人力资源管理师 书本之外的可能考点

时间:2019-05-14 01:55:38下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《人力资源管理师 书本之外的可能考点》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《人力资源管理师 书本之外的可能考点》。

第一篇:人力资源管理师 书本之外的可能考点

(人力资源管理师)

书本之外的可能考点

(一)结构化面试

结构化面试是面试方法中的一种,在细致全面的职位分析基础上,针对岗位要求的要素提出一系列设计良好的问题,参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、应变能力等多方面的行为指标,观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略,并做出量化分析的和评估;同时结合个人简历等资料,提出对每个个体需要着重考察的工作经验、求职动机等方面的问题,全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质。目前被广泛应用于人员招聘活动中。

一、结构化面试的内涵

结构化面试又称标准化面试,它指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者,应测试相同的面试题目,使用相同的评价标准。考官根据应试者的应答表现,对其相关能力素质作出相应的评价。

二、结构化面试的特点

1、面试问题多样化。面试问题应围绕职位要求进行拟定,可以包括对职位要求的知识、技术和能力,也可以包括应试者工作经历、教育背景;可以让应试者对某一问题发表见解或阐述自己的观点。

2、面试要素结构化。根据面试要求,确定面试要素,并对各要素分配相应权重(如附表所示)。同时,在每一面试题目后,给出该题测评要素(或考察要点),并给出答题要点(或参考答案),供考官评分时参考。

3、评分标准结构化。具体体现在与面试试题相配套的面试评价表上。如附表所示,“评价要素”是对每一测评要素的描述;“权重”是该要素的水平刻度;“评分标准”是观察要点标准与水平刻度的对应关系,是每个测评要素不同表现的量化评分指标。

4、考官结构化。一般考官为5-9名,依据用人岗位需要,按专业、职务、年龄及性别按一定比例科学化配置,其中设主考官一名,具体负责向应试者提问并总体把握面试的进程。

5、面试程序及时间安排结构化。结构化面试应按照严格的程序进行,时间一般在30分钟,具体视面试题目的数量而定,同时对每一题目也应限制时间,一般每题问答时间在5分钟左右。

三、结构化面试的测评要素

结构化面试测评要素的确定应依据对面试的具体要求(如面试达到的目的、职位的具体要求等)而定。一般有以下三大类:

(一)一般能力

1、逻辑思维能力:通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理,揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。

2、语言表达能力:清除流畅地表达自己的思想、观点,说服动员别人,以及解释、叙述事情的能力。

(二)领导能力

1、计划能力:对实际工作任务提出实施目标,进行宏观规划,并制定实施方案的能力。

2、决策能力:对重要问题进行及时有效的分析判断,作出科学决断的能力。

3、组织协调能力:根据工作任务,对资源进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互配合,从而实现组织目标的能力。

4、人际沟通能力:通过情感、态度、思想、观点的交流,建立良好协作关系的能力。

5、创新能力:发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。

6、应变能力:面对意外事件,能迅速地作出反应,寻求合适的方法,使事件得以妥善解决的能力

7、选拔职位需要的特殊能力(该能力测评要素根据不同职位要求确定)。

(三)个性特征

在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征。

四、对考官的要求

1、正直的品格和良好的修养

2、有丰富的工作经验

3、有丰富的专业知识

4、熟练运用不同的面试技巧

5、具备较强的把握人际关系的能力

6、良好的自我认知能力

7、能自如地面对各种面试者,控制面试的进程

8、评分公正、客观

9、明确组织情况及空缺职位的要求

10、掌握人事测评技术

五、结构化面试的程序

从总体上来说,面试过程可以分为三个阶段:

1、预备阶段

以一种一般的轻松的以及熟人似的交谈,使面试人员自然放松的进入面试情境之中,以消除面试者的紧张心理,使面试气氛和谐、友善。这一阶段中安排的结构化问题是导入性问题,一般来说不涉及正题,同时也较易回答。这一阶段一般以导入语和指导语的形式出现。例如:

指导语:

现在,我们会向你询问一些问题,其中,有些是和你过去经历、工作有关的,有些要求你发表自己的见解。一共___道题,总共时间不超过____分钟,到___分钟会给你一个提醒。请你仔细思考问题后再回答。请你仔细听好问题,把握问题的实质。

现在,请你准备好,开始提问了。

2、正式面试阶段

面试进入实质性阶段,主考官提问,应试者回答,一般采取一问一答的形式。

3、结束阶段

结束要顺畅、自然,否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。在这一阶段,一般安排面试者对自己的情况作出补充;以及考官解释一些有欺骗性的设计意图,避免应试者对考官产生不必要的误会。

六、结构化面试注意事项

1、考官组成中要有本单位外的考官,保持中立,确保评分客观、公正。

2、确定面试题目时,对同一职位的应试人员使用同一试卷,便于对不同应试者的应答进行比较,确保公平性。

3、面试开始前,考官应集体熟悉面试题目,统一评分标准。

4、考官应善于听取应试者的陈述,避免打断应试者的思路,避免发表个人意见对事物的价值性判断,防止应试者投其所好,影响测评结果。

5、控制面试过程,把握面试时间。主考官提问要简洁明了,发音清楚,语速适中,要把握好面试进程,特别是在一些陈述不清的问题上不要与应试者长时间纠缠。

七、范例分析

题目:如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作。对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?

