机电工程项目施工质量管理(一级建造师)

第一篇：机电工程项目施工质量管理(一级建造师)

机电工程项目施工质量管理（建造师学习资料）

机电工程项目施工质量控制是在明确的质量目标条件下，贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。本目主要运用质量管理和考试大纲的相关知识，结合机电工程质量管理的特点，通过案例分析，掌握机电工程项目施工质量控制的策划，施工质量影响因素的预控，施工质量检验的规定，施工质量统计分析方法，施工质量问题及事故的处理，在机电工程项目质量管理实践中的应用。A、机电工程项目施工质量控制的策划

机电工程项目施工质量控制的策划是在合同环境下，为实现质量目标，确定具体的实现方法、手段和措施。本条主要知识点是：机电工程项目施工质量管理策划的依据，机电工程项目施工质量管理策划的方法，机电工程项目施工质量管理策划的主要内容。

一、机电工程项目施工质量管理策划的依据

策划的主要依据是：招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、现场环境及气候条件、以往的经验和教训等。

二、机电工程项目施工质量管理策划的方法

由项目总工程师组织相关技术、质量人员，在熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上进行策划，策划的方法有按施工阶段进行策划、按质量影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种。一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行，关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程，可按质量影响因素进行详细策划，也可以将三种方法结合起来进行。策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。

三、机电工程项目施工质量管理策划的主要内容

（一）按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面

1．事前控制主要包括：工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理，确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求，进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。

2．事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。

3．事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。

（二）按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容

包括人员控制、设备材料控制、施工机具控制、施工方法控制和施工环境控制。

（三）按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容

包括对单位工程（子单位）、分部工程（子分部）、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。B、机电工程项目施工质量影响因素的预控

质量预控是通过施工技术人员和质量检验人员事先对工序质量影响因素进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题，提出相应的对策，制订质量预控方案，采取措施预防质量问题的产生。本条主要知识点是：机电工程施工质量主要因素的预控内容和方法。

一、针对影响机电工程施工质量主要因素的预控内容

1．对项目施工的决策者、管理者、操作者预控的主要内容：编制施工人员需求计划，明确技能及资质要求；控制关键、特殊岗位人员的资格认可和持证上岗；制定检查制度。

2．施工机具设备预控的主要内容：编制机具计划；进场验收、监督、保养和维修；验证检测仪器、器具的精度要求和检定或校准状态；建立管理台账、制定操作规程、监督使用。

3．工程设备和材料预控的主要内容：材料计划的准确性；供应商的营业执照、生产许可证等资质文件和厂家现场考察；设备监造；进场检验；搬运、储存、防护、保管、标识及可追溯性，对不合格材料、不适用设备的处置。

4．施工工艺方法预控的主要内容：施工组织设计、施工方案、作业指导书、检验试验计划和方法、质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督；施工顺序和工艺流程，工艺参数和工艺设备；施工过程的标识及可追溯性。

5．工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境的预控主要包括：针对风、雨、温度、湿度、粉尘、亮度、地质条件等，合理安排现场布置和施工时间，加强质量宣传。

二、机电工程施工质量预控的方法

1．施工前，项目部对工程项目的施工质量特性进行综合分析，找出影响质量的关键因素，从而制定有效的预防措施加以实施，防止质量问题的产生。

2．施工中，通过对过程质量数据的监测，利用数据分析技术找出质量发展趋势，提前采取补救措施并加以引导，使工程质量始终处于有效控制之中。

3．通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案（或质量控制图）及质量控制措施，并在施工过程中加以实施。

质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等。

C、机电工程项目施工质量检查与检验的规定

机电工程项目施工质量检查与检验是施工人员利用一定的方法和手段，对工序操作及其完成的项目进行实物测定、查看和检查，并将所结果与该工序的质量特性和技术标准进行比较，判断是否合格。本条主要知识点是：施工质量的“三检制”，施工质量检验的要求。

一、机电工程施工质量的“三检制”

“三检制”是三级质量检查制度简称。一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。

1．自检是指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验、把关，及时消除异常因素，防止不合格品进入下道作业。自检记录由施工现场负责人填写并保存。

2．互检是指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程互相检查，或是本组质检员的抽检，或是下道作业对上道作业的交接检验，是对自检的复核和确认。“互检”记录由领工员负责填写（要求上下道工序施工负责人签字确认）并保存。

3．专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补自检、互检的不足。“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写，每周日汇总保存。

二、机电工程施工质量检验的要求

1．机电工程采用的设备、材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验。检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

2．机电工程各专业工程应根据相关施工规范的要求，执行施工质量检验制度，严格工序管理，按工序进行质量检验和最终检验试验。相关专业之间应进行施工工序交接检验。

3．作好隐蔽工程的质量检查和记录，并在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位和监理单位。

4．施工质量检验的方法、数量、检验结果记录，应符合专业施工质量验收规范的规定。

5．施工质量检验验收的项目划分、验收评定内容、程序和组织等要求，见《工业安装工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收统一标准》。

D、机电工程项目施工质量统计分析方法的应用

利用统计方法，对工程施工质量数据进行收集、整理和分析，可以更快、更好地找出产生质量问题的原因，以便采取改进的措施，提高工程施工质量。本条主要知识点是：统计调查表法及其应用，分层法及其应用，排列图法及其应用，因果分析图法及其应用。

一、统计调查表法及其应用

统计调查表法常用的有：分项工程施工质量分布调查表；施工质量不合格项目调查表；施工质量不合格原因调查表；施工质量检查评定调查表。

二、分层法及其应用

常用的分层方法有：按施工班组或施工人员分层；按施工机械设备型号分层；按施工操作方法分层；按施工材料供应单位或供应时间分层；按施工时间或施工环境分层；按检查手段分层。对同一批数据可按不同性质分层，从不同角度分析质量问题和影响因素。

三、排列图法及其应用

排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素，影响程度与各直方形的高度成正比。通常按累计频率划分（0%~80%）、（80%~90%）、（90%~100%）三部分，与其对应的影响因索分别为A、B、C三类。A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。

