项目管理实验报告

第一篇：项目管理实验报告

大连海事大学

项 目 管 理 实 验 报 告成绩

专 业 班 号 信息管理与信息系统10-2班姓 名 学 号张翔 2220103593第 2 实验日 期2012-09-24指 导 教 师陈 如 亮

一、案例名称 ：对一个电脑硬件招标书的研究

二、研究目的 ：通过分析具体的项目需求建议书，了解需求建议书的要求以及招标书的格式。体会项目管理生命周期中——识别需求这一阶段。

三、理论及方法 ：项目管理生命周期识别需求相结合，了解项目需求建议书的组成要素，制定需求建议书，征求申请的过程。

四、问题解答 ：

（1）该标书中涉及到需求建议书的那些内容。

该标书设计到的需求建议书中的内容包括以下：

1、工作陈述；

2、客户要求，并且有规格和属性；

3、交付物；

4、使用的合同类型；

5、承约商申请书的格式和内容；

6、对投标书的评价标准。

（2）一般电脑硬件设备招标书的内容应由几个方面组成1、招标文件：1.1招标人；1.2招标文件核实；1.3招标文件的补充与修订

2、招标的准备 ：2.1招标文件语言；2.2投标资格文件；2.3报价格式；2.4产品价

格； 2.5报价币制；2.6投标保证金；2.7 投标的有效期；2.8投

标文件组成； 2.9投标文件签署机器格式。

3、投标：3.1投标资格；3.2投标文件的密封及标记 ；3.3投标截止日期；3.4过期

投标文件的处理；3.5投标文件的修改及退回。

4、评标：4.1投标文件澄清； 4.2初审；4.3评标。

5、定标：5.1最后审定；5.2中标通知；5.3签订合同。

6、招标内容及要求： 6.1招标设备的详细要求；6.2文件保密性要求。

（3）本案例你认为有何优点和不足，若有，使用红笔修改不足部分，也可重新整合我认为本案例中的招标书基本符合了项目需求建议书应该具备的要素，从客户的角度全面、详细的阐述为了满足识别出的需求所要做的工作，提供了足够详细的信息，以使承约商或货项目团队能针对需求相应地准备一份最优秀的申请书。

我认为不足的地方可以将对设备的具体需求放在投标的设备之下，有助于承约商最快的了解到项目需求，衡量自己能否有资质能力完成项目。

五、结论或总结：

通过本次本次实验，了解了项目生命周期第一阶段——识别需求的重要性，因为只有识别需求、问题或机会，才能更好地开展业务。同时，对标书的研究与书本上的理论相结合，我对招标书的内容组成结构有了大致的了解，知道了需求建议书应具有的重要组成部分，认识到，在准备需求建议书以前必须清楚定义需求的重要性！

第二篇：软件项目管理实验报告

XX 学 院

课 课 程 程 实 实 验 验 报 报 告 告(2014

~

2015

第 2

学期)

业 专 业

软 件 工 程

程 课 程 软 件 项 目 管 理 班 级

姓 名

学 号

教 师

X X 学 院 计 算 机 工 程 学 院 制

实 验 报 告 填 写 说 明

１、填写一律用钢笔或圆珠笔填写，要求字迹工整，条理清晰。

２、“实验题目”可以填写章节名称或用文字表述。

３、“实验目的”要逐条列出，“实验内容”以简练的文字进行概括。

４、“附注”处填写实验注意事项或调试过程，以及实验中出现的异常情况和解决方法。

５、“教师批阅”处由课任老师填写评语，给出实验成绩，并作为平时成绩，参与期末成绩总评。

****年**月**日 实验项目：

初识 Project 2003

实验目的：

(1).了解 Project 2003 的工作界面

(2).掌握项目文档的基本操作

(3).了解 Project 2003 的常用视图

(4).了解选择数据域

实验仪器 ：

一个正常工作的计算机、Project 2003 实验内容及步骤（或程序清单）：

一、实验内容

在Project 2003中,重新定义一个菜单[我的菜单],其中包括[打开]、[复制]、[粘贴]、[保存]等命令,并且在 Project 2003 的工作界面中不显示状态栏,以增大工作区。

