机电二队班组长--2016年安全生产目标责任书(精)（5篇材料）

第一篇：机电二队班组长--2016年安全生产目标责任书(精)

二○一六年机电二队班组长安全生产目标责任书

根据首旺煤业 2016年度生产经营目标、安全防控目标和重 点工作要求,进一步落实安全生产主体责任,促进公司安全生 产形势持续稳定好转,结合公司实际情况及自身岗位职责,特 签订 2016年机电二队班组长安全生产目标责任书。

一、总体目标

1、安全目标:全年不发生死亡事故, 杜绝重伤事故, 控制 轻伤事故,轻伤事故较上年度明显下降。

2、质量标准化目标:达到一级安全质量标准化矿井。

3、生产目标:全年生产原煤 95万吨,掘进进尺 5000米, 其中准备巷道进尺 1000米,回采巷道进尺 4000米。

4、成本目标:优化劳动组织,提高劳动生产效率,裁减冗 员,生产系统人员比上年度缩减 10%;原煤生产成本比 2015年 度吨煤下降 10元以上,不得超过 98元 /吨。

二、岗位目标

1、严格要求职工遵章守纪, 规范操作, 每月原则性违章不 超过 3起。

2、每月完成调度室分配的工作任务,实行绩效考核。

3、加强职责范围的日常管理, 坚决杜绝因人为原因造成的 重大失误。

4、对分管范围内的生产工作负责, 同时承担业务范围内的 安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行 安全生产职责。

5、负责分管范围内“手指口述”安全确认法的落实工作。

6、每月非计划误检修时不超过 8小时。

7、严格履行班组长的岗位职责, 遵守公司的各项规章制度, 切实搞好我矿安全生产工作 ,顺利完成各项生产任务。

8、保质保量完成全年的原煤提升运输任务。

9、作业中要求职工严格按照操作规程操作, 杜绝违章作业。

10、认真组织开好班前会,合理的安排当班的安全生产任 务。

11、加强质量标准化建设,推动质量标准化建设的进程, 保证管辖范围设备达到 90〃 5〃 1〃 0要求。

12、加强职工对各工种安全生产岗位责任制、风险防控措 施、手指口述安全确认法以及各种安全技术措施的学习,使职 工作业时有章可循,对其作业地点有一定的危险辨识能力。

13、做好皮带运输设备日常检修、保养工作,做到设备无 带病运行。

14、加强隐患排查力度,力争把隐患消除在萌芽状态,实 现现场无安全隐患的目标。

三、工作要求

1、深化煤矿 “双红线” 管理。认真贯彻落实安全管理红线, 切实搞好技术红线管理;严格执行矿领导带班下井制度。

2、突出瓦斯、水害防治。切实加强瓦斯防治工作, 树立瓦 斯超限就是事故的理念;强化煤矿水害防治, 坚持 “预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。

3、强化风险点预控管理。对采掘范围内风险点进行评估, 建立台账,制作风险点管理牌板并悬挂,统一管控。

4、做好岗位风险防控。对各岗位风险进行评估, 制作岗位 安全卡,强化风险预知防范意识,掌握风险处置流程及措施。

5、强力推行“手指口述”。通过实施“手指口述”,规范 职工作业行为,提高超前防范和过程控制水平。

6、狠抓隐患排查治理。加大隐患排查治理力度, 实行隐患 闭环管理,严格隐患责任追究。

7、加强质量标准化建设。按照岗位达标、专业达标和企业 达标的步骤,实现全员、全方位、全过程达标,达到一级安全 质量标准化目标。

8、抓好职工教育培训工作。开展有针对性的岗位培训, 提 高职工综合素质,主要技术人员职称达到办矿资质要求。

9、厉行节约, 杜绝浪费。挖掘内部潜力, 修旧利废, 节能 减排,厉行节约,严禁浪费,明确各科室队组成本控制指标。

10、加大安全监管力度。创新安全管理思路,打造安全监 管铁军,安全生产系统实行准军事化管理。

四、考核与奖惩

1、奖励条件:完成原煤产量 95万吨,奖励生产系统管理 团队 130万元;完成原煤产量超出 95万吨,超出部分按 5元 /吨进行奖励;完成原煤 90-95万吨, 奖励生产系统管理团队 100 万元;完成原煤 85-90万吨,奖励生产系统管理团队 50万元;完成原煤产量低于 85万吨,取消奖励。

