共青团基础工作资料目录（★）

第一篇：共青团基础工作资料目录

共青团基础工作资料标签

1、团员档案；

2、团组织建设；

3、青工论坛；

4、会议记录；

5、评先树优；

6、文件资料；

7、青工振兴计划；

8、志愿者活动；

9、志愿者招募；

10、工作总结；

11、青年典型培养；

12、特色活动

第二篇：宜兴市基层统计基础工作资料目录

宜兴市镇（园区、街道）统计工作基础资料统一目录

一、管理资料

1.工作制度（见附表）（1）统计职业道德规范（2）统计机构网络图

（3）镇、村、企统计工作联系表（4）统计站工作职责（5）统计站站长工作职责（6）统计站人员分工（7）综合统计人员岗位职责（8）工业统计人员岗位职责（9）服务业统计人员岗位职责（10）统计站工作制度（11）统计资料档案管理制度（12）计算机管理使用制度 2.各类文件

（1）宜兴市及市级以上文件

（2）镇级相关文件（包括机构设置、领导分工、人员任命、对村企考核等文件）

3.统计法制工作

（1）统计法制工作计划、总结（2）法制宣传活动相关资料（包括活动方案、图片资料、法制培训、信息或动态等）

（3）开展各类执法检查相关工作资料 4.工作台帐（见样表）5.统计站工作计划、总结 6.教育培训、持证上岗情况（1）持证人员增减记录

（2）持证人员花名册及持证上岗人员基本情况汇总表（包括单位名称、姓名、联系电话、证号等）

（3）参加继续教育情况 7.对村、企考核台帐或情况 8.创新工作 二.业务资料

1.业务培训（包括培训通知、签到单、报表领用、日程安排、授课人、培训资料）

（1）工业（2）农业（3）服务业（4）综合 2.统计服务（1）统计分析

（2）统计信息、工作动态（3）统计资料汇编（包括、季度、月度）3.部门资料收集（包括水利、农服、财政、经管、国土、计生、民政、公安、税务、社保等）

4.综合历史台帐（表式见附表）（1）地区生产总值 ①按产业分类 ②按构成分类

（2）农村组织与人口情况（3）农村从业人员情况（4）劳动工资情况

（5）文化教育社会事业情况（6）农村社会总产值（7）工农业总产值

（8）农村电气化、化学化情况（9）农业机械化情况（10）耕地面积情况（11）农作物面积和产量（12）林业生产情况（13）牧业生产情况（14）渔业生产情况（15）农业增加值（16）农村固定资产情况（17）全社会固定资产投资情况（18）全部工业企业情况（19）规模以上工业企业情况（20）利用外资及外贸出口情况（21）个体工商户情况（22）应税销售收入情况（23）服务业规模企业情况 5.综合进度台帐（表式见附表）（1）地区生产总值情况

（2）3000万元以上固定资产投资完成情况（3）工业主要经济指标完成情况（4）应税销售收入完成情况（5）劳动工资情况

6.工业历史台帐（表式见附表）（1）全部工业企业情况(分企业汇总表)（2）规模以上工业企业主要经济效益指标(分企业汇总表)（3）主要产品产量（按产品名称）7.工业进度台帐（表式见附表）（1）工业主要经济指标完成情况

（2）规模企业工业总产值(分企业汇总表)（3）规模企业主营业务收入(分企业汇总表)（4）主要产品产量（5）能源消费情况

三、报表资料（除开展网上专业平台直报的乡镇，其他乡镇要求纸质报表归档、上报单位签字并盖章）

1.工业产销总值及主要产品产量基层表 2.工业企业财务状况基层表 3.工业企业成本费用年报 4.工业企业财务状况年报 5.能源报表基层表

6.固定资产投资基层报表、批文、施工合同 7.基本单位名录库基层报表

8.主要经济指标表（即原培育经济强镇表）9.富民监测帐本 10.国内生产总值 11.劳动工资 12.农业年报一套表 13.畜牧业台帐 14.秋冬播种面积表 15.夏种面积统计表 16.乡乡测产表