四、因果分析图法及其应用

利用因果分析图系统整理分析某个施工质量问题（结果）及其产生的原因，并编制改进措施和对策表。

E、机电工程项目施工质量问题及事故的处理

施工过程中发生的质量问题或质量事故，应重视对其调查、分析，采取措施进行处理，防范质量问题再发生和质量事故进一步扩大、恶化。本条主要知识点是：工程质量问题与质量事故的界定与现场调查，原因分析，处理的依据，处理方式以及处理后的注意事项。

一、工程质量问题与质量事故的界定与现场调查

1．对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题，可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析，确定出现问题的原因，采取措施，及时纠正。

2．工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员、质检员和有经验的技术工人进行现场调查，收 4 集与分析相关资料。发生重大质量事故由建设单位组织设计、施工、监理等单位进行调查事故原因。组织专家进行技术鉴定；提出工程处理和采取措施的建议；对责任单位和责任者的处理建议；提交事故调查报告。

二、工程质量问题及质量事故的原因分析 引发工程质量问题及质量事故的常见原因有：

1．违背施工程序：不按施工程序办事，无施工图施工，不经竣工验收就交付使用等。

2．违反法规行为：超低价中标；非法分包、转包、挂靠；擅自修改设计等行为。

3．管理与施工不到位：不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。4．使用不合格的材料及设备：材料及制品不合格；机电设备不合格。5．自然环境因素：焊接时下大雨并且风大。

三、工程质量事故处理的依据

1．工程施工质量事故的实况资料：书面记录、物证、照片和录像等。2．合同文件：工程承包合同、设汁委托合同、设备与器材购销合同。3．技术文件和档案：施工组织设计、施工方案、施工记录、施工日志、设备材料的质量证明资料；现场制作材料的质量证明资料等。

4．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规。

四、工程施工质量问题和质量事故的处理方式

l．修补处理：某个检验批、分项或分部工程的质量未达到规范、标准或设计要求，存在一定缺陷，通过修补或更换器具、设备后可达到要求，且不影响使用功能和外观要求。

2．返工处理：工程质量未达到规范、标准或设计要求，存在严重质量问题。对使用和安全构成重大影响，且无法通过修补处理的，必须进行返工处理。

3．不作处理：某些工程质量问题虽不符合规定的要求，但经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安全影响不大的，经后续工序可以弥补的；经法定检测单位鉴定合格的；经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的，可不作专门处理。

4．降级处理（限制使用）：工程质量缺陷按返修方法处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，又无法返工处理，可降级处理。

5．报废处理：当采取上述办法后，仍不能满足规定的要求或标准，则必须报废处理。

五、施工质量问题和质觉事故处理后的注意事项

1．提交完整的处理报告，包括事故发生时间、地点、性质，质量事故现状及发展变化状况；现场观察记录和数据资料；事故原因分析判断；事故涉及人员与主要责任者的情况等。

2．工程质量事故的处理若需要进行设计变更的，应由原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的，必须经原设计审批部门审定后实施。

3．质量问题与事故处理完毕，必须经过质量评定合格验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工。

4．处理质量问题与事故有关的技术资料，应及时整理、归档。

第二篇：2018年一级建造师建筑工程高频考点归纳：施工质量管理

2018年一级建造师建筑工程高频考点归纳：施工质量管理 1．项目质量管理程序

明确项目质量目标→编制项目质量计划→实施项目质量计划→监督检查项目质量计划的执行情况→收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。

2．灰土、砂和砂石地基工程施工检查

(1)施工过程中：检查分层铺设的厚度、分段施工时上下两层的搭接长度、夯实时加水量、夯压遍数、压实系数。

(2)施工结束后：检验灰土、砂和砂石地基的承载力。3．重锤夯实或强夯地基工程施工检查

(1)施工前：检查夯锤质量、尺寸、落距控制手段、排水设施及被夯地基的土质。

(2)施工中：检查落距、夯击遍数、夯点位置、夯击范围。(3)施工结束后：检查被夯地基的强度并进行承载力检验。4．混凝土灌注桩基础施工检查

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检查桩位偏差、桩顶标高、桩底沉渣厚度、桩身完整性、承载力、垂直度、桩径、原材料、混凝土配合比及强度、泥浆配合比及性能指标、钢筋笼制作及安装、混凝土浇筑等是否符合设计要求和规范规定。5．检验批的质量验收

(1)作用：检验批是工程验收的最小单位，是分项工程、分部工程、单位工程质量验收的基础。

(2)验收合格的规定：主控项目的质量经抽样检验均应合格，一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量验收记录。

6．质量不符合要求时的处理

(1)重新验收：经返工或返修的检验批。

(2)予以验收：经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批；经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批。

(3)按技术处理方案和协商文件予以验收：经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求的。

(4)严禁验收：通过返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程。

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7．地基与基础工程验收

(1)验收组织者：建设单位项目负责人(或总监理工程师)。(2)参加单位：施工、监理(建设)、设计、勘察单位。

(3)验收组成员：由总监理工程师(建设单位项目负责人)，勘察、设计、施工单位项目负责人，施工单位项目技术、质量负责人，以及施工单位技术、质量部门负责人组成。8．结构实体检验(1)组织者：监理单位。

(2)审批：施工单位制定的结构实体检验专项方案，经监理单位审核批准后实施。

(3)结构实体混凝土强度检验方法：宜采用同条件养护试件方法；当未取得同条件养护试件强度或同条件养护试件强度不符合要求时，可采用回弹一取芯法进行检验。9．主体结构工程分部工程验收组织

(1)组织者：总监理工程师(或建设单位项目负责人)。

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(2)参加者：设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收；地基与基础分部工程还应有勘察单位项目负责人参加。

10．装饰装修工程各子分部工程有关安全和功能检测项目(1)门窗工程。

1)建筑外墙金属窗：抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能。2)建筑外墙塑料窗：抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能。(2)饰面板(砖)工程：饰面板后置埋件的现场拉拔强度；饰面砖样板件的粘结强度。

