第一篇:杜郎口中学课堂教学改革的实践与探索
杜郎口中学课堂教学改革的实践与探索
一、学校发展历程及四大措施 1.改变了课堂评价标准:
由原来只看老师到重点评学生
参与性——投入度——精彩性——深刻性——成果性 学校发展历程及四大措施
树立学生参与无错论;我参与 我快乐;我展示 我精彩;我自信 我成功 杜郎口中学课堂评价指标
备课的细致性、预设的全面性;课堂的紧凑性、指导的到位性;表达的精彩性、展示的深刻性;师生的民主性、赏识的真诚性;点评的价值性、板面的实效性;检测的针对性、反馈的真实性
2.创设环境,解放学生
撤掉讲台,搬走讲桌;小组合作制的排位方式;增加板面,提高板面利用率;确立了“10+35”的课堂模式 3.多层面的推课带课活动
领导班子的观摩课;骨干教师的示范课;普通老师的过关课;较弱老师的帮扶课 4.开设了业务论坛
《谈预习》《如何上好“10+35”的课》《我的帮扶工程》《如何利用好课代表和小组长》《如何对待他人给自己提不足》等 二、三三六自主学习模式
1.三特点:立体式、大容量、快节奏
2.三课型:预习、展示、反馈
3.六环节:明确目标、展示提升;分配任务、穿插巩固;分组合作、达标测试
预习提纲(预习目标、预习重难点、预习方法指导、基础知识、基本能力等)预习课操作步骤:
一、自我预习:结合提纲读教材,作好批注,并把重点及典型题目整理在预习笔记上。
二、小组交流:组内成员你说收获,我说疑难,互相借鉴,取长补短。
三、全班汇报:各组找代表在全班谈预习,收获说疑难问题,和他组相同的不再重复。
四、教师总结:根据各组代表说到的成果与困惑,教师进行简短的总结。
五、预习检测:可以是教师提前预设的题目,也可以检测学生说到的预习成果。
六、锁定疑难:把各组提到的共性疑难,确定为展示课的内容。展示课操作步骤:
一、明确目标:小组交流一两分钟回顾预习课确定出的本课的共性疑难即是本节展示课的学习目标。
二、分配任务:教师口头传达或以纸条的形式分配给各小组六分之一的任务。
三、分组合作:各小组领取任务后在组长的带领下进行讨论、交流式的合作学习,教师必须深入到各小组内进行指导。
四、展示提升:各组同学一一登台展示。文科的展示形式多为诵读、赏析、谈感受、编排课本剧、与文本联系密切的歌曲、相声、小品、绘画、舞蹈等。理科的展示形式多为说题目的解题过程、做题的关键点、易错点、突破口、知识点、总结的规律技巧方法、变式训练题目等。
教师的作用体现在及时的引导、点评、追问和总结。为让各位同学参与进来,评比评价
是必不可少的。如下表:
学生姓名 参与情况 聆听能力 质疑能力 达标情况 张忆南 刘立梅 李建风
参与情况(朗读 讲解 分析 表演 点评 质疑 总结)并且对各小组进行捆绑式的评价。
五、穿插巩固:留出专门的时间让学生到自己没能展示的板面前进行反思消化。
六、达标测试:文科多为说收获,谈心得,口头或书面表达。理科多为对变式训练题目检测。
反馈课的操作步骤: 目的:培优补差。
具体作法:落实分层次教学。
一、不同层次的同学领取不同层次的题目,并且独立完成。
二、同层次的同学讨论交流,取长补短。
三、分层次帮扶。优帮中,中帮差,教师总把关。
四、情况汇总,各帮扶对子代表向教师汇报帮扶情况,教师有针对性的进行抽查。课堂评价机制
杜郎口中学实行校委考评组、年级组、学科组、班组四级管理体制。校委考评组负责评价六个学科、三个年级。学科主任是本学科教学的第一责任人,负责对本学科人员的聘任、管理、指导、评价,抓常规落实;班主任不仅负责学生的日常管理,且对本组教师聘任、管理、指导、评价、考核。
1、考评组。
考评组由业务校长任组长,分文科、理科。文理各一位主任,各学科一位骨干教师任成员。考评组成员每天到课堂听课、验收、指导、反馈。每天平均在五节课以上,考评组对老师在课堂上的表现直接量化到六个学科主任,三个年级主任,他们通过跑面式的查课和蹲点式的听课,把六个学科主任、三个年级主任的名次,每周为单位要进行量化,评比,一月一评,一月一兑现。
2、学科主任。
最近四年来,我们把教研组长改成为学科主任,淡化了教务处的作用,因为教务处那三个人对全校八十多个任课老师,他们不可能在每天、每周查看他们的课堂怎么样,这样我们就把学科主任当作教学第一责任人,把学科主任的职级也进行了提高,每个学科主任就相当于一个教务处主任,他是学校的主要领导班子成员,他参与学校的管理,学科主任要在每周例行三节公开课:优秀教师的观摩课、中等老师的研究课、薄弱老师的整改课。
3、年级主任的管理。
级部主任每天都要坚持听课,这一周下来,至少要听五节,要依据这一周以内每个班的上课情况考评班主任。第一手材料来自于课堂,来自于一线老师。我们对班主任的考评,是以本班组教师上课水平的高低来论班主任的功绩是大是小。校委考评组对各班级班主任的评价其实就反映了年级主任的管理效果。
4、班主任的管理。
班主任管理学生纪律、卫生等这是最基本的,班主任最大的绩效要体现在对本班任课老师的管理上,包括任课老师的教学质量等等。班主任聘任课老师,量化老师,指导老师,甚至有的老师不称职还要辞退老师。这样班主任的职能有了一个根本性的变化,那么对教学工作的推动就进了一大步。我们对班主任的考评,是依据本班组教师上课水平的高低来决定的。
第二篇:解析杜郎口中学课堂教学改革
杜郎口之变——解析杜郎口中学课堂教学改革
作者:赵小雅
来源:《中国教育报》2010年9月24日“杜郎口中学课堂的变化,绝不仅仅是课堂的变化,实际上是传统的教学系统向新的教学系统的变化。这样的变化是在把学习的权利还给学生这样的理念引导下的变化,是深
刻的而不是表面的。”
杜郎口之变
——解析杜郎口中学课堂
教学改革
现在,中国的基础教育界没有人不知道杜郎口中学的存在。
从1997年因教育教学“双差”而面临撤并,到现在成为全国中小学校争相参观与学习的典型,是课堂教学改革让这所学校从低谷升到了山巅。
1997年4月,崔其升受命于“危难”之时,通过一系列管理措施使学校“由乱到治”。
1999年起,他们又开始思索学校的改革与发展,决定进行课堂教学改革的探索。到2003年,成效初步显现,学校从全县中考垫底校一跃成为第二名。同年10月,全县教学工作会议在杜郎口中学召开。2004年11月,聊城市初中教学工作会议在杜郎口中学召开。2005年11
月,山东省又在该校召开了初中教学改革工作现场会。短短6年时间,这所地处山东省西北
部的普通农村中学成了全省课堂教学改革的先锋。其后,杜郎口中学的名声不胫而走,全国
各地学习、参观、取经的人们纷至沓来,甚至成了带动当地经济发展不小的力量。杜郎口中
学成了人们学习的对象,也成了议论甚至非议的对象。现在的杜郎口中学,每天仍然呈现着
同样的风景:前来参观学习的人络绎不绝,跟班短期学习的人也有不少。那里的课堂已不再
是安静的课堂,学生与教师已经习惯了每天在无数参观者的关注下上课。
杜郎口的课堂教学对全国的课堂教学改革产生了积极影响。许多地区、学校甚至几赴
杜郎口,学习、研究以后结合自己的实际,走出了课堂教学改革的新路。可以说,杜郎口中
学成了新课程以来引领课堂教学改革的星星之火。那么,在人来人往的参观者与学习者的眼
中,除了所见的各种现象外,还能看到什么呢?在各种各样的改革办法背后,到底隐藏着什
么样的规律与法则?
