怎样当好企业里的团委书记（精选）

第一篇：怎样当好企业里的团委书记（精选）

怎样当好企业里的团委书记呢?

你看完且做好，以我的经验当个团省委级的先进没问题！

1，坚持党建带团建，基层团的组织建设稳步规范发展。

2，坚持用“三个代表”重要思想武装全团、教育青年，扎实开展理论学习和主题教育。

3，加强团的领导班子和队伍建设，增强团组织的凝聚力和战斗力。

4，大力选树青年典型，发挥示范带动作用。

5，深入开展预防青年职工违法犯罪工作，切实维护青年职工合法权益。

6，加强志愿服务机制建设，强势推进青年志愿者行动。

深化青年文明号创建活动。

7，组织青年职工参与如生态保护和建设等样式的活动。

8，以“青工技能振兴计划”为牵动，着力培养青年技能型人才。

9，做好支农、扶农、助农工作。

10，推动青年职工素质训练和转移就业，全方位、多手段服务青年职工

11，坚持正面引导，思想政治教育的针对性和实效性要不断增强。

12，加强和改进青年职工思想道德建设，为促进青年职工健康成长办实事、办好事。

13，组织青年职工为企业增效出谋化策。

14，多联络团市委的有关人员（多交流、多请教、多请示）。及有关活动邀请参加。

15，注重总结汇报工作：

a,象企业负责人书面及口头汇报。

b,象对口团委书面及口头汇报。

附1：

具体做就是把以上扩展开来+14条（）

最后一条：把分给我加上

附2；绝世秘方：好的团委书记是八面玲珑+厚道的集合体。

第二篇：怎样当好企业班组长

怎样当好企业班组长

班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点。班组安全生产管理的好坏，直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理工程中，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，就必须抓好班组长的建设。

一、班组长必须不断提高自身素质。

班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。我们所从事的行业决定了班组长的使命，要求班组长在技术上必须“一专多能”。所以,我们在班组长的选拔任用上一定要考虑这一点。通过考核合格后再任命为班组长。在任何一个工作场所,班组长必须对所有设备在正常生产过程中出现的各种问题和突发事故能够尽快处理或在短时间内对事故拿出处理意见。其次，要求班组长必须能吃苦耐劳、敢于奉献、组织能力强、坚持原则并在安全生产管理上具有超前的、行之有效的管理方法，从而组织好本班的安全生产。

二、班组长必须要有责任感。

班组长的安全生产管理职责是由班组现场工作环境所决定的，因此，对于班组长必须明确自己的岗位职责、管理职责、班组长应遵守的行为准则。首先,班组长必须明确自己的岗位职责。因为班组长是安全生产工作的终端责任人，因此，班组长应做到：贯彻执行煤矿各种安全管理制度，熟练本班安全生产工序和安全生产质量验收标准，科学合理的组织本班生产。为了组织好生产，我们单位的基层区队对班组长有明确分工，班长主抓本班的安全、质量工作，副班长主抓本班的正常生产工作，做到分工明确。在班组分配上要做到公平、公开、透明，班组长必须加强职工队伍的安全、技术素质培训，努力带好队伍，实现安全生产。其次,班组长必须明确自己的管理职责。企业的各项管理制度最终是要求班组长来落实的，因此，我们要求班组长必须保障安全生产，保证贯彻落实好安全生产的方针、政策、制度、事故分析原因等各项工作，组织好班前会，布置好本班任务和安全注意事项。做到跟班作业，把握现场作业的全过程，要做到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原则,加强安全质量检查验收，处理安全隐患，严查“三违”。同时,班组长必须规范自己的行为准则。我们常说“上梁不正下梁歪”，因此，班组长必须规范自己的行为，要一身正气，敢于和一切不良行为作斗争，同时，要求班组长必须严格遵守行为准则，严守职责，对班组的安全建设和安全生产负责，以身作则，坚决做到不违章指挥，不违章操作，了解职工思想，在安全文化学习和技术培训上必须起到带头做用。

三、班组长必须不断建立健全班组各项管理制度。

建立制度,不是为了处罚,是为了在班组管理上确保有章可循。只有建立行之有效的管理制度，才能规范班组和职工的日常行为，使我们在日常班组管理上有了一个依据。在班组工作中才能做到以理服人。同时,班组长要认真听取职工意见和建议，促进班组团结，班组长有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，做到民主集中、集思广益，不搞“一言堂”。工作中出现了问题要主动地承担责任，帮助分析查找原因，尊重职工，不以权势压人。注意沟通，以情感人。工作中有了矛盾，不要回避，要诚恳、耐心地去沟通交流，要注重团结那些对自己有过意见的同志。职工有了困难要主动、热心的帮助。要多注意发现优点，不要吝啬表扬。工作中不要只盯着职工的缺点，要注意发现优点，引导职工改正缺点。表扬是最不要成本的一种激励方法，要培养职工树立班组的集体观念。班组的收入、荣誉，取决于班组的每个成员，要树立团队意识，团结一起干好工作。