(3)幕墙工程：硅酮结构胶的相容性试验；幕墙后置埋件的现场拉拔强度；幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能。

11．工程资料的形成与移交

(1)形成：工程资料不得随意修改；当需修改时，应实行划改，并由划改人签署；工程资料应为原件；当为复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位印章，并应有经办人签字及日期；提供单位应对资料的真实性负责。

(2)移交：建设单位向城建档案管理部门移交。

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12．工程质量事故的分类(4类)

(1)特别重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

(2)重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故：3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。13．工程质量问题报告

(1)质量问题发生后，事故现场有关人员立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。

(2)较大、重大及特别重大事故逐级上报至国务院住房和城乡建设主管部门，一般事故逐级上报至省级人民政府住房和城乡建设主管部门，必要时可以越级上报事故情况。

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(3)事故报告内容：事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；事故的初步原因；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位、联系人及联系方式等。(4)补报：事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的。

14．基础工程边坡塌方的原因及治理

(1)原因：基坑(槽)开挖坡度不够；未采取有效的降排水措施；边坡顶部堆载过大，或受外力振动影响；土质松软，开挖次序、方法不当等。

(2)治理：对基坑(槽)塌方，应清除塌方后采取临时性支护措施；对永久性边坡局部塌方，应清除塌方后用块石填砌或用2：

8、3：7灰土回填嵌补，与土接触部位做成台阶搭接，防止滑动；或将坡度改缓。同时，应做好地面排水和降低地下水位的工作。

15．钢筋混凝土结构工程中混凝土收缩裂缝的原因及防治措施(1)原因：混凝土原材料质量不合格；水泥或掺合料用量超出规范规定；混凝土水胶比、坍落度偏大，和易性差；混凝土浇筑振捣差，养护不及时或养护差。

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(2)防治措施：选用合格的原材料；根据现场情况、图纸设计和规范要求，由有资质的试验室配制合适的混凝土配合比，并确保搅拌质量；确保混凝土浇筑振捣密实，并在初凝前进行二次抹压；确保混凝土及时养护，并保证养护质量满足要求。16．砌体工程中主要质量问题及防治(1)因地基不均匀下沉引起的墙体裂缝。

1)现象：在纵墙的两端出现斜裂缝，多数裂缝通过窗口的两个对角，裂缝向沉降较大的方向倾斜，并由下向上发展；在窗问墙的上下对角处成对出现水平裂缝；在纵墙中央的顶部和底部窗台处出现竖向裂缝。

2)防治措施：加强基础坑(槽)钎探工作；合理设置沉降缝；提高上部结构的刚度，增强墙体抗剪强度；宽大窗口下部应考虑设混凝土梁或砌反砖拱以适应窗台反梁作用的变形，防止窗台处产生竖直裂缝。

(2)填充墙砌筑不当，与主体结构交接处裂缝。1)现象：框架梁底、柱边出现裂缝。

2)防治措施：柱边(框架柱或构造柱)应设置间距不大于500mm的2φ6钢筋，且应在砌体内锚固长度不小于1000mm的拉结筋；填充墙历年真题解析免费获取尽在：http://www.xiexiebang.com/jianzaoshi1/

梁下口最后3皮砖应在下部墙砌完14d后砌筑，并由中间开始向两边斜砌；如为空心砖外墙，里口用半砖斜砌墙；外口先立斗模，再浇筑不低于C10细石混凝土，终凝拆模后将多余的混凝土凿去；外窗下为空心砖墙时，若设计无要求，应将窗台改为不低于C10的细石混凝土，其长度大于窗边100mm，并在细石混凝土内加2φ6钢筋；柱与填充墙接触处应设钢丝网片，防止该处粉刷裂缝。

17．地下防水工程施工质量问题：防水混凝土施工缝渗漏水；防水混凝土裂缝渗漏水；管道穿墙(地)部位渗漏水。

18．屋面防水工程施工质量问题：卷材屋面开裂；卷材屋面流淌；屋面卷材起鼓；山墙、女儿墙部位漏水。19．建筑装饰装修工程常见质量问题

(1)饰面板(砖)工程：安装(粘贴)不牢固、表面不平整，色泽不一致，裂痕和缺损、石材表面泛碱、接缝不顺直。

(2)涂饰工程：泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹、漏涂、透底、起皮和掉粉。

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第三篇：2016一级建造师机电习题之机电工程项目施工管理(一)重点

1H420000 机电工程项目施工管理

（一）一、阅读理解

1、背景：

A 公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A 公司除完成关键设备安装外，部分设备由A 公司负责采购，公用工程和辅助工程A 公司可自行分包给各专业公司施工，A 公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A 公司成立了综合调度机构，在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节，海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。

<1>、施工进度计划的实施应建立什么样的机制？为什么？

<2>、某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。

<3>、说明总包单位与分包单位之间进度管理的闭口流程。<4>、A 公司总体质量计划应包括哪些内容？如何执行？

<5>、试运行准备工作包括哪些方面？审核试运行组织准备的重点是什么？

2、背景：

某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程。项目管理人员进场后，为加强对安全工作的管理，成立了由项目经理为组长的安全领导小组，建立了安全管理体系，并配备了专职安全管理员，同时制定了完善的生产安全管理制度和施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划。在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：

事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。

事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm ；该段管质量证 百度出品：建造师考试神器，扫码下载！

海量免费资料，真题，模拟题，任你练！一级建造师考试，二级建造师考试，一网打尽！官方QQ 群：332321318 明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。

<1>、在项目组织实施过程中，项目经理有哪些安全生产职责？

<2>、项目部制定的施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划有什么样的审批程序？

<3>、如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？

<4>、本案例两个事件如何定性？ <5>、上述两事件如何验收评定？

3、背景：

某安装公司总承包一中型冶炼厂的改造及扩建工程，由于施工场地比较狭窄，业主为安装公司在临老厂生活区的河边租用了一百亩农田作为某安装公司临时用地。安装公司在临时租用地内建了食堂、浴室和职工宿舍，在临老厂生活区安排钢结构制作场地和露天喷砂场地，在制作场地旁是露天钢材堆放场地，并安排了停车场、洗车台、修车厂，由于制作钢构和非标安排三班倒作业，夜晚灯火通明，场内有人流动，故临时场地未做围墙，只是用铁丝网与老厂生活区相隔。改造工程拆除的油毡、废沥青就地焚烧，固体废弃物运至厂外农田旁的坑内堆放，由于地处北方干旱地区，现场路面未做硬化处理，也未挖排水沟，地方政府环保部门来厂检查工作时，正值拆迁和钢结构制作高峰，看到现场的情况遂下令停工整改。

<1>、本项目环境影响的因素有哪些？

<2>、针对已分析出的环境影响因素，应制定哪些措施? <3>、如何保证这些环境措施的落实?

