第一篇：岗位职责 终版
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遵秦07标段项目部
项目岗位职责
项目领导职责
1.项目经理岗位职责................................1 2.项目副经理岗位职责..............................2 3.总工程师岗位职责................................3 4.党支部书记（工会主席）岗位职责..................4 5.总经济师岗位职责................................5 6.总会计师岗位职责................................6 7.安全总监岗位职责................................7 工程部
8.工程部工作职责..................................8 9.工程部部长岗位职责..............................9 10.工区主任岗位职责..............................10 11.工程技术员岗位职责............................11 12.档案员岗位职责................................12 质检部
13.质检部工作职责................................13 14.质量管理部部长岗位职责........................14 15.质检工程师岗位职责............................15 16.资料员岗位职责................................16 测量队 中交隧道局
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17.测量队长岗位职责..............................18 18.测量人员工作职责..............................20 试验室
19.项目试验室工作职责............................21 20.试验室主任岗位职责............................22 21.试验人员岗位职责..............................23 22.试验检测员岗位职责............................24 23.资料管理员岗位职责............................25 材料部
24.物设部职责....................................26 25.物设部部长岗位职责............................27 26.材料会计岗位职责..............................28 27.物资采购岗位职责..............................29 28.过磅员岗位职责................................31 29.仓库保管员岗位职责............................32 30.物资统计岗位职责..............................34 31.油库人员工作职责..............................35 32.收（发）料员岗位职责..........................36 设备部
33.机械部岗位职责................................37 34.机械设备业务管理岗位职责......................38
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35.设备调度岗位职责..............................39 36.机械设备技术管理岗位职责......................40 37.机械驾驶、操作人员岗位职责.....................41 安全管理部
38.安保部部门岗位职责............................42 39.安全管理部长岗位职责..........................44 40.安全员岗位职责................................45 41.安全资料员岗位职责............................46 42.安全领导小组岗位职责..........................47 43.消防安全注意事项..............................48 44.防火小组工作职责..............................49 45.机动车驾驶员职责..............................50 财务部
46.财务岗位工作职责..............................51 47.财务部长工作职责..............................52 48.出纳员岗位职责................................53 49.财务会计岗位职责..............................54 50.成本控制办法..................................55 经营部
51.经营部工作职责................................56 52.经营部部长岗位职责............................58 53.法律事务联络员................................59 中交隧道局
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54.计划统计员岗位职责............................60 55.计量员岗位职责................................61 56.结算员岗位职责................................62 57.合同管理岗位职责..............................63 58.预算岗位职责..................................64 59.定额岗位职责..................................65 60.统计岗位职责..................................66 61.计划岗位职责..................................67 人事部
62.项目人事管理员岗位职责........................68 63.员工行为准则..................................70 党支部
64.项目基层组织基本任务..........................72 综合办公室
65.综合办公室职责................................73 66.办公室管理规定................................74 67.办公室主任岗位职责............................75 68.后勤主管岗位职责..............................76 69.食堂管理员岗位职责............................77 70.文案管理人员职责..............................78 71.企管员岗位职责................................79
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72.通讯员工作岗位职责............................80 73.网管员工作岗位职责............................81 74.驾驶员岗位职责................................82 75.厨师岗位职责..................................84 76.办公用品管理办法..............................85 77.行政车辆管理规定..............................86 78.项目日常管理规定..............................87 79.项目职工文明规范..............................90 80.食堂采购员岗位职责............................91 81.食堂及公共卫生管理规定........................92 协调环保部
82.协调环保部长岗位职责..........................93 83.环保员岗位职责................................94 中交隧道局
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项目经理职责
一、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。
二、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。
三、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。
