第一篇:2018年“赢在中青”大型人才招聘会
2018年“赢在中青”大型人才招聘会
邀请函
为响应市委、市政府人才强市战略,满足用人单位对人才的需求,促进人才的合理流动,更好的为用人单位和各类人才提供服务,临沂市中青就业创业广场每周六定期举办人才招聘会。
主办:临沂市青年就业创业交流服务中心 承办:临沂市中青就业创业服务有限公司
大会地点:中青就业创业广场(通达路隆达换乘中心对过 华苑大剧院二楼)乘车路线:3、7、8、9、12、16、19、21、25、31、35、201路即到
2018年春季专场招聘大会
第一场:正月初
六、初七(2月21、22日)综合类招聘会
第二场:正月初
八、初九(2月23、24日)“知名企业”专场招聘会 第三场:正月十二、十三(2月27、28日)综合类招聘会
第四场:正月十六、十七(3月3、4日)“知名企业”专场招聘会 第五场:正月二十二、二十三(3月9、10日)综合类招聘会
第六场:正月二十七、二十八(3月14、15日)营销、办公、技术、管理专场
自大会以后“每周六”定期召开
666招聘网:666zpw.com
招聘会企业服务:
1、招聘信息免费登青年就业报一次。
2、现场招聘会(提供:招聘海报、桌牌、求职登记表、圆珠笔、一桌两椅)3、666招聘网:查询简历库、应聘简历库、企业人才库、发布急聘职位、显示联系方式、企业自主模板、企业电子地图、WAP站首页显示、简历发送到邮箱、发布招聘岗位、下载简历。
会员尊享服务:
1、中青就业广场会员群定期发送优质求职人员简历; 2、666招聘网首页LOGO图片展示3个月;
3、人才下载500条;
求职群体:
参会者来自省内外应往届大中专毕业生、销售、业务员、行政/内勤、文秘、会计/出纳、酒店管理服务人员、管理人员、翻译、国际贸易、平面设计、教师、网络工程人员、医学人员、医护人员、营销人员、车间工人、车铣刨磨工、电工、电焊工、钳工、技术维修人员、服装设计、缝纫工、工程预算施工人员、厨师、操作技术人员等各类城乡求职者前来应聘。
宣传渠道:
大会将通过青年就业创业报、临沂电视台、微信推送(中青就业创业、临沂人才)、公交车拉手广告、楼宇广告、《临沂日报》、《沂蒙晚报》、《临沂广播电视报》、临沂广播电台、《车载电视》、中国电信、中国移动、中国联通、宣传品、DM百盛信息等一切有效媒体广泛宣传,并面向全市大中专院校及社会发放免费求职就业卡20万张。
电话:*** 陈经理
第二篇:长春近期大型人才招聘会
浩择人才招聘会
浩择人才成立于2004年,是国内最专业的人力资源服务商之一。总部位于四季分明,景色秀美的大学城吉林省省会长春市,公司从创建以 来已经为超过42万家用人单位和数百万求职者提供了专业人力资源服务,是省级先进单位,人才协会理事单位。浩择人才网不断推进公司信息化 建设,通过自主研发与技术创新,形成一套业界领先的人力资源服务体系、信息管理系统和庞大的人才数据库,推出一揽子的招聘服务集成,一站式解决企业的人力资源需求。浩择人才招聘会主要业务包括:现场招聘、报纸招聘、网络招聘。
浩择人才拥有庞大团队,汇集众多精英,公司本着对每一个员工负责的态度培养出许多优秀的人才,非常重视员工的培训和个人发展。公司提供行业内极具有竞争性的广阔职业发展空间,充分激发每个优秀人员的潜质和能力,使员工能够脱颖而出成为独当一面的卓越人才。这里有你的舞台,快来加入我们吧!浩择人才拥有庞大团队,汇集众多精英,公司本着对每一个员工负责的态度培养出许多优秀的人才,非常重视员工的培训和个人发展。公司提供行业内极具有竞争性的广阔职业发展空间,充分激发每个优秀人员的潜质和能力,使员工能够脱颖而出成为独当一面的卓越人才。
