第一篇:煤炭安全生产工作日志
乐丰乡班子成员煤矿安全检查
工
作
日
志
中共乐丰乡委员会 乐丰乡人民政府
姓 名:
职 务:
监 管 到 位
服 务 到
安 全 生
跨 越 发
矿
产
展
煤炭安全生产工作要做到
四 个 严 格
严格现场管理
严格遵守规程
严格持证上岗
严格制度约束
煤炭安全生产工作要做到
四 个 自 觉
自觉履行行政主要领导安全监管的领导责任
自觉履行企业法人的主体责任
自觉履行行业的监管责任
自觉刻苦学习煤炭管理知识
煤炭安全生产工作要做到
四 个 落 实
安全宣传要全面落实
技术服务要全面落实
安全检查要全面落实
隐患治理要全面落实
煤炭安全生产工作要处理好
五 个 关 系
处理好安全发展与跨越发展的关系
处理好井下安全与地面安全的关系
处理好行业监管与属地管理的关系
处理好安全生产与经济效益的关系
处理好行政领导与企业老板的关系
产煤乡(镇、街道)班子成员煤矿下井管理制度
(摘自宣政办发【2012】87号)
为认真贯彻国家、省、曲靖市及宣威市煤矿安全生产属地管理原则,制定本制度。
一、下井检查的时间要求
乡(镇、街道)党(工)委书记每月下井不少于l次,乡(镇)长、办事处主任每月下井不少于2次,分管领导每月下井不少于5次,其余班子成员每季度下井不少于l次。
二、下井检查指导内容
(一)煤矿地面、井下安全隐患。
(二)矿政、矿村、矿群、矿矿之问的矛盾纠纷。(三)因采掘导致水源枯竭,地表塌陷,滑坡泥石流,房屋开裂、下沉等安全隐患。(四)其它相关事项。
三、下矿检查指导方法
(一)每月或每季度由乡(镇、街道)主要领导带队,全体班子成员统一到矛盾纠纷突出、安全隐患较多的煤矿集中研究指导1次。
(二)下井由煤矿主要负责人、各种特员负责安全工作,煤管所长带队并负责介绍井巷工程、设施设备、工作面、掘进迎头等情况,同时向下井人员介绍井下安全隐患,予以了解掌握。出井后,由乡(镇、街道)党政主要领导主持召开会议,专题分析
研究解决煤矿安全隐患及各种纠纷,具体包括: 1.煤管所长介绍地面、井下安全隐患及整改意见,煤管所其
他成员补充。
2.煤矿负责人介绍矿区周边环境及希望解决的问题。
3.分管领导提要求和建议,其他班子成员补充。4.主要领导作要求。5.形成解决方案。
6.按照隐患整改时限、矛盾纠纷解决要求时限进行复查销号。
四、市级督查考核
(一)由市政府办、市监察局组成督查组每季度督查一次。具体采取现场抽查下矿记录,到煤矿实地核查出入井检身登记、解决隐患问题等方式进行。
(二)督查结果实行通报制,没有完成要求任务的,第一次通报批评,年底考核不能评优;第二次通报批评,对党政主要领导进行问责;第三次通报批评,调整有关领导工作岗位。
(三)市政府主要领导对督查结果进行抽查,抽查情况与督查情况有较大差距的,对督查人员进行问责。煤矿安全检查工作日志 年 月 日
入 井 时 间: 时 分 出井时间: 时 分 矿 井 名 称: 地面检查人员:
入井检查人员:
隐患及整改要求: 8 煤矿安全检查工作日志 9、10、11
第二篇:全省煤炭安全生产工作紧急电视电话会议精神
省安监局、贵州煤监局召开全局干部视频会:
坚决贯彻落实全省煤矿安全生产工作紧急电视电话会议精神
10月8日下午2:30分,省安监局、贵州煤监局党组召开全局干部视频会,迅速传达了近期省委、省政府关于全省煤矿安全生产工作的重要安排、部署,重点传达学习了10月7日全省电煤保障专题会议和10月8日上午全省煤矿安全生产紧急电视电话会议精神,就如何落实省委书记、省人大常委会主任栗战书,省委副书记、省长赵克志有关重要批示进行了具体安排。
省安监局、贵州煤监局党组书记、局长李尚宽首先传达了10月7日全省电煤保障专题会议和10月8日上午全省煤矿安全生产紧急电视电话会议主要精神,并重点传达了省委书记、省人大常委会主任栗战书,省委副书记、省长赵克志有关重要批示,要求全局干部职工务必统一思想、提高认识,立即开展全省煤矿安全生产大检查,坚决贯彻落实省委、省政府有关安排、部署,克服困难、扑下身子、深入基层、真抓实干,到煤矿一线去,切实加强监管,确保全省煤矿安全生产不出大事故,完成全年新目标。
