氯碱事业部安环总结

第一篇：氯碱事业部安环总结

氯碱事业部2008年度安全环保总结

2008年，氯碱事业部在熊俊部长的带领下认真落实董事长、卞总等领导的安全环保管理思想，积极解码安全环保管理理念、方针，完成了集团公司制定的《2008年安全环保目标管理指标》，和2007年相比，本部门安全环保管理有了很大程度的提高，其主要工作汇报如下：

一、提高全员安全意识，安全文化建设是根本。

董事长说：“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”在董事长的带领下，股份公司一直致力于文化建设。按照卞总“文化+管理+专业”的管理思路，在安全环保管理上氯碱事业部一直将团队安全文化建设放在首位，并取得了显著的效果，我们的具体做法有：

（一）创新安全宣传形式，影响全员安全意识。

为更好地营造安全文化氛围，按照公司要求，氯碱事业部采用了很多宣传形式，如在厂区主干道上拉安全宣传横幅，设置安全警示牌，在每个主操室电脑上播放安全宣传片等等，通过一系列的活动，有意无意的去影响每一位员工。

（二）安全卫士班前会讲安全，宣传主流安全文化。董事长强调：“企业管理最终依托于班组管理，班组是企业的细胞，只要每个班组建设做好了，企业的基石就牢固了。”2005年股份公司为进一步推进全员化工作，抓好组织建设，在各事业部设置了安全卫士岗位，由业务技能精、工作责任心强并具有一定管理能力的优秀操作工担任，让整个安全管理有了组织保证。为更好发挥安全卫士的作用，氯碱事业部率先要求安全卫士在每个班前会强调2分钟安全，以便及时将公司、部门的安全环保管理内容宣贯到班组，经过半年的探索，取得了很好的效果，现已将此项工作写尽了安全卫士的工作轨迹，以达到安全文化宣贯日常化。

（三）习惯性违章举报活动，营造齐抓共管的安全氛围。安全事故的发生是由多方面因素造成的，既有人、物的原因，也有管理、环境的原因，但其中最主要的是人的因素，其重要的表现形式之一就是习惯性违章作业。为打断习惯性违章，氯碱事业部一直在探索新的方法，12月份熊俊部长又提出用“违章举报有奖活动”来打断习惯性违章，经过一个月的探索，基本形成了一套确实可行的方法，主要从以下方面开展：

1、全员辨识危害，形成岗位常见违章现象目录；

2、树立正确的安全价值观；

3、举报者有奖，违章者不罚；

4、不停炒作，炒作不停。通过一系列的措施，现在氯碱事业部依靠团队管理的安全氛围越来越浓。

二、积极运用公司安全管理方法，效果显著。

（一）对安全管理方针、理念的解码和运用。

继2005年股份片区推出九大模块管理后，2008年卞总在次提出“让一切行为和设备处于受控状态”的安全管理理念，并全面总结概括了“辨识危害、规范行为、消除隐患、四不放过”的安全管理方法。按照卞总的安全管理思路，氯碱事业部以检修票证模块、安全隐患模块、培训教育模块、环保模块为核心开展工作，已这四个模块带动其他模块的工作，做到有针对性有重点。如培训教育模块我们首先针对氯碱事业部的培训现在进行了一次全面的调查，得出我们现在员工的对岗位安全知识的掌握程度及存在的问题，相当于危害辨识的过程；然后针对存在的普遍问题制定年度学习计划，通过学习让每个人都知道自己应该注意什么东西，是规范其操作行为的过程。另外，安全培训做好了，大家都具有了辨识危害查找隐患的能力，我们在通过规范机械师的管理来消除隐患，给安全隐患管理提供了有力的保证。同时，通过对已发生过的事故学习起到警示作用。