浩择人才积极响应市委、市政府解决“就业难”问题的号召,主动与外省人才专业机构共同投资1000万元人民币打造长春市乃至东北地区第一家民营人才市场,该市场位于亚泰大街1925号(亚泰大街与长春大街交汇处沿亚泰大街南行100米,吉林省妇女儿童活动中心斜对面),人才大厅面积1800多平方米,2011年10月22日开业,自此每星期六定期举办大型人才招聘会,会场可容纳300余家企业入场招聘,5000名求职者进场求职,每年可为3万户(次)企业服务,可为近50万求职者提供就业机会。浩择人才曾多次举办大型综合类招聘会,有丰富的市场运作经验,公司拥有近百人的服务团队,其中本科以上学历的60人,经过专业培训的具有人才行业从业资格证书的50人,公司目前以纸质媒体、网络媒体和人才市场为平台构建了三维一体的人才信息平台,服务招聘企业和广大求职者。同时,与广东、上海、武汉、重庆等13个省会城市的人才机构建立了长期的合作关系,有力的促进了省内外企业和求职者间的互动和交流,浩择人才立足长春,辐射全国,促进了本地区乃至全国人才的双向流动。
百年浩择,人才兴企,企业兴国。
第三篇:赢在人才和文化
赢在人才和文化
罗 毅
拜读医药经济报《药店周报》(2008年2月27日)刘虹主编“嬴在哪?”的文章,很受启发并获益匪浅。我非常赞成她的观点:“谁能赢得员工的心,使员工乐于以企业为家,就会肯卖力想办法创造利润;谁能赢得顾客的心,谁就拥有源源不断的利润之源。”此观点简明扼要的阐述了企业“家庭文化和价值文化”的重要作用。有人形象地把企业文化比喻是一坛佳酿,把企业文化建设比喻是酿造的过程,也就是说,是佳酿或糟粕关键在于酿造的工艺和过程。在此我将企业比喻是“鱼塘”:池塘是企业的外在表现,水中的鱼是企业的人才,塘中的水是企业的文化,渔民是企业主,水中的鱼饵是企业的“激励机制”。鱼儿离不开水,是众所周知的道理。然而,水质的优劣决定了鱼儿的价值,鱼儿的价值又决定了鱼塘的价值。水质的优劣关键在于渔民对鱼塘生态平衡的优化管理,鱼儿的价值又关键在于鱼塘水质的优劣。所以,鱼塘、塘水、鱼儿和渔民就形成了一个有机生物链整体。
人才是企业最重要的资本
通过“鱼塘”的寓意,我们不难懂得“鱼儿”的重要性,所以,现代企业都非常重视“如何养鱼”的问题,也就是我们经常讲的“人才战略”。在企业人才战略中,激励性文化战略是非常重要的一环。激励性文化是为了让人才在企业尽最大能力创造财富,甚至是鞠躬尽瘁。为了达到激励性文化目的,我们必须要懂得如何建立和运用激励性文化的作用。
在以往的企业管理中,我们认为企业的激励无非是精神和物质奖励,其实,这只不过是手段,既不是建立激励文化的方法,也不是目的。企业建立激励文化的要素,主要通过以下三条途径达成:
一、把员工当作共同的企业主。那么,如何把员工当作共同的企业主?就成为了首要问题。要求员工以企业为家,建立主人翁意识和精神是无可非议,也是非常必要的。然而,要求员工以企业为家的前提应该是企业主是否首先把员工当作了共同的企业主。比如说,企业经营理念中的企业价值和员工价值是否相辅相成和相互依赖;企业战略发展是否得到了员工的认可;企业的经营策略和管理方法是否参考了员工的建议,是否征求了员工的意见;企业文化建设员工是否主动参与或主动要求员工参与;企业的考核分配制度员工是否认同或者达到了超出员工期望值的目的。诸如此类员工受尊重和自我实现的需求满足了,员工自然就会以企业为家。
