关于举办公司第六届 “企业发展 青年论坛”主题活动的通知

第一篇：关于举办公司第六届 “企业发展 青年论坛”主题活动的通知

建一三团发〔2011〕20 号

关于举办公司第六届 “企业发展青年论

坛”主题活动的通知

各团总支、直属团支部：

为进一步落实“创先争优”工作，引导公司广大青年密切结合工作实际创新创效，在实现公司整体发展战略目标的实践中发挥应有作用，引导青年员工积极思考，深入探讨推进企业发展的新思路和新举措，公司团委举办第六届“企业发展 青年论坛”主题活动。现将有关事宜通知如下：

一、论坛主题

创新创效青年争先

二、论坛形式

1、论坛活动采取论文征集、成果发布和研讨会三种形式。

2、论文征集：围绕论坛的题目开展论述，题材不限，要求结合工作实际，有较强的针对性、实践性、可推广性。可以是成功的经验管理分享，也可以是失败的经验教训用于警示。论文字数一般不超过3000字（其中具体案例背景介绍、附件附表等字数不计算在内）。

3、成果发布会将在论坛成果汇总初审筛选后的基础上召开。

4、研讨会将在成果发布会的基础上另行召开，各专业同事可根据自己感兴趣的问题展开交流研讨。

三、论文参考题目（可自拟）

1、全面质量管理在施工中的应用；

2、巧用统计分析，做好质量预控；

3、积聚力量，积累经验，努力做好高端项目的投标报价工作；

4、商务与技术的有机结合，为工程项目降本增效；

5、苦练商务工作基本功，早日成为公司复合型商务人才；

6、关于优化企业供应链体系建设的思考；

7、关于切实实现项目料具消耗控制的思考；

8、如何提升企业核心竞争力（科技发展）；

9、做实技术管理与创效工作，提升项目履约能力；

10、新时期，安全生产工作中的新问题及解决办法；

11、安全系统新兵的几点感想；

12、金融市场适当紧缩下的企业融资；

13、市场经济下的多种融资渠道；

14、浅谈现代企业资金管理中的多重壁垒；

15、基于企业创新的企业竞争力研究；

16、成本控制与企业盈利的关系；

17、提升财务人员制度执行力，促进项目规范高效运营；

18、关于如何发挥财务监督职能的探讨；

19、关于项目成本管控的探讨；

20、浅谈建筑企业绿色施工；

21、我年轻我奋斗打造新时代新公司；

22、施工现场节能减排的计算与应用；

23、保障房项目成本控制；

24、通过项目文化建设如何凝聚企业向心力；

25、外部人才的引进与企业文化对接；

26、属地化人才管理是区域管理的战略基础；

27、项目远程管理的方式研究与应用；

28、从“动”到“静”的深化劳务管理；

29、论机电技术开发与成本控制的策划实施；

30、以“假如我是~~~”为题进行畅想，说自己对专业发展和人生发展的思考；

31、企业青年人才职业发展初探；

32、赢在执行；

33、加强人才队伍建设提升企业软实力；

34、如何看待企业发展与人力资源贮备不足的矛盾；

35、青年人才的培养应着重几个方面入手；

36、如何将个人的发展与企业的未来结合起来？

37、在这个浮躁的时代如何静心于平凡的工作？

38、如何才能跟上企业飞速发展的步伐？

39、如何提高共青团引领青年投身企业的影响。

四、论坛范围

本次活动范围为本公司所有在册员工和外聘员工，年龄不限。

五、活动要求

1、各团总支、直属团支部将收集的论文成果审核汇总后统一上报，团总支至少五篇，直属团支部至少三篇，多者不限。

2、请各单位高度重视此次活动，积极争取党政领导支持，并落实专人负责，精心选派人员，组织广大青年深入思考，并于9月30日前将论文成果（电子版、纸质版）报至公司党委工作部。

3、支持原创，严禁抄袭。

联系人：丁鑫、张涛联系电话：83982165 邮箱：tuanwei1215@163.com或通过即时通联系

(此页无正文)

