集团公司_青年企业发展_主题征文

第一篇：集团公司_青年企业发展_主题征文

集团公司“青年·企业·发展”主题征文

评 选 结 果

为引导青年成长，凝聚青年力量，鼓舞青年士气，激励青年奋进，集团公司团委、党委宣传部于8月份在广大团员青年中开展了“青年〃企业〃发展”主题征文活动。截止10月30日，共收到14个单位选送征文212篇（四公司选送26篇）。集团公司团委在各工程公司推选的基础上，进行了认真复评，还聘请了有关专家进行终评。共评出优秀组织奖1个、一等奖3篇，二等奖5篇，三等奖10篇，优秀奖14篇。并于12月4日下发了表彰通报。

四 公 司 获 奖 情 况

1、优秀组织奖（团委）

2、一等奖1篇许海霞（广贺项目部办公室副主任）征文题目：《风雨携手并肩走，我们与企业一起成长》

3、三等奖2篇龚涛（喀和项目部秘书）

征文题目：《浅谈施工企业如何帮助青年员工成长》

王小歧（武广九项目部技术科长）

征文题目：《树立让企业放心的责任意识》

4、优秀奖4篇白凌志（公司党委工作部干事）征文题目：《人才似水载企行》

王慧春（预应力公司党支部副书记）

征文题目：《积极到位提升》

盛丽敏（公司经营中心经济师）征文题目：《说说我们这个团队》

孙健（昆广六项目部秘书）征文题目：《当好企业的“刀笔吏”》

公 司 团 委

二○○八年十二月八日

第二篇：青年与企业发展征文

青年是一个闪亮的名字，青年是一首不朽的赞歌。在电力事业快速发展的今天，“青年”的定义已不是一个简单的年龄阶层，而是一个企业精神、企业文化的发展方向，一个企业的发展只有融入在了“青年”中，才能不断迈入了一个又一个的新阶段。

计量管理所作为贵阳供电局的一个专业车间，始终以“三个代表”重要思想支撑着部门发展的方向，用“示范群体建设”的思路去引导职工展现自我的风采，用一种包容的态度去对待每一位员工的发展，用优秀的文化氛围和人才激励机制去引导员工，用强有力的团队建设去凝聚大家……自计量所组建合并以来，在各项工作稳定推进的过程中，全所领导为了提高广大员工的文化素养，满足员工尤其是青年的精神文化需求，做出了一系列积极而切实的努力，包括开展各种文体活动，购置各种畅销书籍，鼓励大家阅读，开展一些大家感兴趣的培训等等，为全所员工奉献了一份份有益的精神食粮。

同时车间领导也让广大青年职工带动老员工参与到各项活动中来，鼓励老员工与青年职工共同吸取新知识、新内容，为青年发展营造了较为宽松的环境。青年作为车间发展的生力军，为进一步挖掘和凝聚这些人才，车间通过各种办法激发广大青年职工投身电力建设的积极性，希望有一天，在他们中间，能走出了些技术能手和岗位标兵，成为我局发展的中坚力量

几年来，车间一直密切关注着青年职工的发展方向，不断培养和发育青年文化活动，青年的发展不仅能使一个企业充满青春的活力，时也增强了企业组织的凝聚力。如果说车间扮演了细胞的角色，那么青年就是这些“细胞”赖以生存的活动空间。企业的发展壮大，离不开青年建设的保障，实践证明，一个车间的影响力，青年阶层发挥着重要作用。如何借助各种平台、以寓教于乐的方式，管理和凝聚文化力量、形成新兴的强大的青年职工团体，将成为一个企业发展的决定性力量。

第三篇：企业发展征文：坚定信念

企业发展征文：坚定信念

光阴似箭，日月如梭，转眼间我来阳泉百货大楼已经20年了。时至今日，那段“百大”光辉的记忆依然历历在目，恐怕今生永远也不会忘记。这些年，我们“百大人”一起经艰苦、快乐；这些年，“百大人”学会了坚强；懂得了珍惜；知道了感恩……

我从2010年7月被提升第一经营部担任楼层主管，感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是，维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。

三年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合，较好地履行了自己的工作职责，并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。

每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过荣经理多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照荣经理所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。

在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顾客和业务员打交道，经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在以后的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

我积极参加公司党总支组织的各项学习活动，在学习党的纯洁性教育中我深刻的领悟到企业的发展与个人是水和鱼的关系。企业顺利发展壮大，个人的成就就会很容易凸显，个人的成长也会事倍功半；而企业如果发展不顺利，那个人便也不用想有什么大的成就。保持纯洁性教育，要求一个共产党员始终保持为人民群众服务的公仆意识，始终保持为国家发展做贡献的奉献精神。而在当今企业发展过程中，越来越需要具有公仆意识和奉献精神的领导干部。只有将纯洁性教育与企业发展需要融合，进一步提升企业内共产党员领导干部企业发展责任感，统一企业发展的迫切感，才能保证企业的发展有足够动力和保障。作为一个预备党员，作为一名楼层主管，将会始终本着在其位、谋其职、终生负其责的态度，从公司发展的实际出发，始终坚持自己的信念，保持自己的纯洁性，在最大程度上做好现有的工作，增加现有理论知识，为公司发展提供必要的支撑力量。，为企业的发展奉献自己的力量。