2、处罚条件:发生死亡事故一票否决, 取消所有奖励;个 人岗位目标中安全防控指标完成,生产任务未完成,按完成生 产任务的百分比享受兑现奖励;个人岗位目标中生产任务完成, 安全防控指标未完成, 执行公司 2016年 《安全风险抵押金》 规 定,扣除安全绩效工资与奖金,接受责任罚款、行政处分及其 它处理,并承担责任后果。

3、成本控制考核:原煤生产成本高于 98元 /吨, 超出部分 由责任单位自行承担,节余部分经总经理办公会审核后全额予 以奖励;机电和监控部门设备设施维修、材料购置费用比 2015年度降低 15%以上,其它部门设备设施维修、材料购置费用比 2015年度降低 10%以上,如达不到控制指标,按控制指标的百 分比考核,接受责任罚款、行政处分及其它处理。

4、本目标责任书由人力资源科牵头、各有关部门参与共同

进行考核,每半年考核兑现一次,年终总评,由公司总经理办 公会审核考核结果予以兑现。

机电二队队长:(签字 机电二队一班班长:(签字 机电二队二班班长:(签字 机电二队三班班长:(签字 机电二队维修班长:(签字 2016年 月 日

第二篇：班组长安全生产目标责任书

班组长安全生产目标责任书

根据集团安全生产工作要求，为认真做好本单位2014年的安全生产工作，确保单位及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级管理一级”的原则，现签订单位负责人与班组长《安全生产目标责任书》。

一、本单位安全生产目标指标考核：

1.详见《2014年公司安全生产目标指标考核分配表》和《单位安全生产目标指标分解表》。

2.负责组织本班组开展“三无”竞赛活动。即：现场无违章、班组无隐患、生产（工作）无事故。

二、本班组安全工作上必须做到以下工作要求：

1、贯彻执行公司和单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、单位各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行班组和岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、搞好班组安全生产竞赛，表扬先进，帮助后进，不断总结经验和改进工作方法。

8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的安全思想教育工作。

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9、认真推行运用好《班组安全标准化》手册工作，将安全生产责任落实到岗位和个人。

10、认真做好本班组对员工的安全生产考核工作。

三、安全考核依据

1、对于本系统安全生产工作情况，按照集团公司《安全评审》手册和公司《2014年安全生产目标指标考核分配表》等要求监督考核。

2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。

3、公司《安全生产领导责任追究制》和《安全生产目标管理考核制度》。

四、本责任书一式二份。（签订人一份，单位一份）

五、本责任书自签字之日起执行，至2014年12月31日止。

签订《责任书》单位名称：

单位负责人 签字：

班组长 签字：

日期：2014 年

月

日

日期：2014 年

月

日

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第三篇：班组长安全生产目标责任书

班组长安全生产目标责任书

班组长安全生产目标责任书1

一、班组长安全生产职责：

1、树立以厂为家思想责任心强，精通全车间操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质量完成本班生产任务。

2、执行厂部指定的考勤制度，班前点名，考勤要严要实，不许弄虚作假，月终次日将考勤表交公司财务科。

3、当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理办法和措施。

4、查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。

5、检查本班有无脱岗、睡岗等现象，检查各工序有无浪费原料现象（其中包括装料桶内原料是否卸干净）。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。

6、杜绝和禁止非本厂人员进入车间

7、兼管好各设备的正常运转。

8、善于观察和发现情况，善于向上级提合理化建议。

二、目标：

1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的'，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

车间主任签字：

班组长签字：

班组长安全生产目标责任书2

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、考核目标

1、提高全员安全意识，全员安全再教育率100%；

2、特种作业人员定期参加培训，持证上岗率100%；

3、做好火灾预防，杜绝火灾发生发生率为100%；

4、职业病发病率为0；

5、隐患整改率≥100%；“三违”起数下降5%

6、重大安全事故发生率为0；轻伤事故3人次。

二、考核要求

1、认真执行有关安全生产的规章、规定，模范遵守安全操作规程，对本小组职工在生产中的安全和健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，开展安全工作。对新调入的`工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

3、组织本小组职工学习安全生产规程，检查招待情况，教育职工在工作时严格遵守操作规程，遵守劳动纪律。发现违章作业，违反劳动纪律应立即制止。

4、经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能解决的问题要采取临时控制措施，并及时上报。

5、发生伤亡事故，要积极组织抢救，并保护现场，立即按程序报告，详细记录事故发生经过，配合事故调查。并组织本小组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。

6、积极开展小组安全活动，及时总结安全工作中的先进经验，并加以推广。

三、考核与奖惩

1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

车间主任签字：XXX班组长签字：XXX

日期：20xx年XX月XX日日期：20xx年XX月XX日

班组长安全生产目标责任书3

根据公司《安全生产规章制度》第二章安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全生产管理目标，项目经理部特与项目班组长签订如下安全生产目标管理责任书：