（二）积极响应公司风暴式管理，重点突破。

2008年在公司的全面带动下，我们相继推出了车辆风暴、检修票证风暴、安全隐患风暴、卫生风暴、安全设施风暴等，每推出一个风暴我们都将经验进行固化总结，形成日常工作的标准，进入审核。在公司提出要推进检修票证风暴时，氯碱事业部率先提出了方案讨论，检修四表，检修六大任务等，并在实际工作中得到了充分运用。

（三）深入推进“第一张图”的管理。

“第一张图”是卞总管理思想的浓缩，如何将第一张图推到班组，让斑长、安全卫士具有运用第一张图的能力。氯碱事业部在5月份开始规定了安全卫士的工作轨迹，规范了奖励、考核条数，并将安全卫士的日常工作进行比较，形成了安全卫士的比较管理标准，极大的调动了安全卫士的工作热情。

三、专业是突破点。

（一）规范管理人员的培训。

管理干部是安全管理的主要力量，如管理干部的专业素质欠缺将是安全管理的重大安全隐患。为做好管理干部的培训，在熊部的代领下，我们规定管理人员每周必须进行一次专业培训，专门请老师讲授，并考试形成闭环。

（二）点滴培训提高全员安全素质。原来培训往往寄托于每月一次的专门培训，培训面很窄。为进一步提高全员安全素质，熊部提出了通过“点滴培训“逐步提高全员素质，稳扎稳打。

第二篇：安环科总结

*******有限公司

安环科2010工作总结暨2011工作计划

2010年认真贯彻落实国家、省市县安监局关于安全工作的有关精神，坚持‚安全第一，预防为主，综合治理‛的方针，以安全治理为重点，以打造本质安全企业为目标，推行标准化管理、严格落实责任，顺利实现了年初制定的奋斗目标，为公司安全发展提供了切实的安全保障，在此我将今年安全生产工作目标的完成情况，做一简单汇报。

一、工作总结

1、安全责任落实

2010年初，安环科就按照安全管理‚横向到边，纵向到底‛的原则，监督落实各级各类人员层层签订安全生产目标责任书，将安全职责落实到人并逐级监管执行。

2、安全隐患检查整改

安环科日常检查按检查表所列项目，坚持每天查一个车间或部门，循环往复。对检查中发现的问题和隐患能当场解决的立即整改，不能解决的隐患以书面告知各单位，指定专人负责、确定整改期限逐项落实，做到有通报，有复查，有记录。

截至今年11月份，生技部、综合办、安环科组织了安全生产综合检查10次，专业检查3次，主要针对生产装置、设备仪表进行了重点检查，今年以来检查中共发现问题180项，均责成专人整改并监督复查，对责任问题列入各单位绩效考核。

元旦、春节、五

一、国庆长假期间，安环科参加了公司组织的节假日检查，查出的85项安全问题和隐患也进行了认真分析研究并责成专人整改，各项检查均按规定建立健全检查记录、整改台帐。

通过对1-11月安全检查数据的汇总，各基层单位安全隐患整改率为100％。

3、安全绩效考核

为激发广大职工人人参与安全、创建安全的热情，公司从今年4 月份起设立安全绩效奖。安环科结合公司实际情况，将《安全绩效考核办法》、《安全绩效考核细则》重新修订完善，每月对各部门、车间进行严格的安全绩效考核，在具体管理过程中真正做到严要求、严检查、严考核。每月月底由各单位安全员汇总上报《基层安全工作月报表》、《隐患排查整改统计表》、《班组安全活动小组记录》，安环科对各单位本月安全工作认真核查并批注意见。

4、事故管理

截至今年11月份，全公司无重大人身伤亡事故，无重大火灾爆炸事故，无重大设备事故，实现了年初制定的安全生产目标。但不可忽视的是，仍有4起轻伤事故发生，1-11月****厂安全生产无事故，****厂轻伤事故3起，后勤科轻伤事故1起，原因都是作业时不注意，防护用品佩戴不齐全，安全意识薄弱，我们一定要引起高度重视。