10月4日7时55分,黔南州荔波县安平煤矿发生一起煤与瓦斯突出事故,造成17人死亡。事故发生后,栗战书作出重要批示:“对近期几起矿难认真进行总结、分析,坚决关闭非法、违规的小矿井。目前,有些地方对此发生动摇,关井不力,该关的迟迟不能关闭,致使矿难频发。再不关井的,要追究领导直接责任。至于电煤紧张,不能寄希望于不具备安全生产条件甚至是非法的小煤矿来保障,而是主要靠大矿扩大产量、强化计划调度来解决。”
赵克志强调,各地各有关部门一定要按照“打非法、查违章、治瓦斯、建标准、强责任”的要求,坚持一手抓安全生产,一手抓电煤保障,举一反三,吸取此次事故教训,加大煤矿整顿力度,坚决遏制煤矿重特大安全生产事故发生的同时,加强煤炭生产特别是大矿的生产,搞好计划调度,保障电煤供应,确保完成今年经济社会发展目标任务和安全生产目标。
10月7日全省电煤保障专题会议上,赵克志强调,要正确处理“四个关系”:一是关闭小矿和增加煤炭生产的关系,不能寄希望于依靠不具备安全生产条件甚至是非法小煤矿来保障电煤,而应主要靠大矿扩大产量、强化电煤调度来解决;二是扩能技改和整合重组的关系;三是经济手段和行政措施的关系;四是全局利益和局部利益的关系。
赵克志要求,全省要在加强小矿安全生产工作的同时,切实加强大矿安全生产工作。一是要严肃查处违章行为,严禁非法违法生产,严禁违规审批联合试运转,严禁违反煤矿生产安全规程进行生产,严禁放松监管或对抗监管,严禁弄虚作假、工作不落实、措施不到位。二是要督促煤矿严格落实安全生产规章制度,强化煤矿安全基础管理工作,加强现场安全管理,切实做到不安全不生产。三是要突出做好瓦斯治理工作,认真贯彻瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”12字方针,按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求,按照标准配齐配足瓦斯检查人员和设备,全面排查瓦斯事故隐患。四是要建立严格的安全生产标准,狠抓安全生产标准的落实,认真按照《煤矿安全规程》,建立煤矿安全标准化工作机制,大力推进综合采掘和机械化采掘,加快井下安全避险“六大系统”建设,加强职工安全培训和岗位技术培训。五是要强化安全生产责任,全面落实企业安全生产主体责任,严格执行企业领导干部现场带班制度。严格安全生产责任考核和追究,坚决查处和严厉打击官煤勾结和腐败问题。
10月8日上午,省政府又召开全省煤矿安全生产紧急电视电话会议,副省长孙国强要求立即行动起来,坚持“五个严禁”,确保实现全年奋斗目标:一是严禁非法违法建设和生产;二是严禁违规审批联合试运转;三是严禁违反煤矿安全规程进行生产;四是严禁放松监管或对抗监管;五是严禁弄虚作假,欺上瞒下,工作不落实,措施不到位。
为此,省安监局、贵州煤监局要求,立即组织开展全省煤矿安全生产专项检查,重点检查安全基础薄弱、保障能力不足的煤矿,严格执行煤矿安全标准,突出检查以下几类煤矿:
1、不符合产业政策规定的矿井;
2、煤与瓦斯突出矿井是否严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》要求开展防突工作,对于防突措施落实不到位、抽采设备不能正常运行的煤矿,必须停产(建)整顿;
3、检查生产矿井证照是否完备、在建矿井是否手续齐全,对于证照或手续不齐全的矿井一律停产(建)整顿;
4、凡在省联席会议确定的234处联合试运转矿井名单外又获得联合试运转的矿井,一律停止联合试运转;
5、对于灾害严重但又不具备防治能力和无安全保障的煤矿,要提请政府予以关闭;
6、对于煤矿事故多发地区实施重点专项检查,检查其是否严格落实国家及省的有关规定、要求,是否认真汲取事故教训并采取了相应的措施。
省安监局、贵州煤监局重申,全省煤矿安全生产监管监察部门要加强服务,多指导、多帮助煤矿企业,检查不是目的,要及时在检查中帮助企业发现问题、解决问题,切实提高行政许可部门的工作效率,不可简单执法甚至粗暴执法,而是要和企业一起共同努力筑牢安全基础。
