第七届勤工助学管理中心家教部招新策划8.05

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第一篇:第七届勤工助学管理中心家教部招新策划8.05

第七届勤工助学管理中心家教部招新策划 活动背景:

勤工助学管理中心从第六届到第七届换届过渡时期大部分干事选择退出组织,中心也希望能趁着新生来临之际为组织增添新的活力和新的血液,实现新老交替,保证部门工作的连续性,服务学校、服务同学,使中心能够更好地发展,所以第七届勤工助学管理中心所有部门将进行新一轮的招新。

活动目的及意义:

家教部是勤工助学管理中心的一个部门,家教部积极响应中心的号召,将在此次招新活动中招收部门所需人员,使家教部能够向着好的方向更好更快的发展,从而为中心逐步完善化做更大贡献。在一定程度上有利于广大学子得到更多锻炼自己的机会,丰富大学校园生活。

活动主办单位:北京航空航天大学北海学院

活动承办单位:北京航空航天大学北海学院勤工助学管理中心 活动时间:2011年9月

活动地点:待定

活动具体方案及内容:

(一)前期准备工作:

1、在招新前我们准备好招新时需要用到的桌椅、宣传单、报名表并建好家教部咨询群和家教部正式群。

2、选择好合适的面试地点并在面试前开一次针对部长、副部长的面试安排和培训会,主要讨论面试的题目如何出、需要招收哪方面人才。

3、正副部长协商安排好招新时的分管工作。

(二)宣传工作:

1、在招新前我们可以打印出若干张勤工各部门的宣传材料,对大一新生各宿舍进行发放并把电子版的宣传材料发到学校各个新生群和老乡群上。

2、我们可以打印几份宣传海报在军训结束后张贴在大一宿舍楼下。

3、宣传材料的打印我们可以找一些适合大学生的商家进行赞助。

4、在招新当天我们要对前来咨询的学生发放宣传单,并在路口给来往的同学发传单。

5、我们可以大声号召同学们前来咨询和参加组织。

(三)报名当日安排:

1、报名当天我们应组织没课人员前去招新地点摆放好桌椅等报名招新用品,按时进行招新。

2、家教部在招新时应热心为前来咨询的同学进行讲解,并认真指导同学报名。

3、要对报名人员的字迹和内容进行核对,做好整理工作,为面试做准备。

4、当有学生前来咨询或报名时,可对其发放印有家教部咨询群的名片。

5、报名结束后对报名表进行整理,正副部长分配工作,发短信通知报名学生初试时间。

(四)初试安排:

1、初试当天面试官应早点到面试地点,对现场进行清理和布置,做好面试前的准备。

2、对前来面试的同学进行管理,不能让他们在场外喧哗,保持好场外纪律。

3、初试时视情况把面试的同学分成一组4——6人,时间暂定在10分钟。

4、面试官定为五人,由本部门正副部长、第六届部分部员组成。

5、初试时的试题要稍微正规一点,不要过于刁钻,要从面试题中反映出面试者的品质和特点。

6、面试官在一组面试结束后相互交换意见,对面试者进行筛选。

7、在初试结束后对筛选出的结果进行讨论,并把最终确定的名单进行整理,整理后向入选人员一一短信通知复试地点。

(五)复试安排:

1、复试流程与初试大体相同,但复试时一定要更加严肃对待,把好复试关。

2、复试每场一般定为5人,时间暂定为15——20分钟。

3、面试官定为本部正副部长、其它部门部长、主任或副主任、部分上届部员。

4、复试题要更多地反映面试者特点,题目可以稍微难一点,但

一定要符合实际。

5、复试结束后对前来面试的学生进行筛选,确定最终入选的人员,并给他们一一发短信祝贺被本部门正式录用。

(六)见面会安排:

1、面试结束后两日内通知所有部员进行一次见面会,最好把时间定在中午,具体地点待定。见面会主要是让大家相互有个初步了解。

2、见面会上各自都要做一下自我介绍,并初步统计一下各自的一些信息,做好归档。

3、在会上大致做一下部门介绍,让部员们了解一下本部门以及其他几个部门具体是做什么工作的,为以后开展工作做准备。

4、把例会时间和例会注意事项向部员说明。

工作流程:

活动预期效果:

1、家教部计划在此次招新活动中招收35——37名新部员,部员必须具备人品端正、工作认真、负责、有一定进取心、有毅力、能吃苦等优良品质。

2、通过此次招新能让更多的学生了解到勤工助学管理中心各个部门的具体工作,让勤工在学校的影响力更大。

活动注意事项:

1、家教部每个人都要对这次招新给予重视,认真对待

2、在拉取宣传单赞助时要找一些适合大学生的商家,这样更容易使双方合作愉快。

3、在招新时应做好应急措施,防止一些不应该发生的事故出现,给招新带来不必要的麻烦。

4面试工作一定要做得有条理,面试是我们这次招新的重中之重。

2011年8月5日 勤工助学管理中心家教部

第二篇:校学生会勤工助学部招新策划

校学生会勤工助学部招新策划

招新时间:新生开学后一周(9月24—9月25)招新地点:明城堂

招新方式:面试筛选(15人)表一(性别比例表)

表二(特长比例)表三(分组比例)

初拟第一次面试题

第三篇:第七届勤工助学管理中心第一次大会圆满成功

第七届勤工助学管理中心第一次全体大会圆满成功

10月20日17时整,第七届勤工助学管理中心第一次全体大会在北航北海学院2号演播厅隆重开始。出席此次全体大会的领导嘉宾有勤工助学管理中心指导老师梁谱文老师、第六届勤工助学管理中心主任陈卓文、勤工助学管理中心各部门部长及其部门成员。此外到场的,还有那些热心关注勤工助学管理中心发展的同学们。

将近会议开始,演播厅大屏幕上,出现一幅幅温馨的相片,看到一段段精彩的视频。一段大会宣传片下来,似乎大家都沉浸在勤工中心的温情当中。只见两位主持人走上演讲台,并致以大会开幕词,宣布第七届勤工助学管理中心第一次全体大会正式开始。随后嘹亮国歌响起,大会现场全体肃立,奏唱中华人民共和国国歌。此次大会有幸请来勤工助学管理中心指导老师梁谱文老师,和第六届勤工助学管理中心主任陈卓文前来现场,对新部员传授经验教训。梁谱文老师和陈卓文学长此后也为上届表现优秀、工作认真的勤工人颁发奖状证书,并各自都对勤工助学管理中心的未来,作出更美好的展望,提出了更高的要求。相信这些经验,将会对今后勤工助学管理中心的发展带来极大的推动作用。第七届,意味着一个新的开始。第七届勤工助学管理中心主任林伟在就职演说上发表的演讲,一句句真情实感的流露,一句句热情澎湃的心声,让勤工人更坚信走好脚下的路。随后,大会接近尾声。但对于勤工人来说,这只是个崭新的开始。相信有这充满朝气的团队,相信在这和谐温馨的大家庭,新一届勤工助学管理中心定会书写出灿烂的新篇章。

第四篇:秘书部招新策划

秘书部纳新策划

一、纳新目的:

进一步加强学生会队伍建设,为部门注入一股新鲜血液,为在校生创造一个展示自我的舞台,发挥自己的才能的平台。

二、纳新时间:

报名领表时间:待定

面试时间:待定

三、纳新地点:

报名领表地点:待定

面试地点:待定

四、纳新对象:

四川外国语大学全体学生

五、纳新人数:

待定

六、纳新要求:

1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。

2、思想品德良好,具有一定的政治素养。

3、工作态度端正,肯吃苦耐劳,能够很好的处理学习和工作之间的关系。

4、具有团队合作精神,富有创造性思维,有强烈的工作热情和责任感。

5、有一定的自我锻炼、自我管理意识,有组织能力。

6、具有一定的文字功底。

七、纳新流程

1、前期宣传工作:整理部门相关介绍资料、展示部门成果,交由校学生会统一

组织进行宣传。

2、报名工作阶段:由校学生会统一组织进行报名领表

3、面试阶段:

第一轮面试+笔试:

1、交申请表(观察其书写入职申请表,字迹是否工整,是否没有

错误,是否细致用心填写。)