5、安全培训

今年4月份、11月份安环科协助****安监局分期对班组长、全员进行了安全生产教育培训，聘请专家现场授课，在课堂纪律、考勤、考试三个环节重点加强管理。班组长参加培训人数为90人，全员培训为581人。培训结束后进行了全员考试，考核合格率100%，员工的整体安全生产知识水平和安全责任意识均有很大提高。

5月12号公司安排安全管理负责人2人；专职安全管理人员4人去安全生产培训中心接受培训教育，经考核全部取得安全管理证书。9月8日去晋中市安全培训中心接受应急救援管理培训；10月13日去晋中市安全培训中心接受职业卫生培训。

6、安全质量标准化工作

推进安全质量标准化工作，是加强我公司安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。作为这项工作的主要负责科室，我们安环科对照《山西省焦化行业安全质量标准》中通用部分194项、专项部分139项，从规程制度修订、台帐档案建立、资料收集准备、现场隐患检查整改等方面扎实开展，特别是认真指导车间班组建立健全各类台帐、搞好小组活动、规范岗位操作记录等做了大量的工作

7、应急管理与演练

为加强事故预警监测管理，根据国家有关法律、法规、标准要求，我们安环科按照AQ/T9002-2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》历时三个月修编完善了公司三级事故应急救援预案18项，分为公司总预案、专项预案、现场应急方案、突发响应程序四类，计划在月底报市安监局应急办评审备案。

同时修定了《环境突发事件应急救援预案》、《安全管理制度》、《环保管理制度》列入受控文件以与下发。

演练是检验应急预案效果的手段，也是检查应急准备周密程度的重要方法及评价应急预案准确性的关键措施。为了检验应急救援预案的适宜性和可操作性，增加员工应急救援实战经验，并具备自救与互救能力，提高应对突发事件的应变能力，熟悉掌握事故应急知识和消防设备的操作方法，降低公司的火灾风险，6月22日上午8：00公司与县、镇安监局联合组织了安全环保知识智力竞赛和消防比赛演习训练，同时邀请县、镇安监局领导和镇领导观摩。我们对演练进行了全程记录，实战演练进一步增强了我公司职工的防范意识和自救能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验。

8、危化品专项整治大检查

2010年4月8日公司按照县安监局指示，为全面贯彻落实4月7 日全市安全生产工作电视电话会议精神，根据***县安监局《关于印发灵石县开展安全生产大检查工作方案的通知》（****[2010]12号文件精神，结合我公司安全生产实际，经公司领导层研究决定，明确了这次安全生产大检查的主要目标、检查内容和具体安排。制定了专项检查方案，成立了安全检查领导组，统一指挥、协调整治。从制度执行、责任落实、检查整改、教育培训、现场作业、重大危险源监控、隐患治理、危险化学品监管、安全标准化开展等方面做了周密部署，具体责任落实到人、到岗。建立危险化学品网格化安全管理网络，明确网格内责任科室、责任人员在安全生产管理工作中的职责，做到定人、定员、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏，‚横向到边，纵向到底‛将安全隐患整治责任明确，落实到位。

9、开展安全生产月活动

为增强全员安全意识，普及安全知识，弘扬安全文化，提高企业安全管理水平，公司利用各种会议和媒介，认真贯彻上级安全会议和文件精神，日常工作中突出强化职工安全意识培训，把‚安全第一‛方针落到实处。今年安全生产月，为进一步营造安全发展的舆论环境，扎扎实实做好安全生产工作，公司以‚安全发展、预防为主‛为主题，开展了多种形式的自查自纠，增强了活动的针对性和实效性。通过开展有效的宣传教育，营造强大宣传声势和良好舆论氛围。使每一个部门、每一个员工都成为安全生产的宣传者、实践者、推动者，促进公司持续稳定健康发展。