出题思路:情境性问题。将面试者置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识即沟通能力。

评分参考标准:

优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度去考虑问题,态度积极、委婉、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并进行适当沟通。

中:感到为难,但又不好向领导提出来(怕辜负领导的信任),私下里与对你有意见的同事进行沟通,希望能消除误会。

差:不感到为难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己能力强、能干的必然结果。

(二)360度考评1、360度考评

360度反馈评价可称为多源评估或多评价者评估,不同于自上而下,由主管评定下属的方式。在此模式中,评价者不仅仅是被评价者的上级主管,还可以包括其他与之密切接触的人员,如同事、下属、客户等,同时包括管理者的自评。它从不同层面的群体中收集评价信息的。其评价结果反馈给被评价者,一方面,促使管理者全面地认识自己,为员工的个人发展(如培训计划的指定)提供信息,促使其提高管理技能和工作业绩,改善团队工作。

1全方位

360度反馈评价的评价者来自于不同层面的群体,对被评价者的了解更深入、更全面,得到的信息更准确。运用多侧度的反馈评价可以减少个人偏见及平分误差,评价结果更加准确。同时,员工对管理者的直接评价上促进了员工参与管理,提高员工的满意度。

2基于胜任特征

胜任特征是指能将某一工作(或组织、文化)中表现优秀者与表现平平者区分开来的个体潜在的深层次特征,它是工作行为设计的依据。在绩效管理过程中仅强调工作产出(结果)的评价是不全面的,并没有涵盖绩效的全部内容。而又很难做到将工作行为指标量化。反馈评价的界定标准不是合格与否,而是区分表现优异者和平平者的胜任特征,360度反馈评价要素的设计依据就是各职位的胜任特征评价模型。3评估者的匿名性

为了保证评价结果的可靠性,减少评价者的顾虑,一般采用匿名的方法。同时,为了使参与者能够客观地进行评价,还要进行专门的评分方法训练。

4多侧度反馈

员工对自身的了解并不全面,自我知觉通常不准确。多侧度的反馈能够帮助个体调整自我知觉、自我评价和行为,增强个体的自我意识,提高自我管理效能。360度反馈评价强调及时、客观的反馈,能够促使被评价者正确认识自我,改善行为表现。

5促进发展

360度评价的结果反馈中,均有个人发展计划和指导栏,这些咨询意见和建议一旦被评价者接受,就能够促进个人的职业生涯发展。同时,360度反馈评价还能够增强组织的竞争优势,有助于强化组织的核心价值观。

6360度实施评价有6个环节:

1)组建评估队伍

2)对被选拔人员培训:如何向他人提供反馈和评估方法。

3)实施360度反馈评价

4)统计评分数据并报告结果

5)对被评价人进行如何接受他人的反馈的训练

6)管理部门针对反馈的问题指定行动计划,也可请咨询公司协助

实施,由其独立处理数据和结果报告。

(三)不同职业生涯的职业生涯管理任务

职业生涯期职业生涯管理任务

进入组织阶段招聘,选拔和配置,组织上岗培训,考察平定新雇员

早期职业阶段组织发现雇员的才能,帮助员工建立和发展职业锚

中期职业阶段帮助员工度过职业阶段的危险期,分类指导,为其指示和开通事业发展的职业通道 后期职业阶段鼓励帮助雇员继续发挥出热情和智慧,帮助雇员做好退休的心理准备和退休后的安排,更员计划和人事调整计划

(四)人力资源规划变革

人力资源规划变革的阻力:惯性、涉及到某些人的利益

如何面对这些阻力:教育、宣传、沟通。让员工参与感受变革带来的好处,最高层领导的支持,让员工们接受,对极端强硬派谈判、操纵、收买、强制。

(五)学习型组织的5个特征

(1)有共同的愿景

(2)在解决问题的同时从事工作,把过去的旧的思维和程序放在一边

(3)相互关系是系统的一部分,无论是正式组织还是非正式组织,都是文化网络的一部分,组织通过过程、结构、功能相互作用,多维互动的关系,思考的组织

(4)人之间坦率沟通,不必担心受到惩罚

(5)拼弃个人利益和部门利益,为实现组织的共同构想一起工作

(六)如何筛选简历

学历要求:内松外紧

基础岗位的经验要求:外松内紧

人员生涯的发展趋势:跳槽的频率

阅历的事实依据:学历等的可信性,做行为描述和特征分析,社会阅历和工作经验

自我评价的适度性:不能太夸张

推荐人的资格审定及内容的事实依据

书写格式的规范化与英文水平

联系方式与求职者的自由度是原则

(七)有关绩效面谈

绩效面谈是绩效管理的中心环节,应予充分重视。绩效面谈为主管与下属讨论工作业绩、挖掘其潜能、拓展新的发展空间提供了好机会。绩效面谈能够更全面地了解员工的态度和感受,从而加深双方沟通和了解。在将绩效结果反馈给下属过程中,考评人应循循善诱,使员工明白其工作中的优缺点,鼓励自己发现和分析问题,实现“自己解放自己”,即使有些问题难以达成共识,也应当允许员工保留自己的意见。

(八)心里测试

心理测验的类型

能力测试:用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试

1.普通能力倾向试验

2.特殊职业能力测验

3.心理运动机能测验(心理运动能力+身体能力)

人格测试:不同气质、性格的人适合于不同种类的工作

卡特尔16种人格因素问卷(16PF)

兴趣测验:工作与兴趣相符合会带来更好的工作态度和工作绩效

Holland式中国职业兴趣量表:把人的兴趣划分为六种类型:现实型(Realistic)、智慧型(Investigative)、艺术型(Artistic)、社交型(Social)、企业型(Enterprising)和常规型(Conventional),简称RIASEC。

(2)心理测试应注意的问题

注意应对应聘者的隐私加以保护

要有严格的程序

心理测量的结果不能作为唯一的评定依据

(九)绩效考评的特点

绩效考评不是孤立事件,与企业整体战略、组织构架息息相关。

绩效考评具有指向性,出发点和终点就是企业的整体绩效。

绩效考评具有层次性和针对性,不同岗位和部门应用的方法和标准不尽相同

绩效考评具有时效性

绩效考评是一个过程,不是简单的行为

实际管理中,正式考核和非正式考核都非常重要

(十)列举薪酬结构的类型比较其特点并举例

薪酬结构的类型特点举例

高弹性类员工在不同时期个人收入的起伏较大,绩效工资与奖金占的比重较大以绩效为导向的薪酬结构

高稳定类员工的薪酬与实际绩效关系不大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,员工薪酬中基本工资所占的比重相当大日本的年功工资制

折中类既有高弹性成分,以激励员工提高绩效,又有高稳定成分,以促使员工注意长远目标以能力为导向的薪酬结构、以岗位为导向的薪酬结构

第二篇:人力资源管理师

1.方案设计

2003年7月份某电信公司从各个大专院招收了一批本科毕业生和硕士研究生,这些人员将续补奋司市场营销、时务人事、技术研发等各部门120多个工作岗位的空缺,请您喂该公司设计一个对这些新员工进行入职教育的培训方案。

2.计算题

某公司人力资源部对员工举办一次为期4天得集中培训,参加培训的学员共50人。根筋以往经验,人力资源部作了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下:培训讲师的课酬喂10000元/天、交通食宿费用500元/天;培训场地级设备租赁费1500元/天:学员教材费100元/人、餐费每人20元/天:参加培训人员的误工费为每天平均100元/天:其他培训费合计2000元。

请计算此次培训实际发生的培训总成本和每位学员的平均成本,并分析培训费用预算执行情况。

不用抄题目,只写答案!