二、实验步骤

(1).启动 Project 2003,程序自动新建一个名为”项目 1”的空白文档,如下图 1 所示:

图 1 启动 Project 2003

(2)..选择[工具]|[自定义]|[工具栏]命令,打开[自定义]对话框,选择[命令]选项卡,在[类别]选择区域中,选择[新菜单]命令,如下图 2 所示:

图 2[自定义]对话框

附注

(3).在[命令]类别中选中[新菜单]选项,将其拖动菜单栏中,如下图 3 所示:

图 3 拖动[新菜单]到菜单栏

(4).在菜单栏中的[新菜单]上右击,在弹出菜单的[命名]文本框输入”我的菜单”,如下图 4 所示:

图 4 重命名菜单

(5).在[命令]选项卡的[类别]选项区域中选择[文件]命令,在[命令]选择区域中选择[打开]命令,并将其拖动到[我的菜单]中,添加命令[打开],如下图 5 所示:

图 5 添加[打开]命令

(6).使用同样的方法,添加其他命令,如粘贴、保存/更新、删除

(7).选择[工具]|[选项]命令,打开[选项]对话框,选择[视图]选项卡,在[显示]选项区域中,取消选择[状态栏]复选框,在窗口中不显示状态栏,增大编辑区的显示范围,如下图 6 所示:

图 6 [选项]对话框

(8).单击[确定]按钮,完成设置,此时的工作环境效果图如下图 6 所示

图 7 设置工作环境

实 验结果分析：

通过本次实验,我了解了在 Project 2003 中,用户可以使用项目向导和内置的多种专业模板迅速迈入项目管理的专业殿堂;还熟系了Project 2003可以使视图方便地从不同的角度分析和审视项目

教师批阅：

****年**月**日 实验项目：项目任务管理

实验目的：

(1).了解新建项目计划

(2).掌握创建和编辑任务

(3).掌握任务分级和安排任务工期

(4).添加任务链接和其它信息

实验仪器：

一个正常工作的计算机、Project 2003

实验内容及步骤（或程序清单）：

一、实验内容：

创建[学校食堂改造招标]项目文档,练习输入任务、创建大纲结构、安排任务工期和建立任务链接等任务。

二、实验步骤

(1).启动 Project 2003,新建[学校食堂改造招标]项目文档,如下图 1 所示:

图 1 新建[学校食堂改造招标]项目文档

(2).在[任务]窗格中单击[定义项目]链接,打开[定义项目]窗格,在[输入项目的估计开始日期]下拉列表中选择 2008-9-8 选项。

(3).单击[保存并前往第 2 步]链接,打开[项目工作组]窗格,点击[是]按钮,设置工作协作工作。

(4).单击[保存并前往第 3 步]链接,打开[输入附件信息]窗格,并单击[保存并完成]链接,返回[任务]向导窗格。

(5).在[甘特图]视图中的[任务名称]栏的第一个单元格中输入”学校食堂改造招标”,然后按 Enter 键,系统自动选中下一行的[任务名称]栏下的单元格,并为第一个任务添加信息,如下图 2 所示:

附注

图 2 输入第一任务

(6).使用相同的方法,输入其它任务,如下图 3 所示:

图 3 输入其它任务

(7).选中标识号为 2~35 任务,在[格式]工具栏点击降级按钮,将它们都设置为[学校食堂改造招标]的子任务,如下图 4 所示:

图 4 设置大纲结果

(8).使用相同的方法,设置其它的任务的子任务,效果如下图 5 所示:

图 5 设置其他任务的子任务

(9).选择[明确招标过程中的职责规划]任务的[工期]单元格,单击微调框的按钮,激活该单元格,并在单元格中输入任务工作日期,如下图 6 所示:

图 6 输入任务的工期

（10).在[任务]向导窗格中单击[排定任务日期]链接,打开[排定任务日程]窗格,选择标识号 16 和 17 任务之间建立 SS 关系,其他建立 FS 关系,如下图 7 所示:

图 7 建立任务之间的关系

(11).双击[确定最终入围厂商]任务中的[任务名称]所在的单元格,打开[任务信息]对话框,选择[高级]选项卡,在[期限类型]下拉列表中选择[不得晚于....完成]选项,在[限制日期]下拉列表中选择[2008 年 8 月 27 日],如下图 8 所示:

图 8[高级]选项卡

（12).单击[确定]按钮,打开[规格向导]对话框,单击[继续,设定不得晚于...开始限制。]单击按钮。

(13).单击[确定]按钮,完成任务限制的设置,此时在该任务的标示栏处出现一个任务限制标示,将光标移到到该处还可以查看任务限制的内容,如下图 9 所示:

图 9 设置任务限制

实验结果分析：

通过本次实验,我了解了项目计划是为完成项目目标而进行的系统任务安排。为了确保项目能够成功,在创建项目的具体任务时,合理安排项目中的每一项子任务是非常重要的。

教师批阅：

****年**月**日 实验项目：项目资源管理

实验目的：

(1).掌握创建资源和设置资源信息

(2).掌握分配资源和管理资源

实验仪器：

一个正常工作的计算机、Project 2003 实验内容及步骤（或程序清单）：

一、实验内容：

通过创建[工程项目]和 OFF03DPL 项目文档,练习创建资源、设置资源日历、分配资源、管理资源库以及查看资源分配等操作。

二、实验步骤

(1).启动 Project 2003,新建[工程项目]项目文档,如下图 1 所示:

图 1 新建[工程项目]项目文档

(2).根据第 3 章的内容创建任务,如下图 2 所示:

图 2 创建任务

(3).选择[视图]|[资源工作表]命令,却换到[资源工作表]视图

(4).选择[资源名称]栏所在的第一个单元格,输入”设计师”,然后按方向键,选择[类型]栏下的单元格,选择[工时],使用同样的方法,输入其他资源,如下图 3 所示: 附注

图 3 输入资源信息

(6).选择[专业工程师],单击[常用]工具栏上的[资源信息]按钮,打开[资源信息]对话框,选择[备注]选项卡,在[备注]文本框中输入信息,如下图 4 所示:

图 4 输入备注信息

(7).点击[确定]按钮,在项目文档中出现一个标记,将光标移到此处,显示备注信息,如下图 5 所示

图 5 添加备注信息

(8).切换到[甘特图]视图,选择标示号为 3 的任务,然后在[项目向导]工具栏中单击[资源]按钮,打开[资源]向导窗格,如下图 6 所示:

图 6[资源]向导窗格

(9).点击[向任务分配人员和设配]链接,打开[分配资源]窗格,如下图 7所示:

图 7[分配资源]窗格

(10).单击[分配资源]链接,打开[分配资源]对话框,选择[项目出资人]选择,如下图 8 所示:

图 8[分配资源]对话框

（11).点击[分配]资源,将所选择的资源分配给各个任务。然后单击[关闭]按钮,系统将把分配的资源显示在[资源名称]对应的单元格中,如下图9 所示:

图 9 给任务分配资源

(13).在[常用]工具栏中单击[分配资源]按钮,打开[分配资源]对话框,在列表框中选择[项目出资人]，如下图 10 所示:

图 10[分配资源]对话框

(14).单击[图表]按钮,打开[图表]对话框,在[选择图表]下拉列表框中选择[工作分配工时]选项,效果如下图 11 所示:

图 11 查看资源分配情况

实验结果分析：

通过本次实验,我了解资源是项目管理中的重要组成部分之一,它关系到项目能否顺利开展。在本次实验中,我认为重点应当掌握如何创建资源和设置资源信息,难点在于如何分配资源和管理资源 教师批阅：