同时,省安监局、贵州煤监局强调,全省安全生产监管监察部门要严格按照国家产业政策规定,讲原则、讲政治,切实把好门槛,在政策规定范围内进行批复煤矿。
局在家领导叶文邦、陈晓辉、李洪、宋和平、马炼、李江平、姜坚、黄小兵、田德明参加会议。省安监局、贵州煤监局机关全体干部、各事业单位负责人在主会场参加会议,五个煤监分局负责人在分会场组织收看。
第三篇:安全工作日志
安全工作日志
交通建设工程发生安全事故,其影响与危害将直接导致人员伤亡或财产损失,带来的巨大灾害使我们受到深刻的教益,安全工作日志。安全生产关系到工程施工管理的责任和工程本身生产的重要性,关系到工作的积极开展和工作环境的稳定及社会的和-谐与发展。安全监理工作是公路工程监理工作的重要组成部分。就如何践行公路工程安全监理工作浅谈点体会。
1、提高全局意识组织监理人员开展安全教育《建设工程安全管理条例》规定了工程建设参与各方责任主体的安全责任,明确规定了工程监理单位的安全责任,以及工程监理单位和监理工程师应对建设工程安全生产承担监理责任。因此,依据监理规划在专业监理实施细则的编制过程中,应具体明确安全责任,监理工作的程序应体现事前控制和主动控制的必须性。例如,在开展监理全员安全生产教育培训的基础上是让大家在显性知识中得到学习的同时,应将全员的隐性知识充分发挥出潜力机能,不间断地提高监理业务水平和专业技能的延展。将显性知识累积的实践性经验转换成知觉效果的强化,因为效果强化了,造成这种效果的原则也被强化了,强化了的外在感知变成内在新知的索引。通过知识的更新与交流,技能的掌握与运用,将全员的反应能力和经验有机的相结合,呈定向化,集中化的认识-学习-再认识-再学习-连锁式递进。在他的延长线上调动了更多的实践体验和预防性的推断。施工现场的环境状况在生产的变化中总是相互影响,相互依赖而存在,随着生产与环境的变化,安全与危险每时每刻都存在着变化,既然安全信息是全天候的活动,那么怎样提高安全监理的执行能力?首先,我们应恪守职业道德,遵守科学,遵守事实,依据合同文件与设计文件和施工周边环境及工程规模和特点端正对生产中不安全因素的认识和态度,工作总结《安全工作日志》。在生产活动的各项工作中,要严格遵守监理检查计划和规定的监理任务以及制定的安全控制要点。同时要增强各方主体责任的全局意识、责任意识,将安全教育统筹全局,贯穿整个建设项目。在生产活动中必须坚持全员、全过程、全天候的动态管理。必须坚持持续改进的原则,不间断的摸索新规律,注意总结管理,控制的办法与经验,不断改进、完善、提高安全管理工作中的水平和质量。安全技能教育是工作质量的体现,同时也是安全生产的重要保证。例如:监理在审查施工单位安全设施、设备和特种作业人员时,监理对安全设施、设备的了解程度,对特种作业人员工作的方式,要通过对技能领域的学习达到一定程度的熟悉与掌握,才能做出明确的判断是否符合工程规模与特点,是否具有可操作性和完整性。并提出合理的监理意见。将工程建设规范在“安全生产、预防为主、综合治理”的方针原则下。安全发展与可持续发展紧密联系在一起,是构成科学发展观的重要组成,促进社会主义和-谐的进程。因此,要自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性,艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用经济、法律、行政等手段,有效解决安全生产领域的问题,是我们不懈努力的动力。
2、明确的监理行为是安全管理践行的体现工程的安全事故与工程施工生产紧密相关,在生产中要做好预警、预防工作,必须有效避免施工生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态。众所周知,监理人员的管理活动是属于外部管理者,是安全管理工作中的外部原因。因此,监理工作必须通过施工单位这一内因方能发挥作用。监理工程师安全管理的能动性与有效的执行能力必须通过处于建设工程安全生产核心地位的施工单位贯彻才能成为最有效地措施。监理工程师对一般安全问题不能轻视,一个细小环节的处理更不能掉以轻心。不断的在工作中学习解决问题的技巧,寻找解决问题的方式与方法。预防为主,常备不懈。例如,监理工程师签发指令性文件的时效性能及时预防问题扩大和加深。通过经常性检查与督促,相应记录完备的影像及文字资料。制止不安全行为,清除隐患。对施工单位加强安全管理和限时整改能有效的落实与实施。按时召开安全监理工作会议,进行经验的交流与总结,不断持续改进、完善、提高安全监理工作质量做不懈努力。
