浅析改革改制企业青年员工思想动态

第一篇：浅析改革改制企业青年员工思想动态

浅析改革改制企业青年员工思想动态

XXXX年以来工厂加大了改革改制的力度和步伐，这种新的形势发展对青年员工的思想产生了一定的影响。工厂团委针对这种现象展开了问卷调查，我公司的问卷调查对象主要为分布在各岗位的有代表性的青年。下面针对本公司青年员工的思想动态的三个主要方面作简单分析。

一．青年员工对企业改革改制持支持态度，但对企业的发展前景感到忧虑。

本次调查问卷有很多问题都涉及到对企业改革改制的看法，调查对象对企业的改革举措都持支持态度，但是对改革中出现的一系列问题还不能充分理解，特别是对改革后的阵痛还不能完全接受，对现实与期望的差距感到失望。青年员工对企业的管理水平、领导班子和技术改造等都提出了更高的要求，认为离建立现代企业制度的要求相差较远。在问及3年来企业在管理水平、科技水平、经济效益等十个方面的变化时，80％调查对象的评价都不高；家庭住房、个人经济收入和个人自身发展三方面的愿望值与现实差距均较远。在就业充分自由的前提下，调查对象也更乐意到工资水平更高的其他性质企业工作。这说明青年员工对企业的现状和企业改革改制的效果还不满意，对企业改革改制的前景感到忧虑。

二．企业改革改制的新形势，给青年员工也带来了新的要求，加强学习提高自身能力是他们的迫切希望。

在问及三年来有关文化学习和技术培训方面的情况时，总体情况来

看是次数较少（1－2次或3－4次），培训的时间较短（15天以下），培训的组织形式单一（所在企业）。技术创新的意识还没有很好的建立，近年来提出技术革新或改造的建议和方案的次数都没有超过4次；在工作中需要学习新知识、新技术时，无一例外都选择找人请教或求师。而学习的主要目的60％是为了丰富知识、提高能力，其他40％是出于个人兴趣或想调换一份好工作。这都说明形势发展要求我们青年员工必须不断加强学习以掌握更多知识和技能，养成科技创新的意识。这对共青团的工作也提出了更高的要求，即怎样才能丰富青年员工的学习方式和学习时间，并针对不同的青年对象采用不同的学习内容，形成青年员工不断学习和创新的良好风气。

三．企业改革改制对团组织的生存和发展提出了更高的要求。随着企业改革改制的深入，追求效益的最大化已成为企业的首要选择。被调查青年员工对新形势下团组织的地位和作用到底是应该提高还是下降认识还不明确，但普遍认为生存与发展都比较困难，团组织的设置不够灵活、新的机制没有形成、工作内容缺乏吸引力等。对团组织应该发挥的作用和提供的服务也提出了更多的要求，对团组织如何更好的开展活动也表现出一定的忧虑。调查结果表明，团组织以后的工作面临着更加严峻的挑战。

在工厂新的改革形势下，青年员工的思想也发生了很大的变化，针对这些变化，我们团组织应该灵活的改变工作方式和工作内容，更好的发挥共青团的作用，更好的为工厂的改革发展提供更有力的帮助。

第二篇：青年员工思想动态调查表

青年员工思想动态调查表

亲爱的青年朋友：

您好！为客观了解青年职工思想状况，更有针对性地服务青年，并向我院领导及有关部门及时反映团员青年的意见和愿望，我们组织了这次青年职工思想、状况调查。调查不记姓名，不影响和涉及个人利益。请您如实填写和选择有关情况，为我们提供准确、客观的信息。在符合您的实际情况或想法的“□”内打“√ ”，或在“----”内写上您的意见。