四、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。
五、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，搞好工资、奖金分配，充分调动职工生产积极性。
六、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定，搞好项目经理部职工的奖罚工作。
七、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。
八、关心职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件。
九、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。
十、接受党组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。中交隧道局
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项目副经理职责
副经理在项目经理领导下，负责生产调度、施工现场管理、机械设备管理、节能、安全等工作。具体责任：
一、贯彻施工现场管理、机械设备管理、生产安全、生产调度方面的方针、政策和规章制度，结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。
二、根据施工生产计划，合理组织人员与机械设备，加强现场管理，协调部门与工段班组之间的关系。
三、主持生产调度会、生产碰头会，研究施工生产中出现的问题。
四、组织机械设备的维修、保养、使用，不断提高机械设备的完好率、利用率。
五、组织落实生产安全、交通安全、环境保护等方面的工作，坚持安全生产、文明施工。
六、组织机动车辆和驾驶人员的年审、年检。
七、组织安全知识的宣传教育工作，落实安全生产责任制。
八、组织项目节能工作。
九、组织机械人员、安全人员等业务培训。中交隧道局
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总工程师职责
项目总工程师在项目经理的领导下，负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责如下：
一、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度，结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。
二、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。
三、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。
四、组织工程图纸审查和技术交流工作。
五、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。
六、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，并组织实施。
七、组织贯彻项目的技术责任制，坚持质检工程师制。
八、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。
九、组织好试验工作，重视配合比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。
十、组织推行全面质量管理，开展TQC教育和QC小组活动。
十一、坚持做好计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。
十二、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。
十三、组织技术干部的业务培训和考核工作。中交隧道局
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党支部书记（工会主席）岗位职责
一、在上级党委和工会的领导下，组织宣传党的路线、方针、政策、决议，根据上级党委的指示精神，制定党支部和工会工作计划，并对实施情况进行检查。
二、认真贯彻执行党支部工作细则和基层工会工作手册。
三、积极参与项目经理部重大问题的决策，注意做好干部考核、选拔、培养工作。
四、组织干部、职工学习政治性文件，不断提高职工的思想理论水平。
五、维护职工合法权益，做好职工的劳动保护工作。
六、组织职工开展合理化建议、技术革新、劳动竞赛活动，发挥职工的主人翁责任感。
七、组织文体活动，活跃职工的业余文化生活。
八、做好劳动争议和民事调解等工作。
九、根据后勤达标工作要求，组织搞好食堂、职工宿舍、浴室、洗衣房、活动室等后勤服务工作。
十、组织好项目经理部的治安保卫、治安综合治理、消防等工作。中交隧道局
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总经济师职责
总经济师在项目经理领导下，分管计划、统计、合同、预算、结算、定额、信息、企业管理、材料管理等经营管理工作，具体职责是：
一、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。
二、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。
三、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。在一般的对外经济活动中，可在经理的授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。
四、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部的年、季、月施工生产计划，并对实施情况进行检查。
五、组织实施公司下达的各项经济技术指标，制订项目经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
六、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。
七、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。
八、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。
九、组织材料供应，实行物资供应承包、限额领料等制度。
十、组织搞好项目经理部的方针目标管理、标准化等各项基础管理工作。
十一、组织项目经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。
十二、组织分管部门工作人员的业务培训。中交隧道局
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总会计师职责
总会计师在项目经理领导下，负责财务、会计、经济核算等工作。具体职责是：
一、组织贯彻执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。
二、负责项目的财务管理，组织负责全面经济核算，协调项目生产、财务管理之间的关系。
三、负责项目资金的筹集、使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益。
四、组织工程成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核。
五、组织制订增产节约、增收节支计划，督促各部门降低消耗，提高经济效益。
六、组织制定费用开支计划，坚持费用开支标准，节约费用开支。
七、严格会计监督，维护财经纪律，支持会计人员依法履行职责。
八、参与生产经营、技术改造、工资奖金等方案的制订和经济合同的研究、检查等工作。
九、组织财务会计人员的业务培训和考核。中交隧道局
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安全总监岗位职责
一、项目安全负责人应执行国家安全生产的有关法律法规和公司有关规定，对项目的职业健康安全环保监督工作负综合监管责任。
二、协助分管领导做好职业健康安全环保工作，负责职业健康安全环保工作的总体策划与部署，构建职业健康安全环保监督保障体系并有效运行，负责综合协调和监督各部门的职业健康安全环保工作。
三、根据公司职业健康安全环保监督管理制度的规定，负责组织项目内部的职业健康安全环保督查工作，对督查中发现的重大问题，有权责令下协作队伍立即组织整改，存在重大隐患的可下令停止其作业。
四、按照国家有关事故调查处理规定，负责项目职业健康安全环保事故调查与处理。
五、自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得专职安全管理人员安全生产考核合格证书。中交隧道局
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工程部工作职责
工程部是项目经理部的施工管理职能部门，在项目总工程师的领导下，负责本项目的施工技术和工程质量工作。具体如下：
一、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
二、学习承包合同、技术规范、熟悉审核图纸和相关技术资料、组织技术交底。
三、研究编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施，并组织报批和实施。
四、负责领导本项目试验、测量等检测工作。
五、办理有关设计变更的报批和实施。
六、负责分包工程的技术指导和质量监督工作。
七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料，参与竣工验收。