4、背景：

某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划（如下图所示）和一份工程报告。

时标网络计划图 工程报告的主要内容是：

（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。

（2）本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。

业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工

0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（吊装工作）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔申请见下表。

索赔申请表

在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H 的实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F 进行过程中，发生质量事故，该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工，工作F 的实际进度在12月底时拖后1个月。

<1>、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象? 为什么? <2>、施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理? <3>、施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。

<4>、处理质量事故时所需的资料有哪些? <5>、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H 和F 的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。

<6>、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，可否获得批准，可获批准工程延期为多少? 为什么?

5、背景：

某厂将拟建一条年产100万t 的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t 桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。

在施工准备阶段，项目部制定了健康和安全管理计划书，制定了应急预案，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成。

<1>、项目部制定的职业安全管理计划书应包含哪些内容？ <2>、分包单位编制的吊装方案如何进行审批管理？ <3>、吊装方案如何进行技术效率的比较？ <4>、安全交底有哪些要求？

<5>、项目部应制定哪些合适的教育和培训？

6、背景：

某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。

锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。

<1>、机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查? 为什么? <2>、在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员? 应具备什么条件才可以上岗作业? <3>、针对锅炉设备监造验收的范围有哪些? 验收的依据是什么? <4>、锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些? <5>、针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任? 为什么?

7、背景：

某机电安装公司承建某汽车制造厂锅炉房工程安装任务，业主要求本工程按综合单价法计价，合同采用工程量清单计价模式。该锅炉房建筑结构为局部三层，其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间；三层是输煤廊，煤斗是钢制的；锅炉房有蒸发量为20t ／h、蒸汽压力为1.6MPa 的散装工业锅炉四台。合同工期29个月，工程开工前，机电安装公司提交的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：锅炉到货准备安装时，机电安装公司提出由锅炉制造厂商安装被建设单位拒绝，理由是制造厂没有安装资格。

事件二：锅炉安装前，机电安装公司办理书面告知时提交了下列材料：《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及人员资格证件；安装改造维修监督检验约请书。

事件三：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G 工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，机电安装公司据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。

<1>、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，机电安装公司应重点控制哪条施工线路？

<2>、事件一中，建设单位拒绝是否合理？为什么？

<3>、事件二中，机电安装公司书面告知材料是否齐全？如果不全，还需补充哪些材料？

<4>、事件三中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。<5>、在合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？

8、背景：

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50％的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制订和执行安全生产管理办法等。

<1>、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？ <2>、根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。<3>、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？

<4>、简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？

<5>、背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？

9、某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。

施工过程中发生了以下事件：

事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。

事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸汽输送架空管道待图延期5天。

事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B 制造单位供货质量问题，安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。

事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。

<1>、该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。

<2>、事件1～事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。

<3>、纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

<4>、安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？

<5>、计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。

10、一长途高压输电线路及配电站由某施工单位承建，输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线公路旁，其变压器器身虽充氮运输，但运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及其一座桥梁，桥梁要超载，但别无他途。变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。

<1>、施工单位编制的线路架设施工组织设计中应包括哪些方面对外联系协调，为什么? <2>、变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调什么内容? <3>、为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂协调? 答案部分

一、阅读理解

1、<1>、【正确答案】 施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。

【答案解析】

【答疑编号10303510】 <2>、【正确答案】 主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法是：1）各分包单位按总体计划编制各自

承担的单位工程或单项工程的总进度计划或施工进度计划，编制的计划要符合承包合同的约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认；2）总承包单位要及时评审各分包单位上报的各种施工进度计划，评审的依据是上报的计划是否符合总体建设目标要求，如有异议要通知上报的分包单位澄清或修订，如无异议要以书面文件或洽谈记录表示认同。

【答案解析】

【答疑编号10303513】

<3>、【正确答案】 从进度管理的要求看，总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责总体进度计划策划→制定全部机电工程进度计划→分包方在合同中承诺执行各自的进度管理目标→明确分包方的进度计划→分包方报总包方审核批准后执行。

【答案解析】

【答疑编号10303517】 <4>、【正确答案】 总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。

【答案解析】

【答疑编号10303520】 <5>、【正确答案】 试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运

行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和安全交底；必要时制定试运行管理制度。

【答案解析】

【答疑编号10303523】

2、<1>、【正确答案】 在项目组织实施过程中，项目经理的安全生产职责有： 1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任； 2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书；

3）负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度；

4）组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实； 5）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改；编制应急预案，并演练；

6）及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。【答案解析】

【答疑编号10303396】 <2>、【正确答案】 制订施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划，经监理审核，报业主批准后方可实施管理。

【答案解析】

【答疑编号10303399】 <3>、【正确答案】 事件一属于锅炉安装分项，事件二属于辅助设备及管道安装分项；分项工程验收一般

按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。【答案解析】

【答疑编号10303412】

<4>、【正确答案】 本案例为一般质量问题。因为本案例直接经济损失不大，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，所以视为质量问题。

【答案解析】

【答疑编号10303416】

<5>、【正确答案】 两事件经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求，应判定为验收通过。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验项目，可判定为验收通过。

