质量责任书

第一篇：质量责任书

质量工作责任书

为了贯彻落实质量法律法规、规章制度及有关要求，建立健全项目部质量工作责任制，加强管控，确保实现公司XX年度质量目标及项目部年度质量目标和任务，全面提升项目部质量管理水平，树立项目部质量品牌形象，特签订本责任书。

(一)总体目标

1.不发生一般及以上质量事故。

2.不发生导致资质降级或限制投标等有较大社会影响或被追究责任的质量事件。

3.不发生因质量问题而被政府主管部门通报批评、处罚等负面事件。

4.保持质量管理体系有效运行，在

检验合格率大于98％。

4.杜绝建筑质量通病，全部建（构）筑物无渗、无漏、无裂纹。5.消除安装质量通病，确保“十不漏”（水、汽、气、油、煤、煤粉、氢、风、烟、灰）和阀门内漏。6.顾客及相关方满意度≥96%。(三)责任范围

1.合同范围内的全部质量工作； 2.施工产品和工程服务质量；

3.可施加影响的外部供方（包括分包商）所提供的产品和工程质量贯彻落实国家、行业和集团公司、公司、项目部有关质量法律法规、规章制度及管理要求；

4.负责履行公司、项目部规章制度和质量管理体系文件中的质量职责。(四)工作要求

1.成立质量管理领导机构，制定质量工作计划，明确责任和目标，配备足够数量和资格能力满足要求的专职质量工作人员； 2.单位或班组主要负责人定期组织召开质量例会，听取质量工作汇报，及时研究和解决质量管理工作中存在的主要矛盾和问题，对重大质量事项进行决策；

3.建立质量责任体系并进行分解，健全质量管理网络，逐级签订质量工作责任书，下达质量目标和要求，明确各部门和岗位的质量职责,对其质量工作加强监督检查并实施奖惩考核； 4.贯彻落实国家、行业和上级单位有关质量法律法规、规章制度及管理要求，健全项目质量管理体系和规章制度(包括质量责任制、机构职责、教育培训、质量创优、检查考核、质量奖惩、QC小组活动、质量事故调查、处理等内容)，并组织开展制度执行

情况的监督、检查。严格执行规程、规范和质量验收程序； 5.建立所属单位质量风险辨识、评价和防控制度，对质量风险较大的项目和生产环节实施重点监控，制定监督检查计划并组织落实；

6.建立质量培训长效机制，确保在职员工和外协人员全年至少接受2次质量教育培训；建立专职质量管理、监督和检验人员档案，确保其持证上岗率100%；

7.组织开展质量管理提升、对标、创优、QC小组、“质量月”等专题(专项)活动，创新活动形式，确保活动效果；

8.严格按照国家、行业和上级单位的有关要求，认真做好质量信息统计报告工作，如实填报质量报表，不得迟报、漏报、谎报、瞒报质量事故或事件。(五)考核与奖惩

1.依据公司《质量责任制管理规范》、《质量工作考核管理规定》及项目部质量工作考核、管理等文件及本责任书的要求进行定期检查和年终考核。

2.按照公司和项目部质量管理和事故报告与调查处理的相关规定和要求进行奖惩兑现。(六)附则

1.本责任书经双方签字后生效，执行及考核期限为XX年X月X日至XX年X月X日。

2.本责任书一式两份，双方各执一份。

责任人/日期： 项目经理/日期：

第二篇：质量目标责任书

青海省S312线珍称公路B标

（K5+000-K8+800）

工 程 质 量 目 标 责 任 书

中铁十八局集团第三工程有限公司 S312线珍称公路B标项目经理部

二0一一年八月

工程质量目标责任书 根据项目部实际情况，经过项目办公会研究决定，于2011年8月20日制定了S312珍称公路B标项目部工程质量目标责任书。要求在工程施工中严格按照质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。

一、工程质量责任制

建立由项目经理任组长，总工程师任副组长，横向包括项目部各部室负责人（含量测监控、试验室主任），纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好质量监察工作。各队第一负责人和技术负责人对工程质量负直接责任。