八、实行全面质量管理，加强TQC教育，积极开展QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
九、组织督促项目的计量工作。
十、收集资料、总结经验，参加撰写施工工法，做好工程技术总结，督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并组织向公司推荐申报。
十一、办理领导交办的其它工作。中交隧道局
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工程部部长岗位职责
工程部部长是项目经理部职能部门工程部的主要负责人，在副经理和总工程师的领导下，负责现场管理，技术管理，质量管理，测量及试验，计量管理工作。主要职责如下：
一、认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，对规定的原始资料的整理做到真实、齐全，台帐规范、整洁、报表及时、准确。
二、组织编制并实施切实可行的施工组织设计和施工方案。
三、认真搞好技术管理，工程需要的技术标准、施工规范、规程收集齐全，整理有序。对主要工序制定工法，并在施工过程中落实，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动，注意成果总结，及时做好施工资料的收集、整理工作。
四、组织制订和实施质量目标和创优计划，对主要工序和关键部位设有质量管理点，坚持实行技术交底、“三检制度”、工程质量报告制度、工程质量否决权。坚持每月的质量检查制度，加强对劳务合作队伍的质量控制与管理，实行全面质量管理，加强TQC教育，积极开展QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
五、发现质量事故时，及时上报，处理坚持“三不放过”的原则，调查处理认真，整改措施有力。
六、对根据施工需要配备的测量、试验人员和设备进行统一管理，切实按照规定进行测量、试验、记录清楚、准确、报告规范、及时，试验人员持证上岗，重视配合比的优化。
七、对根据施工需要配备的计量人员、计量器具进行统一管理，计量人员持证上岗，计量器具管理账、卡、物三相符，做好周期检定工作，组织督促各个环节的计量检测工作，各种文件、报表、原始记录等非法定计量单位。中交隧道局
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八、办理领导交办的其它工作。
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工区主任岗位职责
一、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责工区四标一体管理体系的正常运行。
二、组织工区各部门参加项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别、评价、传递、更新工作，并形成清单，批准后执行。
三、组织工区各部门参加项目经理部组织的环境因素和危险源的辨识，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，组织实施并负责监督检查。
四、认真落实项目经理部的总体安排，严格执行各项规章制度，保证规章制度的有效落实。
五、以工区为单位，按照项目经理部安排的各节点工期，根据本工区的具体情况精心组织，合理安排生产任务，确保工程按期完工。
六、组织工区全员安全、质量、环保等方面的培训，提高工区全员安全、质量、环保意识，争创优质安全、绿色环保工程。
七、强化工期意识，确保业主工期要求。
八、负责做好工区的精神文明建设，创建“安全文明标准工地”。中交隧道局
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工程技术岗位职责
一、执行制度
1.认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。
2.执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补细则报上级有关部门，经批复后执行。
二、施工技术
1.对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。
2.按批准的设计文件、施工图进行现场核对。3.施工图现场核对无误后，对施工人员进行技术交底。
4.编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。5.发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。6.对施工中的主要工序制订工艺标准或工法。
7.搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。
三、科技进步
1.必要时，制订项目工程科技发展规划上报公司，同时行公司技术进步计划。
2.执行公司技协年度发展计划，总结成果上报公司发布。3.会同公司有关部门对技术成果进行鉴定。
4.配合上级的科研与技术进步工作，落实上级分配的“四新”项目。
5.对采用“四新”项目的成果要有总结。
四、办理领导交办的其他工作。中交隧道局
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档案员岗位职责
一、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
二、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
三、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
四、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
六、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
七、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
八、负责视具体情况定期清理资料室档案。
九、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
十、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理（番禺总经理）同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。中交隧道局
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质检部工作职责
质检部是项目经理部的质量管理和控制的职能部门，在项目总工程师的领导下，负责本项目的工程质量工作。具体如下：
一、依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
二、确保施工过程的各个环节，以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
三、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
四、确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
五、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
六、负责分包工程质量监督工作。
七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料，参与竣工验收。
八、组织督促项目的计量工作。
九、收集资料、总结经验，参加撰写施工工法，做好工程技术总结，督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并组织向公司推荐申报。
十、办理领导交办的其它工作。中交隧道局
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质量管理部部长岗位职责
一、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。
二、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
三、制订质检计划。
四、确定质检规程。
五、设计质检工艺。
六、质检人员的选择、培训、调配。
七、质检情况评估。
八、质检部质量管理。
九、质检部费用整体把握，制定节支策略。
十、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。中交隧道局
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质检工程师岗位职责
一、质量管理
1.对“内部监理制度及实施细则”的实施情况进行检查和督促，根据实施情况，收集补充、修改意见。
2.健全质量保证和控制体系，主要工序和关键部门设有质量管理点。3.组织有关人员定期深入施工现场进行工程质量大检查，杜绝重大质量事故的发生。
4.对发生的重大质量事故组织有关人员调查、分析原因，提出处理意见，并采取有效的措施，限期整改。
5.对分部、分项工程的自检或抽检，严格执行技术规范和“工程质量检验评定标准”，认真填写检查记录。
6.质量事故有记录，并建立台帐。
二、创优工作
1.制订创优计划，开展创优活动，并对执行情况进行检查、总结。2.竣工交验项目、拟申报优质工程和质量管理先进单位时，按规定整理资料、数据，提交上级审批。
三、完成领导交办的其他工作。中交隧道局