活动时间从6月1日开始至30日结束，共进行了10项活动。具体内容有：①举办安全生产征文活动。优秀作品将在《*****》刊登。②员工每天学一条安全生产法规活动。安环科6月下旬组织了一次‘员工安全规程’闭卷考试。③各单位组织每名员工查一条安全隐患活动。④监督各单位每周组织‘典型三违’行为反思教育活动。⑤鼓励职工每人提一条安全生产

合理化建议。⑥每周组织联合安全大检查。⑦各单位召开班组长以上干部安全生产动态分析会。⑧开展怎样保证安全生产大讨论活动。⑨综合办、安环科举办了安全知识竞赛活动。⑩消防队、安环科开展了消防演练活动。经过一个月的精心组织、全面部署、认真落实，现在各项活动已圆满完成。通过组织形式多样、内容丰富的安全活动，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力。

二、2011年工作计划

1、强化内部管理，达到全年安全生产重大事故为零，职业病发生率控制在2‰以内。

2、环保指标全部达标，重大环境污染事故为零。

3、将安全质量标准化工作从形象达标向扎实开展基础工作上迈进，以高度的责任感积极推进公司标准化、精细化管理。

4、扎实推进企业重大危险源评估、应急救援预案备案、职业卫生安全审核等各项安全工作。

5、全力以赴做好二氧化硫减排项目审核、清洁生产审核、企业环境行为评价达标、继续推进企业环境监督员制度试点工作达标等各项环保工作。

6、继续推进公司环境管理、职业健康安全管理的认证工作，完善安环科三项认证工作中需要改进的方面。

7、继续完善日常安全环保监督管理和绩效考核工作，加大全员安全环保知识的培训教育，切实提高公司整体安全环保意识。

8、年底前完成公司综合绩效考核办法的修订和推行工作。

9、4月份完成安全全员培训和班组长培训工作。

10、组织安排6月安全生产月和6.5世界环境日的活动。

11、贯彻执行国家安全生产监督管理总局令第27号《作业场所职业危害申报管理办法》，做好作业场所职业危害申报工作。

12、根据《职业卫生管理办法》明年4月份完成在职员工职业卫生体检工作。

13、根据国家环境保护总局环发[2005]125号文件，完成企业环境行为评价工作。

14、根据山西省环境保护厅办公室文件晋环办发[2010]45号文，完成山西省企业环境监督员制度试点工作考核验收工作。

15、做好公司安全生产年终评比工作和明年安全责任制的签订工作。安全环保管理是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，也是一项长期而艰巨的工作，责任重于泰山。2011年安环科将继续贯彻国家、省市县、公司的安全环保工作会议精神，继续强化内部管理，坚持安全环保带动企业发展，为促进公司持续稳定健康发展努力工作，使公司的安全环保管理工作走在行业前列，实现更快更好的发展。

安 环 科

2010年11月13日

第三篇：安环部总结

安环部2010年工作计划

2010年，安全环保部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保等方面工作取得了一定的成绩，但也有不少不足，为了更好的开展明年的安全环保工作，现对2010年工作总结如下：

一、2010年工作总结

安全管理基础工作完成情况

1、认真扎实做好各施工单位生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报。并责令定期整改，保证项目的工程安全顺利的进行。

2、组织项目有关人员参加安全培训工作，并取得了相应的安全资格证件，对特种作业人员上岗年限进行严格把关，发现无证和失效证件人员及时纠正。

3、对新员工进行“项目部三级安全教育”，让他们牢记安全生产的各项规章制度，提高安全意识，做到人人讲安全。

二、现场管理工作

1、加强现场的管理，安全部始终坚持“安全检查必须深入现场”的原则，对现场施工人员的安全防护用品的穿戴、有无危险源进行检查，发现问题立即整改，并进行安全教

育工作，做到让隐患消除在萌芽状态。

2、加强易燃易爆物品的管理：领取依然物品必须有专人执行，作业结束后，剩余易燃品、器材由领取人退还仓库，不得私自储存。

3、对重大危险源进行了严格管理，尤其是节假日期间，组织专项安全检查。

存在的问题和改进的措施

一是隐患不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没得到根本解决；

二是工作人员安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，违反《项目部进场施工安全条例制度》较为普遍。

