跳槽可从面试开始 从被动面试中主动选择企业

第一篇：跳槽可从面试开始 从被动面试中主动选择企业

最近参加了一些HR同行的非正式聚会，交流时大家都抱怨一些初级员工流失率较高。其中一个重要原因，是个人在加盟企业前对企业不甚了解，以至工作之后感觉职业发展空间不大，从而选择离开。但跳槽毕竟对于个人的职业连贯性有很大影响，因此，求职者一定要慎重。

谨慎跳槽可从面试开始。用工市场是双向选择的，企业在选择求职者的同时，求职者也可以对企业进行挑选。面试对企业和个人来讲都是很重要的一个环节，企业需要通过面试找到最合适的优秀人才，个人同样可以依靠面试找到前景光明的企业。

求职者可以把面试看做是企业的第一张名片，这张名片是企业给你的“第一印象”。从心理学角度讲，好的第一印象会形成“光环效应”，光环的亮度，从某种程度可以决定你与公司一起能走多远。

好企业从来不会忽视任何一场面试。一般来说，好企业的面试往往组织良好、设计周密，除了发挥甄别人才的作用外，还向潜在员工传达积极的信息，比如公司对于人才的重视程度、公司的运作效率、工作氛围、各部门的专业分工和配合默契程度、工作环境、行政规范化程度、员工的精神面貌，甚至是企业文化要素。这些信息的汇总就形成“光环”，信息中正面的、积极的因素越多，光环的亮度就会越大，那么你和公司在一起合作的时间可能越久，彼此的发展和促进就会更有力。

如果现在让你参加两场面试：一场由集团副总裁亲自担当主试官，登记、笔试、性格测试、复试等多个环节组成的流程规范有序；另一场则安排在一间简陋的房间里，面试官简单地问几个问题就告知“你已通过面试，明天就可来上班”……那么，你会选择到哪家企业去上班呢？相信选择前者的几率要远远高于后者，因为与前一场面试相比，后一场面试显然“暗淡无光”。

同时还要提醒求职者注意两个问题：一是在面试过程中，大多数企业都会尽可能地表现出自己的优势，有的企业难免会“文过饰非”，以至于求职者在选择进入之后感到失望。因此对个人而言，除了看面试这“第一张名片”的“光环”，也应该通过各种渠道，更多地了解企业的真实情况，并且争取在面试过程中通过互动沟通获得对企业的全方位了解。二是当你通过面试，进入企业工作一段时间之后，不要轻易产生换工作的念头，因为轻易地转换工作，只可能是一些“job（工作）”的堆砌，不会形成一个连贯的“ca ree r（职业生涯）”，很难让你的职业发展产生良性质变。

来源：网易

第二篇：面试如何“被动转主动（写写帮推荐）

面试如何“被动转主动”

网友“yxc0433”在和大家分享找工作的一些心得时总结了三点经验,并且强调“对于成绩单不漂亮的同学,可能更有用”。

不少人都会被考官问到不会的问题而很尴尬,这时候你就被动了。网友“yxc0433”结合自己几次面试成功的经验,着重分析了“技术面”时如何“转被动为主动”。

首先,自己至少对一个领域比较精通,最好是基于你参与过的项目,我们大三上的软件课程设计,大四上的生产实习,都是难能可贵的材料。

其次,我们必须对里面的流程非常的熟悉。这些可以说是面试的硬件条件。一般面试之前,主考官都会叫你自我介绍,这就是我们变被动为主动的“至关重要”的时机,在这个时候,你可以抓住这个机会,就你其中一个项目,比较仔细地介绍一下,这样主考官很容易被你吸引。如果他对你的项目感兴趣,他会把问题局限在你的项目里。这样我们的主动权就大大地增加了(据我经验,主考官都对项目比较感兴趣),也基本不会碰到“被问倒”的尴尬了。技术面过了,其他的面试就比较轻松了。