1、性别：男□女□

2、政治面貌：党员□团员□群众□

3、您所在的岗位系统：

精神科病房□综合科病房□门诊□医技药□行管工勤□其他□

4、您对自己目前的工作岗位是否满意？

□A非常满意□B基本满意□C不满意□D随时想走

（如“不满意”请说明理由）

5、业余时间您是否坚持学习？是□否□

如果您没有坚持学习，原因是：□A.学习对自己现在的工作没有帮助□B.没有时间□C.对学习失去兴趣□ D.经济问题

6、您认为青年培训哪种形式效果更好？（可多选）

□A.观看光盘□B.听讲座□C.集体交流□D.其他方式___________________

7、您认为青年培训应多长时间举办一次？ □一个月□一个季度□半年□一年每次应持续多长时间：

8、您认为青年培训应在什么时间段内进行？□上午□下午□下班后□周末

9、如果有工作奖励的机会，您最想得到的奖励是什么？

□A职务奖励（晋升）□B物质奖励（如奖金）

□C精神奖励（公开表彰、上级表扬）□D学习培训机会

10、除了薪酬外，您最看重： □A.提高自己能力的机会□B.好的工作环境□C.和谐的人际关系□D.工作的成就感

11、您有何兴趣爱好：

□A.体育运动□B.看书□C.唱歌、跳舞□D.旅游□E.其它

12、您觉得医院大多数青年员工的综合素质怎么样？

□A.很好□B.较好□C.一般□ D.不好

13、您希望医院在工作之余：□A.多开展文娱活动□B.多组织对话沟通□C.多提供学习机会□D.多组织外出学习

14、您对医院未来的发展有信心吗？ □A.非常有信心□B.比较有信心

□C.一般□D.没有信心

15、对青年志愿者服务的内容、形式、奖励机制有什么好的想法和建议：

____________________________________________________________________________

16、您对青年综合素质的提升还有什么好的意见和建议：

第三篇：青年员工思想动态分析

青年员工思想动态分析

我管理部为充分了解项目中青年员工的思想状况，准确把握青年员工在工作生活、文化需要、事业发展、身心健康等方面的具体情况，有针对性地加强青年员工思想建设，防范青年员工在人生观、价值观不成熟的阶段受外界影响较大的状况，积极开展青年员工思想交流活动，了解大家的思想动态。现总结如下：

现阶段我管理部青年员工的的思想动态良好，参与工作及业余活动的积极性、主动性较高。平时对于布置下发给青年员工的相关工作任务，能积极主动的独立完成，过程中遇到不懂或无法解决的问题知道虚心请教他人，工作过程中懂得创新；小组作业时团队意识也较强，有很强的集体荣誉感。部分青年人员积极性较高，投身项目建设与发展的意愿较明显，在青年队伍中起到了“领头羊”的作用，潜移默化的感染的周边的人，私下形成了一种学习中的“攀比”现象。其次项目部经常举行一些友谊篮球赛，青年员工积极响应，在比赛中增强了项目部青年员工的凝聚力，并时常为项目部争得荣誉。青年员工们以一种积极向上、青春阳关的姿态健康成长着。

从此次会议交谈中，可以看出本项目部青年员工都具有较高的思想道德水准，当谈到每个人的个人理想以及今后的目标后，青年员工们讨论热烈，每个人都表达了自己的想法及目标，从平时的工作状态中可以看的出他们也正为着这个目标而努力奋斗着。大多数青年员工对项目部的发展形势和前景都非常关心，并愿意为项目部的发展做出自己的贡献，能够融入这个大家庭，能够发扬主人翁的精神与项目共担风险。粗略统计80%的青年员工愿意为项目部的发展建言献策；愿意把自己的前途和企业的发展紧密结合在一起。当问及其青年员工对现工作的想法时，青年员工一致表示对现阶段生活及工作很满意，每个人都有一个自己想要发展的方向，项目部为其创造了平台，而现在他们所需的就是持之以恒的努力。通过交流我们也了解到大多数青年人希望项目部能多组织培训，多进行交流活动以及多开展轮岗实习等形式来全方位发展自己。

通过此次交流我管理部也深刻了解了自身的不足及青年员工的思想动态在今后的工作中我管理部开展活动时要有针对性和实效性，开创与青年职工互动的新局面，主动适应新形势、时时掌握新情况，引导青年人提高创新本领，充分调动广大青年职工的积极性和聪明才智，激发他们的创造力，使他们通过对自身的提高和完善，尽快成长为可以肩负重任的一代，为社会和企业的发展壮大做出更大、更加有意义的贡献。

第四篇：青年员工思想动态调研问卷

附件1：

青年员工思想动态调研问卷

各位青年朋友：

您好!感谢您抽出时间参加我们的调研。为进一步了解和掌握集团青年员工当前的思想状况，有针对性地加强党建、团青和企业文化工作，更好地实现青年员工和企业的共同发展，向各相关部门如实地反映青年的意见和愿望，集团党群工作部和团委联合组织了本次思想调研，我们衷心希望您能敞开心扉，与我们坦诚的交流。调查对象为集团在职35周岁以下职工。本调研问卷为匿名调查，您的个人信息和观点将受到严格保密，再次感谢您的支持与配合！

