大学模拟招聘策划书-

第一篇：大学模拟招聘策划书-

09统计班模拟招聘策划书

大学里象牙塔的生活，已然开始有了要结束的迹象。不论是选择考研还是就业，是公务员还是出国，最终我们都将踏入这个复杂的社会，成为一名职业人。也许大家已经将自己的职业能力，专业知识，团队合作，职场心态都锻炼的很好了，可是，对于跨入职场的第一步，应聘，大家又有多少实战经验？是不是还是能像对于自己已经实践过很多遍的能力一样，保证自己也能handle面试全程无压力？

随着大三年级的求职择业课的开始，我们班级也将策划举行一场模拟面试，旨在为各位终将踏入职场生涯的社会新手来一场真实度力求最高的模拟实践！

一，主题：求职技巧之模拟面试

二，时间：现在—5月6日

三，地点：理学院教室

四，参与人员：09统计班全体同学，党委孙副书记，辅导员欧阳老师 五，活动流程：

part1，模拟面试职位公布及简历准备

Time：现在—5月1日

负责人：杜姗，陈珊。

在向全班公布策划书以后，全班同学依据提供的职位和要求准备自己的简历，并在5月1日晚统一投递到负责人手中。要求纸质档。负责人呢按职位分类整理后留备模拟面试现场用。

Part2，现场模拟面试

Time:待定，五一后。

地点：理学院教室。

负责人：郭倩岚，杜姗。

现场模拟面试在理学院按如下面试流程进行，按情况可分为两个部分在不同日期先后进行。面试官由孙书记和欧阳老师担任，在老师没有空的时候，由班级同学担任。面试官在收到大家简历后，按如下流程进行面试，面试相关职位等见后附。

①第一轮面试为【海面】

无领导小组讨论，不同职位求职者按职位分类后，进行4-6人无领导小组讨论某一给定话题。由面试官在一旁进行观察及最后的评价，给分。

每组5-10分钟，预计用时1小时20分。

③第二轮面试为【技术面&压力面】

一对一面试。面试者轮流面对面试官进行5-6分钟的面试。主要问题是技术方面，并同时会加入压力面的方法和技巧。

预计用时3个小时。

Part3，模拟面试总结

Time：现场模拟面试之后。

全班同学依据这次面试回去对自己在面试中表现出的优点和暴露出的不足进行总结，让自己在今后的职业生涯有更加专业的表现和更顺利的求职之路。

六，补充：

1，活动全程负责人：郭倩岚，杜姗。

2，活动经费：面试官饮水：￥2 × 2共￥4。

3，面试职位及要求见另附。

七，注意：在正常的求职中，第一轮经常是笔试，笔试是面试公司和考官直接认识求职者能力的依据，很多时候，笔试成绩可能直接代表专业能力的高低。但是由于条件有限，我们这次模拟面试第一轮直接进入海面，既无领导小组面试。

09统计班模拟面试招聘信息

一商务统计相关

·职位职能:数据分析培训生实习生

·岗位描述：

1、在运营经理的指导下构建平台的整体数据监控指标&体系，包括：

A)定期提供重要网站日常业务数据与需求，分析周、月、季度流量、销量关系，并对作出对应评估与预测；

B)对资源的使用效率制定考核标准及优化资源效率指标；

2、分析商品和商家的数据，为招入商家/商品的方向提供决策依据；协助发现KA商家及潜力商家；协助发现潜力商品；

3、通过分析各项业务指标，找到业务发展的问题 & 挖掘业务发展潜力，并推动数据分析结果实施

·任职要求：

1、统计学、数学等理工科类或经济学等相关专业，名牌大学优先考虑；

2、数据敏感度高，具备出色的数据分析能力，敏锐的商业触感和缜密的逻辑思维能力；

3、优异的学习适应能力，对互联网行业充满激情；

4、具有优秀的理解能力、分析能力、沟通能力，具有强烈的责任心、钻研精神和团队合作精神。

·公司信息：北京良物珍品电子商务有限公司电子商务公司公司行业：互联网/电子商务

公司性质：民营企业

二生物统计相关

·职位职能: 数据分析助理

·工作要求：

1.熟悉SAS。数据整理：数据合并，转置，删选； 统计分析： 线性混合模型分析、方差分析，回归分析，试验设计，样本量计算，奇异数据查找，分布检验；制作表格 和图形；熟悉Macro。