在以后的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合荣经理及时将合理化信息和建议传达业务员，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐，为“百大”的发展尽自己微博之力。

第四篇：青年技术人才与企业发展

“青年职工是青年的重要组成部分，更是一个企业赖以生存和发展的支柱。青年职工战斗在生产建设第一线，是推动企业改革发展的一支生力军。如果把青年职工的创新热情调动起来，创新的潜能挖掘出来，就会汇聚成推动创新的洪流。”当前，企业的发展需要高素质人才，人才中的技术人才更是不可或缺。然而，现阶级，企业却存在着技术人才青黄不接、青工“技术断层”的现象，影响着企业快速发展。一方面，占相当比例的青工对学技术热情不高；另一方面，不想学技术，认为“搞技术过时了”的思想，在青工中占居一定比重。究其原因，我认为：

一是各种舆论对“技术工人也是人才”的宣传重视程度不够。技术工人的经济地位相对比较低，从理论上讲主人翁的地位在实际工作中难以体现。二是受社会不良风气的影响，一些文化素质不高、没有技术的人,短时间内发了家。有技术无市场，不学技术照样能发财的“拜金主义”思想在相当一部分青年工人中占有一定市场。三是受官本位思潮的影响。企业中具有一定技术技能的人员在各种待遇上远远比不上中层干部。四是技术培训缺乏足够的吸引力。五是企业体制的改革，导致技术成熟、经验丰富的技术人才提前离岗退休。

以上种种原因，对青年技术人才的健康成长产生了不良影响，使职工队伍的整体素质和技术含量普遍下降。为此，应制定以下对策：

一、强化宣传，营造重视尊重青年技术人才的浓厚氛围。要充分利用报纸、刊物、广播、电视等宣传手段，鼓励和引导青工钻研技术，强调对学技术、练技能重要性的认识，形成比、学、赶、帮、超，刻苦学习技术的浓厚氛围。要广泛开展“技术比武”等活动，比武的成绩直接和奖金、住房积分挂勾。要大力表彰优秀青年技术人员，对技术人才的培养、推荐、评比和表彰形成制度，增强广大技术青工的荣誉感、自豪感和责任感，树立“技术工人也是人才”的观念。

二、合理配置，建立健全青年技术人才的技能鉴定组织。要按行业的要求，制定出各工种技术等级标准和技术评定标准，建立有理论实际教学经验和考核鉴定职业技能的权威机构，量化考核内容，定期对技术青工进行等级考核和评聘，使技术人才得到合理配置,减少技术人才资源浪费，让青工走立足岗位成才的道路。

三、完善机制，充分调动青年技术人才学技术的积极性。要完善青工教育运行机制、激励机制和约束机制。制定使优秀技能人才脱颖而出的具体措施，落实培训、考核、使用以及待遇等方面配套的可操作性方案，坚持先培训，后上岗，先锻炼实习，后择优选拔的育才新路子。同时，要鼓励青工树立在本工种、本岗位的效率优先意识、市场意识，培养他们肯吃苦、勤钻研的工作作风，打破年龄、学历、资格的界限，对各行业的行家里手破格使用，并制订出科学的评定办法，重点考核青工的实际操作能力以及实践与理论相结合的能力，使有一定理论基础的青工也能写出较高水平的技术论文，展现他们的才华。在开展技术青工的评聘工作过程中，要使技术青工能够与取得高学历的人才相提并论，并将他们取得的成绩作为破格晋升的考核依据。企业内部分配制度也要从分配方式上体现向有技能的技术型人才倾斜的政策，增强企业技术工种的吸引力、向心力，使他们感到学技术光荣，学技术有出路、有奔头、有前途。

第五篇：个人成长与企业发展征文

阴似箭、岁月如梭，转眼我在xx企业工作已有十年之久。从公司到集团，企业在成长，我的人生也同步发生着变化。承载着希望与梦想，十年间，企业已从一棵独木变成了整片森林。十年间，我的舞台在延伸，我的视野在拓展，我的角色在转换，能够与企业一起发展，是我人生中最有意义的事。