调研问卷填写说明：

1.本问卷的问题均为单选题；

2.请您将认为合适的ABCD等选项填写到“（）”内即可，如（A）；

3.在填完后，请您将问卷交给所属团组织，由本单位团组织统一报送上级团委。

南瑞集团党群工作部

二○一四年九月

欢迎通过微信公众账号与我们进一步交流，方式一，在微信官方账号中搜索“青春南瑞”和“nariculture”；方式二，直接扫描下列二维码，期待您的加入。

第一部分 基本信息

1.您的性别（A）A男

B女 2.您的年龄（C）A 20周岁以下 B 20-24周岁

C 25-28周岁

D 29-35周岁

3.您累计参加工作的时间（B）A 3年及以下

B 4-5年

C 6-10年

D 10年以上

4.您的政治面貌（D）A 中共党员（含预备党员）

B 共青团员

C 民主党派

D 群众

5.您的最高学历（C）A 中专及以下

B 大专

C 本科

D 硕士研究生及以上 6.您的工作岗位（E）A 专业管理

B 工程研发

C 市场营销

D 生产技能 E 其他

7.工作到现在从事过几个工作岗位（A 1个

B 2个

C 3个

D 3个以上

C）2

第二部分 个人发展方面

8.您觉得您目前的工作压力现状是（C）A 很大，难以承受 B 大，但能承受

C 一般，没有什么太大压力 D 没有什么压力，感觉很轻松

9.您的工作中，压力最主要来自于（D）A 同事间的竞争压力 B 能力不足的压力

C 工作任务太多太重的压力 D 协调复杂的人际关系

10.您对自身未来职业发展是否有规划（A）A 有，并且明晰 B 有，但还不明晰 C 没有，但也考虑过 D 从没考虑过

11.您是否知道集团员工职业通道建设的具体内容（C）A 全部知道 B 部分知道 C 不知道 D 没关心

12.您最希望团组织在职业发展方面给您提供的是（C）A 联合人资部门开展政策宣讲

B 与老员工结对

C 与公司领导沟通座谈 D 组织相关技术培训或交流

13.您认为个人成就感最主要来源于的一项是（A）A 收入提高，职位晋升

B 工作的出色完成

C 领导、同事的认可

D 各类荣誉奖励

14.您是否愿意参加本单位民主管理、民主监督、民主参与、民主选举（A 愿意

B 不愿意

C 无所谓

D 其他

C）3

第三部分 群众路线教育实践活动方

15.您是否切身感受到党的群众路线教育实践活动给单位内部带来的变化（D）

A 感受到了，单位和党员干部的工作作风有了很大转变 B 感受到了，单位和党员干部的工作作风有了一定转变 C 感觉一般，单位和党员干部的工作作风转变不明显 D 没有感觉，单位和党员干部的工作作风没有丝毫转变

16.您认为您所在单位在公务接待中大吃大喝、铺张浪费等现象与教育实践活动开展前相比（D）A 明显减少 B 有所减少 C 没有变化 D 不清楚

17.您认为集团和您所在单位举办各类会议、活动、仪式情况与教育实践活动开展前相比（A）A 明显减少 B 有所减少 C 没有变化 D 不清楚

18.您认为集团和您所在单位在教育实践活动开展过程中在解决员工关心的突出问题（如薪酬福利、员工发展、报销流程、后勤服务等）方面（C）A 做了大量的工作，成效明显 B 做了一定的工作，有所改观 C 跟以往没有什么变化 D 不清楚

19.您所在单位的领导班子成员是否经常与基层员工沟通交流（C）A 经常与基层员工进行交流，关心员工所思所想 B 有时会与基层线员工进行交流，关心员工所思所想 C 从来不关注基层员工思想动态 D 不清楚