2011.06.22

第三篇：浅谈怎样当好企业工会主席（精选）

怎样当好基层工会主席

近年来，分公司工会紧紧围绕这一生产特点，发挥工会工作维权和桥梁纽带作用，取得了一定的成绩，工会工作得到了各级领导和职工群众的普遍认可。现结合笔者多年来的工作体会，谈谈怎样当好基层工会主席。

一、正确处理好工会组织内外部关系，营造和谐的工作环境

企业基层工会主席是工会组织内外各种关系的协调者，工会各项工作的顺利实施，离不开党政领导的关心和支持，离不开工会各级干部的信任，离不开职工群众的积极参与，为此，要坚持做到以下几点：

1.勤于沟通，处理好与党政领导的关系。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，日常工作中，工会主席一方面应向职工宣传公司的管理目标、理念和措施，引导职工适应形势、更新观念。另一方面应及时向党政领导汇报工会工作情况和职工中的焦点、难点、热点问题，并提出解决问题的建议，做到到位不越位。同时邀请党政领导参与工会组织的各类文体活动，增进领导与职工间的交流，赢得党政领导的信任和支持。

2.民主决策，处理好与工会委员会的关系。工会委员会是工会组织的最高权力机关，我们建立了季度工会例会制度，每年的工会工作计划、制度、考核和表彰、工会经费的使用情况等都要经过工会委员会的讨论审议，充分发挥每一位工会委员的主观能动性，逐步在工会组织内建立相互信任、公开透明、和睦相处的良好氛围。

3.依靠群众，处理好与职工的关系。基层工会主席的直接工作对象是职工群众，为此，工会主席应坚持深入生产一线，了解职工的所思所想。工作中多采用耐心细致地说服教育，少用行政强制性手段，把职工反映情况当作对自身的信任，求同存异，赢得职工群众的信赖。同时，不断深化厂务公开、民主管理工作，对职工困难补助、干部任免、绩效考核等重大事项尤其是涉及到职工切身利益的事项实行阳光操作，从而稳定情绪，凝聚力量，增强职工对企业的认同感。

1二、主动学习，明确责任，树立工会干部的良好形象

公司工会现有10个分会，24个工会小组，分会主席和工会小组长都是兼职并长期工作在生产一线，掌握和运用工会工作的理论和方法相对薄弱。为此，我在加强自身学习的同时，进一步强化了工会干部的队伍建设。

1、主动学习，完善自我。为了让自己不做上台讲话的“喇叭”，解决职工思想问题时的“哑巴”，我先后学习了工会理论知识、法律知识和企业人力资源管理等知识，并坚持做好读书笔记，本着“缺什么，补什么”的原则，不断提高自身的综合素质。日常工作中养成制定阶段性工作计划、记录工作目标完成情况并每周总结的习惯，凡事日事日毕，做到有计划、有总结，不断积累工作经验。

2、开展培训。要求公司工会干部要以身作则，要求职工做到的自己首先要做到，对涉及职工切身利益和行为规范方面的制度要理解透彻，这样才能做好职工的思想工作。因此，我们分批组织了工会委员、分会主席参加市总组织的工会干部培训班,组织工会小组长参加班组管理培训班,为公司各级工会干部配备了《学习型工会与工会干部》、《怎样当好工会专兼职干部》的书籍，提升工会干部的理论和实践水平。同时编印《公司工会工作手册》，汇集了公司工会干部岗位职责、相关管理制度、法律法规等，使之成为工会干部学习和开展日常工作的工具书。

3.明确责任。针对公司作业点多线长，人员分散的特点，制定分会工作目标和考核方法，明确分工会在制度建设、组织学习、送温暖活动、了解职工思想动态、组织生产性劳动竞赛、文体活动、基础台帐等7个方面的责任。对工作开展得较好的分会和工会小组，实行奖励，激发分会和工会小组的工作责任心，提升工会干部的整体形象。

三、努力关心职工群众，推动公司和谐发展

工会是职工之家，主动关心职工群众，带领职工搞好本职工作，为企业的发展出谋划策是基层工会主席义不容辞的责任。轮驳分公司工会多年来形成了关心职工的系列措施和困难职工的长效帮扶机制：为新婚职工送“爱心被”；为45岁以上职工送生日面；职工结婚和直

