第一篇：【B043】中石油在非洲合作共赢
中石油在非洲合作共赢——中国特色扶贫模式
摘要：在经济全球化趋势日益明显的背景下，中国的经济实力和国际影响力不断增强，而中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）抓住这一大好契机不断促进自身发展，推进在海外的建设。本文基于中石油的现状，阐述了中石油在大量第三国家聚集的非洲的发展，并从多个角度进行探究中石油如何能在竞争激烈的非洲能源市场上占一席之地。最终从“益贫式增长〔1〕”模式着手，提出中石油可以在非洲实行中国特色扶贫模式，通过在非洲扶贫，与非洲各国互利共赢的方式，提升自身在非洲发展竞争力。
关键词：互利共赢非洲扶贫HSE管理体系行业垄断市场竞争力
引言：随着中国国家发展，在国内资源与产能明显不能满足需要的情况下,石油的供需缺口会日益增大,石油安全隐患亦将显现。中国国内石油资源的日益减少和经济快速增长对石油需求的有力促动,加剧了其对海外石油市场的依赖。解决石油安全问题重要一环是,以充分利用国际油气资源为目标, 积极开展能源外交,创造良好的国际环境。随着非洲在世界能源市场中作用的显现、地缘政治地位的上升,加之中—非间的传统友谊，推动中国石油公司在非洲投资发展有利于帮助解决中国国内石油危机并有助于帮助非洲人民摆脱贫困，加快当地经济建设。
相关研究综述：
周妮丹（中石油跨国经营政策风险分析）：选择与东道国进行股权合资与东道国进行股权合资, 将企业的利益与当地政府的利益直接联系起来。这样可以大大降低进入东道国市场的门槛和政治风险, 而且有可能享受该国国民待遇, 免受非关税贸易制裁, 还可以利用所在国的人员信息、社会文化和人脉关系等优势, 较快地融入当地社会文化中, 进一步获得东道国政府和企业的信任, 有利于当地市场的开拓。
沈小钰（论跨国石油公司在非洲的能源博弈）：非洲储量丰富且具有多种优势的石油天然气资源引起了当今世界的广泛关注, 其特殊的战略地位使之成为当今世界石油争夺中的新焦点。作为当今国际关系中活跃行为体的跨国石油公司
1更是在非洲展开了激烈的能源角逐, 在其具体行为的背后, 反映的是各自母国在非洲的能源战略博弈。美欧日等大国及其跨国石油公司凭借其传统优势, 在非洲能源市场占有举足轻重的地位。中国应继续加强与非洲的全方位合作, 在共同维护非洲稳定和安全、促进非洲发展的前题下,改革和创新中国跨国石油公司在非洲的投资模式，通过开采份额油和购买现有公司股份参与该国石油资源开发等手段, 推广建立与当地互利共赢的合作模式。
“益贫式增长”模式
目前，“益贫式经济”及相关问题已成为关注经济增长、收入分配、以及贫困解除的的专家学者和世界银行等国际机构的研究热点。它区别于曾经占主流地位的“涓滴假说”，不再单纯只关注经济增长，还致力于认识和消除妨碍贫困人民参与经济活动的障碍、提高贫困人民参与经济活动的能力、实现贫困人民平等的机会和权利，确保贫困人民平等享有经济增长的成果。越来越多的国家开始探索“益贫式增长”模式，尤其是被边缘化的发展中国家。印尼和越南通过发展劳动密集型产业发挥廉价劳动力优势，通过土地改革和关注民营增加农民手中的生产资料，从而增加就业，实现经济的可持续发展。相反的，印度的服务业尤其是软件制造业难以满足庞大的人口的就业需求，在益贫方面作用不突出。中石油的中国特色扶贫模式就是“益贫式模式”的很好体现。26岁的非洲员工萨兰说，他上完中学以后，一直在家养羊。自从到中石油工作以来，不断学到新东西、掌握新的知识和技能，使他成为一名钻井技术人员。现在收入提高了，生活水平也有很大提高。中石油项目吸纳了大量非洲员工，帮助他们脱贫致富。
市场竞争与扶贫
石油企业跨国经营的好坏除了与企业的内部因素有关外, 还受到资源国政治、经济、法律、社会文化、资金、科技和自然资源等种种方面的影响, 同时也与国际政治经济环境等宏观环境息息相关。欧美国家由于发展历史悠久，资本积累雄厚，政治经济文化制度完善，科技先进，在世界能源市场占有举足轻重的地位。而非洲等发展中国家由于长期的殖民统治、掠夺和战乱，形成了单一的经济发展模式，大部分能源资源被欧美国家控制。非洲国家石油产量第一的尼日利亚近3 /4的原油生产均由西方的石油公司控制经营, 壳牌、雪佛龙、埃克森美孚、道达尔等石油公司占有绝大部分作业权。自尼日利亚成为产油国以来, 壳牌集团