共青团中建一局集团第三建筑有限公司委员会

2011年8月25日

主题词：举办 第六届 青年论坛 通知

抄送：集团公司团委、公司领导

中建一局三公司团委2011年 8 月26日 印发

第二篇：第七届企业发展青年论坛通知

中国共产党中建一局集团建 设发展有限公司委员会文件

一局发展党发[2011]39号

一局发展团发[2011]20号

★

关于开展公司第七届“企业发展·青年论坛”活动的通知

总部各机构、子分公司、区域事业部、各项目：

2011年是公司“十二五”战略规划的开局之年，是公司在新形势下塑优势铸品牌、争创新谋发展的一年。为了更有效地引领广大员工在勇当中国建筑“五化”排头兵的征程中快步前行，公司党委在2011年创先争优活动中提出了以工作力求“创新、创优、创效”、组织争做“优秀党支部、优秀职工之家、优秀青年突击队”的“三创三优”主题，强势营造争先氛围；2011年行政工作报告“193”工作部署中也明确提出了将“夯实一项文化引领，为勇当‘五化’排头兵提供强大动力”作为公司2011年首要工作，大力弘扬先进文化，这都充分体现了公司对企业文化的高度重视。为更好地倡扬“拼搏”、“创新”、“团结”、“人本”的企业文化，进一步挖掘、凝聚、提炼公司总部、项目在日常管理中的先进文化，并以文化引领各项工作有序、稳步、高效推进，公司决定举办第七届“企业发展·青年论坛”活动。现将有关事宜通知如下：

一、第七届“企业发展·青年论坛”活动领导小组

组长：戴龙文

副组长：马昕李元朝

组员：冯世伟左强赵谦樊飞军程立廖钢林乔传颉

胡慧黄殿来梁建军范沛君刘国英

二、论坛主题

建国初期，公司以敢打敢拼的精神鏖战大东北、转战大西南，赢得“南征北战铁军，祖国建设先锋”荣誉称号；改革开放初期，公司以善于学习的精神，成为中国最早与国际建筑业进行先进文化交融的企业；进入21世纪，公司则以锐意进取的精神，逐步确立了在中国建筑业的领先地位。优秀必定会成为追逐模仿的对象，在市场竞争日趋激烈的今天，同行的追赶步伐也愈来愈紧，规模效益上的紧追、文化管理上的紧随，如中建三局“敢为天下先 永远争第一”文化、中建八局“独具特色的铁军文化”、中建五局 “信和”文化等都让我们感受到了扑面而来的危机感，也促使我们不得不深思当下企业最根本的文化内涵是什么，如何才能继续保持先进、如何才能继续保持领先。对此，在“十二五”战略规划草案中，公司慎重审视自我，重新定位，提出了“追求卓越、实现两创、强化两效、提升三力”的企业文化发展导向，旨在新形势下更好地营造氛围、凝聚文化、铸就品牌，为企业谋求更长久的发展。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它是指企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。企业文化的形成不是决策层突发奇想的决定，也不是毫无根据的照搬模仿，而是建立在企业最一线、最基层的管理基础之上，是每一个团队运行模式、用人原则、管理底线的凝结，也是每一名员工对自己、对岗位、对公司高度负责任的精神体现。

公司董事长、党委书记戴龙文在今年年会讲话中指出，2011年要着力深入凝练、激励倡扬优秀的企业文化，逐一检讨、大力曝光负面的企业文化现象。公司总经理马昕在行政工作报告中也对“拼搏”、“创新”、“团结”的企业文化赋予了新的内涵，并强调要大力弘扬以“尊重个人的价值、体验快乐的生活、回馈勤劳的贡献、营造和谐的氛围”为内涵的“人本”文化。对此，本届论坛以“文化·凝聚·卓越”为主题，号召广大员工尤其是青年员工要立足本岗位、本项目、本部门实际，挖掘、凝聚、提炼在施工生产、项目履约、企业管理以及团队建设等过程中所蕴含的先进文化，抨击落后文化，对更好地促进员工自我提升、项目高效管理、企业稳健发展提出自己独到的论述和见解。本次论坛重点在于激发对构建先进企业文化的建设性建议和观点，论文中论据的选用须与公司实际管理事件有关，切忌通篇使用外部企业文化事例，既可以从总结中进行提炼，也可以从批判中进行升华；既可以对宏观企业管理进行展望，也可以对某一管理细节进行评论。总之，论文要确保科学、实际和深入。

