企业生产作业现场安全检查应注意的问题

第一篇：企业生产作业现场安全检查应注意的问题

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企业生产作业现场安全检查应注意的问题

企业安全生产管理的范围和服务的对象是企业生产抓场的职工和班组的安全作业。因此，企业安全管理人员只有多深人生产现场，才能摸清企业的安全生产状况和职工的思想动态、操作技能，发现不安全因素，提出有效整改措施、纠正"4违”行为，从而取得指导、促进企业安全生产的发言权和主动权。笔者根据20多年的安全生产管理经验认为，企业安全生产管理人员在生产作业现场进行安全检查时，应注意坚持做到、做好勺有、3看、3记、3教”工作。

1“3有”

(1)安全检查前有准备。在检查生产作业现场的安全状态时，事前要有所准备，召开好检查预备会，明确是全面检查还是重点抽查，明确所要检查的项目、内容和使用的手段，明确检查要求和所要达到的目的。

(2)安全检查时有依据。在检查生产作业现场时，检查者心中必须装着各项规章制度和相关操作规程，以及上级的相关文件要求，查

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处事故隐患和纠正“4违”行为，要有相应的规程、制度依据。铁山垅钨矿的安全检查主要以《金属非金属矿山安全规程(GB16423一2006),(金属非金属矿山安全标准化规范导则))(AQ20(Y7.1一2006),《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南)(AQ20(Y7.2-2006),《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南))(AQ2007.4-2006)，及相关规章制度与操作规程为依据。

(3)安全检查中有侧重。企业的生产规模有大有小，生产作业现场多少不一，尤其是地下开采矿山，点多面广，生产作业战线长，对生产作业现场的安全检查，不可能面面俱到因此，安全检查要有针对性，有所侧重，但必须突出重点，不要放过所有必须监控的危险源和易发生事故的作业现场铁山垅钨矿的安全检查重点主要是斜井提升设施、爆破器材使用、机车运输、支柱质量、松石处理、通风防尘、安全用电尾矿库等。

2“3看”

(1)看操作人员。查看生产作业现场操作者的操作行为是否符合规范性、科学性、标准化。如风钻工开钻时先风后水，电工停电不挂牌等，这些操作，尽管尚未发生事故或造成损失，也必须严肃地给操作者指出来，并予以坚决纠正，以防酿成事故。

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(2)看危险人员。要特别注意查看生产作业现场经常违章作业的人，操作过程中经常出现事故苗头的粗心人，操作过程中不遵守操作规程而冒险蛮干的人。这是抓好安全生产的关键。如果抓好了这3种人的安全操作问题，生产作业现场的事故频率则可大大降低，甚至杜绝事故发生。

(3)看重点部位。即查看生产作业现场的重点要害部位，如作业面冲洗干净与否，将直接影响松石的发现与处理设备、设施易出现危险、发生事故的部位，如斜并提升的钢丝绳检测一定要严格细致，发现不符合规程要求，就必须立即更换，以防发生飞车事故。对安全监管比较薄弱、容易忽视的部位，要严格控制，如机车运输的超载和超速，否则，一旦遇到紧急情况，就无法控制。对这3种关键部位，一定要做到心中有数，严查细管，发现隐患立即予以消除。

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第二篇：企业生产作业现场安全检查应注意的问题

企业生产作业现场安全检查应注意的问题

企业安全生产管理的范围和服务的对象是企业生产抓场的职工和班组的安全作业。因此，企业安全管理人员只有多深人生产现场，才能摸清企业的安全生产状况和职工的思想动态、操作技能，发现不安全因素，提出有效整改措施、纠正"3违”行为，从而取得指导、促进企业安全生产的发言权和主动权。笔者根据20多年的安全生产管理经验认为，企业安全生产管理人员在生产作业现场进行安全检查时，应注意坚持做到、做好3有、3看、3记、3教”工作。

1“3有”

(2)安全检查时有依据。在检查生产作业现场时，检查者心中必须装着各项规章制度和相关操作规程，以及上级的相关文件要求，查处事故隐患和纠正“3违”行为，要有相应的规程、制度依据。铁山垅钨矿的安全检查主要以《金属非金属矿山安全规程(GB16423一2006),(金属非金属矿山安全标准化规范导则))(AQ20(Y7.1一2006),《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南)(AQ20(Y7.2-2006),《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南))(AQ2007.4-2006)，及相关规章制度与操作规程为依据。