2.喜欢钻研数据，数据挖掘。

3.协助生物统计师完成项目，落实、完成委派任务。

4.具有较强的文献查阅的能力和课题研究能力，解决研究中遇到的问题。

5.有责任心；具有良好的合作能力，创新精神，职业道德和敬业精神。

6.良好的英语阅读，书写，交流能力。

·公司信息：北京海泰技术有限公司

工作地址：北京市 顺义区 空港开发区B区 裕安路35号邮编 10131

2三数据库统计相关

·职位描述：数据分析师

·职位职能: 科研人员 数据库工程师/管理员

·岗位职责：

1、协助研究员完成项目工作和数据库的建立、维护和更新；

2、安排实验被试人员，记录实验结果，建立被试数据库；

3、处理生物生理（眼动、脑电、肌电、核磁）信号相关数据并挖掘其相关商业价值，为客户提供更准确的解决方案；

4、及时了解相关数据处理硬件及软件信息，协助开发更高效的自动化处理数据方式。·岗位要求：

1、统计学、计算机、电子信息工程、通信工程等专业的本科及以上学历，硕士优先；

2、具备以下一种及以上的数据处理经验： A-脑电数据处理，掌握叠加平均方法、时频分析、节律分析或独立成分分析； B-统计分析方面的相关分析、回归分析，做过多元统计分析、模式分类； C-Matlab平台下的编程及数据处理； D-海量市场调研数据分析处理； E-眼动数据分析和处理，掌握热图、AOI数据分析原理和方法； F-fMRI数据处理，掌握SPM或AFNI软件原理和使用方法；

3、有在咨询公司、调查公司进行相关工作或实习经验；有用户体验相关研究的工作或实习经验；

4、必须对将数据的商业应用有激情，有责任心，愿意不断学习，细心并能关注细节，必须善于沟通，有团队合作精神。

注：

1，本次供大家选择职业皆为网上统计学专业对口职业，有同学想要找其他工作，但是相对于本专业的职位，其他专业职位大家的竞争优势更少。同时也为了模拟面试中，大家能更加轻松，所以没有选择其他需要很多准备的职业，毕竟我们更注重的是面试技巧不是专业知识。请大家选择一个自己最感兴趣的职业写简历吧！

2，大家自己准备一下面试中常见问题的回答。

第二篇：模拟招聘策划书

公司招聘

计划书

XX有限公司招聘计划书简介：

公司将于2011年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

2016年3月

XX有限公司编制：审核：批准： 招聘计划目录

×××××有限公司

招聘计划书简介：.....................................................................................-1-招聘计划：.................................................................................................-2-1.招聘目的及意义：..................................................................................-3-2.招聘原则：..............................................................................................-3-3.上招聘回顾及总结..........................................................................-3-4.现行发布岗位招聘信息：......................................................................-3-5.招聘方案设计：......................................................................................-5-5.1.现场招聘...............................................................................................-5-5.2.网络招聘...............................................................................................-5-5.3.主要招聘途径：...................................................................................-5-5.4.补充招聘途径：...................................................................................-5-6.招聘的实施：..........................................................................................-5-6.1.第一阶段：...........................................................................................-5-6.2.第二阶段：...........................................................................................-6-6.3.第三阶段：...........................................................................................-6-6.4.第四阶段：...........................................................................................-6-6.5.第五阶段：...........................................................................................-6-7.公司面试..................................................................................................-7-8.录用决策.................................................................................................-7-9.入职培训................................................................................................-7-10.招聘效果统计分析..............................................................................-8-

XX有限公司 1.招聘目的及意义：

随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2011年发展战略及相关计划安排，特制订一下招聘计划。

2.招聘原则：

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3.上招聘回顾及总结2010年是公司快速发展和成长的1年，公司员工也从80人增加到近200人，原有2010年新增试用实习部室人数总人数大专及以下大专本科硕士及以上人数人数

公司工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。

4.现行发布岗位招聘信息：

总结上一公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：

岗位/名称1、1、招聘要求工作地点

1、以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。XX有限公司5.招聘方案设计： 5.1.现场招聘

每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；

由于交通原因，对杭州及外地大型招聘会，建议由2人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通

5.2.网络招聘

网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司；

网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通； 网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；

5.3.主要招聘途径：

1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）

2、人才市场

3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、浙江人才等.)，保证综合性网站1-2家，地方性网站1家，预算费用在500--700元/ 月左右；