20.您所在单位的领导班子成员与基层员工沟通交流的主要方式是（D）A 面对面谈心

B 开座谈会 C 两者皆有

D 两者皆无

21.您所在的单位员工反映问题的渠道是否畅通（D）

A 非常畅通，能做到件件有答复，事事有回音，对合理意见能够扎实开展整改

B 基本畅通，对部分意见建议能够及时答复，并开展整改 C 不太畅通，征求意见只是走过场，没有答复解决 D 很不畅通，完全没有让员工反映问题的渠道

第四部分 团组织方面

22.您单位目前团组织开展活动的频率是（D）A每月至少1次

B每季度至少1次

C每年至少1次

D几乎没有

23.您对团组织活动的参与率为（A）A 只要条件允许基本都参加 B 只参加自己感兴趣的 C 几乎不参加

24.你认为团组织开展的活动对你是否有帮助（A）

A是

B否

25.您认为本单位团青工作存在的最主要的一个问题是（A）A本单位对青年工作的重视程度不够 B团组织不健全

C团组织活动内容切入点找不准

D 团组织活动形式无法吸引青年

26.您最希望本单位团组织更多开展哪一个方面的活动（C）A 青安岗、青年文明号等创建活动

B 青年创新创效活动

C 青年志愿者活动

D 文体、联谊活动

27.您会投入最多关注的一项团组织活动宣传载体是（D）A 海报、宣传栏

B 培训，学习交流

C 微博、微信等移动载体 D 通过主题活动宣传

E 现场参观访问

28.您最希望通过团组织了解学习的一项内容是（E）A 思想政治理论

B 成长经验分享

C业务技能培训 D 社会热点、时政信息 E 企业发展资讯

29.您最希望参与一类志愿者活动类型是（C）

A 环保活动，如绿色环保主题公益宣传活动等

B 敬老爱幼，如养老院公益活动、关爱民工子弟等 C 扶贫支困，如捐助希望小学、支援灾区等

D 对志愿活动没有兴趣

30.您是否赞同建立并参与到青年创新工作室以便青年创新创效工作的开展（A）

A 赞同，也愿意参加 B 赞同，但不参加 C 不赞同，也不参加

31.您认为青年创新工作室应发挥的最主要的一项作用为（D）A提升企业经济效益 B提高青年技术技能 C 拓展青年职业发展通道 D 加强团队融合，促进青年交流 E 其他

32.您对于利用业余时间参加青年创新工作室的活动，您对此接受的程度是（D）

A 每月不超过8小时

B 每月不超过4小时

C 每月不超过2小时

D 不能占用业余时间

E 均可接受

33.您认为青年创新工作室除了开展一些日常活动如技术交流与创新外最应该增加的一项内容是（B）

A 专家技术讲堂

B 青年文体联谊活动

C 与其他单位青年创新工作室共建

D其他

34.（仅团员作答）在团组织工作正常有序开展的前提下，如果向您收取5元/月的团费用于团组织活动资金您对此的看法是（A）A 可以接受

B 无法接受

第五部分 企业文化方面

35.您对公司“努力超越、追求卓越”企业精神、“诚信、责任、创新、奉献”企业核心价值观有怎样的看法（A）A 非常认同

B 认同 C 一般

D 不认同

36.您对集团“开放包容、求实创新、机敏坚韧、团结协作、敬业奉献”特色文化有怎样的看法（A）A 非常认同

B 认同 C 一般

D 不认同

37.您是否能感受到本单位的企业文化氛围（D）A 感受强烈 B 感受较强烈 C 感受一般

D 感受不到

38.您认为企业文化理念传播通过何种方式比较容易接受的一项是（C）A 多媒体宣传 B 各级培训交流

C 先进典型宣讲、经验分享会 D 企业文化大型主题活动或系列活动

39.您比较倾向从哪一种渠道去了解企业文化工作动态及信息（C）A 集团彩报 B 集团内外网站

C 集团“文化南瑞”微信平台

D 本单位宣传载体（展板、宣传栏等）

40.您在本单位参加各类学习培训活动的时候是否有企业文化相关内容（B）A 大部分都有 B 偶尔有 C 从来没有

41.您最愿意通过哪一种方式开展企业文化学习培训（C）A 培训班单向面授式 B 主题讨论式 C 通过文化活动 D 下发书面材料自学 E 通过微信等网络平台自学

42.您参加企业文化相关活动的情况是（B）A 我经常参加 B 我偶尔参加 C 我没有参加

D 我从来不知道有什么文化活动

43.您最关心企业文化在哪一个方面的落地（B）A 关心关爱员工方面 B 培养员工成长成才方面 C 建章立制，形成长效机制方面 D 规范员工言行举止方面

44.您认为本单位开展的企业文化建设是否让您有所收获（C）A 对自身工作有促进作用 B 对自身工作促进不大 C 对自身工作没有促进

D 没有参与企业文化建设相关活动，无感受

45.集团假如开展文化创意系列比赛，包括广告创意、文化歌曲创作、动漫创作等方面内容，您有兴趣参加吗（B）A 很有兴趣，一定参加 B 有兴趣，有时间我就参加 C 看情况，不确定 D 不感兴趣

