第一篇:XX小区消防设施存在问题的报告
XX小区消防设施存在问题的报告
集团办公室:
XX小区物业中心自成立以来,随着业主入住率的提高,消防隐患越来越多,消防设施设备至今未能完工,不能够满足XX小区消防安全的需求,在今年陆续出现了各类状况,给本小区消防安全带来极大的隐患,现将情况总结如下:
一、存在问题:
1、XX小区地下车库及地下室风机整体未完工 地下车库风机整体未完工,部分风机损坏,导致消防控制室报警不断,消控室人员无法操作。
2、消防控制柜联动设备线路故障
消防控制柜2回路整个回路故障,卷帘门、手报、消保等模块无法联动。其它回路也因各种原因,导致消防控制柜显示700多个故障。
3、疏散指示标示、应急照明灯损坏严重
疏散指示标示、应急照明灯损坏严重,大部分指示标示、应急照明灯因线路故障无法使用。
4、消防维保方维保态度消极
由于工程方面对消防设施一直未交于物业,久安消防维保方对消防设施故障检查后态度十分消极,一直没有处理各项故障。
二、XX小区方面期望:
XX小区小区现已交工两年,现小区业主越来越多,消防安全形势愈发严峻。希望南湖施工方能尽快对XX小区消防联动设施设备的维修完善,将消防设施设备与物业交接。
XX小区物业中心二0一五年三月十三日
第二篇:消防设施存在问题的报告
消防设施存在问题的报告
集团办公室:
接待服务中心自成立以来,各类消防设施设备基本能够满足中心消防安全的需求,但随着时间的推移带来设施设备的逐年老化,在今年陆续出现了各类状况,给中心消防安全带来极大的隐患,现将情况总结如下:
一、存在问题:
1、消防给水管网方面:
消防水泵给水管网不能保压,导致系统在自动状态下每20分钟自动启动加压一次,这样给系统的正常运行带来了隐患。
2、烟感探测器方面:
客房313房间因装修时漏水导致下层213房间烟感线路进水短路影响东面整层房间烟感不能正常运作。
二、消防维保方方面:
1、针对第一项,维保方检查后推测是底部消防管道漏水导致,给出的方案是由水泵房增加一个阀门分段检测,但对于最后检测结果是因为地下管道漏水导致无法正常工作则无法给出解决方案。所以增加阀门分段检测意义不大,检测费用过高且无法从根本上解决问题。
2、对于上述第二项,维保方检查后态度十分消极,没有给出任何解决方案。事后有该公司技术人员私自跟西湖苑宾馆保安部联系表示私下收费可维修正常,遭到了保安部负责人的严词拒绝。
三、宾馆方面期望:
1、针对第一项,希望维保方能尽快拿出切实可行的关于解决消防水泵给水管网不能保压问题的方案,以便中心尽早排除消防安全隐患。
2、对于上述第二项,希望维保方本着负责任的态度,及时的解决问题并加强自身员工工作技能和职业道德方面的培训。
接待服务中心
二0一一年十月三十日
第三篇:公司消防设施存在的问题及如何验收报告
关于公司消防设施存在的问题及验收报告根据国家公安部第106号令《建设工程消防监督管理规定》第二
十一条 建设单位申请消防验收应当提供下列材料:
(一)建设工程消防验收申报表;
(二)工程竣工验收报告;
(三)消防产品生产许可证明、检验报告以及建筑防火材料、构件质量合格证明复印件
(四)有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料符
合国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证;
(五)建筑消防设施技术测试报告和电气消防安全检测报告或检测合格证
明文件;
(六)施工、工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文
件;
(七)其他依法需要提供的材料。
建筑工程消防验收的主要内容
1、总平面布局图和平面布置中涉及消防安全的防火间距、消防车道、消防水源等;
2、建筑的火灾危险性类别和耐火等级;
3、建筑防火防烟分区和建筑构造;
4、安全疏散和消防电梯;
5、消防给水和自动灭火系统;及其各处分开关
6、防烟、排烟和通风、空调系统;
