一个总经理在企业全体中层会议上的讲话(5篇)

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第一篇:一个总经理在企业全体中层会议上的讲话

一个总经理在企业全体中层会议上的讲话

管理创新如何“除弊兴利”——一个总经理在企业全体中层会议上的讲话

随着企业经营规模的不断扩大,管理跨度、管理难度也相应增加,充分授权的模式已经急需相应的组织制度和管理流程来保障,企业的各级部门主管此时也非常需要适时的改变自己不适应现代企业运行的观念和习惯。

在实践中,我们发现习惯的管理方式存在着诸多的弊端:

只想“受”权却不愿负责。企业在规模较小、对管理的要求也不尽多的情况下,充分授权的方式是比较有效的,但久而久之使得一部分部门主管对控制资源的欲望增强,而主动承担责任和创造回报的意识和能力却日益不足,简单粗放的管理办法已无法适应市场环境的变化,领导对下层充分授权的同时,有必要建立起对下层决策的评判机制和管理关键环节的流程监控。我们必须彻底改掉部门主管排斥约束、监督,经常违反制度的习惯。

权力就等于权威。拥有权力易,赢得权威难,权威并非源于领导手中的权力而是来自领导的人格魅力。要想创建一流的企业,那就必须在经营管理的各个环节上做到最优,必须充分发挥每个团队成员的作用,鼓励员工主动承担责任,但是我们的部门主管以为承担责任就是一个人说了算,不懂得将责任逐级分解,自己把大小事情都揽过来,却不知压抑了一批人的成长。一个企业在保持企业效率和速度的同时,完善规范管理制度,要更多的依靠组织效能的提高来增强企业的竞争力,我们的部门主管千万不能把自己变成现代企业的“土皇帝”,我们需要开放型的组织形式,要让各式各样的观点充分交流、沟通。我们的部门主管要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信,使自己成为企业的推动者,核心价值观的倡导者和言传身教者,从而获得员工发自内心的信任和尊重。

没有大团队精神。一个企业需具有团队精神,团队精神是一种富含合作精神的良好职业境界。但是,我们很多的部门主管习惯于在自己的小圈子内培养团队精神,却很少考虑系统整体。在不同部门的管理者之间有效的团队配合就非常不够,再有,我们一些主管在用人方面更多是靠一种近亲繁殖,在他们负责的部门中总是聚集一群老乡、老同学、老同事,这就往往使新加入企业而有较强个性和能力的员工难以融入,如果没有大团队精神,我们的人才队伍就很难成长,事业就很难成功。

追求速度而无战略。在企业发展中,成功往往是受一些偶然机会的牵引,在市场整体供应短缺时期,把握机会的确是一种有效的方式。可现在我们已经进入竞争激烈,供过于求的时期,再考虑企业未来时应按自己的发展战略去配置资源,问题是我们的思维还没有完全转变过来,机会牵引意识还很严重,有机会时,劲头很大,而不习惯考虑整体战略的长远性,是否有机会建立起竞争优势。如何加强资源的配置和管理,加强风险防范,这是我们要解决的问题,而我们尤其应该从真正意义上的经营管理角度去定位我们的工作规划。

学习的目的不明确。我们曾经有过倡导学习型企业文化的尝试,也体味到了这些文化带来的成果。但是,我们现今的学习变成了一种形式,大家都在应付、敷衍。所以,我们要让创新成为企业的驱动力,让学习成为企业的血液,成为创新型学习企业,要取消各种界限,创造一个信息共享的开放环境。从管理者到员工都应该把创新学习当作一种工作和生活方式,同时要使员工在企业里能找到自己的位置,发挥自己的才能,得到成长。员工的职业生涯没有成就,整个企业就没有活力。

以上这些弊端严重阻碍了企业在管理方面的创新,影响了企业的可持续发展,已经到了非清除不可的地步。然而,冰冻三尺,非一日之功,在企业管理创新“兴利除弊”的过程中,我们要特别注意处理好这样一些问题:

打造企业的核心价值观,树立大团队的发展思想。无数企业成功或失败的经验证明:变革创新是一个企业保持竞争力最有效的手段。而这种创新型文化的成败,关系到企业的存亡和员工的未来。一个企业的成功必须有一个共同的核心价值观,不能认同我们企业价值观的人,就不能胜任我们企业的工作,一个企业的核心价值观也不是凭空创造的,是在我们原来成功的价值观的基础上的进一步完善,我们要将公司的整体战略规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则,要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观,并在工作中实践。在今后的工作中,我们一定要眼界开阔,立意高远,树立大团队的发展思想。在这里我需要特别强调的是:围绕企业效益这个中心,我们的生产、经营、管理活动要最大限度地服从企业决策和战略的管理要求。要敢于承担责任,开展批评与自我批评。各级部门主管不愿意讲与领导不同的意见,不敢讲真话,特别是如果这个问题不用他承担责任的话,明明看到问题也不说,如果是要他承担责任的事,他又会想,“我还是先让领导表个态,最好签个字,以便发生问题时追不到我这里来。”这种观念不转变,我们谈何竞争力?所以我们各级主管首先要审视自己,如果你是问题的一部分,就首先解决自己的问题,否则你就会失去别人对你的信任,要改变心态,改变作风,带头参与文化创新活动,承担责任,才能有一个开放、沟通、大家参与的氛围,才能把员工的活力和激情调动起来。

我们的企业正从粗放型管理向理性化、细化规范管理过渡,尽管工作并不完善,但一定要引进一个大家都必须接受的观念:工作是做出来的,谁干得好而不是说得好,才是英雄。企业竞争力的提高是靠每一个员工、每一个环节、每一个部门的提高累积起来的,所有人都要给自己制定目标,接受考核,你不要只是当批评家,批评家是很好当的,自身的工作也要接受评审,我们应假定自己的工作不是最好的,一定有可改善的地方,有更好的方法取代它,管理的改善是没有极限的,如果我们在供应链中的每一个环节——设计、制造、质量、销售、服务、物流都做到最优,就没有人能打败我们,最大的竞争对手就是我们自己,企业要的是绩效导向,是知行合一。

要兼容并蓄,允许失败,不能压制人才。在如何处理实现企业发展目标和个人职业机会的问题上,我们要强调一个观点:企业利益是最高利益,我们要为企业创造效益。这条规矩永远是有效的,当个人能力和企业发展目标产生矛盾,公司要相应调整时,你能不能有一个正确的心态去对待?这对我们是一个考验,但这是维持企业竞争力所必需的。对于人事调整这类事情,永远都无法让所有人都满意,只能首先考虑企业的利益,另外我们也要提倡“人贵有自知之明”的精神,我国春秋时期鲍叔牙向齐恒公举贤管仲的度量和齐恒公既往不咎的胸怀,很值得我们学习,在我们的管理中,能否有荐贤的气度,这是考验我们职业经理人很重要的一点。

要成长为具有行业竞争力的优秀企业,首先要培养一支能管理、具有行业竞争力的优秀队伍,在竞争的诸多因素中,人的因素是第一位的。我们是一个年轻的企业,我们很多部门主管在走上领导岗位时年纪都不大,但是现在各种各样成文、不成文、有形、无形的东西在压抑着新人的成长,使很多有才华、有事业心的年轻人觉得很失落,他们满腔热情的加入我们的团队,希望干一番事业,但是我们没有给他们机会和环境,企业的优胜劣汰是正常的,但是现在的制度却造成一些平庸的人赶都赶不走,优秀的人想上也上不来,经营上的成功,很重要的一点就是人才战略上的成功,很多能力是要在工作机会中逐步培养起来的,关键是你有没有让他发挥,我们提一句口号叫“允许失败,鼓励创新”没有一大批新人的成长,公司就没有未来,今后我们考核的一个重要指标就是管理水平的提高、团队的进步、新人的成长,做到这一点,可能比你赚钱更重要。