2“3看”

在生产作业现场进行安全检查时，要养成随身携带记录本、随手记录的良好习惯，不要遗漏发现的隐患，尤其要记录以下3方面的问题，并及时督促落实整改。

(1)生产作业现场发现的违章违纪人和事，要透过现象看本质，要看到其行为将导致事故的潜在危险性，及时督促所在车间、区段、班组，加强安全教育、培训，帮其改过，养成遵章操作的良好习惯。

(2)生产作业现场的设备设施、工具及环境存在的故障、隐患或缺陷，尤其是作业环境、安全通道等方面存在的隐患往往容易被检查人员所忽视，应及时加以解决。

(3)生产作业现场及单位安全监管等方面存在的优点和不足，岗位操作人员、基层管理人员对安全生产工作的意见和建议，尤其是基层单位在安全管理基础工作、行为习惯等方面的不足更要记好并指出，以便及时研究改进、总结提高。

4“3教”

(1)强化安全意识教育。教育职工在踏上操作岗位时，就要有居安思危、防微杜渐的安全意识，关注细节，把“预防为主”落到实处，把“要我安全”转变为“我要安全”;要使大家明白，安全生产不仅能为企业带来经济效益，更能为自己带来安康幸福，给家庭带来和谐美满。

(2)强化安全规程教育。使每个职工、尤其是各级管理人员懂得安全作业常识，熟悉各项规章制度、相关操作规程等，杜绝操作过程中的违章违纪、冒险蛮干行为。

(3)强化安全技能教育。操作技能的高低与安全生产密切相关，要对职工加强相关业务技术和安全技术的教育培训，以精湛的操作技能为安全生产提供有力保障。为此，首先必须切实抓好“三级”安全教育，并经考核、考试合格后，才能由老师傅带领上岗。考核、考试不合格人员及没有老师傅传帮带的人员，不得安排独立上岗。其次，要有计划、有步骤地切实抓好在岗人员的再教育，保证再教育的时间，落实再教育的内容，以不断增强安全意识，提高操作技能和事故应急能力。

5结语

企业的安全监管人员和相关管理人员，如果在每一次的安全检查过程中，都能做到、做好“3有、3看、3记、3教”工作，那么企业的安全生产基础工作，将逐步夯实，企业的安全生产管理水平，将逐步提高，企业的长周期安全生产目标，将得以实现。

第三篇：企业安全生产检查应注意什么

企业安全生产检查应注意什么？

企业安全生产检查的内容

一是查物的状况是否安全

检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合安全要求。重点检查危险化学品生产与存储的设备、设施和危险化学品专用运输工具是否符合安全要求。在车间、库房等作业场所设置的检测、通风、防晒、调温、防火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤和隔离操作的安全设施是否正常适用状态，危险化学品的包装物是否安全可靠，生产装置与存储设施的周边的防护距离是否符合国家规定，事故救援器材、设备是否齐全、完好。二是查人的行为是否安全

检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业、危险作业有否执行审批程序等。三是检查安全管理是否完善

检查安全生产规章制度是否建立健全、安全生产责任制是否落实，安全生产管理机构是否健全，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门，各岗位，安全教育是否经常开展是职工安全素质得到提高、安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改、实施安全技术与措施计划的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。重点检查所生产的危险化学品是否进行了注册登记和取得生产许可证，从事危险化学品生产、经营、存储、运输、废气处置的人员和装卸管理员是否都经过安全培训并考核合格取得上岗资格证，生产、存储危险化学品装置是否按要求定期进行安全评价并对评价报告提出的整改方案予以落实。危险化学品的销售、运输、装载、出入库核查等级和剧毒化学品产量、流向、存量与销售记录，以及仓储保管与收发是否符合《危险化学品安全管理条例》的规定，是否制定了事故应急救援预案并定期组织人员进行演练。

不同的对象、内容和生产管理模式决定检查形式

企业安全生产检查有各种各样的形式，应根据不同的对象、内容和生产管理模式来决定安全检查形式。1.生产岗位日常检查

生产岗位工人每天操作前，对自己岗位进行自检，确定安全才操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：（1）设备状态是否完好、安全，安全防护装置是否有效。（2）工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可靠。（3）作业场所我物品放置是否符合安全规定。（4）安全措施是否完备，操作要求是否明确。检查发现的问题应解决后才作业，如果自己无法处理或无把握的，应立即向般组长报告、待问题解决后才可作业。2.安全人员日常巡查