经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术方案和协商文件进行验收。

【答案解析】

【答疑编号10303422】

3、<1>、【正确答案】 本项目环境影响的因素有：

（1）水污染；（2）大气污染；（3）土壤污染；（4）噪声污染；（5）光污染；（6）固体废弃物；（7）资源和能源的浪费。

【答案解析】

【答疑编号10303368】 <2>、【正确答案】 针对本项目环境影响因素，应制定的环境保护措施有：（1）治理水污染源的措施：

食堂、浴室等产生污水的设施撤离到与河流较远的地方；现场道路旁及必要场地修建排水沟；污水必须经净化处理后方可排放，如建设临时污水处理设施或与老厂排污管沟通统一处理。

（2）治理大气污染源的措施：

立即停止废油毡、废沥青的焚烧；道路路面做硬化处理，并要经常洒水防尘：喷砂场地应采取粉尘隔离措施，如搭建隔离棚等。

（3）土壤污染的治理措施：

所有钢材的露天堆放和作业场地，要把钢材与地面隔离，如采用隔离布等；在修车台修车时，一方面要采用隔离措施，防止废油直接落入大地，同时要采用回收措施，处理后再利用避免浪费。

（4）噪声及光污染源的治理措施：

喷砂场地及制作场地搬到远离居民居住的地方；采取隔声和遮光措施；停止夜间施工。

（5）垃圾污染源的治理措施：

实施固体垃圾分类存放；固体废弃物要定期清理并运至垃圾处理站统一处理，严禁将废弃物用作土方回填；垃圾在运输过程中要密封，以防泄漏、洒落，造成土壤、大气和水的污染。

（6）节约资源能源的措施：

洗车场应建立沉淀池，循环利用水资源；随时检查水管、水龙头的完好状况并及时修理；可回收利用的材料，尽可能回收利用，如废油、废钢材等；节约用电。

（7）综合环境管理措施：

制定实施目标、指标及管理方案；明确关键岗位人员和管理人员的职责；建立施工现场对环境保护的管理制度；建立应急准备及响应等的管理制度；对工程分包方及施工现场相关单位提出控制措施和要求；对本企业相关部门分别提出针对性环保要求和措施，尤其对有毒有害、易燃易爆物品，从采购、运输、保管、使用制定一系列措施。

【答案解析】

【答疑编号10303371】 <3>、【正确答案】 保证环境保护措施的落实，应做到：

提高全员环境保护意识及学习相关专业的法律法规知识；制定落实相关环境保护措施的相关规定；利用社会资源进行监督和控制；施工全过程各个环节的控制和跟踪。

【答案解析】

【答疑编号10303374】

4、<1>、【正确答案】 工作A、D、E、H、L、M、F、I 应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零）。

判断关键线路方法，从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上，没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上可以看出有两条关键线路，这两条关键线路上的工作即为关键工作。

【答案解析】

【答疑编号10302965】 <2>、【正确答案】 工程报告内容中的第（1）条分包问题，如果业主同意分包，业主需要审查分包商资质。如果业主不同意分包，则不得分包。

工程报告中的第（2）条内容，此项费用不应由业主支付。【答案解析】

【答疑编号10302968】 <3>、【正确答案】 施工单位的索赔申请表中的第1、2项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算（或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算），人工窝工不能按工日费计算（或应按窝工补偿费计算）。

【答案解析】

【答疑编号10302972】 <4>、【正确答案】 处理质量事故时所需资料：

(1）与工程质量事故有关的施工图；(2）与工程施工有关的资料、记录；(3）事故调查分析报告。【答案解析】

【答疑编号10302975】 <5>、【正确答案】 前锋线如下图所示：

时标网络计划图 从上图看出：

1）工作K 拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。2）工作H 拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。3）工作F 拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。综上所述，由于工作K、H 和F 的拖后，工期将延长1个月。【答案解析】

【答疑编号10302978】 <6>、【正确答案】 可获批准工程延期0.5个月。因为工作H、F 的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K 的拖后可以考虑给予工程延期。

由于工作K 原有总时差为2个月，2.5－2＝0.5月，故可获批准工程延期0.5个月。

【答案解析】

【答疑编号10302980】

5、<1>、【正确答案】 职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容包括：项目职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标；组织机构和职责；管理措施、实施方案及主要要求；所需人力、物力、财力和技术等资源。

【答案解析】

【答疑编号10302525】 <2>、【正确答案】 300t 桥式起重机的吊装属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程，其安全专项施工方案，除由分包企业技术负责人和总包单位技术负责人签字，项目总监审批外，必须由总包单位组织相关专家进行专项安全方案的论证。

【答案解析】

【答疑编号10302548】

<3>、【正确答案】 吊装方案的技术效率主要比较：起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度。

【答案解析】

【答疑编号10302553】 <4>、【正确答案】 安全技术交底的要求：

(1）安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应针对性地补充交底内容；冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。

(2）安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员。

(3）项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。【答案解析】

【答疑编号10302560】 <5>、【正确答案】(1）对各施工人群（学徒工、实习生、分包队伍）进行进入现场的三级安全教育，重点为一般安全知识、施工组织原则、施工环境、施工纪律等，强调施工的非独立性。

(2）结合工程施工阶段的变化，适时（或定期）进行安全教育。(3）特殊工种的专门教育与培训。

(4）对发生事故或造成前兆事故的人员进行重点教育。在发生已造成严重后果的事故或未造成严重后果的前兆事故时，进行安全教育的效果最好。

(5）在节假日前后进行安全教育也具有较好的效果。

(6）受季节、自然环境变化影响时，针对施工环境、作业条件的变化进行安全教育。

【答案解析】

【答疑编号10302565】

6、<1>、【正确答案】 机电安装公司应对锅炉和电梯安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目，依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证。

【答案解析】

【答疑编号10302478】 <2>、【正确答案】 在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是：焊工、电工、探伤工、起重工、架子工、试验工。这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗，其证书应在规定的有效期内。

【答案解析】

【答疑编号10302484】 <3>、【正确答案】 锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验全过程。验收的依据是：①设备订货合同；②设计单位的设备技术规范文件、图纸和材料清册；③监造大纲。