一、目标和任务：

加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。

杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。

施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。

施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。

二、岗位职责：

1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、实施施工生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动，做好上、下班的自检及交接复查工作。

3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。

4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。

5、经常组织班组人员学习安全操作规程及制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

6、经常检查班组作业现场安全生产状况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。

7、认真做好新工人的安全岗位教育；对新工人（包括调换工种的工人）负责办理好有关招收手续，并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核，考核合格后安排上岗。

8、支持安全员开展日常安全工作，并接受其监督和指导，对提出的改进措施要及时贯彻落实。

9、发生因工伤亡及未遂事故，要保护好现场，第一时间立即上报项目经理或安全管理人员。

三、奖罚办法：

1、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的'每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚100元。

2、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。

对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的，视情节严重加倍处罚。

3、工地现场不佩戴安全帽、高处作业不系挂安全带，违着罚款50元/人·次，班组长罚款100元/人·次。

4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500－1000元罚款。

5、未经上报管理人员，随意移动或拆除安全防护措施的，罚款100元/次。

6、加强班组治安管理，严禁赌博、行凶、打架等事件发生，违反治安条例，按治安条例处罚。

7、加强施工用电管理，严禁非电工人员乱拉乱搭，使用大功率电器（电炉、电热棒等）。违着没收电器，并处罚款200元。发生触电、火灾事故追究其法律责任。

8、实行“安全生产”一票否决权，年内受到处罚不得评为先进。获得先进的、受表彰，奖励1000元。

四、其他要求：

本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份。双方各执一份。

项目经理：

班组长：

20xx年xx月 xx日

班组长安全生产目标责任书4

根据公司安全生产目标管理要求和公司安全生产工作计划，为全面落实安全生产工作计划，层层落实安全生产工作，防止事故的发生，确保安全生产工作，现对生产班组长实行安全生产目标管理。

一、目标和任务：

1.杜绝重伤以上工伤事故、火灾事故；

2.年因轻伤1人以内；

3.门隐患整改率100%；

4．工人进场岗位安全教育达100%;

5.班组工人安全交底面100%;

6.使用安全防护用品必须符合要求；

7．特殊工种持证上岗率达100%.

二．措施要求：

1.坚持“安全第一，预防为主”的'方针，认真落实安全生产责任制，切实把安全工作落到实处；

2.认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，合理安排班组人员工作，作好安全技术交底；

3.经常对班组人员进行安全教育，提高安全意识，新工人应进行三级安全教育。经考核合格后上岗，不断提高工人自我保护能力；

4.经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题即使解决，不能解决的要采取控制措施，并及时上报处理；

5、督促生产工人遵守安全操作规程，随时检查执行情况，不得违章指挥，冒险作业。

三．考核方法：

对班组长的考核，应结合开展劳动竞赛等活动同时进行，对好的给予表扬或经济奖励，对不好的给予批评或经济处罚。

四．其他要求：

本责任书自签订之日起生效，至退场止失效，本责任书一式两份。

X项目部项目经理： 日期：班组名称： 班组长：日期：

班组长安全生产目标责任书5

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、班组长是本班组安全生产第一责任者，对本班组安全生产工作负全面直接责任，班组长负专业安全直接责任，必须贯彻执行相关的法律、法规、政策、标准，遵守煤矿各项规章制度及本岗位有关要求。

2、督促本班组认真遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，不违章指挥，不违章作业，不强令工人冒险作业。

3、参与制定本单位各项安全管理标准、规程和制度，负责本班组质量标准化工作，严把安全生产关。

4、贯彻落实“三大规程”及煤矿各项安全管理制度，及时制止“三违”。

5、按照制度规定严格进行交接班验收，并将本班组质量、安全情况及存在问题向本班职工讲清楚。

6、根据本班组每人的工作技术水平、性格特点，合理分配劳动力，加强对安全不放心人员的'管理，在安全前提下完成各项生产任务。

7、随时对工作现场的顶、底、帮等进行动态检查，发现不安全因素和故障隐患要及时处理，发生重大事故和紧急情况（如顶板压力大、瓦斯超限、透水预兆等），及时向矿调度室汇报。

8、对本矿发生的各种事故及时汇报，分析、查找原因，提出改进措施和建议。

9、发现安全隐患及时处理、汇报，并采取相应的安全防范措施。

10、组织本班组职工开展安全技术培训教育工作。

11、负责落实本班组安全生产责任制。

二、工作目标：

1、实现20xx全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“安全生产先进工作者”。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款300元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