三、明年的工作目标

1、以科学发展观为指导，不断深化对安全发展理念的认识，落实安全生产责任制，完善安全生产管理的体制机制，严格执行安全生产的各项规章制度；

2、进一步抓好安全隐患排查整治专项行动，坚决纠正违反安全生产的行为，切实消除安全隐患；

3、进一步加大现场巡查和处罚力度，严厉制止习惯性违章行为；

4、加强内部的安全生产管理，尤其是文明施工、安全防护

用品的正确佩戴和使用。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素降到最低点。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

进度诚可贵，质量价更高，若为安全顾，两者皆可抛！

安全环保部

2010年12月19日

第四篇：安环部总结

安环部工作总结

3月22日，我服从公司领导安排，接任公司安环部部长一职。上任后因对安环工作也不是太多的了解，只认为是不要有各类事故发生就行了，但经过一周的调研，学习安监部门文件精神，安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司领导的指示，召开了安环部第一次工作会议，对部室人员做了工作分工，明确了各自的工作目标和任务。

一、针对我公司的安环状况，分工如下：

霍茂华

负责安环部的整体工作，落实公司安排的各项任务，配合分管领导接待上级部门检查，组织完善安环部档案和编订安全管理制度，配合完善公司手续的收集整理等。

王孝虎

负责动力系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，协助部长接待上级检查工作，做好部长的助手。

杨明瑞

负责编订公司安全管理制度，做好安环部内勤工作，收集整理安环部档案，每天负责向公司管理小组上报检查结果。

武进清

负责4A沸石系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，配合部长做好安环工作。

二、安环部所作工作

部室人员分工以来，安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么，工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生，现场办公发现隐患及时联系车间整改，不流于形式。.对全公司的消防器材做了统计建档，联系采供部更换了一批使用了的灭火器，根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护，不得随便乱放和使用，因火情需要使用后要说明原因及时上报，由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作，使他们能够全身心地投入到生产工作中去。

2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通，真正服务于生产并及时消除安全隐患。

3． 安环部利用公司自强报专设安全栏，刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析，要求各车间进行培训，并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间，根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。

4．安环部编写的安全管理制度也有了初稿，现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制，很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。

5． 安环部负责组织了公司2011年第一次安全知识考试，公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。

6．根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。

7．从三月22日至今，4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故，车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结，召开了内部会议，做了批评和自我批评，说明安环工作还做的不够，还需从多方面入手，减少事故发生的频率，把安全事故消除在萌芽状态。

8． 配合公司陈总完善各项手续资料，现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。

三、安环部下一步的工作安排

1． 进一步完善基础管理工作，建立健全各项安全管理制度，加强内部管理。

2． 规范公司消防设施，健全消防档案，完善消防设施管理制度。3． 安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中，计划每季度进行一次安全知识抽查考试，在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。

4． 计划报请公司批准下文，组织车间干部的安全考试，目的是让每个车间领导确实重视安全工作，提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作，我想我公司的安全工作会更上一个台阶。

5． 安全知识题库正在建立过程中，安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题，做好安全宣传工作。

6． 安全隐患排查力度进一步加强，督促车间完善安全记录台账，完善生产检修工作票制度，在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票，做好安全措施，层层抓安全，在安全措施完善的基础上开展工作，减少事故的发生。

7． 配合公司完善手续资料；完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。

希望公司领导在以后的工作中多加指导，我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产及运行操作规程，强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。

