第一篇:畜牧业经验介绍
近年来,我们始终把做大做强青贮产业作为实施畜牧业特别是奶牛业战略升级工程的突破口,作为市委、市政府的大事大项和农村重点工作突出出来,通过浓化氛围发动、培育典型牵动、大打战役推动、配套服务拉动、政策激励促动、聚集合力联动等举措,强有力推进畜牧业特别是奶牛业规模大扩张,质效大提高,产业大升级。2006年,全市新建青贮窖1125个,总量达到5526个,青贮饲料种植面积17.4万亩,截止目前,已储存青贮45万吨,仅饲喂青贮一项,预计养奶牛户户均增收可达到5100元。青贮饲料的发展,有力地推进了我市畜牧业大发展,全市奶牛存栏已达12.5万头,肉牛、生猪、山绵羊、家禽饲养量分别达到27.6万头、112万头、61.6万只、1746万只。在发展青贮饲料产业上,我们的主要做法是:
一、提升认识自觉贮
我们把青贮饲料作为一大产业来对待,一大战略来研究,实行退耕还饲、还草。对一个粮食生产大市来说,无论是干部还是群众都有一个从感性认识到理性认识,从被动到能动的过程,在确立青贮饲料产业地位,奠定思想基础上,我们不断加大宣传力度,让效益吸引,激发广大干部群众发展青贮积极性和主动性。一是强化宣传。过去,我们青贮饲料发展不快的主要原因原创网站wmjy.net,就是大多农民不了解青贮饲料,不懂青贮技术,认为拿好地种青贮是没正事,不合算,没有认识到发展青贮饲料效益所在、潜力所在和希望所在,更没有认识到发展青贮饲料作用和意义。随着我市奶牛业的快速发展,广大农户已深刻认识到,传统养殖放牧方式已不适应现代化牧业发展的需要,特别是我市现有草原严重不足原创网站wmjy.net,今年又对全市所有草原实行休牧禁牧,利用秸秆饲喂也只是停留在浅层次的初级标准上,广大养殖户也在探索新的饲养模式,我们大力发展青贮饲料产业正迎合了广大养殖户的心理,我们抓住这一有力契机,因势利导,充分发挥各种宣传舆论作用,利用广播、电视、报刊、印发宣传资料等有效形式大力宣传青贮饲料产业对缓解草原压力、保护生态环境、提高奶牛标准化饲养水平、调整种植结构以及增加农民收入的重要作用和意义,教育引导广大养殖户,摒弃传统养殖方式,走种青贮,贮青贮,奶牛一年四季喂青贮的路子。二是效益吸引。我市目前奶牛群体单产水平仅在4.3吨左右,除与品种有关之外,更重要的还是没有饲喂青贮饲料,我们从算效益对比帐入手,组织畜牧专家、有经验干部、种青贮典型养殖大户组成宣讲团,深入奶牛小区、养殖大场大户和农户,与养牛户算奶牛喂青贮与不喂青贮效益帐,喂青贮的奶牛每头每年可提高产奶量1吨以上,纯增效益千元以上,与种植户算种粮与种青贮的对比帐,青贮玉米每亩可达1万斤,亩效益400元,与种玉米相比亩纯增收100元,使广大养牛户真正认识到,青贮就是奶量,青贮就是效益,使广大种植户认识到种青贮就优于种粮食,种青贮就增效。为确保今年青贮种植丰产丰收,增产增效,在今年年初由市委、市政府主管领导牵头,带领相关部门一把手,深入各乡镇逐乡召开青贮种植现场办公会,根据各地实际,做到种植村屯、农户、地块、种子四落实,并在全市青贮玉米种植工作会议上,与各乡镇签订了责任状。春种期间,市委、市政府抽调专人组成了专项督办组,由畜牧局专业技术人员组成四个专项组,深入村屯和地块,进行巡回技术指导和跟踪督办,在今年低温春涝不利条件下,全市17.4万亩青贮玉米获得了大丰收。三是典型示范。为加快发展青贮饲料,我们培育了不同层面典型,通过典型示范引导带动群众。宋站镇瑞光村家家养奶牛,普及了青贮技术,全村青贮窖130处,年贮饲料1.8万吨,仅喂青贮饲料一项养殖户增收120万元。某镇奶牛养殖大户范志清,奶牛存栏248头,种植青贮饲料600亩,通过走舍饲精养之路,奶牛平均单产达到6吨以上,仅喂青贮纯增收入30万元。宋站镇立军青贮公司,自己种值青贮340亩,还与农户签订种植青贮合同,以每斤0.04元的价格收购青贮玉米,年贮饲料800吨,出售500吨,年获利2.4万元。黎明镇长富村村民王洪义,种植青贮玉米500亩,生产青贮饲料2500吨,以每吨170元的价格卖给养殖户,纯获利润17万元,比种植玉米增收12万元。在这些典型影响带动下,养殖户、种植户进一步增强了发展青贮的信心和决心,从而形成了全社会种青贮、贮青贮、喂青贮的浓厚氛围。
二、多轮驱动全面贮