1.质量工作分工

1.1 项目经理：负责项目全面质量管理工作。1.2 项目总工：负责项目技术管理工作。1.3 安质科长：负责项目质量检查管理工作。1.4 工程部长：负责项目工程技术工作。1.5 试验室主任：负责项目试验管理工作。1.6 测量班长：负责项目测量管理工作。1.7 物资部长：负责项目物资采购工作。

2.工程质量终身制：工程第一负责人和技术负责人对该工程质量负终身责任。凡发生质量事故，不论其到哪里，都要追究其相应的责任。

二、质量管理 1.质量控制流程，各队要做好每个施工控制过程，要把质量控制细化到每道工序和每个分项工程，控制其流程。

2.各队工程质量管理，必须具备有效的施工、安全资质和营业执照，必须执行合同中明确的质量职责和义务。对所施工工程的技术交底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理，现场管理人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。

3.项目经理部对各队的工程实行质量保证金制度，每次从计价款中扣除5%的质保金，待工程交付运营两年后确保无任何质量问题的情况下予以返还3%，工程运营五年后无任何质量问题返还2%，各施工队所辖工程严禁违法分包、层层转包和以包代管。

三、隐蔽工程检查制

1.工程在隐蔽前，经专业工程师自检，质检工程师预检合格后，再邀请监理工程师检查签证。隐蔽工程检查证由施工技术人员填写，监理工程师现场签认。各部门签认必须齐全才可作为计价原始资料及竣工资料保管。

2.工程质量检查制度和汇报制度

3.定期工程质量检查，经理部每月二十五日，由项目副经理领导组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格品（工序），应按不合格品控制程序进行处置。

4.工程质量汇报制：各队每周五必须按时将本周内的施工情况及存在的质量问题向安质部书面汇报。各施工队每月25日前必须将已完分项、分部工程评定情况汇总、每季末将已完单位工程质量评定表报安质部，项目部每季要写出书面质量工作总结报公司安质部。

四、工程创优

1.各队所辖工程开工前必须编制创优规划，单项工程必须编制质量保证措施或编制创优措施。创优原则：争取“开工必优、一次成优、管段全优”。

2.明确创优目标，落实质量职责

2.1 各队制定创优规划，明确创优目标，划分创优职责，落实到人。

2.2 按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，确保质量全优。

2.3 各队作业班组，要根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员保证，精益求精。

3.强化质量意识，健全规章制度

3.1 在职工中牢固树立“优良在我心中，质量我在手中”的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到施工队的每个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。

3.2 施工前组织技术人员，对照工地实际复核图纸，发现问题及时与经理部取得联系，待明确后方可进行施工。

3.3 严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。

3.4 推行国际质量认证标准，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落到实处。

3.5 坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理体制制度。3.6 严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训，持证上岗。

3.7 严把主要材料采购、进场检验关制度

3.7.1所有用于工程主体的材料必须符合设计要求、从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。

3.7.2每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，检验、化验单据等，同时经理部实验室分项进行抽样检查和试验，试验结果报监理工程师审核。

3.7.3 粗细骨料应按规定作相关试验，各项指标必须符合规定及设计要求后方可使用，试验结果同时报监理工程师。

五、强化施工管理，确保工程质量

1.分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训，制定各工序标准化作业细则，提高施工人员的整体技术水平，为创优质工程创造条件。2.认真执行设计图纸审核制度，并作好施工技术交底，使现场施工人员做到心中有数，严格按技术要求施工，保证设计意图的实现。

3.严格按设计尺寸放样施工，并根据施工进度及时测量和复测。圬工材料必须符合质量标准，砂浆及砼严格按施工配合比计量拌和。

4.梁体预制施工要特别重视混凝土质量及线形控制等工作，桥墩施工要重视垂直度的控制，严格按照施工工艺要求施工和检验。5.预制梁片其进度要和架梁顺序相协调，预应力施工必须严格按照设计规范要求和施工规范执行。