参考话题及方向如下（所列话题仅为启发大家思考，具体选题可不限于以下话题）：

1、什么是团队（企业）文化，它的作用是什么；

2、你所在团队（你认为公司）最突出的文化是什么；（结合具体事例阐释）

3、你单位（项目、部门、分公司）在文化建设上的思路、做法和成效；

4、你身边代表先进主流文化的典型事例和人物的故事；

5、作为一个团队的领导者，如何建设好企业/项目/部门文化；

6、作为一个团队的普通成员，如何践行好企业/项目/部门文化；

7、公司总部理想中的项目/基层项目理想中的总部；

8、如何才能成为名副其实“强大、高效、受人尊敬”的总部；

9、怎样的文化能够更好地促使***工作的完成；（可包含现场管理、成本控制、竣工结算、市场营销、安全施工、人才培养、党支部建设等等具体业务及岗位）

10、企业（公司）文化与团队（项目、部门）文化的关系；

11、企业文化与属地化管理的关系

12、富有特色的团队文化是小集团利益的再现吗；

13、如何保持团队文化的凝聚力、向心力、执行力；

14、党团组织在团队文化建设中的作用、扮演的角色是什么；

15、高端建筑企业应具备怎样的文化；

16、结合公司实际，你认为“拼搏”、“创新”、“团结”、“人本”的内涵是什么；

17、结合公司实际，你认为目前影响企业发展、团队和个人进步的落后文化都有哪些方面；

18、请您用一句话对公司企业文化进行概括和凝练，并进行阐释。

······

三、活动对象及评审

1、此次活动对象以青年骨干员工为主体，并适当扩大参与范围，公司所有员工均可以报名参加；

2、文章报送截止后五个工作日内，公司团委将对论文进行初审，初审后三个工作日内将由公司团委交由各系统、各部门领导进行为期一周的复审，复审完毕后三个工作日内团委整理复审结果，交由活动领导小组对论文进行终审。

3、此次论坛暂定评出论文一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名，优秀论文15名；优秀言论15名；优秀企业文化小故事20个。公司将对获奖者进行表彰，论文获奖者将有机会进行成果发布，言论获奖者可参加公司企业文化专题辩论赛，优秀企业文化小故事将在《薪火》上逐一刊登。

四、论坛形式与报送要求

本次活动采用三种形式进行文章的征集：

1、论文形式。题目自拟，论文写作要求论点、论据、论证齐全充分，文中引用文献、图表和数据应注明出处；论文字数不少于3000字，标题用黑体小三号字（若有副标题用黑体小四），正文使用宋体小四号字，行距为1.5倍行距，作者单位及姓名用小四仿宋体，置于标题正下方。

2、“建言献策”言论形式。题目自拟，言论要求观点明确、思路清晰；言论字数不

少于500字，标题用黑体小三号字（若有副标题用黑体小四），正文使用宋体小四号字，行距为1.5倍行距，作者单位及姓名用小四仿宋体，置于标题正下方。

3、企业文化小故事形式。题目自拟，以生动形象的记叙文形式记录描述工作中展

示一局发展品牌形象、一局发展人精神风貌的闪光点，也可以回顾公司历史上难忘的典型事例和人物，文章须侧重故事性的描写，切忌评论性语言过多；小故事字数不少于700字，标题用黑体小三号字（若有副标题用黑体小四），正文使用宋体小四号字，行距为

1.5倍行距，作者单位及姓名用小四仿宋体，置于标题正下方。

4、参与员工应填写报名表，于8月25日前将报名表发予活动联系人；9月23日前以电子邮件形式将文章上报。

5、联系人：刘佳，电话：306

电子邮件：gongsituanwei@chinaonebuild.com

yjfzxc407@163.com

五、组织要求

1、请各基层单位务必高度重视此次青年论坛活动：

一是各单位党政班子、尤其是负责文化宣贯工作的党支部书记要带头撰写文章，要并积极动员广大员工参与论坛报名及征文活动，必要时在活动过程中给予论文撰写者及时的督促、指导；

二是基层党支部要将此次论坛活动作为一次学习、宣贯和引领先进企业文化的主题实践活动，抓住契机，做好组织和发动工作，带领员工有针对性地学习公司企业文化内容，学习《思创》、《薪火》、《党课60分》等相关文化产品的内容，让员工在深入了解企业文化现状的基础上结合岗位工作有针对性地思考和分析，并积极提出企业文化改进的建议和意见；

三是要将此次论坛活动作为一次对本项目和本部门团队建设和文化建设情况的诊断、梳理和审视，通过调研、座谈等多种有效方式引领员工为本单位的团队文化建设查找问

题和不足，听取意见和建议，共同为打造团结高效和谐的团队出主意、想办法。

2、各基层团支部书记或团组织负责人要切实做好组织工作，协助本单位党政领导做好活动的宣传、论文的收集和上报工作；

3、广大员工尤其是团员青年要主动及时了解青年论坛通知精神，关注论坛动态，踊跃报名参加论坛，充分展示自己的聪明才智，积极为企业文化的凝练出谋划策。

二○一一年八月十二日

主题词：关于开展公司青年论坛通知中建一局集团建设发展有限公司党群工作部2011年8月12日 抄送：“企业发展·青年论坛”活动领导小组成员

第三篇：关于举办第六届“武汉法治论坛”的通知

关于举办第六届“武汉法治论坛”的通知

武汉市法学会各会员单位、各学科研究会、法学院系及相关单位：

今年市法学会将会同有关实务部门联合举办以“幸 根据武汉市法学会会长办公会议精神，福城市建设中社会管理创新法律问题研究”为主题的武汉法治论坛。现将有关事项通知如下：