提出问题重要,解决问题更重要。伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住,其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛,全体老鼠欢声雷动,但当有老鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫脖子上时,刹那间鸦雀无声。应该说,没有方法对应的想法,是没有价值的。在工作中,呈送到领导手中的绝大多数报告往往只针对一个问题,领导思路一般是这样的:问题是什么,为什么会发生,相应的责任人是谁,怎样纠正,怎样预防等等,通常情况下报告中只体现出“问题是什么”而很少涉及到其它问题。主要是报告者的思路存在问题,面对问题难以做到有意识而系统的全面考虑,还有就是思路障碍:我不是领导,解决问题自有领导。发现问题易,解决问题难,避难就易,这是我们部门主管该注意和克服的。

要让制度管人,不要让人管人。各部门必须明确各职位的年度目标、月度目标,周工作计划,甚至建立工作日志,以目标为导向,以结果为导向,就可以做到制度管人,才能实现领导在与不在一个样。实际上大家都知道,建立制度易,推行制度难,关键在于各部门常抓不懈,始终如一的坚持,这是个执行力问题。企业的灵魂是要企业成员来共同维护的,企业高层管理人员要以身作则,中层管理人员要坚决执行,员工要全身心投入的系统工程,来不得半点虚假。我们不能用过去的经验来办今天的事,只能用过去的经验来思考今天的事。总之,在一个企业里听不到不同的声音,这是一个企业落后的表现,这个企业也一定做不大,我希望在座的各位有能力创造一个以自己为核心的团队,一个懂得如何集思广益、群策群力,然后朝着一个既定的目标努力的团队。

第二篇:总经理 在企业共青团会议上 讲话

各位同志:

大家下午好

今天, 我们在这里隆重举行纪念中国共产主义青年团成立90周年大会。五四青年节即将来临,首先,我代表宾馆党支部向在座的团员青年表示亲切的问候,提前祝你们节日快乐,同时,向刚才受到表彰的同志表示热烈的祝贺。

五四爱国运动发生在1919年,虽然已经过去93年了,但是,五四的精神却如星星之火,一直在华夏大地上燎原。炙热的爱国之情,坚贞的革命精神一直鞭策着我们、鼓舞着我们。在历史的进程中,青年们都在不同的时代,为民族的解放和发展前赴后继,付出满腔热忱。五四,象征着一颗颗忠贞的爱国之心;五四,也代表着一种强大的精神源泉。我们新时代的青年,更应继承和发扬五四爱国精神,而我们的爱国热情既要体现在对祖国、对民族、对人民的深厚情感上,更要体现在为祖国的繁荣、民族的振兴、人民的富裕而不懈奋斗的实际行动中,结合到我们日常工作当中,就是要立足本职岗位,刻苦学习和钻研业务技术,提高自身素养和工作本领,勤勤恳恳工作,为宾馆的发展贡献自己的才智和力量。

下面提三点希望和要求:

第一点希望是,希望宾馆团总支要在新形势下积极探索,勇于创新,多组织开展一些有益于青年身心健康的集体活动,深入青年,了解青年,热忱为青年服务,赢得广大团员青年的拥护和信赖,推动团的工作不断向前发展。

第二点希望是,希望刚才受到表彰的先进个人,要珍惜荣誉,谦虚谨慎,再接再厉,再创佳绩,以自己的实际行动与言行去影响身边的同事,带领同事一起进步。

第三点希望是,希望广大团员青年要以受表彰的同志为榜样,积极进取,奋发有为,努力工作,争创业绩,为开创宾馆发展新局面做出新贡献!

谢谢大家!

第三篇:在全体领导班子会议上的讲话

同志们,首先给大家拜个晚年!祝大家在新的一年里身体健康,阖家幸福,工作愉快!在过去的一年里,在大家的团结协作和不懈努力下,我们带领全体老师取得了非常可喜的成绩,赢得了家长和社会的好评,学校声誉、影响在提升。然而我们还不能满足现状,我们面临的形势咄咄逼人,时不我待,我们尚不能有丝毫的松懈,老师、家长、社会寄予我们的期望更大,要求更高,希望我们带领大家走得更远。所以,新的一年我们将以怎样的面貌展现给社会,就看我们今天在座的各位了。在老师心中我们今天在座的都是学校领导,领导是什么?今天我就这个问题谈谈自己的认识。