6.梁片装车运输必须严格控制支点位置。

7.在施工中充分发挥专业工程师、专职质量检查人员的作用，对所干工程各工序进行全面检查。

8.在施工中尤其要充分调动工人的积极性，对各施工工序的人员根据工作质量和工程的优劣进行奖罚，促使各工序人员都把质量放在首位，使工程质量水平不断提高。

9.路基填筑严格按《公路路基施工规范》施工，桥台背后的填筑，选用优质填料。填筑时两侧对称进行，采用小型机具分层压实，并严格质量检测工作。

10.砼结构采用大块钢模，对于立模、振捣、拆模等主要环节，严格控制，保证砼内实外光，确保表面光泽均一，强度达到设计要求。重复使用的模板作好清理整修，始终保持原有形状。

11.混凝土使用的粗细骨料的各项指标符合《规范》要求，不合格的禁止使用，使用各种外加剂，都必须经过试验，以确定配制方法和最佳掺量。施工专用机具和仪表要按规定进行检验。雨季施工要严格按照规范要求施工。

12.认真作好检查凭证的签证工作，尤其是隐蔽工程。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证。做到上道工序未检验合格，下一道工序决不施工。

六、落实质量终身责任制

项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状；项目副经理与工班长签订质量终身责任状；项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状；工班长与参建施工人员签订质量终身责任状；逐级负责将质量责任彻底落实到人。

第三篇：资料员质量责任书

资料员质量责任书

经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由 同志担任资料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。

2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。

3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。

4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。

5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。

6、编写工地各种会议记录。

资料员：

重庆紫东建设工程（集团）有限公司 2013年 月 日篇二：施工单位八大员质量责任书

施工单位项目经理质量责任书

施工单位项目技术负责人质量责任书 篇三：各岗位质量责任及责任书

前言

为了提高希望.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。

项目经理质量责任

1． 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。2． 对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。3． 严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。4． 组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。5． 督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。6． 组织实施自检、交接检和专检制度。7． 组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。8． 策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。9． 督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整理、归档、保管。

10.对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。11．严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。

项目生产经理质量责任

1． 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。2． 协助项目经理落实项目质量制度执行情况。3． 组织项目每周的安全质量生产例会。4． 协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。5． 配合项目经理做好项目质量自检。6． 参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。7． 监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。8． 组织按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。9． 参与项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。10．参加工程竣工验收。

11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目商务经理质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度 2.及时上报因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣除。3.参与工程竣工验收。

项目总工质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。2.负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。3.负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。4.组织项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序

的作业指导书。

5.配合项目经理做好项目质量自检。6.核定一般分部质量等级和单位工程初评。7.负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。8.负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。9.负责项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。10.参加工程竣工验收。

11.考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目技术员质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。2.参与编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。3.参与项目技术人员认真进行图纸自审、会审。4.参与项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序

的作业指导书。

5.配合项目经理做好项目质量自检。6.参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。7.参与向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。8.参与项目技术复核工作，参与预检和隐蔽工程验收。10.参加工程竣工验收。

11.参与考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目材料员质量责任

1． 认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规、规章和制度。2． 严格实施货比三家，在质量和价格上应优先考虑质量。3． 采购合同应有明确的质量要求。4． 采购物资进场后，应按规定要求进行验证。5． 物资经验证符合要求后，应登记入帐，妥善安排场地进行贮存。6． 负责进场物资的状态标识。7． 负责通知取样员对需复检的材料进行抽样送检。8． 负责与各供应商的联络，确保物资供应，满足生产需要。9.有权拒收不合格物资。

项目质量员质量责任 1.贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、政策、法令、法规。2.督促施工班组严格按设计图纸、施工规范、规程、标准进行施工。3.严格执行技术、安全交底和文明施工制度。4.严格执行“三检”制度。5.主持所负责专业工种的隐蔽工程验收和分项分部质量评定。6.负责对关键、特殊工序的旁站、巡视和平行检验。7.及时做好工程技术内业资料。8.做好工程变更各项签证、建立台帐，并把变更内容标识于施工图纸。9.负责组织对质量检查中发现的质量隐患的整改落实，并能适当应用数理统计技术分析原