2、培训总成本:

10000×4+500×4+1500×4+100×50+20×4×50+100×4×50+200

=40000+2000+6000+5000+4000+20000+2000

=79000(元)

人均培训成本:79000÷50=1580(元)

预算80000元,而实际培训总成本是79000元,实际培训总成本比预算相比节约了1000元,说明此次培训很好的控制了成本,满足预算要求、

第三篇:2017年三级级人力资源管理师职业道德考点

职业道德考点汇编

第一章 职业道德概述

一、道德

(一)道德的含义

马克思主义伦理学认为,道德是人类社会特有的,由社会经济关系决定的,依靠内心信念和社会舆论、风俗习惯等方式来调整人与人之间、个人与社会之间以及人与自然之间的关系的特殊行为规范的总和。

根据道德的表现形式,通常我们把道德分为家庭美德、社会公德和职业道德3大领域。

(二)道德与法律的关系

人类社会在其长期发展过程中,逐渐形成了2大规范:道德规范和法律规范。

我国《宪法》规定的“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的内容,《婚姻法》中规定的“敬老爱幼”的要求,即是对公民的道德要求,也是法律要求:即是道德规范,也是法律规范。

二、职业道德

职业道德是从事一定职业的人们在职业活动中应该遵循的,依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持的行为规范总和。它调节从业人员与服务对象、从业人员之间、从业人员与职业之间的关系。它是职业或行业范围内的特殊要求,是社会道德在职业领域的具体体现。

对从业人员来说,最基本的职业道德要素7个要素包括职业理想、职业态度、职业义务、职业纪律、职业良心、职业荣誉、职业作风。

职业道德的6个特征

1、行业性

2、适用范围上的有限性

3、表现形式的多样性

4、一定的强制性

5、相对稳定性

6、利益相关 职业道的具体4个功能

1、导向功能

2、规范功能

3、整合功能

4、激励功能 职业道德的社会3大作用

1、有利于调整职业利益关系,维护社会生产和生活秩序

2、有助于提高人们的社会道德水平,促进良好社会风尚的形成

3、有利于完善人格,促进人的全面发展

当代西方发达国家职业道德建设的主要做法与经验

1、道德立法工作

2、注重信用档案体系的建立

3、严格的岗前和岗位培训 社会主义职业道德性质和基本要求

社会主义职业道德确立了以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本5个要求,以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为5大主要规范和主要内容,以社会荣辱观为基本行为准则。他努力消除职业关系中的尊卑贵贱观念,不断克服个人主义、利己主义的消极影响,纠正职业活动中的虚伪、浮夸等欺诈行为、以形成并建立起诚实守信、言行一致的职业作风和“人人为我,我为人人”的新型职业关系。

社会主义职业道德的3大特征

1、继承性与创造性的统一

2、阶级性和人民性相统一

3、先进性和广泛性相统一

第二章 职业道德建设的基本原则

社会主义核心价值体系

2006年在党的十六届六中全会上,我们党提出建立社会主义核心价值体系的战略任务,指出:“马克思主义指导思想,中国特色社会主义共同理想,以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,社会主义荣辱观,构成社会主义核心价值体系的基本内容。”这4个方面的基本内容相互联系,有机统一,构成社会主义制度内在的精神灵魂。

职业道德的“5个要求”

在《公民道德建设实施纲要》中,党中央提出了所有从业人员都应该遵循的职业道德,包括五个要求,即爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

社会公德与职业道德

下列几个方面,及时职业道德的要求,又是社会公德的要求。(1)文明礼貌(2)勤俭节约(3)爱国为民(4)崇尚科学

集体主义的要求

在职业道德集体利益和个人利益的关系

(一)正确处理集体利益和个人利益的关系

(二)正确处理“小集体”与 “大集体”的关系

(三)反对形形色色的错误思想(1)极端个人主义(2)享乐主义(3)拜金主义

职业活动内在的职业准则:忠诚、审慎、勤勉 其他素养

为了达到或者符合忠诚准则的要求,从业人员需要具有职业荣誉感; 为了体现出内在的忠诚,从业人员应当具备契约精神; 对于达到审慎的要求来说,克服主观性是重要的;

为了体现内在的审慎管理者在决策时需要体现一定的民主风格; 勤勉应当是自主和自愿的选择,因而它既是准则也是美德。

第三章 职业化与职业道德

职业化的特点

职业化也成为“专业化”,是一种自律性的工作态度。简单地讲,职业化就是一种按照职业道德要求的工作状态的标准化、规范化、制度化。

职业化包含着3个层次的内容。其核心层是“职业化素养”,包括职业道德和责任意识等。职业道德、职业荣誉感和职业责任感等是职业化素养中最根本的内容。

职业技能的认证或者被认可大致可以包括3方面的内容:一是职业资质,学历认证是最基础的职业资质,二是资格认证,资格认证是对某种专业化的东西的一种专业认证,比如会计师,就必须拥有会计上岗证;三是社会认证,比如你是某个行业著名的专家,学者,职业化在行为标准方面的体现成为“职业化行为规范”,是最外在的一个层面。也可以成为体现“行业美德”。