网友“yxc0433”指出的另两点经验是:第一点,笔试一定要过,笔试不过,其他都是扯淡;第二点是态度要积极,不要整天呆在宿舍里,年轻人要多跑、多看、多问。

第三篇：考研复试中面试多从自我介绍开始

考研复试中面试多从自我介绍开始

近期，部分研究生招生单位陆续开始复试。相关招生单位负责人提醒考生，在复试中，考生要注意备齐资格审查材料，提前安排出行，沉着应对面试。

复试前备齐材料

招生单位在复试前要对考生进行资格审查，考生要按所报考招生单位要求备齐所需材料。每个招生单位要考生提供的材料略有不同，但一般要求提供的材料包括：统考考生（应届本科毕业生、往届本科毕业生）要准备初试准考证、毕业证书、学位证书原件（应届本科毕业生查验学生证）、身份证、在校历年学习成绩单（加盖教务或人事部门公章），并准备相关复印件。同等学力考生除上述材料外，需另外提交四级证书原件或四级成绩单、在核心刊物上公开发表与报考相关的论文、选修本科阶段课程成绩单、专家推荐信等材料。

中科院研究生院研招办主任高随祥说，复试侧重对考生综合能力的考核，除带齐招生单位要求的相关材料外，考生还可以适当准备一些能够证明自己综合素质的材料或实物。如优秀的毕业设计、以往发表过的文章、参加比赛的获奖证书或科研实践成果等。

提前安排出行

对于参加异地考研复试的考生来说，要尽快熟悉学校周围的交通状况，提前安排出行。研究生小邢说，如果住宿地点离学校较远，考生可以选择城铁或地铁，这两种方式一般不存在堵车的问题，时间长短容易把握。如果住宿地点离学校较近，考生可以考虑骑自行车或乘坐公交车前往。不管选择哪种出行方式，一定要提前出发。面试迟到，会给导师留下不好印象，也会影响自己的心态。

用平常心应对面试

考研过来人祝杨军说，面试时，考生要特别注意礼仪，导师对考生复试表现的印象会影响考生的最终得分，能否成功录取，关键在此一举。在面试中做到礼貌、谦和至关重要。

考生要以平常心向导师展示真实的自我。高随祥说，在面试中，有些考生过度重视面试，产生焦虑情绪和思想负担，影响精神状态，进考场后过于紧张，不能正常发挥自己的真实水平。有些考生过于自信，回答导师问题时夸夸其谈，无限制地展开。还有些考生对面试做了过多的事先设计，面试中过于做作，一旦出现事先没有料到的情况就方寸大乱，不知所措。这些都是考生要尽量避免的。

研究生刘新群说，当考生在被导师问到自己确实没有学过或不知道的问题时，考生要坦诚相告，或作适度分析，尽量避免胡乱猜测。导师一般可以接受考生对于某些知识不了解，但比较反感考生不懂装懂，胡乱作答。

此外在面试过程中，导师除了关心考生回答问题结论的准确性外，更关注考生回答问题过程中所表现出的能力和素质，如基础知识是否扎实、逻辑是否清楚、思维是否活跃、反应是否敏捷、表述是否简洁明确、分析问题和考虑问题是否深刻、做事是否踏实等。

“自报家门”吸引考官

考生通过了考研初试，就说明达到了考试大纲所规定的基本要求，考生要树立信心，并在面试中运用一些技巧。延长自我介绍突出亮点

面试必不可少的一环是自我介绍，也是考生唯一可以做完全准备的部分。如果考生能在此部分适当增加“亮点”内容，充分介绍学习、生活和爱好，可加深考官的印象，赢得考官的好感。考生可尽量说自己熟悉的领域，避开陌生的领域，充分掌握面试的主动权。

第一问多从自我介绍中引出

考官的第一个问题其实往往从你的自我介绍中引申而来。如：你介绍自己喜欢读书，那么考官的问题极有可能问平时喜欢看什么书，你觉得这和你的专业有何关联等。了解这点后，考生可事先在自我介绍里留下这样的伏笔，引发考官的兴趣。在考官询问时，有针对性地进行回答，但考生切勿生拉硬套，和考官说一些不相关的内容，让考官产生反感。

考官有时喜欢突然袭击，让考生措手不及，使考生准备的内容没有机会表达。因此，考生要有意识地锻炼临场语言组织能力，把握面试节奏，争取在复试中胜出。

第四篇：绩效改进——让企业培训从被动走向主动

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绩效改进——让企业培训从被动走向主动

近年来，人力资源开发、企业员工培训越来越受到中国企业的重视。然而，企业培训的低效却让经营管理者失望，培训工作者因此承受着来自企业各方的压力。企业开始反思，这样的培训是企业需要的吗？培训到底能解决什么问题？培训的效果如何衡量？企业培训工作者也开始反思，改进员工绩效是通过一次次的培训就可以实现的吗？