在该国石油工业中始终占据着核心地位。
在实力悬殊的竞争中，非洲本地的中小企业丧失了发展空间，纷纷破产，工人大量失业。西方发达国家逐渐垄断非洲石油市场，制订了高收益的定价规则和行业标准，大幅度压低石油进价以获取暴利。通过对市场的封锁和分割，侵害了市场主体即非洲人民的经营自由，特别是侵害了它们进入市场的权利、退出市场的权利、销售商品、定售价的权利。发达国家的垄断成为非洲人民收入贫困、能力贫困、权利贫困的一大障碍。
但是近年来，中国企业进入非洲能源市场。2009年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中位居第5位，在《财富》杂志全球500家大公司排名中位居第13位。中石油打入非洲能源市场，改变了欧美国家垄断格局，迫使欧美国家调整定价规则，一定程度上使非洲人民受益。并且经营者开始拥有选择向谁销售、售价多少等的权利和自由。中石油进入非洲能源市场，不仅促使本国能源多元化，也起到了维护非洲稳定和安全、促进非洲发展的作用，实现了合作共赢。中国石油天然气集团公司与苏丹石油合作取得了举世瞩目的成绩，建立起了上下游一体化的石油工业体系。作为扶贫模式的典型，苏丹由原油进口国一跃成为原油出口国。
中石油HSE管理
健康、安全与环境管理体系（以下简称HSE管理体系）是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。中石油对HSE承诺：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是核心工作之一。HSE管理坚持以人为本，强化安全意识，优化配置人力、物力和财力资源，履行社会责任。〔4〕坚持HSE管理体系，将保障员工的生命和财产安全，在扶贫的基础上，有助于中石油进一步加深其在海外市场，尤其是非洲市场的发展，并且有利于中石油提升自己在非洲的竞争力。
中石油企业文化
中石油企业文化包括企业形象、企业精神、企业理念、企业宗旨、企业愿景和企业作风等方面。中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨，以“奉献能源，创造和谐”为企业使命，以“诚信、创新、业绩、和谐”为经营理念，以“爱国、创业、求实、奉献”为企业精神。在企业文化的影响下，中石油树立起这样的理念：企业的财富来源于社会，回报社会是我们义不容辞的责任。以能源推动社会发展，促进经济与社会的全面发展，实现社会和谐是我们的终极目标。我们始终关注民生和社会进步，高度重视并支持社会公益事业，长期坚持扶贫帮困、赈灾救危、捐资助学，努力构建和谐矿区，积极参与社区建设，实现企业与社会和谐发展。如积极参与当地的教育和医疗事业的发展方面做得很好。中石油苏丹项目为当地建设了25所学校，并为222所学校购置了课桌、椅子等教学设施，直接受益学生达10余万人。此外，喀土穆炼油厂还投资30万美元，为苏方员工建设了一所面积达1024平方米的小学。中石油所属东方物探公司捐资50万美元，与喀土穆大学联合成立了地球物理研发中心。中石油所属重油测井公司向喀土穆大学捐赠4万美元，建设了学术报告厅。哈电集团捐资30万美元支持当地学校设施的改善。华为公司为喀土穆大学提供并安装的视频通讯设备，为解决喀大远程教育创造了条件，将喀大7个校区连为一体，总校区可以通过视频设备召开集体会议，进行教学，直接受益者达到2000人以上。在医疗卫生方面，华为公司为改善苏丹地区的医疗卫生条件，每出售1台电视机即捐献1兰特给当地的红十字儿童医院。中石油出资为苏丹建立了喀土穆粮油厂友谊医院、富拉医院、法鲁济友谊医院等4家医院，101家诊所，并向麦罗维医院、扎里巴医院、哈桑医院、吉利卫生院等捐赠了70多万美元的医疗设备。此外，中石油的医生还利用中国抗疟疾药物青蒿素为当地居民免费治疗疟疾并免费接种疟疾预防疫苗。通过中方的援助和捐赠，苏丹当地的医疗卫生条件得到了极大的改善。这些项目不仅当地居民带来了就业机会，帮助他们摆脱贫困得同时，也有助于传播中国文化，增强非洲人民对中石油的认同感〔5〕。