种植青贮的前提是贮上贮好。我们针对近两年大打奶牛攻坚会战,奶牛总量剧增的实际,年初就抓青贮饲料,组织动员广大养牛户和社会各界力量大上青贮,现在我们抓住当前青贮的最佳时期,做到所有青贮玉米和贪青晚熟玉米应贮尽贮。一是奶牛小区必须贮。奶牛高产攻关示范园区,是推广青贮饲料的最有效载体,年初我们就要求奶牛小区按照小区入栏奶牛头数严格落实青贮面积。全市85处奶牛小区106处青贮窖可贮青贮7400吨。二是订单种植联合贮。按有畜无地户和有地无畜户年初签订饲料种植订单,组成青贮联合体,养奶牛户按照订单合同收贮,全市订单面积0.6万亩,组成青贮联合体118个。三是养殖大户重点贮。我们把奶牛养殖大户作为重点,按照每头牛2亩饲料地的要求,养多少种多少,养殖20头以上的大户,都建100吨以上青贮窖,确保成母奶牛一年四季喂青贮。目前共有1600户养殖大户储存青贮18万吨。四是组建公司专业贮。按照市场化运营机制,通过股份合作,采取个人建,政府扶持的方式,积极鼓励支持个人出资组建青贮公司。全市青贮公司发展5处,贮存规模可达6000吨。五是自种自管户户贮。要求奶牛专业村、专业屯所有的奶牛户都必须种青贮,贮青贮,喂青贮。宣化乡荣兴村542户,户户养奶牛,户户种青贮。六是综合利用转化贮。今年我市遭受了历史罕见的严重春涝、阶段性低温、多雨、寡照,致使部分地块农作物生育期拖后,玉米贪青晚熟,为降低损失,增加农民收入,提高秸秆利用率,我们趋利避害,综合利用,把2.2万亩贪青晚熟玉米全部转化为青贮。全市从9月5日开始,已全面掀起青贮高潮,通过各种渠道和形式,平均每天可贮5万吨,预计9月20日可全部贮完。
三、优质服务保障贮
发展青贮饲料涉及种植、青贮、饲喂等方面,投入大,技术高,管理要求严,如果指导不到位,服务不跟进就会影响奶牛生产发展,造成经济损失。为保证青贮质量,我们对青贮生产的各个环节实行全方位跟踪服务。一是健全服务网络。我们以市畜牧局草原管理站为龙头,以乡镇畜牧综合服务中心为骨干,以奶牛科技示范园区为基础,以奶牛养殖大户为重点的四级技术指导服务网络。在产前服务上,严把饲草饲料种子选用关。每年市乡两级都建立科技示范园区,对重点推广应用的饲草饲料种子先在园区试验示范,然后推广,几年来我们共推广高油115、中原单
32、龙福208、粮饲1号、黑饲1号、紫花苜蓿、紫粒苋等品种。在产中服务上,组织农技人员深入乡村农户,深入地块面对面地全程指导青贮生产。在产后服务上,组织全市百名畜牧技术人员深入到青贮户中,对青贮窖建设、青贮收贮工作进行现场技术指导,做到严格按照技术规程操作,通过给技术人员定目标、定任务、定责任、定奖罚,确保青贮窖建设和青贮收贮工作高标准、高质量完成。二是增加科技含量。为了使养牛户都能熟练地掌握青贮技术,我们加强了技术培训工作,采取专家授课和办班培训相结合,电视讲座和印发资料相结合,从种植、建窖、青贮到饲喂全过程把技术传授给养牛户。先后举办培训班43次,培训养殖户1.1万人次;又在肇电视台开辟专栏进行定期讲座,购入青贮饲料技术光碟入乡入村入户播放讲座。同时,我们还聘请专家,成立了4个巡回授课指导组,深入到各乡镇、村屯和青贮现场,实行面对面讲授和指导。三是政策扶持。为扩大青贮规模,我们因地制宜,出台了一系列鼓励和扶持青贮饲料生产的优惠政策。有些乡村对种植青贮饲料农户无偿提供种子,免征当年农业税;对具有一定规模养奶牛大户,乡村无偿提供青贮饲料地;对在国家项目区内修建砖窖的养牛户,乡镇无偿提供红砖和水泥;对个人投资兴建200吨以上大型青贮窖并贮满贮足的农户,经验收合格后,由金融部门优先提供贷款。同时,牢牢把握国家扶持政策,通过向上争取补贴资金7.8万元,政府拿出7.8万元,农民自筹19.2万元,购进了五台大型青贮机械,农民自己购进小型青贮机145台套。这些优惠政策的实施,极大地调动了广大干部和农户发展青贮的积极性,有力地促进青贮饲料产业的发展。
四、强化领导逼着贮
我们不断加大牧业发展特别是青贮饲料产业发展中的党员因素、干部因素、领导因素,全面升温加压,通过积极有效、创造性的组织领导,实现高质效推进。一是健全领导机制。我们把发展青贮饲料产业,提升到农村工作的重要位置,进一步加大领导力度,市委书记、乡镇党委书记、村支部书记主抓,市主管农业副书记、副市长、乡镇党委副书记专抓,各级领导干部都把精力用在抓奶牛特别是青贮饲料上,市里确定两名副处级领导按产业分工专门负责青贮饲料产业发展。二是建立责任机制。我们把发展青贮饲料产业纳入全市经济社会总体规划之中,纳入农村目标管理体系之中,纳入干部政绩考核内容之中,从市到乡到村逐级落实工作责任,建立一级抓一级、一环扣一环的职责分明的推进机制,不仅重视目标管理,更强化过程管理,自始至终有效解决责任脱节、敷衍塞责、浅尝辄止问题,有力地促进了各级干部尽心尽力、尽职尽责地抓好此项工作。三是建立包扶机制。实行市直部门包扶奶牛专业村,抽调副职领导和两名工作人员常年包扶奶牛生产,重点负责奶牛青贮饲料发展工作,每个包扶部门都要扶持种植青贮饲料200亩以上,全市83个部门共投入扶持资金567万元,种植青贮玉米1.3万亩,建永久性青贮窖83处,购买小型青贮揉碎机53台。
在畜牧业发展上,我们的目标是到2010年,使80以上农户