职业化行为规范要求遵守行业和组织的行为规范包括职业思想、职业语言、职业运作3方面的内容。

职业化与新型劳动观

职业化是人力资源开发的基本途径,高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。职业化是提高个人与组织竞争力的必由之路。

职业化是新型劳动观的核心内容。

职业精神一方面是指职业态度和职业道德,如崇尚敬业、责任、团队、创新和学习等;另一方面表现为对自己的严格要求。

以职业化的职业精神来从事自己的职业并持续追求体现工作的最优效果,是现代职业观和职业人的理想境界。

职业化管理

自我职业化和职业化管理是实现职业化的2个方面,职业化管理包括职业道德标准、企业文化与规章制度、流程管理、质量管理、技能标准和行为标准等的规范与制度体系。

职业化管理在文化上的体现是重视标准化和规范化。

职业化管理的意义主要在于提高。从业人员的职业化、职业化管理和企业有职业化的文化是三位一体。

建立职业化标准

建立职业化标准是实施职业化管理的关键步骤。职业化管理是一种建立在职业道德和职业精神基础上的法治。

首先,职业文化是一个符合的系统,其次,战略管理和决策管理是一个宏观性的制度,再次,科学的生产流程和产品开发流程,以及质量管理是另一个决定企业经营规范的重要标准体系。最后,职业化的标准要求建立评价体系和纠错体统。

重视职业道德与科学管理的统一,是职业化的核心,也是促进企业从业人员职业化素质和行动的根本保障。

第四章 职业技能与职业道德 职业技能的内涵

职业技能是指从业人员从事职业劳动和完成岗位工作应具有的业务素质,包括职业知识、职业技术和职业能力。职业能力包括一般能力和特殊能力,他不仅指某种与职业相关的技能,还指从业人员需要具备的综合能力,包括学习能力,组织能力,交往与合作能力,专业能力,自主性和承受能力等。

职业技能的特点

1、时代性

2、专业性

3、层次性

4、综合性 职业技能的作用

(一)职业技能保障和促进企业的发展

1、职业技能是企业开展生产经营活动的前提和保证

2、职业技能关系到企业的核心竞争力

(二)职业技能是人们谋生和发展的必要条件和重要保障

1、职业技能是就业的保障

2、职业技能有助于增强竞争力

3、职业技能是履行职业责任,实现自身价值的手段 职业技能有效发挥需要职业道德保障

1、职业道德对职业技能具有统领作用

2、职业道德对职业技能的发挥具有支撑作用

3、职业道德对职业技能的提高具有促进作用

第五章 职业道德修养

职业道修养的重要性

一、加强职业道德修养有利于职业生涯的拓展

(一)就业方式的转变对员工的职业道德修养提出了更高的要求(二)职业道德修养可以为一个人的成功提供社会资源(三)职业道德修养是个人职业规划的重要组成部分

(四)良好的职业道德修养能帮助从业者度过难关,走向辉煌

二、加强职业道德修养有利于职业境界的提高

三、加强职业道德修养有利于个人成长成才

(一)加强职业道德修养是从业人员“社会化”的需要

(二)加强职业道德是从业者自我实现的重要保证 职业道德修养的途径和方法

一、加强职业道德修养要端正职业态度

(一)加强职业道德修养是培养一种职业态度

(二)文明礼让是做人的起码要求,也是个人道德修养境界和社会道德风貌的表现

二、加强职业道德修养要强化职业情感

(一)加强职业道德修养应强化职业情感,注重从我国优秀传统道德中汲取营养

(二)强化职业道德情感有赖于从业人员对道德行为的直接体验

三、加强职业道德修养要注重历练职业意志

(一)市场经济环境下的职业道德应该讲法制、讲诚信、讲效率、讲公平

(二)市场经济环境下的职业道德内含着为人民服务的道德要求 下 篇

第六章 敬 业

敬业的重要性

一、敬业是从业人员在职场立足的基础

二、敬业是从业人员事业成功的保证

(1)强烈的敬业精神是从与人员做好工作的前提(2)敬业是人生的关键,是人生制胜的法宝(3)敬业意味着工作和生活的乐趣

三、敬业是企业发展壮大的根本

(一)敬业促进企业效益提高

(二)敬业提升企业生产力水平

(三)敬业提高员工的工作绩效 敬业的内涵

敬业是一切职业道德基本规范的基础,也是做好本职工作的重要前提和可靠保障。敬业精神是个体以明确的目标选择、忘我投入的支取、认证负责的态度,从事职业活动时表现出的个人品质。

综上所述,敬业就是尊重、尊崇自己的职业和岗位,以恭敬和负责的态度对待自己的工作,做到工作专心,严肃认真,精益求精,尽职尽责,要有强烈的职业责任感和职业义务感,敬业包含了四层含义:其一,恪尽职守;其二,勤奋努力;其三,享受工作;其四,精益求精。

敬业的特征

(一)主动

(二)务实

(三)持久 敬业的要求

一、强化职业责任

(一)了解职业责任

(二)强化责任意识

二、坚守工作岗位

(一)遵守规定

(二)履行职责

(三)临危不退

三、提高职业技能

(一)要用于实践

(二)要开拓创新

第七章 诚 信

诚信的重要性

一、诚信关系着企业的兴衰

(一)诚信是企业形成持久竞争力的无形资产 1.企业的生产和经营要真是反映消费者的需要 2.企业的产品必须货真价实

3.企业要认真履行各种承诺和契约

(二)诚信是企业树立良好形象的需要

(三)诚信是企业组织绩效的特征

二、诚信是个人职业生涯的生存力和发展力

(一)遵守诚信是人的社会化的必需

(二)遵守诚信之规是人们谋得职业的必需

(三)遵守诚信之规是人们职业发展的必需 诚信的内涵

诚信的本质内涵是真实、守诺、信任,即尊重实情、有约必履、有诺必践、言行一致、赢得信任。

诚信的特征

1、通识性

2、智慧性

3、止损性

4、资质性 诚信的要求

一、尊重事实

(一)坚持正确原则,不为个人利害关系左右

(二)澄清事实主持公道

(三)主动担当,不自保推责

二、真诚不欺

(一)诚实劳动,不弄虚作假

(二)踏实肯干,不搭便车

(三)以诚相待,不欺上瞒下 同事信赖的建立应遵循以下规则:(1)不说同事的坏话;