【答案解析】

【答疑编号10302489】 <4>、【正确答案】 锅炉到货后，应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件，且必须符合国家规定；设备零部件齐全无损坏，必须附有与安全有关的技术资料。

【答案解析】

【答疑编号10302493】 <5>、【正确答案】 机电安装承包公司应承担责任。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任。

【答案解析】 【答疑编号 10302496】

7、<1>、【正确答案】 计算工期为 27 个月，满足合同工期要求。应重点控制施工线路 A→B→D→F→H 或①

→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。【答案解析】 【答疑编号 10301916】 <2>、【正确答案】 不合理，已获得锅炉制造许可的单位，可以安装本企业制造的锅炉，无需另取许可证。【答案解析】 【答疑编号 10301925】 <3>、【正确答案】 不齐全，还用补充：施工组织与技术方案；工程合同；机电类特种设备制造单位的资 质证件（即锅炉制造单位资质证件）。【答案解析】 【答疑编号 10301930】 <4>、【正确答案】 金额为 0，因为 G 工作有 2 个月的总时差，不需要赶工（或不影响总工期）。【答案解析】 【答疑编号 10301936】 <5>、【正确答案】 应

按照以下方法确定： 1）工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包 人确认后作为结算的依据。2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行 原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量和减少后剩余部分的工程量的综合 单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。【答案解析】 【答疑编号 10301946】

8、<1>、【正确答案】 该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆 炸、冻伤。【答案解析】 【答疑编号 10301857】 <2>、【正确答案】 根据所识别的风险因素，该工程会出现的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡。【答案解析】 【答疑编号 10301869】

<3>、【正确答案】 风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识 别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。【答案解析】 【答疑编号 10301874】 <4>、【正确答案】 风险管理策划中对班组长要求不妥。班组长在风险管理策划中应负责的工作：由班组 长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的 危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。【答案解析】 【答疑编号 10301883】 <5>、【正确答案】 背景资料中，项目经理应负的安全职责包括：①认真贯彻安全生产方针、政策、法规 和各项规章制度；②严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。【答案解析】 【答疑编号 10346674】

9、<1>、【正确答案】 工期目标应为 277 天。理由：按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准，并且文件签署日期在后的和内容重要的解释顺序靠前。【答案解析】 【答疑编号 10268322】 <2>、【正确答案】 事件 1 可以提出索赔。理由：工期预付款延期支付属建设单位责任，建设单位应向安装公司支付延期付款利息，同时赔 偿工期损失。事件 2 不可以提出索赔。理由：大型机械推迟进场，施工机械出现故障，是安装公司自身责任。事件 3 可以提出索赔。理由：设计变更、停工待图是建设单位原因造成的，可以提出相应的工期和费用索赔。事件 4 不可以提出索赔。理由：虽是建设单位

建议由 B 制造单位供货，但是采购供货合同是安装公司与 B 制造单位签订 的。【答案解析】 【答疑编号 10268323】 <3>、【正确答案】 锅炉安全阀按规定应 100%进行严密性试验，锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸汽进行 严密性试验后，必须进行最终的调试。调压时压力应稳定，每个安全阀启闭试验不得少于 3 次，调试 后应按规定填写“安全阀最初调试记录”，并做铅封。【答案解析】

【答疑编号 10268324】 <4>、【正确答案】 重点考虑的问题是：（1）考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力，保证产品的质量；（2）交货期、支付及支付条件，执行合同信誉；（3）编制设备监造大纲，明确设备监造的主要技术内容；（4）派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作；（5）明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。【答案解析】 【答疑编号 10268325】 <5>、【正确答案】 建设单位应补偿安装公司总费用为 65 万元。按事件分别计算：（1）事件 1 延期付款利息： 8000×25%×1‰×30＝60（万元）工期赔偿费用：0.5×5＝2.5（万元）（2）事件 2 罚款：0.5×4＝2（万元）（3）事件 3 返工费：2（万元）工期赔偿费：0.5×（2＋5）＝3.5（万元）（4）事件 4 罚款：0.5×2＝1（万元）故：安装公司应得到补偿费用。【答案解析】 【答疑编号 10268326】

10、<1>、【正确答案】 长途输电线路架设涉及杆塔的土地占用、林木砍伐、器材运输就位或导线架设时对农 田、森林的损害，以及施工布点要设置器材临时堆放保管场所和作业人员的临时生活设施等方面，有 时还需放炮炸石。因而要有多方面的联系和协调配合。要与线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地和损害赔偿的有关事宜。对临时的 器材存放点和作业人员生活点，要与居民及所辖政府协调求得支持。如需放炮炸石要按规定通报工程 所在地公安和安全管理部门，征得同意后按计划实施。【答案解析】 【答疑编号 10269236】 <2>、【正确答案】 变电站选点时，要考虑大型设备的运输通道，应该认为对市郊支线公路的通过能力是 有预见的，否则规划方案中必将指出重修公路和重建桥梁，但对超载问题必须加以处理。应与市郊公路支线的管理部门协调，取得桥梁承载能力的确认资料，并一起组织检查桥梁实际完好状 况，在排除重新建桥的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方的确认。要通知对方变压器器身通 过桥梁的具体日期，以利于共同检查加固实施效果和判明变压

器器身通过后桥梁是否受损，若受损，考虑补偿事宜。【答案解析】 【答疑编号 10269238】

<3>、【正确答案】 变压器二次水冷系统需在施工现场继续制造，施工单位应与制造厂就经济和技术两个 方面进行协调。经济方面主要是现场制造发生的费用是否包括在设备采购合同规定的价款中，如已包括，则该项费用 应通过协商由制造厂支付，否则向业主索取(如工程承包合同中未作规定。技术方面主要是明确现场 制造部分的制造技术标准及其试验标准。切记不可盲目地用施工技术标准替代制造技术标准。【答案解析】 【答疑编号 10269240】