5、因违章作业或其它原因而被处罚两次或两次以上的取消其年终安全目标奖金。

生 产矿长 ：（签字）

班 组 长：（签字）

时间：

班组长安全生产目标责任书6

1、严格遵守安全文明规程和有关生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。

2、组织本班组学习安全技术规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的'班组活动记录。

3、对新入场的工人进行现场安全教育，经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。

4、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时做好自检、互检、交接检工作。

5、积极支持项目管理人员工作，听取正确意见，发动班组职工搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。

6、保证本班组职工不发生重特大刑事案件和杜绝发生安全死亡事故。

7、本项目如违反上述任何一条目标责任，将按项目部和公司有关规定对责任人进行处罚。

项目部负责人签字：__________项目班组目标责任人签字：__________

__________年__________月__________日

班组长安全生产目标责任书7

工程名称：

施工班组：

为了促进工程安全生产顺利进行，把安全管理工作落到是实处，落实安全生责任书，减少职工伤亡事故和职业危害性，安全生产工作必须做到层层有人负责，事事有人管理，做到齐抓共管，责任明确，因为安全生产关系到该工作的全员,全层次，施工全过程，只靠项目经理是包不了的，只靠施工员，安全员的管理是管不好的，所以工地上的全员必须一齐抓，各班组在自己的工作范围内头抓，才能确保工程安全，优质，高效生产，特此，项目上与班组责任人签订安全生产目标责任书。

一、班组长是本组安全生产第一责任人，负责本组人员在生产中的安全，根据本组人员的技术，体力。思想等情况合理安排工作，做好安全交底和班前活动。

二、班组长必须认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，明确项目上的安全管理目标和安全生产指标。

1、安全生产指标：施工现场坚决杜绝重伤，死亡事故，火灾事故指标控制为零，一般事故控制在1‰范围内。

2、安全管理目标：严格按照GB/T19001—20xxGB/T24001—1996GB/T28001—20xx标准运行，必须达到标准化施工。

3、安全生产达标管理：确保施工现场安全考评在合格以上，保证安全率达到100%。

4、环境保护和文明施工管理目标：保证施工现场各种材料的落手清，楼层的整洁等，做到文明施工，安全生产，施工不扰民，服从生活区域的卫生管理，确保职工生活环境的清洁。严格按照文明施工检查验收表进评分检查，考评得分率必须在80%以上，争创标准化施工现场。

5、职业健康安全目标：确保施工现场不发生恶性中毒，事故，中暑施工，坚决杜绝职业病的发生。

三、严格执行国家有关安全生产的`劳动保护法规，本着管质量，管生产必须管好安全的原则，坚持“安全第一,预防为主”的方针，隐患于未然，抓好各项安全防护措施。

四、组织搞好安全活动日，开好班前，班后安全会，支持安全员的工作，对调入的新工人进行安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好新工人的人身安全。

五、组织本职工人学习安全规程和安全制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械，电气，架子等设备。

六、经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的必须采取临时控制措施，并立即上报。

七、发生工伤事故要详细记录，及时上报并组织全组人员认真分析。提出防范措施，并有权拒绝违章指令。

八、听从专职安全员的指导，介绍改进措施，教育全组人员坚守工作岗位，严格执行安全操作规程和各项安全制度，做好上，下班的交接工作和自检工作，保证工程圆满完工。

九、班组长必须无条件服从项目上正确的安全管理，坚决禁止违章蛮干，如进入施工现场必须带好安全帽，在没有防护设施的高空作业，必须系安全带等防护用品，严禁酒后上班或穿拖鞋，赤脚，带钉易滑鞋等进入施工现场。