3、安全监理的责任是践行的依据 《建设工程安全生产管理条例》规定了监理单位安全生产管理的责任范围,应科学、严谨、求实、端正的态度做好如下工作:a)审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案,b)在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。c)情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。d)施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向有关主管部门报告。e)应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
第四篇:安全工作日志
安全工作日志
时间:2014.5.6
青坪完小申霞分管学校教务
安全工作是一项长期、艰巨而复杂的系统工程。安全责任重于泰山。我校始终将安全工作放在学校工作的首位,坚持以预防为主,防治结合。根据乡中心完小的通知精神,结合实际情况,我对学校的校舍、用电、消防等方面的安全进行了自查,现将我对安全工作自查情况作如下汇报:
1、校园门口卫生差,以及校门未上锁。
2、校园卫生较差,楼道及教室墙角有垃圾未清扫干净。
3、教室里的清洁工具堆放不整齐。
4、学校的地面排水不够顺畅,雨天少数地方容易积水。
5、教学楼墙壁的瓷砖已经开始脱落,以及教务办公室门口墙壁上下大雨时会渗透。
在今后,加强对学生进行安全教育,提高学生的安全防范意识。
第五篇:生产部工作日志
生产部工作日志及调度会主要内容
上周主要工作
1、检修和技改项目基本完成;
2、16日晚9点,点火升温,进入开工程序;
3、20日9:00,进料;
4、各车间进行开工前摸底考试;
5、联合车间加强开工方案的要点学习;
6、因气温变化,造成气压机循环油粘度增加,循环油泵难以启动,无法保证备
用机随时处于良好的备用状态,给安全、平稳生产带来隐患,就此事与工艺气压机的电联系厂家
7、储运正常装卸车;
8、质检中心正常进行原料、产品化验;
9、污水处理系统试运,处理污水系统的隔油池、气浮池的渗漏;
10、落实防冻防凝的重点部位,并制定了具体措施;
下周主要工作
1、精化生产操作,优化产品分布,提高收率,节能降耗,使综合经济效益最大
化;
2、要求车间结合生产实际,开始细化岗位操作规程,使之更安全可靠、切实有
效;
3、要求车间负责人进一步加强责任心,以自己的影响力提高团队的执行力,提
高员工的积极性,各车间要好骨干及班长的技术指导和管理,要充分发挥骨干及班长的带头作用;
4、进入冬季生产,在保证安全、平稳生产的前提下,做好防冻防凝,注重节约,尽快进行保温的扫尾工作;
5、动力车间配合安全环保部尽快落实污水处理系统政府主管部门验收事宜,以
便节约费用;
6、各车间要养成良好的作业习惯,实行规范标准化作业,做工作不要凭感觉,要尊敬客观事实,确保安全,安全环保部给以监督和指导;
7、处理因温度变化引起润滑油粘度增加造成气压机难以启动的问题;
8、集中主要精力开MTBE单元,使联合车间的每个生产单元创造最大效益;
9、人事、安全部门加强劳动纪律的检查力度,确保各项工作安全、顺利、高效
开展;
10、进入冬季,做好主要设备的保养和维护,使之处于良好的备用状态;
11、人事、安全、门卫加强外来人员的监督和管理;
12、各部门上报管理制度和岗位责任制(电子版)至企管部。