第四篇：机电工程项目施工资源管理

机电工程项目施工资源管理

内容提要：

项目人力资源和用工管理要求 材料管理要求

大型机械管理要求 施工技术管理要求 设备管理要求 资金管理要求

机电工程项目资源：是指生产力作用于项目的有关要素，即投入项目的人力资源、材料、工

程设备、施工机械、施工技术和资金。

管理目的：资源优化配置和优化组合，在过程中合理流动和寻求动态平衡，在运行中得到合理使用，最终实现各项资源的节约

一、项目人力资源和用工管理要求 人力资源管理

人力资源的使用关键：明确责任制，才能调动积极性发挥潜能，提高劳动效率

人力资源管理重点：劳动力动态管理、劳务队伍外包管理

劳动力动态管理：根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。

基本原则：依据—进度计划与劳务合同

合理流动----劳动力在企业内

手段-----动态平衡、日常调度

目的----劳动力优化组合，充分调动作业人员的积极性

劳务队伍外包管理：

手续： 审查资质、业绩和能力，批准和签约后方可进入现场 防止以包代管

共同管理：经济上、制度上、监督检查上、各种手手段上等进行控制，确保工程质量、施工安全 不符合安全管理的劳务公司坚决不发包，符合安全要求的劳务公司实行安全与效益挂钩，一票否决制---对施工过程安全管理混乱和发生事故的劳务公司，坚决辞退

提高劳务队伍自身能力：通过形式多样的培训教育和宣传，使劳务队伍的安全、质量、文明施工等意识得到提升

特种作业员工和特殊员工用工要求

特种作业人员：指从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。

范围有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶）、登高架设作业锅炉作业（含水质化验）、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等

资格条件要求

具备相应工种的安全技术知识、参加国家规定的安全技术理论和实际操作考试并成绩合格，取得特种作业操作证 培训要求

独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练

管理要求

持证上岗

按规定年限复审，离开岗位6个月以上的，上岗前重新考核，合格后方可上岗作业

特殊人员的要求

从事锅炉、压力容器与管道焊接的焊工要求

基本要求：焊接应由持有相应类别的“锅炉、压力容器与管道焊接的焊工合格证书”的焊工担任

合格管理要求：有效期—3年

中断6个月以上，再从事设备焊接工作是，必须重新考试

无损检测人员要求

级别分类和要求：I 级—初级

II级-中级 III级—高级

I 级：可进行无损检测工作，记录检测数据，整理检测资料

II级：可编制一般的无损检测程序，并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告

III 级：可根据标准编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测结果，冲裁 II级人员对检测结论的技术争议

持证人员只能从事与其资格证级别、方法相对应的无损检测工作。

资格要求

从事无损检测的人员，必须经资格考核，取得相应的资格证

持证人员的资格证书有效期为5年

施工现场项目部主要管理人员的配备

施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定

项目部分负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。

项目经理必须具有建造师资格

项目部管理人员：施工员、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，(预算员-六

大员)，必须持证上岗

二、材料管理要求

材料管理责任和计划要求

材料管理责任制：项目材料应建立材料管理岗位责任制

施工项目经理---现场材料管理全面领导责任

施工项目主管材料人员---施工现场材料管理直接责任人

班组材料员----在主管材料员业务指导下，协助班组长和监督本班

组合理领、用、退料

材料计划要求：项目开工前--向企业材料部门提出一次性计划，作为应备料依

据

施工中：

根据工程变更及调整的施工预算，及时向企业材料部门

提出调整供料月计划，作为动态供料的依据

根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提

出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据

根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施

工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据

按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料

供应

材料库存要求

进场验收要求：材料的数量和质量验收----根据进料计划、送料凭证、质量保证

书或产品合格证

验收工作规定---质量验收规范和计量检测规定

验收内容-----品种、规格、型号、质量数量、证件等

验收手续---作好记录、办理验收手续

复验的材料----有取样送检报告

不符合计划要求或质量不合格的材料----拒绝接收

储存与保管要求：库房---专人管理，明确责任

进库材料---建立台账

现场材料---防火、防盗、防雨、防变质、防破坏

摆放要求---按平面布置图实施，标识清楚、摆放有序、合乎堆放保管制度

专门存放----易燃、易爆、有毒、有害危险品，制定安全操

作规程并详细说明该物质的性质，使用注意事项，可能发生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理；

要日清、月结、定期盘点、账物相符

材料领发、使用和回收要求

领发要求：有定额的工程用料，凭限额领料单领发

设施用料也实行定额发料，以设施用料计划进行总控制

超限额的用料，在用料前应办理手续，填限额领料单，注明超耗原

因，经批准后实施

建立领料台账，记录领发和节超状况

使用监督要求：是否按规定进行用料交底和工序交接

是否按材料规格合理用料

是否严格执行配合比

是否认真执行领发料手续

是否做到随用随清、工完料退场地清

是否按平面图堆料

是否按要求保护材料

回收要求：班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料中登记扣除

材料节约途径的探索要求

运用A、B、C分类法，找出A类材料，它是管理重点，最具节约潜力

运用存储理论，确定经济存储量、经济采购批量、安全存储量、订购点等，用以节约库存费用

研究材料节约的组织措施

运用价值分析理论，明确降低成本的对象、改进设计和研究材料代用，实现费用减少和必要的功能

三、大型机械管理要求

施工机械管理的一般要求

选择原则：切合需要，实际可能、经济合理

选择特性：综合考虑机械的技术性能、工作效率、使用费和维修费、能源

消耗量、占用的操作手和辅工、安全性、稳定性、运输安装拆卸及操作的难易程度、气候条件的适应性、对环境保护的影响程度等

主要大型施工机械类型

运输机械：载重汽车、拖挂车等

起重机械

检测实验设备：X光射线机、超声波探伤仪、工程机械 焊割设备

金属切削机床与锻压机械

热处理设备

动力机械

大型机械管理要求

施工单位项目部施工机械设备管理要求

进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，资料

齐全、准确，属于特种设备的应履行报检程序

强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修，提高机械设备的使用效率和完好率，降低使用成本

执行重要施工机械设备专机专人负责制和操作人员持证上岗制

执行重要施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违

章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转，及时上报

施工机械设备事故，参与进行事故的分析与处理

施工机械设备操作人员的要求

严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行

特种作业人员严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作

业范围

逐步达到本级别“四懂三会”