系亲属病故免费用车。先后建立和完善了《职工困难补助规定》、《互助金借用管理规定》、《特困职工档案》；为在岗职工办理重大疾病保险和在职职工住院保险等，同时，严格执行“四必访、五必谈”制度，即对于困难职工逢年过节必访、职工有家庭矛盾必访、职工生病住院必访、职工直系亲属病故必访、职工情绪低落必谈、职工间发生纠纷必谈、职工发生违章违纪必谈、职工工作岗位变化必谈、新成员加入班组必谈。理顺了职工情绪，解决了职工的后顾之忧。公司还逐年改善一线职工的工作、生活环境，为船舶、基地配备了微波炉、电冰箱、电视机、热水器，为员工配置了统一的卧具等，有效地激发了职工的工作热情和主人翁意识，职工也主动把公司的发展当作自己的责任，纷纷为企业的发展献计献策，仅去年，就收到涉及公司市场开拓、安全生产、设备管理、文化建设等方面的合理化建议350条。

四、积极引导，寓教于乐，不断创新工会工作载体

公司工会以公司内部刊物为载体，加强信息交流、传达管理理念，配合公司党政在职工中倡导“收入靠贡献，岗位靠竞争，竞争靠实力，实力靠持续学习”的观念；通过开展职工代表安全生产巡视制度、安全生产知识竞赛、“一法三卡”的推广应用、安康杯劳动竞赛等活动，彰显工会组织在企业安全生产中的作用；通过组建公司篮球队、创办图书室、开展职工文艺汇演、组织职工技术比武等活动，陶冶职工的情操，提高职工的技能；通过开展最佳作业方案评选和控本降耗劳动竞赛活动引导职工树立点滴节约的意识。工会工作活动载体的不断创新增强了工会组织的吸引力，职工的思想观念发生潜移默化的更新。

第四篇：如何当好团委书记

如何当好团委书记 山西煤销集团晋中灵石有限公司陈金萍

作为一名公司的团委书记，要勤于思索，勇于讨教，谦虚入微，积极主动，不断进取，在平凡的岗位上，从最基本的工作学起，做起，从能基本完成工作到追求尽善尽美。

加强理论学习，用“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观武装头脑，深刻领会企业文化，树立正确的人生观和价值观，作为实际工作的指南针。在工作中，始终坚持自律、自尊、自爱、自警、自励的原则，做好每一项工作，从“三力入手”。

1、魅力 魅力是一种潜移默化的力量，是一种无可抗拒的力量，因此，对于她本人来说，内强素质，外树形象是一项很基本，很必要的工作。“内强素质”是指：（1）、学习上不断进取，努力提高业务知识。（2）、德行上严格自律，自尊，自爱，自警，自励，淡薄名利，甘于寂寞，模范地遵守各项规章制度。（3）、工作上善思乐研，勇于创新。

首先对工作有满腔的热情，要善于思考，善于研究，尽快的进入角色，进入良好的工作状态。

其次，对工作高标准，严要求，认真做事，仔细反思，谦虚入微改进，循序渐进提高。

再次，就是工作方法。工作中注重分工与合作的关系，责任明确，分工到人，善于协作，乐于讨教，确保工作的圆满完成。

通过以上从学习，德行，工作方面增强素质，在群众面前树立较为完美的形象，为工作奠定一定的思想基础。

2、活力

在领导的牵头带领下，具体操作主持下把青年活动搞得新颖，丰富，实有创意，如搞一些知识竞赛及文化娱乐活动，群众性的文体活动，重大节日，纪念日的庆祝活动，开辟一些“我是优秀团员”等的学习专栏，建立定期的“青年生活日”以便交流，促进青年的成长。

3、动力

最根本的目标也就是为人民服务，得到人民群众的认可，真正把“三个代表”重要思想贯彻落实到实处，在工作中不灰心，百折不挠。坚定，沉稳，自信，奋斗。有思想是一种能力，能行动也是一种能力，离开了行动，自信，勇气都是空谈，工作中她勤恳主动，不计较个人得失，把工作当成一项事业去追求，当作艺术去创造，当作科学来研究，用团干的满腔热情去感染青年人，去熏陶青年人