46.您对本单位选树的先进典型事迹吗（D）A 非常了解 B 略有了解

C 没时间了解

D 不清楚本单位先进典型的情况

第五篇：浅谈企业改制职工思想动态及对策

浅谈企业改制职工思想动态及对策

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“我国处于社会主义初级阶段，经济体制还不完善，生产力发展仍面临诸多体制性障碍。为适应经济全球化和科学进步加快的国际环境，适应全面建设小康社会的新形势，必须加快推进改革，进一步解放和发展生产力，为经济发展和社会全面进步注入强大动力。”这就给国有企业改革提出了新的更高的要求。当前深化国有企业改革所提出的“双置换”（即国有企业改制，职工身份置换）波及面广，牵涉到职工的切身利益，肯定会在职工中引起强烈的思想振动，导致不同程度地影响职工队伍的稳定。目前国有企业改制，职工身份置换已成为社会关注的焦点。因此必须认真地分析当前职工的思想动态，进一步加强思想疏导工作，有的放矢地采取积极的措施和对策。

一、对企业改制、职工身份置换职工存在的思想心态。

1、部分职工对当前企业改制，职工身份置换的认识十分模糊。一种认为工人阶级是企业的主人，你总得给安排工作，给我重新就业出路吗！另一种认为近几年的改革，改来改去还不是老样子，社会主义优越性总不会没有了吧！总得给我生活保障，毫无危机感。

2、怕国有企业改制。这部份人受几十年旧传统观念的影响，长期依赖于吃企业“大锅饭”，占社会主义公有制体制的便宜，喜欢维持现状，浑浑噩噩混日子，少干活，甚至不干活，照样拿工资。认为企业改制，是针对职工的，改来改去还是改工人。担心领导爱怎么搞就怎么搞，视企业领导如同资本家。

3、希望国有企业改制，不怕改制。热切盼望国有企业改制是广大职工思想的主流，但也有部分职工产生了担忧和畏难情绪，这部分人也看到了现有国有企业体制已不适应市场经济发展的需要，但又担心企业改制牵涉到自己的切身利益，他们担心企业改制会不会也象前几年企业改革那样，会不会一阵风或有风无雨或不痛不痒，或改制根本不彻底，幻想心态十分突出。

4、对国有企业改制持恐惧心理。部分职工产生失落感，认为企业改制，几十年的“铁饭碗”砸碎了，没有技术专长，无力参与社会竞争，重新就业难，担心收入无保障，社会保障无保证，老无所养，感到职工的主人翁地位变没了，社会主义优越性荡然无存，跟资本主义社会体制下的企业没什么两样。

二、产生以上思想心态的原因。

1、对近几年来国有企业改革产生误解。改革开放以来，国有企业进行了一系列的改革，但都没有完全从根本上改变国有企业状况。一是企业机构膨胀，机关人员臃肿的矛盾依然存在，据有关统计材料讲到，目前企业每35名职工中就有一名是管理干部；二是企业社会化还没有实际性改变，企业社会包袱负担沉重；三是企业管理滞后的现象依然突出，企业管理不规范，还未走到法制化轨道。因此职工群众看的一清二楚，造成职工群众误解，对当前企业改制持怀疑态度，认为不会有什么大突破与好成效，部分职工集体国家观念淡薄，对社会主义前途发生困惑和动摇。

2、传统就业观念根深蒂固的影响。几十年来我国实行的是高就业，低工资模式，实行的是计划经济，传统观念在职工头脑中打上了深深的烙印，旧传统的惰性使职工思想造成错觉，抱有幻想，总认为我国是社会主义国家，职工是企业的主人，总得给出路。无庸讳言，传统观念根深蒂固，传统就业观念与企业改制是有冲突的，也是一时难以被人接受的。