从事牧业生产,畜禽产品加工转化率达到80以上,牧业产值占农业总产值的80以上,牧业人均收入占农民人均纯收入80以上。为实现上述目标,我们将进一步把发展青贮作为有效手段和重中之重,以这次会议精神为契机,以更加解放的思想、更加有力的措施、更加扎实的作风,全力做大做强青贮产业,促进我市“”目标早日实现。
第二篇:丹麦畜牧业发展介绍
丹麦畜牧业发展介绍
丹麦是传统的农业国家,以作物种植、家畜饲养为主。几百年以来,农业一直是丹麦的主要产业,虽然从事农业的人口持续的下降,农业在丹麦的社会里仍然扮演着非常重要的角色。畜牧业在丹麦农业中占主导地位,产值约占农业总产值的3/4。丹麦是畜牧业强国,在世界上以其专业化、机械化、规模化和高效率著称,特别是劳动生产率居世界前列(饲养1万头生猪平均仅需3个劳动力),素有“欧洲食厨”之称。畜牧业又以养猪为主,产值占畜牧业的40%。因此,专业化养猪是丹麦畜牧业的重中之重。丹麦作为世界猪肉的四大产地之一,占有世界市场17%的份额。丹麦养猪业是世界公认的“高科技产业”,基因生物技术、电脑自动控制系统等在生猪业中得到广泛应用,在猪群疾病控制、饲养管理、遗传育种等养殖管理技术方面世界领先。
丹麦的畜牧业主要包括以下几个:
1、养猪业和猪肉生产业
丹麦号称“猪肉王国”,专业化养猪十分发达,历来是世界上最重要的猪肉输出国之一。丹麦是一个仅536万人口的国家,但猪肉产量次于中国、美国、德国、西班牙、法国、巴西等大国,位居世界第七,而出口量世界第一,在国际市场上具有强劲的竞争力。最近几年,丹麦一直是世界最大的猪肉出口国。1994年,丹麦的猪肉出口突破了77万吨,一举超过荷兰,成为世界猪肉出口第一大国;近几年里,猪肉出口维持在70万吨以上,创汇维持在22到23亿美元的水平,继续在欧盟和在世界上高居首位。丹麦猪肉出口的主要对象是欧盟国家,占64%左右。1/3的猪肉出口到欧盟以外的地方。丹麦的猪肉产量占世界总产量的1.83%左右,占世界猪肉出口总额的23%。据丹麦统计局统计,丹麦全国养猪场数量逐年减少, 2001年降为14387个。其中,生猪出栏量超过1万头的农场有136个。2001年生猪存栏数为1261万头;生猪屠宰量为2091万头;生产猪肉183.75万吨,其中85%供出口,出口额达288.9亿丹麦克朗(约合34.81亿美元),占丹麦出口总额的7%,占农产品出口的54%。国内市场销售额约为57亿丹麦克朗。主要国际市场为欧盟,占全部出口的62.3%,其中,德国20.3%、英国19.4%、意大利8.8%、法国5.2%, 其它欧 洲 国 家 11.1%。欧 洲 以 外 国 家,日 本 14.9%、俄 罗 斯6.9%、中国及中国香港3.9%、美国3.4%。丹麦是欧盟中能够把猪肉出口到美国、日本的少数国家之一,其成功的秘诀是在各个环节坚持极其严格的兽医卫生标准。出口猪肉主要以冷冻或冷藏的分割肉为主,火腿肉和罐头制品出口也占有一定的份额。为了满足零售市场需求,直接进入零售市场的猪肉,都是剔骨、去皮、低脂肪的分割肉,零售部门不需再加工。
2、养牛业产业
养牛业在丹麦所占比重也相当大。丹麦的专业养牛农户占总数的56%,奶牛业和肉牛业分别约占畜牧业产值的26%和18%。奶牛农场的平规模从1982年的27头增加到1998年的55头。由于欧盟的限产政策从80年代以来,丹麦牛的头数从300万头下降到1998年的198万头,其中奶牛从1982年的100万头减少到不足67万头。同期牛肉的产量有16多万吨,牛奶产量大致为470万吨,人均牛奶占有量高达890公斤。在夏季,养牛业的饲料来源主要是牧草,冬季主要用青贮饲料、块根以及蛋白质饲料丹麦的奶制品出口值比较稳定,基本上维持在13~14亿美元,其中鲜奶的出口值通常有4亿美元左右。牛奶除了用于饮用外,更主要是用于制造奶酪和黄油,也都有大量的出口。
3、家禽产业
近十年来发展快的是养禽业,规模也越来越大。丹麦
每年肉鸡产量约为1亿1200万只。其它禽类产品还包括火鸡、鸭子等,但产量不大。全年禽类总产量为17万吨,三分之二用于出口。每年蛋产量为8800万枚,足以满足国内消费。据报道,规模在1万只以上的蛋鸡场占总数0.8%的,为全国提供了73%的鸡蛋 4养貂产业
养貂业是丹麦的特色产业,近年来发展很快。全国约
有3000个 养 貂 农 场,水 貂 产 量 从 1990年223万 只 发 展 到1997年的1200万只,生产貂皮1050万张,貂皮产量占世界的40%左右;价值11亿克朗,90%供出口,但仍然供不应求。此外,丹麦出产的毛皮兽还有灰鼠和蓝狐。位于首都哥本哈根的裘皮中心是世界最大的生皮拍卖交易中心,交易量占全世界的一半以上。交易活动每年6次,有来自世界各地的买主300多家。
