第一篇:财务部会议安排
财务部会议安排及工作流程
财务部会议安排(一、)1.时间:每月3日
2.参加人员:李总、蕭总、李小姐、财务部人员、业务部人员、毛远伟、周娘送 3.会议主题:检讨客户对账情况及客户到期货款回收情况 财务部会议安排(二、)1.时间:每月20日
2.参加人员:李总、蕭总、李小姐、财务部人员、业务部人员、毛远伟、周娘送 3.会议主题:检讨上月客户对账回传开票情况,准备安排收款
1.财务部对账流程(应收账款)
业务部做对账单→财务部核对→OK后业务部传给客户→业务跟催对账单回传→确认OK后交财务部存档→如需开票的则由财务部开票→发票由业务部寄出→确认客户收到发票→准备到期收款 2.财务部对账流程(应付账款)
供应商传对账单(需盖章)→采购与系统核对无误签字→交由财务部核对→确认OK后签字→交采购回传给供应商→通知供应商开票→采购部写付款申请单→交采购主管签字→交总经理批准→交财务部准备付款 3.财务报销流程
发生费用时→收集相应发票→填写费用报销单→单据应分类粘贴整齐,并分项填写在报销单各栏(用途要注明清楚)→报销人交由部门主管审核→交财务部核对→财务部交总经理批准→到出纳处领取报销 4.工资结算流程
行政部每月1-5日将勤核算好→员工签字确认→李小姐确认→交财务部核算工资→工资核算完成→部门经理签字→总经理签字→准备发放工资
第二篇:财务部工作安排
2018年上半年工作存在问题
财务部存在问题:
1、财务部虽然在财务风险管控方面做了大量的工作,但距上市公司财务管控的要求相距甚远。
2、财务部将大量精力投入到日常工作中,没有做到企业的参谋、助手的角色和作用。月度财务报表未能制定、提交,月度经营分析会不能正常召开。
3、公司内部纳税筹划工作相对滞后,考核体系、指标仍需进一步开展筹划工作。
2018年下半年工作安排
财务部工作安排:
1、财务部要在前期财务规范管理和财务风险管控工作的基础上,严格按照上市公司财务管理的要求建章立制、完善制度流程、最终符合上市要求。
2、财务部要积极、主动调整好自身的角色,紧跟公司发展战略,充当起总经理的参谋、助手,定期上报月度财务报表、组织召开月度经营分析会。完善公司内部核算体系,积极进行纳税筹划工作,有效降低公司运营成本。
3、财务部要制定科学的收账政策,减少应收账款、坏账损失,加速资金周转,减少资金在各环节的浪费;在每个会计期间或每项重大经济活动完成之后,及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节,保证资金管理的适当性和科学性;
4、全年经营指标的分摊、完成情况的及时反馈,做到每月数据及时更新,完成成度每月评选并公布;配合企管部做好绩效考核的工作;
第三篇:财务部工作安排
财务部工作安排
根据公司工作总的指导思想和目标任务,围绕财务部**年目标责任,为使财务部工作做到事事有人管,人人有专责,经过认真细致的讨论和分析,对财务部正副职分管工作进行了分工。具体如下:
一、财务部部长***:
1、加强财务核算的监督和管理工作,各项财务内控制度的制定。
2、加强资金使用及工程结算的监督和管理,及时提醒有关人员催要施工欠款,并指定专人负责工程质保金的回收。
3、牵头做好民主理财工作,包括完善民主理财工作机制,提高民主理财工作质量,进一步细化、量化民主理财工作内容,规范、完善民主理财程序。
4、严格执行国家和上级有关财经规章制度,组织布开展财务自查和检查,杜绝发生违反财经纪律的事件。依据两法两则、会计制度、财务制度及国家和企业的有关财务法规。认真细致的审核会计凭证、会计帐簿、会计报表的内容是否一致,是否真实,核对关系是否明确。审核财务预算执行情况,财务各项指标完成情况。
5、根据公司加强新闻宣传工作的要求,搞好全年在中国水利报、黄河报、黄河台、黄河网、河南黄河网发表稿件的工作。鼓励财务部人员写稿发稿。
6、三月底前协助渠村闸工程项目部完成渠村穿堤闸项目财务分析。
二、财务部副部长***:
1、协助财务部长做好财务管理和财务内控制度的制定工作,做好财务部长的参谋。
2、认真做好本公司的会计核算工作,建立健全本公司有关会计科目和会计帐簿,对本公司发生的会计业务及时进行帐务处理,审核原始凭证,填制记-1-
帐凭证,登记有关总帐和明细帐,按期编制财务报表,及时向有关部门和领导提供会计信息和有关报表及资料。对财务部长审核过的原始凭证,如果发现不合法的,有权不予做帐,及时与财务部长勾通,共同协商解决办法。
3、根据我公司《工程项目财务管理办法》认真做好工程项目的成本核算以及帐务处理工作.,并协助财务部长做好财务监督工作。
4、根据我公司《设备租赁财务管理办法》认真做好租赁设备的单机成本核算并协助财务部长做好效益评价等工作。
5、积极配合经理和财务部长做好本公司的财务管理工作,加强资金管理,合理使用资金,严格控制成本,及时做好财务分析工作,提出节约成本、降低费用的有效措施。
***:出纳会计,具体管理现金、银行存款业务的办理。
***:工程合同、设备租赁合同的管理,合同台帐的登录,工程项目财务事项的办理等。
目前,应做的具体事项:
1、把以前的帐务做一个了结,比如前一段时间临时工工资发放的财务处理,需调整帐务的事项等,做一个阶段性的了断,能入帐的入帐,不能入帐的,或者现在不能解决的,留待以后经有关部门领导研究通过后,统一解决。
2、帐务的移交工作,原来,财务基础工作、帐务处理工作是李素彩分管,现在定为陈志惠分管,把以前的帐务了结后,尽快做移交,待部门人员定岗后,即可以正常进行工作。