首先领导是能吃亏、能屈能伸的人,是不与群众挣名夺利的人,是甘于奉献的人,也是群众的靠山。做了领导,我们首先要有吃亏的思想准备,要有受气的心理准备,要有一点献身精神。日常工作中,普通群众不愿干的活我们要主动承担,老百姓有了委屈,我们要做他们的出气筒,耐心听他们的牢骚,在外面受了气,我们要勇于站出来做他们的坚强后盾,做他们的靠山。有了名利要主动退让,先群众后自己。要勇于承担责任,不怕得罪人,不能遇到这些事情就躲,怕别火烧到自己,更不能看到名利就上,否则我就亏了,如果我们认为那样我太亏了,那我奉劝你早点辞职算了,免得被老百姓轰下台。一个与群众争名夺利的领导,一个斤斤计较的领导是永远得不到群众的信任、拥护和尊敬的。在平时工作中,我们付出的可能要比普通教师多得多,在某些方面我们可能是吃了亏,但有句俗话说的好:“吃小亏占大便宜”。我们赢得的是人心,是更多的人支持我们、拥护我们、尊敬我们,这是用金钱买不来的。

其次领导是先行者,是榜样。作为领导,工作上要勤勤恳恳,恪尽职守,要做好,做出成绩。要不断学习,不断提高自身的业务水平。我们是靠业务技能吃饭的人,没有本事不行,所以作为学校领导的一员,我们要潜心钻研业务,要提醒自己时刻走在老师的前面,在业务能力上不能落后于普通教师,否则,人家就会从心眼里看不起我们,更何谈被尊敬,工作自然也就难以展开。同时,作为领导,更要在遵章守纪方面做表率,以身作则,决不能因为我们是领导,就可以搞特权,凌驾于学校规章制度之上。反之,我们要更严格遵守学校的规章制度,凡是要求老师做到的,我们首先做到、做好,言谈举止要得体,决不能把自己混同于普通教师。

第三,领导是服务者。上级领导、老师信任我们,把学校交给我们,是希望我们带领大家把它办好,让社会、家长放心满意,让职工干起工作安心,这样我们就要树立起服务意识,为全体老师、全体学生及学生家长无条件做好服务,保质保量地完成领导和老师教给我们的任务。要时刻牢记:师生的事情就是天大的事。只要是合理需求,只要条件许可,我们随时随地做好服务。千万记住,不要认为我是领导,又不是我们的使唤丫环,凭什么大事小事听你的使唤。

第四,领导还应该是思想者。作为一个单位或部门的领导,我们要善于开动脑筋,勤于思考,展示自己的能力,发挥自身潜能,这样我们的领导才会发现我们。不要做被动的执行者,更不要人云亦云,缺乏主见,要多想想如何围绕学校总体部署开展好自己的工作。只有多动脑筋,才能创造性地开展工作,才能真正展示我们的个人魅力和实际能力,也只有这样,才能不至于埋没人才,以实现自己的人生价值。

最后,也是最重要的,领导要善于合作,善于团结一切可以团结的人。工作中要互相补台,团结一心,倾力协作。心往一处想,劲往一处使,这样才能把事情办好。不是有句话叫众人拾柴火焰高吗?做人要正直,胸怀要坦荡,出现矛盾、问题,要学会沟通交流,主动化解矛盾。有想法当面说,别人给我们提意见或建议实际上是在帮助我们,是信任我们,不要有“他是在挑我的毛病”的思想,我们是领导,素质要高一些,度量要大一些。坚决杜绝那种当面不说,背后乱说,当面一套,背后一套的做法,坚决杜绝搞小团体,拉帮结派的现象,那是缺乏教养的行为,更是小人的做派。今后我们要经常开展批评和自我批评,要构建团结和谐的校园,首先要营造一个团结和谐的管理团队。我有这个信心,相信我们能做到。因为我们今朝同事,前世有缘!

以上是我的粗浅认识,与大家共勉。

第四篇:在全体住校生会议上的讲话

在全体住校生会议上的讲话

各位住校生同学:大家下午好!