丹麦是世界人均消费猪肉最多的国家之一。在丹麦人的主菜序列
中,猪肉是首选,牛肉是次选,再后是鱼肉和禽肉。据官方统计,每个丹麦人每年平均消费60公斤猪肉、30公斤牛肉以及23公斤的鱼肉和禽肉。
第三篇:经验介绍
多策联动抓清收 盘活资产提质量
——衡山联社处置清收不良贷款工作经验介绍
今年以来,我社进一步强化“信贷资产质量就是生命线”的经营理念,把加强不良贷款管理、构建不良资产风险防控体系作为一项核心任务来抓,在处置清收不良贷款工作中采取了一系列硬措施、巧办法,实现了不良贷款真实、快速下降的预期目标。截至今年5月末,我社单机版五级分类不良贷款余额为17532万元,较年初净压缩2188万元,完成市办任务的51.65%,占比由年初的17下降到15%。信贷系统不良贷款余额为34739万元,比年初减少7986万元,完成市办任务的164.93%,占比由去年底的51.69下降到37.38,下降了14.31个百分点,信贷资产质量得以显著提升。
一、明确奋斗目标,强化组织领导
根据自身不良贷款总量多、比重高、统计偏离度大且清收进度不理想的现状,我社自加压力,在《2011年不良资产管理与处置工作方案》中确定了五级分类系统不良贷款净压5000万元、占比控制在12%以内,信贷管理系统不良贷款净压1.8亿元、占比控制在15%以内的奋斗目标,分别比衡阳办事处下达我社的任务增加了800万元和1.32亿元。这一目标任务的最终敲定,为不良贷款处置清收工作定下了“高点定位、跨越发展”的调子,激发了广大员工“背水一战”的决心和勇气。到5月底,全县已有5个基层信用社提前完成了半年的“压降”任务。另一方面,我社十分注重该项工作的组织领导和清收队伍建设。年初联社成立了由屈夏清理事长挂帅、党委班子和部门经理为成员的“不良资产管理与处置领导小组”,并设立了领导小组办公室。同时,建立和完善各司其职、协调配合的工作机制,明确不良资产管理部专司全系统处置清收工作的指导、督促、统计和考核;人力资源管理部专司内部员工自借及担保不良贷款的管理和清收;保障服务部专司假冒名贷款和违规贷款的查处和清收工作,保证了各项工作的高效、有序开展。
二、彻底澄清底子,强化责任落实
我社对所有存量贷款进行了一次全面彻底的清理核查,建立和完善了“抵债资产”、“诉讼贷款”、“内部员工贷款”、“公职人员贷款”等15项不良贷款清收动态台帐,并在每个月底按基层网点上报的数据及时进行更新,为准确、全面掌握不良贷款清收进度提供了必要的信息资源。年初,我社对辖内大额不良贷款进行了一次摸底,按照县联社、领导分管片区、信用社、客户经理责任区四个档次依次核定前十大户不良贷款。实行大额不良贷款督办清收责任制:联社党委班子成员分别挂牌督办清收县联社前十大户不良贷款,包片领导挂牌督办清收该片前十大户不良贷款,信用社主任督办清收所在社前十大户不良贷款,包村信贷客户经理对其责任片区前十大户不良贷款进行重点清收,硬性要求 各个层次的前十大户动户率必须达100%,收回率不得低于20%,形成了一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的清收机制,形成了针对大额不良贷款这一“老大难”的密集交叉“火力网”。
三、加大考核力度,完善激励机制
我们对各基层社的清收进度进行逐日登记、按月通报,每月对清收目标任务完成比例排名后三位的信用社主任给予黄牌警告,并要求限期以书面的形式说明原因。对于连续三个月排名后三位且未完成任务的信用社主任,从第四个月起停发岗位绩效工资。同时,加大对到期贷款收回率的考核力度和新增不良贷款的问责力度。实行贷款审批权限动态管理,对到期贷款收回长期达不到要求的信用社逐步降低直至取消其贷款审批权限,对贷款“放得出、收得回、有效益”且资产质量高的信用社,适当扩大其贷款审批权限。对2009年1月1日以后新形成的不良贷款进行严厉的责任追究,要求逐笔落实清收责任人,签订限期收回责任状,对发现的违章贷款和假冒名贷款实行“零容忍”,相关责任人一律受到严肃处理。为了提高员工清收老欠贷款和置换、核销贷款的积极性,激发员工挖潜增效的活力,我们按贷款到期日在1991年以前、1991年至1999年之间、2000年至2005年之间、2006年至2007年之间4个时间段分别计付清收手续费,其中收回1991年以前形成的不良贷款按本金的10%、利息的40%计付清收手续费,收回置换贷款、呆帐核销贷款的可按本息的20%计提手续费。