一、论坛的总要求

第六届“武汉法治论坛”要以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，以及三级政法工作会议精神和《市委、市政府关于深入推进社会管理创新工作的意见》，着力深化“三项重点工作”，提高社会管理科学化水平，服务“幸福城市”建设，为我市经济社会又好又快发展创造和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境，提供法学理论支持和对策支持。

二、选题与论文的组织

市法学会在广泛征求意见的基础上，拟定了论坛参考题（附后）。请各单位接此通知后，积极组织，定人定题，深入开展调查研究，认真撰写，按时报送论文。作者可从参考题中选定题目，亦可围绕主题自定课题。

三、时间安排

请将论文通过电子邮件报送市法学会（请在邮件主题及论文左上角注明“武 9月10日前，汉法治论坛•2011 征文”）。

第四季度，举办论坛，具体时间、地点另行通知。

四、论坛成果的转化和运用

论坛结束后，由市法学会撰写综述，报市委、市人大、市政府领导和有关部门决策参考；有重要理论价值和应用价值的文章将通过《武汉法学要报》专报有关领导和中国法学会；优

秀论文将通过《法学前沿》、《武汉法学》等予以登载。

联系人：熊音 孙剑华

联系电话：85790363 85790366 电子邮箱：wuhanfaxue@126.com 传真：85793910 地址：汉口建设大道903号

邮编：430015

武汉市法学会 2011年5月17日

论坛参考题

1、幸福城市的法律评价指标

2、网络和谐社会建设中的法律问题研究

3、微博问政对社会管理带来的机遇与挑战

4、武汉危机管理和社会稳定研究

5、加强社会建设、创新社会管理研究

6、幸福城市建设视野下依法行政的思考——以社会管理创新视角切入

7、社会管理创新中的行政执法正当程序及其限度

8、行政指导在社会管理中的运用

9、行政管理中的协调和解

10、“两型社会”建设与地方政府管理创新

11、社会中介机构管理体制创新的法律探析

12、幸福城市建设中如何充分利用信息化手段，提高执法服务效率和执法办案质量，推进执法规范化建设

13、如何构建和谐的公共关系

14、幸福城市建设中的交通秩序管理创新

15、幸福城市建设中创新治安管理工作的法律思考

16、依法拆迁过程中管理创新相关问题研究

17、中国特色社会主义法律体系形成背景下地方立法的重点问题研究

18、地方立法与建设“和谐武汉”、“创新武汉”、“幸福武汉”、“两型武汉”的关系问题研究

19、地方立法如何推动社会建设和社会管理创新 20、如何实现地方立法的科学化、民主化

21、立法工作如何体现以人为本

22、地方性法规的地方特色问题研究

23、地方性法规中行政许可、行政处罚、行政强制、行政收费的设定问题研究

24、如何完善地方立法选项、公开征求意见、听证、审议、质量评估等机制研究

25、非诉调解协议司法确认工作中相关问题研究

26、进一步深化量刑规范化改革相关问题研究

27、涉诉信访定性定量问题研究

28、未成年人刑事审判帮教矫治制度研究

29、多元化纠纷解决机制与速裁工作研究 30、防范与惩治恶意诉讼相关问题研究

31、医疗纠纷中罪与非罪的界限研究

32、刑事政策运行中的社会参与研究——兼论社会管理创新的具体化

33、劳动者权益的刑法保护问题研究

34、强化检察机关的诉讼监督助推幸福城市建设

35、幸福城市建设中的群众利益维护问题研究

36、幸福城市建设中弱势群体权益保护问题研究

37、检察机关在公民安全感建设中的价值意义

38、对建设幸福城市法治秩序的思考

39、法律援助和司法救助问题研究

第四篇：关于举办第六届成都青年创业大赛的通知

关于举办第六届成都青年创业大赛的通知

移动通信系各班级：

为了在校内营造浓厚的创新创业氛围，通过竞赛形式培养、提升广大同学创新创业技能和分析、把握市场的能力，有效发掘和凝聚创业精英，培养优秀创业团队，寻找有价值的创新项目，根据共青团成都市委员会、成都市科技局、成都市人力资源和社会保障局、成都市青年联合会以及成都市学生联合发布的《第六届成都青年创业大赛》成青飞（号）的通知要求，现将学院相关组织工作通知如下：