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资料员岗位职责
一、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
二、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
三、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
四、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
五、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
七、收集工程资料的原则
1.及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2.保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3.认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件 中交隧道局
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资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。中交隧道局
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测量队长岗位职责
一、在领导统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质，各级工程测量人员必须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
二、配合上级测量部门完成各项测量任务。对测量人员的使用及调配必须征得架子队测量人员的批准。
三、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料；施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足施工和竣工验交的需要。
四、负责做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
五、定期对测量标志进行复核，确保测量标志位置正确。导线点的平面控制测量，水准点的高程控制测量，桩基、承台、墩身、垫石的复核与报检。
六、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
七、制定测量人员、测量仪器以及定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。
八、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。中交隧道局
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九、对施工工程队伍的测量人员必须经过项目部测量人员会的考评，如上岗证、操作能力等，合格后方可从事本工程的测量工作，同时对施工队的合格测量工纳入项目测量系统，统一管理。
十、建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，为此特意要求现场测量人员养成记测量日志习惯。一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高效率和质量。
十一、负责本专业培训、学术交流、测量人员考核评定，施工队选定测量人员，必须经过项目部测量人员会考核同意。
十二、组织工程竣工测量工作，测量成果整理与积累，测量成果的计算资料必须做到记录真实、字迹清楚、计算正确，格式统一，并装订成册，妥善保管。
十三、原始记录必须做到清楚工整，不得涂改、后补，每一单位工程完毕后必须及时整理测量资料。凡纳入工程技术档案内的，应按规定整理好方可交技术部门入档，不入档者应保留到工程竣工验收后一年方可处理。
十四、分类整理各种施工放样资料并存档。测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
十五、完成领导临时交办的任务。中交隧道局
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测量人员工作职责
一、按项目工程部的要求，与各作业层现场技术人员配合，认真作业，及时、准确完成测量任务。
二、严格按照有关技术操作规程作业，确保测量质量。
三、注意做好各工序之间的配合协作。
四、掌握构造物的平面和标高数据及其衔接关系；熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。
五、测量人员应能熟练正确掌握仪器的使用、保养。
六、看懂并测绘施工图纸，妥善保管好图纸、资料。
七、各种测绘数据准确、完整。
八、爱护测量仪器设备，精心使用，妥善保管，经常核对及时检修。
九、按操作规程作业，确保安全。
十、施工中保护所有测量标志，及时检查、校正。
十一、认真填写原始记录及测量数据。
十二、对工程沿线平面、高程控制点定期复测，确保其精度符合要求。
十三、实行测量任务委托单制度，对现场所通知测量任务必须于2日内完成。
十四、完成领导交办的其他工作。中交隧道局
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项目试验室工作职责
一、项目试验人员都应具有相应的资质，并积极提高自身的业务水平。
二、严格执行有关规范以及技术操作规程，搞好试验，确保试验质量。
三、及时完成各项试验，将准确的数据及时整理出来，保证施工顺利进行，并指导施工。
四、每日、旬的工作，要有工作安排、工作计划。
五、试验室的各种仪器，需按时保养，定时检验，经常保持仪器、设备清洁完好。
六、试验检测报告必须实事求是，字迹工整，数据真实可靠。必须有试验、计算、复核和负责人签字、盖章。
七、试验资料设专人管理，建立试验台帐、技术资料档案、原始资料档案，资料分类分项归档，保证各种资料的齐全。
八、试验资料要按时检查，发现有问题要及时分析，并写出报告。注意积累试验资料，并进行统计分析，以便积累经验，不断提高业务水平。
九、结合施工工程的特点和需要，进行新材料、新工艺、新制品的研究和开发。
十、积极配合监理工作，须监理旁站的试验，严格执行监理程序。中交隧道局
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试验室主任岗位职责
试验室是质量检查和科学试验中心,试验室主任是在总工程师和质检工程师领导下开展工作,业务上向总工程师和质检工程师负责。
一、严格执行技术规范，试验规程，质量评定标准及所承担工程项目的有关技术标准。
二、认真执行试验中的试验先行，对原材料、成品、半成品，开工前必须先取得数据，把好原始材料质量关。
三、严格控制标准试验各项指标。做到质量可靠，经济可行。
四、积极参加新材料和代用品试验，并向总工程师和质检工程师提供可靠数据，参加ＱＣ小组活动。
五、督促、落实、复核试验记录、报告、台帐及有关报表，监督资料保存。
六、负责检测仪器和使用、保管，制定仪器的增补计划。
七、有权对不符合要求的原材料禁止进入施工现场和封存不合格材料。
八、有权参与质量检查和单位工程验收。
九、有权禁止不遵守施工规范和质量标准的施工行为。
十、积极参加有关学习，努力提高业务水平，将试验工作做到规范化、程序化。
十一、有权向总工建议施工中影响工程质量人员的奖罚。中交隧道局
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试验人员岗位职责
一、试验室人员必须坚守岗位，守职尽责，努力学习业务知识和基本技能、认真负责的工作，不断提高技术业务知识。
二、试验人员必须严格按照国家和上级有关试验的技术规范、规程和试验方法，做好各项试验。
三、密切配合施工部门做好各项试验，为施工、竣工交验及评优提供准确资料。
四、认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有无出厂检验证明或试验报告。凡不合格和未经检验的材料、半成品、成品应及时向质检工程师和质检主管人员提出报告和处理意见。
五、试验人员发现试验结果不符合试验要求时，应立即报告有关技术领导和质检主管人员（部门）。
六、试验人员必须认真及时填写原始记录和试验报告，报告要有结论并试验、计算、复核及负责人签署姓名和加盖公章。原始记录不得涂改，七、正确使用和保管试验设备，定期进行保养和检定，经常保持仪器设备的整洁和完好。
八、完成领导交办的其它工作。中交隧道局
遵秦07标段项目部
试验检测员岗位职责
一、严格执行试验规章制度，认真完成试验室下达的检测任务。
二、严格按照技术标准、试验操作规程及合同要求进行检验和试验。
三、做好试验检测前的准备工作，正确取样、分样和备料，核对仪器、设备量值及运转，环境条件是否符合试验检测条件的要求。
四、严格按照技术要求，实事求是的逐项填写检测原始记录，按标准要求正确处理检测数据。
五、对出具的试验记录、报告的正确性负责，并按规定程序送审。
六、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维护、清理、加油、加罩。
七、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水电源，防止事故发生。
八、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平。中交隧道局
遵秦07标段项目部
资料管理员岗位职责
一、负责室内原始记录、检测报告整理归档，以及将试验报告上报监理签认并发放。