四、创新工作方法,注重清收实效 今年我社实行以岗位责任清收为主,依法清收为辅,多种清收方式并存的清收策略,加快清收方式的创新,因地制宜、有的放矢、对症下药、多管齐下开展不良贷款清收处置工作,取得了可圈可点的成效。一是创新内部职工横向清收。我们打破了区域和岗位限制,鼓励信用社员工利用资源优势和人脉关系清收外社的不良贷款,动员机关工作人员利用业余时间清收基层社不良贷款,并设立了专项奖励,形成了“你中有我、我中有你”的竞争态势。今年三月,长江信用社主任经过多方努力成功收回了店门信用社一笔逾期15年的43万元贷款,在全县信用社引起强烈反响。二是大力推行“公示催收”。针对辖内小额农户逾期贷款笔数多、分布广、风险隐患大的顽疾和清收力量单薄的现状,我们开展了声势浩大的“公示催收”活动。共清理出小额农户逾期贷款1.23亿元,印制《催收公告》8000份,利用春节时机在全县396个村(社区、居委会)进行密集张贴,曝光欠款户10400户。永和乡村民刘某拖欠一笔9000元的贷款已有10年之久,这次公示催收的公告正好就张贴在他家的店铺外面,刘某的名字也列在其中。当天下午刘的父亲就打电话到信用社询问, 原来他儿子一直在外不务正业, 很少回家, 借款之事父母一直不知,由于害怕影响他的面子和店铺的生意,他主动找到信用社替儿子一次性归还了全部欠款本息,像这样因公示催收而归还借款的例子比比皆是。截至5月底,全县通过公示催收收回不良贷款604笔875万元,落实还款计划2340笔2060万元。三是开辟盘活清收“绿色 通道”。过去形成的一些违章贷款和假冒名贷款是制约信用社科学发展的“绊脚石”。对于这部分不良贷款,我们以盘活清收为主。即在结清前段利息和完善相关抵押担保手续的前提下办理借新还旧手续,将贷款落实到实际用款人,确保信贷资金风险系数后手高于前手。针对一些生产经营正常,能按时结息,有还款意愿,但由于资金周转不灵暂时无法全部清偿的贷款户,我们采取“放水养鱼”的方法,在严格控制风险的基础上重新办理借款手续。联社开辟了特别授权“绿色通道”。即对符合借新还旧规定、又经相关职能科室审核、贷审会审批通过的实行特别授权,由信用社重新办理借款手续,解决了很多“历史遗留问题”。截至5月底全县共盘活清收不良贷款2436笔,金额3673万元。四是继续打造依法清收“拳头产品”。今年联社进一步加强了与司法机关的合作力度,促成县法院执行局指派3名法官专职执行信用社的债权纠纷案件,对历年来已立案但未执行到位的案件进行了全面分类清理,共清理出历年未执结案件770户7224万元,其中有执行能力的126户1813万元, 对有执行能力的要求各信用社严密监控被执行人的动向并随时向联社报告,一旦发现被执行人立即向不良资产管理部报告, 申请法院恢复执行。同时,通过采取“限高令”、“搜查令”、公布执行黑名单、司法拘留、刑事制裁等强制手段,严历打击一些“钉子户”的逃债、赖债行为。截止5月底止, 共依法收回贷款本金83笔136万元。五是完善委托清收机制。今年我社继续完善了与湖南财富资产管理有限公司 的合作,对上一已委托但未收回的贷款重新签订委托合同,敦促该公司撤换了工作效率低的人员,安排工作能力更强的人员负责我社不良贷款的清收。该公司指派专人进驻衡山,在不违反法律法规的前提下采取“贴身口香糖”式的方法开展催收,啃下了很多“硬骨头”。贺家乡杨柳村康某1.8万元贷款已逾期十六年,从未归还本息分文,法院曾对他实行强制执行也没能“制服”他。近年来,康某建起了三层四空的新房,家里摆着高档烟酒,出门开小车,但就是不还贷款。清收人员把他列为重点清收对象,在他家附近蹲守了2天,吃完了一件方便面,喝光了一件矿泉水,最终迫使康某一次性归还了4万多元的贷款本息。前五个月我社共通过委托清收收回贷款本金57笔84万元,利息33万元,落实还款计划176 笔127万元,恢复诉讼时效232笔175万元。六是探索邮政专递催收。村级联络业务的终止和贷款户常年外出谋生都给“小额农贷”的催收工作带来巨大困难。为了破解这一难题,我社尝试了邮政专递催收新方法。与县邮政局签订了合作协议,印制了《衡山县农村信用合作联社贷款催收专递》专用邮资封10000个,并在信封表面附上诚信宣传语和征信知识。对无法上门催收的逾期贷款,我们一律以双挂号邮政专递的形式进行催收,确保了催收面和催收效果。
总之, 农村信用社隨着农村信用站代办员的退出, 清收人员不足巳经凸显, 不良贷款的清收更显艰难, 有各级领导高度重视, 只要充分调动全体员工的清收积极性, 多策联动、多管齐 下抓清收,赌源头,不良资产“顽石”最终会被砸得粉碎。
二0一一年六月二日
第四篇:经验介绍
抓细节、重过程、求实效
莲塘小学 叶桂莲
今天,有幸在全镇教导主任会议上发表自己的一些粗浅看法,深感荣幸,同时,也感到诚惶诚恐,因为我没有什么经验可谈,只是借此机会,抛砖引玉,学习更多更好的经验。一年来,我校在中心校的关心和指导下,认真贯彻党的教育方针,在深化教育教学改革的基础上,紧紧围绕教学这一中心环节,带领全体教师进一步解放思想,转变观念,努力创新,开拓进取,全面提高教育教学质量,稳步推进素质教育,使学校教育教学工作再上一个新的台阶。一年来,我觉得我校的教导处工作主要体现在抓细节、重过程这两个方面,从而在有条不紊的工作中才能取得实效。下面就以下四个方面来加以说明。