5(2)同事间不存误会(3)彼此看中对方

(4)不随意批评同事的言行(5)不造他人的谣言(6)同事间不分派系

(7)同时间可进行辩论,但不留下后遗症;(8)经常彼此商量(9)开诚布公相处

三、讲求信用

(一)择业信用

(二)岗位责任信用

(三)离职信用

四、信誉至上

(一)理智信任

(二)积淀个人信誉

(三)维护职业集体的荣誉

第八章 公 道

公道的重要性

一、公道是企业发展的重要保证

二、公道是员工和谐相处,实现团队目标的保证

三、公道是确定员工薪酬的一项指标

四、公道与否影响到员工职业发展的前景 公道的特征

(一)公道标准的时代性

(二)公道观念的多元性

(三)公道意识的社会性 公道的要求

一、平等待人

(一)树立市场面前顾客平等的观念

(二)树立按贡献取酬的平等观念

(三)树立按德才谋取职业的平等观念

二、公私分明

(一)要有法律意识

(二)要有甚微意识

(三)要有大局意识

三、坚持原则

(一)坚持原则,立场要坚定

(二)坚持原则,方法要灵活

(三)坚持盐泽,要以德服人

四、追求真理

(一)追求真理,要加强学历

6(二)追求真理,要敢于牺牲

(三)追求真理,不盲目从众

(四)坚持原理,不盲目唯上

第九章 纪 律

纪律的重要性

一、职业纪律影响到企业的形象

二、职业纪律关系到企业的成败

三、遵守职业纪律是企业选择员工的重要标准

四、遵守职业纪律关系到员工个人事业成功与发展 纪律的内涵

从类别上看,职业纪律包括政府令、条列、制度、制定、公约、守则、管理办法、规程等。从层面上看,宏观上包括国家制定并以国家意志表现出来的法律,法规;中观上包括行业的规定、规范。微观上包括某一企业根据自身实际所制定的企业制度、规定、守则、要求、操作规程等

从领域上看,职业纪律包括劳动纪律,财经纪律,保密纪律等。纪律的特征

(一)社会性

(二)强制性、(三)普遍使用性

(四)变动性 纪律的要求

从长期职业活动的实践看,遵守和践行职业纪律包括学习岗位规则、执行操作规程、遵守行业规范、严守法律规范几个层面。

第十章 节 约

节约的重要性

一、节约十企业兴盛的重要保证

二、节约是从业人员立足企业的品质

三、节约是从业人员事业成功的法宝 节约的特征

(一)时代表征性

(二)社会规定性

(三)价值差异性 节约的要求

一、爱护公物

二、节约资源

三、艰苦奋斗

第十一章 合作

合作的重要性

一、合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

(一)企业的发展离不开员工的合作

(二)企业的生存与发展需要企业间的密切合作

二、合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

(一)合作有助于个人职业理想的实现

(二)合作使员工相互信任,实现互利双赢

三、合作是打造优秀团队的有效途径

(一)团队合作确保个人价值与整体价值的统一

(二)团员合作确保成员能力的发挥与整体效能的最大化 一个优秀的团队应该具备哪些合作品质 1.成员对团队强烈的归属感 2.团队具有强大的凝聚力 合作的内涵

非正式合作往往发生在初级群体或社区之中,是人类最古老,最自然和最普遍的合作形式。作为个人与企业的合作,正式合作包括与企业签订的劳动协议、职业岗位职责、职业考评考核办法等。

根据合作参与对象的不同,职业合作又分为群体间、群体与个人、个人与个人3种合作形式。

合作的特征

(一)社会性

(二)互利性

(三)平等性

具体来说应做到以下几点:

(一)端正态度,树立大局意识

(二)善于沟通,提高合作能力

(三)律己宽人,融入团队之中 合作的要求

一、求同存异

(一)换位思考,理解他人

(二)胸怀宽广,学会宽容

(三)和谐相处,密切配合

二、互助协作

(一)帮助他人就是帮助自己

(二)竭尽权利帮助他人

三、公平竞争

(一)在竞争中团结合作

(二)在合作中争先创优

第十二章 奉献

奉献的重要性

一、奉献是企业健康发展的保障

二、奉献是从业人员履行职业责任的必有之路

三、奉献有助于创造良好的工作环境

四、奉献是从业人员实现职业理想的途径 奉献的内涵

奉献可以是本职工作之内的,也可以是职责以外的,如见义勇为,他往往与无私联系在一起,人们称之为“无私奉献”。

奉献是一种最高层次的职业到的,从业人员具有这种精神,不但能成为一个称职的员工,而且能成为一个优秀的员工。

奉献的特征

1、非功利性

2、普遍性

3、可为性 奉献的要求

一、尽职尽责

(一)要明确岗位职责

(二)要培养职责情感

(三)要全力以赴地工作

二、尊重集体

(一)以企业利益为重

(二)正确对待个人利益

(三)要树立职业理想

(四)为人民服务

1、树立为人民服务的意识

2、培育为人民服务的荣誉感

3、提高为人民服务的本领

二、内 容 补 充

第一部分:十六大报告中关于切实加强思想道德建设的内容

1、依法制国和以德制国的关系:

依法治国和以德治国相辅相成,相互促进,(不是手段与目的的关系)

2、建立社会主义思想道德体系的内容、特点,如何建设?(1)建立社会主义思想道德体系的特点: 与社会主义市场经济相适应 与社会主义法律规范相协调

与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系。(2)社会主义思想道德体系的建设。

认真贯彻公民道德建设实施纲要,弘扬爱国主义精神。以为人民服务为核心、以集体主义为原则、以诚实守信为重点,加强社会公德、职业道德和家庭美德教育。第二部分:公民道德实施纲要的内容

1、公民道德建设的指导思想和方针原则

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,全面贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想,坚持党的基本路线、基本纲领,重在建设、以人为本,在全民族牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观,在全社会大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,努力提高公民道德素质,促进人的全面发展。