我们可以这样解读,杜郎口中学的变化,绝不仅仅是课堂的变化,实际上是传统的教
学系统向新的教学系统的变化。这样的变化是在把学习的权利还给学生这样的理念引导下的变化,是深刻的而不是表面的。杜郎口的课堂教学改革与当前基础教育课程改革所倡导的理
念基本一致,在新课改的背景下,这样的改革探索就更加具有了现实性与典型性。
理念之变——从学生被动听到把课堂还给学生
杜郎口中学教学改革的动因,很具有“穷则思变”的典型性。改革的基点是多年教育
教学的“双差”校、问题校,面临被撤并的命运。除了用行政管理的手段治理学校的乱象之
外,学校靠什么发展?影响学校发展的因素又在哪里?
从一所学校的副校长到杜郎口中学的校长,崔其升思考的角度与高度有了变化。多年的教育教学与管理经验,让他对学校的发展有了一些思路。然而,面对当时的杜郎口中学,学校的发展该从哪里做起?
崔其升首先从对学生学习状况的考查开始思考:“三个年级每班有一半的学生跟不上教学进度,教师一味地讲,学生被动地接受,这就是当时的状况。”当时还有许多学生辍学,不是因为家庭经济困难,而是因为课堂太让人痛苦,听不懂、学不会,以致厌学而辍学。到课堂上去,学生上课不爱听睡觉者有之,不屑于教师的喋喋不休者有之。有一个学生曾说:“我上去讲都比他讲得好。”这让崔其升想起了自己小学时的一次经历。那时他数学不好,一位教师为了鼓励他学好数学,曾让他自己备课给全班同学上了一节课。就是那次讲课的经历给他留下了深刻印象,从此他改变了对数学课的态度。在师资队伍水平不高的情况下,崔其升在心中认定,课堂上让教师少讲一些,学生多说一些,从而调动学生学习的积极性,应该是一个好办法。
从课堂突围,把课堂的话语权还给学生,改变课堂教学,应是改变学校的关键。应该说,这样的认识是朴素的,来自于他本人多年来教育教学及管理的实践。那时的崔其升已经从各种渠道接触到了“成功学”、“目标教学”、“合作学习”等一些现代教育教学理论,那种朴素的感知与这些现代理论形成了深深的一致性:教师是教学过程的策划者、组织者、合作者,学生是整个学习过程的主角,学会学习比掌握知识更重要。
把课堂的话语权还给学生,让学生成为课堂的主角,说起来容易,做起来却不容易,阻力首先来自于教师的传统观念——讲那么多学生还学不好,让学生自主学习,那不是胡闹吗?为了推动还话语权给学生的课堂成为现实,学校曾规定了一节课的时间分配,即“10+35”,教师在一节课上的讲授时间不超过10分钟,学生活动和参与的时间为35分钟;还曾经推行过“0+45”的极端办法。这也是曾被许多人诟病的一个办法,一堂课被硬性规定为学生占多少时间,教师占多少时间,听起来有点无厘头,但在当时的杜郎口中学却是起到了推动改革的作用。
把话语权还给学生,只是理念变化的第一步。直接的变化就是课堂活起来了,学生动起来了。然而,活起来以后,如何处理活与实的关系;动起来以后,如何处理动与静的关系;如何关注到学生在课堂上的生存状态;如何让学生在课堂上学到知识、发展能力。除了话语权,学校还要让学生深度参与,在课堂上说、评、议、演、写,进而提出了让学生感受学习之乐趣、成长之幸福、生命之意义的要求,使学生知能并进、身心健康、勇敢有为,更加关注学生的生存状态、自由人格、理想追求及终身发展,最后凝练出了“以人为本,关注生命”的课堂教学新理念,这样的理念把对课堂教学的认识又提到了一个新的高度。
评价之变——从评价教到评价学来引导教
课堂教学要转变,评价就必须有相应的改变。在杜郎口中学,从课堂教学改革之初,便以评价的变化来引导整个课堂教学改革的进程,并且随着改革的深化,每一个阶段都提出了不同的评价标准。
改革之初,为了实现还话语权于学生、让学生成为主角的课堂教学,学校提出了一个新的课堂教学评价标准,这个标准一共有三条四方面的要求:一是对课堂气氛的要求:教师微笑授课,学生积极主动,情绪高涨,勇于自我表现。二是对活动形式的要求:形式多样,情趣浓厚,寓教于乐,能使学生动脑、动手、动耳、动口,培养学生的创新意识与实践能力。
三是对学生活动量的要求:学生活动35分钟以上为优,30分钟以上为良,29分钟以下为一般。四是对教师备课的要求:杜绝抄袭教学参考及现成的教案,主要把上课的措施显现出来,体现以学生为主体,活动形式多样。学校还用简明的16个字来要求课堂,即生龙活虎、欢呼雀跃,争抢问答,喜笑颜开。
这个看似简单的标准却体现了评价观念的转向与变化。过去,教学评价主要评的是教师教得怎么样,而这个评价标准的显著特点却是要评价学生在课堂上的表现及活动情况,背后隐含了对教师教学的新要求与新挑战。2002年9月,随着课堂教学改革的发展,学校又进一步深化了课堂的评价标准,对学生的活动和参与提出了更为具体的评价要求。一是师生必须用普通话。二是课堂气氛要求和谐、民主,学生敢问、敢说、敢爬黑板、敢下桌讨论,形成一种积极主动、争先恐后的氛围,学生读、说、议、评、写贯穿始终。三是不集体、集中背答案、做练习题。课堂要拓展、挖掘、提高,重视培养能力。四是学生活动人次多,密度大,人人有份,课堂效率高,效果好,达标率高。
这个评价标准对学生的活动形式、参与方式、参与广度与课堂效果提出了细化的要求。可以看出,学校对课堂教学在深度上有了更进一步的思考。
现在,杜郎口中学的课堂评价标准与前两个标准相比又有了新变化,标准已经有了很大程度的提升。一是精气神的要求:师生精力充沛,精神饱满,耳聪目亮,朝气蓬勃,激情高涨,渴求强烈。师生、生生意相通、心相融,心领神会。举止文雅高尚,幸福快乐。二是导学探究的要求:课堂学习体现学生自主合作探究交流。教师的导为学生的学服务,教师立足于引导,引导学生活学;着力于疏导,变难为易,删繁就简;着眼于诱导,激活思维,乐学善学。拓展,宽而阔,挖掘,透而深。努力探索,积极研究,善于发现和总结规律,运用所学解决问题。三是展示汇报的要求:乐于把自己的学习成果汇报展示给大家。展示过程流畅,环节衔接自然。表达发自肺腑,声情并茂,思路清晰,表演是对文本和作者对话的演绎,高雅生动,惟妙惟肖,激励人。操作则科学规范,呈现科学规律,启迪人。尊重欣赏别人的精彩。善于质疑,思维碰撞中提升。委婉点评别人的不足,加以戒勉。五是创造应用的要求:人人有所生成,感则激动人心,悟则大彻大悟,明理悟道。解证则思路清晰,有理有据。写则胸有成竹,一气呵成,思维发散,观点鲜明,见解独特,敢于发明创新。举一反三,融会贯通。能用学到的方法、技巧、规律,解释、解决社会生活中的现象和问题。六是参与要求:全员发展,人人参与,个个展示。培养优秀,同时保证最后一名学生达到基本目标,下要保底。发掘所有学生的潜能,每一名学生得到与其潜能相一致的发展。七是效率要求:实而不虚,通过努力学习,积极思考,探究交流,每个学生真正理解、把握、体会、感悟、应用所学内容,达成学习目标。低耗高效,学生用最短的时间,投入最少的精力,习得更多的知识,形成更高的能力,增长更多的智慧。
这个看起来有点大而全的评价标准与改革之初的把话语权还给学生,把时间、空间还给学生的评价相比,显然对学生的学习提出了更高标准的要求,更加关注师生的生命状态,更加关注课堂教学的实效。简单地说,评价更加关注学生的参与度、深刻性与精彩性。这样的标准,看起来是对学生的评价,实际上是对教师课堂教学的要求与评价,将以人为本、关注生命与追求高效的课堂有机联结在了一起。