一、加强思想政治教育和职业道德建设
在开学初,教导处就组织教师认真学习《教师法》《中小学教师日常行为规范》《义务教育法》等法规条文,提高教师“依法执教”的意识;认真开展每周一次的政治业务学习活动,加强对教师的人生观、世界观的教育。通过加强教师行为规范的检查力度,坚决杜绝体罚或变相体罚学生及其他一切有损学校声誉、教师形象的不良现象发生,从而进一步纯洁教师队伍,强化教师的服务意识。使教师充分认识到,在新形势下,只有进一步端正思想,转变观念,顺应改革潮流,树立竞争意识,才能在教学中求生存、谋发展。
二、努力提高教师队伍的专业素质
1、进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。
2、抓好教师的业务学习
三、抓好教学常规管理,提高教育教学质量
1、加强教学常规管理。
全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。开学初对
教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,全期教导处进行两次以上大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查,及时了解我校教师的教学情况。我们的教学常规检查主要有查计划,备课,上课,作业等,并做好检查记录。首先是计划,开学初,我们将下发各教师应写的计划明细表,然后由教导处亲自检查,落实及跟踪,严格把握好各年级各科的教学进度。将全校教师分成三个教研组,利用教研组组长定期组织教师进行备课,集中研讨,并作好教案检查记录。同时,每周我们将安排一名学校领导值周,值周领导将和当天的值日教师评好当天的流动红旗评分表及领导巡查记录表,这个记录表包括清洁、卫生、课堂纪律、教师纪律等多方面的内容,当然,值周领导还可以根据具体情况,在不打招呼的情况下深入到班级中随堂听课,以便更及时、真实地了解个班的上课情况。然后对深入听课的班级进行意见反馈。对于语文课,我们要求各年级抓好“双基”的训练,(即基础知识及基本能力的培养),抓好语文科的补弱工作,做到讲练结合,并要求低年级抓好拼音及识字,中年级抓好运用准确的词语表达,高年级要求作文中有典型的事例,表达自己的真情实感。特别是六年级的同学还要写周记。对于数学课,我们积极响应中心校领导的号召,做到每节课练的时间最少有三分之一,尽量课上多个别提问,课下多个别辅导,作业多眉批,并力求每节课让学生知识当堂消化,问题当堂消化,达标训练当堂消化。通过课堂作业当堂批改的方法,提高了学生的计算能力及综合运用的能力,从而使教学成绩更上一个新的台阶。在此,我校有一个已经推广几年的学习方法,我觉得效果应该不错。每学期的开学初,我们都会让班主任将班里的学生分成小组,这个组长不仅仅是课上发言的小组组长,同时还是早读课的组织者,试想,短短15分钟的早读,怎能将一本那么厚的书读薄?但是如果利用了小组长的力量,将自己本班所要背的课文,字、词、段以及数学公式一一列表,贴在墙上,谁达标的情况一览无遗,“比学赶超”的气氛就明显了,而学生为了所有的空格都打满勾就不得不努力了。总的来说,在对教师的备讲批辅工作中,我要求教师在开展工作时注意“六要诀”:
1、备课要全(顾及学生);
2、上课要实(注重实效);
3、教法要活(灵活多样);
4、作业要精(精挑细选);
5、辅导要细(细致入微);
6、考核要严(严格组织)。
2、进一步加强体育、艺术以及卫生工作。
抓好体育与卫生工作,坚持每天的大课间活动,积极开展“每天锻炼一小时活动”,并且各年级的体育教师要进行严格挑选,平时上体育课时注意挖掘各年级有体育特长的学生进行训练,为小学生运动会选拔人才做准备。同时还结合自己本校的实际,开展了丰富多彩的艺术活动,例如六一文艺汇演,书法比赛,拔河比赛,墙报比赛等。
3、严格搞好保学控辍工作,搞好学籍管理。保证学生流失率为0,巩固率100%。
4、做好毕业班工作。
5、安全教育警钟长鸣,做到防范于未然。每学期我校切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育,提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时,要树立三种意识:一是安全第一意识,安全重于泰山,全校教职员工每时每刻都要注意学生人身和学校财产安全,做到人人管、天天讲、月月查;二是安全工作超前思维意识,坚持预防为主,对事故隐患早发现、早排除;三是安全无小事意识,对学生发生的每一件事要多过问、多关照,不能袖手旁观、若无其事、麻木不仁,特别是较为严重事故要及时汇报。每逢节假日都与学生签订安全责任状,将安全责任落实到实处。