培养一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民(“四有”)。

2、社会主义市场经济机制的积极作用——有利于增强人民的5个意识、精神: 自立意识 竞争意识 效率意识 民主法制意识开拓创新精神

3、公民道德建设的主要内容

坚持以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,以社会公德,职业道德、家庭美德为着力点。

4、集体主义的涵义(不会考原文,但会有题涉及集体主义的内容,要掌握集体主义的精神)。正确认识和处理国家、集体、个人的利益关系,提倡个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益、当前利益服从长远利益,反对小团体主义、本位主义和损公肥私、损人利已,把个人的理想与奋斗融入广大人民的共同理想和奋斗之中。

5、社会主义思想道德体系建设的三大领域 社会公德、职业道德、家庭美德。(1)社会公德规范(内容)

文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。(2)职业道德规范(内容)

爱岗敬业、诚实守信、办事公正、服务群众、奉献社会。(3)家庭美德规范(内容)

尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。我国规定的道德宣传日是指哪一天? 每年9月20日

三、近期 内 容 更 新 八荣八耻

以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。

第一部分 职业道德(第1~25题,共25道题)

一、职业道德基础理论与知识部分

(一)单项选择题(第1~8题)

(二)多项选择题(第9~16题)

二、职业道德个人表现部分(第17~25题)

示例:

2009年5月企业人力资源管理师三级真题 卷册一 职业道德部分

第一部分 职业道德(第1~25题,共25道题)

一、职业道德基础理论与知识部分

答题指导:◆该均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的;(一)单项选择题(第1~8题,共8道题)

1、《公民道德建设实施纲要》提出的从业人员部应该遵循的基本要求是()。(A)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(B)敬业奉献、诚实守信、崇尚科学、开拓创新、服务人民(C)热爱祖国、热爱人民、热爱劳动、热爱科学、热爱集体(D)以人为本、全面协调、持续发展、岗位成才、服务社会

2、职业活动内在的道德准则是()。(A)守法、自律、严谨(B)忠诚、审慎、勤勉(C)科学、民主、自由(D)自由、平等、博爱

3、下列关于创新的说法中,正确的是()。(A)创新需要勇气,要敢于冒天下之大不韪

(B)创新非人人可为,只有高级专业技术人才才能做到创新(C)创新是对前人的继承和发展,既要崇拜前人又要不断否定前人(D)创新需要发散性思维,敢于标新立异

4、下列关于“慎独”的理解中,正确的是().(A)克制自己不要沉湎于某一事物之中,以免玩物丧志

11(B)越是无人监督,越要严格要求自己(C)要时刻保持谦虚谨慎的作风(D)保持自己的独立人格

5、IBM公司招聘员工时,最为看重的职业道德素质是()。(A)公道意识(B)敬业精神(C)合作精神(D)服务意识

6、我国社会主义道德的核心是()。

(A)集体主义(B)为人民服务(C)爱岗敬业(D)开拓创新

7、诚信的基本特征是()。

(A)通识性、智慧性、止损性、资质性

(B)双向性、对等性、资质性、惩罚性(C)社会性、共识性、双向性、对等性

(D)单向性、前置性、智慧性、要约性

8、从业人员践行“公道”规范的基本要求是()。(A)平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理(B)团结同志、防徽杜渐、以人为本、共同进步(C)坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲(D)崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等(二)多项选择题(第9~16题,共8道题)

答题指导:◆该均为选择题,每题均有四个备选项,其中多项选择题目有两个或两个以上选项是正确的. ◆请根据题意的内容和要求答题.并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑. ◆错选、少选、多选,则该题均不得分。

9、下列关于职业化的说法中.正确的是()。(A)职业化是提高个人和组织竞争力的必由之路

12(B)职业化是全球职场的通用语言和职场文化(C)职业化是新型劳动观的核心内容

(D)职业化要求依靠直觉和灵活应变来适应职场变化

10、提高职业技能要端正态度.正确的态度是()。(A)踏实肯干(B)默默无闻(C)实事求是(D)谦虚谨慎

11、“终身学习”理念提出的主要依据是()。(A)低学历人员需要长时间学习才能弥补所欠缺知识

(B)由于科技快速发展和知识爆炸,需要通过学习才能适应时代发展的要求(C)因为还没有达到成功人士的地步,所以要通过学习来实现目标(D)学习是增强从业人员职场竞争力和企业市场竞争力的动力和源泉

12、“敬业”的基本特征包括()。(A)回报(B)主动(C)务实(D)持久

13、从业人员践行职业纪律的要求包括()。(A)学习岗位规则(B)执行操作规程(C)遵守行业规范(D)严守法律法规

14、对现代从业人员来说,节约资源的具体要求包括()。(A)培养节约资源意识(B)明确节约资源责任(C)创新节约资源方法(D)省吃俭用节约开支

15、下列关于打造优秀团队的说法中,正确的是()。(A)个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致(B)努力消除个性特点,与他人保持高度协调统一(C)时刻想着自己是团队的一员

(D)做好本职工作是搞好整体工作的一个环节

16、从业人员践行“奉献”职业规范以实现职业理想,要求做到()。(A)把职业当作事业来做(B)以加班加点工作为基本要求(C)热心社会公益事业(D)对工作积极主动

二、职业道德个人表现部分(第17~25题,共9道题)

答题指导:◆该部分均为选择题.每题均有四个备选项。您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案.◆请在答题卡上将所进答案的相应字母涂黑.

17、对于单位分配的日常工作任务,你通常的感受是()。(A)讨厌(B)乏味(C)烦(D)没啥感觉

18、王家和林家是邻居.各有一个八岁的男孩。一天,两个孩子在玩耍中撕打起来。林家的孩子把王家孩子的脸抓伤了。王夫人要求林夫人予以赔偿,为此,两个人争吵起来。对于林夫人的话。你能够认同的是()。(A)“你的孩子打不过我的孩子,只怨他没本事。”

(B)“如果有本事,你可以让你的孩子打我的孩子,这样就扯平了。”(C)“我没有让我家孩子打你家孩子,你吵吵什么呀!”(D)“两个孩子打架,你跟我吵什么劲呀!”