结构之变——为学生参与课堂提供时间与空间
始于理念,从还学生话语权开始的课堂教学改革,在不断研讨的过程中逐渐认识到,以往的复习旧课、引入新课、教授新课、练习巩固、课后作业的课堂结构模式已经不适应新的课堂理念的要求。
比如,在把课堂时间还给学生以后,学生对这样的课堂却有些无所适从。让学生说话,为什么学生反而无话可说、“启而不发”、“导而不行”呢?通过座谈、听课等,崔其升又发现,不是学生不愿意在课堂上发言,而是他们确实没什么可说的,也不知道说什么。针对这个问题,学校就如何才能让学生有话可说开始研究。其实原因也很好找,就是学生在上课之前没有很好地准备,所以没话可说。应该给学生充分的预习时间,然后学生在课堂上才会有的可说,说得有质量。
让学生预习在先,展示在后,就这样,学校又开始了课型及课堂结构模式的研究与探索。以预习课为基础,展示紧随其后,但是光有预习与展示还不够,还要检测学生学习的效果到底怎么样。这样,一个新的课堂结构模型诞生了,预习——展示——反馈三个环节,就像是课堂教学的三个板块。这三个板块视教学内容可以独立成为三种课型,即预习课、展示课和反馈课,同时也可以作为一节课上的三个教学环节。每一个模块的功能是不一样的,在这里预习是基础,展示是提升,反馈则是对目标达成的检测。基本的结构明确以后,又对每一个结构进行了流程细化。尤其是作为这个结构中核心部分的展示课,又被细化为六个环节:即预习交流、明确目标、分组合作、展现提升、穿插巩固、达标测评。这个模式曾被山东省教科所的专家们总结为“三三六”课堂模式。第一个“三”是指这种课堂的特点,也就是立体式、大容量、快节奏,立体式的含义是指教学目标不单指知识,而且关注到三维、任务分配到小组、从不同角度关注,大容量是指课堂内容不光是课本上的知识,而且通过学生的参与与生成,拓展了教材内容,并且不仅是问答,学生的展示形式多样而个性。第二个“三”即预习、展示与反馈三个模块。“六”是指展示课或展示环节的6个步骤。这个结构突出了学生的参与,预习的主体是学生,在这样的课堂或环节之中,学生无疑是主角,展示课更是学生展现自己所学、所思、所惑的空间,反馈环节也突出体现了学生所学的情况。这样的课堂结构让学生有了参与课堂的基础,有了参与课堂的机会,有了参与课堂的动力,课堂结构的改变为学生成为主角的课堂提供了时间与空间。环境之变——促使教师转变角色形成新型师生关系
杜郎口中学的教室有两个显著特点,一是没有教师的讲台和讲桌。二是黑板多,三面墙上全是黑板,有的还在门外的走廊上也设了黑板。
没有了讲台与讲桌,教师不能再高高在上,让教师走入学生中间,真正成为学生学习的合作者、组织者与引导者;没有了讲台与讲桌,预示着教师已不是喋喋不休地讲授。三面都是黑板,使教室从一个面向变为多个面向,而且黑板的功能已经发生了变化,黑板是学生展示自己学习成果、交流学习成果、提出自己学习问题的地方,而不是老师板书布道的场所。这样的环境,看起来只是形式的变化,实质上为新型师生关系的形成提供了条件,让教师走入学生当中,与学生成为平等的、民主的学习共同体,为他们的学习提供帮助、引导与服务,以黑板为媒介,学生也会有更多的机会参与到课堂当中。
组织形式之变——引导小组合作课堂新秩序的产生
在杜郎口的课堂中,还有一个显著特点就是课桌椅分小组相对集中摆放,一般是6至8个学生为一个小组,相对而坐,教室没有固定的前后之分。教学不再是教师“一对多”地讲授,而是以小组为教学的基本单元,这样的组织方式让教学的关系变得复杂起来:一是小组内成员之间的独立学习、交流与讨论,二是小组与小组之间的交流与讨论,三是教师与小组及全体学生之间的关系。
以小组合作学习的方式组织课堂教学,带来了几个方面的变化,一是更有利于学生明确任务,自主参与学习和交流讨论,这样的方式更有利于学生参与,从而形成任务引领型课堂,改变那种学生参与不够、要靠纪律整顿的现状。二是更有利于学生之间的互帮互学,从
而实现“兵教兵、兵强兵“,互相提高,发挥学生学习的主动性。三是更有利于教师角色的转变,使教师从教变为导成为可能。管理之变——把教学改革理念真正落到实处
一个好校长就是一所好学校,对杜郎口中学来说这一点体现得尤其鲜明。课堂教学要把学习权利还给学生,要以人为本,关注生命。有了这样的理念,如何才能落实?教学管理新机制便是保障。以课引课。在改革的初期,在教师们的认识与行为还不能跟上改革的思路及步调的时候,学校除了出台管理上的硬性要求,如“10+35”的课堂教学时间分配要求、课堂教学评价的要求等,还实施了多方面的课堂推动。首先是学校领导班子成员带头上观摩课,在观摩课以后,学校骨干教师上示范课,每一位教师上达标课。而对于那些转变相对较慢的教师则要上过关课。在这一过程中,学校提出了“一谈二警三停”的整改措施,对那些第一次上课不达标的教师,学校领导要进行谈话,目的是让他们明白新理念和课堂教学新要求,第二次还不达标的要在学科组会上给予警告,第三次还不达标的,就要停课一周,专门进行听课学习,业务主任还要对其进行专题辅导,然后再上提高课,层层推动的目的只有一个,就是让所有的教师尽快适应新的课堂教学要求,转变教学行为,并在这一过程中提高对课堂教学改革的认识。开展业务论坛活动。行动的改变与认识的提高是相连的,为了让教师们尽快转变对课堂教学的认识,走出传统课堂,学校还把每周六下午确定为教师论坛业务交流时间。每一个教师都要走上讲台,把这一周自己在教学过程中的感悟、经验、教训及困惑进行交流,每一次论坛都有一个贴近教学实际的专题。学校还对教师提出了反思要求,比如每日一篇拓展记录,记下课堂教学中的点滴体会,每周一篇业务论坛稿,每月一篇论文,将自己的反思进行分析、综合。在这样的校本业务学习中,教师的观念也在逐渐改变。改革课堂教学的管理机制。随着课堂教学改革的不断深化,学校的教学管理也形成羹了新的四级管理机制。
班主任把关课。班主任作为一级管理者,不光要管学生,还是本班所有教师教育教学的管理者。班主任可以自己聘任组阁本班教师,并对本班教师的考评、奖励等提出建议,同时还要对本班教师进行听评课,召集本班教师进行听评与研讨课等。年终对班主任的考评内容依据对本班所有教师工作的综合考评。
年级主任反馈课。年级主任聘任班主任,并承担相应的听课任务,把听到的教师上课情况反馈给班主任和学科主任,年级主任听的是教师的课,评价的却是班主任的工作,这样做是为了更好地促进班主任对本班教师教育教学工作的管理。
学科主任的科研课。学科主任是学校本学科教育教学的第一责任人,改变了过去学科教学由教务处管理的办法。学科主任对本学科的教学组织、教师发展承担责任,学科主任每周都要组织本学科的三节公开课:优秀教师的观摩课、普通教师的研究课和薄弱教师的提高课。除此以外,学科主任还要主持三个方面的教研工作:一是学科内的业务论坛,针对共性问题找解决办法,二是结合本学科特点创新课堂,三是组织本学科教师进行一对一帮扶。