第三篇：风机基础施工资料目录

风机基础施工资料目录

1、开工报审、开工报告、现场质量管理检查记录

2、未使用国家明令禁止产品记录

3、保护层厚度检测计划，保护层厚度检测报告

4、沉降观测记录

5、设备开箱记录表（基础环）

6、施工组织设计

7、技术规范清单报审

8、专项方案

1）土方施工方案

2）钢筋施工方案

3）模板施工方案

4）混凝土施工方案

5）成孔方案

6）灌注桩施工方案

9、安全文明施工策划

10、达标投产细则

11、创优细则

12、质量通病防治措施

13、应急救援预案

14、危险源、环境因素辨识、评价、控制措施报审表

15、自然灾害及安全事故专项预案演练、评价报审

16、绿色施工方案

17、水土保持方案

18、危险源台账

19、施工进度总计划、月计划、调整计划报审 20、单位资质

21、管理人员资质

22、特殊人员资质

23、承包商安健环体系

24、承包商质量保证体系

25、施工机械报审

26、计量器具报审

27、试验检测单位报审

28、检验试验计划报审

29、图纸会审、设计交底 30、工程总体测量定位放线记录

31、单位工程放线记录

32、地基验槽

33、质量验评划分

34、检验批、分项、分部、单位工程报审及验收记录

35、强条执行计划、记录

36、技术交底记录

37、安全交底记录

38、质量检查记录

39、安全检查记录 40、设计变更汇总表

41、设计变更执行记录

42、材料台账

43、材料、构配件、设备报审：

商混、钢筋、水泥、石子、沙子、土工膜、红砖、白灰、电气预埋管、44、试验报告台账：

钢筋、钢筋焊接接头、钢筋机械接头、钢筋机械接头形式检验报告、水泥报告、大体积水泥水化热报告、石子、沙子、土工膜、红砖、三七灰土、回填土、同条件及标养混凝土试块、砂浆试块、桩基检测报告。

45、保护层检测

46、中间交接验收记录：基础、箱变

47、见证取样记录 48、600°养护记录

49、混凝土浇筑记录 50、接地电阻测试报告

51、实体混凝土强度评定记录

52、施工日志

53、劳务单位资质报审

54、供应商资质报审：防水材料、水泥、钢筋、砖、商混

55、钢筋跟踪表

56、水泥跟踪表

57、开盘鉴定

58、沙石碱活性、水化热。

59、混凝土浇筑通知单 60、见证委托

61、试品/试件报审(国网标准监理见证的报告：混凝土、钢筋等)62、钢筋及接头检验 63、水泥检验 64、砖检验

65、混凝土抗压检验、抗渗 66、施工日志 67、混凝土施工记录 68、同条件试块养护温度记录 69、地基承载力、桩基检测报告 70、砂浆试块

71、回填土、三七灰土检验 72、外加剂的检验

73、隐蔽工程记录：验槽、钢筋、地下混凝土、防水、大面积回填土，地下埋管、防雷接地。

74、检验批验收记录报审 75、分项工程验收报审 76、分部工程验收报审 77、单位工程验收报审 78、单位工程竣工报告 79、单位工程预验收记录 80、中间验收记录 81、82、竣工图 83、档案移交证书 84、质量保修单

第四篇：3基础工作目录

沁源县XX（单位）基础工作目录

（参考式样）

根据县委加强“三基建设”工作要求，结合本单位实际，制定基础工作目录如下：

一、机构职能管理

（一）部门职能 主要职责：

1.贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府关于XX方针政策和法律法规。统一管理XX工作。

2.拟定XX政策，指导XX建设，建设统一规范的XX体制。3.负责XX监督检查工作。

4.研究制定XX工作规则和工作制度。5................................................X.承办县委、县政府交办的其他事项。.........................（二）内设机构 1.办公室

（1）负责机关政务、党务、事务、财务工作；（2）负责管理机关行政日常工作；

1（3）负责信访受理工作；

（4）起草综合性文件、材料编写工作，审核业务处室办理的文稿起草工作。

（5）研究提出工作计划和内部管理制度并负责督促落实；（6）负责会议、统计、信息、档案、保密、宣传、扶贫及后勤保障等方面工作；

（7）督促检查会议决定及领导批示的落实情况；（8）围绕重点工作，协助领导组织开展调查、研究，及时汇报相关工作开展情况；

（9）承担机关党建、党风廉政建设和反腐败、综治、普法、精神文明建设等工作；

（10）负责机关工作人员的思想政治工作，了解和反映群众的意见，维护群众的正当权益，帮助群众解决实际困难；

2.XX股

（1）负责管理XX工作；

（2）研究拟定XX管理中的有关政策规定，组织实施XX管理工作；

（3）指导、协调、监督、检查XX工作；（4）负责XX管理中的其他工作；（6）负责推进XX建设工作；（7）....................2 3.XX股........................二、岗位责任管理