3、党内腐败现象对职工心灵造成了极大的创伤。目前发生在我们党内乘改革之机以权谋私，贪污受贿，腐化堕落等触目惊心的腐败行为。严重败坏了党和政府的声誉，丑化了国家和民族的形象，毒化了社会风气，损害了党群关系。造成部分职工心理不平衡，领导口口声声讲只有深入改革，社会才会发展，人民生活水平才能得到提高，还不是背道而驰，都是一句空话。群众对领导干部是要听其言，观其行，你说的是一套，做的又是一套，台上讲反腐败，台下搞不正之风，群众怎么会信任你呢？

三、针对以上心态原因，必须采取以下对策。

1、要提高职工对国有企业改制的认识。

首先要使广大职工清醒认识到，我国现还处在社会主义初级阶段，经济落后，生产力不发达，社会主义的经济政治体制不够完善，国有企业体制现已不适应WTO与科技进步发展和竞争的需要，压抑了职工的劳动积极性，阻碍了社会生产力的发展。近几年来，我国国有企业改革有进展，有成效，大家有目共睹，毋庸讳言，但国有企业发展速度缓慢，困难企业问题确实比较突出，相当一部分企业生产经营的处境艰难，全国国有企业亏损达60％，有三分之一企业处于停产半停产状态，困难职工和下岗职工也随着增多，已成为社会议论和关心的热点问题。出现国有企业经济效益差，根本原因在于国有企业体制，同时也与政策待遇、管理水平、结构分布密切相关。因此国有企业改革刻不容缓，通过企业改制，使企业产权清晰，权责明确，管理科学，真正成为自主经营，自负盈亏，自我发展的法人实体和市场竞争的主体，形成公平竞争，优胜劣汰机制，职工与企业的责、权、利关系明确，企业职工的积极性得到充分的发挥，从而进一步解放生产力。因此，在国有企业改制过程中，加强思想疏导工作，提高职工的思想认识，解放思想，转变观念，理解改制，消除思想顾虑，调动职工参与国有企业改制是极其重要的。

2、要不断完善社会保障体系。

社会保障制度是中国社会主义市场经济体制的重要组成部分，是市场机制发挥作用的必要制度保证，它是国有企业改制的基础工程，不断完善社会保障体系是解放生产力的战略性措施，是社会稳定的基础。

消化和解决旧体制的遗留问题是国有企业取得平等竞争地位的当务之急，其中最重要的是建立健全社会保障体系。我们处于经济高速增长的时期，处于工业化和城市化的重要阶段，无论为了经济发展，深入改革和社会稳定，都迫切需要良好社会保障体制的支撑。社会保障体系是直接关系到国有企业改制的成败。要引起各级领导、政府部门、全社会的高度重视，加大工作力度，切实建成有中国特色的社会保障体系，才能解除职工的后顾之忧。

3、要解放思想，实事求是地进行企业改制。

邓小平同志指出“解放思想，就是使思想和实际相符合，使主观和客观相符合，就是实事求是，过去我们搞革命所取得的一切胜利是靠实事求是；现在我们要实现四个现代化，同样要靠实事求是。”改革开放以来，国有企业进行了一系列的改革，作过许多有益的探索，取得过重大的成就，也经历过许多反复，付出了一定的代价。当前深化国有企业改革已经到了攻坚阶段，企业改制的成功与否，事关国有企业的生存发展，社会主义的前途命运。

国有企业改制，我们所面临的是社会主义发展史上的新课题，我们面对的情况是前无先例的，照搬书本不行，照搬外国的做法也不行，必须从我国国情出发，开辟有中国特色的社会主义现代化建设道路。因此，国有企业改制，即要解放思想，又要慎重处理好改制过程中出现的各种问题，切不可生搬硬套，也不可不切实际一哄而上，更不能搞形式走过场，要根据本企业的具体情况，深入调查研究，做过细的工作，找出本企业改制的切入点，要使各项改革合情合理，使企业改制尽可能被职工所理解，被职工所接受。

4、要进一步完善企业民主管理制度。

国有企业改制，有人走，有人留，有的机构要撤，有的机构要并，这是一次部门、人际关系的重新调整，权力、利益的再分配，稍有偏差，职工很容易产生怨忿，甚至对立情绪。要确保国有企业改制工作的顺利开展，必须建立完善企业民主管理制度，提高国有企业改制的透明度，发扬民主，坚持监督，充分发挥工会、职代会的作用，要把国有企业改制方案及时提交职代会认真审议，并在实施过程中强化职工代表参与和民主监督，特别是职工关注的热点、焦点问题，要做细致的调查研究，注意倾听职工的意见，多走群众路线，实行民主监督，要