6、对学生进行知法懂法教育,利用班会、队会等进行大力宣传。
7、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。
四、抓好教科研工作,充分挖掘校内资源
“ 以研促教,以研兴校”是每一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品位。
1、分三个教研组,开展集体备课、上达标课、评课总结课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。
2、要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及教具制作等评比活动,鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于奖励,同时在评优评先中学校将优先推荐。
总之,我认为教导主任应当充当三种角色,一是当好校长的得力助手,二是当好教学工作的组织管理者,三是当好教育教学的带头人。有一句话说得好,“有什么样的将,就有什么的兵”,如果想要教导处工作安排全部按部就班,并达到自己预期的效果,就必须做到“三个成为”:一是成为教学的内行;二是成为教学思想的先行者。要勤学习,善思考,用新的教学思想影响老师,感染老师;三是成为学校教学的骨干,作为教导主任,我认为教学上必须以身示范,深入教学第一线亲自抓教学,要求别人做到的你必须先做到,要以能服人,以绩服人。当然,金无赤足,人无完人,就上课来说,有可能我上得不是很精彩,但是我坚持做到认真备好每一节课,上好每一节达标课,批改好每一份作业,教育好每一位学生,做好每一份本职工作。这样不就可以达到“身正,不令则行”的效果了吗?否则你只管吹毛求疵,却不付出自己的努力,又怎能让人服气呢?当然,我也相信教研员黄容廷老师说的教导主任其实就是一位“管家婆”,这位“管家婆”其实应该要把教职工的冷暖放在心里,真正地从工作和生活上关心他们,对于他们在工作,业务上的各种问题应及时地作出处理和帮助,例如:帮忙打印一份资料或在学法,教法上的指导,或是在生病时,烦恼里的一句问候等,教导主任应切记“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,“学校无大事,学校无小事”,良好的沟通也会使你的工作事半功倍。
最后,我想说,教导主任是一项辛苦的工作,也是一个锻炼人的工作,更是一个出人才的工作。今后,我将继续谨记着“人可以不成功,但不可以不成长”的这句话,为小学教育的发展积极奉献自己的力量。我相信有各位领导和各位主任们的开拓创新、努力奉献,全镇小学教育一定会出现生机勃勃的局面。最后,再次感谢各位领导对我的信任,谢谢大家!
第五篇:经验介绍
班主任经验介绍
多年以来,我一直积极思考如何做好班主任工作,希望自己成为一名优秀班主任。
下面,我就谈谈我的具体工作和具体做法。
一.开学三步曲
在新生入校的第一天,我设计了三个活动:
1.自我介绍,就是给每个同学一分钟的时间介绍自己,姓名,年龄,爱好,特长,愿望。主要是给学生一个锻炼机会,让每一个学生敢于站在讲台面对大家讲话,要讲的精练,生动,精彩,令人难忘。
2.竞争班干部。每个同学都可以来竞争一个职位。主要是培养学生的竞争意识,挑战意识,领袖意识和参于意识。
3.给每个学生一封公开信,在信中,我首先对学生进入我的班级学习表示欢迎,也介绍了我自己的情况,并且对学生提出了具体的要求。
营造家的氛围
1.学唱班歌,“因为我们是一家人,相亲相爱的一家人,有缘才能相聚,有心才会珍惜,有福就该同享,有难就要同当,用相知相守换地久天长。”歌声把大家的心连在了一起,把家的氛围营造了起来。
2.生日祝福,鲜花,值日生档案,在同学过生日的那天,由班长主持,大家一起给他唱生日歌,让他感受来自同学的祝福;教室里要保证每天有鲜花,让自然的美带给大家好的心情;在后面的黑板报上有一个值日生档案,让值日生写上自己的生日,爱好,最想说的话,让同学们更多的了解他。
3.图书角:由每个学生志愿捐书,集中起来构建了一个小小的图书角,现在已有藏书一百余本。图书角大大的丰富了同学们的课余生活,也使同学们更加热爱我们的“家”了。
二.创特色班级
特色之一:明确育人的目的:正直,善良,智慧,健康。
我认为,成人比成材更重要,要培养对社会有用的人,要让学生成为建设祖国的栋梁,必须要有强烈的社会责任感,积极向上的团队合作精神,丰富的文化科学知识以及健康的身体和心理。