（三）岗位职责 1.办公室

主任岗位：负责主持办公室全面工作；加强办公室人员政治思想工作，牢固树立办公室要为全面工作服务的思想，组织人员进行政治理论和业务学习，不断提高全体人员政治思想觉悟和业务水平；负责办公室全面领导工作，组织发挥整体功能，保障各项工作任务顺利完成；及时掌握上级有关部门指示精神以及各项工作动态，上下通气，发挥协调作用；负责机关办公会议、工作会议等会议的组织协调工作；负责机关各类公文审核，分类处理各类来文；督促检查机关财务情况，安排单位公务用车并完成领导交办的其他任务。

副主任岗位：协助主任负责xx工作，................财务岗位：负责会计工作，.............出纳岗位：负责出纳工作,...............机要岗位：负责文件档案管理等工作,..............2.XX股

股长岗位：..................副股长岗位：................3

（四）工作标准 1.办公室

主任岗位：本处室内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成；各项综合性文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关工作审核严格；有关工作部署、重要会议精神和决定事项督办及时有效；机要、安全保密、信访和文书档案工作扎实有效；各项组织协调工作顺畅有序；完成领导交办的其他工作及时高效。

副主任岗位：...................财务岗位：...................出纳岗位：...................机要岗位：..................（五）工作流程

1.办公室：分类制定工作流程，例如：《办公室日常政务工作流程图》、《办公室财务管理流程图》.......................2.XX股：分类制定工作流程，例如：《XX工作事项流程图》...................三、基础信息管理

（六）基础数据 1.办公室：

名册：《XX干部职工花名册》................4 台账：《目标责任制落实进展情况台账》《县委县政府重点改革任务进展和落实情况台账》《工资联审台账》《月度财务收支情况台账》《月度XX台账》《XX审核通知单台账》

报表：《XX资产负债表》《XX收入支出表》、《XX三公经费支出情况统计表》《XX财务决算报表》《XX年报表》《XX数据统计报表》............2.XX股：

台账：《XX目标责任制落实进展情况台账》《XX县委县政府重点改革任务进展和落实情况台账》《XX工作事项管理台账》................名册：《XX登记名册》、................（七）基础资料 1.办公室：

（1）政务类：包括贯彻落实党中央国务院和有关部门的各项决策部署的来文来电；落实县委县政府部署的各项任务和事项的文件资料、数据等；目前本部门承担的各项工作任务落实和运行情况；工作会议和专题会议的贯彻落实情况；日常业务工作运行情况等要分类整理、便于使用和总结上报。例如，县委县政府部署的某项改革任务，作为牵头单位提出的贯彻意见和措施，工作落实进展情况及效果，以及对改革任务的检查、督办情况，包括相关文件、资料、总结等情况。

5（2）事务类：包括机关运行和内部管理的基本工作事项以及服务保障的文件资料和数据。例如：财务管理、公务车辆管理、机关固定资产和办公用品以及水电暖等后勤保障事项的分类管理和运行情况要按相关要求进行整理归档，为机关运行提供保障。

（3）其他类：包括上级临时交办事项、应急事项等综合协调、服务保障的有关工作任务的办理情况和相关资料。例如：处置突发应急事件的处置预案和具体情况资料数据。

2.XX股

依据本处所承担的职责任务，分类整理有关法律法规、政策文件、重点工作和目标责任制和重大改革任务推进落实情况、日常业务办理情况的相关资料等。

四、管理制度建设

（八）工作制度

1.日常管理：《XX公文处理制度》、《XX班子成员接访谈心工作制度》、《XX党务公开制度》、《XX党务公开通报机制》、《XX民主评议制度》、《XX重大事项请示报告和工作汇报制度》、《XX因公外出制度》、《XX领导干部工作纪律制度》、《XX车辆管理制度》.......................2.财务管理：《XX财务管理暂行办法》、《XX资产管理制度》..............6 3.效能管理：《XXAB岗工作制度》《XX首问负责制度》、《、XX岗位责任制》、《XX服务承诺制》、《XX离岗告示制度》、《XX <审核通知单>限时办结制度》、《XX一次性告知制》、《XX一站式服务制》、《XX责任追究制度》..................4.规范化管理：《XX机关公文格式规范》、《XX涉密计算机管理制度》、《XX保密管理制度》.............5.业务管理：《XX会议制度》、《XX办公会议制度》、《XX调研制度》、《XX请示事项定期回应制度》、《XX工作碰头会制度》、《XX干部专业知识培训制度》..............6.考核奖惩：《XX目标考核制度》、《XX月度重点工作督查督办制度》................五、信息平台建设