二、把企业打造成学习型组织。那么,如何将企业打造成学习型组织?同样就成了首要问题。一代伟人毛泽东曾经说过:“没有文化的军队,是愚蠢的军队。”同样道理,没有先进文化的企业,就是落后的企业。企业打造学习型组织,既是建立企业学习文化,又是为了员工不断成长,更是为了企业持续性发展。建立学习型企业,我们必须从以下几个方面着手:一是学习理念的建立,解决“为什么要学习?”的问题,要求员工必须建立终身学习的理念。二是学习氛围的营造,营造“不学习就要被淘汰”的气氛。三是提供学习机会,企业学习的途径有:内训和外训以及自学。笔者认为学习应该以自学为主,培训为辅。四是学习方法很重要,方法决定了学习的效率和效果。五是学习内容的确定,学习的内容首先应该是满足和职位需求一致,其次才是职业规划中更高职位需求的知识。最后,最为重要地是必须要建立学习考核机制和建立开展学习的班子。
三、把团队精神放在首位。实际上以上二条讲的是如何打造团队的重要方法。那么,一个优秀的团队,如何发挥最大的作用?也就成为了首要问题。如何发挥团队最大的作用?我们应该围绕团队的三要素开展工作,一是团队有共同的目标,企业应让每个员工清楚我们的短期计划和长远规划;二是团队成员相互依赖,相互理解、相互信任和相互帮助;三是团队有共同的行动纲领和行为规范。团队建设的意识和能力是考量每一个经营管理者合格与否的准绳。一个优秀团队的组成,我们要学习《西游记》中“唐僧团队”,在这个团队当中,不只有唐僧(总经理)、孙吾空(业务总监)、猪八戒(人事总监)和沙和尚(行政总监),还有“白马”和“观音菩萨”(董事长)。各自分工不同,却和谐相处,团结一心,排除九九八十一难,终于取得真经,修练成正果。
以上简单阐述了团队激励性文化的三要素,那么,如何运用激励文化的机制,使企业人才发挥最大的作用,为企业创造优异的业绩?根据成功管理学的经验,我们可以采取的方法有:充分赋予管理人员更多的责权利和决策权;让员工充分肩负起发挥其优势、潜力和能力的责任;从基层开始建立高效率的享有较大自主权的团队,不必顾忌企业人为划分的等级以及传统的运行机制。
文化是企业最重要的资源
在“鱼塘”的寓意中,我们也体会到了“塘水”的重要性,鱼儿没有水不能生存,水质严重污染破坏了生态平衡,鱼儿依然要面临死亡。企业文化和鱼塘的水一样与生俱来,企业在创立和发展的过程中精神沉淀和物质建立,都是企业文化的表现。企业在不断完善先进企业文化时有以下三个方面:一是核心层面的“精神文化”,是企业文化中最重要的灵魂,精神文化不拘泥于几句激昂的口号,也不在于有没有优美的文字所表达,而是在乎于有没有引起心灵共鸣。二是“制度文化”的建立,企业制度是约束员工的行为规范。“没有规矩,不成方圆。”制度面前一律平等,因为破坏制度者往往是制定者,所以在制度面前不平等的现象比比皆是。三是“物质文化”的建立,物质文化是企业品牌的外在表现,如标准字、标准色和企业标识等。
以上企业文化的三个方面,决定了企业文化的五个方面的作用。企业文化的作用主要表现在“隐形作用”,其次才表现为“显形作用”。隐形作用表现在“价值导向作用”,企业价值、员工价值、社会价值和顾客价值是否一致;“激励性作用”,是企业文化的“隐形作用”中以柔克刚的重要作用,也是员工最为关注和较难满足的方面,也是企业应重点关注的部分;“凝聚力作用”,企业文化的理念是否能有凝聚力?主要表现在贯彻实施过程中是表里一致,是否具备文化魅力。其“显形作用”表现在“约束力作用”,主要有二方面:一是管理者在传播和执行企业文化时,必须按照既定的理念具体化为行动的指南,不能随意性以自身的主观意志行事;二是对员工行为规范和工作标准以及流程必须按要求做到;“辐射力作用”,企业文化通过各种媒介向社会传播,从而达到影响消费者的作用。所以说先进的企业文化对员工的心灵深处影响力巨大,并且接受其影响是潜移默化和自觉自愿,能够激化员工工作的自动自发。比如:当团队遇到了较大的困难时,大家能做出大体一致的判断和行动,从而化解矛盾克服困难,取得胜利。
企业文化在形成和完善过程中,我们还应该认识到全体员工才是文化创造的主体,领导者只不过是文化的倡导者和传播者。企业文化需要循序渐进持续积累和与时俱进不断创新。卓越企业文化一旦形成,将成为企业最强大的核心竞争能力,为企业创造无穷的财富和无限的价值。