二、负责有关标准、规范、规程及书刊资料的管理工作。建立试验规程、施工规范、评定标准等受控清单。
三、各类资料应分类保管，以便查找，入库的资料均应登记，并有保管目录备查。
四、密切注意国内外有关产品检验工作的发展动态，随时收集最新的产品标准，检验规程，规范，细则，方法。失效文件应及时从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用。
五、对试验仪器设备履历书、说明书、检定证书进行统一保管。
六、严格遵守保密制度，不得随意复制散发检测报告，不得泄露原始数据。
七、丢失资料应按质量事故处理。
八、好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。
九、完成领导交办的其他工作。
十、负责本组试验检测原始记录、试验报告的填写及试验台帐登记；
十一、负责试验报告的发放、保管、整理归档，定期对本组试验检测结果进行统计分析，并形成报表。中交隧道局
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材料部工作职责
一、认真执行材料管理制度，原始资料真实、齐全，各种统计台帐、报表上报及时、准确。
二、根据施工预算和年、季、月度主要材料需用计划，做好材料的供应与控制、考核工作；设有地衡，严格材料的收、发计量，钢筋、水泥、木材集中设库，认真执行限额领料制度，实行节奖超罚，努力提高主要材料的节约率。
三、积极执行现代管理方法和供应成本定额管理，实行材料部门物资供应承包，坚持“货比三家”，尽量选择质优、价廉、适用的材料，严格把好收料验收关，努力完成承包指标，降低材料成本。
四、坚持按施工需要编制采购供应计划，保证工程进度需要；工具管理实行交旧换新、丢失赔偿制度；努力降低物资储备资金占用率，加速储备资金周转。
五、健全仓库管理制度，库容、库貌整洁，五五摆放，四号定位，帐卡物三相符；现场物资定置管理，堆码整齐，上盖下垫，挂牌管理。
六、加强周转材料管理，按规定计提摊销，及时做好维修保养工作，重视周转材料的使用、保养，制度健全，原始记录完整。
七、重视物资回收和修旧利废工作，有计划、有检查，按规定进行奖罚。
八、办理领导交办的其他工作。中交隧道局
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材设部部长岗位职责
一、贯彻执行国家、地方的有关方针政策和上级的物资管理规章制度，协调本项目材料人员的工作，检查、督促。指导材料人员岗位标准执行情况。
二、在总经济师领导下，负责物资采购、运输、保管、发放和周转材料管理，修旧利废等。
三、严格材料采购计划管理，编好物资供应和采购计划及大宗材料的用款计划。督促做好材料采购的询价、比价、供应商的调查、评价等工作。并做好详细记录。及时组织货源，严把质量关，保证供应。
四、协调配合各部门衔接工作，牵头做好材料的订货合同的会审和签订；督促有关部门及时提供材料需用量计划、签发限额领料单、提供材料实验结果。
五、组织材料人员做好收发料计量、财务处理、仓库保管等业务工作。
六、加强周转材料管理，按规定计提摊销，及时做好维修保养我作，重视周转材料的使用、保养，制度健全，原始记录完整。
七、重视物资回收和修旧利废工作，有计划、有检查，按规定进行奖罚。
八、配合项目经营部的考核工作，提供相关考核资料。
九、调动材料人员的积极性，千万百计降低供料成本，努力完成各项经济技术考核指标。中交隧道局
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材料会计岗位职责
一、建立健全各类材料明细账，按照《器材目录》的分类、编号、名称、计量单位、规格设立帐页；账册记载必须根据正式合法凭证（如收料单、限额领料单等），记账应清晰、无误。
二、如发现账册记载错误，应严格按规格进行更正，不得做任何不合法的涂改。
三、暂无发票的物资，必须做预收料及时进帐，账面库存物资不得出现赤字。
四、料账应定期与仓库保管帐核对，二者数量结存应相等；料账库存金额应与财务部门的库存余额相符（预算价或计划价）。
五、各种原始凭证要填写清楚，符合要求，真实可靠；主要材料的收料单后应附有检（斤）尺单或过称单；限额领料单后应附有出库计量单、开盘记录或钢筋下料日记。中交隧道局
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物资采购岗位职责
一、严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理，无权变更或盲目采购。如需变更时，必须经过批准。熟悉所采购物资的名称、型号、规格、表示方法、性能、要求等技术条件。
二、认真做好供应前的市场调查工作，对主要材料的地区资源、出厂价格、市场销售价格、运距、运价等进行全面的摸底调查，并将调查结果及时向主管和经理汇报。
三、掌握物资价格市场信息，熟悉物资供应渠道，坚持货比三家。择优选购，降低采购成本。在执行采购任务时，应遵守物资纪律和市场管理有关规定，不徇私情，不谋私利。
四、建立采购台帐，记录采购完成情况，进行采购成本分析。
五、编报采购用款计划，管好采购资金、专款专用，不得挪用。完成采购任务后，及时向财务部门办理报销结算，定期核对往来项目。
六、协助做好清仓利库工作，积极处理和推销积压物资，减少资金占用。
七、钢材、水泥、沥青必须取得生产厂或供货单位的质量证明书；地材须先取样试验，合格后，凭试验报告采购；所有的质量证明书和试验报告应分类、编号、装订成册与收料单对口，以备查验，并复制分送技术部门和材料试验部门。
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遵秦07标段项目部
八、协助计划人员做好物资的订货、提货和催货工作；建立主材采购进货台帐，记录完整，计量凭证齐全；定期进行采购成本节超核算，并分析原因。
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遵秦07标段项目部
过磅员岗位职责
一、严格执行《计量法》有关规定，对进场的大宗物资一律经地中衡计量验收。
二、遵守国家的法规法纪，不徇私情，一视同仁。
三、履行材料人员岗位责任制，尽职尽责，严把质量关，对计量车辆应首先检查质量是否符合规定标准后，方可经地中衡计量进行验收。
四、认真学习专业知识，熟悉和掌握进场物资质量要求及品质性能，做到物有所用，物尽其用。
五、地中衡工作室严禁非工作人员进入，并谢绝参观。
六、严格执行上下班时间，做好交接班的手续移交工作，并认真填制日物资台帐。
七、收料人员必须到卸货现场，验其无质量问题后方可签字验收。对不在验收现场进行验收者，一经发现严肃查处。
八、计量人员无故离开工作岗位，令其他人替代，未经允许一经发现，提出警告，警告两次者还未进行改正者，调出工作岗位，由经理部另外安排工作。
九、以企业为家，以创造效益为荣，做好材料工作。
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遵秦07标段项目部
仓库保管员岗位职责
一、认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神；树立为客户服务、为生产服务的观点，具有合作精神；树立讲效率、讲效益的思想，关心企业的经营管理。
二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作，严格各项手续制度，做到收有据、发有凭，登记销账及时准确，手续完备，帐物相符，把好收、发、管三关。
三、熟悉仓库的结构、布局、技术定额，熟悉仓库规划，熟悉堆码、毡垫技术，掌握堆垛作业要求。在库容使用上做到：妥善安排货位，合理高效的利用仓库，堆垛、整齐、稳固、间距合理，方便作业、清点、保管、检查、收发。
四、熟悉仓库物资的特性、保管要求，能有针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储质量；熟练的填写帐表、制作单证，妥善处理各种单证业务；了解仓储合同的义务约定，完整的履行义务；妥善处理风、雨、热、冻等自然灾害对仓储物资的影响，减少损失。
五、重视仓库成本管理，不断降低仓储成本管理。妥善保管好剩料、废弃包装，收集和处理好地脚货，做好回收工作。妥善保管、细心使用毡垫、货板等用品用具，延长其使用寿命。重视研究物资仓储技术，提高仓库利用率，降低仓储物耗损率，提高仓库的经济效益。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
六、加强业务学习和训练，熟悉掌握计量、衡量、测试用具和仪器仪表的使用；掌握分管物资的货物特征、质量标准、保管知识、作业要求、工艺流程；及时掌握仓储管理的新技术、新工艺，适应仓储自动化、现在化、信息化的发展，不断提高仓储管理水平；了解仓库设备设施性能要求，督促设备维护和维修。
七、严格执行仓库安全管理的规章制度，时刻保持警惕，做好防火、防盗、防破坏、防虫害等安全保卫工作，防止各类灾害和人身伤亡事故，确保人身、物资、设备安全。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
物资统计岗位职责
一、建立健全物资统计台帐，根据总公司、公司的有关规定和要求，按时上报各种报表，数字准确、真实，对库存升降、库存结构情况写出文字说明。
二、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况，协助主管或计划员进行经济活动分析。
1、供应任务完成情况；
2、供料成本节超及各个环节节超情况；
3、物耗量差节超情况（与施工预算比）；
4、储备资金占用情况（资金占用率、资金周转次数）；
5、年均材料费成本节超情况（量差+价差）；
三、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理，装订成册，妥善保管。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