2、进行一分钟的自我介绍(在所有新生面前自我介绍,新

生参与投票)

3、进行提问

4、A、给一篇文章找错字

B、问他是否细心?请举例来证明。

5、理解题:就个人与团队怎样实现双赢话题举例谈看法

结束后的小测试:

1、制作一份迎国庆晚会邀请函

2、发一条短信(关于复试的地点或关心问候的话语,观察

是否回短信)

第二轮情景模拟及人员选定:

1.注重新成员的交流能力:应试的同学将被要求自己准备本人的简介,简介需要有足够 的创意,能体现其本人的创造性。届时以应试同学表现的好坏作为是否招入部门的取

舍之一。

2.秘书处的工作将有大部分时间和新闻稿以及会议记录打交道。我部将设置一个有主席

团成员及各部门部长参加的模拟会议。应试的同学应当在旁边实时地进行会议记录。会

后将对比其会议记录,是否准确,适当,简洁,主次分明地记录下会议的重点。

3.会议过后,由另外一部分学生会成员模拟接受任务的组员。应试的同学应当向

模拟组的成员传达会议的内容,通过对比各名应试同学是否准确,明白地传达到

任务鉴别其总结和交流能力。

4、综合评定:根据现场面试结合纳新报名表以及招收人数和要求等各方面

综合因素,部门组织相关人员开展评选工作,初步确定各部

门人选名单。

5、名单审核:将最终名单上报主席团审核,并作面试工作汇报总结。主席

团审核通过签字后,方正式生效。

6、名单公布:电话通知入选人,由校学生会统一组织,公布干事名单。

7、纳新结束: 召开新成员见面会,进一步认识、了解新部员,对秘书部进

行全面介绍。初步划分小组,安排临时负责人,分配工作。

八、人员安排:

负责人: 秘书部部长、秘书部副部长

面试官: 待定

面试秘书:待定

场外秩序: 待定

九、注意事项:

1、工作人员须时刻谨记校学生会的身份,礼貌亲切待人,耐心细致的解答同学的询问。

2、工作人员服装须大方、得体,以正装(待定)为佳。

3、面试官不可徇私舞弊,严格按照标准进行纳新,一切以部门利益为重。

4、工作人员工作期间不得无故离岗。

十、考场准备:

1、考场标识

2、相关表格文件

3、工作用笔十支,A4白纸

4、矿泉水

附录:面试问题

1为什么你希望来我们部门工作?(你觉得这个部门最吸引你的地方是什么/你为什么不去其他部门面试/你谈谈加入这个部门的动机/你选择这个部门考虑的主要问题是什么)

2你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?(你能给这个部门带来什么/ 和别的学生相比有何优势)

3你希望在工作中能够获得什么?(如果我能给你任何你想要的工作,你会选择什么)

4你是怎么看待评价自己的?

5你喜欢什么样的做事方式?(请告诉我你在什么情况下工作最有效率)

6假如你知道你在学生会所学的知识到了社会工作时全都没有用,你有何感想? 7你参加过什么公益活动或社会实践活动?你对这些活动有何感想?(能否介绍一下你的社会活动能力/你为什么愿意从事那些课外活动,通过那些课外活动,你都学了些什么)

8你是怎么看待亲情与爱情之间的关系?

9如果另外一个部门同时录用你,你将如何选择

10你对今后大学生活又怎样的理解和期望?

11假如你是一名村官,政府给了你很多钱,你要给百姓办的第一件是事是什么? 13你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面? 14某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好? 15你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?

16哪些经历对你的成长最有用?你怎样确保在这儿也会有同样的经历? 17为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?

18为了完成某项工作,你有很多需要学的东西,但是时间又特别紧。你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作?

19当你正忙于学习的同时接受工作任务,你会怎样做?

20你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点?

21你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。

22当别人在背后谈论你的时候,他们首先会提及你哪方面的素质?

23你认为你的工作效率怎么样?

24你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么?

25你认为什么情况下违反有关命令是很必要的,且不会受到惩罚?

26你在和他人打交道时,遇到的最有挑战性的事情是什么?

27如果你进了某个部门,你打算和你的同学及学长建立什么样的关系? 28就你的耐心而言,你认为什么样的人最讨厌?