因，制定对策，并予以有效实施。10.参加工程竣工验收，绘制竣工图，整理提高工程内业资料。11.有权对不执行国家规范、标准、规程和公司有关制度的班组实施经济处罚。

项目试验员质量责任

1． 认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规。2． 严格按材料质量检验计划，安排各种需复检材料的取样工作。3． 对于见证取样的材料，严格国家相关规范标准要求进行。4． 样品采集后，应与材料员/见证员一起封样，送至监督检测机构检测。5． 协助施工员控制现场“两比”施工；对于予拌砼，督促砼公司做好开盘鉴定和坍落度试

验。

6． 按规定要求做好砼、砂浆试块，并予以准确养护。7． 按时取回试验报告，并及时通知材料员更换物资状态标识。各种试验和检验报告整理后

交给内业资料员。

8． 建立各种材料、半成品检验和试验台帐。篇四：施工单位各人员质量责任书

施工单位技术负责人质量责任书

施工单位施工员质量责任书

施工单位质检员质量责任书 篇五：施工项目人员各质量责任书(全)项目经理质量责任书

认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：

1、确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。技术负责人质量责任书

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司交办的其它工作。

材料员质量责任书

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

施工员质量责任书

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

安全员质量责任书

一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

质量员质量责任书

1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问 题的整改。

10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产 生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

16、及时完成领导交办的其它工作。

预算员质量责任书

（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

第四篇：资料员质量责任书

资料员质量责任书

经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由

同志担任资料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。

2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。

3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。

4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。

5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。

6、编写工地各种会议记录。

资料员：

重庆紫东建设工程（集团）有限公司

2013年

月

日

第五篇：监理员质量责任书

武汉大通公路桥梁工程咨询监理有限责任公司

项目监理员责任书

工程名称：舟山定海至马岙公路改建工程

为了加强项目管理，保证监理工作质量，使我公司的监理工作做到“规范化”“程序化”，切实落实项目总监负责制，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、特制订本责任书。

一、项目监理员的职责(1)、熟悉图纸，调查施工环境条件。

(2)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况。(3)检查实施施工方案的施工机械完好情况及建筑材料备料情况。

(4)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行、施工方案以及工程建设强制性标准情况。

(5)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。

(6)旁站监理时,发现施工单位违反工程建设强制性标准行为,有权责令施工单位立即整改。

(7)旁站监理时,若发现施工作业已经或有可能危及工程质量时,应及时向总监报告,由总监采取必要的措施,预以解决。

(8)做好旁站监理记录和监理日记。旁站监理记录由旁站监理人员和施工单位质检人员签字,否则不得进行下道工序施工。

(9)、完成总监理工程师及专业监理工程师交办的其它工作。

二、项目监理人员享有的权利

1、监理合同中监理单位的权利。

2、享有相关监理法规赋予项目监理工程师的权利。

三、监理人员的收益

1、监理人员工资按公司的有关制度执行。

2、项目奖金按照公司相关规定执行。

四、签定与生效

1、监理人员任命的同时签定本责任书。

2、本责任书由专业监理工程师、监理员签字盖章后生效。

五、变更与终止

1、本责任书一经签署，双方均不得随意变更。

武汉大通公路桥梁工程咨询监理有限责任公司

2、项目监理人员自身违规、违法，造成暂扣或吊销执业证书，除本人应承担罚款外，并根据公司的规章制度进行处罚，责任书终止。项目监理人员在工作中不尽心履职，所监理的项目各方意见较大，监理办有权撤换，并根据公司的规章制度进行处罚。接替的监理人员另行签订责任书。

3、非监理原因，项目变更、拖延、终止，本责任书做相应的变更或终止。

六、其他

本责任书一式二份，监理办、监理人员各执一份。

项目专业监理工程师：

监理员：

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