****年**月**日 实验项目：美化项目外观

实验目的：

(1).掌握设置组件的格式

(2).掌握设置文档整体格式

(3).掌握如何插入绘图和对象 实验仪器：

一个正常工作的计算机、Project 2003）

实验内容及步骤（或程序清单）

：

一、实验内容：

通过实验美化项目文档RESCONST和ENGINEER,来练习设置项目文档的各组件、整体格式和插入对象等操作。

二、实验步骤

(1).启动 Project 2003,选择[文件]|[新建]命令,在打开的[新建项目]任务窗格中选择[本地上的模板]链接,打开[模板]对话框。

(2).选择[Project 模板]选项卡,在列表框中选择[住宅建设]选项,如下图 1 所示:

图 1[模板]对话框

(3).单击[确定]按钮,新建项目文档 RESCONST,如下图 2 所示,并且将其保存在其他位置。

图 2 新建项目文档 RESCONST

附注

(4).选择[格式]|[文本样式]命令,打开[文本样式]对话框,在[要更改的项]下拉表框中选择[行列标题]选项,在[字体]列表框中选择[宋体]选项,在[字形]列表框中选择[粗体]选项,在[字号]列表框中选择10,如下图3所示:

图 3[文本样式]对话框

(5).单击[确定]按钮,完成行列标题样式的设置。

(6).选择[格式]|[条形图样式]命令,打开[条形图样式]对话框,在列表框中选择[摘要任务]选项,在[条形图]选项卡的[头部]、[中部]和[尾部]选项区域的[颜色]下拉列表中均选择[红色]选项,在[头部]和[尾部]的[形状]下拉列表框中选择一项形状,如下图 4 所示:

图 4[条形图样式]对话框

(7).单击[确定]按钮,完成任务条形图样式的设置,效果如下图 5 所示:

图 5 设置条形图样式

(8).选择[插入]|[对象]命令,打开[插入对象]对话框,在[对象类型]列表框中选择[Miscrosoft Word 图片]选项。

(9).单击[确定]按钮,打开 Word 2003 编辑图片界面。

(10).选择[插入]|[图片]|[来自文件]命令,打开[插入图片]对话框,选择需要插入的图片

(11).点击[确定]按钮,图片插入到 Word 中,并且进行适当的调整,关闭Word 编辑窗口,返回到项目文档中,调整图片位置,如下图 6 所示:

图 6 图片插入到 Word 中

(12).选择[视图]|[资源工作表]命令,切换到[资源工作表]视图,如下图7 所示:

图 7[资源工作表]视图

(13).选择[格式]|[网格]命令,打开[网格]对话框,在[要更改的线条]列表框中选择[工作表行]选项,在[类型]下来列表框中选择虚线,在[颜色]下来列表框中选择[水绿色]选项,如下图 8 所示:

图 8[网格]对话框

(14).单击[确定]按钮,设置工作表行的线条颜色,效果如下图 9 所示:

图 9 设置工作行线条颜色

(15).选择[资源名称]列,选择[格式]|[字体]命令,打开字体对话框]，在[字体]列表框中选择[隶书]选项。

(16).单击[确认]按钮,完成字体的设置,效果如下图 10 所示:

图 10 设置字体

实 验结果分析：

通过本次实验,我了解了为了增加项目文档的可读性,可以对项目文档中的信息进行美化,其中包括项目信息中的文本、条形图、网格的设置以及插入对象等知识,通过本次实验我基本上达到了预期实验效果

教师批阅：

****年**月**日 实验项目：项目成本管理

实验目的：

(1).掌握建立成本体系和如何查看成本

(2).掌握调整成本和如何进行成本分析

实验 仪器：

一个正常工作的计算机、Project 2003

实验内容及步骤（或程序清单）：

一、实验内容：

通过修改模板[商业建设],来练习设置资源费率、设置固定成本、查看项目成本信息等操作。

二、实验步骤

(1).启动 Project 2003,选择[文件]|[新建]命令,在打开的[新建项目]任务窗格。

(2).在[模板]选项区域中,单击[本机上的模板]链接,打开[模板]对话框,选择[Project 模板]选项卡,在列表框中选择[商业建设]选项,如下图 1所示:

图 1[模板]对话框

(3).单击[确定]按钮,打开模板 COMCONST,如下图 2 所示:

图 2 打开模板 附注

(4).选择[视图]|[资源工作表]命令,切换到[资源工作表]视图,如下图3 所示:

图 3[资源工作表]视图

(5).双击[GC 总经理]资源所在行的任意单元格,打开[资源信息]对话框,选择[成本]选项卡,设置[标准费率]和[加班费率]分别为 50 和 100,如下图 4 所示:

图 4 设置资源的一个费率

(6).选择[生效日期]栏下的第2个单元格,设置日期2008年10月15日,并在[标准费率]单元格中输入 10%,然后按 Enter 键,系统将自动计算出结果,如下图 5 所示:

图 5 设置资源的其他费率

(7).单击[确定]按钮,完成[GC 总经理]资源费率的设置,并使用相同的方法,设置其他资源的费率

(8).选择[视图]|[甘特图]命令,切换到[甘特图]视图,选择[视图]|[表]|[成本]命令,在打开的窗口的[固定成本]栏中输入各项任务的固定成本,如图 6 所示:

图 6 输入固定成本

(9).在[比较基准]栏下的单元栏中,为任务输入用户的预算值,如下图 7所示:

图 7 输入预算值

(10).选择[视图]|[其他视图]命令,打开[其他视图]命令,在[视图]列表框中选择[任务工作表]选项,然后单击[确定]按钮,打开[任务工作表]视图,如下图 8 所示:

图 8[任务工作表]视图

（11).选择[视图]|[表]|[成本]命令,此时就可以查看每项任务的成本信息,如下图 9 所示:

图 9 查看任务的成本信息

实验结果分析：

通过本次实验,我了解了成本管理是项目实施过程中一个极其重要的环节。它不仅在排定项目日程上决定着完成任务所需要的时间,而且在控制方式上掌握着资源使用的方法。对于许多项目管理者来说,一个项目的成功与否在于完成项目的最终成本是否和预算或相比较的基准计划成本相符

教师批阅：

第三篇：SAS项目实验报告策划书

SAS项目实验报告——

活

动

策

划

金融一班：第五组 二零一二年十月三十日

目录

一． 采访对象：四川三阳汽车有限公司（市场部蒋俊红经理）..........3二． 采访背景：...........................3

三． 采访时间：...........................3

四、采访地点：绵阳市科创园区创业大道中段242号............3五、采访方式：此次活动采取座谈形式，面对面采访，并分时间段进行采访。..........3六、采访目的：采访该公司影响汽车销售的因素，以及各种因素间的关系。.......3七、采访前期准备：..........................31、提前预约：用电话的形式与被采访者保持联系，最好提前一周预约好。..........32、采访工具准备：必须证件，器材。如照相机，录音笔，采访本，摄像机等。.........33、采访交通工具：步行（后门左转直走，过马路即到达目的地）............34、采访人员安排：......................3八、采访内容：...........................31、公司背景？............................32、公司客户特征？....................33、公司汽车销售状况？..........................34、影响汽车销售因素？..........................3九、采访后期..........................3十、可行性分析及备注........................4活动策划

一．采访对象：四川三阳汽车有限公司（市场部蒋俊红经理）

二．采访背景：

四川三阳汽车有限公司成立于1998年2月23日，是东风——雪铁龙授权集整车销售、备件供应、售后服务、信息反馈四位一体特约服务网点，能够为广大东风雪铁龙轿车客户提供完备的售前、售中及售后服务。公司成立之初便本着一切为客户着想的服务理念，力争为客户提供购车之外更多更周到的超值服务。公司成立了车友俱乐部对客户的爱车提供保姆式服务，亦是四川绵阳最大的东风雪铁龙汽车文化传播中心。公司现有员工80余人，其中研究生以上学历8人，大学以上40人，高级技师3人，中级以上技师22人，专业销售人员12人。

