失

There is a trade-off between the benefits of the medicine and the risk of side effects.Gracie had to make a trade-off between her job and her family.entire=whole/complete Daniel ate the entire cake and made no apology for that.Our situation is entirely different from theirs.Jessica is not entirely sure if she can get a nice job after graduation.......as well 也 =.....too Beijing is exciting for its nightlife.And it's culturally attractive as well.....is a piece of cake=...is a snap=...is a breeze 小菜一碟

The IELTS speaking test is just a breeze if you know all the tricks about it.during 在...的时候

We go hiking and camping during holidays.Know...inside out=know...backwards and forwards 精通 He knows computers backwards and forwards.I'm all for 我完全支持某事物

I've got nothing against change-I'm all for it.is no picnic=is a pain in the neck 很折磨人

Getting the homework done everyday is no picnic....really bothers me./...is getting on my nerves 让我很烦

The noise really bothers me./ The noise is getting on my nerves.kick back and relax=let one's hair down 放松 At parties, we just kick back and relax.a couple of 几个

I stayed in France for a couple of weeks.a bunch of=some 一些

I went there with a bunch of new friends.dozens of 几十

I just bought dozens of gifts online.loads of=piles of=tons of=a multitude of 很多= lots of I've got loads of works to get through before tomorrow.make sense 合理= be reasonable The plot(剧情)of that movie didn't make any sense...., you name it=and the list goes on and on 应有尽有

Beijing has traditions, modern lifestyles, tasty food, exciting night-life, beautiful people...you name it.by doing that, I kill two birds with one stone 一举两得

When i travel around, i take photos and then sell them online.So you see, I just kill two birds with one stone....is the best+名词,hands down.....绝对是最....的 The new IPad is the best tablet I've ever seen, hands dow....would be the last thing I want to do....是我人生最不想做的 Doing the dishes would be the last thing I want to do.that's the way the ball bounces.命中注定就是这样了

Lots of people got fired.Too bad.But that's the way the ball bounces in a recession.get the hang of 基本了解了怎样做某事

“I've never used a word processor before.”“Don't worry-you'll get the hang of it shortly.”

get...down pat 完全掌握了

If you just memorize all the answers, even if you get all the answers down pat, there may still questions you haven't thought of during the test.So,....What a shame!太可惜了

They lost that match.What a shame!

...is nonexistent 压根就不存在

Some scientist believe global warming is non-existent.Some of them even argue that the earth is actually getting colder.end up verb+ing 常用来描述某人或某事物最终处于某种状态 I ended up having to do all the work myself.suit someone well/ suit someone's needs 适合 The bustling city life suits Jeremy better.

下载4种让害羞者的口语能力突破word格式文档
下载4种让害羞者的口语能力突破.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    十天内快速突破托福口语

    那么如何在十天内快速突破托福口语呢?请看突击攻略:第一步:熟悉OG例题和sample answer。后期复习中也最好不断重复sample answer,了解口语考核的核心评价标准,对比提高自己答题的......

    演讲口才口语能力[合集]

    演讲口才的口语能力 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《演讲口才的口语能力》的内容,具体内容:演讲口才与这些能力并非截然相异。五种口语能力是演讲口才的基础,按演讲要求......

    低年级儿童口语能力初探

    低年级儿童口语能力初探 语文课程标准指出:“口语交际能力的培养要在双向互动的语言实践中进行。要利用语文教学的各个环节有意识地培养学生的听说能力;要在课内外创设多种多......

    让“为官不为”者无处藏身

    让“为官不为”者无处藏身 随着作风建设的深入推进,少数党员干部出现了“为官不为”问题。有的不愿为,表现为饭不吃了、红包不拿了,但该做的工作也不做了,该履的职也不履了。有......

    如何培养学生口语交际能力初探

    如何培养小学生口语交际能力初探内容摘要:在二十一世纪科技飞速发展下,人才岌岌的社会里,人的口才在交往中占有很重要的地位,而大多数教师只重视学生的分数,高分低能现象比较严重......

    如何提高小学生口语交际能力

    如何提高小学生口语交际能力 “要利用语文教学的各个环节有意识地培养学生的听说能力;要在课内外创设多种多样的交际情景,让每个学生无约无束地进行口语交流;要鼓励学生在日常......

    如何培养小学生口语交际能力

    如何培养小学生的口语交际能力 【摘 要】语文课程标准这样表述口语交际的要求:“具有日常口语交际的基本能力,在各种交际活动中,学会倾听、表达与交流,初步学会文明地进行人际沟......

    浅谈口语交际能力的培养

    魔域私服一条龙 WWW.91MYSY.COM 浅谈口语交际能力的培养《新课程标准》适应时代的要求,明确指出“口语交际能力是现代公民的必备能力。应培养学生倾听、表达和应对的能力,使学......