（九）办公自动化 办公室：《即时通讯系统》

（十）信息平台

办公室：《用友财务软件》.............机关党务：《中国共产党党务管理信息系统》、《全国党员管理信息系统》.............六、部门协作机制建设

（十一）联席会议机制

《xx建立xx工作联席会议制度的通知》《XX联席会议成员 7 单位责任分工》《XX联席会议成员联络员联席制度》...........(十二)督查评估验收机制

《XX工作事项督查考核评估验收方案》.............8

第五篇：公司基础工作目录

山西晋通公路工程监理有限公司

基 础 工 作 目 录

山西晋通公路工程监理有限公司

2018年4月

目录

一、机构职能管理…………………………………………………1

（一）部门职能……………………………………………………1

（二）内设机构……………………………………………………1

二、岗位责任管理…………………………………………………2

三、基础信息管理………………………………………………18

（一）基础数据…………………………………………………18

（二）基础资料…………………………………………………19

四、管理制度建设………………………………………………24

五、服务群众工作机制建设……………………………………24

（一）服务群众工作制度……………………………………24

（二）帮扶困难群众工作机制………………………………24

（三）推进社会主义核心价值观建设………………………24

山西晋通公路工程监理有限公司

基础工作目录

根据上级主管部门加强“三基建设”工作要求，结合本公司实际，制定基础工作目录如下：

一、机构职能管理

（一）主要职责：

1.贯彻执行国家、省有关公路工作的各项法律法规和方针、政策；贯彻执行公路行业的地方性法规、规章和规范性文件。

2.拟定全公司事业发展规划、中长期计划。

3.负责全公司监理检测工作；负责拟定公路有关技术规章、标准、办法并组织实施和管理。

4.负责制定实施全公司职工教育培训计划；按规定管理干部职工；指导全公司精神文明建设和职工队伍建设。

5.负责全公司科技进步、环境保护和节能减排工作。6.负责全公司安全生产和应急管理工作。7.承办上级部门交办的其他工作。

（二）内设机构

根据上述职责，公司设5个内设机构。

1、综合办公室：政务类包括贯彻落实上级有关部门的各项

2、负责对公司人力资源进行管理，各类培训计划的制定，实施效果的考核。

3、负责全公司基础设备的采购工作。

4、负责后勤服务工作。综合办公室文秘岗位职责

1、负责内外部文件及质量管理体系文件的发放，管理和归档，文件、资料的组卷、编目、管理和保存。

2、负责公司技术人员资质申报等工作。

3、负责公司文件和试验报告的打印和复印工作。

4、负责后勤服务工作。驾驶员岗位职责

1、自觉遵守《道路交通安全法》，树立“安全第一，预防为主”的思想观念，并积极参加本单位和部门组织的安全教育年检审验工作。

2、出车要携带有效证件，文明驾车、不强超硬会、不酒后驾车、确保人、车安全。

3、每天出车前要对车辆检查，坚持车辆的清洁，定期保养、维修车辆。

4、实行专人专车，不得无故将车借于他人使用，禁止公车私用；

5、每天要自我调整心态，注重身体变化，严禁疲劳驾驶。

6、完成领导安排的其它工作。经营开发部部长岗位职责

1、收集经营信息，掌握市场动态，对外联络，寻找项目，8、对各种单据（凭证、报销单等）进行审核。

11、负责企业税务处理工作。

12、与财政税务、银行及相关政府机关协调与沟通及政府文件的执行。

13、监督公司不合理费用支出。

14、公司全盘账务业务处理。

15、完成上级交办的其他工作任务。财务资产部出纳岗位职责

1、对合同的收付款方式、收付款期限、资金总额进行审核并备案。

2、负责公司职工工资的发放。

3、负责各种财务资料的归集、保管、保密工作。

4、负责处理应收、应付贷款等有关银行业务。

5、完成部长交办的其他工作任务。试验检测中心主任岗位职责 全面负责试验室的各项工作，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规。负责试验室的人事安排工作。负责质量体系策划，制定试验室质量方针和质量目标，批准质量手册和程序文件。主持管理评审。负责批准试验室的发展规划和的工作计划，组织配置所需资源。