验评组的考核课。验评组是校委会级别的管理小组,除了每天对学校的各项工作进行检查、梳理和反思、总结外,重点在课堂教学的检查和验收。验评组成员每天要走进不同的教室进行听评课,并对看到和听到的情况在每一天的上午课前反思会和下午课前反思会上及时进行反馈,并以此对年级和学科进行量化评比。对于课堂教学的管理是四位一体的,从而体现了个个都是管理者,个个都是科研者的理念。
从2007年开始,学校又推行了值日校长和值日年级主任制度。值日校长从年级主任、学科主任、验评组长中选出,值日年级主任从班主任中选出,值日班主任从学科教师中选出。现在的杜郎口中学形成了新的四级管理模式:一是常规管理由校长室、年级组——班组——学科教师四级管理模式。二是教学管理方面由校长领导,由文理科骨干教师担任验评组成员,形成了校长室——验评组——学科组——学科教师的四级管理模式。这在杜郎口被认为是权利下放,责任上移,让每一个层级的管理者体验管理工作的不同视角与责任,从而提升自己对管理工作的认识,更加清醒地认识自己工作优点与缺点,从而产生工作的动力。如今,学校对验评组又进行了改革,将验评组一分为三,包括验评、质检和课程开发中心,除了课堂教学,课程的概念已经走入了学校的管理之中。
从理念、评价、结构、环境、组织和管理,杜郎口中学经过十多年的改革探索,建立起了一个全新的教学系统,在这个系统中,真正确立了学生为主体、教师为主导的新课堂,十多年的实践也验证了这种新课堂在学生学业成绩提高和能力发展上的实效性。
第三篇:杜郎口中学课堂教学改革经验交流会
杜郎口中学课堂教学改革经验交流会
时间:2009.3.21 地点:长寿实验二小会议室 人员:全区部分老师 主持:沈维安
崔其升(杜郎口中学校长)
一、成功经验总结
(一)、人格魅力的感染
1、为节省开支,与老师一道钳接全校学生床铺。
2、自己严格要求,没有到食店吃过一顿饭。
3、校长的奖金全用于老师福利。
(二)、教学的引领者,示范者。办公桌在教室里,每年听1000节课。
(三)、理念上引领,有自己的思考,理念的构建。“最大的为公才是最大的为私” “不怕没有回报,就怕没有业绩” “高调做事,低调做人”
(四)课堂的定位
1、“学生动起来,课堂活动起来,效果好起来”
学生动起来,变生为师,变老师为学,每个学生都参与,都动起来,点燃激情,热血沸腾,互相质疑,互相讨论辨论。
让学生知道学习是自己的事情,课堂上由一个人的积极性,变成每个人的积极性。
2、评价老师看学生的精神状态,学习情况。
3、人人是主人,个个是领导。
二、学校的管理,抓三根线
(一)全体领导班子的示范性,学校发展关键在领导者的价值取向,副校长是班主任,领导的教学成绩达不到前三位自动下台。
“要么你是促进者,要么你是阻碍者” 领导是学校发展的生产力。
(二)向优秀学习,向优秀充血,向优秀致敬。“天生我才必有为”“反思三年成名师”
1、一天两次反思会(早饭后,午饭后15分钟)
2、自我反思。
三、教学改革
学习的权利还给学生,注重关注学生的学习情况,课堂需要思维的碰撞。
理念,老师不是把现有的知识(参考书、资料)灌给学生。开发学生的智力,打开学生的心结。让学生开心、开怀、开窍。
让学生变得聪明起来,灵活起来,学生有自己的主见、思想。教师即解放,解放人的潜在能力。开发人的创造力,促进人的全面发展。
开发、激发、唤发、启发、引发学生的观察力,思考方案,给予思考的空间。
教室是解放而不是封闭。
问题式,思考式留给学生思考的空间余地。对教师课堂评价:
最差的教师是叙述 一般的教师是讲解 良好的教师是提问 优秀的教师是启发 杰出的教师是开发。
学生学习的敌人是依赖 教师教学的悲哀是包办。
四、最大化让学生有表现机会
(一)理念: “表现欲,成就感,认同心”
(二)措施
1、加强教师课堂教学的评价比重50% A、课堂教学评价5个方面:
(1)学生的参与度与活动度。(2)文本,知识的深度与广度。(3)注重方法和规律。
题少而精
一个题用三个方法大于一个方法解三十个题。(4)语言表达的精彩度 训练对问题的理解,表达。关注课堂的细节。
(5)达标,测评(检测、验收)
B、机制保证。“五位一体”
班主任聘任学科教师 年级主任聘任班主任 学科主任聘任年级主任 考评组聘任学科主任 值班领导全天查勤
第四篇:浅谈杜郎口中学课堂教学改革
浅谈杜郎口中学课堂教学改革
当前课堂改革的现状是什么样子?新课程课堂教学改革的现状和存在的问题是什么?课堂教学改革成功与否的关键在哪里?我们知道,课堂教学是学校工作的基本形式,是素质教育的主要渠道。只有抓好课堂教学这个中心环节,才能使素质教育真正在教学活动中体现。然而,现在我们的教学,基本上是传统的课堂教学结构,这种课堂教学结构,是不可能培养出社会所需要的“创造型人才”。因此,进行课堂教学改革势在必行。
杜郎口中学是当前课堂教学改革成功的有代表性的学校,笔者有幸到杜郎口中学安阳分校参观学习,观摩了其课堂教学变革,受益匪浅。
首先,我们再来温习一下它的课堂教学模式。
山东杜郎口中学的“三三六自主学习”课堂教学模式。其指导思想是相信学生、依靠学生、解放学生、发展学生。“三三六”指的是,三个特点:立体式、大容量、快节奏;三个模块:预习、展现、反馈;六个环节:预习交流;认定目标;交流合作;展现启示;交叉巩固;达标测评。
(1)三个特点:立体式、大容量、快节奏。
立体式:目标任务三维立体式,任务落实到人、组,学生主体作用充分发挥,集体智慧充分展示。大容量:以教材为基础,拓展、演绎、提升,课堂活动多元,全体参与体验。快节奏:单位时间内,紧扣目标任务,周密安排,师生互动,生生互动,达到预期效果。
(2)三大模块:预习—展示—反馈。
预习:明确学习目标、生成本课题的重、难点并初步达成目标。展示:展示、交流预习模块的学习成果,进行知识的迁移运用和对感悟进行提炼提升。
反馈:反思和总结,对预设的学习目标进行回归性的检测,突出“弱势群体”,让他们说、谈、演、写。“兵教兵”、“兵练兵”、“兵强兵”。
(3)课堂教学的六个环节:预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评。
·预习交流、明确目标环节:通过学生交流预习情况,明确本节课的学习目标。
·分组合作:教师口述将任务平均分配到小组,一般每组完成一项即可。
·展示提升:各小组根据组内讨论情况,对本组的学习任务进行讲解、分析。
·穿插巩固:各小组结合组别展示情况,对本组未能展现的学习任务进行巩固练习。
·达标测评:教师以试卷、纸条的形式检查学生对学习任务的掌握情况。
其次,做为一名农村基层青年教师,我在观摩了杜郎口中学的授课后,特别是一节英语反馈课后,无论从课堂教学理念还是从课堂教学实践,感觉都非常受启发。
启示一.课堂教学理念的变革:你快乐,所以我快乐体现在课堂教学改革上,教师是引导者、组织者、课程教学资源、学生的朋友、平等的首席;学生是学习的主人、有情感需求的人、要求全面发展的人;师生关系在人格上、法律上是平等的,在学业上是“教学相长的”,师生要相互尊重和爱护,反对教师是知识和技能上绝对的“权威”;教学是生成不是预设,教学是以学生学习为前提的实践活动,旨在学生运用原有知识的基础上主动的构建知识体系,学习方式既可以是学生采用小组合作积极主动的探究和发现,也可以是在教师讲授下有意义的学习;教学目标是三维立体的,知识和技能、过程与方法、情感与价值观,三者构成了完整的体系促进学生全面的发展;对学生的评价要科学全面,评价的方式要多样,突出过程评价、可以采用“学生成长袋”,评价的目的是激励学生的发展,评价的主体要多元,老师、学生、家长和学校等相关利益方都要参与。