新的一年又开始了,新年新气象,首先祝愿大家在新的一年里学习进步、茁壮成长!在未来的一年里,我们要努力学习,发扬勤奋刻苦的拼搏精神;要挑战自我,改变自己的不良习惯;要努力在德、智、体诸方面全面发展的基础上学有所长,为今后在更为激烈的竞争中立于不败之地打下坚实的基础。

过去的07年,在学校领导的带领下,在全体住校生同学的积极配合下,在我们总务处及各位班主任的辛勤努力下,顺利地走过来了,取得了一点进步,也需要更多地改进。俗话说,没有最好,只有更好。目前,我们全校住校生总数为人,其中男生人,女生人,初一人,男生人,女生人;初二 人,男生人,女生人;初三人,男生人,女生人;虽然人数不少,但大家在很多方面都有了不小的进步:首先能做到按时回寝室就寝,其次是绝大部分同学都已经养成了良好的垃圾入箱的卫生习惯;特别是现在晚就寝变化很大。学生基本上能做到准时休息,准时起床等等;

开学以来,我校总务处不断健全和完善了寝室管理制度,出台了寝室管理及卫生打扫评比等制度。我这里再重复强调一下,除了规范制度之外,我们还将严格管理,对住校生进行不定期的检查和抽查,对少数违规违纪的学生给予严肃处理。当然,同学们在寝室生活中如果遇到了问题,要多找寝管人员或总务处解决,有什么损坏的东西也要及时向寝管人员报修。

古人讲:“修身、齐家、治国、平天下”,良好的行为习惯的养成,就是你“修身”的一部分。人的行为习惯,不是我一时想做就能做出来的,它是靠良好的家庭教育和学校的教育,以及自己的努力,天长日久地潜移默化养成的。而学生时代正是培养你良好的素质和人品的最佳时期,学校的规定,老师的教育,正是“良药苦口利于病”的一剂良方。它对你将来进一步读书、工作、成家和一生的发展都会有深远的影响。

所以,每个人首先在思想上要高度重视行为习惯的养成,把它作为你生活中重要的一部分。按照学校的规定,听从老师的教育,约束自己的行为,文明礼仪,从现在做起,从小事做起,天天做,有意识地做、自觉地做。真正做好了,这将是你人生的一笔极其宝贵的精神财富。

“长风破浪会有时,直挂云帆济苍海。”同学们,让我们迅速行动起来,自信、执著、勤奋、努力;热爱生活,珍惜青春,艰苦奋斗,勇往直前。为展现当代学子崭新的风采,为祖国光辉灿烂的美好明天,作出我们应有的努力和贡献吧!

谢谢大家。

淮南市贺疃中学

2008年10月22日

第五篇:在市政府全体(扩大)会议上讲话

在市政府全体(扩大)会议上讲话(2005年XX月XX日)在全国上下深入学习贯彻党的十六届四中全会精神,在我市经济继续保持稳定快速增长的形势下,市政府决定召开一届十次全体会议,专题研究部署关心人民群众的生产生活问题,有极其深刻的历史背景和特殊的现实意义。当前,我国正处在体制转换、结