一、大赛时间

2012年2月—2012年4月

二、参赛对象

学院在校全日制大学生

三、大赛流程

（一）选题

1、本次大赛为自行选题。

2、本次大赛力求有效发掘和凝聚创业精英，培养优秀创业团队，寻找有价值的创新项目。选题应体现当代青年开拓创新、与时俱进的精神风貌，结合成都先进生产力发展和自身科技优势，选择具有一定创新性、科学性或实用性，以及较高社会效益和可预见经济效益的项目。

3、本次大赛重在对创新能力和实践能力的培养，因此商业计划应具有完整性和可操作性。

（二）参赛

本赛事要求以团队形式参加，团队人数不超过6个，鼓励跨年级、专业组成优势互补的团队。鼓励参加过创业相关竞赛的同学在现有创业计划书的基础上依据本赛事具体要求进行修改完善，积极报名参赛。

按要求制作创业计划书（见附件1），以【成都青年创业大赛+公司名称+队长姓名】的主题形式上交，各参赛队于3月7日下午17:00点之前将电子档、纸质档各一份交至移动通信系学生会办公室。

（三）评审

由组委会组织相关专家评审，分预赛、复赛和总决赛三个阶段。

四、奖励机制

1、大赛设创业孵化专项资金，对部分入围决赛项目给予无偿资助。

2、入围决赛项目还有机会获得以下创业扶持（各项奖励和扶持可重复获得）：

创业场地扶持：成都市青年（大学生）创业园100㎡以内场地使用权（第一年租金全免，第二年租金减半，第三年起按市价支付租金）；创业金融扶持：单笔5—10万元无息免抵押创业借款，单个项目50万元内创业低息贷款，单笔200万元内创业天使投资；创业导师扶持：知名企业家或行业专家将成为优胜项目的创业导师。

五、大赛咨询

学院团委联系人：肖纷 84783471移动通信系青年志愿者分队 何晓妮***

移动通信系

二O一二年二月二十日

第五篇：公司青年论坛活动方案（本站推荐）

关于开展“XX公司青年论坛”活动的方案

一、青年论坛组建背景

XX公司现有在职职工XX人，其中XX人为XX岁以下的年轻人，占全部职工的XX%，他们大部份分布在全场的各个生产、技术、管理、后勤等岗位，了解XX公司发展战略和总体经营状况的途径不畅，表现自我能力尤其是管理能力的机会不多，直接参与公司管理决策的机会

更少。

二、青年论坛组建目的

通过举办“青年论坛”活动，组织职工青年围绕我公司重大发展战略、重要改革举措、重点建设项目以及热点焦点、青年思想动态、青年成长成才等问题进行深入研讨，把论坛办成针对青年的“育才载体，展示平台，交流中心”，达到“引领青年进步，促进青年学习，增长青年才干，激励青年奉献”的目的。

三、青年论坛运作办法

（一）组织领导

为强化活动组织领导，成立活动领导小组如下：

组 长：XXX XXX

副组长:XXX

组 员：XXX XXXXXXXX

（二）工作机构

为了让论题更具针对性和便于操作，XX公司青年论坛分具体实施步骤如下：

1、XXX青年论坛

下设N个子论坛：机关风云、部门争锋、市场纵马等

坛主：XXX懂事长

评委：各分管领导及相关部门和单位的负责人

秘书处：公司团委

论坛成员的范围界定：总部和分部单位XX岁以下、XX科级以下的年轻人

（三）职能设置

1、对坛主提出的相关论题进行探讨

2、根据集团党委和管委的布置，由参加论坛的青年人对中层领导干部的履职情况进行评价

（四）论坛的举办频次

原则上每两个月主办一期，也可根据实际情况增加或减少开坛次数！

（五）具体操作流程

1、坛主针对各部门、各单位的实际情况提前发布论坛主题，供广大青年职工自由思考、论证，寻求解决方案；

2、各单位组织发动广大青年报名参加论坛活动，参加者同时根据本期论题上交书面论证报告；

3、坛主根据组织发动和自愿报名情况，确定论坛举办的具体日期、地点，秘书处向论坛成员发放林场中层领导干部评价表；

4、举办现场论坛，论坛成员现场上交对中层领导干部的评价表。