29你用什么方法来维持你和其他同学的强有力的关系的?(你和你的同学在解决某问题上有不同的看法。你是怎样解决你们之间的分歧)

第五篇:生活部招新策划

2012届武汉理工大学余区校学生会生活部

招新策划

一、招新目的为了保证我生活部有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学院、服务同学。

二、招新小组成员

1、特邀嘉宾:

2、校团委生活部主要干部:

部长:杜学良

副部长:马浩

奚望

柳诗林

三、招新细则

(一)招新对象

主要对象为12级新生

(二)招新要求

1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。

2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。

3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习成绩良好。

4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。

5、需满足口才出色,语言运用能力强,能教熟练使用OFFICE,EXCLE等办公软件或其余相关特长,三个条件中的其中一条以上。

(三)招新规模

试用期人数:20人左右

正式人数:18人左右(原则上不得超过上一届同阶段人数)

(四)招新形式

1、报名(填写报名表+领取申请表)

2、面试(自我介绍+现场提问)

3、初试(笔试)

4、复试(笔试)

5、试用期(一个月)

(五)招新时间、地点及责任分配

报名时间为10月13日,地点为图书馆前

面试、初试及复试的时间、地点由校学生会统一安排。

责任分配:

杜学良:招新工作总体的统筹协调以及调配,嘉宾邀请

马浩:面试的前期筹备与现场控制

奚望:面试准备,短信通知

柳诗林:信息整理、存档,协助其他招新成员工作

(六)招新流程

1、前期宣传

(1)通过深入各个新生群,宣传学生会信息及本部门信息,打响招新第一枪。

(2)通过迎新活动对部分新生进行深入宣传,尤其抓住跟车的机会扩大我部门影响。

(3)利用迎新晚会,对迎新晚会进行一次考评,使新生对我部门的部分工作有一定的认识,进行深入宣传,加深新生对我部门的印象。

(4)在主要新生宿舍楼进行大规模面对面宣传、交流。

2、报名面试阶段(后附负责人)

(1)报名:

1现场宣传与讲解(杜学良)○

2现场布置和设备调试(马浩)○

3○回答新生问题,扩大部门影响(奚望)

④表格的填录与整理(柳诗林)

(2)面试:

面试内容为每人3分钟自我介绍和评委提问,面试地点定为主楼某大教室,问题将由事先准备的问题库和临场提问组成。评委人选为参与生活部招新活动的所有成员。

流程:具体流程:

1.前期准备:现场布置(杜学良、马浩)面试题库的搜集与打印(柳诗○

林)

2○ 活动中期:嘉宾接待(奚望)现场签到及催场(杜学良);秩序维持(马浩)

3○活动后期:面试者信息收集与录入、选手通知(柳诗林)

(3)笔试(初试、复试)

笔试的内容为综合能力测试,时间为一个半钟头。时间待定,地点待定

活动流程:

1.前期准备:,试题准备与打印和签到(杜学良)○、教室预定和电脑调试(马浩)、现场布置(奚望)活动中期:监考(杜学良、马浩)○,试卷审阅(奚望、柳诗林)3○活动后期:信息分析与商讨,决定二次复试人选,通知进入复赛的同学结果。

进行下一轮复试(以笔试形式开展),成绩优异者成为生活部新一届部委。

3、招新后期:由现四位部长组织新一届部委见面会,为新一届部委

加油鼓劲并对部门具体工作做详细的解析,通过复试的同学进入一个月的实习。

四、补充

1、面试人员严格按照时间安排进行面试,对每个应聘者一视同仁,公平公正,对每个应聘者根据自身具体情况进行面试,细心、耐心。

2、如果某部门在相应时间内没有完成该部门应聘者的面试,可以

通知应聘者在该部门下个面试时间再来,或者通过增设面试教室的办法,及时完成面试,避免大量人员等待滞留。

3、如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆,某个部门报名人

数相对较少时,可根据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见确认的办法,安排其到人数较少的部门进行面试,具体听从分团委学生会主席团安排。

4、如果遇到突发事件和特殊情况,及时向分团委学生会主席团报

告进行安排

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