究其根本，企业是一个组织系统，如果是因为激励、工作环境、工作流程等问题，而导致员工和组织绩效出现问题，那么，显然单纯依靠培训是无法起到决定性作用的。

也正因如此，培训工作者如何转变成绩效工作者，成为近段时间来培训领域越来越受关注的话题。

绩效改进的三条道路

提升组织绩效是企业绩效改进过程中始终不渝的追求目标。企业所有的工作都围绕着战略目标，企业经营管理活动首先是力争实现符合战略目标的绩效目标。因此，人们在追求企业不断发展的道路上，从不同的领域探索着绩效改进的方法和途径。

追求组织绩效持续改进的道路多如牛毛，其中，三条“高速路”不能不提。

第一条就是全面的质量管理，PDCA戴明环与朱兰质量管理三部曲在企业界几乎无人不知。全面质量管理不仅提高了产品与服务的质量，而且还在企业文化改造与重组的层面上，对企业产生了深刻影响，使企业获得了持久的竞争力。

第二条高速路是作为人力资源管理核心的绩效管理。上世纪90年代，中国企业加速引进和学习欧美的管理工具，其中，目标管理、360度考核、平衡计分卡等绩效管理工具很快在中国很多企业中得到推广。传统的绩效考核将员工视为同机器设备一样的一种成本，是创造利润的工具。平衡计分卡将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）二者有机地结合起来，目的是克服以财务为核心的绩效管理系统的缺陷，帮助企业改善业绩。

第三条高速路则是随着科技与生产的进步，企业规模的膨胀，国际化进程的加速，管理者在不断遇到新问题和解决问题的过程中，逐渐认识到人力要素的重

要性。企业培训作为人力资源开发的重要手段走到了企业经营管理舞台的前台。企业期望着科学的、讲究方式方法的“教”可以提高员工的素质、能力、工作绩效，从而发挥出员工最大的潜力，提高个人和组织的业绩。系统工程学、传播学、学习心理学、技术为一体的ISD（教学系统设计）理论与ADDIE模型在培训领域已成为人们耳熟能详的理论。

绩效改进之路的交汇点——绩效改进技术

从产品入手的组织绩效改进方法在抓产品质量的同时，发现人同样是不可忽视的重要因素。于是，企业设定了动作标准和指标，并责成企业的人力资源部门按照标准进行考核。企业会对考核结果不甚理想的人进行培训，让其按照企业的标准和要求做事，并且在“教”的方法上不断推陈出新，以实现个人与组织的绩效目标。遗憾的是，结果并不尽如人意。出了什么问题呢？

绩效改进专家认为，在改进员工工作之前，首先要根据企业制定的目标和标准来识别问题，找出问题，由此选择和设计解决问题的方法，并将解决问题的方法落实到工作中，使工作成果最终达到企业标准，实现企业目标。比如，如果因工作流程的问题而导致员工绩效不达标，那么，再严密的绩效管理，投入再多的培训资源也解决不了问题。解决问题的措施就须依靠流程改进或再造。绩效改进专家采用的技术就是绩效改进技术，它要求一切从问题出发，以达成最终结果为目标。同时绩效改进技术打通了原本各成体系、各自为阵的管理体系和手段，使“各家之长”在绩效改进这个共同的平台上得以充分的施展。绩效改进技术会采用最适当的解决问题的方法，比如全面质量管理、绩效管理、员工培训、流程改造、产品创新等。

所以，在追求提高组织绩效为目标的道路上，质量管理、绩效管理、教学系统设计这些方法虽然各自切入的角度不同，但最终这几条原本并行发展的道路在绩效改进技术这个“环岛”上交汇了。

绩效改进——培训工作者的新挑战

从关注培训本身转向关注绩效改进，可以使培训工作者站在企业战略的高度、着眼于企业的实际经营业绩、以组织绩效为依据设计和规划员工培训，不再只局限于员工的学习和课堂教学。从培训向绩效改进转变的过程，是一个组织变革的过程，也是一个长期而复杂的过程。转变的实现不是一蹴而就的，需要培训工作者在绩效改进的基本理论上达成共识，需要具有系统思考能力的专业人员。