俗话说，心有多大舞台就有多大。十年光阴改变的不仅仅是我的面容更是我的人生。十年前我脱下军装，有幸进入xx企业成为一名普通司机。那时xx企业旗下有高压电器设备厂、鑫磊房地产开发公司和正在筹建的国贸大饭店。对于这份来之不易的工作我勤勤恳恳兢兢业业，收获着领导的肯定、朋友的关爱和大家庭的温馨，扎根东北这片黑土地的念头在我这个外乡人的心理开始萌生。时间在指尖悄悄滑过，而我并没有停滞不前，2002年，国贸大饭店筹备开业，我有幸担任保安队长，熟悉我的人叫我牛队，这个雅号至今沿用。对于别人而言可能是善意的调侃，也可能蕴含亲切，而于我则意味着责任。还记得酒店筹备之初，没有保洁员我带领我的队员一起打扫卫生、缺少力工我们一起搬运物资，累的日子我们却在笑声中愉快度过。施工工地上尘土飞扬，而我就是那个穿梭于其中的一个。还记得，风雨交加，电闪雷鸣的夜晚，我们坚守工地，一丝不苟的巡查。炎炎烈日下，有我们，风霜雨雪中有我们，寒来暑往，眼看着，一栋雄伟高大、富丽堂皇的星级酒店展示于公众面前。这期间，有辛酸、有误解、有委屈、有感动，可所有的情感都在2003年4月28日国贸大饭店正式开业的那一刹那化作一种动力和家的归属。那一年国贸大饭店一岁，而我24岁，已经从一个莽撞少年成长为一个有为青年了。

这一时期，中国已经入世，经济步入快车道，企业发展也迎来了黄金机遇期。有位名人说的好“现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目 标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。”企业要发展，个人也要发展，发展的动力源自不断学习和创新。不创新就没有希望，缺少文化就没有活力。专业培训、业务讲座、考察学习，企业的人才培养计划，为我提供了一条快速充电的捷径。使我从一个管理的门外汉蜕变为一名中层管理者。2003年，我担任国贸大饭店保安部经理，正式走上管理岗位，这也成了我职业中的重要转折点。此时的国贸营业额一年一个跨越，成了业内的领军者。随着地产业的迅速发展，企业又筹划着在新的市场布局谋篇，实现了酒店服务业和房地产业的多点开花。

xxx年，由于工作需要，我顺利完成从国贸保安部经理到康乐部经理的角色转变，担负起经营部门管理工作。舞台更大了，视野开阔了，人脉更广了，责任和担子也更重了。几乎每天都在忙碌中度过、分分秒秒都在与人打交道，回访客户、抓人员管理、重员工培训，尽管这样却乐此不疲，因为酒店营业额的节节攀升就是对我付出的最好回应。

海尔总裁张瑞敏说过“一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢、如履薄冰。” 我们的企业没有坐拥财富停滞不前，而是时刻准备着抵御外部风险。2009年全球金融危机来袭，对服务业冲击很大，酒店营业额下滑。韩董事长审时度势，及时调整了经营策略积极应战金融危机，保证了酒店平稳经营。21世纪，没有危机感是最大的危机，而我们的企业之所以能在金融危机中站稳脚跟靠的就是自信、智慧和创新。

企业的自信赢得了合作伙伴的青睐，创新则是企业保持旺盛发展活力的命脉。智者当借力而行，战略合作，引资引智，申请上市，如今的企业已是涵盖地产项目板块、酒店事业板块、金融投资板块和建设公司等跨行业经营的企业集团。金泰海景、卧龙湾等一系列响亮的名字已经成为业内关注的焦点；企业开发建设的一栋栋拔地而起的新楼盘已经成为人们选购的热点；金泰城集团已经被列入营口市委、市政府扶持的重点。伴着五点一线沿海经济带开发开放的号角，企业这艘大船再次扬帆起航，驶向更为广阔的海洋。

如果说我们的企业是一所学校，那我就是一名努力学习的学生，这里有传我经验，助我成长的师长，有着彼此相携的同学。

如果说我们的企业是一颗参天大树，那我就是大树下乘凉的一棵小苗，吸收甘露，在大树的庇护下成长、成才。

如果说我们的企业是一个大家庭，那我就是这个家庭中的孩子，这里有家长的关爱和家人的温暖亲情。

我感谢这个大家庭的家长韩董事长十年间给予我的培养，关心、爱护和包容；感谢家庭中的每一员给予我的理解和帮助。

几经风雨，历经磨砺，如今的企业不仅积累了雄厚的物质基础，也汲取了丰富的文化精华。正是她的富足和肥沃才提供给我们成长的源泉。今天，我们见证了企业的发展与辉煌；未来，历史将会见证我们，与后来者一起分享收获的馨香！一枝独秀不是春，百花齐放春满园！在集团领导的带领下，我们将继续秉承“ 勤、正、易、和、恒”的企业精神，干事创业，让更多的人拥有高品质的生活。相信，在铺满鲜花的道路上，我们每个人的明天都会更加精彩。