结论：目前，中国国际化不断加深，国际合作也越来越多。面对着这不断涌来的挑战和机遇，作为中国对外合作典范的中石油借助自身在国内发展的优势，进一步拓展其海外市场，而拥有世界石油探明储量11%的非洲石油开发潜力很大，与友好国家的合作也早已开展。但这还不够，中石油与一些西方大型石油公司相比，差距任然比较明显，因此，只有通过诸如在非洲扶贫助困等方式来较快地融入当地社会文化中, 以进一步获得东道国政府和企业的信任,增强中石油在海外的竞争力。
参考文献：
〔1〕蔡荣鑫：《“益贫式增长”模式研究》，科学出版社，2001-01
〔2〕百度百科：http://baike.baidu.com/
〔3〕百度知道：http://zhidao.baidu.com/
〔4〕群华：渗入中石油企业“血脉”的HSE管理文化
〔5〕詹世民：《中国在非企业履行社会责任概况》，中国社会科学院西亚非
洲研究所
第二篇：合作共赢
合作共赢
本以为马拒绝驴的请求之后，真的如自己所愿：“乐得轻松”，可是故事的结局却是驮着重物，气喘吁吁的驴子竟然累死了，而主人将驮在驴背上所有沉重的货物全部加在马身上，此时的马不仅没有轻松反而承载着驴之前的所有负担，懊悔不已。马之所以如此，是因为马不懂得分担、不明白合作的重要。
正因为不懂，才会有那样的结局。不仅是马如此，其实在生活中，处处都体现着相互分担与合作的重要。运动场上的接力赛，平常学习生活中的点滴小事，无时不在演绎着现实版的驴和马的故事。因为我们每个人在这个世界上都不是孤立存在的，都与周围的人有牵扯。若是学生，就要和同学一起学习，一起面对困难，一起分享快乐;若是工人，就要和同事一起相处，一起工作，一起挑战;若是军人，就要和战友一起生活，一起训练，共同保卫我们的祖国……孤军作战，只会是一败涂地，如同那驴和马的结局，所以，不论你是谁，不论你从事什么职业，不论你处于何时何地，都避免不了与他人合作。
翻开历史的一页，细细追寻他的足迹，期间也同样写满了“合作与双赢”。“将相和”便是其中的一例，当时正值春秋战国时期，群雄争霸，面对强秦的进攻，是合作和双赢的智慧使赵国站稳脚跟。当时赵国武有廉颇，文有蔺相如，二者同心协力，相互配合，救赵国于水深火热之中，拒强秦于国门之外，同时，也使二人为后人铭记，使“将相和”的美谈流传至今。
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。”张良与韩信的美名也可以说是家喻户晓，张良善将将，韩信善将兵，二者配合，才有了“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的成功，才有了汉王朝的统一兴盛。是合作的必然，是双赢的智慧，张良与韩信为汉朝树立了威信，建立了功业，为历史的又增添了新的一页。
李政道和杨振宁的合作，获得诺贝尔物理奖；马克思和恩格斯的互帮互助，才会有著名的《共产党宣言》的诞生；抗日战争时期，国共两党的合作，才能取得抗战的胜利，才有了新中国的成立„„
历史的真谛告戒我们，驴和马的故事启迪我们：
即使自己是百花丛中娇艳美丽牡丹，也应明白，一枝独放不是春天，万紫千红春满园。
即使自己是一株风雪中傲然挺立的青松，也应明白，一株独秀非英豪，那满目的郁郁葱葱的森林才是遮挡风沙的坚固长城。
即使自己是一艘整装待发的帆船，也应明白，一船独行不算风景，千帆竞发才能显示大海的壮阔。
那么，摒弃自私，享受成功的喜悦。学会合作，生活才会有滋味。
第三篇：合作共赢
合作与共赢
还记得在电影鸿门宴的结尾张良说我去找一位高手，与他下一局，看能不能共赢。我不想评价电影的真实性，但实现共赢真的很难吗?我们若想实现又该拥有怎样的心境呢？