7、消防电源及其配电;
8、火灾应急通道、应急照明、应急广播和疏散指示标志;
9、火灾自动报警系统和消防控制室;
10、建筑内部装修;
11、建筑灭火器配置;
12、国家工程建设标准中有关消防安全的其他内容;
13、查验消防产品有效文件和供货证明。
14、地下及隐蔽工程验收记录;消防设施系统调试报告;施工单位出具的消防设施联动测试报告;
15、竣工图一套(包括建筑、水、电、暖通等各系统竣工图);
16、钢结构防火喷涂施工、检验记录;
17、有委托监理单位的,还应当提交工程监理报告。
以上资料行政安保都没收到,急需相关以前负责工程负责人把所有文件移交行政部,便于公司消防通过国家检查验收。
对于目前公司工程人员和行政安保人员常用到就是:消防控制屏的使用说明如全厂如何分区及操作,日常检查,维修与保养,技术线路图;消
防水泵房的操作指引及施工图纸;地下管道和消防水管图纸(包含各处控制开关);喷淋系统的施工图及日常的检查维修检测,还有操作说明;烟感系统的分布,操作,检查检测,如何排除故障。消防电路图及各类系统的简单操作指引图等。最重要的是让消防公司技术人员对公司行政,安保,工程等人员培训指导。
提出以下问题:
1所有相关资料没有移交(烟感.报警.水泵合格证.水泵控制系统图.操作说明。系统控制屏合格证.操作说明,竣工图,)
2办公大楼和办公室各有一个烟感报警,需更换。
3D区喷淋管路水流指示报警
4A区楼顶消防补水池进水控制浮球阀漏水,需更换。
5未进行竣工验收
6建议对现场管理人员进行操作培训
第四篇:公司消防设施存在的问题及如何验收报告
关于公司消防设施存在的问题及验收报告根据国家公安部第106号令《建设工程消防监督管理规定》第二十一条 建设单位申请消防验收应当提供下列材料:
(一)建设工程消防验收申报表;
(二)工程竣工验收报告;
(三)消防产品生产许可证明、检验报告以及建筑防火材料、构件质量合格证明复印件
(四)有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料符
合国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证;
(五)建筑消防设施技术测试报告和电气消防安全检测报告或检测合格证
明文件;
(六)施工、工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文
件;
(七)其他依法需要提供的材料。
建筑工程消防验收的主要内容
1、总平面布局图和平面布置中涉及消防安全的防火间距、消防车道、消防水源等;
2、建筑的火灾危险性类别和耐火等级;
3、建筑防火防烟分区和建筑构造;
4、安全疏散和消防电梯;
5、消防给水和自动灭火系统;及其各处分开关
6、防烟、排烟和通风、空调系统;
7、消防电源及其配电;
8、火灾应急通道、应急照明、应急广播和疏散指示标志;
9、火灾自动报警系统和消防控制室;
10、建筑内部装修;
11、建筑灭火器配置;
12、国家工程建设标准中有关消防安全的其他内容;
13、查验消防产品有效文件和供货证明。
14、地下及隐蔽工程验收记录;消防设施系统调试报告;施工单位出具的消防设施联动测试报告;
15、竣工图一套(包括建筑、水、电、暖通等各系统竣工图);
16、钢结构防火喷涂施工、检验记录;
17、有委托监理单位的,还应当提交工程监理报告。
以上资料行政安保都没收到,急需相关以前负责工程负责人把所有文件移交行政部,便于今年公司消防通过国家验收。
对于目前公司常用的就是:消防控制屏的使用说明如全厂如何分区及操作,维修与保养,技术线路图;消防水泵房的操作指引及施工图纸;地下管道和消防
水管图纸;喷淋系统的施工图及维修检测,还有操作说明;消防电路图等
第五篇:关于小区物业管理存在的问题及建议
关于小区物业管理存在的问题及建议