3、开始着手协助***工程项目部,做好****工程项目财务分析工作,争取*月*日前完成。
第四篇:财务部会议发言稿
财务部会议发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先祝大家新年快乐。
过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项指定工作。下面将财务部一年来的工作情况给大家做一个简单的汇报。
首先是财务的基础工作:及时进行账务处理,做好税务申报,工商年检以及与银行的相关业务。加强资金管理,确保公司资金的顺畅流转,确保生产经营现金流量,为公司申办贷款和办理承兑汇票业务以保证了公司生产经营需要。
其次在纳税筹划方面:公司现有增值税税票,服务业票,建筑业票,完善
了发票结构,为公司节省税金。
第三:充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各部门对我部门财务方面的要求。
最后是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关会计制度,税收法律知识,统计法律法规,在把握低成本的同时提升专业知识能力。
财务部注入了新鲜的血液,我在此介绍一下财务部人员,王莉莉,邓国丽,徐宏,宋滨,在这几位同事的帮助和配合下使财务工作正常运转,在此我非常感谢你们,在以往的工作中虽然很难做到尽善尽美,但做到了尽职尽责,尽心尽力。
我们在以下方面,还有待在以后的工作中加以改进:
关于财务管理方面的工作还没做到位,由于我工作经验和社会经验的不
足,还没有能力把财务部带上一个更高的台阶,在此我表示歉意,并且会在以后的工作中努力学习,积累经验,加强管理方面的工作,已跟上公司快速的发展步伐。
最后我工作能顺利的开展要感谢公司领导的支持,以及全体员工对我的工作给予的帮助和配合。
谢谢大家!
财务部发言稿
各位员工,大家好!
财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部为公司独立部门,财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心,在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能,为管理层决策提供依据。
为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容: 借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出
财务报销。
在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,并根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。另外,我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
最后我想说的是,虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司,经济基础还不牢固。但是,我相信,在大家的共同努力下,我们的公司会发展的越来越好!
财务部会议学习感想
3月15日,财务部召开月度会议,组织我们认真学习了《人资制度》、《价值贡献经营模式》、《去掉浮躁,多些快乐》三个文件。通过会议,首先使我们更加透彻的理解了公司的人资制度,促使我们将更加严格的要求自己,严格遵守公司各项规章制度。通过学习《价值贡献经营模式》,使我们了解了“阿米巴经营”这种独特的管理模式——实现全
员参与的经营意识,实现产出与资源配置最大化,附加价值最大化。作为财务人员我们在这种经营模式中扮演了相当重要的角色,务必保证财务数据的准确,真实,同时还应把握好费用的控制,积极与各部门沟通协调,及时向领导反馈各项会计信息,便于领导作出决策。
作为企业的一员,感恩是一个员工优秀品质的重要体现,只有心怀感恩,才能快乐工作;才能珍惜岗位,爱岗敬业,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人;才能免除浮躁,去掉私心,不会过多地计较个人的得失,把自己全身心的融入到集体的大家庭之中。这是我通过学习《去掉浮躁,多些快乐》后,给我最大的感想。财务部是公司关键部门之一,作为一名财务人员,我身感肩上的责任重大,企业如何能够良好的经营运作,离不开我们财务人员的辛勤付出,同时这也是企业赋予我们的神圣使命。忠于职守、爱岗敬业这是会计人员的基本职业道德,同时这也是人心怀感恩后道德升华 的具体体现。当一个人能够心怀感恩,把全身心彻底融入工作之中,当积极和热情成为一种习惯时,便拥有了回报——快乐情绪能够带来业绩,个人的职业生涯就会变得更
为圆满,事业则更有成就。这样更可感受到双重的循环乐趣:工作不再仅仅是一种职业,更成为了一种享受。
心怀感恩是我们全心全意干好工作的动力,华厦为我们每个员工提供了一个共同发展和提升进步的平台与空间。在这我要感恩华厦,感恩它让我享受到大家庭的温暖;我要感恩我的领导,感恩他在工作上对我的指导与帮助;我要感恩身边的同事,感恩他们在生活中对我的照顾与关怀。在华厦文化的滋育下,我将怀揣一颗感恩的心以主人公的责任感去努力工作、快乐工作,在工作中去不断学习、在学习中去不断提高,尽职尽责干好每一件事,作为对华厦持续健康发展最好最真实的回报!