注册安全主任、安全员等安全管理人员每日深入生产现场巡视、检查安全生产情况，主要内容有：（1）作业场所是否符合安全要求。（2）生产工人是否遵守安全操作规程，有否违章违纪行为。（3）协助生产岗位的工人解决安全生产方面的问题。3.定期综合安全检查从检查范围讲，包括企业对各部门进行检查和部门对本部门各单位进行检查，检查周期应根据实际情况确定，一般企业检查每年不少于2次，部门检查每季度一次。企业综合性安全生产检查是以企业和部门负责人为主，安全管理人员、职工代表参加组成检查组，按事先制定的检查计划进行，主要是检查各部门的安全生产工作开展情况，以查管理为主。检查安全生产责任制的落实情况。查领导思想上是否重视安全工作，行动上是否认证贯彻“安全第一、预防为主的方针”，查安全生产计划和安全措施计划的执行情况，安全目标管理的实施情况。各项安全管理工作（包括制定建设，宣传教育、安全检查、重大危险源安全监控、隐患整改等）开展情况，查各类事故（包括未遂事故）是否“四不放过”的原则进行处理，事故应急救援预案是否落实，有否组织演练，同时也对生产设备的安全状况进行检查，对主要危险源，安全生产要害部位的安全状况要重点检查。检查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查，对检查情况做出记录。对检查发现的隐患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改情况进行复查。检查组应针对检查发现的问题进行分析、研究解决方案，同时根据检查所了解到的情况评估企业、车间的安全状况，研究改善安全生产管理的措施。车间对班组的检查也基本是这样。4.专业安全检查

有些检查专业技术性很强，需由懂得这方面知识的专业技术人员进行。比如锅炉压力容器、起重机械等特种设备的安全检查，电气设备安全检查，消防安全检查等。这类检查往往还有依靠一些专业仪器来进行，检查的项目、内容一般是由相应的安全技术法规、安全标准作了规定的，这些法规、标准是专业安全检查的依据和安全评判的依据。专业安全检查可以单独组织，也可以结合定期综合检查进行。5.季节性安全检查

不同季节的气候条件会给安全生产带来一定的影响，比如春季潮湿气候使电气绝缘性能下降而导致触电、漏电起火、绝缘击穿短路等事故；夏季高温气候容易发生中暑；秋冬季节风高物燥易发生火灾；雷雨季节易发生雷击事故；季节性检查是检查防止不利的气候因素导致事故的预防措施是否落实，如雷雨季节来到前，检查防雷设施是否符合安全标准；夏季检查防暑降温措施是否落实等。6.日常巡查

事故主要发生在生产岗位上，生产岗位日常检查和安全人员日常检查其检查周期短、检查面广，能狗很及时的发现生产岗位上的不安全问题，对预防事故有很好的作用，要认真做好。

企业安全生产检查的基本要求：

企业安全生产检查要想取得实际效果，不流于形式，必须做到制度化、规范化、系统化。首先，要明确检查职责。安全检查的面广、内容多、专业性强，有不同的检查主体和检查周期，如果职责不清检查工作很难落实。要通过制度明确规定各项检查的责任人。其次，检查要有计划，具体规定检查的目的，对象、范围、项目、内容、时间和检查人员，这样才能保证检查工作高效有序进行，避免漏检。检查计划由检查的组织者制定，检查的具体项目、内容、要求、方法等专业技术方面的内容应先制定安全检查表。检查时对照检查表逐项检查，做出检查记录。保证了检查质量。提高了工作效率。也避免了漏检。检查人员要熟悉业务，在现场检查中能识别危险源和事故隐患，并掌握相应的安全技术标准。第三，要做好检查后的整改和分析总结工作。检查中发现是问题，要定出具体的整改意见，并对整改结果进行复查和记录。要根据检查所了解的情况发现的问题进行分析、研究、评估、以便对总体的安全状况、事故预防能力有一个正确的认识。制定进一步改善安全管理、提高安全防护能力的具体措施。