总之,课堂教学要立足于学生的全面发展,在关注学生获得知识的同时要推动学生的精神性成长。课堂教学并不在于向学生传授多少知识,也并不在于向学生进行多大程度上的秩序与纪律,而在于促进学生幸福快乐的存在与生长,使他们体验和感悟到存在的意义和价值。[1]
启示二 课堂教学组织形式的变革
随着新课程改革深入地推进,中小学课堂教学的改革正如火如荼的进行着,国内的专家学者,中小学老师,实验学校都做了许多有益的探索和思考。但是由于实际条件的限制,大多数学校的课堂教学改革也是“戴着脚镣跳舞”,只能在现有的条件下进行:还是原来的几个任课老师,一个固定的教室、学生人数较多(30—60人)的班级。
(1)改革班级授课制的空间结构。例如,空间上,现在许多学校采用的“马蹄形”座位安排,还有杜郎口中学的“小组围桌”的座位,将过去的单向结构给位为多向结构,单向的信息交流变为多向信息交流。有条件的学校还大量采用先进的教学手段,利用采用多媒体教学,电脑辅助教学(CAI),网络教学。
(2)大力引进、借鉴、整合国外的课堂教学组织形式,结合学校实际条件寻找适合我们的课堂教学组织形式。正如我们看到的杜郎口中学,其倡导的“三三六”课堂教学模式,采用的课堂教学组织形式其实在一定程度上就是将“分组教学、特朗普制、小队教学”整合起来,取得良好的教学效果。
启示三 教与学方式的变革:放手也是一种美丽
学生学习方式的转变是新课程改革的重要内容之一,新课程强调教师要“引导学生质疑、调查、探究,在实践中学习,促进学生在教师指导下主动地、富有个性的学习。”于是,新课程倡导并提出了学生的三大学习方式,即自主、合作、探究。
1.倡导自主学习
自主学习作为一种能力,对学生的发展有着重要的作用,对提高课堂教学效果也有着举足轻重的作用。自主学习的特点体现在:学生明确自己的学习目的;学生的学习动机是自我驱动;学习内容是自我选择的;学习策略是自我调节的;学习时间是自我计划的;学生也能够对学习结果作出较为正
确的判断和评价。同以往的课堂教学相比,自主学习重在强调学生作为一个独立的个体,不是按照教师设计好的模式去学习,而是在教师组织指导下,有主见地去探究知识,接受知识,在积极主动的实践中培养自己的比较科学的学习方法,从而提高自己学习效率和学习能力。
2.强调合作学习
合作学习是合作认知、情感、技能、行为在教学过程中的具体体现和运用。合作学习结合了个体学习和竞争性学习、改变了学生的参与方式,提高了学习的社会性和效率。
3.关注探究学习能力的培养
探究式课堂教学特别重视开发学生的智力,发展学生的创造性思维,培养自学能力,力图通过自我探究引导学生学会学习和掌握科学方法,为终身学习和工作奠定基础。教师作为探究式课堂教学的导师,其任务是调动学生的积极性,促使他们自己去获取知识、提高能力,做到自己能发现问题、提出问题、分析问题、解决问题。与此同时,教师还要为学生的学习设置探究的情境,建立探究的氛围,促进探究的开展,把握探究的深度,评价探究的成败。学生作为探究式课堂教学的主人,自然是根据教师提供的条件,明确探究的目标,思考探究的问题,掌握探究的方法,敞开探究的思路,交流探究的内容,总结探究的结果。由此可知,探究式课堂教学是教师和学生双方都参与的活动,他们都将以导师和主人的双重身份进人探究式课堂。
最后,教育教学改革是关乎国计民生的大事。一方面,让家长参与到学校的管理和决策当中,改变对于学校升学率等粗浅的理解。我们可以借鉴美国、日本的做法,运用现代媒体大力宣扬新的教育理念,使民众树立新的教学理念,真正了解课程改革,知道好的教师上课应该是怎样,学生的学习应该是怎么样。在全社会的关注下,教育才能成为社会的真正焦点,课堂教学改革的外部动力就很强了。
另一方面,教师需要理解学生,关注学生的经验。我们看到的一些现代名师的课堂教学,他们之所以成功并且为学生
所喜欢,他们最为重要的“法宝”之一就是“采用各种方法激发学生的学习兴趣和动机”。所以,不管是赫尔巴特确立并由前苏联教育家凯洛夫所推广的“传统”意义上的课堂教学,还是在新课程改革下的课堂教学,要取得好的课堂教学效果,我们都必须理解学生,落实教学原则。
注释:
郑志辉,刘义兵.新课程实施中的教学思维方式转换〔J〕.全国教学论专业委员会第11届学术年会论文集.2008.211.李秉德.教学论〔M〕.北京:人民教育出版社.1991.229.陈菊芳.探究式课堂教学方式初探〔J〕,教学探索,2007.刘庆昌.对话教学初论〔J〕教育研究.2001(11).裴娣娜.教学论〔M〕.北京:科学教育出版社.2007,(194.218)
王义堂等编著.新课程理念与教学策略〔M〕.北京:中国言实出版社.2003.57,64,65.严先元.课程实施与教学改革〔M〕.成都:市场大学出版
社.2002.21
第五篇:杜郎口课堂教学改革
洋思、东庐、杜郎口中学的课堂教学改革
1“先学后教、当堂训练” 对传统教学的一场革命。
“先学后教”的“教”字不是系统讲授的意思,是“点拨”的意思,教师根据学生的自学情况进行点拨,或规范其不准确的表述,或解答其疑惑的问题,或纠正其错误的理解。由于学生通过自学已基本掌握了书上的知识,所以教师真正讲解的东西不是很多。课堂上能够省出很多时间让学生“当堂训练”。洋思中学规定:“每堂课教师讲授的时间不能超过10分钟,学生练习的时间不能低于20分钟”。这些规定似乎有些机械,但改革的初期,给教师一些基本的规定和模式便于教师遵循,一旦教师理解了新的课堂模式的意义,就能够根据学生的情况和教学的内容灵活变通。
2“没有教不好的学生” 大面积转化“学困生”。
洋思中学有一系列转化“学困生”的措施,如“堂堂清、日日清、周周清、月月清”的制度。前去参观的许多校长说:“这四清制度,就像四道拦河大坝,截住了学生后退的道路”。所谓“堂堂清”是指:每堂课所学的知识,学生必须当堂巩固,不留尾巴。每堂课的达标测试,要求学生独立完成,不能看书,不要讨论,教师要当堂批改。在下课时,可能有3名学生没有做完,4名学生没有做对,这7名学生没有做到“堂堂清”,就转变成了“日日清”,教师在当天的课外和自习时间就要找这7个学生补课辅导,使他们对当天所学内容及时巩固。每周星期五下午,班与班进行对调检查,主要是对那些所谓“学困生”的数学和外语进行检查和辅导,这是“周周清”。每个月的月考是“月月清”。
另外,他们还有许多措施,如“从初始年级开始抓起”,从学生入学的第一天就要关注每一个学生,就要针对学生的具体情况采取不同的措施。如有的学生基础知识差就要给他补课,有的学生学习习惯没有养成就要帮助他养成良好的学习习惯,等等。不要等学生到了高年级才采取措施。另外,如把“学困生”按在前排,与好学生相伴而坐,减少他们的“求助”难度,采取“兵教兵”的战术,等等。正因为他们有许多具体而有效的措施,有责任心很强的教师群体,所以他们才敢向社会承诺:没有教不好的学生!