全心全意依靠职工群众，探索现代企业制度下职工民主管理的有效途径，维护职工的合法权益，使企业改制方案真正成为职工的自觉要求，要坚持择优录用，公平竞争，一视同仁的原则，切实杜绝搞人际关系，徇私情，走后门，更不可抓阄来定一个人命运，只有这样，才能保证国企改制的健康发展，职工才能口服心服，企业才有凝聚力，企业改制才有活力。

5、要坚决惩治腐败。

邓小平同志曾告诫全党：“经济这一手，我们搞得相当有成绩，形势喜人，这是我们国家的成功，但风气如果坏下去，经济搞成功又有什么意义？会在另一方面变质，发展下去会形成贪污、盗窃、贿赂横行的世界”，正如江泽民所指出的“党风是关系到党的生死存亡的问题，如果听任腐败发展下去，党就会走向自我毁灭”。社会腐败现象对企业改制的负面影响不可忽视。腐败对社会风气毒化之一是丧失民心。你夸夸其谈，企业改制有利于生产力发展，有利于人民生活水平的提高，但给群众看到的竟都是那些领导干部以所谓企业改制之名，以权谋私大捞特捞，无视党纪国法，随心所欲侵吞国企财产，不顾群众的利益与实际困难„人民群众怎么会口服心服，怎能听你的呢？

6、要提高企业实力与职工参与社会竞争力

一个国家的实力决定其所处的国际地位。同样企业实力对于企业改制能否顺利实施是至关重要的。因此国有企业经营管理者，在深化企业改制过程中，不仅要探索企业改制的政策措施，同时更要力挽狂澜，把握机遇与挑战，求生存图发展，不断提高企业实力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业改制打下坚实的实力基础。在市场经济日益发展的今天，企业的经营管理者们无一不意识到，在未来的时代，企业的竞争主要是人的竞争。争天下者必先争人，取市场者亦先取人。现有国有企业普遍存在职工技术水平偏低的现象。面对当今社会优胜劣汰的残酷现实，国有企业职工参与社会竞争的底气不足，没有参与社会竞争的胆量，缺乏信心。因而企业经营管理者很重要的任务，就是要进行职工的塑造和职工技能培训，不断提高企业职工技术素质，掌握有一技之长，具备参与社会竞争的能力。这是企业改制过程中很必要的一筹。

7、要将转变观念与利益得失相联系。

要顺利实施企业改制，必须很好地将转变观念与利益得失相联系。利益得失是观念转变的重要因素。观念的背后是利益，观念受利益的制约，必须把观念和利益结合起来，这个观念才能被职工接受。把市场和职工利益联系起来，职工就能树立市场观念；把竞争和职工的利益联系起来，职工就能树立竞争观念；把质量和职工的利益联系起来，职工就能树立质量观念；把效益和职工的利益结合起来，职工就能树立效益观念。我们所讲的利益得失，在社会主义市场经济条件下就是指国家、集体、个人共同的利益得失。单纯站在个人利益的立场上计较利益得失，会把观念转变引向邪路。社会主义市场经济的价值观承认个人利益，但是我们从来主张，社会主义国家、集体和个人的利益在根本上是一致的。如果有矛盾，个人利益要服从国家和集体利益。因此，我们不能单纯地就企业改制讲转变观念，而要以企业的经济效益为中心，以维护国家、企业、职工的共同利益为目的，推动利益机制的建立。只有这样，才能使企业改制逐步被职工所理解所接受。

综上所述，我们正处于体制转轨、结构调整和经济增长方式转变、经济全球化的重要时期，要抓住历史性机遇，我们必须解决一个关键性问题，就是体制改革。体制改革是崭新的事业，是一场大的试验，难免会遇到这样那样的风险。深化国有企业改制已是非改不可，更不能错过机遇。改革是动力，发展是目的，稳定是前提。只要企业改制求真务实，方式恰当，公平合理，广大职工一定会自觉正视企业改制，参与企业改制，支持企业改制。只要我们坚持“三个代表”的重要思想、解放思想、与时俱进、开拓进取，贯彻落实党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，一定会走出一条具有中国特色的国有企业改制和发展的新路子。