5.4.补充招聘途径：

1、社会上组织的一些免费招聘会

2、网站上刊登免费的招聘信息

3、员工转介绍 6.招聘的实施： 6.1.第一阶段：

2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

1、积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会

2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况；

3、现场招聘会根据视情况，10人以上可以安排专车接送至公司统一复试；

4、积极参加个人才市场的园林专场和各相关学校的的免费招聘会；

5、联系各园林园艺学校的老师负责推荐和信息告知；

6、发动公司内部员工转介绍；

7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少1次以上集体面试邀约。

6.2.第二阶段：

4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

2、积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系江苏、安徽、江西等园林院校，组织校

园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。6.3.第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；

2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；

5、准备申报下半年的校园招聘会。6.4.第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对园林类院校筹备公司单独举办 专场招聘会；

2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。6.5.第五阶段：

12月底至2012年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

1、公司招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

2、编制人力资源规划；

XX有限公司

3、部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

4、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；

5、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

6、申报筹备2012年招聘计划，重点是2月份招聘计划。7.公司面试

人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。

（1）公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，推 荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用；

（2）分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请，公司领导根据实际运营需要

批准同意后生效，在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下，导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

（3）面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。（4）正式面试注意事项。（参考问题）

a．你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么？ b．之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？ c．你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？ d．公司情况介绍，岗位工作的初步介绍？ e．了解应聘者的真实想法及离职原因？（5）面试评价。8.录用决策

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

9.入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

4、转正时，人力资源部应

严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

XX有限公司10.招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

第三篇：模拟招聘策划书

09人力班模拟招聘策划书

负责人：张佳

参与者：江西经济管理干部学院工商系09人力班 招聘岗位：营销助理 招聘人数：1名 招聘时间：2010-11-9 招聘面试官：许雪燕（人力资源总监）

陈丹

（销售部经理）

刘小兰（市场部经理）

周晓强（人力资源部招聘经理）

操明亮（人力资源部资深招聘专员）

招聘对象：①饶鑫宇

②聂祥辉 ③戴志澄 招聘方法：面试法

招聘宣传：①招聘信息的宣传（从面试官那里取得招聘信息）②招聘横幅的宣传：“09人力班模拟招聘会” 招聘活动具体安排：

A: 筹划准备活动

① 横幅;宣传单；面试官的牌子

② 联系面试官，让面试官准备好面试评分表，告知面试流程。

③ 联系应试者，让应试者准备好简历相关流程。

B：招聘阶段

① 面试方法：应试者自我介绍→应试者对应聘职位的演说→面试官对应试者的提问。

② 具体流程：主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾→宣布应试者入场→待面试结束后由评委讨论打分→由评委对应试者的表现予以点评后由销售部经理宣布入围名额→最后由主持人招聘营销助理到此结束。

第四篇：模拟招聘策划书

内蒙古化工职业学院

校园模拟招聘会

策

划

书

承办单位：应化16-4 活动时间：2018年月日

校园模拟招聘会策划书

一、活动目的

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。

组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。

面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。

这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会，这更是有良好的教育指导作用大学生校园模拟招聘会策划书大学生校园模拟招聘会策划书。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

二、活动背景

面对严峻的就业形势，帮助同学们树立生涯规划知识，掌握职业生涯基本知识，树立正确的人生目标和就业观念，以科学的态度和方法规划自己的职业生涯，增强毕业生的就业竞争力，帮助就业生成功就业。

三、活动主题

感受就业压力 激情带活动力

四、活动时间：

2018年月日

五、活动地点

教学楼教室

六、承办单位 应化16-4班就业部

七、参加人员

应化1604班全体成员

面试考官：班级干部3名、班主任等

八、评分标准

1、知识面与文化素养··········20分

2、临场应变能力··············30分

3、语言表达与沟通技巧········20分

4、文明礼貌与个人修养········20分

5、精神风貌··················10分

八、允模拟公司

1)内蒙古正泰易达新能源有限责任公司 2)内蒙古伊泰化工有限责任公司 3)内蒙古易高煤化科技有限公司

九、活动流程

1、邀请评审嘉宾入席。

2、主持人宣布活动开始。

3、选手依次参赛。

4、活动总结，评委点评。

5、选手总结自己的不足，和同学分享自己的长处。

6、活动结束。

十、活动经费 无

应化16-4就业部

第五篇：模拟招聘策划书

呼伦贝尔学院模拟招聘大赛策划书

一、活动背景

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。为了应对该形势，共青团呼伦贝尔学院委员会、呼伦贝尔学院学生处以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给呼伦贝尔学院学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高呼大学子在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动目的1：企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；