3“上课要像考试一样紧张” 注重提高课堂教学效率。
所谓“上课要像考试一样紧张”,就是要提高课堂教学的效率和节奏。考试的特点是在规定的时间内要完成规定的任务,所以学生的注意力高度集中,思维、写字的速度比平时都要快,人的潜能也得到最大限度地发挥。课堂教学都是40分钟或45分钟,为什么有的教师不留课后作业或作业很 少而学生学习成绩很好?而有的老师每天都布置大量课后作业而学生成绩还不好?根本的区别就在于课堂教学效率是否高。课堂教学的辩证法就是如此,课上老师讲得多了,学生自学和练习的时间就少;课上学生轻松了,课后作业就多,负担就重。因为时间是个常数,学生要掌握的基本知识也是一个常数。
4“两案合一”教与学不再两张皮。
师生共用“讲学稿”,老师的“教案”同时也是学生的“学案”为了上好一堂课,教师要认真备课,这是教学常识。但老师的教案往往是“讲案”,只考虑老师怎么讲,很少考虑学生怎么学,即使教案中设计了一些双边活动,也往往是自导自演、自问自答,如有的老师在教案中写道:“师问:„„生答:„„”就像一个设计好的话剧脚本,上课时只要把它演出来就行了,效果主要是看老师讲得生动不生动,学生配合得好不好。有些老师的教案不允许学生看,因为学生一旦看了“教案”,教师在教案中设置的一些“包袱”就泄密了,上课时老师就没法施展教学艺术。
实际上,在这种传统的教学方式下,教与学还是两张皮,老师讲的东西不一定是学生想学的东西,也不一定是学生不会的东西。而江苏省溧水县东庐中学师生共用“讲学稿”,老师的“教案”同时也是学生的“学案”。“讲学稿”以学生的自学为主线,按照学生学习的全程来设计,充分体现了课前、课中、课后的发展和联系,主要包括四大环节:课前预习导学——课堂学习研讨——课内训练巩固——课后拓展延伸。“讲学稿”在课前就发给学生,让学生自学教材。实际上教材的大部分基础知识学生在课前就学会了,上课时老师按照“讲学稿”检查和点拨,以学定教。学生会了的老师就不再讲,不会的进行点拨,教的就是学的,学生不会的东西正是教师要点拨的东西,学生感兴趣的东西也是老师要补充的东西。没有多余的废话,没有多余的活动,没有故弄玄虚的东西,课堂效率高,真正实现了陶行知先生所说的:“学生学的法子,就是先生教的法子”。我们多年来苦苦探索的教与学的最佳结合点,在“讲学稿”中得到了体现,在学生的自学和教师的点拨中得到了落实。这是提高课堂教学效率和减轻学生负担的奥妙所在。
5“两本合一”减轻了学生的负担。
课前预习的是这一张纸,课后复习还是这张纸。大多数中小学学生至少需要为每门课准备两个本子:一个是课堂笔记本,学生要把老师讲的东西记下来,以备复习考试用;另一个是课后作业本。作业本往往不止一个,而除了老师布置的课后作业外,还要买社会上各种复习资料、练习册,这些复习资料和练习册往往很难做到精选题目和符合当地学生的实际情况。我们说的学生负担过重,实际上主要是指学生的课后作业和家庭作业,一般中学生晚上都要做到11点以后。而东庐中学的学生上课只有老师发的一张“讲学稿”(一般是8K的一张纸)。课前预习的是这一张纸,上课看的还是这一张纸,听课时需要记录的东西就在“讲学稿”的空白处补记,没有专门的课堂笔记本。课后学生复习的还是这张纸,没有专门的作业本,也不买社会上泛滥的各种复习资料和练习册。过一段时间,学生把“讲学稿”装订起来,就是精选的复习资料,考前也不再专门出备考题。有些讲学稿中还有“中考题回顾”,提醒学生在以往的中考中有这类的题。另外还补充一些相关的知识和资料,如初中语文《曹刿论战》的讲学稿,补充了文言文《小港渡者》让学生随堂练习,合理地开发了课程资源。在课堂上掌握好的学生课后不需要做作业,学生有更多的课余时间发展自己的爱好特长,个性得到张扬,素质教育落到了实处。
近年来教辅资料已成为一个很大的产业,催生了许多亿万富翁和千万富翁,同时也培养了许多教师的惰性。现在有很多中小学教师讲完了课不会设计练习题,不会出考试题,买些现成的复习资料和考试题让学生做,不管是否符合学生实际,都要从头做起,加重了学生的课业负担和经济负担。有一个中学教师说过,要想把学生从题海里解救出来,教师首先要在题海里畅游,教师要从成千上万道练习题里精选出一些有代表性的题让学生做。实际上,真正有水平的教师很少买现成的练习册让学生做,都是自己根据学生的实际情况和教材的特点给学生编题,也只有这样的练习题才能做到举一反三,以一代十。东庐中学“讲学稿”中的练习题也都是老师自己出的,哪是重点、哪是难点,学生已经会了什么、还不会什么,老师最清楚。只有精选练习题,才能真正减轻学生的负担。如果老师吃透了教材,把握了重点和难点,熟悉了中考和高考的命题规律,还需要在考试前猜题押宝吗?还需要靠题海战术来提高升学率吗?东庐中学的做法给了我们许多启示,减轻学生的负担首先应当从教师自己精选精编练习题开始。
6“备研合一”发挥优秀教师和集体的作用。
具体做法是:主备教师提前一周确定教学目标,选择教学方法,设计教学程序,将“讲学稿”草稿交备课组长审核。备课组长初审“讲学稿”后至少提前二天将“讲学稿”草稿发给全体组员,然后召集组员集体审稿,提出修改意见;主备教师按集体审稿的意见将“讲学稿”修改后交审核人审查,再由备课组长将审核后的“讲学稿”交分管领导审定,制成正式文本。上课前一天将“讲学稿”发至学生,任课教师对“讲学稿”再次进行阅读理解和补充。第二天师生共用“讲学稿”实施课堂教学,课后教师在“讲学稿”的有关栏目或空白处填写“课后记”,用于下次集中备课时小 组交流。这样的备课周期比较长,看起来有些繁琐,但却务实有效,可操作性强。现在有些学校虽然每周学校领导都检查教师的教案,但往往只注意形式而难以顾及内容和效果,至于在课堂上教师用不用这个教案,有多大效果,就很难说了。而东庐中学的做法,过程完备、环环相扣,即使有个别老师不认真,也很难在整个过程敷衍过关;即使有的青年教师经验不足,在这个过程中也会受到老教师的指点和帮助。这是一个不断打磨,不断提升的过程。在这种集体备课的过程中,优秀教师的经验得以扩散,集体的智慧得以发挥,青年教师不断成长,校本教研的功效和过程得到了落实。
东庐中学的改革从根本上改变了传统的教学模式,由过去的“教师带着书本走向学生”变为现在的“教师带着学生走向书本”,由“先教后学”变为“先学后教”,由“教学分离”变为“教学合一”,找到了教与学的有效结合点。虽然还不能说这是一个最佳结合点,但毕竟迈出了可喜的一步。
7“开放课堂”打破传统教学的封闭式管理。
山东省茌平县杜郎口中学的课堂改革力度更大,这所学校最典型的特征就是开放,完全打破了传统课堂教学的那种封闭性管理模式。
课堂的开放首现表现为整个学校24个教学班全天候的开放。在正常的上课时间,参观者随时可以到任何一个班级听课,不需要预先通知。许多学校每年都搞一次开放日或开放周,有的放胆搞一个开放月,事前都要精心准备,师生认真排练,届时伴以各种标语、展牌,邀请有关领导、新闻单位和学生家长到校参观,借以展示学校的教育教学成果。而在杜郎口中学,长年全天候的开放,不需要预先准备,学校不怕“亮丑”。这样的做法不仅需要胆量,更体现了对自己办学的自信。说实话,作为一所农村学校,从硬件到软件,与城市重点中学相比都不可同日而语。杜郎口中学之所以敢开放,就在于对自己的办学理念深信不疑,他们每天展现的都是自己实践的教育原生态,不需要粉饰和包装,想的、说的、做的是一致的,不用担心露了什么“马脚”。另外,每天的开放对老师与学生也是鼓舞和督促,天天都是公开课,每天都有外地的老师“督教督学”,老师要认真准备每一节课,不能有侥幸心理;学生也不敢在课堂上打瞌睡,唯恐被别人摄入镜头。
课堂的开放还表现为独特的教室设置。作为近代学校的课堂管理形式——“班级授课制”从它诞生的那一天起,就是学生单向而坐,教师站在黑板前系统讲授,讲台、黑板、粉笔、教鞭,既是教师的专用工具,也是教师权威的象征。在中国,班级授课制与传统的“师道尊严”结合起来,学生在课堂上更是服服帖帖、中规中矩,不敢越雷池半步。有的学校规定学生听课背着手,发言先举手,举手不能高过头顶。而在杜郎口中学,彻底打破了这种封闭式的课堂管理模式,教室里没有讲台、没有讲桌,一面窗户、三面黑板,学生分组对面而坐,不再朝着一个方向。教师没了讲台和讲桌,也就没了权威。学生发言时不必举手,谁有想法站起来就说。“我的课堂我主宰,我的命运我掌握”成了学生的信条。