随着城镇化、城市化水平的逐步提高,居民小区物业管理已逐渐成为城市化的重要内容,成为城市管理的重要部分,扮演城市管理的重要角色,居民小区物业管理的好坏直接影响城市居民日常生活和社会秩序维护。近几年由于配套政策的不完善、监管机制制度不健全等原因,居民小区物业管理的矛盾纠纷问题越来越突出,诱发的影响社会稳定事件也越来越多,规范居民小区物业管理迫在眉睫。
一、当前小区物业管理存在的突出问题
(一)新旧物业更换矛盾。小区业主认为现有物业管理公司服务水平差、服务不到位,业主拒绝现有物业管理公司继续服务,并另引进其他物业管理公司。因物业管理的巨大利于驱使等原因,现有物业公司不愿退出管理,而新引进的物业管理公司又无法正常开展工作,引发一系列矛盾纠纷问题。
(二)物业管理用房问题。小区物业管理用房产权未明确,小区业主认为物业管理用房产权属小区业主共有,而物业管理公司则认为物业管理用房产权属开发商所有,双方就产权归属问题产生分歧,进而引发业主不愿意缴纳物管费用等诸多问题。
(三)车库管理收费问题。一些小区,因物业管理公司收取车库停车及管理费用,业主认为费用过高或小区车库产权属于业主等不愿意缴纳相关费用,导致业主与物业管理公司多次出现纠纷,引发业主围堵车库等群体性聚集事件,严重影响社会稳定。
(四)大修基金动用问题。物业管理公司进行小区基础设施维修维护时,需动用大修基金,但业主不同意使用大修基金,导致基础设施迟迟不能维修维护的到位,引发业主不满。部分物业管理公司动用大修基金仅仅通过业主委员会统一,未召开业主大会征得业主同意,也引发业主强烈反对等。
二、主要原因分析
(一)政策不完善导致准入门槛过低。由于对物业管理公司资质、准入条件、物业公司引进程序、规范服务标准等政策不完善,导致物业管理公司乱象频出,特别是前期物业存在许多为,多数小区的前期物业由开发商指定或直接安排人员临时成立,既无相关资质,又无管理服务经验,入驻之后以谋取利益为主要目的,引发诸多矛盾隐患。
(二)主管部门监管不到位。小区物业管理缺乏上位领导,没有形成自上而下的监督管理体制机制,加之国土、属地街道及居委会没有认真履行监督职能,没有主动深入小区走访调研收集问题,对物业管理公司前期存在的苗头问题未能及时督促整改落实。
(三)业主及业主委员会内部问题。一些小区业主委员会成员以谋取私利为目的,勾结物业管理公司侵害业主权益;一些小区业主委员会没有按规定程序选举,未能得到大多数业主认可;少数业主因参与业主委员会未能成功等原因,对业主委员会及物业管理公司开展的工作百般刁难阻碍等。
三、工作建议
(一)完善准入及资质管理机制。进一步完善物业管理资质分级管理机制,并严格以资质作为准入门槛,建立物业管理公司综合服务管理平台,在平台上公示物业管理公司资质,开展物业管理公司招标引入等工作,促进物业管理公司入驻规范化、透明化。
(二)建立物业管理责任清单。以《物业管理条例》和《物业服务管理办法》为依托,建立物业管理责任清单,进一步明确国土房管、规划、建设、物价、市政、工商、质监等行政主管部门职能职责,促进各单位履职尽责。
(三)引入调解机制。成立行业调解协会。由国土房管局牵头,推选辖区内有资质的物业管理公司高层人员组建行业调解协会,负责对物业管理行业不规范服务等现象予以纠正,对发生的纠纷问题进行调解处理。建立“四级三方”调解机制,四级:即区级领导小组,区国土房房管局等区级部门和水电气等单位,属地镇街,属地社区。三方“即开发商、物业管理公司、业主委员会或业主代表,小区物业管理纠纷首先由属地社区组织开发商、物业管理公司、业主委员会或业主代表进行调解,调解不成再由属地镇街、区国土房管局等部门和区级领导小组逐级协调。
(四)建立惩戒机制。成立专门的物业管理服务监管部门,受理处理关于物业管理的投诉事项。建立物业管理服务“保证金”制度,所有按程序入驻小区的物业管理公司,每一都必须向物业管理服务监督部门缴纳一定数额的保证金,若当物业管理公司没有发生不规范服务等情况,则年底全额返还保证金,若当物业管理公司存在不规范服务问题,监管部门有权对当保证金进行罚没并降低物管公司资质等级,从而促进物业管理公司规范服务。