2：学生方面：能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。

三、活动可行性分析

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

四、大赛主题

看世界风起云涌，品人生艰辛旅程

五、大赛口号

打开职场大门，成就美好未来！

六、活动对象

本届模拟招聘会面向呼伦贝尔学院所有院系大二及其以上的在校学生。

七，活动组织安排

本次活动由呼伦贝尔学院学生处、共青团呼伦贝尔学院委员会主办，呼伦贝尔学院大学生联合会承办，纪律保卫部协办。将联合各院系学生会以及邀请驻呼伦贝尔企业或社会机构进行冠名赞助并协办。

八、活动方式以及内容

本次模拟招聘会主要以面试进行，以面试评委评分的方式选出最后的优胜者。

九、活动宣传

1、要求各院系学生会予以配合，协助大学生联合会进行宣传;

2、海报九张，贴在醒目的宣传栏内（职教楼、艺术楼、图书馆、工程楼、外院、师专楼、经贸楼、一餐东西两侧各一张）；彩喷宣传（两张）主要介绍本届模拟招聘会基本流程及参赛情况；由信息中心配合在学联网站上进行通知宣传，并通过广播站播音的形式进行立体化宣传。

3、邀请校内记者报道活动进行情况。

十、活动具体安排

（一）筹划准备阶段

3、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动。

4、联系评委（校内教授、有成功求职经历的毕业生和校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外）。

2、召开院系联络员会议，并向各个学院下发通知，介绍活动形式

（二）模拟招聘会现场 A．方 式：现场面试

B．主 题：经济危机下求职路上的自我救赎； C．时 间：2011年4月24日上午9:00—11：30 D．大赛以分数排名，取前十六名 E．主要包括三个环节： 自我展示 职场问答 场景模拟 F．具体流程：

1、主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾

2、学校领导致辞

3、选手面试阶段

A: 自我展示：参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号，阐述自己对于社会就业应聘的看法。然后由选手进行才艺展示，老师进行点评。

B: 职场问答：：由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？

(Ａ)、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）(Ｂ)、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）

(Ｃ)、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。C: 场景模拟环节：模拟一个在未来工作中可能出现的场景，进行现场模拟。

例题：（A）卖场推销，假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）

（B）客户推销，由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。

4、请全体入围总决赛的同学回到赛场，由学校领导及评委代表对应聘者的总体表现进行点评。

5、按成绩排名取前十六名。公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名，校十佳求职者十名）

6、由现场嘉宾为获奖者颁奖 比赛结束。

十一、奖项设置

金奖 1名奖品及荣誉证书。银奖 2名奖品及荣誉证书。铜奖 3名奖品及荣誉证书。

校十佳求职者10名颁发荣誉证书 十二：财务预算：400元左右

十三、后期总结总结工作：由学校领导老师、嘉宾对本次活动进行总结提出建设性意见，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由纪律保卫部部进行整理。宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。3.大学生联合会整理资料和选手档案并存档。

2010至2011学呼伦贝尔学院校园模拟招聘会将于二零一一年四月二十四日（周日）全面展开，本届模拟招聘会由呼伦贝尔学院学生处、共青团呼伦贝尔学院委员会主办，呼伦贝尔学院大学生联合会承办，纪律保卫部协办.本流程最终解释权归大学生联合会，如有疑问请致电： 呼伦贝尔学院大学生联合会办公室0470-8259566

呼伦贝尔学院大学生联合会

2011年4月18日

附表一

呼伦贝尔学院校园模拟招聘会统分表 填表人：

附表二：

呼伦贝尔学院模拟招聘会选手综合评分表(10分制)

注意事项：

1.由工作人员事先填好评分表上选手基本信息栏

2.本次模拟招聘会选手综合评分表采用10分制，面试官评分最低不低于5，最高不得超过10 3.在“面试官评语”一栏面试官须对选手进行综合性系统评价，不得空缺 4.面试官本着公平、公正、公开原则对选手进行每一项的评分

5.工作人员需及时对选手得分进行汇总，保留小数点后两位，并及时输入电脑存档。