油库人员工作职责
一、严格执行材料人员岗位责任制，尽职尽责，保证施工生产的燃油供应。
二、熟悉和掌握燃油的品种，规格及性能，发放要准确，加油要及时。
三、要有安全防范意识，配制防火消防工具，重点防明火，消除隐患。
四、了解库房各种油料数量，提前填制采购计划单。
五、对库房存放的各种油料，分别其类，定点摆放，不允许混杂摆放。
六、认真执行项目经理部及材料部门的有关规定，对任何单位及个人的车辆一律平等看待，要一视同仁。
七、严格把好质量关，对所进燃油要严格检查，经检查不合格的燃油要一概退回，资对柴、汽油一律经地中衡计量，确定质量无误验收入库。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
收（发）料员岗位职责
一、建立健全物资统计台帐，根据总公司、公司的有关规定和要求，按时上报各种报表，数字准确、真实，对库存升降、库存结构情况写出文字说明。
二、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况，协助主管或计划员进行经济活动分析。
1、供应任务完成情况；
2、供料成本节超及各个环节节超情况；
3、物耗量差节超情况（与施工预算比）；
4、储备资金占用情况（资金占用率、资金周转次数）；
5、年均材料费成本节超情况（量差+价差）；
三、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理，装订成册，妥善保管。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
机械部岗位职责
一、认真执行机械设备管理和节能工作制度，各种原始资料完整，台帐科学、齐全，报表及时、准确，帐、卡、物三相符，A．B类机械设备实行定人、定机。
二、坚持定期保养和计划修理，加强保修人员和修理间的管理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高机械设备的完好率。
三、制定计划，定期检查、评比、奖罚兑现。
四、实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的技术状况，及时排除隐患，加强调度工作，努力提高机械设备的利用率。
五、积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。
六、教育机管人员、驾驶操作人员、保修人员，认真执行安全操作规程，防止和避免机械事故发生；发生机械事故及时上报，坚持“三不放过”，进行严肃处理。
七、节能工作有计划、有措施、有相应人员负责；积极采用节能新技术、新工艺，新产品，资料齐全，报表及时、准确。
八、负责本部门相关文件的管理工作。
九、完成领导交办的其他工作。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
机械设备业务管理岗位职责
一、建立机械设备台帐，掌握台数、原值、净值、新度系数，帐、卡、物三相符。
二、根据施工生产需要加强平衡调度，在A、B类设备闲置期间，经公司批准后，可对外出租。
三、负责办理租赁业务。
四、负责机械设备有关指标完成情况和费用节超经济活动的分析，对存在的问题提出改进措施。
五、负责检查机械设备履历书及各种原始记录和领油卡的填写是否符合规定。
六、认真填写机械设备各类统计报表，并按时上报，做到数据真实、准确可靠。
七、做好单机核算工作，核算工作资料齐全，完整。
八、做好机械修理班的组织与管理工作。
九、对A、B类设备的管理做到定人、定机。
十、对机械事故进行分析、处理，及时上报公司并积极组织修复，保证生产需要。
十一、完成领导交办的其他工作。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
设备调度岗位职责
一、了解施工进度及机械设备的类型、规格、数量的需求，保证设备满足生产需要。
二、掌握本单位所有机械的规格、类型及台班产量。
三、调查项目附近能提供机械设备的类型、数量、时间、台班、单价有关资料信息。
四、清楚施工淡季、旺季、工作量的饱满情况，做到调剂余缺。
五、负责设备的调度业务，注意分析总结机械调配过程是否科学、合理。
六、做好内、外部机械设备的租赁、运输、使用、退还及签证、合同签约，结转等工作。
七、规划机械停放场地位置，并绘图张贴在机械主管部门。
八、拟定机械车辆进场、出场、停放需知，设标志牌立于场地。
九、协助有关部门对机械车辆换本、验证，做好养路费及其他费用的交付工作。
十、填写调度日记，为统计工作提供单机核算资料。
十一、完成领导交办的其他工作。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
机械设备技术管理岗位职责
一、认真执行上级有关机械设备定期维修、保养制度，确保设备完好率。
二、制定机械设备保养、维修的年度计划，并认真落实实施。
三、总结设备的技术、维修、保养方面的先进经验，做好先进检测技术的推广工作。
四、总结交流设备技术改造和新技术推广的经验。
五、在进口大、中型A、B类设备使用前，对驾驶员做好上岗前的技术培训。
六、完成领导交办的其他工作。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
机械驾驶、操作人员岗位职责
一、驾驶人员负责使用的机械设备，及随车附件、工具等，均由驾驶、操作人员负责保管（实行机组负责制的机械设备、机长为保管人〕，不得无故损坏和丢失。
二、严格按操作规程操作，做到起动前认真准备；运行中不超温、不超压、不超速、不超负荷；停车后认真检查。
三、严格执行保养制度，根据公司颁《保修作业项目》，定时、定点、定质、定量进行，不得无故失保。要彻底消除脏、松、缺、乱、漏等现象。
四、发现不正常的情况，应立即检查原因，及时报告；发现特殊异常、振动等情况，应采取果断措施，立即停机，并向有关部门汇报，请求鉴定修理。在未弄清情况前，不准盲目开车。
五、机械设备运转时，驾驶、操作人员要坚守岗位，精力集中，不准撤离工作岗位。
六、机械设备各部件、机构，未经主管人员同意，不得自行变更或拆换。
七、为保证机械设备的安全运转，驾驶、操作人员应根据安全制度规定，做到：冬季防冻，夏季防洪，平时防火、防盗。如发生机械事故，应及时报告，等待处理。
八、认真填写机械原始记录、机械履历书，要求保持整洁，填写全面，准确和及时。
九、机械、车辆进厂修理时，驾驶人员应随机进厂参加保修工作。
十、多班作业的机械设备，操作人员应做好交接班手续后，才能离开岗位。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
安保部门岗位职责
一、宣传执行国家有关安全生产、劳动保护法规，协助领导做好安保工作。
二、有计划的改善劳动条件，按规定提取安全措施费，监督、检查安全技术措施项目的实施，制定每季月度劳动保护工作计划并负责贯彻实施。
三、认真研究分析职工因工伤亡事故、职业病等发生规律，提出防范措施并对责任人提出处理意见。
四、组织新工人入场三级安全教育和职工的安全技术培训，会同有关部门对特殊工种进行安全技术考核。
五、对安全防护用品的质量和使用进行监督和检查，组织开展劳动保护科学研究。
六、负责组织开展安全生产竞赛、评比奖惩活动，督促有关部门做好女工和未成年工的劳动保护。
七、组织安全检查评比工作，负责伤亡事故的调查处理工作、伤亡事故的统计分析和报告。
八、建立健全安全生产体系，安全生产工作有专人负责；安全员持证上岗，安全生产领导小组定期召开会议；层层签订安全生产责任书，实行风险抵押；坚持安全生产“五同时”，认真搞好安全教育；坚持安全定期检查，查出的隐患有记录，整改及时，防止和避免事故的发生；发生事故及时上报，坚持“三不放过”，认真严肃处理。
中交隧道局
遵秦07标段项目部
九、做好劳动保护工作，劳动保护用品的发放、使用，能按规定，并定期进行检查；对特种作业人员，高空、高温、尘毒作业人员，定期组织体检，有台帐。
十、做好环境保护工作，对尘毒、噪声、有毒气体等组织制订控制措施，有检查记录；对污染事故能按规定进行查处；施工生产和生活污水处理有措施，施工现场与生活区无污染。
十一、认真作好治安综合治理工作，层层签订治安综合治理责任书，责任落实到人，建立健全群众性治保组织，组织其积极开展工作，努力搞好施工现场及生活区的治安保卫工作；努力控制重大刑事案件的发生，降低一般刑事案件和职工违法犯罪案件的发案率；发生案件，报告及时、准确，并能积极配合公安机关查破。
十二、建立健全防火责任制和群众性的义务消防组织，按需要配备防火人员和足够完好、有效的消防器材；防火职责明确，防火标志设置适当、醒目、完好；定期进行防火教育和检查，发现火险隐患立即整改，有效地防止火灾事故发生。
第二篇：系秘书岗位职责(终)
系秘书岗位职责
1．协助系领导检查、督促系内行政工作计划的实施及催办已经传达的各项行政工作。
2．负责系办公室和系外聘人员的日常管理。协管系科研工作。
3.协助系分管领导做好教学质量的监控与管理。
4.做好会议记录以及系考勤工作。协助系领导做好系内、外宣传。代行政领导起草各类文书。
5.协助系主任做好对本系职工考核工作；
6.协助系分管领导落实、协调各教研室每学期教师任课事宜，负责在规定时间将教学任务书发放给各任课教师。
7.督促教研室主任提醒教师提前出好每门考试课的试卷及答案。
8.负责与教务处联系考试时间、考场、配合教务处安排监考人员，并将监考通知单交与每位监考教师。做好教学工作量的计算、汇总工作。
9.新学期开学初贴出本系各班级课表，并将各任课教师课表发给教师。
10.协助教研室主任做好毕业生答辩的各项工作。
11.做好教学档案的收集与归档工作。
12.完成领导交办的其他工作任务。
国土资源系
2009年8月
第三篇：终产品检验员岗位职责
新疆科賽德薯业有限公司