三．采访时间：

2012年10月26日

2012年11月2日

四、采访地点：绵阳市科创园区创业大道中段242号

五、采访方式：此次活动采取座谈形式，面对面采访，并分时间段进行采访。

六、采访目的：采访该公司影响汽车销售的因素，以及各种因素间的关系。

七、采访前期准备：

1、提前预约：用电话的形式与被采访者保持联系，最好提前一周预约好。

2、采访工具准备：必须证件，器材。如照相机，录音笔，采访本，摄像机等。

3、采访交通工具：步行（后门左转直走，过马路即到达目的地）

4、采访人员安排：

八、采访内容：

1、公司背景？

2、公司客户特征？

3、公司汽车销售状况？

4、影响汽车销售因素？

九、采访后期

整理收集到的资料，整理访谈问答记录，完成书面表达报告，并传给被采访者进行确认，保证修改无误，成文。

十、可行性分析及备注

可行性分析：

1、由于现在大三本科生比较清闲，时间比较充足。

2、在该公司都熟人，故可行性较高，只要问题提法得当，善于取舍，此次采访易于实行。

3、已在该公司做过一次试探性采访。

4、采访地近，基本为零成本采访。

备注：

1、采访时，以预备问题作为基本问题，也可即兴追问。

2、采访流程中小组成员以安全为重。

第四篇：《哈希表》项目实验报告[范文]

《哈希表》项目实验报告

1、实验名称

哈希表问题

2、小组成员

刘艳宁、邓芳益；

3、主要内容和步骤：

（1）分析问题描述，明确问题目标

对于一个哈希表，它是通过哈希算法，然后将数据按照哈希算法所得到的哈希地址存入到哈希表中。所以对于一个哈希表，要了解它的存储方式、哈希表的冲突处理、数据的输入、数据的追加、哈希表的判空、哈希表清空、数据的查找（2）分析问题数据描述

[数据描述]首先分析哈希表的构造方法：除留余数法

取关键字被某个不大于哈希表表长m的数p除后所得余数为哈希地址。H(key)=key MOD p(p<=m);//哈希表的存储方法

但是由于java中已经嵌入了哈希表，所以直接调用java中的哈希表： Import java.uilt.HashMap//调用java中的哈希表函数；

（3）确定算法思路，准确描述算法 [算法描述]首先运用java里面的哈希表；

import java.util.Scanner;//调用java里面的Scanner供用户进行数据的输入 import java.util.HashMap；//调用java哈希表

根据公式：H(key)=key MOD p(p<=m)用输入的关键字来与哈希表的总长度来进行求余运算，然后将求得的余数存入到哈希表相应的位置中

对于哈希表的查找：

则根据哈希表的除留余数法然后进行数据的查找；当ASL为1时时最理想的，因为只需要查找一次，如果第一次没有查找到，则在先前的位置上加一进行查找，直到查找到数据为止然后返回。（4）运行数据记录

输入：学号：1000 姓名：张三 输入：学号：1001 姓名：李四

输出哈希表数据，然后进行判空，查找等操作（5）实验效果图示

4、实验总结：（心得体会、处理结果、存在的问题、建议和意见等）

心得体会：如果要实现哈希表的各个操作，首先要了解哈希表的存储方式；其次就是算法的构造上面，该程序是直接调用java中的hashmap，所以在算法上程序构造相对的比较简单。

存在的问题：不能够直观的输出哈希表的存储方式。

第五篇：薪酬管理实验报告

《薪酬管理》实验报告

实验一：组织规划、职员管理

这是学习自北森人事测评软件之后接触的第二个人力资源管理软件。金蝶人力资源管理软件是一个综合性的软件，其功能涵盖了大部分的人事管理功能，将管理这门艺术变得更为规范化有利于我们加深对人力资源管理的理解。在下面为时一周的上机课程中我们将学习操作金蝶K/3软件。

在组织规划的相关试验中包括组织机构、职务设置、职位设置的新增、修改、移动及删除操作等。组织规划的意义在于组织的变动对于企业来说是必然的，组织结构是企业为了达到战略目标的一种手段，如果企业的组织战略发生了重大变化，组织结构也会发生变化来服务于战略。由于企业外部环境与企业自身条件都是时刻变化的，因而战略是时时刻刻需要改进的，组织结构的变化也就因此成为了必然的，所以组织规划对于企业来说至关重要。组织架构变动的内容有很多，最基本的就是人事变动，包括人员入职、转正、人员调动、人员晋升、人员离职、人员退休等，在实验中有相关的操作来将这些人事变动数据化，服务于人事管理。职位层级是根据员工履行岗位职责的程度而赋予员工的职位级别，在设置和调整职位层级时，要根据岗位说明做具体的分析，灵活运用职位层级的属性。