在网页上寻找答案，找到的却是合作，便不禁责怪电脑不懂人心，但细细想来，如果没有合作又何谈共赢呢？良好的合作是共赢的基础。
无论是紫藤萝还是牵牛花，它能柔弱的枝径都无法支撑它们的花，但它们可以紧紧的缠住枯树，借用枯树的枝干给他们以支撑，让它们更好的接受阳光和雨露，而枯树呢也因它们重新焕发了生机，从新找回了存在的价值。犀牛和犀牛鸟也是一对不错的的搭档，犀牛虽然个体庞大，皮糙肉厚，但 皮肤皱褶之间却又嫩又薄，长受一些寄生虫的困扰，而犀牛鸟却能很好的解决这一难题，同时自己也获得了食物来源，有了生存的能力。通过合作他们各取所需，互帮互助实现了共赢，也成了自然界懂得合作的范例。
我想它们或许并不懂这些，它们只知道只有这样它们才能在此残酷的自然环境中生存下去，在激烈的物种竞争中拥有一席之地，相对于而言我们人类拥有更强的生存能力，那么我们还需要合作吗？
答案是毋庸质疑的，在这个竞争激烈的社会，良好的的合作可以给我们省去很大的麻烦，有了合作我们不再是一个人孤军奋战，有了合作但我们遇到困难时更有走下去的勇气，有了合作，痛苦会缩小而快乐会放大。可是偏偏有人忘了合作的诸多好处，一意孤行落个身死人手的下场，可怜又可悲，其原因很简单，他们没有包容的心胸，有的只是为利益不顾一切的卑鄙。
还记得在学田忌赛马时，曾为孙膑的才华钦佩不已，又为他的伤残万分惋惜。曾经与他称兄道弟的知己朋友，如今却对他下次毒手，庞涓难怪你会落个兵败身死的下场，悲兮？快哉！假如你收回那可嫉贤妒能的心，代之以坦诚，我想你和孙膑依然是朋友，你们一定能书写一段属于自己传奇，如果真是那样，你可以拥有更好的才学，拥有更加广阔的天地，而孙膑可以拥有健全的身体，可以和你畅谈兵法，一展宏图，齐国也可更加繁盛，这是一举多得的事，但它需要良好的合作，需要一颗宽容坦诚的心，只有这样才能实现共赢，乃至多赢，可惜你断送了所有的美好。
同是古人心境却不尽相同，鲍叔牙拥有坦诚待人之心，将管仲引荐给齐桓公，共创伟业，结果呢，管仲得到用武之地，尽心辅佐，让齐桓公成为春秋五霸之首，鲍叔牙也因此得到后世人的赞扬，传唱。因为淡薄的心境，他们之间有了很好的合作，也正是因为这场合作，让他们为此受益，双赢其实并不难。
记得小时侯，听过一个笑话，一个瞎子骑车带着一个瘸子，瘸子给瞎子指路，瘸子突然喊道“沟沟沟”，但瞎子却以为是Go,Go,Go.结果二人掉到了沟里。这是一个笑话，他们之间的合作不能算很成功，但他们确实做到了“以人之长，补己之短。”我相信只要他们稍加训练，一定能走的又好又远。“君子性非异也，善假于物也。”我们每个人都有不足，那么合作便是通过别人来弥补自己，而这个过程别人往往也会受益，这便是共赢的意义，而它需要以合作作为基础。
大海因为有了浪花的涌动而更显波澜壮阔，浪花因为有了大海而变化多姿；航船因为有了灯塔的照耀而不会迷失方向，灯塔因为有了航船而至关重要；梅花因为有了白雪陪衬而更显高洁傲岸，白雪因为有了梅花而不再单调。在合作中他们取长补短，因为有了合作共赢便不再遥不可及，因为合作是共赢的基础。
第四篇：合作共赢
2014年新课标I卷作文材料：
学校开运动会，最后一个项目是“山羊过独木桥”，规则是学生从独木桥两边同时上桥，在桥中间时两人相遇会有一个人下桥一个人通过，但在这个项目的预赛时，有一对同学在桥中间抱住转身，双双通过，裁判认为这样做有争议。
合作共赢
云南
陈华
在“山羊过独木桥”项目的预赛中，有一对同学在桥中间抱住转身，双双通过，获得了双赢。这种灵活的举措，正是对手之间合作的最佳结果。由此我们可以毫不掩饰地说明：合作铸就成功；合作摆脱困境；合作得到收获。
据有关统计资料显示，在诺贝尔物理学奖、化学奖、生物医学奖的获奖人数中，通过两人或多人合作获奖的比例越来越高。这反映了在科学研究领域，合作研究新成果，已成为科学家们进行科技研究的发展趋势。这种现象证实了这样一个道理：合作铸就成功。在竞争日趋激烈的社会环境里，固步自封、闭门造车，已落后于时代前进的步伐。所以，我们要想在自己从事的领域里获得成功，就必须抛弃“唯我独尊”的陈旧观念，主动参与对手之间的合作。只有这样，成功才会离我们越来越近，我们获得成功的几率也才会越来越大。