一、负责及时完成日常终产品检验工作，并确保其产品指标的准确性，同时做好相关检验记录。
二、在抽取样品进行检测前要勤与过程品控员沟通，取样要具有代表性，取样采取随机抽样法。
三、负责监督包装车间内计量设备的使用情况，随机抽检样品计量是否准确，若有异常及时上报处理，同时做好相关记录。
四、监督包装间人员的规范化操作以及人员要求，若有不符合项存在，需及时与生产班长沟通，或告知相关岗位负责人进行调整处理。
五、检查核实包装材料的材质以及版面印制，要做到眼勤、手勤、嘴勤，同时做好相关记录。
六、督查包装间相关的卫生情况，要做到预防为主，确保包装间干燥无二次污染因素存在，若发现其相关问题及时上报处理。
七、保持检验室内部环境的干净整洁。
八、完成领导交办的其他事项。
第四篇：设计部岗位职责(终)
设计部岗位职责
1.在技质部和生产部经理（总经理）的领导，完成图纸设计任务，保证图纸的设计质量和效果。
2.负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
3.负责阀门新产品开发并跟踪阀门的生产过程，技术标准的制定及完善，提出产品改进建议和新产品开发提议。
4.负责实施产品设计方案编制相关技术文件，解决产品生产中的设计问题。及时记录各种工作要素，编制齐全的图纸及产品文件。
5.根据用户或部门的要求进行设计修改和改进，完成产品定型工作；会同研发部完成试生产，处理其中的设计问题。
6.负责GB、API、EN标准截止阀、闸阀、止回阀的图纸设计，并对图纸的准确性、完整性负责。
7.协助质量、销售部解决客户技术问题，搞好客户服务，解决合同履行中和售后维护中的技术问题。
8.协助营销部完成对外报价；收集有关产品的标准和标准的更新工作。
9.负责阀门产品的机械图纸设计包括产品装配图、零件图、模具图及包装材料图等，完成产品的结构设计，并制定相应的生产工艺与流程。
10.协助技质部完成产品的认证，如API、TS等。
11.做好生产技术指导、工艺改进、质量问题的分析与解决。
12.对设计产品进行跟踪服务，掌握性能质量状况，并对产生的问题负责。
13.负责阀门产品的选型、配置、技术指导，确保项目的顺利完成，设计的产品使之达到产品设计要求，并确定产品技术性能标准。
14.解决阀门设计和生产过程中遇到的技术问题，协助生产顺利完成。
15.对阀门招投标文件、合同文件进行审查指导，并提供技术支持。
16.负责与供应商的技术沟通交流，参与对供应商的能力评估，了解国内外阀门技术的发展趋势。
17.参与实施产品开发、研制工作、制定开发计划，攥写新产品研发报告。
18.配合其他部门的工作。
19.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第五篇：2010工作总结 终稿
二○一○工作总结
洪楼社区 二○一○年十二月份
洪楼社区2010工作总结
2010年，在街道党委的领导下，洪楼社区党支部坚持以科学发展观为思想指导，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，立足于社区的实际情况，坚持“以人为本、服务居民”原则，完善社区服务，繁荣社区文化，美化社区环境，强化社区治安，关心居民生活，不断提高社区综合管理水平、班子成员的战斗力，积极配合有关部门，努力完成上级下达的各项工作任务。现将全年的工作总结如下：
一、以党建为基础，创新理念，不断加强党员干部的表率作用 社区党支部始终坚持以党支部为核心，以支部成员为旗帜，牢固树立为群众服务的宗旨。到目前，社区现有住户1912户，总人口5766人，党支部现有党员36名。今年有1名同志被转为了正式党员，并吸收1名同志为预备党员，有两名社区工作者也递交了入党申请书，积极向党组织靠拢。现在我社区工作人员中有70%是大专以上文凭，全面提高了社区干部队伍的整体水平，为建设和谐社区提供了组织上的保证。
社区始终围绕加强党组织的战斗堡垒作用、发挥党员先进示范性为工作重心，以构建“平安、稳定、和谐”新社区为目标，紧扣2010年党建和精神文明建设工作意见，结合七个一系列活动、党内听证咨询制度，我社区党组织深入开展创先争优一些列活动。
1、强组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。
①、规范社区班子的上下班纪律，工作时为民服务的态度及履行扁平化
管理的首问责任制及一人多岗制，从而使得居民不需等待，在第一时办理所需的业务。②、不断增强社区党组织的自身建设，以学习型党组织建设为重点，大力推进理论武装工程，加大领导班子、党员干部的学习教育工作。③、做好后备人才的培育工作。确实发挥党组织的战斗堡垒作用和先进性作用，对申请入党同志进行考察，推荐2名入党积极分子参加学习培训，并于8月10日，召开支部会议发展一名预备党员。以社区自治为载体，完善社区民主评议会，达到尊重居民意愿，维护居民权利，落实居民群众对社区建设的知情权、参与权、决策权和监督权等。
2、开展“党员创先争优”主题活动——争当魅力党员。
激发党员的带头示范作用，鼓励党员敢想、敢试、敢说，勇于创新、勤于实践，在文体活动、宣传教育等方面建言献策并积极参与。组织党员进行社区的义务劳动、五乱整治等活动,引领更多的党员从自身做起，从家庭做起，以点带面，从而达到全民参与的新局面，加快“建设平安和谐社区”的脚步。开展“温馨邻里情，爱心来敲门”活动，组织有一定群众威信的党员和社区志愿者，经常上门了解居民特别是困难家庭、残疾人、老党员的家庭生活状况，及时解决他们的困难和问题,帮他们打扫卫生等义务服务，将党的春风送进千万家，让党的关怀温暖你我他。
3、组织党员开展义务劳动。
在“党建月”活动中，社区干部，入党积极分子，社区直管党员对社区周边的墙面及宣传栏进行清洁，为创建文明城市尽一份力。社区的环境人人有责，党员更应该有高度的责任心，参加义务劳动，既能起到表率作用，又能做宣传作用，让每个居住在社区的居民知道自己是保护环境的主人。12月
4日，全国法制宣传日，我社区干部设立宣传点，为居民发放法律、法规等宣传册百余份。另外，根据实际情况，对社区环境大整治，主要针对乱张贴、乱牵挂、乱堆放及小平台的垃圾进行整治，充分发挥了社区党总支的战斗保垒作用，进一步强化了社区党员的服务意识和模范意识，为深入学习实践科学发展观活动奠定了基础。建立党员扶贫帮困送温暖活动，在今年八月酷暑时节，社区领导慰问了老党员李瑞亭、吴贵英等同志，送去了慰问品，并与老人聊天、交流，有效地解决了党员思想、生活中的实际困难。
12月22日，我社区党支部召开了换届选举工作。根据党章规定，我社区支部委员会任期届满，按照规定程序：新一届支委会的候选人经多数党员和群众推荐，支委会研究确定。后召开选举大会，大会采用了无记名投票方式和差额选举办法选举出了新一届的支委会成员，如下：
支部书记：杨小琳 组织委员：王世高 宣传委员：王红梅
十二月底，根据办事处党委召开的党员冬训及评议工作指示，我支部召开了全体党员大会，全体党员干部进行了十七届五中全会精神的学习，并对全体党员进行了民主评议，评议结果为：优秀27人，7人合格。
至此，2010年的党建工作进行顺利，圆满的完成了各项任务。
二、以为人民服务为宗旨，进一步健全社区服务工作机制
1、认真执行国家政策，做好第六次人口普查工作
我社区第六次人口普查工作在“两委”班子齐心努力下，按时圆满完成任务，通过检查。为认真贯彻落实《全国人口普查条例》和《街道办事处第
六次全国人口普查宣传工作方案》文件通知的精神，社区第六次人口普查工作在街道人普办的领导下，在区人普办的统一部署下，通过全体社区指导员、普查员的勤奋工作，圆满完成任务。现将工作情况总结如下：
1、组织健全，领导重视，是做好人口普查工作的首要保证 ○一是领导重视，责任明确。社区“两委”班子高度重视第六次人口普查工作，今年六月份启动社区人口普查动员以来，对此召开辖区单位、党支部、居民小组会议，研究和部署人口普查工作，层层落实责任制。社区杨书记亲自抓，负责统计人员大学生村官王华娟具体抓，实行社区干部分片包办普查小区责任制和指导员分片具体指导，做到普查工作一环扣一环，每个环节都有落实。为我社区工作取得圆满成功起到重大作用。
二是健全组织，选配人员。在街道人普办统一部署后，我社区成立了以书记为组长、两委班子成员和居民组长为成员的人口普查领导小组，由社区干部担任三片区的指导员，选配了38名人口普查员，具体负责人口普查工作的实施。为全面开展人口普查工作打下了基础。尽管摸底、培训过程中，调整、补充多名普查员，但我们克服重重困难，终于完成每一阶段任务。
2、深入宣传，形式多样，是人口普查工作的基石 ○一是制定社区人口普查实施方案。以依法普查为主线，紧紧围绕第六次人口普查的内容、目的和意义进行宣传和有计划的推进工作。积极营造一个：领导重视、群众参与、社会关心的良好氛围。
二是发放人口普查宣传资料。为加大宣传力度，前期我们给居民发放《致居民的一封信》，作为人普宣传品，通过社区大小会议散发，在居民住宅小区内、楼梯口、社区宣传栏等张贴，告知居民群众积极配合人口普查工作。
三是制作人普宣传横幅。根据第六地全国人口普查宣传标语内容，制作人普宣传横幅6幅，在小区院落、行人较多的公路边悬挂，增加人普宣传氛围。
四是经常利用社区博客、黑板报等形式广泛宣传《全国人口普查条例》的内容，使普查工作人人皆知，家喻户晓。
通过以上宣传活动，增强社区居民群众对第六次人口普查工作的知晓度，为普查员入户普查登记奠定了坚实基础。
3、提高普查技能，注重专业培训，是人口普查工作工作顺利的根本 ○今年8月份，社区派出三名指导员首次参加区人口普查业务培训，随后组织38名社区普查员先后参加街道在市委党校的开展的人普培训和在眼科医院会议室的培训。由于此次人口普查工作时间紧，任务重，内容复杂，工作量大，为确保人普工作顺利完成，我社区分别在入户摸底阶段和上门普查登记阶段专门进行分类培训，使培训工作贯穿整个普查工作的全过程，通过多种形式的培训，确保普查员在实践中熟练掌握和运用人口普查的程序内容和方法，保质保量的完成人口普查上门摸底、入户登记、统计汇总、数据录入等阶段的工作。