第四篇：GSP认证现场检查应注意的问题

实施GSP认证将有利于企业的发展，保障药品质量在流通环节中的稳定，以保证用药安全有效。那么企业在GSP认证时注意哪些方面呢?现总结了以下几点供大家参考：

1、企业应确定检查陪同人员，一般是熟悉业务和质量管理的人员，2到3人即可。

2、在GSP认证现场检查前，企业按质量管理文件的规定，进行一次质量管理体系的内审，自查质量管理体系的运行状况，对出现的问题及时加以修正。

3、企业提供各类符合GSP要求的质量管理文件，企业实际的质量管理要与企业制定的管理文件相符合。

4、认真准备本企业GSP实施情况报告，力求做到准确、完整。

5、首次会议，做好会议准备工作，按照检查组要求做好相应工作报告，企业实施GSP情况回报：

(1)企业概况

(2)质量管理体系的建立、运行状况，包括组织结构、职责制度、过程管理、设施设备等四方面。

(3)对照GSP要求的自查整改情况。

(4)实施GSP过程中的不足与打算。注意：汇报要紧扣GSP实施情况主题，实事求是，时间一般掌握在15分钟之内。

6、检查组会根据检查方案进行现场检查，企业陪同人员要确定合理的检查路线，避免时间浪费，影响检查进程。

7、检查人员将现场查看工作场所、库房，以及抽样检查药品，企业的营业场所要严格按照GSP要求设置，积极配合检查组。

8、企业陪同人员要认真记录检查员检查内容及问题，能当场解答的予以解答，不能当场解答的，事后与联络员联系，对问题予以解答。

9、被检查企业的各岗位工作人员必须在岗。岗位人员在检查前必须熟知自身岗位职责、工作过程及注意事项，检查时要正确回答检查员所提出的问题，不要慌乱。

10、计算机信息管理系统能够稳定运行，需要注意以下方面：

(1)计算机软件系统的操作员及操作员的权限一定要分配合理，哪个岗位具有哪些权限，明确分工;

(2)基础资料完善正确，例如供货方、供货方人员、客户、客户人员基本信息及经营范围控制以及本企业的经营范围设定一定要准确;商品的基本属性设置正确，包括商品所属经营范围分类，以及储存条件等，涉及到特殊管理药品的，以上经营范围和商品的属性更要准确无误，否则无法起到正确的控制作用;

(3)操作员在演示软件系统功能及操作流程时，一定要按照本人的权限进行相应的操作，切忌超出本人工作范围及权限的操作及录入情况出现;

(4)结合本企业的规章制度，深刻理解计算机管理软件系统的各项功能和流程，应该在正式认证前期，每个岗位都切实按照自己的权限亲自操作和演练，做到应对自如。

11、检查员将向负责人直接提问，在回答检查员问题时不要紧张、根据检查员的要求迅速、准确的找到相应的资料，认真记录检查内容，岗位人员平时要加强岗位培训，认真学习国家相关法律法规，企业质量管理制度，切记在检查过程中，企业应尽量杜绝以下情况：

(1)竭力渲染企业的“优秀做法”，搪塞差的做法;

(2)不接受任何批评，轻视检查员意见;

(3)一问三不知;

(4)高谈阔论，纠缠问题，拖延时间;

(5)对问题百般辩解，拒不承认;

(6)主动介绍问题，推卸责任，引出人际矛盾。

12、检查组会根据情况进行汇总，企业陪同人员会同企业领导层，就现场检查过程中各检查员的检查情况进行汇总，根据现场检查标准，对检查项目进行自我评定，将可能存在的自身问题和检查员可能误解的问题加以总结。

13、将检查的自我总结及时与联络员联系，解释清楚每一个可能存在的问题，以供检查组下一步检查或综合评定时参考。

14、检查组会召开一个末次会议，对检查中存在的问题进行归总，被检查企业对所通报情况如有异议，可提出意见或针对问题进行说明和解释。对有明显争议的问题，必要时可重新核对。如有不能共识的问题，要做好记录。

15、对检查组宣布的会议程序做好自身工作和记录，如有异议可通过联络员进行合理的解释，切忌与检查组发生争执，特别是GSP

检查项目或管理中明确提出的问题。对存在的问题，要按照检查组提供的整改方案，积极落实整改措施。

第五篇：浅谈安全生产检查中应注意的问题（共）

浅谈安全生产检查中应注意的问题

通过在总部机关的理论学习和在青岛、烟台的现场管理，并且吸取了中海油、中集来福士船厂安全生产检查的独特之处，使我对现场的安全生产检查有了一个更深刻的认识。（1）检查要有领导有计划有重点的进行