有这样一个故事，讲的是一个瞎子和一个瘸子，俩人共同住
在一座破庙里。一天晚上，破庙燃起了熊熊大火，附近的村民都感到惋惜，认为瞎子和瘸子一定葬身火海了。可是，没过多久，奇迹出现了，只见瞎子背着瘸子，从烈火滚滚的寺庙中跑了出来。大家很是疑惑，纷纷打听他们是如何逃生的。原来，瞎子和瘸子都共同发挥了自己的优势，瞎子能跑步，但需要瘸子告知路径；瘸子能看路，但需要瞎子背着才能逃生。于是，他俩在厄运面前携起手来，终于躲过了这场灾难，互相生存了下来。该故事形象地说明了：合作摆脱困境。我们可以假设这样一个情景，当大火燃烧的时候，瞎子和瘸子只顾自己逃生，而不像前面一样去合作，结果会怎样呢?很明显，如果他们各自逃生的话，俩人谁也别想从寺庙里活着出来。
在经济一体化的国际大潮中，打开国门，对外开放，这是富民强国的必然选择。回眸中国改革开放三十多年的历程，我们不得不坚信，对外开放是强国之路，必须长期坚持，而且毫不动摇。今天的世界，经济和科技竞争日趋激烈，任何一个国家，关起门来搞建设，是绝对行不通的。我们必须更新观念，转变意识，抓住机遇，迎接挑战，学会在竞争中合作，在合作中竞争。既要正视对手，又要学习对手，通过合作获得双赢，通过合作增强友谊。一句话，合作得到收获。
让我们像过独木桥的同学一样，携手合作，共同迎接更加美好灿烂的明天！
第五篇：合作共赢
市委书记陈茂辉、市长郑人豪带队赴北京拜访中信集团、国家发改委、国侨办、国台办、财政部、民政部、中核集团，介绍汕头经济社会发展及有关项目合作进展情况，请求国家有关部委办继续支持汕头改革发展和汕头海湾新区建设，相关央企进一步深化合作、加快项目建设，再创汕头发展新优势，实现特区新发展。
在北京凛冽的寒风中，陈茂辉、郑人豪带队马不停蹄地穿梭在各有关部委办和央企，每到一处，都详细介绍汕头经济社会发展情况。陈茂辉、郑人豪指出，当前汕头呈现良好的发展势头，面临着难得的发展机遇，固定资产投资增长率连续两年在全省处于前列，正在成为投资的热点地区，一批国内外大中型企业陆续落户汕头，海内外潮商纷纷看好汕头、准备抱团来汕发展。汕头将以贯彻落实党的十八大精神和总书记视察广东重要讲话精神为动力，在省政府同意建设汕头海湾新区的基础上，充分发挥特区“敢想敢闯”的精神和“先行先试”的优势，着力打好“侨牌”和“台球”，在全国率先建设华侨经济文化合作发展载体，打造面向国际、服务华侨、拉动全市的重大战略平台，更好服务华侨、服务台胞、服务国家改革开放，进一步擦亮特区牌子，增创发展优势。同时，实施基础设施大会战和城市绿化美化大行动，完善发展硬环境；加强体制机制创新，打造国际化营商环境，营造良好发展软环境，努力推动汕头创新发展，再创特区辉煌。在民政部、中信集团和中核集团，陈茂辉、郑人豪还分别就落实部厅市民政工作改革创新综合观察点协议、中信滨海新城建设和“汕头·中国锆城”等工作作了专题介绍。陈茂辉、郑人豪恳请各部委办继续支持汕头经济特区改革创新，助推华侨经济文化合作发展载体上升为国家战略，加快汕头发展；有关央企进一步深化与汕头的合作，加速推进共建项目，实现共赢发展。
国家发改委副主任杜鹰、穆虹，财政金融司司长田锦尘，地区经济司司长范恒山，国侨办副主任任启亮，经科司巡视员张健青，国台办常务副主任郑立中、秘书局局长杨流昌、经济局局长徐莽、政党局局长贺之军、综合局局长马晓光，财政部综合司司长欧文汉、金融司司长孙晓霞，民政部副部长窦玉沛、顾朝曦，救灾司司长张卫星等分别参加有关座谈。他们纷纷表示，汕头是全国五大经济特区之一，在国家改革发展中起着“窗口”和“试验田”的作用，各部委办将继续支持汕头改革发展，在各自的职能范围内尽可能地给予汕头支持帮助。中信集团总经理、中信地产董事长田国立，中信地产副董事长李康，中核集团党组成员、副总经理吕华祥，中核集团副总工程师、中国核燃料公司董事长李广长等参加有关座谈，表示重视与汕头的战略合作，将采取有力措施，进一步推进合作项目，使之早日发挥效益。
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