4、紧密配合，多方合作，是人口普查工作的有效良策 ○一是根据社区区域位置寻求普查界限的确定，为使普查小区规范有序、不重不漏，在社区干部的多次踩点、绘图、协商下，最终确定了界限。二是结合部门资料数据建立摸底台账。本次人口普查在摸底调查期间，街道人普办通过从公安部门提供的户籍资料、新生婴儿出生台账、死亡人口台账、外籍人员台账等整合摸底登记钱的综合性台账，并将收集的资料按调查小区分
给普查员。普查员根据资料上门对住户情况进行摸底登记，最大限度的保证户籍人口、出生人口、死亡人口的准确，避免遗漏。
二是划分普查小区。社区根据规定要求，共划分为24个普查小区，其中4个为散户居民小区，每个普查小区拥有80-120户不等。
三是发挥社区普查领导小组作用。在摸底工作中难免遇到不配合的住户，普查领导小组负责派人上门做思想工作，若住户仍不配合，上报街道人普办并寻求社区民警配合。
四是普查员细致耐心，加班加点入户摸底登记。在普查期间，社区实行5+2白加黑的工作方式，不论天晴下雨或是双休日、节假日，只要居民在家，坚持入户登记。在普查中出现很多鲜为人知的事迹，例如：社区普查指导员感冒生病坚持工作在第一线，社区主任身先士卒，带头加班，社区干部加班，家属也配合加班填写表格；正是有这么多优秀的同志加班加点，不计得失，才使得这次普查工作任务得以全面完成。
五是人普指导员发挥重要作用。在普查期间，普查指导员作为业务骨干，理解能力、工作能力强，为调查质量保驾护航，普查指导员不仅仅是对普查员的业务进行指导。还是质量监督员，负责对普查员登记表质量进行抽查审核，对登记中发现的问题及时向区街人普办反馈，由区人普办统一解决，避免大面积错误的发生。
六是加强质量控制，确保普查登记数据准确。普查登记数据的准确性是衡量普查工作成功与否的重要标准，为了确保不错不漏，人普办下发了公安、计生、民政基本台账，要求普查员事先掌握各小区户籍人口基本情况，在普查登记过程中逐个核实，确保全部登记到位；对于空挂户、挂靠户和集体户
多方查找，落实去向；对集中居住的违章搭建、工地、宾馆等组织专门力量集中登记，确保了普查工作全覆盖，普查数据准确有效。本次普查正式登记常住人口1913户,5766人，空挂人口497户，1596人，出生41人，死亡21人，无外籍与港澳台人士。
4、后勤保障到位，是完成人口普查工作的有力保证 ○一是对普查员、指导员、严格要求工作职责，作为“二员”的工作依据，以增强“二员”对普查工作的责任心，更好的履行工作职责。二是建立社区人普日报制度，每天将各普查小组工作进度进行统计汇总上报，做到全街一盘棋。三是建立督导制度。在调查摸底和正式登记阶段，由社区指导员对普查员入户摸底、登记工作进行督导，发现问题及时纠正。四是建立互审制度。社区普查员自己检查摸底登记情况，社区干部对负责包干的普查小区进行检查和复审，片区与片区交叉检查，指导员采取抽查的方式把所有普查小区抽查一遍，不合格的重新入户登记，达到合格为止。五是确保物资供给。及时把街道人普办发给普查员的配备如：笔、电筒、纸板、挎包等按时送到普查员手中。
我社区第六次人口普查工作在“两委班子”齐心努力下，按时圆满完成任务。我社区人普工作能顺利走到今日，得益于街道人普办的支持和指导，得以与驻地单位支持，得益于普查员的勤奋工作。我们将通过总结，认真查找工作中存在的问题和不足，继续努力。
2、抓综合治理工作，打造“平安社区”。
一是加强治安防范工作，年初，与辖区内所有生产经营单位签定安全生产目标责任书278份，并在各季度开展一次安全生产大检查，对证照不全的
单位下达整改通知责令其限期整改，有效防止了安全事故的发生。上半年召开社区各片区楼长、信息员的会议，认真执行“看好一片楼道，守好一块片区”的工作方针，做到让居民放心。尤其是今年夏季针对雨量大的特点，我社区工作人员协同居民组长再次对我辖区的房屋进行危房普查，未发现危房，确保了居民生命财产安全。
1、结合社区出租房多，流动二是加强综治管理，做好社区稳定工作。○人口多的实际情况，社区协同片警和小区保安人员对流动人口密集区域：南财神楼贡家胡同、南洪家楼平房进行夜间走访、检查，全面的了解和摸底，2、根据周边社区反映的问题，结合社区的实际情况，促进了社区的稳定。○积极配合其他单位做好稳定工作，每周召开社区的矛盾排查会议，做到早发现问题，早解决问题，确保了社区全年零上访。
3、抓好计划生育工作，保证女性健康。
计划生育政策是我国的一项基本国策，也是社区工作的一项重要内容，应长抓不懈。此项工作难度大、任务重，还有一些居民对计划生育认识有一定差距，增加了我们工作的难度。经统计了解到社区有育龄妇女2005人，已婚育龄妇女1254人，实行计划生育的家庭1066户。一孩人数：929人。二孩人数：224人。多孩人数：15人。双女户:33人，综合节育率90%。流动人口统计结果，流入498人，其中跨省104人、跨市39人、跨线186人、跨乡162人，其中育龄妇女206人，已婚育龄妇女达145人。
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1、对流动人口进行了网络管理，建立了《流动人口计划生育信息卡》，为已婚育龄妇女办理了《流动人口婚育证明》，每月定期对育龄妇女宣传计划生育相关知识、法规。保证育龄妇女孕检是计划生育工作的基础，是计生工
作的生命线，因此要坚持做好育龄妇女的孕情检查和妇女病查工作，我社区全年共组织相关机构为育龄妇女进行身体检查两次，还给育龄妇女进行“三查”，以保患有妇女病的育龄妇女能够及时治疗。
2、做好药具发放管理工作，根据上级部门的要求，制定药具分配计划，○建立药具总账，对育龄妇女的避孕药具知识进行宣传，普及避孕方法的知情选择，提高避孕方法的普及率、及时率、有效率，提高育龄妇女生殖健康水平，同时根据个人差异情况落实不同的节育措施，建立了节育药器库供育龄妇女使用，并做好领取登记。此外，还对新婚夫妇进行了叶酸片的发放。
3、○居民身份证匹配。从十月份开始放弃休息时间及节假日进行居民身份证匹配，总计2000余人。另外，发展协会会员35人，每个小区配备了一名会员，每月一次例会、协会会员汇报当月各自片区的出生死亡、新婚等计生变动情况。社区扎扎实实为育龄妇女做好服务工作，确保了社区的计划生育工作全面高效开展。
4、抓好民政、劳动保障工作，稳定人心。在低保工作公开、公平、公正的基础上，社区为确保困难居民的生活稳定，做好低保金的正常有序发放，对低保人员实行动态管理和签到制度，做到“应保尽保，高出低进”。关心低保户的生活状况，帮符合条件的低保户申请廉租住房，告知烧煤取暖的低保户政府提供平价煤炭以便他们购买，尽自己的最大努力让他们过好日子。5月份对低保户进行了年检，最终我社区落实了88户低保户。走访60岁以上的孤寡老人，关注他们的生活起居，并和他们结对，做到经常性上门服务。劳动保障工作方面，社区积极推荐无业人员就业，争取社区内无零就业家庭，社区工作人员合理分工，积极寻找就业渠道，为更多的无业人员提供相应的
职位。针对09年底开展的城镇居民养老保险工作，社区配合卫生服务站有针对性的做好解释工作。
5、创新工作理念，建设网络平台
面对我社区形式不规范、内容不健全的社会化信息网络平台建设,自09年9月份社会化信息网络平台建设以来,我社区坚持做到日志每日一汇报,创建学习实践活动、创先争优活动专栏:“保安全、保稳定”特色社区实施方案、创建特色社区调研报告、演讲会、社区简报、学习实践活动动态、党员交流学习心得；为弘扬社区文明和谐之风，上报社区的文明之星、和谐家庭；每日按时上报社会综治中有关基督教自由势力的稳控情况；做好关注民生专栏，每天按时上报冬季供暖温度，创建居民之声专栏，注重与居民的沟通交流等等，将社区建设的基本情况及各项工作上报到网上，便于同其他社区进行交流，做到互相学习、共同提高。
6、发挥桥梁、纽带作用，维护社区和谐稳定
民调工作是社区工作中非常重要的一部分，它能及时有效地化解居民之间的矛盾，促进社区和谐。一年来我们调解了2起民事纠纷：一起为婆媳赡养费的问题，经社区工作人员调解已达成期望目标。一起为邻里房屋间隔缝隙问题，经过社区干部耐心的说服劝解，锲而不舍地做双方当事人的思想工作，宣传国家法律法规，双方当事人最终都握手言和，达成一致意见。社区的民事调解工作，将居民之间的矛盾纠纷化解在基层，融洽了居民群众之间的关系，提高了社区的综合治理水平，有力的促进社区的和谐稳定，为居民提供了一个安定祥和的生活环境。
通过一年来的努力，取得一些经验，一是学习实践科学发展观活动的开
展，党员作用得到了充分发挥；二是开展创先争优活动，党员积极性得到了很大提高；三是社区资源得到充分的利用；四是群众参与社区互动的积极性得到了提高；
存在的主要问题：
一、基础设施不健全，社区治安等还有待于加强。
二、社区各项工作发展不够平衡，创新意识有待于引导和培养。
三、社区自身缺乏经营社区的能力和条件。
四、社区工作人员的综合素质不能满足社区的快速发展要求，有待进一步提高，需加强学习。
五、社区能为辖区单位提供的服务太少，共建工作没有广泛开展。2011年工作打算：
一、进一步加强的党的建设、结合社区党支部成立以来运转情况，和党员人数多的实际状况，进一步细化领导小组管理，在适当时机召开党建工作研讨会，进一步研究和探索新形势下党建工作，如何发挥自身优势，实现双赢，从而推动基层党组织各项工作的开展，更好地发挥基层党组织的战斗保垒作用。
二、加强班子建设，实行优化组合，推动班子成员的竞争意识和责任意识。
三、充分发挥社区党员、退管人员、热心居民的作用，通过各类活动，以及民主议政日等形式来调动他们的积极性。
四、继续完善城镇居民医疗保险的后续工作。
五、以特色社区为目标，开展争先创优活动，努力提高社区的服务水平
和管理水平。
在过去的一年里，虽然我们取得了一定的成绩，但是离上级组织的要求、广大居民的愿望，还有一定的差距，我们将进一步解放思想，开拓进取，努力为民办实事，办好事，是我们的工作再上新台阶，为社区事业的发展再做新贡献！。
洪楼社区
二Ｏ一Ｏ年十二月
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