四懂----懂性能、懂原理、懂结构、懂用途

三会----会操作、会保养、会排除故障

做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确

四、施工技术管理要求

施工技术交底

类型：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底

要求：有层次、有重点、有针对性

时间：在开工前并贯穿施工过程

内容：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求

重点：设备构件的吊装，焊接工艺与操作要点，调试与试运行，大型设

备基础埋件、构件的安装，隐蔽工程的施工要点，管道的清洗、试验、试压等

安全技术交底项目：存在较大安全风险的项目，如：大件物品的起重与

运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行以及其他高风险作业

技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员；要有书面交底资料；

重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，技术负责人应到位

交底文件：技术交底人应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字；交底人或资料员进行收集、整理、并妥善保存，竣工后作为工程档案归档

设计变更的管理和规定

设计变更者填写设计变更（修改）通知单：变更内容、变更原因、变更对费用和进度的影响、有关专家会签意见等

设计变更程序：设计经理审核，报项目经理批准后进行

重大的变更按具体情况和基本建设管理办法，由主管经

理审定，报业主或原设计审批，设计上级主管部门批准确认

施工现场变更---施工方提出，设计方现场代表进行设计

变更或签批施工核定单

变更人员：一般由原设计人员完成，当由其他设计人员完成时，应具有相

应的执业资质外，还要由原设计人员书面授权

设计变更文件：按原设计校审规定进行

技术资料管理

技术资料内容：施工过程中形成的各种技术文件资料的总汇，包括---技

术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的法令、法规等

施工资料包括工程准备阶段文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。有永久、长期、短期三种。

管理要求：完整无漏缺---从合同签订及施工准备开始，直到竣工为止，贯穿于项目活动的全过程

竣工档案管理

工程档案主要内容

工程档案管理要求

工程建设工法

工法分类：三类

三级

工法文本内容：

工法申报

五、设备管理要求

工程设备开箱验收

工程设备保管发放

大件工程设备运输管理要求

大件设备运输路径特点要求

大件设备运输 基本作业方案要求

六、资金的合理使用要求

施工项目资金使用的组织要求

企业内部银行建设

项目专用账号建设

项目资金合理使用的管理原则

施工项目资金使用计收的规定

施工项目资金使用控制

尽量节约支出

记录资金支出，加强财务核算

项目的定期资金分析

暂列金额 暂估价

第五篇：一级建造师机电章节练习

一级建造师机电章节练习

1、分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

2、分项工程质量验收评定合格的标准。主控项目的要求是必须达到的，是保证安装工程安全和使用功能的重要检验项目，是对安全、卫生、环境保护和对公众利益起决定性作用的检验项目，是确定该检验批主要性能的项目。如果达不到主控项目规定的质量指标，降低要求就相当于降低该工程项目的性能指标，导致严重影响工程的安全和使用性能。

3、建筑安装工程中，检验批质量验收的主控项目包括的检验内容主要有一些重要的允许偏差项目，必须控制在允许偏差范围之内，结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测，重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能。

4、主控项目包括的检验内容主要有：（1）重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等。（2）结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。如管道的压力试验；风管系统的测定；电梯的安全保护及试运行等。检查测试记录，其数据及项目要符合设计要求和施工验收规范规定。

5、工程建设用电申请内容包括：用电申请书的审核、供电条件勘查、供电方案确定及批复、有关费用收取、受电工程设计的审核、施工中间检查、竣工检验、供用电合同（协议）签约、装表接电等项业务。

6、施工过程中对于出现人身触电死亡、导致电力系统停电、专线掉闸或全厂停电、电气火灾、重要或大型电气设备损坏、停电期间向电力系统倒送电等事故的，施工单位应及时向供电部门报告。

7、后续检定是计量器具首次检定后的检定，包括强制性周期检定、修理后检定、周期检定有效期内的检定。

8、工程开工前，项目部应根据项目质量计划、施工组织设计、施工方案对检测设备的精度要求和生产需要，编制“计量检测设备配备计划书”。依据计量检定规程，按规定的检定周期，结合实际使用情况、合理安排送检计量器具，确保计量检测设备使用前已按规定要求检定合格。

9、特殊性能低合金高强度钢主要使用于桥梁、建筑、塔架、车辆等钢结构中。

10、玻璃纤维复合风管适用于中压以下的空调系统，但对洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统以及相对湿度90%以上的系统不适用;酚醛复合风管适用于低、中压空调系统及潮湿环境，但对高压及洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统不适用;聚氨酯复合风管适用于低、中、高压洁净空调系统及潮湿环境，但对酸碱性环境和防排烟系统不适用;硬聚氯乙烯风管适用于洁净室含酸碱的排风系统。

11、导线测量法的主要技术要求：(1)当导线平均边长较短时，应控制导线边数。(2)导线宜布设成直伸形状，相邻边长不宜相差过大。(3)当导线网用作首级控制时，应布设成环形网，网内不同环节上的点不宜相距过近。12、13、根据被吊装设备或构件的就位高度、设备尺寸、吊索高度等和站车位置(幅度)，查起重机的特性曲线，确定其臂长。

采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程，起重量300kN及以上起重设备安装工程的吊装方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批，并报项目总监理工程师审核签字。实行总承包管理的项目，由总承包单位组织专家论证会。

14、缆风绳的设置要求：(1)直立单桅杆顶部缆风绳的设置宜为6根至8根，对倾斜吊装的桅杆应加设后背主缆风绳，后背主缆风绳的设置数量不应少于2根。(2)缆风绳与地面的夹角宜为30°，最大不得超过45°。(3)直立单桅杆各相邻缆风绳之间的水平夹角不得大于60°。(4)缆风绳应设置防止滑车受力后产生扭转的设施。(5)需要移动的桅杆应设置备用缆风绳。

15、最新研制的混凝土地脚螺栓孔灌浆材料，直接灌入设备基础，不用振捣、无收缩，24h抗压强度可达50MPa。