性结果的相关性分析试验的数据进行分析，评定工作。负责作业指导书和各种技术类文件及相关记录的审批工作。质量负责人职责 负责质量体系的建立、执行及维护，确保质量体系符合标准要求，并不断得以完善和有效运行。向最高管理者汇报质量体系运行情况，提供管理评审所需的完整资料，以便进行管理评审，改进质量体系。组织编制、修订质量管理体系文件，负责质量体系文件的审核，并负责组织实施，保证质量体系文件的现行有效。

4负责组织内部质量体系审核，对发现的不合格及时采取纠正和预防措施，并跟踪验证。负责对顾客申诉或投诉及申诉进行处理，负责处理质量纠纷。6 负责质量体系文件的宣贯。结合本试验室实际情况，客观地制定本质量监督计划。8 主持召开本试验的质量监督会议，以取各监督员的工作纪要。检测组组长职责 在试验室主任和技术负责人的领导下，主持本组日常试验工作，圆满完成分配给本组的试验任务。对本组各项试验过程的准确性负责。在试验工作中发现技术问题、仪器设备问题及时向技术负责人汇报，在技术负责人的指导下解决。

对所承担的检验项目的技术与质量负责。2 正确取样、操作并完成检验项目，填写原始记录。负责仪器设备的维护保养和操作室的清洁卫生工作，并做好仪器使用记录；熟悉本专业的检验方法、操作规程及相关技术文件。开展必须自校(验证)仪器设备的自校(验证)。遵守各项管理制度，对相同的检验项目提供相同质量的检验服务。有权拒绝不符合规定要求的外界干扰，对用户的技术资料、商业机密负有保密责任。

样品管理员职责 负责检验样品的接收、发放与管理工作。定期检查样品室的环境条件和存放样品的工具设备，并及时采取相应措施，使其满足有关技术标准的要求。按有关规定，办理样品的领取、退回、留存手续。负责超过保管期的样品的处理工作，退回原受检单位的样品要求有台帐和记录，作为废物回收的资金交由财务部入账，并做好记录。样品管理员未得到技术负责人的批准，无权处理样品。6 负责样品室的防火、防盗等安全工作。仪器设备管理员职责 建立、管理设备档案，负责仪器、设备的计量管理工作。2 制定仪器、设备的检定/校准计划以及在两次校准之间的运行检查计划并按计划组织实施、作好记录，对仪器、设备的状态进行标识，确

核查必须遵守职业道德规范，坚持实事求是的原则，准确、真实地反应检测结果。核查后将检测记录及报告及时交技术负责人审核批准。试验组职责 负责日常来样检验工作，并对检验数据的准确可靠性负责。2 试验一组负责土工及石料试验。3 试验二组负责沥青及沥青混合料试验。4 试验三组负责建筑钢材、钢绞线、锚具试验。5 试验四组负责现场检测试验。试验五组负责水泥的各项性能、砌筑砂浆及化学分析试验。7 试验六组负责混凝土用原材料及混凝土配合比试验。负责承担试验室之间的能力对比试验，承担新产品的开发研究。综合办公室职责 负责样品的接收和登记。负责质量体系文件的编写、修订、换版工作。负责相关文件的收发、存档。负责各类记录、报告的检查存档、保管保密工作。负责客户的投诉记录工作。负责报告的打印和发放工作。负责试验室仪器设备存档及标准物质保管工作。具体执行量值溯源相关工作。负责试验室检测和校准方法的受控管理基清理和更新工作。具体执行相关服务和供应品采购工作。