绩效改进，在发现和分析绩效问题、规划和开发整体绩效改进方案、实施和评估绩效改进的过程中，需要应用多种相关理论知识，也需要依赖在企业经营与管理的实践工作中积累的经验。因此，要成为绩效改进的专业人员，需掌握绩效改进方法，即绩效改进技术，需要沉淀专业工作经验，还需要具备从事绩效改进的专业能力。

第五篇：公务员面试成功从自我介绍开始

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公务员面试成功从自我介绍开始

公务员面试中虽然没有明确要求自我介绍，但是在答题中也会将这方面内容“牵引”出来，因此，考生在考前还是要备一份完美的自我介绍，以备不时之需。要想把自我介绍做好不仅要对自身有清晰的定位，同时还要善于自我总结、自我反省和自我规划。其实，自我介绍不仅仅是介绍自己，也是一次在考官面前展示自我的机会。在此，中公教育专家从内容和表达两个方面为广大考生讲解公务员面试如何成功自我介绍。

一、成功的自我介绍包括以下几个信息 第一，基本信息

在介绍个人的基本信息时陈述务必要简明扼要、抓住要点。比如介绍学历，只需谈本专科以上的学历;如果工作经历丰富，选几个有代表性的或者你认为重要的介绍就可以了，且这些内容一定要和应考职位有关系。同时，还应注意对自己的品质加以介绍。公务员选拔的标准是“德能勤绩廉”，“德”占首位，这就首先要求你本质上是一个好人。在做自我介绍的时候可以介绍这些品质，如爱岗敬业、勤劳善良、勇敢正直、乐于助人等，最好适当举例来证明，不要空谈。第二，专业背景

拥有扎实的专业功底会让考官觉得踏实、可靠。介绍专业知识可以从学习、工作中取得的成绩着手，如发表过什么文章，获得过什么荣誉。如果考生报考的是税务部门，可以强调自己经济类课程取得的优异成绩;如果考生报考的是法院，可以说自己已经通过司法考试。第三，工作能力

能力和知识不是一回事，知识是理论，能力是实践。这部分最好结合自己的生活经历和工作背景介绍。如果是应届生，则可以谈谈在学校参加的活动，有工作经验的人应在此重点介绍自己的工作经历。第四，爱好特长

除了专业知识和工作能力，考官还希望选拔出一个全面发展有生活情趣的人，这就体现在兴趣爱好上。这一部分介绍得好可以起到锦上添花的作用，但一定要简单而精炼。如果没有特别的特长，也可以不说。

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第五，缺点不足

每个人都有缺点，这很正常，切勿避而不谈。在陈述自己缺点的时候，一定要真诚，要对缺点进行深刻的反思和批判。不要妄图哄骗考官，或者耍小聪明，把优点当缺点讲。考官阅人无数，一定能够识破你的小伎俩，从而认为你过于圆滑。第六，总结

结尾的总结可以随意、自由一些。简单几句表明自己的工作态度，再谈谈你对未来的设想，结尾处可适当地表决心。

二、成功的自我介绍还需要注意以下问题 第一，内容真实

真实是自我介绍的基本要求。考生不但要诚恳地说出自身的优势，也要客观地说出自身存在的不足，正确处理好优点和缺点之间的比例关系，向考官展示一个真实的自我。第二，表达精炼

就是要求考生做自我介绍的时候，每句话都要说到点子上，最好字字都能体现你对自己的正确认知和岗位匹配性。记住，言多必失，话说的太多不但容易暴露自己的不足，还会让考官觉得冗长，没有继续听下去的兴趣。另外，口头禅、磕巴、停顿太久、啰嗦重复、一口气说到底都是表达时的大忌，考生若是有以上问题，要在考前多加练习。第三，神情自信

自信不但是成功最重要的砝码，也是一名准公务员必须具备的一种气质。要想给主考官留下好的印象，最首要的是表现出自己的自信心，落落大方地回答考官的提问，真诚地与考官交流。你的举手投足之间，就能将自信这种内心潜在的东西塑造成外在形象和表现，展示在考官面前。

总之，在整个自我介绍的过程中，叙述的线索要清晰，结构混乱、内容过长的自我介绍会给考官们留下杂乱无章、个性不清晰的印象，并且让考官分散注意力，丧失继续进行面试的兴趣。中公教育专家提醒考生同时注意介绍你与其他考生的不同之处，展现你与应聘职位相关的能力，才能在激烈的竞争中取胜。