设计并在班里开展了“五心”活动:忠心给祖国;爱心给社会;诚心给朋友;孝心给父母;信心给自己。
我给同学们介绍了一篇一位台湾教育工作者的文章-----“天下兴亡,我的责任”。让同学们明白我们是国家的主人,祖国的兴亡和我们每一个人有着很密切的联系,爱国,就要从身边的每一件小事做起,捡起地上的一片纸屑,不闯红灯,帮助同学,遵守纪律,爱护集体等等,都是爱国的行动。
通过这样的教育,同学们的思想觉悟有了很大的提高。在运动会结束的时候,同学们看到草坪上有很多表演时留下的彩纸,就主动要求留下来捡,全班同学都自觉的参加了这次活动,受到了大会的表扬。特色之二:有较强的组织纪律性
1.规范早读,午休,自习课的纪律力争在升旗和学校的各种大型活动中表现突出。
在升旗的时候,要求同学们站队要快,静,齐,要站的挺,直。要有饱满的热情和向上的精神。
在学校组织的各种活动中,我们都力争做到最好,同学们心里都有一个信念:我要为集体争光。
3.狠抓课堂纪律,养成良好的学习习惯
要求学生“学会倾听”,在课堂上,尊重老师的劳动,尊重知识,也遵守了纪律。
要求学生要放得开,收得住。要配合老师上好每一节课。由值日生每天总结当天的纪律情况,评出每天的先进组。
特色之四:注重师生的情感交流
我利用课间和学生一起游戏,谈笑;利用午饭的时间和学生一起沟通思想,了解情况。利用放学后的时间和学生谈心,交流…… 学生病了,我组织学生去看望他,送作业,送鲜花;我也利用休息时间去看望他;学生打架了,我会静下心来了解情况,把事情教给学生自己处理,往往会有意想不到的效果;学生吵架生气了,我会给他们讲故事,读文章来使他们感悟,使他们懂得友谊的珍贵。记得有这样一首诗:我到河边饮水的时候,我觉得那水也渴着,我饮水的时候,水也饮我……
我和学生之间,有三个共同:共同感受:感受学习的过程;感受同学的情谊,感受生活的美好;
共同分享:分享学习的快乐,分享友情的快乐,分享成功的喜悦; 共同成长:不停的学习新的知识,更新观念,和时代同步和学生共
同成长。
特色之五:和家长成为朋友
我认为和家长的沟通是很重要的,而且,家长也需要学习,需要和孩子共同成长。
在第一次的家长会上,我是这样讲的:“孩子和父母是天然的朋友,这血缘,这爱是无法代替的,但是,为什么孩子常常表现出逆反呢?这是因为我们家长落后了,不了解孩子的心理,没有和孩子成为真正的朋友。
每一个家长都是很爱自己的孩子的,那么,什么是爱呢? 爱,就是共同感受,共同分享,共同成长。“
我要求家长和孩子定一个共同成长的计划。
我要求每个家长给班主任老师写一封信,介绍孩子成长的经历,谈谈对孩子的教育的期望。以帮助我更多的了解孩子,使我的教育工作做的更具体,更到位。
收到信以后,我给每个家长打了电话,交换了意见,这对我的班主任工作有很大的帮助。
在我们班进行爱国主义教育的同时,我把“天下兴亡,我的责任”复印给每一个家长,让他们和学生一起学习并写出读后感,这样的活动使家长受到了很大的教育,他们和孩子近了,他们共同成长了。第二次家长会,是学生和家长一起开的,我们是以班会的形式开的,会议的主题是:心灵沟通。
我把这次会议教给了我的学生去策划,安排,主持。
1.大合唱,我们一共唱了三首歌:班歌“相亲相爱”、“感恩的心”、“柠檬树”。
2.班干部发言,总结期中考试的情况。
3.家长代表发言。
4.学生对家长说的一句心里话。
5.学生代表讲话,小品表演。
6.班主任做总结发言。
7.主持人建议:让孩子拉着父母的手,走出教室,走回家,走向未来。
家长会后,一个家长告诉我,在会上,她有三次感动的想流泪: 一次是开会前看见一个男生往老师的嘴里塞薯条;
一次是孩子们唱着送给母亲的歌:“真的爱你”,把手里的康乃馨送给父母;
一次是当孩子走到父母的身边,拉起父母的手,一起回家。
孩子们用真诚打动了父母,使他们真的的走近了,使他们真的沟通了。
家长对我也越来越信任了,家里的事情,孩子的事情,工作的事情,我们有很多的交流,这对我的工作也有了很大的帮助。
三.班主任随想
当班主任很累,事情很多,很操心,有的时候还会很心烦,这都是免不了的,但是,当你走上讲台,看到那一双双求知的眼睛,当你看到你的学生在你教育下有了很大的改变,当你被学生围着快
乐的谈笑,当学生把你当成最好的朋友,当家长打电话来告诉你,孩子变了,变的懂事听话了…… 那快乐是从心里往外涌的。
班主任要用个人的魅力征服学生,要用自己的热情和朝气去感染学生,无论是服装还是言谈,都会对学生产生很大的影响。班主任工作是很有挑战性的工作,每一个学生都是一个世界,要想成为每一个学生的朋友,要想得到每一个学生的信任,需要付出很多的心血。但是,这一切都很值得,因为,你得到的将是一个美丽的世界!