19、你和同事A约好去看新上映的大片,但这时同事B遇到一个技术上的问题急需你帮助解决。此时.你会()。

(A)先与A去看新上映的大片,回来后尽快帮B解决问题(B)取消与A的约会,去帮助B解决问题

(C)既不好得罪A,也不好得罪B,干脆说自己要忙别的事儿(D)遇到这样的事,总是让自己很为难

20、某高校发现教师H剽窃论文,你认为学校对H应该采取的处理方式是()。(A)将其开除(B)批评教育就可以了

14(C)要其公开道歉,再给他一个改过自新的机会

(D)鉴于以往管理较松,这次暂不追究H的责任,把重点放在改进制度上

21、如果你所在单位经常要求员工加班,但又从不按照法律规定给付加班费,这时你会()。(A)找单位领导索要加班费

(B)如果别人都不出头,自己一般也会忍气吞声(C)离开这家单位

(D)动员其他员工进行集体抵抗

22、就目前的工作岗位来说,这份工作对你意味着()(A)生活来源(B)能力提升的平台

(C)满足兴趣爱好的方式(D)无法评价

23、下列说法中,你最能够认同的是()。(A)别人求我三春雨,我去求人六月霜

(B)花枝叶下犹藏刺,人心怎保不怀毒(C)害人之心不可有,防人之心不可无

(D)穷在大街无人问,富在深山有远亲

24、世界首富比尔盖茨决定,将自己的几百亿美元资产捐赠给慈善机构,你认为他做出这个决定的初衷是()。(A)钱太多了,花不完(B)炒作

(C)为社会尽一些责任(D)一时心血来潮

25、你随旅行团外出旅游,大家兴致勃勃地来到景区的传统手工艺商场,但是你对这些物品原本不感兴趣。这时你会()。

(A)耐着性子随大家一起逛(B)在外面耐心等候大家(C)为大家看护行李(D)很沮丧,认为这是在浪费时间 2009年5月企业人力资源管理师三级真题

卷册一 职业道德部分 参考答案

一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1.A 2.B 3.D 4.B 5.B 6.B 7.A 8.A(二)多项选择题(第9~16题)9.ABC 10.ACD 11.BD 12.BCD 13.ABCD 14.ABC 15.CD 16.AD

二、职业道德个人表现部分(第17~25题)答案不唯一,但相对来说有一个最佳答案,略。

第四篇:助理人力资源管理师考点:仓储合同注意事项

合同中要明确仓储物的包装条款,如包装仓储物必须明确由存货人负责。因为保管人不负有对仓储物包装的义务,只负有对仓储物的包装储存的义务,因此,不能搞混。其次,必须明确包装的各种具体要求。

1.主体方面转自环 球 网 校edu24ol.com

陷阱:保管人简写或没有保管资格。

防范:核实保管方是否有保管资格,实际保管人与保管人是否一致,防止储存仓储物被骗走。

2.储存仓储物的品名、品种、规格、数量、质量、包装方面

陷阱:只填储存仓储物名称,其他不填。

防范:应详细、具体、填写储存仓储物的品名、品种、规格、数量、质量、包装等。这关系到因保管不当或因其它保管事由而产生的索赔。

3.仓储物验收内容、标准、方法、时间、资料方面

陷阱:不填或漏填验收内容、标准、方法、时间、资料。

防范:(1)要逐项认真填写存、取仓储物的验收,草率或没有订明以何标准、用何方法、在多长时间内与哪些资料、数据相符的,保管责任不宜分清,索赔困难。(2)要注意写明仓储物的验收期限,验收时间与仓储物实际入库时间应尽量缩短,对易发生变质的仓储物,更应注意验收时间(按照《仓储保管合同实施细则》规定,国内仓储物的验收不超过10天,国外仓储物不超过30天,法律或合同另有规定的除外)。必须注明超过验收时间所造成的实际损失,由保管人负责。仓储物验收期限,自仓储物和验收资料全部送达保管人之日起,至验收报告送出之日止,日期均以运输或邮政部门的戳记或直接送达的签收日期为准。(3)要写明保管人应按合同规定的品名、规格、数量、外包装状况、质量、对入库仓储物进行验收。如果发现入库仓储物与合同规定不符,应在约定的时间内通知存货方。保管人验收后,如果发生仓储物品种、数量、质量不符合合同规定时,保管人应承担赔偿责任。

4.仓储物入库、出库手续、时间、地点、运输方式方面

陷阱:不填入、出库手续和运输方式。

防范:(1)要将入、出库手续、时间、地点、运输方式写全、写清,这关系到风险责任的承担。另外,有运费时还应写明运费由谁承担。(2)合同中要注意明确仓储物的出入库手续的办理方法,确立仓储物入库时间,双方当事人必须办理签收手续,在没有存货方在场的情况下,仓储物的出库应当与存货人原指定的第三者办理,不能直接与仓储物的买方办理。另外,仓储物在出库后,原合同约定由保管人代为发运的,合同条款中必须明确仓储物的运输方式,是公路运输还是铁路、水路运输,抑或是所有运输方式都可以,要规定清楚。必须订明如果合同规定不明确的,所造成的仓储物迟延到达的责任,由合同双方承担。再次,合同规定了发运方式后,还必须规定送达目的地的时间,否则,所引起的纠纷双方均应承担责任。

5.仓储物的损耗标准和损耗处理方面

陷阱:不写损耗或不实写损耗而任意填写。

防范:(1)如实正确填写损耗;不填或少填,保管方赔偿责任重,多填,存货人损失大。少填或多填也容易出现纠纷。(2)合同中要订明仓储物在储存期间和运输过程中的损耗,磅差标准的执行原则。有国家或专业标准的,按国家或专业标准规定执行;没有国家或专业标准的,可以商定在保证运输和存储安全的前提下由双方作出规定。