公司安环部

霍茂华 二0一一年五月九日

第五篇：9月安环部总结

金德铅业安全环保部8月份工作总结

在集团公司的正确领导下，我部按照公司的安全工作部署，认真履行安全、环保职责，有效开展了员工安全警示周教育活动，加大安全检查力度。环保工作方面，加强现场巡检，严格监控废水、废气、固废的产生及流向。开展员工安全、环保、职业卫生教育，提高员工安全、环境、职业卫生保护意识。通过全体员工的共同努力，九月份公司安全、环保形势趋于平稳，实现安全、环保事故零，现将安全环保工作总结如下：

一、本月工作开展情况：

（1）安全方面

1、九月份我部继续抓好“百日无事故”竞赛活动。对所有参赛单位进行评分，并计划对优胜单位进行奖励。

2、坚持每周现场安全、职业卫生检查，采用相机拍照方式，认真查找安全、环保隐患，职业卫生违章违纪，全月共查出各项安全隐患、违规违纪40条。

3、与生产运行部联合组织了安全、环保、设备、现场、行车安全“十大”装置、压力容器、煤气、易燃易爆物品、消防安全专项大检查，共查处各项违规、隐患31条。

4、员工工伤情况档案和职业病职业卫生健康检查档案已经建立，为进一步完善和改进我公司工伤、职业卫生管理工作打下了坚实的基础。

5、在 “百日无事故”竞赛活动中，以“安全责任、重在落实”为主题，加强对现场的安全检查，加大安全活动的宣传，悬

挂安全标语和发放防暑降温安全知识，提高员工安全意识。在活动中。出台了关于车间加强班组安全管理的管理细则。

（2）环保方面

1、每日坚持对环保设备以及环保设备的运行情况进行巡查，发现问题立即汇报并酌情处理。

2、为更好地掌握公司各生产工艺水质情况，定期对生产区各涉污水点进行取样，并将检测结果进行汇总、上报。

3、为确保真正实现公司污水零排放的目标，做到每日对生产区各涉污点的现场检查工作。发现偷排现象一律予以处罚。

4、对环评整改项目的进度进行检查和督促。目前除生活污水整改正在进行中。熔炼三车间40m烟囱在线自动监测系统正在建设之中。

5、为了解农田被污染的情况，更好地为农赔工作提供依据，实地了解情况拍照存查，并完善建立农赔档案。

6、多次与省环保厅沟通，目前已完成贵金属车间阳极泥工艺改造后评价工作。申请验收所需材料已准备完毕，并已提交省环保厅。

工作中存在的问题及工作建议和打算

（1）安全方面

1、九月份安全工作通过检查整治消除了不少危险因素，但是仍有不少违规现象存在。

2、动力维修车间必须加强对重要设备加强检查，加大对高压重地的安全监管、同时也要加强对员工的安全教育，避免“三违”现象。

3、九月份公司安全形势虽然平稳，但是前期的安全形势依然严峻不容乐观，特别要认真吸取德兴铜矿和永平铜矿的两起工

亡事故教训，要举一反三，认真抓好员工安全安全操作规程的学习与考试，检查我们身边的重要设备是否存在重大安全隐患，我们的作业是否还存在着遵章操作，我们的重要危险源要加强巡回检查，关键安全装置是否存在着安全隐患，必须引起我们各级管理者高度重视，加强安全责任心，防止和避免发生不不要的安全事故。

4、员工工作前做到“四到位”（1）即个人安全意识应到位，（2）安全操作规程实施到位，（3）安全监管措施到位，（4）个人安全防护措施到位。

（2）环保方面

1、九月份环保工作工作虽然通过检查和整改基本做到无较大污染事故发生，但在生产一线上环保事故的隐患还很多，一旦疏忽大意，后果将不堪设想。

2、对车间因违章作业导致的“三废”外泄应加大处罚力度。车间对员工工艺操作要进行指导，杜绝生产过程中的跑冒滴漏，从源头削减污染，提高资源利用效率。

3、继续对环评整改项目进行检查和督促，做到有备无患。争取一次性通过验收。

5、对各车间污染源进行排查，并制定出相应的考核制度。

江西金德铅业安全环保部

2011年10月10日