青岛中海油项目的安全检查除工地上安全员进行经常性的安全检查外，其他的各种安全检查都必须有领导有计划的进行，特别是进行的大检查，更为必要，既能够突出检查的重要性，又加强了施工队的认识。

1)建立安全检查的组织机构。特别是大范围的检查，牵扯部门较多，检查的范围较大，要根据需要配备相应的力量，组织若干检查组，深入现场，进行检查。要明确总的检查负责人，要指定若干检查小组的负责人，以便协调检查中的问题，汇总检查情况，讲评检查结果。

2）要制定安全检查计划。要根据现场的实际情况制定必要的可行的安全检查计划；明确检查的方法和方式；明确检查的目的和要求。总的来说，安全检查主要是了解现场情况、发现问题、解决问题、交流经验、互相学习、预防事故发生、促进安全生产。

3）在检查中要突出重点。安全检查的项目、内容都比较多，但在各施工现场施工的部位也都不同，人员的素质，结构的形式也都不一样，但是一定要把安全生产上现存的薄弱环节和关键问题作为检查的重点。因为这些问题一般都是严重影响职工安全健康的重大问题，同时也是生产发展的重大障碍。检查中要防止不分轻、重、大、小险情和非险情一样对待的做法，就是我们常说的不能一刀切。（2）检查要狠抓整改

安全检查是发现施工现场危险因素的重要手段，安全整改是采取措施消除危险因素，把事故和职业病消灭在事故发生之前，保证施工生产全过程安全。因此，不论何种类型的安全检查，都要防止搞形式、走过场，更要坚决反对那种“老问题，老检查，老不解决”的作风。安全检查要讲究实效，每次安全检查都要本着对安全生产、对广大职工的安全健康高度负责的精神，认真贯彻“边检查、边整改”的原则，积极广泛地发动职工搞好整改。对检查出来的问题，必须做到条条有着落，件件有交待。我认为在狠抓整改中注意抓住三个环节。

1）对隐患分类排队。每次检查，均会发现大量危险隐患。对隐患要分类排队，以便整改时采取不同处理方法。

①立即要整改的问题。凡是有发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由检查组下发停工整改书。被检查单位负责人接到停工整改书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使危险隐患整改得更快。改完之后立即通知检查单位前来复查，认为合格者批准复工。

②限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即解决，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位负责人接到通知书后，立即研究整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者，保证按期完成。逾期不改者，下达停工整改通知书或给责任者以经济处罚。③口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项把提出的各类、各项问题，落实给责任者，限期改完。

2）搞好检查整改工作的“三定”、“四不推”

“三定”是：对检查出来的问题，要定措施、定时间、定负责人落实整改。

“四不推”是：指安全检查中，对查出的危险隐患进行整改时应由班组整改的不推给工长，应由工长负责整改的不推给项目经理，应由项目经理整改的不推给公司经理，应由公司经理负责整改的不推给总公司。

3）搞好整改复查工作

对于签发了限期整改通知书的危险隐患，检查单位必须组织力量逐项复查。凡是改得好、改得快、改得彻底或有新的想法者，应给予表扬、奖励。凡不认真整改者，对其主要责任人予以批评、经济处罚。性质严重的签发停工令。

（3）检查要和评比、总结、奖罚结合起来

每一次安全检查都要有一个综合的评比意见。谁好、谁差要有一个标准，该表扬者要表扬，该批评者要批评，能奖的则奖，能罚的则罚。对每个月、季、的评比中，安全系统可以评比、奖、罚。在的评比中，安全工作及指标也有考核权和否决权。对有些单位和个人其他指标较好，但安全指标完成的不好，或达不到要求，就不能评为先进集体和个人。

另外，我个人认为在安全检查中，要注意总结、推广先进的安全经验，也要注意总结发生事故的教训。要把这些正反经验进一步总结提高，以便找出规律，采取措施，防止事故发生，提高安全管理水平。最后希望大家能够提出宝贵意见，我会认真的去修改完善！

企业生产作业现场安全检查应注意的问题

第一篇：企业生产作业现场安全检查应注意的问题

第二篇：企业生产作业现场安全检查应注意的问题

第三篇：企业安全生产检查应注意什么

第四篇：GSP认证现场检查应注意的问题

第五篇：浅谈安全生产检查中应注意的问题（共）

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