十、脚手架搭设严格按JGJI30—20xx，J84—20xx进行操作，具体要求详见《安全技术交底》。

凡未完成本责任书的班组，项目部将按有关规定对核班组处以停工，罚款，撤离岗位等措施。如安全工作成绩显著，工程完工后项目给予一定的经济奖励，并当众表扬。

注：本安全责任书一式二份，双方各执一份，自签字之日起生效。

项目经理（签字）：

班组安全责任人（签字）：

签订责任书时间：______年______月______日

第四篇：班组长安全生产目标责任书

班组长安全生产目标责任书

一、各班组长安全职责

1、根据班组安全生产规章制度，对员工进行安全知识宣传教育。

2、实行“一岗双责”推行安全生产目标责任制。

3、开展安全技术培训，严格按操作规程操作。特种作业人员必须持证上岗，努力提高全员安全生产意识和技术素质。加强班组环境治理，防止职业病发生。

4、加强特种设备管理，定期进行保养、检验、及时消除事故隐患保证设备运行良好。

5、严禁酒后上岗。必须按规定正确使用、佩戴劳保用品，注意安全用电，不违章作业。

6、生产区内严禁吸烟，抓好文明生产。

7、配合设备部、生产安全部、班组主管进行安全生产检查，及时发现和整改事故隐患。

8、杜绝重大人身、设备事故的发生，对隐患控制点常抓不懈。

9、严格执行公司关于安全生产的有关规定，对车间安全生产负全责。

二、目标

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

4、安全设施设备完好率达100%。

5、日常巡护、安全检查有效率100%。

6、安全教育培训计划完成率100%。

三、奖惩办法

1、班组长未经常对员工进行安全生产教育和定期开展安全技术培训，不及时贯彻执行安全生产法律、法规。安全生产责任制不落实，罚负责人50元；落实到位，奖励负责人50元。

2、忽视安全生产、不遵守安全操作规程或违章作业造成人身事故，一般事故罚当事人和负责人各100元。造成重大人身、设备事故的罚当事人和负责人各500-1000元。

3、不正确使用设备，造成设备事故的罚当事人和负责人各200元。

4、生产现场不规范，无安全标志，无防护设施，存在重大安全隐患的罚负责人100元。

5、班组要对《安全生产目标责任书》的内容进行不定期检查，罚当事人和工段负责人各50元；落实到位，奖励负责人50元。

6、全年零安全事故，年终奖励500元。

班组长（签字）：日期：

总经理（签字）：日期：

綦江县华伟石化有限公司二O一四年二月十日

第五篇：作业班组长安全生产目标责任书

作业班组长安全生产目标责任书

为加强施工现场安全生产、文明施工的管理，保护工人在劳动中的安全、健康和国家（个人）财产不遭受损

失，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律规定。

项目与各作业队（组）签订安全生产目标责任书。

一、考核目标

1.按照国家、行业标准，对本作业项目的安全生产必须合格，带领组员争创文明工地作贡献。

2.杜绝生产安全事故、设备、火灾、爆炸事故。

3.不发生生产性责任事故。

二、考核内容

1.带领队（组）成员认真执行国家和上级的有关安全生产法律法规，项目的各项安全、卫生管理制度。

2.要组织队（组）成员认真学习，贯彻本工种的安全技术操作规程，自己要以身作则，不违章指挥，并经常检查队（组）成员对操作规程的执行情况，制止违章、冒险作业。

3.队（组）成员入场要进行安全教育、并接受公司、项目部的安全教育，调换工人工作岗位，要进行新工种，新操作规程的教育。

4.每天上班前，要开展10-15分钟的安全活动，活动内容填入《班前安全活动记录本》。

5.进入施工现场要督促本队（组）成员戴好安全帽，两米以上悬空作业督促栓好安全带，作业时间和出入现场要督促带好《工作卡》。

6.要教育本队（组）成员爱护现场的机、电设备和各项安全防护设施，为经主管工长同意不准移动和拆除，非特殊工种不准从事特殊工种作业。特种作业人员必须持证上岗。

7.每天上班前要检查施工作业现场所和用品用具，发现不安全隐患要立即向工长或项目经理报告，隐患排除后，方可恢复作业。队组成员50人以上的要配备专职安全员，不足50人的配备兼职安全员。安全员要接受项目安全员的业务指导。

8.督促队（组）成员搞好个人卫生和环境卫生。作业场所要保持道路畅通、材料堆码成堆成快，工完场清。宿舍无烟头、纸屑，生活用品用具做到“五钱”、“一方”。

9.关心集体荣誉，搞好队组之间的团结协作，关心他人的安全、健康、督促执行安全纪律，敢于抵制管理人员的违章指挥。

三、安全奖惩制度

1.凡有下列人员之一的，一次性奖励500-2000元。

㈠在施工作业中，经常进行安全检查，发现险情及时向项目报告处理，避免了重大事故和财产损失。㈡组织队（组）成员积极抢险，减轻了职工的伤害程度和财产的损失。

㈢为安全生产、文明施工提合理化建议，小改小革，有创造发明，改善了工人劳动强度，促进了生产发展。

2.违反考核内容规定的，一次性罚款100-1000元并赔偿经济损失。

⑴未实现安全考核目标，发生了生产安全事故和生产性一般事故。

⑵不服从施工现场的安全管理，违反有关规定、标准，违章指挥，不听有关人员劝阻，影响安全达标的。

作业队

施工队长（组）长