目前,仓储仓储物损耗的标准规定有:《商业仓库管理暂行条例》、《国家粮油仓库管理办法》以及《百货文化用品、商品运输保管定额损耗管理试行办法》等。

6.包装条款方面

陷阱:不写或填写不明。

防范:合同中要明确仓储物的包装条款,如包装仓储物必须明确由存货人负责。因为保管人不负有对仓储物包装的义务,只负有对仓储物的包装储存的义务,因此,不能搞混。其次,必须明确包装的各种具体要求。如包装物的外层包装用料,内层包装要求;易碎、易腐物品或危险物品的包装要求等要有具体规定。根据《仓储合同细则》规定,仓储物包装,有国家标准的或专业标准的,按国家或专业标准执行;没有国家标准或专业标准的,在保证运输和储存安全的条件下,按合同规定执行。因此,在缺少包装标准的情况下,合同应根据实际情况约定包装执行的标准。

7.保管条件与要求方面

陷阱:不写明或不写。

防范:仓储物的储存条件和储存要求必须在合同中明确作出规定,需要在冷冻库里储存或是在高温、高压下储存,都应通过合同订明。特别是对易燃、易爆易渗漏、易腐烂、有毒等危险物品的储存要明确操作要求储存条件和方法。原则上有国家规定操作程序的,按国家规定执行;没有国家规定的,按合同约定储存。

8.计费项目、标准和结算方式方面

陷阱:结算事项不写清。

防范:写清结算方式和结算时间、数额,若是分期结算,还要将每期的结算额写清,结算时间要写期日。

9.违约责任方面

陷阱:少填违约责任或明显或潜在地填写违约责任的附加条件。

防范:详细、明确地填写违约责任,剔除明显或潜在的违约责任的附加条件。

10.变更和解除合同的期限方面

陷阱:不填写此项。

防范:科学填写提供情况的时间,选择权威、公正的机构出具材料。

11.争议的解决方式方面

陷阱 :不填或只填协商解决。

防范:选择便利、公正的纠纷解决机关、方式和地域管辖。

12.仓储物商检、验收、包装、保险、运输等其它约定事项方面

陷阱:不填写此项。

防范:若是进出口仓储物仓储,一定要逐项认真填写,不然,风险责任和储存责任不宜分清。

13.签字盖章方面

陷阱:只签字,不盖章。转自环 球 网 校edu24ol.com

防范:要求对方盖章、核实盖章单位与保管人是否一致。

第五篇:2014年助理人力资源管理师考点:绩效考评考点

人力资源管理师培训:http://edu.21cn.com/kcnet1420/

绩效考评的类型:

品质主导型:“他这人怎样”具体掌握难,操作性、效度差,适合对员工工作潜力、工作精神及人际沟通能力的考评。

行为主导型:“干什么?怎么干?”考评标准容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作考评。其重在过程而非结果。

效果主导型:“干出什么?”重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程,考评的标准容易制定,也易于操作,目标管理考评方法就是对效果主导型内容,其有短期性和表现性的缺点,它对具体产生操作的员工较适合,但对事务性人员不适合。

绩效管理的考评方法

以员工行为对象进行考评的方法:

1.关键事件法:对事不对人,但费时费力,只能定性不能定量。

2.行为观察量表法:克服了关键事件法不能量化、不可比以及不能区分工作行为重要行动缺点,但同时也是非常费时费力,易让双方忽略了工作的意义。

3.硬性分布法:简单,但是如果员工的能力呈偏态分布的话,就不大适合了。硬性分布法只能把员工分为有限的几个类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题提供准确可靠信息。

按照员工的工作成果进行考评方法:

1.生产能力衡量法。

2.目标管理方法:没有在不同部门,不同员工之间设立统一的目标,因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效做横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据

复习

如何对销售人员,管理人员进行考评,考评时应注意什么问题?(要根据什么,那些类型、用什么方法)

对生产工人应按什么步骤进行业绩考评(235)

下载人力资源管理师 书本之外的可能考点word格式文档
下载人力资源管理师 书本之外的可能考点.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    2013年助理人力资源管理师考点:人力资源规划作用

    人力资源管理师培训:http://edu.21cn.com/kcnet1070/ 1.有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。......

    人力资源管理师三级全部考点小条第四章(精选)

    绩效管理系统设计的基本内容 绩效管理系统的设计包括制度设计和程序设计两部分内容。1、绩效管理制度的设计 绩效管理制度是组织或实施企业绩效管理活动的准则和行为规范,它......

    2014年助理人力资源管理师考点:人力资源开发5则范文

    人力资源管理师培训:http://edu.21cn.com/kcnet1420/ 一、人力资源开发的目标 人力资源开发目标的特性:开放目标的多元性;开发目标的层次性;开发目标的整体性。人力资源开发的......

    2014.5人力资源管理师一级各章考点专题分析

    第一章人力资源规划 一、战略转型 (1)提干要点:企业性质、体制、产业、产品、扩建等转型; (2)答题要点:企业竞争策略、人力资源策略、企业文化模式;人力资源规划的设计实施和评价;延......

    人力资源管理师二级考点--培训与开发

    第三章培训与开发 第一节 企业员工培训规划与课程设计: 第一单元 员工培训规划的制定: 一、员工培训规划的概念: 它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据......

    2018年二级人力资源管理师专业技能考点(二)

    艾德教育:www.xiexiebang.com/ 2018年二级人力资源管理师专业技能考点(二) 第二节 企业人力资源规划的基本程序 学习目标 通过学习,明确企业人力资源规划的内容、作用、环境和......

    2013年高级人力资源管理师考点(工作分析)

    2013年高级人力资源管理师考点:工作分析工作分析:也叫岗位分析,就是采用一定的方法(包括访谈、问卷调查等)对组织内特定职位进行分析,确定该职位的主要信息(包括职位目的、职位......

    2018年二级人力资源管理师专业技能考点(最终5篇)

    艾德教育:www.xiexiebang.com/ 2018年二级人力资源管理师专业技能考点(二) 第二节 企业人力资源规划的基本程序 学习目标 通过学习,明确企业人力资源规划的内容、作用、环境和......