8“张扬学生个性” 转变师生教与学的方式。杜郎口中学的课堂教学分为三大板块:预习——展示——反馈。在“预习板块”,学生明确学习目标、生成本课题的重难点并初步达成目标。在“展示板块”,学生展示、交流预习板块的学习成果,进行知识的迁移运用和对感悟进行提炼提升。在“反馈板块”,教师根据预设的学习目标对学生进行回归性的检测,让学生通过说、谈、演、写,真正掌握所学知识。特别是在“展示板块”,学生的学习方式有了本质性的转变,他们不仅仅是把所学的知识写出来、背出来、说出来,他们要用不同的形式表达出来:表演、辩论、歌唱、讲解、朗读诵等方式多种多样,小品、相声、独唱、合唱、舞蹈、辩论赛、小组展示等形式丰富多彩。学生的展示不再是把书上的东西简单表述出来,而是创作、拓展、交流、合作,用各种形式开发课程资源。教师不再是课堂教学的主宰者和唯一的评判者,甚至作文讲评课也大多由学生相互点评。教师真正实现了角色的转化:由过去知识的传授者变为学生学习的组织者、引导者和启发者。学生的个性得到了张扬,他们的聪明才智得到了充分发挥。
启示
这三所学校的改革,虽然具体做法不同,但有许多共同之处:
都是农村薄弱学校,不甘被淘汰,奋发图强,从改革课堂教学入手找到了出路。这三所学校是中国农村最基层的学校。在改革初期,学校的校舍、教学设备、师资力量等各方面条件都是当地最差的。他们从课堂教学改革入手,转变了师生的教学观念和教学方式,取得了优异的成绩,引起了各级领导和社会各界的重视,逐步地改善了学校的办学条件,成为全国名校。他们能做到的,别的学校也应该能做到。
都是学校的主要领导带头搞教改,用行政的手段推动课程改革,保证了新的教学模式在全校的推广。一所学校,如果不是主要领导亲自搞改革,用行政的手段推广新的教学理念,单靠教师的自觉和自发搞改革,其力度和进展程度都不会很理想。这三所学校的校长都是新教学模式的创立者,他们带头上课、评课,以身示范,他们既是改革的领导者,又是改革的实践者。他们把课堂教学改革与学校的管理制度改革紧密结合起来,保证了 教学改革的顺利进行。这三所学校都限定教师在课堂讲授的时间,都强调全校推行一种教学模式,这些做法看起来有些武断,但在改革的初期,如果没有一定的力度,往往坚冰难破、陋习难改。一线教师们,既有改革的愿望,又有传统教学的惯性,特别是老教师,他们已经形成了一套较为完整的教学体系,并已驾轻就熟。虽然我们不能说这些做法都是科学有效的,但的确花费了他们不少的心血,他们中的部分人不愿意放弃已经熟悉的东西去探索新的东西。随着课程改革的深入,当新的教学理念逐步成为教师自觉的行为,学校不必再作硬性的规定了,即使让老教师们再回到老路上去他们也不愿意回去了。
当然,三所学校的改革也不是尽善尽美,特别是在当前社会、家长重视升学率的情况下,这三所学校也不能免俗,他们改革的成功与否有时候还要靠升学的成绩来说明问题。为了学校的生存,为了取得好的升学成绩,他们还不能完全取消学生的课后负担。这些问题只有随着整个国家、社会和教育改革的进展才能逐步得到解决。
校长和教师要向杜郎口中学学什么
在山东聊城有一个乡村中学——杜朗口中学,每天来这里参观学习的人有几百人,有时达一千多人。这所曾经连续十年教学质量在全县倒数的学校,1997年面临被撤并的危险,经过近十年的努力,却成为全县教学质量名列前茅的学校。是什么原因改变了这所学校的命运,成了前去参观学习者首要了解的问题,向杜朗口学习什么,成了参观回来后广大校长和教师认真思考的课题。
一、校长要学习什么
1.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。教育是一种责任,责任的落实在于矢志不移地追求。任何一所名校的......................出现都会有一名好校长,杜朗口也不例外。杜朗口中学校长崔其升在1997年接任校长时,杜朗口中学是一个烂摊子。崔校长并没有被眼前的困境所吓倒,感受到的是一份沉甸甸的责任,感受到的是学校何去何从的责任,感受到的是学校周围今后数以千万计学子终身受教育的责任。崔其升这种人生的大气,坚韧的锐气,无畏的勇气,乐观的豪气,扎实的底气是值得学习和反思的。有了这份强烈的责任感和使命感,在加上矢志不移的追求,从而使杜朗口中学一步一个脚印向前发展。
2.不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。
教育是一项服务,服务的宗旨在于实现学生的发展。教育是人类活动......................中最复杂的活动之一,如何透过纷繁的教育现象把握教育的实质和规律是每一位校长都应深刻思考的问题。教育的本质是促进人的发展,第八次基础教育课程改革的目的是为了每一位学生的发展,为了中华民族的复兴。这些理念不少校长也知道,而具体落实到学校教育教学活动中却有很大差别。崔其升校长不为当前各种各样的教育表面现象所迷惑,而是抓住教育的本质和课改的目的带领全校教师大刀阔斧的开展教改实验,直奔教育的核心。实践再一次证明,只有真正把握教育的规律,理解新一轮课程改革的理念,并把它们真正落实到教育教学当中去,教育就一定能取得成功。
3.看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。
教育是一门科学,科学的真谛在于持之以恒地求真。从校园、教室、......................操场、老师学历来看,杜朗口中学和许多农村中学并无多大差别(06年上半年教室里有唯一的现代化电器设备——灯泡),三层教学楼也是近些年才建的。现场观摩后有人感觉取得这样的成功也不难。其实杜朗口中学走过一段艰难的路。任何一所名校都必须有一种精神和目标引领着全体教职 工前进。这就关系到如何科学引领和管理的问题。杜朗口中学引领教师“关注学生生命”“关注学生发展”“关注‘课堂因互动而精彩’”并真正地落实到教育教学当中。崔校长第一把火即施行好课标准的三个量化指标;第二把火即上好三种课:预习课、展示课、反馈课;第三把火即一谈二警三停,教师上课第一次不达标校长谈话,第二次不达标警告,第三次不达标则停课,下岗学习。这些引领和措施在教学改革初期是有必要的。只要持之以恒地做学校里正确的事,正确地做学校里的事,学校就会越办越好。校长引领和管理首先是教育思想上的引领和管理。当前大多数校长并不缺乏思想,缺乏的是结合自己、学校、教师实际形成独具特色的思想和特色思想下引领的特色学校。
4.随风潜入夜,润物细无声。教育是一门艺术,艺术的价值在于源源不断地创新。杜朗口中学在1997......................年开始的创业阶段,无论从教师的工资、学校的物质条件、教师的发展壮况等都远远比不上城里的学校,而在这样的学校让老师们为神圣的教育事业而改革奋斗,其困难程度可想而知。而崔其升却引领老师做到了,这里面有很多值得学习和反思的地方,尤其是领导艺术。比如:崔其升为了引领教师“先学后交,当堂达标”,为了让老师少讲学生多活动,起初规定课堂“0+45”即老师一分钟也不讲,全部让学生自主合作探究,到后来的“10+35”即老师讲不超过十分钟,学生活动
学习杜郎口要迈过的四道坎
山东杜郎口中学课堂教学改革的经验在山东乃至全国的教育界引起了强烈反响。为什么大家的反响如此强烈,如此持久?是因为杜郎口中学的经验真正找到了改革的突破口,对于推进新课程改革进程,对于实施素质教育,具有普遍的启发意义。
作为学校,学习杜郎口中学经验,固然要研究“经验”本身哪些值得学习,但更重要的是要研究哪些经验我们“能够学习”,换个角度说,要研究什么因素将会阻碍我们学习。
我们认为,学习杜郎口中学经验需要迈过四道坎:
第一道坎:教育行政的干预
学校的办学方向、教育教学质量的提高都需要教育行政的干预,关键是这种干预是简单的行政命令还是符合学校实际的引导和监督。杜郎口中学所在的茌平县教育局干预的第一种手段是“放手”,在杜郎口中学管理混乱、质量低谷的状况下,他们委派崔校长收拾“烂摊子”,并给以充分的办学自主权。他们干预的第二种手段是扶持,教育局领导和教研室研究人员深入学校课堂,深入学科组,同学校领导和教师研究改革方案,解决遇到的问题,提升总结经验。第一种手段使得杜郎口中学“活”了过来,第二种手段使它“长”了起来。
学校“活”起来,教育才能充满活力,才能得到快速发展。长期以来,由于教育管理机制的“高度集中”,学校习惯于“贯彻”“落实”上级文件,办学的自主空间十分狭小。实施新课程改革以来,这种状况有所改观,但是,从总体上来看,目前教育行政的不恰当干预还是太多,不利于学校的改革和发展。试想,学校的校长和教师都被上级的“升学指标”给捆缚起来了,如履薄冰,战战兢兢,谁还有心思搞改革?谁还有胆量搞改革?