实验二：薪酬设计

薪酬设计的流程包括一开始的薪酬项目，薪点项目，计算项目的属性的设置，薪酬方案的确定，然后确定薪酬公式，定薪调薪等。其中，薪酬项目，薪点项目，计算项目的属性设置属于薪酬设计的基础设置。薪酬方案设置包括薪酬方案和公式设置，在操作时需要进行灵活调整。薪酬设计的过程较为繁琐，而且更为灵活，需要结合实际情况设计出合理的方案。合理的薪酬方案与人力资源管理的其他职能也有必要联系，一定要根据职位说明书做出准确的岗位评价，还要薪酬调查等。

公式是根据职员职务体系中职员的职等计算工资，制定公式时需要通过标准的语言进行制定，否则是无效的。最后，要将薪酬数据应用到工资，即在工资系统-工资修改中，应用薪酬数据，选择应用定级定薪计算结果，或应用职员薪酬历史数据，将薪酬设计中职员数据应用到工资系统中。

实验三：薪酬核算

在薪酬核算实验中，主要进行了薪酬核算方案的设置，薪酬核算方案的应用以及数据的维护。核算方案的设置包括工资类别设置，员工数据录入，工资项目设置，计算公式和计算方案的设置。在进行数据录入时，要完全从人事中引入，保持与人事中一致。在工资项目设置中要对多个工资项目进行设置，是一个较为繁琐的操作过程。工资类别可以控制权限，不同的工资管理员可只管理一类人的工资。其应用价值在于利用对大量职员薪酬核算数据进行分类管理，便于查询和处理。工资报表的功能在于提供了工资发放记录的审核，复审功能，工资汇总和职员结构分析表可以进行统计分析。报表的格式是灵活多样的，工资数据的审核确认，及时向员工提供标准格式的工资条。

实验四：社保福利

社保福利实验的主要内容包括社保参数设置、险种设置、参保人员设置、社保帐户管理、计算公式设置及社保费用录入、期末结帐处理。社保福利系统配合薪酬管理系统，构建企业完整的薪酬福利体系，使薪酬福利的管理更加系统化，规范化，帮助企业提升薪酬福利管理水平，提高员工满意度。常见的集中社保福利包括工伤保险，医疗保险，养老保险，失业保险，人身意外保险，商业保险，生育保险，住房公积金。系统支持管理参保职员的险种类型在当前期间的发生金额状况，并可通过定义好的社保计算公式计算出结果，保证社保费用的准确实施。系统支持在公式设置中引用参保单位，职员的基本信息作为各个保险项目的计算依据，可设置所有参保险种的计算方式。

在社保福利期间结账之后，可根据国家要求进行社保福利信息的上报，上报内容包括管理过程中的企业社保信息以及职员个人社保信息，包括参保过程中发生的详细费用列表信息。

通过此次试验，我对人力资源管理通过K/3软件有了一些更具体的认识。一个好的人力资源管理软件，可以实现经营目标全程战略支持，以合适的组织架构设立，构建支撑企业战略的组织能力，通过对企业战略体系下的绩效目标过程的跟踪，达到组织能力与企业战略的完美结合，达到成功；可以支撑战略的员工能力培养体系，帮助企业定义组织所需的能力，从而可以找到企业需要什么样的人才，招募到合适的员工，培养员工具备达成绩效目标的能力，结合员工能力的培养和发展规划其职业发展方向；还可以推动战略的员工思维引导体系，解决员工在能力具备的情况下是否愿意发挥其能力，与组织共同发展的问题，即愿不愿意的问题。通过金蝶K3软件HR系统的支撑建立所需的组织能力，构建公司员工需要建立的思维模式，通过建立有效的绩效评估体系和激励体系，牵引员工的思维模式和行为导向。