二十一世纪是人才的世界,造就优势品牌关键是人才和文化。优势品牌和优秀人才的基础是先进的企业文化。企业文化是企业发展的基石,她为企业品牌服务,是凝聚企业人才的灵魂,而优秀人才为企业文化的构建服务。在行业的成熟时期,谁培育了优秀品牌文化,谁造就了优秀企业人才,谁就马到成功。
第四篇:大型招聘会安排
人才市场招聘会安排
本次招聘会为跨综合类招聘会,可以通过本期招聘会,一是根据公司全年的招聘计划统一储备;二是宣传公司知名度。
一、招聘会时间:2014年1月25日8:30到会场
二、招聘岗位:
济宁四合兑通担保有限公司招聘岗位
1、常务副总经理1名
2、理财顾问数名
3、公关经理1名
4、会务主管1名
济宁圣骏逸汽车销售有限公司招聘岗位
1、销售顾问数名
济宁郭氏农业观光园有限公司招聘岗位
1、常务副总经理1名
济宁暮光之城有限公司招聘岗位
1、常务副总经理1名
三、参会人员:
宫存曦、王田戈:负责招聘摊位人员登记初审,通知面试。
周阳、周岩或理财顾问:负责公司宣传单页的发放,并讲解。
四、招聘会所需资料:
1、招聘岗位说明书〔正面是郭氏企业简介,反面是招聘岗位说明,定稿后红色A4纸打印
200份〕。
2、公司画册及相关理财资料、名片。
3、面试时间及地点条
4、中性笔、登记表。
五、面试安排
1、面试时间:1月25日下午2:00至1月27日
2、面试地点:四合兑通担保公司会议室集合,贵宾室逐一面试
3、初试:宫经理、王田戈
4、复试另定时间。
以上为本次招聘会初步安排,请领导审核!
人力资源部
王田戈
2014年1月16日
第五篇:我院参加“湖南省第四届(2012)大型人才招聘会”方案
我院参加“湖南省第四届(2012)大型人才招聘会”方案
湖南省旅游局为了加强行业与高等的联系,贯彻湖南省人民政府扩大就业面,尤其是高校应届毕业生的就业的指导思想,为高校就业搭建平台,由湖南省旅游局、湖南省旅游教育协牵头和湖南省各与旅游相关高校,湖南省人才交流中心,在湖南省农博会展中心举办湖南省旅游人才信息发布及现场招聘会。我院酒店旅游专业室人文旅游系的骨干专业,在校和毕业生均有一定的数量,办学理念和人才培养的特色均富有特色,省局十分重视我院的旅游专业的毕业生就业情况,分配我院承担一个宣传展位,宣传我院办学理念,展示我院旅游及相关专业毕业生的风采,布展安排如下:
一、拟布展展位基本数据及参家人数规模
1、展位:3m(长)*2m(深)*2.4m(高)
2、组织50人的方队
二、展示内容
以商务职院为背景的巨幅图片,上面叠印人文旅游系个专业建设文字和图片资料,学生学习、实践、获奖、各种职业鉴定情况
三、展位设置
1、正面墙面
内容以介绍学院的优势和系部特色,文字简介和图片相结合。展示海报面积大小3m*1.5m,所需学院相关图片和文字简介由招生就业处提供,系部图片和文字简介由人文系提供。
2、两面墙面
内容以介绍旅游管理、酒店管理专业为主,文字和图片相结合。展示海报面积2m*2m,所需图片和文字 介绍由旅游教研室提供。
3、悬挂条幅,内容“湖南商务职业技术学院人文旅游系欢迎你”。
4、敦煌舞蹈 校舞蹈队协助。布、撤展时间
布展时间:2012年3月29-30日,撤展时间:2012年3月31日
参会时间及承办单位
参会时间:2012年3月31日
承办单位:人文与旅游系
请求主要支援:
1、学院部分影像图片;
2、请求艺术设计专业给予技术支持设计展板;
3、学院支持校车1辆接送学生方队;
4、学院资金支持2500元,用于展板制作、横幅、布展、舞蹈队服装、道具租赁及化妆。带队老师、司机及舞蹈队员中餐。
人文与旅游系
2012年3月9日