构调整、社会变革过程中,经济和社会发展中一些多年累积的矛盾和问题日益显现,不同利益群体之间的矛盾也大量增加,特别是工人阶级中产业工人阶层、农民尤其是农业劳动者阶层的经济社会地位出现了下降趋势,这种状况已引起了新一届中央领导集体的高度重视,并采取了一系列政策措施。从我市的情况看,尽管近年来经济和社会事业保持了良好的发展态势,但经济社会生活中仍然存在着下岗职工就业问题,部分群众因病致贫、因灾返贫问题,困难家庭的住房、就医以及子女上学等深层次问题。这些问题都关系到群众的切身利益,而且已经十分现实地摆在我们面前,需要我们一个个去面对,一件件来解决。去年以来,市政府在财力十分紧张的情况下,下决心拿出大笔资金,分别建立了“大病救助基金”、“贫困大学生助学基金”和“劳动者职业技跖嘌祷稹保⒔ㄉ枇艘慌夥浚醪交航饬瞬糠秩褐诘氖导世选>」芪颐窃诠匦睦讶禾宸矫孀隽艘恍┕ぷ鳎购懿还弧U獯未碛猩局肮ど戏檬录液陀泄夭棵诺母涸鹜驹谧こ斓奈课首叻弥校ザ艽螅婷挥邢氲接猩净褂心敲蠢训闹肮ぃ媸且黄度缦矗久牵∽魑谐ぃ矣Ω眉焯郑颐怯泄夭棵诺母涸鹜疽灿Ω梅此肌6杂谠诘鼻靶问葡拢绾喂匦娜褐诘纳钗侍猓崆埃谐ぐ旃嵋樽ㄌ饨辛搜芯俊=裉焓姓龆ㄕ倏宄稍被嵋榻邪才挪渴穑砻髁耸姓匀褐谔乇鹗抢讶褐谏畹母叨戎厥雍兔芮泄匦摹8詹牛薪ㄎ⒗投U暇值攘霾棵欧直鹱髁吮硖苑⒀裕凑崭髯缘闹霸穑韵乱徊焦匦娜褐谏罱辛司咛灏才拧O旅妫揖凸岢孤涫凳焖闹腥峋瘢匦娜嗣袢褐诘纳钗侍猓踩阋饧┐蠹也慰肌?br>

一、要从巩固执政基础、加快经济发展、建设和谐社会的战略高度,充分认识关心人民群众生产生活的重大意义中国共产党55年的执政历史反复证明,相信谁、依靠谁、为了谁,是否始终站在最广大人民群众的立场上,是区分唯物史观和唯心史观的分水岭,是判断马克思主义政党的试金石。对于我们党来说,“为谁执政”、“靠谁执政”、“怎样执政”是新的历史条件下必须解决好的重大问题。切实关心群众的生产生活,把维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点,对于巩固执政地位、促进经济发展、保持社会稳定、建设和谐社会都具有极其重要的意义。

(一)关心群众生产生活,是巩固党的执政基础、保持国家长治久安的迫切需要。党的十六届四中全会的《决定》指出,无产阶级夺取政权不容易,执掌好政权尤其是长期执掌好政权更不容易。党的执政地位不是与生俱来的,也不是一劳永逸的。这些精辟的论断,旨在告诫全党要居安思危,增强忧患意识和执政意识,加强执政能力建设,切实关心群众的生产生活,始终保持与人民群众的血肉联系,否则人民就不会拥护我们,我们的执政基础就会动摇、执政地位就会发生改变。20世纪末,世界上一些长期执政的大党老党相继丧失政权的历史教训就充分证明了这一点。当时的苏联是世界上第一个社会主义国家,却在一夜之间国家解体、政权垮台。当年的苏共是一个有88年历史、1500万党员的大党,却被迫解散。苏联解体、东欧剧变,尽管有多方面的原因,但很重要的一点是在长期执政条件下,执政体制僵化,执政能力衰退,不关心群众生活,严重脱离了人民群众。我们党来自于人民,植根于人民,人民群众的支持和拥护,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。”只有顺民意、谋民利、安民心,才能得到人民群众的支持和拥护,立党才能立得稳,执政才能执得好。否则,就会动摇立党之本,削弱执政之基,阻塞力量之源。各级各部门一定要从巩固党的执政基础、保持党的执政地位的战略高度,深怀为民之心,常思为政之责,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,以高度的政治责任感和历史使命感关心好群众的生产生活。

(二)关心群众生产生活,是践行党的宗旨、建设为民政府的重要举措。时刻关心群众的安危冷暖,切实解决人民群众关注的实际问题,是各级领导干部实践全心全意为人民服务宗旨和“三个代表”重要思想的具体体现,也是建设为民政府的重要举措。早在第二次国内革命战争时期,毛泽东同志在江西苏区就强调,“我们应该深刻地注意群众生活问题,从土地、劳动问题,到柴米油盐问题。……一切这些群众生活上的问题,都应该把它提到自己的议事日程上。应该讨论,应该决定,应该实行,应该检查。要使广大群众认识我们是代表他

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