会 议 纪 要
xxx字043号
北京xxx房地产开发有限公司财务部xxx年xxx月xxx日
部门工作例会
财务部于xxx年v月xxx日召开本部门例会。出席会议的有:xxx、xxx
现将会议研究决定的有关事项纪要如下:
一、本周工作情况
日常工作:
1、主管会计主要工作内容:
审核员工报销的单据是否合理合法;
抽查出纳账实是否相符;
整理编辑记账凭证、记账;
与前期部、工程部、销售部对账;
编制财务报表、资金计划及内部报表;
整理并装订凭证;
整理合同;
继续办理员工医保、社保等事宜;
办理工会会费缴纳、发票授权等事
宜;
2、出纳主要工作内容:
到xxx银行提现、取对账单及回单;
登记银行存款日记账;
登记现金日记账;
登记支票登记簿;
开支票;
报销费用;
继续办理员工医保、社保等事宜;
二、下周工作计划、主管会计主要工作内容:
1、抽查出纳账实是否相符;
2、与各部门对账;
3、审核员工报销的单据是否合理合法。、出纳主要工作内容:
1、登记银行存款日记账;
2、登记现金日记账;
3、登记支票登记簿。
三、出现的问题及解决情况无
四、建议
无
呈报:
抄送:
记录:xxx打字:xxx核稿: xxx
财务部会议记录
时间:2014年3月28日星期三
地点:一教209
到场人数:19缺席人数:0
会议内容概要:
一、按意愿安排公司财务部的基本分组,其中包括:
1、出纳组
2、会计组
3、审计组
二、跟进公司其他部门的分组基本要求为两人一组,一个大一的和一个大二的。
三、策划书的分组部分
1、部门架构
2、财务总则
目标
财务制度
3、融资方案
4、财务管理程序 报销程序 出纳管理 审计管理 会计核算
5、财务预表 财务支出预算表 销售额预算表 预计销售利润表
6、现场管理
7、风险管理
四、教你如何分辨真假钱
第五篇:财务部人员岗位安排
财务部人员岗位安排
1、财务部人员设置;5人,其中:主管1人、银部会计1人、钢部会计1人、会计文员2
人。
2、岗位责任:
1、财务部主管:(叶坤如)负责财务部的日常工作管理,执行厂部的有关财务管理制度、规划,逐步完善工厂的会计核算方式,探讨和解决在实际工作过程中出现的业务问题,指导监督部门人员的工作,负责审核工厂的费用报销、合同。并负责成本核算。完成领导交办的其他事宜。
2、银部会计:(吴定昀)钢部会计:(柯泽宝)负责银部、钢部的现金、银行存款、往
来帐、物料的核算,费用开支的控制,产品成本的合理分摊;定期对各种费用、成本进行分析、提供成本变动因素;财务报表(资产负债表、损益表)必须于次月12号前上报。完成领导交办的其他事宜。
3、会计文员:(姚洁美)负责本部门的有关资料、数据的汇总保管工作,并负责物料三
级科目的核算,监督物料进、出、存情况,在次月7号前汇总生产车间领,用各项物料的数据提供二个部会计进行材料、成本的核算,协助主管汇总整理成本核算的资料数据,完成领导交办的其他事宜。
4、会计文员:(谢海玲)协助银部会计的工作,完成领导交办的其他事宜。
以上人员的配置,主要负责相关的工作,财务部是一个团队,实行分工合作方式。