第二道坎:校长的胆略和气魄
符合什么样的标准才是一名好校长?你也许能列出若干项指标,但有一项指标至关重要,就是校长的“胆略和气魄”。杜郎口中学的崔校长没有高学历,似乎也谈不上具有高深的教育理论和深厚的教育管理经验,他成功的关键点在于具有过人的胆略和气魄。尽管有些措施看上去确实有些过火,但崔校长认为:“矫枉要过正,不然就不会出现奇迹。”可以想见,他需要承受多么大的来自教师和家长的压力!
我们许多学校的生源不错,师资力量不错,设备条件不错,也积累 了不少成功的办学经验,校长的学历程度、理论水平、管理经验、实践能力可能比崔校长高出许多,但在改革面前,就是没有本质性的突破。究其原因,除了学校外在环境的因素外,根本是校长自身缺乏崔校长那样的胆略和气魄。当然,从某种意义上讲,崔校长的胆略和气魄是“置之死地而后生”的环境逼出来的。但是,从整个基础教育的角度讲,我们不也面临着难以解脱的困境吗?对国家和民族负有重任的校长们应不应该拿出点胆略和气魄,顶住压力,针对教育痼疾,痛下猛药,为基础教育“杀”出一条血路来呢?
第三道坎:教师的角色转换
师资水平是学校教育教学质量的基本前提。杜郎口中学的师资水平不高。按照传统思路,提高师资水平主要应该是在丰富学科知识、加强讲课能力上下工夫。但杜郎口中学却绕过教师的“学科知识”和“讲课能力”,直指“学生”的“学习方式和能力”,让学生“我的课堂我主宰”,教师则放弃了讲课的权威,融入学生,成了学生中的一员,起着引导、协调、督促的作用。
许多学校为什么没有取得杜郎口中学的成绩,我们有理由推断,其中重要原因恰恰是“师资水平高”。因为“师资水平高”,降低了改革的迫切性,增加了对改革的忧虑和担心;因为“师资水平高”,形成了强大的角色惯性力量,难以在较短的时间转换。其实,我们说的“师资水平”,实际上多是指的“学科知识”和“课堂讲授能力”,而教师的“教育知识”、“科研知识”、“组织能力”、“沟通能力”、“引导能力”、“合作能力”等却普遍欠缺。目前许多所谓的“名师”大多是“讲”出来的,而不是“导”出来的,从素质教育和新课程要求的角度讲,我们相当多的学校没有理由自恃“师资水平高”。
学习杜郎口中学经验,教师必须放下“架子”,正确分析自身的专业素质结构,找一找与杜郎口中学教师的差距,增强危机意识和迫切感;必须遏止角色惯性力量,在教学实践中不断探索,不断积累感性经验,不断加深新角色的理解。
第四道坎:模式的认同
模式是经验形态的概括。作为成型的经验,杜郎口中学课堂教学改革呈现出的是“三三六”自主学习模式:三个特点,立体式、大容量、快节奏;三大模块,预习—展示—反馈;六个环节,预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评。这个模式符合学生思维规律、学习规律,符合素质教育和新课程改革理念,实践已经证明了它的有效性。这个模式生成于杜郎口中学的土壤,但又不拘泥于杜郎口 中学的土壤,具有相当范围的推广价值。
如何对待杜郎口中学经验的模式?不少人习惯按照“二元对立”的思路,把它仅仅看作是一种外在的形态,主张要学就学它的“自主”的“神”,未必一定学它的“模式”的“形”。这种观点看似正确,实际上没有真正理解它的完整性和统一性。比如,为什么“三大模块”是“预习—展示—反馈”而不是“导入—讲解—训练”?因为前者的行为是学生发出的,后者是教师发出的,前者的过程、步骤体现的是学生的自主,而后者体现的是学生的被动,我们不可能抛开“预习”、“展示”、“反馈”这些字眼,去空谈“自主”。
学习杜郎口中学经验,一定要把握它的完整性和统一性。虽然我们也反对照搬照抄和生硬模仿,主张要有适度变化,而且也主张在此经验启发下的创新,但是,把经验割裂开来的做法是有害的,是不能真正把杜郎口中学的经验学到手的崔其升的教师观
在崔其升看来,办好学校,首先要为教师建立一个好的工作环境。这就需要学校领导班子能够有甘于奉献的精神和具有一支有较高的素质的教师队伍。
学校的教学工作,领导班子是关键,只要领导班子过硬,敢打硬仗,能够以身作则,再加上认真负责,没有一个学校办不好!
通过长期的探索,杜郎口中学提出了教师应具备的十大素质。这十大素质是:
第一,登高望远,积极进取的人生追求; 第二,脚踏实地,吃苦耐劳的奉献品质; 第三,从小事抓起,打造精品的质量意识; 第四,勤于交流,促优正劣的改革勇气; 第五,善于合作,取长补短的进步要求; 第六,努力学习,完善自我的探索态度; 第七,关心集体,先公后私的奉献精神; 第八,关注科研,总结规律的创新思想; 第九,尊重学生,关注学生的民主观念; 第十,相信学生,利用学生的主体理念。通过几年来的努力实践,杜郎口中学鼓励老师们争创一流、努力工作、敢为人先,建立了一个好的工作环境。
现在,杜郎口中学的不少老师,课堂出现了问题、教学的成绩落到别人的后面,也偷偷地流泪,主动到有关的领导跟前作检讨、表决心。有了这么一个工作氛围、工作环境,取得成绩是必然的。
崔其升的学生观
崔其升有一个基本信念,那就是相信学生,发动学生,利用学生,发展学生;也就是在整个的教学过程当中,以人为本,关注生命。
杜郎口中学从1998年开始搞教学改革。从那时起,杜郎口中学的课堂评价定位就是不看教师看学生。课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动。
现在每次听课,每次考核,每次公开课、观摩课,杜郎口中学都是从四个方面对课堂进行评价:
第一,是学生的参与,包括学生参与的数量,学习的主动性、积极性; 第二,教师对文本的挖掘,有没有形成自己的观点、方法;
第三,学生在表达时的精彩度,比如,语言、表情、动作,对知识的深化、拓展,包括自己个人的才艺展示;
第四,生成。生成是每节课最精彩、最宝贵的地方,课堂上学生能不能举一反三,学以致用。
从1998年到现在,不看老师看学生,这就是杜郎口中学的信念。因为不管是应试也好,学生终身发展也好,还是学生将来走向社会,成为一个创新的人才,未来都是落在学生自己一个人身上