58、负责有关工程监理过程的信息收集、整理、筛选、传输和反馈。

9、负责对已完工程进行交接验证及缺陷责任期内的监理工作。

10、与经营开发部密切配合，积极开拓监理市场。

11、全面完成或超额完成公司下达的目标任务。驻地监理组的职责

1、负责根据工程项目施工过程中的有关监理细则，旁站监理的有关细则。对承包商进行质量、合同、进度、费用监理。

2、审查承包商提交的工程施工进度计划、施工组织设计和施工方案，并在施工过程中检查和督促计划、方案的实施；

3、审查承包商的开工申请，收并上报驻地监理部。

4、负责对合同工程施工进行旁站监理，完成规定的抽查、测量、验收工作，认真做好监理日志、质检资料的整理工作。

5、负责参加所监理范围内工程计量工作并及时监收上报监理部。

6、准备工地会议有关文件资料，负责处理并上报工地上一般性技术问题；

7、审查并上报监理部一般工程变更，对重大工程变更提出处理意见，报监理部审定。

监理部中心试验室职责

1、负责对承包商的工地试验室的监督和管理工作，制定有关的制度、规定和操作方法；组织试验人员的业务学习和交流；

2、坚持经常性现场试验抽查，检查承包商的试验室及其试验仪器

7 审查并批准承包商的分项工程开工报告，审查其施工组织设计、总施工计划。

 审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况，对其施工技术水平进行评估。

 审查变更设计方案，提出审查意见后报业主。

 明确质量标准，确定质量公差，经常巡视工地，解决施工中的重大技术问题，处理影响工程质量的问题，确定试验路段、试验项目，审查承包商提出的特殊工艺与技术措施，向承包商发出质量控制的指示。

 签发《中间交工证书》及《中间计量表》，组织合同管理。 主持编报监理月报及其它监理文件。

⑪ 完成合同规定的或业主及公司交办的其它工作。

2、监理部主任

 对总监理工程师负责，负责并主持总监理工程师办公室的一切监理业务，对其所属监理人员的工作进行管理检查和协调。

 全面熟悉合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题。 审批一般工程变更，审理延期和索赔的原因，并提出处理意见。 审查承包人的施工进度计划、施工组织设计与施工方案。 签发分项工程开工令、中间交工证书，审核、签认中期支付证书和最终支付证书。

 对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题应按合同要求和技术规范的规定提出处理意见，向承包人签发工作指示。

9 根据合同条款，制定工程分包、工程变更、索赔及工程计量支付等事项的管理程序，使合同管理、计量支付工作科学化、规范化。

 审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符，是否满足工程需要，并向总监理工程师提交审查建议。

 当承包人提出工程变更申请时，会同专业工程师审查其变更理由是否充分，变更方案是否合理，审查变更费用构成是否符合合同条款规定，是否符合实际情况，单价及金额计算是否准确、合理，提出审查意见报总监理工程师审签。

 办理总监办交办的其他事项。

5、各专业监理工程师

 负责本工程专业项目的监理工作，对总监理工程师负责。 负责编制本专业项目的《监理实施细则》，制定工序检验流程及质量控制程序。

 解决专业项目的技术问题，及时处理工程质量问题。 审查承包商自检合格文件，签署审查意见报总监理工程师。 审查承包商的施工方案、施工计划、资金流向，审查分包、延期、索赔等情况，签署审查意见报总监理工程师。

 每月向总监理工程师提交本专业的监理工作报告。 完成总监理工程师交办的其它工作。

6、测量监理工程师

1岗位要求，需要掌握的基础资料如下。办公室：政务类包括贯彻落实上级有关部门的各项决策部署的来文来电，目前本部门承担的各项工作任务落实和运行情况。党务类包括落实上级有关决策部署的来文来电、文件资料、数据等，党的建设及党风廉政建设工作会议的筹备、资料及贯彻落实情况，精神文明建设资料。事务类包括机关运行和内部管理的基本工作事项以及服务保障的文件资料和数据。其他类包括上级临时交办事项、应急事项等综合协调、服务保障的有关工作任务的办理情况和相关资料、依据工会承担的职责任务，分类整理有关法律法规、政策文件，重点工作和目标责任制和日常业务办理情况的相关资料。财务科：报表《行业报表》、工资发放及保险缴纳。经营开发部：依据相关法律法规进行市场业务开发、项目投标、交竣工相应文件管理、资质管理、合同管理；试验检测中心：按照合同完成相应的试验检测任务、科技创新及新技术推广和资质管理；监理部：按照合同完成相应的施工监理任务、科技创新及新技术推广和项目的日常管理。

（二）基础数据

根据我公司职能和人员组成情况，按不同职务层级和岗位要求，需要掌握的基础数据如下：办公室：《晋城市文明单位动态管理系统》、《公司干部职工花名册》《党员花名册》、《目标责任考核参加测评人数登记表》、《目标责任考核领导班