团委书记工作职责

1、在校党总支和上级团委的领导下，全面加强团的组织、思想和制度建设。

2、贯彻执行党和国家有关共青团工作的方针、政策及上级党团组织有关文件和决定。

3、加强对基层团支部工作的领导，做好典型推广和争先创优工作。

4、开展团员思想教育和宣传工作，抓好团课教育的落实。

5、依法维护团员青年的合法权益，协助做好学校改革、发展、稳定中的各项工作。

6、广泛开展有益于团员青年健康成长的各项文体活动。

7、负责团员推优入党及团费的使用审批工作。

8、定期主持召开团委会议，研究决定有关问题。

9、完成上级团委，校党总支交办的其他工作。

10、完成领导交办的其他工作。

团委副书记工作职责

1、积极协助团委书记工作，在团委书记不在位时履行团委书记职责。

2、负责团干部的考核和骨干培训工作。

3、负责团员发展和指导基层团组织做好团员“推优入党”工作。

4、负责组织开展学生社会实践活动。

5、负责《团支部工作手册》、《团委工作手册》的贯彻与实施。

6、负责审查基层团支部的改选、委员增补和团员违纪处分等工作。

7、负责团员的团籍管理、团费收缴，团徽、团证的配发和组织关系接转工作。

8、完成上级安排的其他工作。

第五篇：浅论怎样当好企业工会主席(精)

浅论怎样当好企业工会主席

企业工会是企业联系员工的桥梁和纽带，也是做好员工思想工作、保证企业和谐发展的关键环节。如何充分发挥工会的职能，做好员工的思想工作，维护员工合法权益是企业工会面临的一项重要任务，也是广大员工对工会组织的最大期望和要求。企业工会根植于广大员工之中，是整个工会工作的基础，而开展好企业工会工作的关键在于企业工会主席。那么，怎样当好企业工会主席，应该是每一位企业工会主席需要认真探索的问题。结合自己在中铁建设集团有限公司市政工程分公司的多年工作实践，笔者认为，当好企业工会主席，主要应该从以下几个方面加以提高。

一、善于协调工会组织内外部关系，营造和谐的工作环境

工会主席是协调企业工会内外部各种关系的“润滑剂”，企业工会各项工作的顺利实施，离不开企业党政领导的关心和支持，离不开企业员工群众的积极参与，为此，要坚持做到以下几点：

（一）善于沟通，协调好与党政领导的关系

工会是企业联系员工的桥梁和纽带，日常工作中，笔者一方面应向员工宣传企业的管理目标、理念和措施，引导员工适应形势、更新观念。另一方面应及时向单位党政领导汇报工会工作情况和员工中的焦点、难点、热点问题，并提出解决问题的建议，做到到位而不不越位。同时邀请党政领导参与工会组织的各类文体活动，增进领导与员工间的交流，赢得党政领导的信任和支持。

（二）民主决策，处理好与工会委员会的关系

工会委员会是工会组织的最高权力机关，我单位工会每年的工作计划、制度、考核和表彰、工会经费的使用情况等都要经过工会委员会的讨论审议，充分发挥每一位工会委员的主观能动性，逐步在工会组织内建立相互信任、公开透明、和睦相处的良好氛围。

（三）依靠员工，处理好与员工的关系

笔者的直接工作对象是员工，为此，笔者坚持深入生产经营一线，了解员工的所思所想。在工作中耐心细致地说服教育，极少用行政强制性手段，把员工反映情况当作对自身的信任，求同存异，赢得员工群众的信赖。同时，在员工困难补助、绩效考核等重大事项尤其是涉及到员工切身利益的事项实行阳光操作，从而稳定情绪，凝聚力量，增强员工对单位的认同感。

二、注重学习，厘清责任，展示工会干部好形象

中铁建设集团有限公司市政工程分公司现有的工会干部都是兼职并长期工作在生产经营一线，掌握和运用工会工作的理论和方法相对薄弱。为此，笔者在加强自身学习的同时，进一步强化了工会干部的队伍建设。

（一）注重学习，提升自我为了让自己不做上台讲话的“喇叭”，解决员工思想问题时的“哑巴”，笔者先后学习了工会理论知识、法律知识和人力资源管理等知识，并坚持做好读书笔记，本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，不断提高自身的综合素质。日常工作中养成制定阶段性工作计划、记录工作目标完成情况并每周总结的习惯，凡事日事日毕，做到有计划、有总结，不断积累工作经验。

（二）注重培训，提升提升素质

笔者要求我单位工会干部要以身作则，要求员工做到的自己首先要做到，对涉及员工切身利益和行为规范方面的制度要理解透彻，这样才能做好员工的思想工作。因此，笔者分批组织我单位工会干部参加各类工会干部培训班,为我单位工会干部配备了《员工岗位精神》、《赢在节俭》等书籍，提升工会干部的理论和实践水平，也增强了他们的爱岗知心、敬业之心、责任之心。

（三）厘清责任，完善机制

针对我单位员工分布在全国各地、极为分散的特点，笔者制定了我单位工会的工作目标、工作要点、考核方法，明确企业工会在制度建设、建设学习型组织、送温暖活动、了解员工思想动态、开展劳动竞赛、文体活动、基础管理等诸多方面的责任。对工作开展得较好的工会干部，实行奖励，以此来激发广大工会干部的工作责任心，提升工会干部的整体形象。